風電集控中心運行方案

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風電集控中心運行方案
時間:2023-09-11 12:31:12     小編:筆塵

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

風電集控中心運行方案篇一

近兩周俄烏緊張局勢邊際性緩解、美聯(lián)儲加息落地等海外不確定性有所降低,國內(nèi)金融委穩(wěn)增長信號提振市場信心,中國市場有所回暖,碳中和成長標的也隨之反彈。3月9日至3月23日期間,中金低碳行業(yè)指數(shù)上漲,反彈幅度低于恒生指數(shù)(),但高于滬深300()。2022年初至今,碳中和指數(shù)下跌,跌幅小于滬深300指數(shù)(),但跑輸恒生指數(shù)。

分行業(yè)來看,近2周動力電池、鋰電池和新能源板塊分別上漲、和,風力發(fā)電()和核電板塊()表現(xiàn)落后。一方面,受地緣沖突及疫情影響,鎳、鈷、鋰等原材料價格處于歷史高位,動力電池價格上漲,產(chǎn)能供不應求。而新能源汽車企業(yè)紛紛宣布漲價,預計也可較好對沖原材料上漲對盈利的沖擊。受《“十四五”新型儲能發(fā)展實施方案》等政策利好,儲能行業(yè)有望保持高景氣。另一方面,光伏產(chǎn)業(yè)投資增長迅猛,引發(fā)市場對產(chǎn)能過剩的擔憂,同時成本傳導不暢,下游擴建不及預期,疊加前期漲幅較高,或?qū)е露唐谡{(diào)整。

光伏行業(yè)綜合價格指數(shù)較兩周前上漲,其中硅片、電池片和組件分別上漲、、。受中上游制造業(yè)提價影響,光伏經(jīng)理人指數(shù)出現(xiàn)回調(diào),較兩周前下跌,中上游制造業(yè)細項調(diào)整明顯。中金機械行業(yè)組仍看好雙碳目標下國內(nèi)光伏裝機加速,海外電價上調(diào)帶來光伏需求超預期可能,2022年光伏仍然是難得的終端可能出現(xiàn)高增長的賽道,特別是在先進產(chǎn)能缺口明顯的背景下。

1)3月11日,住建部印發(fā)《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》,鼓勵建筑光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!兑?guī)劃》指出到2025年全國新增建筑太陽能光伏裝機容量達到50gw以上,城鎮(zhèn)建筑可再生能源替代率達到8%,開展高效智能光伏建筑一體化利用、“光儲直柔”新型建筑電力系統(tǒng)建設等清潔能源建筑高效利用技術。2)3月21日,國家能源局發(fā)布1-2月全國電力工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)[29],截至2月底,全國發(fā)電裝機容量約2394gw,其中光伏裝機達到316gw,同比增加,超市場預期;1-2月新增光伏發(fā)電裝機容量,接近1h21新增量。

國家能源局數(shù)據(jù)顯示,截至2022年2月底,全國風電裝機容量約億千瓦,同比增長;風電新增裝機容量573萬千瓦,比上年同比多增約216萬千瓦。風電完成投資124億元,同比減少。

根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會口徑,2022年2月生產(chǎn)萬輛,同比增長倍,環(huán)比減少;滲透率達到,較1月提升個百分點。2月為萬輛,同比增長倍,環(huán)比降低;滲透率,較1月提升個百分點。1-2月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成82萬輛和萬輛,同比分別增長倍和倍。

碳酸鋰、鈷和鎳等多種動力電池原材料價格大幅上漲(例如碳酸鋰單價自4q21至今上漲超150%),推動鋰電池成本與價格持續(xù)走高。因上游原材料價格大幅上漲,寧德時代等電池供應商相應動態(tài)調(diào)整了部分電池產(chǎn)品的價格。近期,隨著車企電池采購談判逐步落地,比亞迪、特斯拉、理想等主要新能源車企也陸續(xù)調(diào)高終端零售價,幅度在數(shù)千至1萬元不等。我們認為,在原材料價格大幅上漲的背景下,主機廠上調(diào)產(chǎn)品價格,體現(xiàn)了暢銷品牌訂單充沛、有望較好對沖電池漲價的影響、改善盈利水平。

中國充電聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,2月聯(lián)盟內(nèi)成員單位總計上報公共類充電樁 萬臺??傮w來看,截至 2022 年 2月,全國充電基礎設施累計數(shù)量為 萬臺,同比增加 [31]。2021年3月到2022年2月期間,月均新增公共類充電樁約萬臺,新增數(shù)量保持在較好水平,不僅受益于各地針對充電樁建設和運營的多項支持政策,特斯拉,以及蔚來、小鵬等造車新勢力等品牌電動車銷量高增長也不斷提升充電樁的需求。

風電集控中心運行方案篇二

(三)》、《風電場事故調(diào)查規(guī)程》、《安全生產(chǎn)危急事件管理規(guī)定》等有關規(guī)定,特制定本辦法。

2、xxxx電場所發(fā)生的事故及缺陷處理及匯報流程均適用與本辦法,本辦法自下發(fā)之日起施行。

3、事故分類:

人身事故定義:

1)員工從事與電力生產(chǎn)有關工作過程中發(fā)生的人身傷亡(含生產(chǎn)性急性中毒造成的傷亡,下同)。員工在勞動過程中因病導致傷亡,經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷和勞動安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門調(diào)查,確認系員工本人疾病造成的,不按員工傷亡事故統(tǒng)計。生產(chǎn)性急性中毒系指生產(chǎn)性毒物中毒。食物中毒和職業(yè)病不屬于本辦法統(tǒng)計范圍。

2)本公司聘用人員、本公司雇用或借用外公司員工、民工和代培工、實習生、短期參加勞動的其他人員,在本公司的車間、班組及作業(yè)現(xiàn)場,從事電力生產(chǎn)有關的工作過程中發(fā)生的人身傷亡。

3)員工在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),由于公司的勞動條件或作業(yè)環(huán)境不良,公司管理不善,設備或設施不安全,導致設備爆炸、火災、生產(chǎn)建(構)筑物倒塌等造成的人身傷亡。

4)員工在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),由于他人(指本公司的其他員工以及參加本公司工作的非本公司人員)從事電力生產(chǎn)工作中的不安全行為造成的人身傷亡。

5)員工從事與電力生產(chǎn)有關的工作時,發(fā)生由本公司負有同等及以上責任的交通事故而造成的人身傷亡。

6)員工或非本公司的人員在事故搶險過程中發(fā)生的人身傷亡。

7)兩個及以上公司在同一生產(chǎn)區(qū)域從事與電力生產(chǎn)有關工作時,發(fā)生由本公司負有同等及以上責任的本公司或非本公司人員的人身傷亡。

8)非本公司領導的具備法人資格公司(不論其經(jīng)濟形式如何)承包與電力生產(chǎn)有關的工作中,發(fā)生本公司負以下之一責任的人身傷亡: 資質(zhì)審查不嚴,承包方不符合要求; 開工前未對承包方進行全面安全技術交底; 對危險性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)未事先進行專門的安全交底,未對承包方的安全措施進行審核以及審查合格后未監(jiān)督實施。

9)政府機關、上級管理部門組織有關人員進行檢查或勞動時,在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生本公司負有責任的上述人員的人身傷亡。

人身事故等級劃分:

按xxx頒發(fā)的《公司員工傷亡事故報告和處理規(guī)定》及xxx歸口管理部門現(xiàn)行的有關規(guī)定,在電力生產(chǎn)中構成的人身傷亡事故,根據(jù)傷害的嚴重程度分為特大人身事故、重大人身事故、一般人身事故。

1)特別重大人身事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同)。2)重大人身事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷。

3)較大人身事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷。

4)一般人身事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重傷。

設備事故定義

電力企業(yè)發(fā)生設備、設施、施工機械、運輸工具損壞,造成直接經(jīng)濟損失超過規(guī)定數(shù)額的,為電力生產(chǎn)設備事故。

設備事故等級劃分:

1)特別重大設備事故:

億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。直接經(jīng)濟損失包括更換的備品配件、材料、人工和運輸費用。如設備不能再修復,則按同類型的設備重置金額計算損失費用。保險公司賠償費不能充減直接經(jīng)濟損失費用。

b.其它性質(zhì)特別嚴重事故,經(jīng)京能集團公司認定為特別重大事故者。

2)重大設備事故:5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

3)較大設備事故:

未構成重大設備事故,符合下列條件之一者定為重大設備事故:

風力發(fā)電機的機艙墜落或塔筒、塔架倒塌;

風電集控中心運行方案篇三

一、加強管理、保障安全。

銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。

首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調(diào)整,制定了新的崗位責任制度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

二、科技項目、重點實施。

在科技項目方面,20__年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的`很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、把握全局、團結協(xié)作。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調(diào),是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統(tǒng)一,從而限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。

一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心,工作上支持,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領導的安排,將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導,我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

五、總結經(jīng)驗、改進不足。

經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長,社會經(jīng)驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況,通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。

1、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式,提高業(yè)務人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務人員的計算機知識,加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。

5、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為__的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

風電集控中心運行方案篇四

金陽縣人民政府縣長李德強

各位代表:

我代表縣人民政府,向大會報告工作,請予審查,并請縣政協(xié)委員提出寶貴意見。

十二屆政府工作回顧暨2016年工作總結

過去五年,是極不平凡、極富挑戰(zhàn)的五年,也是金陽打響脫貧攻堅第一役,實現(xiàn)發(fā)展大提升的五年。五年來,在州委、州政府和縣委的堅強領導下,在縣人大及其常委會和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,十二屆政府牢固樹立“五大發(fā)展理念”,緊緊圍繞“五個堅持”,主動適應發(fā)展新常態(tài),積極應對新挑戰(zhàn),解放思想、攻堅克難、砥礪奮進,在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的嚴峻形勢下,全縣經(jīng)濟社會保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢,圓滿完成十二屆政府確定的目標任務,為2020年同步全面小康奠定了堅實基礎。

2016年,全縣預計(下同)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,同比增長(下同)%;固定資產(chǎn)投資億元,增長%;規(guī)上工業(yè)增加值增長3%;社會消費品零售總額億元,增長%;公共財政預算總收入、地方公共財政預算收入超額完成年初預算數(shù);城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22313元,增長7%;農(nóng)村居民人均可支配收入7160元,增長13%;城鎮(zhèn)化率,森林覆蓋率40%。三次產(chǎn)業(yè)結構比由24:53:23調(diào)整為::,調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型取得明顯成效。

2016年與2011年相比:全縣經(jīng)濟總量增長,年均增長;公共財政預算總收入增長;地方公共財政預算收入增長;固定資產(chǎn)投資增長112%;社會消費品零售總額增長;城鎮(zhèn)居民可支配收入增加6763元、農(nóng)村居民可支配收入增加3394元。

五年來,我們堅持穩(wěn)增長、調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)大跨越

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長。創(chuàng)新提出“三個立足”和“五個富裕農(nóng)民”發(fā)展新思路,不斷優(yōu)化河谷、二半山、高山“三帶”經(jīng)濟布局,大力發(fā)展“三棵樹”套種套養(yǎng)立體林業(yè)經(jīng)濟。2015年榮獲全省“三農(nóng)工作先進縣”稱號,青花椒品種選育榮獲全省“科技進步二等獎”。2016年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元,較2011年增長,完成糧食總產(chǎn)量萬噸。新栽“三棵樹”53萬畝,超額完成8萬畝;青花椒總面積82萬畝,產(chǎn)量6800噸,產(chǎn)值億元,首次實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元;核桃總面積萬畝,產(chǎn)量萬噸,產(chǎn)值億元;華山松總面積萬畝,產(chǎn)值億元;魔芋總面積萬畝,產(chǎn)量3萬噸,產(chǎn)值9800萬元;青花椒、白魔芋生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護和省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建通過專家組終評。四畜存欄萬頭,出欄萬頭,肉類總產(chǎn)量萬噸,產(chǎn)值億元。培訓農(nóng)民工6053人,轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力萬人,實現(xiàn)勞務收入億元。

工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。大力發(fā)展清潔能源,分別與中國三峽新能源川渝分公司、廣東風力發(fā)電有限公司簽訂總投資億元的風電開發(fā)項目和總投資8億元的光伏項目;開發(fā)西溪河、金陽河等流域水電站5座,總裝機容量達到25090千瓦。積極支持鉛鋅洗選企業(yè)實施“脫水干堆”和“灌漿回填”技改,全面完成寺龍、湘贛等6家技改任務,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)4家,兼并重組5家;累計完成工業(yè)性投資18億元,技改投資億元;全縣入駐工業(yè)企業(yè)36家,其中規(guī)上企業(yè)8家。

風電集控中心運行方案篇五

1.為了加強風電場生產(chǎn)管理工作,為完善風場的各項規(guī)章制度,保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,特制定本管理規(guī)定。

2.本規(guī)定依據(jù)依據(jù)國家電力集團公司《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》、龍源電力集團公司《風電場安全生產(chǎn)管理制度》、《風電場事故調(diào)查規(guī)程》********風電有限責任公司《風電場管理規(guī)定的要求,并結合風電場的實際情況制定。

3.本規(guī)定的指導思想是以堅持按勞分配為主體,多種分配方式并存的原則,體現(xiàn)績效優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,按崗位和業(yè)績進行獎勵和分配,考核以生產(chǎn)管理為重點,在安全和文明生產(chǎn)上加大管理力度。

4.本暫行規(guī)定從2007年1月1日執(zhí)行。

二.生產(chǎn)管理規(guī)定

1.職責

風電場運行組生產(chǎn)管理職責

運行組負責生產(chǎn)現(xiàn)場設備的安全運行;負責執(zhí)行各項調(diào)度令及運行方式的安排;負責現(xiàn)場技術措施、安全措施和組織措施的落實;全過程完成運行生產(chǎn)資料整理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的控制和統(tǒng)計;設備的試驗、驗收、日常維護工作以及風場安全保衛(wèi)工作等。

風電場檢修組生產(chǎn)管理職責

檢修維護組負責風電場設備維護、消缺;負責各類檢修計劃的制定及實施;負責工器具和備品配件的采購;負責職工技術培訓等工作。

風電場綜合組生產(chǎn)管理職責

綜合組負責風電場安全生產(chǎn)的材料供應和后勤保障,負責風電場設備維護、消缺等工作的材料供應;主要工作重點是備件、工器具、材料的管理以及采購計劃的編制、存儲保管、領用、補充以及資金管理等。

2.文明生產(chǎn):

工作人員上班時間按統(tǒng)一規(guī)定著裝,并佩帶崗位標志,未按照規(guī)定著裝,考核負責人及責任人績效工資3%/次 。

現(xiàn)場各種記錄必須工整、清晰、準確、齊全、不得隨意涂改,如違反上述要求,考核負責人及責任人績效工資3%/次。

值班員值班時必須做到:姿勢端正,注意力集中、不打瞌睡、不談笑嘻鬧、不擅離崗位,如有上述現(xiàn)象之一者,考核負責人及責任人績效工資3%/次。

各班組所管設備、生產(chǎn)現(xiàn)場及值班室必須保持整潔,否則考核值班負責人及責任人績效工資5%/次。

生產(chǎn)現(xiàn)場(包括控制室和更衣室)禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準隨地吐痰;不準亂丟果皮、紙張和雜物;不準亂倒垃圾,否則考核負責人及責任人各10元/次。

接待外來人員要熱情,凡外單位和上級領導同志來我風場參觀或檢查工作時,應主動起立,禮貌答詢。如造成不良影響者,考核負責人及責任人各績效工資10%/次。

各班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,考核負責人及責任人績效工資3%/次。

各班組所轄衛(wèi)生維護區(qū)每月14日,28日前必須清掃干凈,不合格者,考核負責人及責任人績效工資5%/次。并限期清掃干凈。

使用維護用車輛,應根據(jù)路況控制車速,騎摩托車必須戴安全帽,且限速行駛, 不嚴格執(zhí)行者考核責任人績效工資3%/次。

各辦公室、值班室、更衣室、休息室、生產(chǎn)生活等辦公場所必須每日清掃干凈,物品擺放整齊,不嚴格執(zhí)行者考核責任人績效工資3%/次。

3.勞動紀律:

被依法拘留,勞動教養(yǎng)或被處予治安罰款的,按照公司的有關條款執(zhí)行;

受黨內(nèi)和行政處分者,按公司有關規(guī)定執(zhí)行;

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