當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
造價(jià)人員年度工作總結(jié)篇一
結(jié)合過(guò)去一年的工作完成情況，我制作了2020年的工作計(jì)劃，目標(biāo)是讓我的造價(jià)工作完成的更好。
第一，掌握設(shè)計(jì)造價(jià)和施工造價(jià)預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
目前造價(jià)員的工資價(jià)位，月薪在某元左右，它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。
造價(jià)員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核;考核成績(jī)合格后發(fā)上崗證書(shū)，證書(shū)有編號(hào)、鋼印，并有自己的章，章的內(nèi)容是姓名、證書(shū)編號(hào);預(yù)算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)資格和證書(shū)編號(hào)。
造價(jià)員證又稱(chēng)造價(jià)員證，現(xiàn)在在我國(guó)實(shí)行全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊(cè)造價(jià)工程師是全國(guó)性質(zhì)的，每年都有考，報(bào)考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來(lái)定分?jǐn)?shù)線(xiàn)。
造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
造價(jià)人員年度工作總結(jié)篇二
會(huì)議地點(diǎn)：地采廠接待室
參加單位及人員：
監(jiān)理單位：浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司紫金山金銅礦項(xiàng)目監(jiān)理部
參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位：金建公司井下項(xiàng)目部
參加人員：周開(kāi)永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人：夏貞興
20xx年4月1日下午14：44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開(kāi)監(jiān)理約談會(huì)。會(huì)議的主要議題：對(duì)7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，對(duì)各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。會(huì)議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會(huì)議要求和精神，要求施工單位對(duì)所承包工程精心組織，認(rèn)真管理，落實(shí)到位，按期完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見(jiàn)，對(duì)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的意見(jiàn)、要求，望施工單位認(rèn)真組織、落實(shí)、整改，確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。
一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報(bào)監(jiān)理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過(guò)大，安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)力，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過(guò)大，操作平臺(tái)危險(xiǎn)性較大，電纜懸掛過(guò)低，要按規(guī)范懸掛電纜。
造價(jià)人員年度工作總結(jié)篇三
1、完成某某花園、某某學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算，并套入定額，做好預(yù)算，并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，加深對(duì)施工工藝的了解。
3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉，并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對(duì)不同的工程進(jìn)行采樣分析，在對(duì)工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格，以防多了或者少了。
6、去到市場(chǎng)對(duì)材料重新定位，盡量把好的材料的價(jià)格定好，如此也能省去不必要的價(jià)錢(qián)。
7、工程造價(jià)是必須要按照要求來(lái)的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量，才能下手去實(shí)施，把效益提上來(lái)。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化，盡量讓工程得到最大化的實(shí)施，取得好的成功的。
1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)前是知識(shí)的時(shí)代，更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。
人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍，要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)如今殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退，不會(huì)學(xué)習(xí)，不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo)，號(hào)召大家，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是，學(xué)習(xí)不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的`一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn)，增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團(tuán)結(jié)就是力量”我們?cè)诮酉聛?lái)的工作中將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大家一起發(fā)展。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金，還會(huì)影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過(guò)于保守的設(shè)計(jì)，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
造價(jià)人員年度工作總結(jié)篇四
2019年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里，我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達(dá)的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí)，站里不是滿(mǎn)足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
一、適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，不斷探索造價(jià)管理新模式
建設(shè)市場(chǎng)新機(jī)制的不斷發(fā)展完善，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印保侵鲃?dòng)出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xx版)的編制工作，分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長(zhǎng)達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái)，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專(zhuān)家?guī)?，定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì)。
為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì)制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)家?guī)?，并定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì)。
站里全年共組織召開(kāi)了 5期工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì)。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)家研討會(huì)活動(dòng)，針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，確定研討課題，組織到會(huì)專(zhuān)家開(kāi)展討論調(diào)研，并提出可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)新模式的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞，查找存在問(wèn)題的思想根源，有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施，改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。
1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)的《*市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。
我站根據(jù)_和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查，征求意見(jiàn)，幾經(jīng)修改，針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和未予明確的事項(xiàng)，分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實(shí)際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批，經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺(tái)實(shí)施。
2)我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。
對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價(jià)，充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認(rèn)真深入地調(diào)查，反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻?。明確指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過(guò)程中，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時(shí)，對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3)11月份，我站按照省廳xx定181號(hào)《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神，上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。
對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見(jiàn)，其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí)，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí)，業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
二、樹(shù)立全局觀念，積極為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
造價(jià)人員年度工作總結(jié)篇五
一、首先是工程投標(biāo)方面：
完成以下電廠的投標(biāo)工作，具體項(xiàng)目名稱(chēng)為
1月份華能玉環(huán)電廠低壓二氧化碳?xì)怏w滅火系統(tǒng)投標(biāo)工程；
10月份海門(mén)電廠檔案室氣體投標(biāo)工程；
具體工作是：接到招標(biāo)文件后，根據(jù)招標(biāo)文件將設(shè)備清單或圖紙統(tǒng)計(jì)或估算出投標(biāo)材料及設(shè)備清單，做出相關(guān)報(bào)價(jià)表格及施工成本；根據(jù)生產(chǎn)成本及公司領(lǐng)導(dǎo)層的投票策略完成投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)；工作同時(shí)做好安全保密工作。通過(guò)這幾次投標(biāo)，使我對(duì)關(guān)于電廠方面的設(shè)備、材料、安裝定額、投標(biāo)報(bào)價(jià)等有了更好的了解，加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累。
說(shuō)到投標(biāo)就讓我想到了河北省石家莊良村熱電有限公司2×300mw等級(jí)工程第五批輔機(jī)設(shè)備投標(biāo)工程，當(dāng)時(shí)招標(biāo)公司給的資料不全，缺少圖紙，而且是消防水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、火探管系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、超細(xì)干粉系統(tǒng)全廠總包工程；工程量非常大，公司技術(shù)人員太少，而預(yù)算的時(shí)間又排在最后，時(shí)間安排的特別緊。快到了出發(fā)的時(shí)間了，技術(shù)標(biāo)書(shū)還沒(méi)有弄好，我們心急如焚的裝訂好標(biāo)書(shū)，匆匆忙忙去趕火車(chē)，多虧了鄭工，那么沉，那么重的一個(gè)大箱子，他舉著就跑，最后我和高潔終于狼狽的追上了晚點(diǎn)的火車(chē)。到了石家莊都十點(diǎn)多了，火車(chē)站上既沒(méi)有小紅帽，也找不到搬運(yùn)工，??到了投經(jīng)濟(jì)標(biāo)的時(shí)候，因?yàn)榧夹g(shù)澄清回來(lái)都12點(diǎn)多了，楊經(jīng)理帶領(lǐng)我通宵達(dá)旦的加班做報(bào)價(jià)??哎，那真是相當(dāng)難忘的一次投標(biāo)經(jīng)歷。
最近我們一個(gè)月投了三個(gè)標(biāo)，整個(gè)公司給人的感覺(jué)就是一個(gè)越來(lái)越有默契的團(tuán)隊(duì)，雖然還是忙碌，卻再也沒(méi)有了當(dāng)初的狼狽。而現(xiàn)在我們正在緊張有序地投江蘇常熟電廠、國(guó)電福建南埔電廠等的標(biāo)書(shū)，預(yù)祝我們投標(biāo)成功！
二、其次是學(xué)習(xí)方面：
公司領(lǐng)導(dǎo)從全局出發(fā)，不僅讓我們參加消防展，舉辦消防設(shè)備培訓(xùn)，使我們了解消防設(shè)備；還將對(duì)電廠不了解的我和幾位新同事派到海門(mén)電廠和五礦電廠實(shí)習(xí)，在此期間使我學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)：在海門(mén)電廠學(xué)到了消防工程設(shè)備的安裝、設(shè)備都有那些廠家、怎樣查看施工的工程進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量等；在五礦電廠項(xiàng)目部不但了解了公司的余熱發(fā)電項(xiàng)目，還使我學(xué)到了電動(dòng)、熱工和土建多種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，開(kāi)闊了我的知識(shí)面，這使我的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)有了質(zhì)的飛躍；同時(shí)也感受到了公司對(duì)我的關(guān)懷和重視。
三、最后是工程方面：
公司的兩個(gè)新建工程“內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建工程2×660mw超臨界空冷機(jī)組第九批輔機(jī)設(shè)備” 工程“華能白山煤矸石電廠新建工程2×330mw直接空冷機(jī)組全廠特殊消防” 工程已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，我參考投標(biāo)工作量及實(shí)際施工圖紙量或者按照設(shè)計(jì)部提供的最終工程清單從新計(jì)算項(xiàng)目的預(yù)算成本；根據(jù)最新的材料價(jià)格信息從新計(jì)算材料成本；協(xié)助楊經(jīng)理有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)；另外楊經(jīng)理有意培養(yǎng)我到工地檢查分包的每月施工進(jìn)度、每月進(jìn)度款報(bào)審及施工質(zhì)量的工作，為了讓我早日挑起重?fù)?dān)，派和我到上都電廠加強(qiáng)我這方面的鍛煉，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望和重托，在新的一年中結(jié)合海門(mén)電廠學(xué)習(xí)的知識(shí)和張歡歡經(jīng)理的提點(diǎn)，更積極努力的工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我將始終堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，不懂就問(wèn)，做到眼到思維到，活到老學(xué)到老；同時(shí)遇事多請(qǐng)示，多匯報(bào)，提高各方面專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，更加出色的完成新的工作，迎接新的挑戰(zhàn)。
四、工作中的不足
我在工作中遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作還不夠熟練，以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，我一定會(huì)克服所有的缺點(diǎn)和不足的。
五、對(duì)2011年的工作計(jì)劃：
雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但我們有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與各位同事合作多投中幾個(gè)標(biāo)，多為公司創(chuàng)造財(cái)富。另外在新的一年里我要更好的完成施工項(xiàng)目的施工預(yù)算、分包月進(jìn)度預(yù)算、結(jié)算等工作；協(xié)助張經(jīng)理，楊經(jīng)理把好工程項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)及施工進(jìn)度。
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2011年1月25日
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