計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
城管工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。
3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡，嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
20_年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會(huì)”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先工作，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)_，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動(dòng)__區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、工作計(jì)劃
(一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過(guò)硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)__區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求，對(duì)城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場(chǎng)”、車(chē)輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動(dòng)。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動(dòng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫?，實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所，大街小巷，沿街門(mén)店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村(社區(qū))負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級(jí)運(yùn)作管理;同時(shí)規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
(五)嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。
(六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)__區(qū)垃圾處理填埋場(chǎng)建設(shè)工作早期動(dòng)工;計(jì)劃籌集資金改造公廁4座;搞好__新集貿(mào)市場(chǎng)的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好__停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)工作。
(七)加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停放，徹底杜絕機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)在人行道上亂停亂靠。
(八)治理車(chē)輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過(guò)程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，堅(jiān)決禁止車(chē)容不整的車(chē)輛進(jìn)入城區(qū);對(duì)城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)“文明施工十二條”，對(duì)城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)”制。
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)比制度、安全管理制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語(yǔ)，造成宣傳聲勢(shì)，提高居民群眾的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛(ài)衛(wèi)日、世界無(wú)煙日、全國(guó)愛(ài)牙日等各種時(shí)期，積極組織群眾開(kāi)展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開(kāi)展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開(kāi)展第五輪全球基金愛(ài)滋病項(xiàng)目工作，積極宣傳，通過(guò)各種會(huì)議、活動(dòng)發(fā)展的流動(dòng)人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛(ài)滋病的意識(shí)。
十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對(duì)他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對(duì)不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治。
城管工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
??圍繞實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，抓好兩個(gè)調(diào)整，進(jìn)行三個(gè)整頓，做好四個(gè)強(qiáng)化，抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
??下半年的工作要緊緊圍繞繼續(xù)提升年的要求，抓住全面實(shí)現(xiàn)雙“310”目標(biāo)不放，確保雙“310”工程目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，在工作上做到完成、完好、完美。完成，就是基本工作到位；完好，是對(duì)工作的基本要求；完美，才是繼續(xù)提升。
??二是工作方式的調(diào)整。在工作中，要講究工作方式和執(zhí)法技巧，圍繞達(dá)到的目標(biāo)和取得的效果來(lái)進(jìn)行工作。
??下半年的工作要繼續(xù)抓好思想整頓、作風(fēng)整頓和紀(jì)律整頓，通過(guò)思想整頓、作風(fēng)整頓和紀(jì)律整頓，做到思想端正，作風(fēng)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，保障雙“310”工程目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
??即，要強(qiáng)化為民執(zhí)法、構(gòu)建和諧的執(zhí)法理念；要強(qiáng)化“三城同創(chuàng)”的重要性；要強(qiáng)化貫徹落實(shí)責(zé)任制的必要性；要強(qiáng)化繼續(xù)提升，比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
??四是加快體制機(jī)制創(chuàng)新；
??五是全力推進(jìn)繼續(xù)提升年活動(dòng)開(kāi)展，確保執(zhí)法局爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
城管工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
我國(guó)有著遼闊的地域，因而也有著漫長(zhǎng)的邊界線，因歷史等一系列的原因，我國(guó)在多處邊界劃定問(wèn)題上與臨國(guó)有著不同程度的爭(zhēng)端，在浩瀚的東海，我國(guó)與東亞的“惡鄰”日本就東海劃界以及釣魚(yú)列島的歸屬問(wèn)題有著持久的爭(zhēng)論，并且因此常常出現(xiàn)不可預(yù)估的摩擦，為了營(yíng)造和平國(guó)際環(huán)境，并與各睦鄰友好國(guó)家建立良好關(guān)系，改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師、偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、政治家^v^同志提出了“擱置爭(zhēng)議、共同開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，對(duì)有效解決存有爭(zhēng)議的領(lǐng)土劃界問(wèn)題提出了戰(zhàn)略性的原則。本文淺析了釣魚(yú)列島歸屬和中日東海劃界爭(zhēng)議的由來(lái)，并就“擱置爭(zhēng)議、共同開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略構(gòu)想在解決釣魚(yú)列島歸屬和東海劃界爭(zhēng)議中的理論意義和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單地回顧和探析。
一、釣魚(yú)列島的自然地理狀況與中日東海劃界紛爭(zhēng)之起由
釣魚(yú)列島由、黃尾嶼、赤尾嶼、南小島和北小島5個(gè)島嶼和大南小島、大北小島、飛瀨島3個(gè)巖礁組成，其中以最大。釣魚(yú)列島處于中國(guó)東海大陸架的東部邊緣，與臺(tái)灣東北部基隆相隔102海里，西南距中國(guó)福州和東北距日本沖繩縣（琉球列島）那霸地區(qū)各約200海里，釣魚(yú)列島與沖繩縣（琉球列島）之間隔著一條深深的海溝。列島本身自然條件惡劣，無(wú)人居住，但此海域有著豐富的石油、天然氣、漁業(yè)，礦產(chǎn)資源，是中國(guó)臺(tái)灣漁民的傳統(tǒng)漁場(chǎng)，1968年10月，“聯(lián)合國(guó)亞洲經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)委員會(huì)”組織了以埃默里為首的包括來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣、美、日和韓國(guó)在內(nèi)的十二位地質(zhì)學(xué)家對(duì)東海與黃海進(jìn)行了為期六周的地球物理勘測(cè)，調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)中國(guó)大陸、臺(tái)灣與日本之間的大陸礁層，極可能是世界上蘊(yùn)藏石油最豐富的地區(qū)之一，就此，釣魚(yú)列島附近海域發(fā)現(xiàn)了豐富的石油資源。
釣魚(yú)列島在已發(fā)現(xiàn)的歷史文獻(xiàn)的記載中是屬于中國(guó)臺(tái)灣的附屬領(lǐng)土，從明代中國(guó)冊(cè)封臣出使琉球王國(guó)的文獻(xiàn)中也有著詳細(xì)的記載，當(dāng)時(shí)琉球王國(guó)和中國(guó)都公認(rèn)釣魚(yú)列島和琉球列島之間的黑水溝即為兩國(guó)的分界線。1895年4月，中日兩國(guó)簽定《馬關(guān)條約》，中國(guó)將臺(tái)灣全島及其所屬諸島嶼割讓給日本，條約中沒(méi)有出現(xiàn)釣魚(yú)列島，只標(biāo)明了澎湖列島，也及并未注明釣魚(yú)列島是臺(tái)灣“所屬島嶼”，因而將事實(shí)是臺(tái)灣附屬島嶼的釣魚(yú)列島讓給了日本，日本之后將釣魚(yú)列島劃入沖繩縣管轄，日本就此達(dá)成了對(duì)釣魚(yú)列島侵占的目的。
自1968年在東海大陸架發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)涵有豐富的石油資源起，中日雙方就開(kāi)始了對(duì)歸屬以及東海劃界問(wèn)題的爭(zhēng)論，并且有愈演愈烈之勢(shì)，各方各有自己的主張和依據(jù)，從歷史、國(guó)際海洋法公約等不同角度進(jìn)行論證。依據(jù)1982年的國(guó)際海洋公約規(guī)定各臨海國(guó)家具有從沿岸基線算起200海里的專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)，但因各國(guó)大陸架的延伸長(zhǎng)短不一，公約中同時(shí)也規(guī)定專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)最多不超過(guò)350海里，“中日兩國(guó)隔東海相望，兩國(guó)間的大陸架的最大寬度為325海里，最小寬度僅為167海里”[1]。中日雙方如果都主張200海里專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)，則必然出現(xiàn)各自主張重迭的情況。
日本方面堅(jiān)持按照中間線原則進(jìn)行邊界的劃定，其所謂的中間線是將做為其領(lǐng)土的基礎(chǔ)上，從日本北部島群沿岸，連接到日本南部島群的沿岸，再連接到的一條聯(lián)線做為基線與中國(guó)大陸間的海域的中間線，是在釣魚(yú)列島享有專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)的邏輯下與我國(guó)進(jìn)行中間線的劃定，這樣的劃界方案，日本不但享有釣魚(yú)列島的，同時(shí)我國(guó)的領(lǐng)海專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)還要往回縮上百海里，這是不可能接受的無(wú)理要求，雙方均堅(jiān)持各自的主張，因而東海劃界一直未能最終解決。
二、釣魚(yú)列島在中日東海劃界中的意義
釣魚(yú)列島處于中國(guó)東海大陸架上，其離中國(guó)大陸福州與離日本沖繩的距離相當(dāng)，處于中間的位置，釣魚(yú)列島因是無(wú)人小島，自然環(huán)境惡劣，如果享有劃界中的專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)全效力，則的劃歸任何一方對(duì)另一方的主張都將產(chǎn)生巨大影響。依據(jù)國(guó)際上解決此類爭(zhēng)論的經(jīng)驗(yàn)，就島嶼在劃界中的作用，依據(jù)島嶼的面積、人口、自然資源等條件對(duì)島嶼在劃界中是具有專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)的全效力、半效力或無(wú)效力有過(guò)不同的判決，依據(jù)的自然狀況，屬無(wú)人島礁，學(xué)者時(shí)期的在其哈佛博士畢業(yè)論文中主張釣魚(yú)列島在東海劃界中的專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)效力應(yīng)為零，也及做無(wú)效力論處，那么在東海劃界中將不具有作為專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)劃界基線的作用，從另一個(gè)層面講，中日雙方就釣魚(yú)列島歸屬的爭(zhēng)論，可以視為是對(duì)東海大陸架所蘊(yùn)涵的油氣資源的開(kāi)發(fā)和利用的權(quán)利的劃分問(wèn)題，雙方均想實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益的最大化可以說(shuō)是爭(zhēng)論的核心所在，既然國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益是釣魚(yú)列島和東海劃界爭(zhēng)論的核心，那么中日之間是否可以單就油氣等資源的分配和開(kāi)發(fā)問(wèn)題進(jìn)行磋商，而對(duì)于釣魚(yú)列島的之爭(zhēng)暫時(shí)擱置。
這一構(gòu)想對(duì)東海劃界問(wèn)題和歸屬問(wèn)題的解決有著深遠(yuǎn)的理論和實(shí)踐意義。擱置爭(zhēng)議并不是意味著釣魚(yú)列島問(wèn)題不解決，而是首先爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益的最大化，再來(lái)就釣魚(yú)列島的歸屬進(jìn)行解決，既不影響國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)際外交的開(kāi)展，也未放棄對(duì)釣魚(yú)列島的一貫主張。若東海劃界問(wèn)題因的歸屬而一直不能解決，那么必然會(huì)影響到我國(guó)對(duì)東海大陸架上儲(chǔ)量豐富的石油和天然氣資源的開(kāi)采和利用，據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，東海地區(qū)僅石油，就夠中國(guó)用80年。中國(guó)目前正在開(kāi)采的平湖、春曉油氣田均在日方所主張的中間線的中國(guó)一側(cè)，且均處于中國(guó)東海大陸架上，因春曉油氣田處于距離日方所主張的中間線5km的位置，日方認(rèn)為中國(guó)春曉油氣田的開(kāi)采將對(duì)日方一側(cè)的油氣產(chǎn)生吸聚效應(yīng)，進(jìn)而把中間線靠日方一側(cè)的油氣資源抽走，因而極力阻撓中方春曉油氣田的開(kāi)采，經(jīng)歷多次沖突和談判后，2008年6月18日，中日雙方同時(shí)公布《中日關(guān)于東海共同開(kāi)發(fā)的諒解》即(東海協(xié)議)，協(xié)議主要內(nèi)容為：在東海雙方已劃定的區(qū)塊內(nèi)選定一地進(jìn)行共同開(kāi)發(fā)，由雙方對(duì)具體事務(wù)進(jìn)行協(xié)商，另外，日本企業(yè)還將依據(jù)中國(guó)法律參與合作開(kāi)發(fā)春曉油氣田，準(zhǔn)許日本在包括春曉油氣田在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目上投資并按比例獲得收益。該協(xié)議可視為實(shí)現(xiàn)劃界前的過(guò)渡協(xié)議,也是中日在東海劃界問(wèn)題中的開(kāi)拓性實(shí)踐，雖然在具體的協(xié)議的商談中仍然有不和諧的聲音，但至少構(gòu)建了談判的平臺(tái)，并向著最終解決東海劃界問(wèn)題邁進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
城管工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)初級(jí)中學(xué)、南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)小學(xué)、南通市海門(mén)區(qū)麒麟小學(xué)、南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)幼兒園、南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)鎮(zhèn)麒麟幼兒園約有20xx名師生在校用餐。為了更好地規(guī)范學(xué)校食堂管理，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)就五所學(xué)校食堂葷菜蔬菜等原材料向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，歡迎符合條件的人員（單位）來(lái)校報(bào)名參加投標(biāo)。
1、招標(biāo)類別：蔬菜、水果、餅干、豬肉、牛肉、雞肉、鴨（鵝）肉、淡水魚(yú)蝦、海產(chǎn)品、南北貨等食堂主副食品。
2、供貨時(shí)間：20xx年2月——20xx年6月。
3、本次招標(biāo)分10個(gè)大類，除超市外一個(gè)投標(biāo)方只可投其中的一類，多投無(wú)效。
4、中標(biāo)單位（人）不得轉(zhuǎn)包和非法分包，否則招標(biāo)方有權(quán)終止購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系，由此造成的一切損失由中標(biāo)單位（人）承擔(dān)。
5、中標(biāo)后，如出現(xiàn)以次充好等不符合要求的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻終止所有合同。
1、需有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，無(wú)食品衛(wèi)生及食品安全不良記錄，無(wú)違法犯罪記錄。有不良記錄的招標(biāo)方有權(quán)取消其報(bào)名資格。
2、投標(biāo)單位（人）必須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證；同時(shí)必須具有實(shí)體店鋪或者攤位。
3、需能提供經(jīng)檢疫或合格證等確保安全的貨物。
4、需有一定的生產(chǎn)或自行配送能力。
5、投標(biāo)單位必須按本招標(biāo)公告填寫(xiě)投標(biāo)承諾書(shū)，提出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
6、投標(biāo)方在投標(biāo)前交投標(biāo)保證金貳仟元（），未中標(biāo)者當(dāng)場(chǎng)退還，中標(biāo)方投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為送貨保證金、證書(shū)保證金、食品衛(wèi)生安全保證金，不計(jì)息。
1、供貨質(zhì)量要求：按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如驗(yàn)收不合格，扣除供貨方保證金的20%—100%，因此造成的一切損失由供貨方承擔(dān)。
2、禁止中標(biāo)單位（人）提供以下食品：
（2）未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品；
（3）超過(guò)保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品；
（4）其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的`食品（如：無(wú)qs標(biāo)志、無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期等）。
3、貨款支付方法：每月結(jié)算一次，實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付，中標(biāo)單位（人）須提供相應(yīng)帳號(hào)和開(kāi)戶行名稱。
4、供貨期內(nèi)，價(jià)格按照合同約定。
5、中標(biāo)單位（人）接到招標(biāo)方的送貨通知后，于次日7:30前將貨送達(dá)招標(biāo)方食堂；如不要求7:30前送到的，具體時(shí)間以招標(biāo)方通知為準(zhǔn)。
6、運(yùn)輸及洗切費(fèi)用均已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。
7、所有與安全有關(guān)的事項(xiàng)及費(fèi)用均已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)，招標(biāo)方不再承擔(dān)任何安全方面的費(fèi)用。
8、需要切割的肉類均為現(xiàn)場(chǎng)切割。
1、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。（原件和復(fù)印件5份）
2、委托代理人投標(biāo)的需提供法定代表人身份證明書(shū)和法定代表人委托書(shū)原件及復(fù)印件5份，及委托代理人的身份證原件及復(fù)印件5份。
3、投標(biāo)人身份證。（原件和復(fù)印件5份）
1、時(shí)間：20xx年2月20日下午14：00。
2、地點(diǎn)：海門(mén)區(qū)常樂(lè)幼兒園多功能教室。
報(bào)名地點(diǎn)：海門(mén)區(qū)常樂(lè)幼兒園會(huì)議室。
本公告未盡事宜按招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理。本公告的解釋權(quán)歸本次招標(biāo)所在單位。
城管工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
微店的普及定會(huì)在消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間引發(fā)另一股熱潮。
現(xiàn)大賽在即，如何確保首戰(zhàn)必勝是所有參與大學(xué)的首要問(wèn)題，開(kāi)始時(shí)的推廣積極性決定了比賽的結(jié)果。為了確保首戰(zhàn)必勝，所必須克服的癥結(jié)問(wèn)題是：既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面，又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具，就要求助于前期的廣告渲染。對(duì)宣傳來(lái)講，首戰(zhàn)是否能大獲全勝給人以耳目一新并最終一炮打響。
1.預(yù)熱階段：
由于我們都身在社團(tuán)，所以我們先在內(nèi)部展開(kāi)宣傳推廣，盡最大努力全面推廣，并以每個(gè)人為軸在自己的朋友圈進(jìn)行推廣宣傳。
2.前期階段：
制作微店宣傳投影片，傍晚在各大宿舍前播放;自帶移動(dòng)app在餐廳里拉注冊(cè)量，并有小禮品相贈(zèng);宣傳板畫(huà)，易拉寶，傳單，條幅等形式。
3.中期階段：
在校園人多的地方進(jìn)行定點(diǎn)宣傳，注冊(cè)一次便會(huì)有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，或進(jìn)行集字活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給紅包或現(xiàn)場(chǎng)小禮品等，這時(shí)可以同步做賣(mài)草莓的活動(dòng)。
4.活動(dòng)后期
達(dá)到一定知名度，進(jìn)行宣講會(huì)，宣講會(huì)會(huì)以贈(zèng)送小禮品方式誘惑，并且打著大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的名頭，“你開(kāi)店，我給資金”“零壓金”等。
1.市場(chǎng)分析與定位
1.周邊ktv的數(shù)量與檔次
2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模
3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
4.周邊流動(dòng)人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性
6.城市常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
7.不同時(shí)段、季節(jié)、氣候等條件下的客流量
通過(guò)如上數(shù)據(jù)的采集之后，結(jié)合自身資金狀況以及與周邊ktv的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過(guò)強(qiáng)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該首先集中于市場(chǎng)空白點(diǎn)以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群，同時(shí)要估計(jì)每一類目標(biāo)人群可能帶來(lái)的收益。
2.樹(shù)立企業(yè)品牌
對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言，樹(shù)立品牌至關(guān)重要。尤其是對(duì)于ktv行業(yè)，硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下，品牌效應(yīng)在人們選擇ktv的時(shí)候特別關(guān)鍵。因此，樹(shù)立企業(yè)品牌，有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營(yíng)銷(xiāo)方案的重點(diǎn)之一。
樹(shù)立品牌可以從如下幾個(gè)方面著手：
的vi系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)的ktv林林總總，要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，必須要首先有一套自己的vi系統(tǒng)。視覺(jué)識(shí)別（vi）是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開(kāi)的完整、體系的視覺(jué)傳達(dá)體系，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。大到店面裝修，小到服務(wù)員的胸牌、話筒，都應(yīng)該遵循vi的設(shè)計(jì)，統(tǒng)一又表現(xiàn)出ktv獨(dú)特的個(gè)性。
的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理，也可以感染消費(fèi)者。ktv的品牌故事、經(jīng)營(yíng)理念等如果設(shè)計(jì)得當(dāng)、宣傳到位，將會(huì)給人們從心理上對(duì)ktv產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受。
服務(wù)與口碑。ktv作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)非常重要。不僅僅要從服務(wù)種類上著手，還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物、處理問(wèn)題的能力培養(yǎng)，而且還應(yīng)該包括流行時(shí)尚、歌唱技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng)。良好的服務(wù)水平配合ktv的硬件設(shè)施才能夠給ktv帶來(lái)優(yōu)良的口碑，從而吸引更多的客戶。
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
任何一種營(yíng)銷(xiāo)方法都應(yīng)該基于對(duì)市場(chǎng)的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上。同一種方法對(duì)于不同情況的ktv可能應(yīng)用效果大相徑庭。因此，在選擇營(yíng)銷(xiāo)方法的時(shí)候必須要結(jié)合自身情況全盤(pán)考慮。僅僅照搬某個(gè)模式是不可取的。下面的營(yíng)銷(xiāo)策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫(xiě)，具體采用時(shí)應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際情況取舍。
營(yíng)銷(xiāo)策略
第一階段：迅速提升知名度
這一階段的目的是要讓ktv的名聲人人知曉?？梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢?/p>
1.優(yōu)惠促銷(xiāo)。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格，在價(jià)格方面給予一定程度的優(yōu)惠，同時(shí)派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單，宣傳優(yōu)惠項(xiàng)目。優(yōu)惠促銷(xiāo)的方法非常多，比如折扣、指定時(shí)段歡唱、學(xué)生半價(jià)、唱歌送自助餐等。
2.活動(dòng)宣傳。根據(jù)ktv資金實(shí)力，可以考慮選擇不同的活動(dòng)宣傳方案：1）選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T(mén)節(jié)目贊助。2）與新聞媒體聯(lián)合，炒作ktv新聞，比如ktv開(kāi)出天價(jià)招高素質(zhì)服務(wù)員等。3）舉辦娛樂(lè)活動(dòng)，比如歌王爭(zhēng)霸等。4）與其他企業(yè)聯(lián)合，推出合作卡。比如與餐飲聯(lián)合，推出聯(lián)名消費(fèi)卡。
3.廣告宣傳。考慮選擇地鐵、電視、人氣論壇等。
第二階段：發(fā)展長(zhǎng)期客源
這一階段的目的是留住回頭客。可采取方法如下：
卡。通過(guò)建立會(huì)員制，留住熟客。比如vip會(huì)員每周某時(shí)段價(jià)格優(yōu)惠、會(huì)員生日優(yōu)惠，會(huì)員積分返利等。
2.福利卡。通過(guò)與企事業(yè)單位合作，推出員工福利卡。作為員工福利發(fā)放。
3.返券。一次性消費(fèi)滿多少元給予返券。
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