招才引智工作方案

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

招才引智工作方案篇一

一 、強(qiáng)化服務(wù)意識，構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。

1、通過提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識，通過各項活動帶領(lǐng)社區(qū)黨員，將黨建各項活動落到實處。

2、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。通過以創(chuàng)帶建，努力實現(xiàn)“四個有”的目標(biāo)：（1）有好班子。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作。（2）有好隊伍。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。（3）有健全的工作制度。扎實地開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，各種工作制度完善、規(guī)范。（4）有經(jīng)濟(jì)收入。有能夠開展社區(qū)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入，各項創(chuàng)建工作成效明顯，各有關(guān)單位工作滿意。

3、充分發(fā)揮群、團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調(diào)解在拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個同步：群團(tuán)工作要與群眾的需求同步；要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步；要與穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步，切實為一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、深化創(chuàng)建活動，推進(jìn)精神文明建設(shè)。

為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果，要堅持一手抓創(chuàng)建，一手抓管理，做到創(chuàng)管并舉，全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。

1、以“七一”、“十一”兩個重大節(jié)日為契機(jī)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，舉辦公務(wù)素鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。組織開展“三個一”活動：開展一次居民大討論；開展一次整治環(huán)境美化家園活動；組織開展一次社區(qū)黨員形象大討論。

2、主抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)每半年召開專題研討會，研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題，對存在的突出問題，研究對策，采取措施，抓好落實。特別是在學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行測評，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機(jī)制。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

隨著城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會成員的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”，社區(qū)在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多，發(fā)揮的作用也越來越大。為此，我們要切實加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。

1、抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子，發(fā)揮核心作用。黨支部必須強(qiáng)化核心意識，提高執(zhí)政能力；強(qiáng)化共建意識，提高協(xié)調(diào)能力；強(qiáng)化責(zé)任意識，提高服務(wù)能力。社區(qū)居委會要在“四自”建設(shè)中發(fā)揮作用，推行居務(wù)公開，小區(qū)重大事務(wù)要在召開聽證會、聽取意見的基礎(chǔ)上作出決策，居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”，為民辦事的“管家”，心靈溝通的“友家”。

2、開展各項培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn)，通過一年不少于兩次培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化抓班子、帶隊伍的.能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過全年不少于兩次的大型報告會，提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識，樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn)，形成良好的考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn)，著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育，加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識和了解，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。

3、完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的原則，建立健全各種機(jī)制，如黨政互動機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊伍建設(shè)機(jī)制等，不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時，不斷完善各項工作制度，如居務(wù)公開制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。

四、探索網(wǎng)格管理，提高社區(qū)管理水平。

社區(qū)作為一個城市的重要組成部分，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣，管理的水平，將會影響到一個城市的精神風(fēng)貌、文明形象。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒，最根本、最關(guān)鍵的一點，是時刻把居民群眾的利益放在心上，通過加強(qiáng)管理，把居民群眾的利益落到實處。

1、加強(qiáng)管理力度，更新管理理念?；鶎訛榛A(chǔ)，加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；通過建立競爭激勵機(jī)制，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍管理；通過建立健全崗位工作職責(zé)，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心；通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”，促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高。

2、增強(qiáng)管理深度，改善居住環(huán)境。增強(qiáng)管理深度，把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點加強(qiáng)市容隊、環(huán)衛(wèi)所、菜場的內(nèi)部管理，強(qiáng)化團(tuán)隊精神，強(qiáng)化管理出效益。同時，強(qiáng)化各單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公烏素鎮(zhèn)面貌的改善作出貢獻(xiàn)。

3、拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”，有困難找得到組織，年內(nèi)在條件成熟的情況下成立散居委。

20__年是十二五計劃的頭一年，我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的精神，努力突破在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中所存在的瓶頸，做好四項工作：一是抓好穩(wěn)定工作；二是加強(qiáng)管理力度；三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)；四是完善工作機(jī)制。始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在求真中務(wù)實，在開拓中創(chuàng)新，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。

招才引智工作方案篇二

1、以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本，持續(xù)改進(jìn)為動力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展；

5、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

6、圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作

（一）以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本，持續(xù)改進(jìn)為動力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展

護(hù)理質(zhì)量是衡量護(hù)理管理水平、護(hù)理業(yè)務(wù)水平和工作效果的重要標(biāo)志，護(hù)理部將遵循pdca循環(huán)模式，以“結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果”為模式，建立全面的質(zhì)量管理體系。

1、醫(yī)院采用護(hù)理副院長、護(hù)理部、護(hù)士長垂直扁平化的組織架構(gòu)，通過護(hù)理部每周一、三、五護(hù)理行政查房及平時不定期的督查、護(hù)士長的科內(nèi)質(zhì)控和護(hù)理單元質(zhì)量控制小組的自查，充分發(fā)揮三級質(zhì)量控制管理的整體功能，形成嚴(yán)密的“自我控制”、“同級控制”、“逐級控制”的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，實施前饋質(zhì)量控制、環(huán)節(jié)交叉控制、終末全面控制，確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。具體的護(hù)理質(zhì)控安排詳見《**年護(hù)理質(zhì)控計劃及目標(biāo)》。

2、加強(qiáng)臨床特殊科室護(hù)理質(zhì)量管理，重新梳理特殊科室的護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞患者安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化護(hù)理關(guān)鍵流程管理，每年至少進(jìn)行二次特殊科室的專項督查、指導(dǎo)、反饋及整改。

3、每季度組織一次全院性的護(hù)理質(zhì)量全面大檢查，以交叉考核與橫向評比形式，促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短。以質(zhì)量為生存，不斷總結(jié)，交流經(jīng)驗，實行護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理。

5、建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組，首先在優(yōu)質(zhì)病區(qū)開展品管圈活動，以點帶面，從而激發(fā)護(hù)士個人潛能，群策群力，通過團(tuán)隊力量、結(jié)合群體智慧，提高工作效率、控制成本、提升服務(wù)、改善護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)建護(hù)理品質(zhì)。

1、加強(qiáng)住院病人高危護(hù)理風(fēng)險的預(yù)警預(yù)控的管理、高危風(fēng)險的早期識別、量化管理，有助于降低護(hù)理不良事件的發(fā)生，保障患者的安全。進(jìn)一步完善住院患者獲得性風(fēng)險評估（住院病人壓瘡風(fēng)險評估、跌倒危險因素評估、管道脫道危險因素的評估），建立危重患者病情風(fēng)險預(yù)測（mews早期預(yù)警評分系統(tǒng)及危重患者自理能力評估），把握患者病情變化的黃金時刻，提高危急處理的時效性。

2、護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是保證護(hù)理安全的重要手段，進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理制度，在工作中要注重抓高危環(huán)節(jié)（新患者、手術(shù)患者、急危重患者、特殊治療患者）、高危人群（新護(hù)士、工作年限短經(jīng)驗缺乏的護(hù)士、實習(xí)護(hù)生）、高危時間（夜班、中班、節(jié)假日等）的管理。樹立護(hù)理人員強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感，增強(qiáng)法制觀念；要求全院護(hù)理人員在實際工作中學(xué)法、懂法、守法、用法，有效的避免護(hù)患糾紛及杜絕護(hù)理嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

3、為適應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急救援的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員、科室之間的協(xié)同，提高護(hù)理人員風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件自救互救能力，護(hù)理部將完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,全年組織1-2次護(hù)理應(yīng)急演練，各科室每月至少進(jìn)行一項護(hù)理應(yīng)急演練，并對演練的過程中存在的問題進(jìn)行分析原因、提出整改措施，具體詳見《**年護(hù)理應(yīng)急演練計劃》。

1、加強(qiáng)護(hù)士長隊伍建設(shè)，提升護(hù)士長隊伍的管理能力，護(hù)理部將圍繞管理技巧、強(qiáng)化管理意識，更新管理理念，對護(hù)士長進(jìn)行提升管理技能系列培訓(xùn)，使護(hù)士長能更充分發(fā)揮其職責(zé)，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。

2、以崗位需求為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)護(hù)士崗位培訓(xùn)為抓手，根據(jù)護(hù)士崗位管理、分層管理，結(jié)合護(hù)理崗位需求及護(hù)士職業(yè)發(fā)展進(jìn)一步完善護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，對護(hù)士的分層培訓(xùn)能級劃分進(jìn)行，對n0、n1護(hù)士著重于培養(yǎng)基本能力，n2護(hù)士著重于培養(yǎng)護(hù)理重癥病人所需的能力，n3護(hù)士著重于培養(yǎng)整體護(hù)理實施能力和教學(xué)能力，n4護(hù)士著重于培養(yǎng)承擔(dān)科學(xué)研究和?？谱o(hù)理的能力，具體詳見**年護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。

3、加大?？谱o(hù)士隊伍建設(shè)，按照“江西省實施《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-**年）》辦法”及《xx縣醫(yī)院護(hù)理工作五年發(fā)展規(guī)劃（20xx-**年）》，有計劃、分步驟培養(yǎng)?？谱o(hù)士。

1、建立以患者需求為導(dǎo)向，專業(yè)要求為原則的新的護(hù)理服務(wù)模式，提供人性化服務(wù)、個性化服務(wù)、便捷服務(wù)、延伸服務(wù)，深入責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士實施床旁護(hù)理，多與患者接觸，多提供服務(wù)，強(qiáng)化對患者觀察和咨詢內(nèi)涵，增加基礎(chǔ)護(hù)理的具體操作，通過在護(hù)理過程中發(fā)現(xiàn)患者的臨床表現(xiàn)和病情變化，更新護(hù)理理念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高病人的滿意度。

2、根據(jù)江西省衛(wèi)計委印發(fā)的《“改善群眾就醫(yī)體驗”主題活動實施方案》，為提高導(dǎo)診人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及門診服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院服務(wù)文化，方便患者就醫(yī)，護(hù)理部將對導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)素質(zhì)教育、禮儀培訓(xùn)、如何正確指導(dǎo)預(yù)檢分診等方面的培訓(xùn)，切實推動導(dǎo)診工作上一個新臺階。

3、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，規(guī)范文明禮儀，展示護(hù)士風(fēng)采，塑造良好的護(hù)理職業(yè)形象。五月份護(hù)士節(jié)將舉行“展天使風(fēng)采·樹護(hù)士形象”為主題的護(hù)士儀禮表演賽，旨在讓護(hù)士在平時工作崗位上能自覺運用標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士禮儀、文明用語，把微笑給每一位患者，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立護(hù)理品牌與良好形象。

（五）創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展

1、強(qiáng)化護(hù)理科研管理。首先教育廣大護(hù)理人員更新思想觀念，樹立科研意識，鼓勵醫(yī)護(hù)合作、護(hù)護(hù)合作，以醫(yī)帶護(hù)、以護(hù)促醫(yī)，互相幫助，共同提高，促進(jìn)每個科研課題的順利完成，提高科研效率和水平，其次，力爭多渠道、多形式提高護(hù)理科研骨干的知識和學(xué)歷層次，提高護(hù)理人員的創(chuàng)造性思維及超前的意識，從而推動護(hù)理科研的發(fā)展。

2、把教學(xué)管理列入護(hù)士長考核內(nèi)容，嚴(yán)格選拔帶教老師，加強(qiáng)帶教老師的責(zé)任心，每季組織帶教老師座談會，聽取帶教老師對臨床教學(xué)的意見反饋及實習(xí)生對帶教工作的意見反饋，做好教學(xué)工作的進(jìn)度考評，提高各科室各科室護(hù)理帶教水平，確保帶教安全。

（六）圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作

以二級甲等醫(yī)院評審為契機(jī)，圍繞評審細(xì)則及新理念，遵循國際通行的患者質(zhì)量及安全管理理念，從病人的體驗、社會的視野、醫(yī)務(wù)人員的遵循來優(yōu)化完善各種服務(wù)、操作流程及各項規(guī)章制度；收集整理、匯總分析各類資料信息，做到“印跡”管理，整理詳實的原始材料，保證創(chuàng)建各項工作的切實落實。

招才引智工作方案篇三

為認(rèn)真落實中央及省、州、縣關(guān)于減負(fù)工作的有關(guān)精神，切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，實現(xiàn)排吾鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定，長久治安，特制如下工作計劃。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實好減負(fù)黨政一把手負(fù)責(zé)制。建立建全減負(fù)工作班子，繼續(xù)完善減負(fù)辦公室軟件建設(shè)，規(guī)范各種規(guī)章制度并上，明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，鄉(xiāng)減負(fù)辦具體負(fù)責(zé)，各村支部書記、站所負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人。做到分工明確，任務(wù)到人，常抓不懈，監(jiān)管到位（此項工作3月份前完成）。

二、加大減負(fù)政策宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知。充分利用各種有效形式廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策，著力提高農(nóng)民群眾對政策的認(rèn)識度，著力提高基層干部執(zhí)行政策的水平和能力。堅決做到：一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡入率100%；二是各種涉農(nóng)收費必須公示。（此次工作4月份前完成）

三、規(guī)范村民一事一議籌資籌勞。一事一議籌資籌勞堅決按中央及省、州、縣有關(guān)文件精神抓落實，做到一是開展一事一議籌資籌勞要充分尊重農(nóng)民意愿；二是嚴(yán)格按照民主議事、方案、審核，政府補(bǔ)助，驗收檢查的環(huán)節(jié)；三是嚴(yán)把次項目實施質(zhì)量；四是切實加強(qiáng)，獎補(bǔ)資金管理。（此項目工作5月份前完成）。

四、落實好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。當(dāng)前強(qiáng)化農(nóng)惠農(nóng)政策包括糧食直補(bǔ)，綜合直補(bǔ)，水稻良種補(bǔ)貼，油茶補(bǔ)貼，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，生豬良種補(bǔ)貼，重大動物疫病強(qiáng)制免與補(bǔ)殺補(bǔ)助，退耕還林，生態(tài)公益林補(bǔ)償，義務(wù)教育經(jīng)費保障，計劃生育獎扶，農(nóng)村勞動培訓(xùn)，農(nóng)村低保，新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)村醫(yī)療救助，農(nóng)村五保供養(yǎng)，農(nóng)村安居工程等，要確保資金足額發(fā)放到位，嚴(yán)禁截留和挪用（此項工作12月份前完成）

五、加大減負(fù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。全年實行減負(fù)監(jiān)督檢查工作2次，其中半年一次、年終一次，主要檢查村級組織是否有面向農(nóng)民的“亂收費，亂罰款，亂集資“等三亂現(xiàn)象的發(fā)生，各單位站所有無向村級組織及群眾亂收費、亂罰款、亂集資的“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，并形成總結(jié)材料上報，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，將上報鄉(xiāng)黨委政府紀(jì)檢機(jī)關(guān)給予嚴(yán)格查處。

招才引智工作方案篇四

額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署下積極做好城區(qū)衛(wèi)生任務(wù)的劃分、檢查督促和通報工作，現(xiàn)已城區(qū)納入城區(qū)保潔范圍的街道主要有：額托路、額鐵路、團(tuán)結(jié)街、友好路、迎賓路、暢通大道、文化路、阿爾夏特路、塔城路、建新路、益民路、老街路、開列路、北粱路、新大橋路、前進(jìn)北路、前進(jìn)南路、加爾布拉克路、中心北路。

1、1---4月額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將以橫幅、板報等多種形式做好愛國衛(wèi)生運動的宣傳工作。積極督促各社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)的巷道衛(wèi)生及時清潔，不斷改善社區(qū)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。

2、5月由于積雪融化，掩埋在積雪之下的垃圾，不斷的暴露出來，額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將在縣委、政府的統(tǒng)一安排部署下，積極做好春季衛(wèi)生集中整治工作。

3、6月至8月在黨委、政府的安排部署下將對衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治，做好駐鎮(zhèn)單位臨時性任務(wù)的劃分工作。

4、9月至10月由于近兩年來年城區(qū)主街道兩旁不斷地開發(fā)和駐鎮(zhèn)單位的人數(shù)有著不同程度的變化。額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將利用兩個月對駐鎮(zhèn)單位的人數(shù)進(jìn)行核對，將城區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做以調(diào)整。

5、11月額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦做好駐鎮(zhèn)單位的任務(wù)調(diào)整領(lǐng)取工作。

招才引智工作方案篇五

抓好基層黨建工作,一要領(lǐng)導(dǎo)重視到位,二要責(zé)任落實到位,三要考核評價到位,形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的工作機(jī)制,為基層黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展的基本方向。下面是本站小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建

年度工作計劃

為了認(rèn)真貫徹習(xí)在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)太峪鎮(zhèn)黨組織和廣大黨員踐行群眾路線，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的自覺性和能動性，解決各村黨組織和黨員理想信念、宗旨意識、紀(jì)律觀念、作風(fēng)形象等方面存在的突出問題，結(jié)合我鎮(zhèn)實際工作，做好以下幾個方面工作。

一是繼續(xù)抓學(xué)習(xí)，駐牢思想防線

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是思想建黨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀點，從思想上解決問題，廣大黨員必須一以貫之，持續(xù)用力，不斷升華黨性修養(yǎng)、政治定力和理想信念，我鎮(zhèn)要在堅持黨委中心理論組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上制定切實可行的《太峪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)方案》，并要求一般干部每季度的學(xué)習(xí)筆記不得少于兩萬字，領(lǐng)導(dǎo)干部不得少于1萬字，一般干部每人每季度必須完成兩篇學(xué)習(xí)

心得體會

調(diào)研報告

二是堅持抓整改，擴(kuò)大活動成果

從嚴(yán)治黨不是一句空洞的口號，是要體現(xiàn)到敢于動真碰硬，解決實際問題上，對于我在第二批教育實踐活動第三茬次整改中未到位的問題，我們發(fā)揚“釘釘子”精神，以“準(zhǔn)、根、韌”的勁頭，對準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)和承諾，一對一逐步檢查落實，持之以恒抓整改，鎮(zhèn)上將成立工作組結(jié)合我鎮(zhèn)八大整治未完成的村，進(jìn)行督促檢查完成，擴(kuò)大和保障整改效果。

三是努力抓黨建，加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)

1、做好村委會換屆工作，配強(qiáng)班子、建好堡壘，發(fā)揮好各村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

2、堅持談心談話、“三會一課”制度，開好組織生活會，不斷提高各村黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、在機(jī)關(guān)和各村黨員中實施量化考核工作，推行績效考核管理，使各村黨建工作走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、嚴(yán)把黨員進(jìn)出關(guān)，不斷在加大積極分子培養(yǎng)力度的同時，嚴(yán)格執(zhí)行入黨程序，真正把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、致富帶頭的優(yōu)秀分子吸收為黨員，對一貫不交黨費、不參加黨的生活，不執(zhí)行黨員的政策的不合格黨員，按照程序，予以清除出黨的隊伍，保持黨的純潔性。

四是從嚴(yán)抓干部，加大干部管理

從嚴(yán)治黨重在從嚴(yán)管理干部，堅持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部，嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使全鎮(zhèn)廣大鎮(zhèn)村干部心有所畏、嚴(yán)有所戒，形有所止，繼續(xù)完善各項

規(guī)章制度

20xx年是“”收官之年，又是省級小城市培育試點關(guān)鍵之年，也是“三年再造一個新姚莊”的關(guān)鍵之年?？傮w工作思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨的16大和16屆五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)“兩個示范點”的總要求，突出“開放創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展上水平”工作思路，按照“一主二副”城市框架，全力打造“省小城市培育試點樣板區(qū)、全面轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、傳承和諧文明示范區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)造人才集聚區(qū)”，努力建設(shè)“上海都市圈核心層內(nèi)最具競爭力小城市”。

20xx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：

1、地區(qū)生產(chǎn)總值50億元，同比增長22%。

2、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值230億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值170億元，同比增長30.8%。

3、財政總收入4.3億元，同比增長19.4%，力爭5億元;其中地方財政收入1.7億元，同比增長41.7%。

4、全社會固定資產(chǎn)投入30億元，同比增長15.4%;其中工業(yè)生產(chǎn)性投入21億元，同比增長8.8%。

5、合同利用外資1.2億美元，力爭1.5億美元;實際利用外資8000萬美元，力爭1億美元。引進(jìn)縣外內(nèi)資實際到位數(shù)6億元，力爭8億元。

6、農(nóng)民人均純收入1.75萬元，同比增長12.9%。

7、人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。

8、確保完成上級下達(dá)的各項節(jié)能減排任務(wù)。

為全面完成上述目標(biāo)任務(wù)，要著力抓好以下四個方面的重點工作：

一、全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

按照“做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的總要求，狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷增強(qiáng)綜合實力。

1、推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。注重面上發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、線上開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)帶、點上打造現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)園，加大扶持力度，做優(yōu)做特黃桃、食用菌、六塔鱉、蘆筍、番茄等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建基地、擴(kuò)規(guī)模、拓市場、增效益，著力打造“姚莊品牌”。

2、著力推進(jìn)“四大建設(shè)”。堅持以“大平臺、大項目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”等“四大建設(shè)”為抓手，創(chuàng)新思路，加大招商選資力度，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅決淘汰落后產(chǎn)能;積極引進(jìn)央企國資、優(yōu)質(zhì)民資和高端外資，做大做強(qiáng)光伏能源、精密機(jī)械、新材料和高檔食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育超100億元企業(yè)1家、上市公司1家;投入1億元加大臨滬新區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升臨滬新區(qū)核心區(qū)承載能力，展示大平臺新形象，使之成為長三角高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展高地。做好節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等工作，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

3、大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以“做大、增量、走高端”為重點，加快北部生態(tài)濕地保護(hù)、開發(fā)和建設(shè)步伐，高起點開發(fā)沉香蕩，整合提升浙北桃花島、柑桔園、漁村等旅游資源，連成線、擴(kuò)成面，提升鄉(xiāng)村旅游層次，促進(jìn)一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展;加快推進(jìn)休閑會所、申嘉富鋼貿(mào)城等一大批服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷提高服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重。

二、全面推進(jìn)小城市建設(shè)

準(zhǔn)確定位，科學(xué)規(guī)劃，著眼長遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和科學(xué)管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)省級小城市培育試點建設(shè)。

4、加快新社區(qū)建設(shè)管理，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展。按照“一主兩副”城市框架，全面推進(jìn)姚莊新社區(qū)二期、丁柵新社區(qū)、俞匯新社區(qū)等“1+2”城鄉(xiāng)一體新社區(qū)建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)房改造集聚，探索形成常態(tài)化、可持續(xù)推進(jìn)機(jī)制，建成一批“環(huán)境優(yōu)美、居住安樂、就業(yè)充分、保障完善、管理科學(xué)”的示范性新社區(qū)，全面提高統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化水平。

5、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷完善城市功能。完善各類規(guī)劃，積極利用各種資源，發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，加快建設(shè)姚莊文化體育中心、姚莊醫(yī)院、姚莊第二幼兒園、一站式便民服務(wù)中心、財政大樓、公安綜合大樓、高檔商住區(qū)和城市景觀景點等一批城市綜合體，不斷提升小城市整體品位。

6、開展“省級小城市培育試點”主題實踐活動。圍繞“全力推進(jìn)小城市建設(shè)”主題，開展“我為小城市建設(shè)做什么”大討論和征文比賽、第三屆全民讀書節(jié)、“姚莊是我家、發(fā)展靠大家”大家談等一系列主題實踐活動，弘揚城市新理念，倡導(dǎo)城市新生活，為小城市建設(shè)營造濃厚氛圍。

三、全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新

進(jìn)一步鞏固全國文明城、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”成果，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。

7、提升城市管理水平。以“全力推進(jìn)小城市建設(shè)”為主題，鞏固省級“森林城鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果，加強(qiáng)對“十小行業(yè)”的整治規(guī)范，綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生;積極探索小城市依法有序管理的機(jī)制、方法和舉措，確保人員、資金、設(shè)施“三到位”，不斷提升城市綜合管理水平。

8、提升社會文明水平。充分發(fā)揮鎮(zhèn)級圖書館、社區(qū)圖書館、村級圖書閱覽室、企業(yè)職工書屋和居民家庭書屋“四級”圖書閱覽網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社會建設(shè);繁榮農(nóng)村文化，培育一批文體骨干隊伍，組建一支專職宣講隊，做強(qiáng)一批文體陣地，積極開展“歡樂村村行”等群眾喜聞樂見的文體活動;大力提升中小學(xué)校和幼兒園的教、研、管水平，積極開展社區(qū)教育和農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提升城鄉(xiāng)居民綜合素質(zhì)。

9、提升綜合治理水平。圍繞“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)新開展常態(tài)化普法教育，弘揚社會正氣，做到依法治鎮(zhèn)、依法治村、依法治人;加強(qiáng)社會綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;發(fā)揮“四片三員”人民調(diào)解組織機(jī)制作用，依法調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧(車間工作計劃)社會。

10、提升社會保障水平。深入開展“充分就業(yè)鎮(zhèn)村”創(chuàng)建活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民充分就業(yè);完善城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療服務(wù)機(jī)制，提高參保覆蓋率;加強(qiáng)低保戶及低保邊緣戶應(yīng)保盡保、動態(tài)管理，完善慈善救助體系;加強(qiáng)老年大學(xué)、科協(xié)、老年體協(xié)建設(shè)，辦好老齡事業(yè)，讓姚莊人民充分共享改革發(fā)展成果，努力打造“富裕幸福新姚莊”。

四、全面推進(jìn)干部隊伍建設(shè)

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，大力實施好“人才工程”，為姚莊科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型升級提供智力支撐和組織保障。

11、不斷提升黨組織和黨員推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”、村級組織換屆、黨群共建、黨代表等工作;積極推進(jìn)非公企業(yè)黨建，以黨建服務(wù)帶動優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造一批黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)“雙強(qiáng)”企業(yè)，形成示范帶動效應(yīng);加強(qiáng)人大和政協(xié)聯(lián)絡(luò)室工作，推動組織盡心履職，發(fā)揮好黨代表、人大代表和政協(xié)委#from 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作計劃來自本站 end#員作用，全力推動姚莊發(fā)展。

12、不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部實踐培育。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村干部“日記錄、周匯報、月交流”和“錦繡論壇”、村黨組織書記聯(lián)誼會等制度;健全鎮(zhèn)村干部雙向交流機(jī)制和村干部辭職承諾制，形成鎮(zhèn)村干部能上能下、能進(jìn)能出、多崗位實踐鍛煉的干部實踐培育機(jī)制，使干部隊伍始終保持“心齊”、“氣順”、“勁足”的良好精神風(fēng)貌。

13、不斷加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理。以“四位一體”懲防體系專項構(gòu)建為抓手，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極創(chuàng)建省級農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范鎮(zhèn);深化組團(tuán)式服務(wù)、網(wǎng)格化管理，完善鎮(zhèn)村干部效率效能督查機(jī)制，著力打造一批“心存敬畏、以德為先、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔自律”的干部隊伍。

(一)圍繞增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，切實加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)

(1)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”。圍繞“五個好”目標(biāo)要求，鞏固42個市、縣級黨建示范點的創(chuàng)建成果。扎實抓好32個縣級黨建示范點創(chuàng)建活動，爭取在6 月底進(jìn)行驗收、命名表彰。繼續(xù)下派一批機(jī)關(guān)干部到村擔(dān)任黨支部第一書記，確保力度不減，管理到位，取得實效、群眾滿意。繼續(xù)做好選聘高校畢業(yè)生到村任職的管理和服務(wù)工作，促使他們安心工作，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

(2)優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式，把黨支部或黨小組建在協(xié)會上，建在經(jīng)濟(jì)組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加適應(yīng)的基層組織框架。在50個新農(nóng)村示范村逐步推廣“支部+村委會+協(xié)會”工作模式，創(chuàng)新基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。

(3)鞏固陣地建設(shè)。扎實抓好村級活動場所建設(shè)，確保如期如質(zhì)地完成20xx年度45個項目村建設(shè)任務(wù)()。加強(qiáng)對已建的186個村級活動場所管理和使用，發(fā)揮好作用。

(4)加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)。貫徹落實省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)村干部隊伍建設(shè)的意見》，逐步提高村常設(shè)干部待遇，落實好離任村黨支部書記、村主任的生活補(bǔ)助，引導(dǎo)村干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。貫徹《湖南省完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機(jī)制實施方案》,爭取財政加大投入力度，20xx年爭取村均運轉(zhuǎn)經(jīng)費達(dá)到4萬元。進(jìn)一步拓寬選育渠道，繼續(xù)實施“一村一名大學(xué)生計劃”，做好從致富能人中培養(yǎng)選拔治村能人的工作，加強(qiáng)村級后備干部隊伍培養(yǎng)，爭取每個村后備干部達(dá)到3-4人，建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍。

(二)圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，切實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。

(5)努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展

先進(jìn)性教育

(6)抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo)，全面執(zhí)行發(fā)展黨員“五制” 和實行“雙向培養(yǎng)”。切實抓好縣委《關(guān)于進(jìn)一步做好發(fā)展農(nóng)村黨員工作的意見》文件的貫徹落實，加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，消滅三年以上未發(fā)展黨員的空白村，采取適當(dāng)傾斜的措施，逐步實現(xiàn)全縣每個村都培養(yǎng)1名35歲左右、高中以上文化程度、有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。

(三)圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機(jī)制。

(7)加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)?？偨Y(jié)推介易俗河鎮(zhèn)黨代會常任制試點經(jīng)驗，進(jìn)一步建立完善制度，逐步擴(kuò)大范圍。在基層黨組織中全面實行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權(quán)利。

(8)嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。抓好《關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》的貫徹落實，開展“好正職、好副手”評選活動，增強(qiáng)黨委(黨組)書記管黨責(zé)任意識，注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認(rèn)度和滿意度，把黨的建設(shè)各個方面和各個環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

(四)圍繞提高黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

(9)精心制定實施方案。根據(jù)中央、省委的安排部署，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，縣級黨政、人大、政協(xié)機(jī)關(guān)，人民法院、人民檢察院和人民團(tuán)體機(jī)關(guān)，直屬機(jī)關(guān)和直屬企事業(yè)單位將在20xx年3月至8月進(jìn)行，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道及其所轄單位，村、社區(qū)將在20xx年9月至20xx年2月進(jìn)行。認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，深入廣泛調(diào)查研究，找準(zhǔn)存在的突出問題，精心制定實施方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。

(10)解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標(biāo)要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強(qiáng)堡壘、把干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

招才引智工作方案篇六

20xx年是是全面推進(jìn)依法治國方略的`開局之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，xx區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是：圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署，遵照《20xx年xx市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，突出創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓改革攻堅，重在落實推進(jìn)。全年重點抓好七大工程，完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，謀劃好“十三五”發(fā)展任務(wù)，進(jìn)一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平，夯實建設(shè)龍崗“健康之區(qū)”的基石。

通過對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升，建設(shè)一批重大醫(yī)療基建項目；科學(xué)規(guī)劃布局，多方爭取衛(wèi)生資源；創(chuàng)新機(jī)制路徑，提高衛(wèi)生資源使用效率與效益，加快提升醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施與資源配置水平，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)。重點做好以下19項工作。

1.完成區(qū)三院（原橫崗人民醫(yī)院）改擴(kuò)建工程地下室工程。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

2.推進(jìn)區(qū)骨科醫(yī)院新建工程，完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標(biāo)。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

3.區(qū)中醫(yī)院增開病床150張。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

4.區(qū)人民醫(yī)院門診樓改造工程開工建設(shè)。

5.推進(jìn)龍崗中心醫(yī)院內(nèi)兒科樓修繕工程，完成施工招標(biāo)。

6.完成區(qū)四院（原南灣人民醫(yī)院）原址重建工程設(shè)計招標(biāo)和過渡用房改造工程開工建設(shè)。

7.啟動區(qū)二院（原布吉人民醫(yī)院）業(yè)務(wù)用房改造立項。

8.啟動區(qū)中醫(yī)院特需病房（國際部）改造。

9.推動坪地醫(yī)院二期用地整備工作。

10.開展區(qū)慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。

（二）科學(xué)規(guī)劃布局，多方爭取衛(wèi)生資源。

11.加大對醫(yī)療設(shè)備的投入，安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備。（區(qū)政府民生實事）

12.結(jié)合區(qū)政府及市衛(wèi)計委要求，完成《xx區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》編制工作。

13.積極向市衛(wèi)計委爭取將在坂田片區(qū)規(guī)劃的原市腫瘤醫(yī)院調(diào)整為綜合醫(yī)院，力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。

14.加大引入社會辦醫(yī)力度，完善配套支持政策，提請區(qū)政府出臺《xx區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導(dǎo)意見》。

（三）創(chuàng)新機(jī)制路徑，提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。

15.建成覆蓋醫(yī)院、社康和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社康中心的信息互通和資源共享。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

16.全面推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，全區(qū)二級以上醫(yī)院預(yù)約放號量超150萬，預(yù)約服務(wù)量超30萬人次，預(yù)約率達(dá)20%以上。（區(qū)政府民生實事）

17.穩(wěn)步推開“先診療后付費”模式，新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費”模式。（區(qū)政府民生實事）

18.聯(lián)合區(qū)政府采購中心，加強(qiáng)設(shè)備采購資源統(tǒng)籌；完善管理機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備采購的事前評估、規(guī)范采購與事后跟蹤問效。

19.探索在龍崗中心醫(yī)院建設(shè)區(qū)影像集中閱片中心，解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題，提高閱片質(zhì)量。

認(rèn)真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心”的戰(zhàn)略部署，以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”建設(shè)為抓手，以ppp模式為驅(qū)動， 大力培育和引進(jìn)高端醫(yī)療服務(wù)資源，積極建設(shè)名醫(yī)（名科）、名院、名診所，提升高端醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平。重點做好以下7項工作。

20.深入推進(jìn)“三名工程”，大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

21. 積極推進(jìn)康奈爾大學(xué)、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團(tuán)利用計生服務(wù)中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心項目，探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目，年內(nèi)試運營。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

22. 與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進(jìn)建設(shè)。

23.積極推進(jìn)伯明翰大學(xué)、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作項目，力爭簽訂合作協(xié)議。

24.力爭龍崗中心醫(yī)院耳鼻咽喉科醫(yī)院加掛xx市耳鼻咽喉科醫(yī)院牌子;推動與香港大學(xué)牙學(xué)院合作。

25.推進(jìn)區(qū)中醫(yī)院與北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院合作深化；力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學(xué)與墨爾本大學(xué)生命健康學(xué)院深圳特色學(xué)院體系內(nèi)；在區(qū)中醫(yī)院設(shè)立院士工作站。

26.推進(jìn)區(qū)婦幼保健院與華大基因聯(lián)合建設(shè)華大基因深圳臨床醫(yī)學(xué)檢測中心、楊煥明院士工作站、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心及xx市醫(yī)學(xué)重點實驗室。

以重點學(xué)科建設(shè)為平臺，以高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)為核心，大力開展醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)，著力打造一批優(yōu)勢學(xué)科群體，著力構(gòu)筑“醫(yī)學(xué)高地”，為衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。重點做好以下8項工作。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科科學(xué)布局、錯位發(fā)展、形成梯次，將20xx年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學(xué)科建設(shè)年”。

27.推進(jìn)各醫(yī)院創(chuàng)等級醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。

28. 借助市級重點學(xué)科開展結(jié)對共建、學(xué)科植入，建設(shè)與區(qū)內(nèi)20個專科的學(xué)科聯(lián)盟。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

29. 加強(qiáng)重點培育學(xué)科（實驗室）、特色學(xué)科建設(shè)，開展區(qū)級醫(yī)學(xué)學(xué)科評估，遴選重點培育學(xué)科（實驗室）和區(qū)級特色學(xué)科，局、院兩級設(shè)立學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費給予重點資助。

30. 廣泛開展科研協(xié)作項目，力爭課題、基金、成果數(shù)進(jìn)一步提升。

31.出臺《xx區(qū)醫(yī)學(xué)重點學(xué)科五年建設(shè)規(guī)劃》、《xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)管理辦法》。

（二）創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)與管理機(jī)制，完善績效考核，打造一支精干的學(xué)科帶頭人隊伍，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。

32.出臺《xx區(qū)公立醫(yī)院臨床（醫(yī)技）科室主任選拔任用考核指導(dǎo)意見》，嚴(yán)格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求；完成各醫(yī)院學(xué)科評估與科室主任換屆。

33.出臺《xx區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才柔性引才辦法》，采用成立名醫(yī)工作室等形式多渠道柔性引才，吸引一批省市級名醫(yī)、高層次人才加盟領(lǐng)銜，培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊和人才梯隊；積極引進(jìn)高端、高層次和中青年技術(shù)骨干。

34.委托復(fù)旦大學(xué)舉辦第二期“xx區(qū)醫(yī)學(xué)學(xué)科管理提高班”（培養(yǎng)不少于100名學(xué)科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才）。

認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步夯實網(wǎng)底，積極創(chuàng)新方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，力求為全區(qū)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的公共衛(wèi)生服務(wù)和基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，筑牢人民群眾的“健康屏障”。重點做好以下14項工作。

35.創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位，大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)在社康中心的應(yīng)用。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

36.做好急救工作，深入開展醫(yī)療急救技能培訓(xùn)和考核工作。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

37.做好疾控工作，進(jìn)一步健全重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）

38.落實社區(qū)老年人衛(wèi)生保健優(yōu)待政策，社康中心為戶籍和持有居住證的65歲以上老年人提供1次免費體檢。（區(qū)政府民生實事）

39.落實醫(yī)院專家定期下社康坐診工作，提升社康中心診療水平。（市、區(qū)政府民生實事）

40.提高社區(qū)健康指標(biāo)自助檢測點覆蓋面，20xx年增加25家（累計建成58家），提供身高、體重、腰圍、血壓等測量，做到疾病早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。（區(qū)政府民生實事）

41.進(jìn)一步理順局機(jī)關(guān)與區(qū)社管中心之間、區(qū)社管中心與舉辦醫(yī)院之間的管理機(jī)制，建立科學(xué)高效的社康管理機(jī)制。

42.繼續(xù)推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好社康中心基本設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置項目市投資補(bǔ)助資金項目的落實。

43.推廣南聯(lián)社康中心財政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點。

44.抓好社康中心流程再造試點工作，及時推廣應(yīng)用。抓好整合資源服務(wù)，建設(shè)社區(qū)全科醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心和區(qū)社康心電圖診斷中心。

45.加強(qiáng)慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作，抓好慢性病防治和精神衛(wèi)生項目的精細(xì)化管理，通過國家慢性病防控示范區(qū)復(fù)評。

46.抓好職業(yè)病防治工作，應(yīng)對街道防保所職業(yè)衛(wèi)生檢測資質(zhì)問題。

47.理順基層公共衛(wèi)生體制，推進(jìn)街道防保所管理體制改革。

48.加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，加強(qiáng)應(yīng)急工作規(guī)范管理，妥善處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件。

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