計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
深圳策劃 深圳學(xué)校年度工作計劃篇一
繼續(xù)深化課程改革 ，推進教學(xué)方式變革，提高課堂教學(xué)效率;加強校本教研管理，促使教師專業(yè)發(fā)展，提升教師隊伍整體素質(zhì);規(guī)范常規(guī)教研活動，創(chuàng)新教研服務(wù)方式，構(gòu)建富有活力的教研工作機制;完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，穩(wěn)步提升教育質(zhì)量，促進我區(qū)教育均衡、和諧發(fā)展。
一、加強教學(xué)常規(guī)管理，向規(guī)范管理要質(zhì)量
1、以教學(xué)核心五環(huán)節(jié)——備課、上課、布置與批閱作業(yè)、輔導(dǎo)、組織課外活動為主要內(nèi)容，深入教師課堂，開展隨堂聽課和評課議課活動，加強對常態(tài)教學(xué)的研究與指導(dǎo)，提升常態(tài)教學(xué)水平。
2、在每學(xué)期兩次定期教學(xué)常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，我們將加大力度督查教學(xué)常規(guī)，組織不定期的教學(xué)常規(guī)檢查，從課前準備到教學(xué)實施，從課后輔導(dǎo)到學(xué)生評價，多種形式督查教學(xué)常規(guī)的落實與規(guī)范，確保提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、創(chuàng)建優(yōu)良的教研文化，用文化來提升質(zhì)量
1、認真落實集體備課制度
集體備課是教學(xué)質(zhì)量的前提保證，只有做好充足的課前準備，才能保證課堂教學(xué)的有效性，才能切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期，我們將認真落實年級組集體備課制度，每兩周開展一次集體備課，統(tǒng)一教學(xué)目的、教學(xué)重難點、教學(xué)進度，共享級組內(nèi)教學(xué)資源。
2、扎實抓好學(xué)科教研組建設(shè)
教研組是學(xué)科建設(shè)的專業(yè)團隊，是教師專業(yè)成長的家園，常規(guī)教研務(wù)必要提升時效，不能流于形式。我們倡導(dǎo)有主題、有目的、有方法、有積淀的教研活動。本學(xué)期我們將開展以科組為單位的教研活動觀摩，促進教研組的建設(shè)。
三、改變教與學(xué)方式，提升教師專業(yè)素養(yǎng)
1、開展課堂教學(xué)有效性研究
課堂教學(xué)的有效性將是我們今后一段時間課堂教學(xué)研究的重點，聚焦課堂，改變教與學(xué)的方式，減少并逐步杜絕無效、低效的教學(xué)行為，提高小學(xué)課堂教學(xué)的有效性，促進學(xué)生自主、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。
2、組織名優(yōu)特教師課堂教學(xué)展示活動
名優(yōu)特教師是嶺園小學(xué)的寶貴財富，學(xué)校應(yīng)該為他們搭建平臺，充分發(fā)揮充分發(fā)揮這些名師的示范與引領(lǐng)作用，展示嶺園風(fēng)采。本學(xué)期我們將組織名優(yōu)特教師課堂教學(xué)展示活動，在課堂開放中，碰撞思想，相互借鑒，相互學(xué)習(xí)。通過展示活動，給名優(yōu)教師提供一個展示教學(xué)才華的舞臺，同時也給其他教師一個學(xué)習(xí)提升的機會。
四、加強質(zhì)量監(jiān)測，全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、繼續(xù)實行對各學(xué)段、各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，以區(qū)教研室各種調(diào)研考試和期末檢測為依據(jù)，進行質(zhì)量分析，肯定成績，找到前進的方向。
2、鼓勵各部開展多種形式的質(zhì)量檢測。
3、開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的調(diào)研，廣泛征求各科教師意見，科學(xué)合理地監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。
五、深化教育科研工作，提高教師研究水平
我校的教育科研工作將以課堂教學(xué)為著力點，充分展示我校在“課堂教學(xué)的有效性研究”總課題實施的總體構(gòu)想與具體做法，展現(xiàn)具有嶺園個性的“科研興?！钡霓k學(xué)品牌特色。
1、做好各級課題的各項工作，完善教研過程的各個流程管理。
3、進一步組織我校第二批校本研究課題的征集和申報工作。
4、做好學(xué)生心理健康教育工作，加強心理健康教育科研工作，根據(jù)現(xiàn)階段福田區(qū)學(xué)生與教師的心理特點，開展專題調(diào)查研究，用以指導(dǎo)實踐工作，結(jié)合各學(xué)科教學(xué)進行學(xué)生身心的健康教育的研究。
5、組織申報20__年福田區(qū)公益性科研項目，做好區(qū)級以上課題的各項管理工作，組織課題研究骨干教師、主持人交流研討、科研管理工作培訓(xùn)活動。
深圳策劃 深圳學(xué)校年度工作計劃篇二
（二）繼續(xù)推動政府向社會組織轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)
2019年初，民政部將鹽田區(qū)確定為第二批全國街道服務(wù)管理實驗區(qū)，明確鹽田區(qū)將“社會組織承接街道服務(wù)職能創(chuàng)新”作為實驗任務(wù)重點進行探索。兩年來，在省民政廳的指導(dǎo)下，鹽田區(qū)建成了社會組織培育發(fā)展中心和社會組織承接街道服務(wù)職能線上線下管理平臺，開展了一系列社會組織承接街道服務(wù)職能的實踐。
根據(jù)《民政部辦公廳關(guān)于做好街道服務(wù)管理創(chuàng)新實驗區(qū)結(jié)項工作的通知》（民辦函〔2021〕9號）文件精神，我市將配合做好“社會組織承接街道服務(wù)職能創(chuàng)新”實驗任務(wù)驗收工作，待民政部驗收完成后，將進一步總結(jié)鹽田區(qū)的創(chuàng)新經(jīng)驗做法，形成可復(fù)制的、可推廣的制度性成果，及時向各區(qū)（新區(qū)、合作區(qū)）推廣。修訂發(fā)布《深圳市承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)社會組織推薦目錄編制管理辦法》，在充分征求、聽取各有關(guān)部門及社會意見、專家意見的基礎(chǔ)上，形成《深圳市承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)社會組織推薦目錄編制管理辦法》修訂稿并發(fā)布，進一步加強社會組織管理，促進我市社會組織健康高質(zhì)量發(fā)展。
（三）引導(dǎo)社會組織積極參與社會治理
引導(dǎo)社會組織在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，依法有序參與基層社會治理。引導(dǎo)社會組織下沉基層、服務(wù)群眾、服務(wù)社會，在創(chuàng)新社會治理、化解社會矛盾、維護社會秩序、促進社會和諧等方面發(fā)揮積極作用。支持社會組織在心理健康、矯治安幫、法律援助、糾紛調(diào)處等社會治理重點領(lǐng)域開展服務(wù)，努力營造共建共治共享的社會治理新格局。
（四）推進社會組織人才建設(shè)
繼續(xù)完善人才培育體系，加大對社會組織的扶持與培訓(xùn)力度。積極構(gòu)建社會組織人才評價體系，出臺社會組織人才分類評價標準。推進社會組織人才庫建設(shè)，發(fā)掘一批有影響力的社會組織人才。各區(qū)也制定了下一步人才培育計劃。如寶安區(qū)于4月份啟動2021年度社會組織項目資金扶持工作，按照制定的扶持標準、原則和要求，堅持對社會組織的長期、精準扶持，為社會組織的長期可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好空間與氛圍。下一步將以區(qū)、街道兩級社會組織孵化中心為平臺，為社會組織提供辦公培訓(xùn)、交流展示、信息咨詢、能力輔導(dǎo)等服務(wù)，培育、提升一批服務(wù)能力強的樞紐型社會組織，并提升這些社會組織參與社會治理的能力；龍華區(qū)出臺了我市首個區(qū)級社工人才配套政策《深圳市龍華區(qū)社會工作專業(yè)人才專項扶持實施辦法》。下一步將推動社會組織登記管理體制、社區(qū)社會組織管理服務(wù)體系、社會組織退出工作機制三個方面的改革，落實社會工作專業(yè)人才專項扶持實施辦法；南山區(qū)社會組織人才住房補租配租開展后，2021年共有14家優(yōu)秀社會組織申請獲得補租資格，已補租85套（折合補租款170萬元），后續(xù)將繼續(xù)開展配租工作。
再次感謝您對我市社會組織工作的關(guān)心和支持。您提出的建議對激發(fā)社會組織活力，提升社會組織高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，希望您今后持續(xù)關(guān)注我市社會組織工作，多提更多寶貴的意見和建議。
深圳策劃 深圳學(xué)校年度工作計劃篇三
聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
(一)在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
(二) 招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
(四) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
(五) 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
1、部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。
2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>
3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。
條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
1、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
2、十月初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。
3、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 。
4、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。
5、十一月部門外出活動。
6、 十二月每人上交一份工作總結(jié) 。
深圳策劃 深圳學(xué)校年度工作計劃篇四
為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家注意天氣變化，預(yù)防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預(yù)報工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。
為了加強我校與江北各大院校的交流與了解，增進彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學(xué)院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。
為了解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒情況，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯(lián)合舉行獻血活動，我們會吸取上次活動失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)，認真做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。
作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日，擬定舉行系列活動，中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣傳活動，還有后期一些針對校園內(nèi)部的志愿服務(wù)活動。
繼續(xù)以前每半個月活動一次的要求，扶住關(guān)愛老年人。
以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排，但是始終堅持向我們設(shè)定的目標努力，讓各成員在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門之一，我們會繼續(xù)為協(xié)會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！
深圳策劃 深圳學(xué)校年度工作計劃篇五
2. 負責(zé)本學(xué)期的數(shù)計系各部舉辦活動以及所有的其它部門工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。
3. 重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。
5. 配合系領(lǐng)導(dǎo)、副書記以及學(xué)生會主席做好對外聯(lián)系工作，舉辦一系列的主題宣傳活動。
6. 對本學(xué)期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。
7. 提高本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。
8. 配合所有其他兄弟部門不可預(yù)見的活動的宣傳，確保我系每項學(xué)生活動的順利開展。由于宣傳部的工作多難免會有沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便本部門有更充分的時間去設(shè)計，創(chuàng)作。
深圳策劃 深圳學(xué)校年度工作計劃篇六
每一個學(xué)生的個體差異是不同的，因此培優(yōu)補差是教學(xué)工作中重要的一部分。為了讓每個學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到提高發(fā)展，體驗學(xué)習(xí)的快樂，進步的樂趣，達到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的，體現(xiàn)因材施教，量力性原則在班級中挖掘?qū)W生的個體差異，做好拔尖補差工作，從而讓優(yōu)生更優(yōu)，差生不差。共同成長、共享快樂。
二、弄清學(xué)生情況，做到有重點、有針對性。
三、扎實做好培優(yōu)工作 。
1、成立課外興趣小組，通過活動進行培優(yōu)。對于優(yōu)良學(xué)生在時間上把好關(guān)，然后通過各種形式的活動來提高他們的學(xué)習(xí)積極性，從而逐步提高優(yōu)良學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
2、做好學(xué)生的“補差”工作
有些學(xué)生對形體造型能力天生弱勢，只有培養(yǎng)了他們的興趣，使他們喜歡美術(shù)課，才能使們他的學(xué)習(xí)循序漸進，不斷提高，從“差”變“優(yōu)”。
四、采取的措施：
1、幫助學(xué)生樹立自信心。潛能生形成的原因是多種多樣的，有的是一時的貪玩或不感興趣，有的是家庭困難學(xué)習(xí)工具不全，所以，作為老師首先應(yīng)該幫助他們分析查找落后的原因，然后對癥下藥，幫助他們克服心理障礙，樹立戰(zhàn)勝困難的自信心，再根據(jù)具體情況把比較差的弱項補上去。
2、教會他們正確的學(xué)習(xí)方法，使學(xué)習(xí)變被動為主動，多給孩子們展示的機會學(xué)習(xí)的效果就會比較好。
3、專項訓(xùn)練。訓(xùn)練中選取潛能生普遍的弱項進行專項訓(xùn)練，訓(xùn)練中讓優(yōu)秀學(xué)生發(fā)揮幫帶作用，要求學(xué)生課內(nèi)完成作業(yè)，并及時講評。
4、堅持不懈地關(guān)愛潛能生。多鼓勵少批評。潛能生普遍自信心不強，學(xué)習(xí)生活習(xí)慣無規(guī)律，所以在教學(xué)工作中必須多關(guān)愛他們，多鼓勵他們，多和他們談心。只要發(fā)現(xiàn)他們有進步，哪怕是很小的進步，也要及時表揚他們，鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調(diào)動起來了，才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。組織互助小組進行幫助。組織互助小組，舉行一幫一活動，對生活和學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生給予幫助。
一、學(xué)校教職工進出校門一律憑工作牌，學(xué)生憑校徽進校，憑接送證出校;學(xué)生出校，必須履行出校手續(xù)，開具“出門證”方可放行。家屬、臨時工等一律憑保安部的出入證進出校門。
二、保安人員必須堅守工作崗位，履行工作職責(zé)，著裝上崗，不得擅離職守，或做與門衛(wèi)無關(guān)的事。
三、門衛(wèi)對外來人員要熱情接待，門崗行禮，問清來意，查閱證件，電話與相關(guān)部門聯(lián)系，并填寫會客單，換發(fā)入校牌。對有可疑跡象的人要認真查詢，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。外單位大小汽車一律?？吭谥付ǖ攸c，貴賓車輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許，方能進入，并在指定地點停放，不準停放過夜，不準在校內(nèi)鳴喇叭。自行車進入校門應(yīng)自動下車推行，違者予以批評教育。
四、認真執(zhí)行物品出門制度，對攜帶大件包裹物品出門時，應(yīng)出示本人證件，門衛(wèi)有權(quán)檢查并進行登記，攜帶公物(材料設(shè)備)要有校內(nèi)有關(guān)部門加蓋公章的出入證明，對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢、登記和報送有關(guān)部門處理。
五、非學(xué)生探訪日，謝絕家長進校探訪學(xué)生，如有特殊情況需憑有效身份證件辦理登記入校手續(xù)。來訪、參觀單位或團體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許，并辦理登記手續(xù)，方可進校。參觀團體由接待部門負責(zé)接待、講解。
深圳策劃 深圳學(xué)校年度工作計劃篇七
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。
二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度
1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責(zé)
1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。
四、加強員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。
3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。
4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。
20__年，公司員工總數(shù)增加到_人：(保安_人、保潔_人、維修電工_人、管理人員_人);工資福利人平每月_元。
3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。
20__年，公司計劃上述費用列支_萬元。
4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗。
20__年，公司計劃上述費用列支_萬元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。
20__年，公司計劃上述費用列支_萬元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。
20__年，公司計劃上述費用列支_元。
7、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。
20__年，公司計劃上述費用列支_萬元。
8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善_-_棟業(yè)主的居住環(huán)境：
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。
二是將五棟后面和_棟到_棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。
20__年，公司計劃上述費用列支_萬元;20__年再投入_萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。
把__的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。
9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
20__年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20__年的基數(shù)上降低_個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之_;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之_;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。
10、團結(jié)奮進，謀求發(fā)展
20__年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管_到_個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。
以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。
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