科年度工作總結(jié) 年初工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 11:09:16
科年度工作總結(jié) 年初工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 11:09:16     小編:GZ才子

計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

科年度工作總結(jié) 年初工作計(jì)劃篇一

針對(duì)學(xué)生情況,教學(xué)的時(shí)候需要注意在備教案和學(xué)案中增加趣味性,以此來提高學(xué)生對(duì)英語學(xué)習(xí)的興趣。對(duì)他們要想辦法在鞏固基礎(chǔ)的同時(shí)進(jìn)行知識(shí)與技能的提高,使他們逐漸適應(yīng)考試題型、掌握做題的技能。針對(duì)這種情況,就需要更加深入地研究教材,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)研究切實(shí)可行的課堂教學(xué)模式。努力探索適合學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)生樂于接受的教學(xué)方法及模式。同時(shí),要進(jìn)行分層次教學(xué)因材施教,使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有所提高。

經(jīng)過一年的英語學(xué)習(xí),有部分學(xué)生已逐步掌握了基本的學(xué)習(xí)方法和技能,從考試的成績來看,(1)、(2)兩班學(xué)生的英語學(xué)習(xí)情況不容樂觀,學(xué)生英語水平普遍下降,一部分學(xué)生已經(jīng)對(duì)英語失去了信心,一部分學(xué)生覺得英語越來越難,漸漸力不從心了,針對(duì)這種情況,教學(xué)的時(shí)候需要注意在備課中增加趣味性,以此來提高學(xué)生對(duì)英語學(xué)習(xí)的興趣,同時(shí)注意在面對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生時(shí),注重打好基礎(chǔ),從最基本的東西抓起,注重復(fù)習(xí)的有效性,避免走馬觀花,急于求成。

針對(duì)這種現(xiàn)狀,在本學(xué)期的英語教學(xué)中,特作如下計(jì)劃:

1.認(rèn)真鉆研教材和課標(biāo),精心備課,明確每堂課的基礎(chǔ)內(nèi)容和拓展內(nèi)容,滿足不同層次學(xué)生的不同需求,做到上好每一堂課。在課堂上注重激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),并讓他們體驗(yàn)學(xué)習(xí)英語的成就感,不可忽視差生的學(xué)習(xí)和情感,不可盲目追求效率和進(jìn)度。

2.對(duì)學(xué)生因材實(shí)教,尊重學(xué)生個(gè)體差異,力爭讓不同學(xué)生全面發(fā)展;

3.充分利用課堂作業(yè)與課外作業(yè),嚴(yán)格要求學(xué)生抓好落實(shí),強(qiáng)化所學(xué),力爭讓每位學(xué)生皆有所獲。

4.加強(qiáng)直觀教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。

5. 在課堂上積極開展豐富多彩的英語活動(dòng),提高學(xué)生興趣。

6. 課后加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)與答疑,做好培優(yōu)補(bǔ)差。

7. 教師個(gè)人要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。

8.注意分層次教學(xué),對(duì)不同層次的學(xué)生在作業(yè)的布置上體現(xiàn)出不同的要求,讓他們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上都有各自的提高。注重課堂學(xué)生知識(shí)的反饋并及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度。

9.注重閱讀教學(xué),采用精讀與泛讀相結(jié)合,多種學(xué)習(xí)方式相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的英語閱讀能力和技巧。

10.培養(yǎng)和提高英語書面表達(dá)能力。

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,抓緊課堂教學(xué),做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握。

2、運(yùn)用各種不同的肢體語言設(shè)施來輔助教學(xué)。

3、在課堂上多開展一些有趣的活動(dòng)、游戲讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)英語,在生活中學(xué)習(xí)英語。

4、多為學(xué)生營造一些學(xué)習(xí)氛圍,如:課堂上創(chuàng)設(shè)情景,要求學(xué)生對(duì)話。

5、要求學(xué)生在課余時(shí)間盡量的運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的英語進(jìn)行對(duì)話。

6、多與學(xué)生交流,進(jìn)行口語交際訓(xùn)練.

希望各位教師能夠認(rèn)真閱讀最新一年初中八年級(jí)英語教學(xué)工作計(jì)劃,努力提高自己的教學(xué)水平。

科年度工作總結(jié) 年初工作計(jì)劃篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的配合、幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)拼搏,埋頭苦干,通過自己的勤奮與努力,取得了一定的成績與進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,現(xiàn)總結(jié)一年來的思想、工作情況。

一年來,電站全體員工自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致。員工隊(duì)伍整體穩(wěn)定,未發(fā)生影響電站穩(wěn)定和形象的事件,無違法違紀(jì)行為。

1、狠抓運(yùn)行管理

加強(qiáng)運(yùn)行管理,合理安排運(yùn)行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優(yōu)化調(diào)度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;做好每班一次的運(yùn)行分析,降低損耗勤調(diào)整、勤監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,按時(shí)進(jìn)行運(yùn)行分析,做好記錄,為設(shè)備安全可靠運(yùn)行積累原始資料,嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行管理制度》,每月進(jìn)行六次事故預(yù)想、三次事故演習(xí)、三次運(yùn)行分析。

2、抓設(shè)備管理

完成了#1發(fā)電機(jī)組b修所有項(xiàng)目,比預(yù)計(jì)工期提前4天,比計(jì)劃工期提前11天。在b修中嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表進(jìn)行,執(zhí)行兩票,安全措施卡、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、工序工藝卡,未發(fā)生安全問題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設(shè)備健康水平,保證了設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。通過#1發(fā)電機(jī)組的b級(jí)修大修,鍛煉了電站所有設(shè)備專責(zé),提高了他們對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平,為20xx年的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、抓缺陷管理

建立健全了《設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)缺陷管理,全年發(fā)現(xiàn)主設(shè)備缺陷累計(jì)33項(xiàng);輔助設(shè)備缺陷379項(xiàng);主設(shè)備實(shí)際消缺率19項(xiàng),輔助設(shè)備實(shí)際消除347項(xiàng),消缺率;認(rèn)可消缺率100%;未消主設(shè)備缺陷14項(xiàng),輔助設(shè)備缺陷32項(xiàng)。

4、抓基礎(chǔ)管理

(1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報(bào);審核上報(bào)了海甸峽水電站《檢修規(guī)程》、《計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》;修編了《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《水庫調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機(jī)械操作規(guī)程》。

(2)配合抓好以6s為主的現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理

6s是今年公司提出的一項(xiàng)新的管理制度,它的關(guān)鍵是整理,核心是素質(zhì),要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細(xì)節(jié)決定成敗?,F(xiàn)已完成了設(shè)備標(biāo)識(shí)方案,并得到公司批準(zhǔn),計(jì)劃在07年機(jī)組b修和停電工作中全面完成。

5、抓安全管理

堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長鳴和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全過程檢查等措施,確保了生產(chǎn)的^v^面。

6、抓技術(shù)管理

(1)組織人員進(jìn)行安裝培訓(xùn):根據(jù)施工單位安裝進(jìn)度進(jìn)行人員分工,分解任務(wù)參加設(shè)備安裝,達(dá)到了一邊安裝,一邊學(xué)習(xí),一邊修編各種規(guī)程、工序、工藝卡等的目標(biāo)。

(2)針對(duì)動(dòng)力箱失壓后要重新人工恢復(fù)操作,不利于安全運(yùn)行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批準(zhǔn)后取消了動(dòng)力箱失壓脫扣功能,提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性。

(3)參與完成了三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁變低壓電纜的改造。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁變低壓電纜溫度比較高,匯報(bào)公司,屬于電纜型號(hào)選型不對(duì),聯(lián)系設(shè)計(jì)院重新出圖,由電站負(fù)責(zé)安裝,歷時(shí)一星期,電站維護(hù)及試驗(yàn)人員白天和晚上,連續(xù)加班敷設(shè)、試驗(yàn)及電纜橋架制作,通過了公司的驗(yàn)收,保證了電站的安全運(yùn)行。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,完成#2發(fā)電機(jī)組和#3發(fā)電機(jī)組b修工作;

科年度工作總結(jié) 年初工作計(jì)劃篇三

您好!

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)理論,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。

一、思想素質(zhì)和理論水平方面。一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)資料的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中,有較強(qiáng)的法制意識(shí)觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作。

二、務(wù)必具有高度的職責(zé)心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,高度的職業(yè)職責(zé)感,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

三、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作職責(zé)重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對(duì)工作構(gòu)成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,透過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的理論水平。

2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算潛力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為公司工作,為公司的總體利益、為全體職工服務(wù)。

以上是我20_年工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

我任職七個(gè)月來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

敬禮!

科年度工作總結(jié) 年初工作計(jì)劃篇四

20__年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高贏利水平,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

20__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

1、利潤:_萬元;

2、工業(yè)總產(chǎn)值:_萬元;

3、銷售訂貨額:_萬元;

4、回收貨款:_萬元;

5、銷售收入:_萬元;

6、員工年人均收入:_萬元。

20__年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作[由整理]

一、確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績效考核工作

公司對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實(shí)的政策,在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下,各部指標(biāo)分解落實(shí),部門經(jīng)理實(shí)行年薪制,年薪與指標(biāo)完成情景掛鉤考核。

1、工程部計(jì)劃指標(biāo):

工業(yè)總產(chǎn)值:_萬元;

回收貨款:_萬元;

銷售收入:_萬元;

利潤:_萬元。

2、銷售分公司計(jì)劃指標(biāo):

新增定貨額:_萬元;

回收貨款:_萬元;

銷售費(fèi)用:_萬元。

3、制造部計(jì)劃指標(biāo):

工業(yè)總產(chǎn)值:_萬元;

百元產(chǎn)值成本:_元。

4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)

工程部經(jīng)理年薪_萬元;

銷售分公司經(jīng)理年薪_萬元;

制造部經(jīng)理年薪_萬元;

各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情景嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

二、強(qiáng)化計(jì)劃管理,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

1、強(qiáng)化績效考核的職責(zé)機(jī)制,使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強(qiáng)化計(jì)劃管理工作,公司的各項(xiàng)工作都要經(jīng)過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門的工作都要經(jīng)過工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí)。

4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采勸走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的措施,有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作。

三、進(jìn)一步加大營銷工作力度,開創(chuàng)銷售工作新局面

1、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。繼續(xù)利用__的信譽(yù)和名望,借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢(shì),主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè),鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部,重點(diǎn)做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴(kuò)大銷售渠道,實(shí)現(xiàn)新的增長。

3、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上,20__年力爭再增加1~2個(gè)客戶服務(wù)部,增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場(chǎng)份額。

4、盯緊“__”這塊市場(chǎng),發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢(shì),把__公司建設(shè)成__的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與__外貿(mào)、設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭取多定貨。

四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保銷售合同履約率,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

1、提高“市潮和“用戶”意識(shí),轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變本事,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

2、力爭添置2~3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要,減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。

3、進(jìn)取利用社會(huì)上的機(jī)械制造本事,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中,又能承受必須資金壓力的長期合作伙伴,來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4、采取相應(yīng)措施,降低采購成本,在同比采購價(jià)格的基礎(chǔ)上,20__年要降低采購成本___萬元。

五、做好財(cái)務(wù)管理工作,降低成本和費(fèi)用,解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難

1、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭激烈,訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí),要切實(shí)做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)儉和降低費(fèi)用的工作。20__年要力爭節(jié)儉成本費(fèi)用_萬元。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,勢(shì)必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。

六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

2、針對(duì)搬遷后的實(shí)際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

3、強(qiáng)化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,力爭__份取得___及____的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。經(jīng)過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平。

4、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競爭力。

七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓(xùn)新入職大學(xué)生,計(jì)劃在20__年培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員_人、工藝員_人、鉚焊計(jì)劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3~4人、探傷員1人(兼職)。

2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。

八、做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

公司經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)提到重要議事日程上來。一個(gè)成功的企業(yè),一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。20__年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和ic識(shí)別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。

4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司20__年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

科年度工作總結(jié) 年初工作計(jì)劃篇五

為切實(shí)推進(jìn)我區(qū)水污染防治工作,水務(wù)局認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作要求,以生態(tài)水系建設(shè)、水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善、保障飲用水安全作為工作重點(diǎn),不斷提升水污染防治和水生態(tài)文明建設(shè)水平。

全年共實(shí)施滇池流域水環(huán)境保護(hù)治理“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目10個(gè)、滇池保護(hù)治理“三年攻堅(jiān)”行動(dòng)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目11個(gè)、城市黑臭水體整治項(xiàng)目2個(gè),完成投資32529.76萬元,確保河道水質(zhì)提升。一是加大對(duì)河道的整治力度,完成清水河水環(huán)境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環(huán)境綜合整治工程、王家溝水環(huán)境綜合整治工程、麥溪溝水環(huán)境綜合整治工程、河道常態(tài)化清淤工程、轄區(qū)主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項(xiàng)目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環(huán)庫截污完善及上游河道截污完善工程等8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。二是開展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復(fù)建設(shè)工程、滇池流域及補(bǔ)水區(qū)減肥減藥技術(shù)推廣項(xiàng)目、滇池流域及補(bǔ)水區(qū)農(nóng)村生物質(zhì)能源與農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物資源化利用項(xiàng)目、松華壩水庫徑流區(qū)龍?zhí)?、重點(diǎn)水庫水源保護(hù)工程等6個(gè)項(xiàng)目。三是完成河道運(yùn)行管護(hù)項(xiàng)目、牧羊河、冷水河支流水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、河道在線視頻監(jiān)控(xx區(qū))等3個(gè)項(xiàng)目。四是實(shí)施昆明主城北片區(qū)排水管網(wǎng)完善工程(二環(huán)路外xx區(qū))、冷水河水環(huán)境綜合整治工程、花漁溝水環(huán)境綜合整治工程、xx區(qū)村莊截污工程等4個(gè)項(xiàng)目正在開展建設(shè)。五是完成城市黑臭水體整治工作,轄區(qū)東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工,現(xiàn)已申報(bào)市級(jí)黑臭水體銷號(hào)。

一是完成主要入湖河道截污治污設(shè)施現(xiàn)狀排查,制定“一河一策”水質(zhì)提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設(shè)施排查共79處、治理排水口21處,專題組織召開各條河道水質(zhì)提升工作研究分析會(huì),認(rèn)真制定了xx區(qū)海河(上段)及其支流、xx江、牧羊河、金汁河、冷水河水質(zhì)提升“一河一策”工作方案,落實(shí)水質(zhì)提升一河一策。二是繼續(xù)深入落實(shí)河長制。按照“六個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)河長職責(zé),全面落實(shí)“四級(jí)河長”巡河制度,迎接市級(jí)河長到我區(qū)巡河20次,組織區(qū)級(jí)開展集體巡河2次,區(qū)級(jí)各河長巡河53次,街道級(jí)河長累計(jì)巡河262次,社區(qū)(村)級(jí)河長累計(jì)巡河2600余次,各級(jí)河長巡河發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。全面完成河道生態(tài)補(bǔ)償水量在線監(jiān)測(cè)設(shè)施建設(shè),持續(xù)推進(jìn)河道生態(tài)補(bǔ)償,抓好河道管理視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),不斷提高河道精細(xì)化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護(hù)。完成《松華壩水源區(qū)保護(hù)與管理總體規(guī)劃》編制并積極開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護(hù)區(qū)一級(jí)區(qū)、二級(jí)區(qū)、三級(jí)區(qū)劃界工作。完善保護(hù)區(qū)界標(biāo)、警示標(biāo)志和隔離設(shè)施,共設(shè)界樁534塊,界標(biāo)154塊,宣傳標(biāo)牌17塊,警示標(biāo)志49塊。

積極開展水源地綜合整治,完成水源區(qū)一級(jí)區(qū)內(nèi)36戶修理廠、洗車廠已完成關(guān)停取締工作。四是開展入河排污口監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)入河排污口的排查并編制完成《xx區(qū)主要入滇河道排污口分類調(diào)查報(bào)告》。完成轄區(qū)內(nèi)第四、第五污水處理廠入河排污口設(shè)置論證和滇源、阿子營污水處理廠入河排污口的審批和批復(fù)工作,目前轄區(qū)所有排污口水質(zhì)均達(dá)標(biāo)排放。五是加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。認(rèn)真研究制定了《xx區(qū)入滇河道網(wǎng)格化管理和綜合聯(lián)動(dòng)巡查月檢工作實(shí)施方案》,20xx年共完成區(qū)屬各部門綜合聯(lián)動(dòng)巡查月檢河道12次,共查處排污、保潔等問題30余件,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。六是積極營造社會(huì)共治氛圍。進(jìn)一步加大《云南省滇池保護(hù)條例》等法律法規(guī)宣傳力度,營造全民參與、全員監(jiān)督的良好氛圍。

充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體作用,通過公益廣告、主題宣傳活動(dòng)等多種形式,大力宣傳滇池保護(hù)治理、河長制工作成效,進(jìn)一步提升群眾對(duì)水環(huán)境保護(hù)治理的共識(shí)。廣泛開展“滇池衛(wèi)士”“市民河長”等志愿行動(dòng),帶動(dòng)社會(huì)各界融入、參與到水環(huán)境保護(hù)治理工作中,形成河湖保護(hù)人人有責(zé)、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強(qiáng)對(duì)已建成的小流域的運(yùn)行管護(hù)。自20xx年至20xx年,共投入各級(jí)資金7548.23萬元,建成并投入運(yùn)行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個(gè)生態(tài)清潔小流域,流域面積80.07平方公里。為確保生態(tài)清潔小流域充分發(fā)揮蓄水保土的效益,減少農(nóng)業(yè)面源污染,擬定了《xx區(qū)生態(tài)清潔小流域運(yùn)行管護(hù)辦法》并每年落實(shí)管護(hù)資金70萬元用于小流域運(yùn)行管護(hù)。

一是加快推進(jìn)冷水河水環(huán)境綜合整治工程整治工作,做好花漁溝、東白沙河水質(zhì)提升推進(jìn)工作。二是加強(qiáng)河道管理,繼續(xù)深入落實(shí)“河道三包”責(zé)任制,確保消除轄區(qū)內(nèi)黑臭水體,使河道水質(zhì)長治久清。進(jìn)一步規(guī)范河道排污口設(shè)置,取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建筑物,清除河道兩岸及河床內(nèi)雜草、垃圾。對(duì)亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問題,發(fā)現(xiàn)一處、清理一處,促進(jìn)河道面貌明顯改善。三是繼續(xù)加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全環(huán)保、滇管、城管、水務(wù)等部門的行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)決查違法排污、亂占河道等問題,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。

一是繼續(xù)深化落實(shí)河(渠)、水庫管理責(zé)任,層層落實(shí)街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄,分級(jí)分類明確相應(yīng)的河長制責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。二是建立河長制信息化管理系統(tǒng),依托數(shù)字xx社會(huì)治理與公共服務(wù)指揮中心,實(shí)現(xiàn)指揮中心統(tǒng)一調(diào)度,提高河道管理工作效率,確保問題及時(shí)解決。

做好轄區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)及水質(zhì)提升達(dá)標(biāo)工作,根據(jù)每周河道水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果,深入分析水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的原因,繼續(xù)開展堵口查污、截污導(dǎo)流工作,確保水質(zhì)不斷提升達(dá)標(biāo)。

切實(shí)落實(shí)河長巡查制度,嚴(yán)格對(duì)各級(jí)河長的考核管理工作;按照精準(zhǔn)治污識(shí)別建檔立卡簽約責(zé)任制的要求,加大河道巡查力度,及時(shí)研究分析解決問題;切實(shí)把包治臟、包治亂、包綠化的“河道三包”責(zé)任制落實(shí)到位。

持續(xù)建立和完善飲用水源保護(hù)的地方性法規(guī)、規(guī)章體系,嚴(yán)格落實(shí)河道網(wǎng)格化管理和河段長責(zé)任制,狠抓政策法規(guī)宣傳,確保各項(xiàng)規(guī)章制度得以順利落實(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查工作。繼續(xù)開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作,推動(dòng)水源區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

科年度工作總結(jié) 年初工作計(jì)劃篇六

20xx年,“十三五”規(guī)劃實(shí)施第一年,我們要全面貫徹中央水利工作方針,認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、貴港市黨委、政府決策部署,起好頭,邁好步,全力推動(dòng)全市水利工作再上新臺(tái)階。

1.完成水利水電固定資產(chǎn)投資約6.5億元。

2.實(shí)施農(nóng)村“飲水凈化”示范工程20個(gè)。

3.開展病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固開工建設(shè)5座。

4.實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目10個(gè)。

5.完成渠道防滲襯砌120公里。

6.新建堤防1.5公里。

7.實(shí)施沿江防洪病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固工程3座。

8.開展農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容工程1座。

9.“水利項(xiàng)目驗(yàn)收年活動(dòng)”計(jì)劃驗(yàn)收項(xiàng)目158項(xiàng)。

10.招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上。

1.全力抓好水利項(xiàng)目建設(shè)。

(1)抓好水利項(xiàng)目前期工作。一是要科學(xué)謀劃“十三五”時(shí)期全市水利項(xiàng)目規(guī)劃。根據(jù)初步規(guī)劃,分5大類共231項(xiàng),規(guī)劃投資共61.6億元。達(dá)到形成建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批的項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán)機(jī)制。二是積極推進(jìn)重大水利項(xiàng)目建設(shè)。貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程、桂平市城區(qū)糖廠至大坑口段河道整治工程、桂平市城區(qū)大關(guān)碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區(qū)南岸新埠村至下畬段治理工程等4個(gè)項(xiàng)目的前期工作。三是做好其他水利項(xiàng)目儲(chǔ)備。

(2)著力抓好年度水利工程項(xiàng)目建設(shè)。突出抓好“八大工程”:一是積極謀劃重大水利項(xiàng)目。切實(shí)做好我市列入自治區(qū)7個(gè)重大水利項(xiàng)目推進(jìn)工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)做好大藤峽水利樞紐建設(shè),著重抓好項(xiàng)目征地、移民安置工作;抓好西江干流重點(diǎn)堤防工程項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)貴港、桂平、平南城區(qū)防洪工程建設(shè)。做好貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程等4個(gè)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作,積極推進(jìn)在建的貴港市城區(qū)防洪排澇工程郁江江南大堤、平南縣城區(qū)防洪排澇工程城區(qū)北岸平田灣至印刷廠堤段工程項(xiàng)目。二是推進(jìn)“飲水凈化”示范工程建設(shè)。著重開展20個(gè)“飲水凈化”示范工程建設(shè),發(fā)揮工程效益。三是加快病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫除險(xiǎn)加固工程。四是加快中小河流治理工程建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施10項(xiàng)。五是加強(qiáng)農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)。大力實(shí)施桂平市、平南縣、港南區(qū)、港北等4個(gè)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、項(xiàng)目縣建設(shè),努力解決好“最后一公里”問題。六是實(shí)施沿江防洪病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固工程。計(jì)劃實(shí)施3座沿江防洪病險(xiǎn)水閘加固工程。七是抓好農(nóng)村小水電“增效擴(kuò)容”工程。計(jì)劃開展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃建設(shè)任務(wù),發(fā)揮工程效益。

(3)抓好水利工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。繼續(xù)組織開展“貴港市水利工程竣工驗(yàn)收年”活動(dòng),20xx年的目標(biāo)任務(wù)是驗(yàn)收158項(xiàng)。

(4)加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)在建水利水電工程建設(shè)的監(jiān)管,加大檢查力度。要牢固樹立質(zhì)量首位意識(shí),按照“法人負(fù)責(zé),監(jiān)理控制,施工保證,政府監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理。對(duì)開工項(xiàng)目要按要求及時(shí)報(bào)監(jiān),辦理施工許可手續(xù),確保工程順利驗(yàn)收。要進(jìn)一步完善健全縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu),落實(shí)監(jiān)督技術(shù)人員,增強(qiáng)監(jiān)督力量,保證政府監(jiān)督到位。要加大對(duì)在建水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè),市級(jí)監(jiān)督項(xiàng)目要做到全覆蓋多批次監(jiān)督檢測(cè),提高縣級(jí)監(jiān)督檢測(cè)的覆蓋率,確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。要積極籌措資金,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用規(guī)定,確保資金安全。

2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感。立足于防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),切實(shí)落實(shí)好以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)責(zé)任制。繼續(xù)抓好自治區(qū)出臺(tái)的7個(gè)防汛抗旱重要文件的落實(shí)和執(zhí)行,加強(qiáng)基層防汛抗旱綜合能力建設(shè),完善基層防汛抗旱組織體系等,確保全市水利工程安全度汛。

3.提高水資源管理和水行政執(zhí)法能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)水資源管理。建立完善最嚴(yán)格水資源管理制度體系,完善各級(jí)“三條紅線”約束性指標(biāo)體系。嚴(yán)格依法實(shí)施水資源論證、取水許可、計(jì)劃用水、定額用水、計(jì)量用水和水資源費(fèi)征收等監(jiān)督管理制度,嚴(yán)格控制區(qū)域取用水總量、大力保護(hù)飲用水水源,繼續(xù)規(guī)范水功能區(qū)和入河排污口的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加強(qiáng)地下水管理和保護(hù),持續(xù)推進(jìn)關(guān)閉貴港市中心城區(qū)自備水源工作。全面加強(qiáng)節(jié)約用水管理,推動(dòng)我市全面建設(shè)節(jié)水型社會(huì)。二是加強(qiáng)執(zhí)法巡查。加大打非治違力度,集中開展以河道重點(diǎn)水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),及時(shí)將水事違法行為處置于萌芽之中,做到“敢于執(zhí)法,善于執(zhí)法,科學(xué)執(zhí)法,責(zé)任執(zhí)法”。三是加大水事糾紛調(diào)處力度。開展水事矛盾糾紛排查化解工作,加強(qiáng)對(duì)水事矛盾敏感地區(qū)水事活動(dòng)進(jìn)行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求,堅(jiān)持以人為本,積極有效有序推進(jìn)水事矛盾糾紛排查化解工作,發(fā)現(xiàn)一起調(diào)處一起,做到水利糾紛無積案。

4.加強(qiáng)水利工程管理。一是完善水利基層服務(wù)組織。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、農(nóng)民用水合作組織、縣級(jí)抗旱服務(wù)隊(duì)等水利基層服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是開展推進(jìn)小型水利工程管理體制改革。在港北區(qū)開展小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣取得成效的基礎(chǔ)上逐步展開,積極推進(jìn)五小水利工程確權(quán)劃界工作,如期完成確權(quán)劃界目標(biāo)。三是加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕人為安全責(zé)任事故發(fā)生。

5.積極開展招商引資工作。20xx年招商任務(wù)為1個(gè)項(xiàng)目以上,完成引資3億元以上。為完成目標(biāo)任務(wù),我局將進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮招商工作隊(duì)作用,落實(shí)任務(wù),采取繼續(xù)走出去引進(jìn)來的措施,加大招商引資力度。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資工作方案,加強(qiáng)宣傳推介,邀請(qǐng)行業(yè)龍頭企業(yè)或代表團(tuán)來貴考察。要切實(shí)抓好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求,在談項(xiàng)目促簽約,簽約項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目促投產(chǎn)。要力爭洽談一個(gè),引進(jìn)一個(gè),成功一個(gè),見效一個(gè)。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任到位。要求各級(jí)水利部門切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,明確工作目標(biāo)和主要任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的突出問題,確保各項(xiàng)工作順暢開展,為加快項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

2.加強(qiáng)前期工作,確保項(xiàng)目儲(chǔ)備到位。按照“出手要快、程序不減”的要求,切實(shí)加快工作進(jìn)度,抓緊抓好初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨傅木幹?、審查、審批和招?biāo)投標(biāo)等各環(huán)節(jié)工作,確保下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目及早開工,如期完成建設(shè)任務(wù)。重點(diǎn)加快推進(jìn)重大水利項(xiàng)目、小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目、防洪堤、中小河流綜合治理,大中型病險(xiǎn)水閘等項(xiàng)目的前期工作,確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。

3.加強(qiáng)資金管理,確保資金籌措和資金監(jiān)管到位。要加大水利建設(shè)資金籌措力度,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措方案。除積極爭取中央、自治區(qū)資金外,要積極向當(dāng)?shù)卣?qǐng)示、匯報(bào),爭取加大當(dāng)?shù)刎?cái)政資金、基建資金的投入,并積極與發(fā)改、財(cái)政部門配合,加快資金撥付進(jìn)度,滿足工程建設(shè)需要。要加強(qiáng)督導(dǎo),督促項(xiàng)目業(yè)主落實(shí)自籌資金,確保自籌資金到位。同時(shí),要切實(shí)用好管好財(cái)政資金,各級(jí)水利部門要進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)資金使用的監(jiān)督管理,規(guī)范建設(shè)資金撥付和使用,嚴(yán)格??顚S?,堅(jiān)決防止截留、滯留、挪用、擠占建設(shè)資金。

4.加強(qiáng)建設(shè)管理,確保建設(shè)進(jìn)度和工程安全到位。要牢固樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的意識(shí),強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制,完善“業(yè)主負(fù)責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

5.切實(shí)做好防汛抗旱工作,確保安全度汛。一是進(jìn)一步強(qiáng)化防大汛的意識(shí)。全市各級(jí)水利部門要牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的意識(shí),吸取金田水庫特大洪災(zāi)的教訓(xùn),絕不能麻痹大意,絕不能放松警惕,繼續(xù)抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。督促各縣市區(qū)按照防汛責(zé)任制的要求,嚴(yán)防死守,抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí),堅(jiān)決杜絕安全度汛事故發(fā)生。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。在主汛期前組織一次防汛安全大檢查。由市防汛抗旱指揮部組織開展防汛工作落實(shí)情況檢查,定期抽查各級(jí)防辦、水庫防汛安全值守情況,特別是暴雨、臺(tái)風(fēng)到來時(shí),更加要隨時(shí)抽查,確保責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、督導(dǎo)到位,確保有專人值守和汛情暢通。對(duì)玩忽職守、擅自離崗的,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。四是進(jìn)一步強(qiáng)化防汛值守。強(qiáng)化值班和信息調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行汛期 24小時(shí)值班值守有關(guān)規(guī)定,做到不離崗、不脫崗,保證信息聯(lián)絡(luò)通暢,隨時(shí)做好防汛指揮調(diào)度工作。五是做好抗旱工作。天氣變化異常,旱澇急轉(zhuǎn),堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓。做到科學(xué)調(diào)度,發(fā)揮水庫攔蓄作用,積極發(fā)揮工程效益。

6.加強(qiáng)協(xié)調(diào)檢查,確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)開展重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目的督查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目招標(biāo)及開工情況,資金到位情況、工程進(jìn)度和質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)幫助地方協(xié)調(diào)解決,明確整改工作措施和時(shí)限,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。及時(shí)解決財(cái)政評(píng)審、征地拆遷、施工干擾等問題,確保工程如期完成任務(wù)。實(shí)行通報(bào)制度,通報(bào)各縣(市、區(qū))水利項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,對(duì)進(jìn)度滯后的縣(市、區(qū))實(shí)行掛牌督辦。

科年度工作總結(jié) 年初工作計(jì)劃篇七

2x11年下半年度我校將嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指導(dǎo)方針,結(jié)合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化。

以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體,以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標(biāo),把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個(gè)教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,做到遵紀(jì)守法,服從統(tǒng)一管理,積極參加繼續(xù)再教育工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情服務(wù),耐心指導(dǎo),尊重學(xué)員,不得侮辱、歧視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財(cái)物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn)、隨場(chǎng)教練、隨車教練等工作規(guī)范;規(guī)范場(chǎng)地教學(xué)行為,未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場(chǎng)教學(xué),嚴(yán)格按照公安、運(yùn)管批準(zhǔn)的道路和場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練。堅(jiān)持安全第一,文明行車,做好愛車?yán)9ぷ?,確保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求,嚴(yán)禁酒后駕車,無證培訓(xùn)和串崗、脫崗教學(xué),嚴(yán)禁超載、超速。

嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容、時(shí)間要求培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計(jì)時(shí)工作規(guī)范,不得縮短培訓(xùn)時(shí)間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)持誠實(shí)信用原則,如實(shí)認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,杜絕使用“跑碼機(jī)”、假指紋等現(xiàn)象。

對(duì)于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源,使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實(shí),目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。

進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法。堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會(huì)的評(píng)價(jià)與知名度。繼續(xù)堅(jiān)持教練員繼續(xù)再教育工作的開展。

加強(qiáng)教練員的安全教育和安全意識(shí),與教練員簽定安全責(zé)任狀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識(shí),保證學(xué)員出入平安,保證每月不少于一次安全活動(dòng)。

著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,要形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、進(jìn)一步完善設(shè)施配備和服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行了庫位調(diào)整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。

4、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員復(fù)雜,層次不齊,做到了因人施教,學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,分車時(shí)有針對(duì)性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高。

5、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。

1、對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,對(duì)車況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測(cè),定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。

2、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排工作。

繼續(xù)開展規(guī)范化管理活動(dòng),我校將繼續(xù)依據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善各類臺(tái)帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)對(duì)教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一“江蘇駕培”標(biāo)識(shí),統(tǒng)一招生電話,統(tǒng)一駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。

1、駕校將繼續(xù)拓展招生渠道,集思廣益。

2、繼續(xù)加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動(dòng)中。

總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,2x10年我校在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,2x11年我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

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