方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
招才引智工作方案篇一
一 、強(qiáng)化服務(wù)意識,構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。
1、通過提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領(lǐng)社區(qū)黨員,將黨建各項活動落到實處。
2、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。通過以創(chuàng)帶建,努力實現(xiàn)“四個有”的目標(biāo):(1)有好班子。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅定,工作創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作。(2)有好隊伍。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。(3)有健全的工作制度。扎實地開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,各種工作制度完善、規(guī)范。(4)有經(jīng)濟(jì)收入。有能夠開展社區(qū)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入,各項創(chuàng)建工作成效明顯,各有關(guān)單位工作滿意。
3、充分發(fā)揮群、團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團(tuán)工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步;要與穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、深化創(chuàng)建活動,推進(jìn)精神文明建設(shè)。
為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,要堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。
1、以“七一”、“十一”兩個重大節(jié)日為契機(jī)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦公務(wù)素鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。組織開展“三個一”活動:開展一次居民大討論;開展一次整治環(huán)境美化家園活動;組織開展一次社區(qū)黨員形象大討論。
2、主抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)每半年召開專題研討會,研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題,對存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機(jī)制。
三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,社區(qū)在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。
1、抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子,發(fā)揮核心作用。黨支部必須強(qiáng)化核心意識,提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識,提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識,提高服務(wù)能力。社區(qū)居委會要在“四自”建設(shè)中發(fā)揮作用,推行居務(wù)公開,小區(qū)重大事務(wù)要在召開聽證會、聽取意見的基礎(chǔ)上作出決策,居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。
2、開展各項培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn),通過一年不少于兩次培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì),強(qiáng)化抓班子、帶隊伍的.能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好的考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育,加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。
3、完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的原則,建立健全各種機(jī)制,如黨政互動機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊伍建設(shè)機(jī)制等,不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶,共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時,不斷完善各項工作制度,如居務(wù)公開制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。
四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。
社區(qū)作為一個城市的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個城市的精神風(fēng)貌、文明形象。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒,最根本、最關(guān)鍵的一點,是時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強(qiáng)管理,把居民群眾的利益落到實處。
1、加強(qiáng)管理力度,更新管理理念?;鶎訛榛A(chǔ),加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵機(jī)制,不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé),提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心;通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高。
2、增強(qiáng)管理深度,改善居住環(huán)境。增強(qiáng)管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點加強(qiáng)市容隊、環(huán)衛(wèi)所、菜場的內(nèi)部管理,強(qiáng)化團(tuán)隊精神,強(qiáng)化管理出效益。同時,強(qiáng)化各單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公烏素鎮(zhèn)面貌的改善作出貢獻(xiàn)。
3、拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”,有困難找得到組織,年內(nèi)在條件成熟的情況下成立散居委。
20__年是十二五計劃的頭一年,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的精神,努力突破在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中所存在的瓶頸,做好四項工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制。始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務(wù)實,在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。
招才引智工作方案篇二
1、以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本,持續(xù)改進(jìn)為動力,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展;
5、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué),推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。
6、圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作
(一)以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本,持續(xù)改進(jìn)為動力,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展
護(hù)理質(zhì)量是衡量護(hù)理管理水平、護(hù)理業(yè)務(wù)水平和工作效果的重要標(biāo)志,護(hù)理部將遵循pdca循環(huán)模式,以“結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果”為模式,建立全面的質(zhì)量管理體系。
1、醫(yī)院采用護(hù)理副院長、護(hù)理部、護(hù)士長垂直扁平化的組織架構(gòu),通過護(hù)理部每周一、三、五護(hù)理行政查房及平時不定期的督查、護(hù)士長的科內(nèi)質(zhì)控和護(hù)理單元質(zhì)量控制小組的自查,充分發(fā)揮三級質(zhì)量控制管理的整體功能,形成嚴(yán)密的“自我控制”、“同級控制”、“逐級控制”的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),實施前饋質(zhì)量控制、環(huán)節(jié)交叉控制、終末全面控制,確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。具體的護(hù)理質(zhì)控安排詳見《**年護(hù)理質(zhì)控計劃及目標(biāo)》。
2、加強(qiáng)臨床特殊科室護(hù)理質(zhì)量管理,重新梳理特殊科室的護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),圍繞患者安全管理目標(biāo),強(qiáng)化護(hù)理關(guān)鍵流程管理,每年至少進(jìn)行二次特殊科室的專項督查、指導(dǎo)、反饋及整改。
3、每季度組織一次全院性的護(hù)理質(zhì)量全面大檢查,以交叉考核與橫向評比形式,促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短。以質(zhì)量為生存,不斷總結(jié),交流經(jīng)驗,實行護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理。
5、建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組,首先在優(yōu)質(zhì)病區(qū)開展品管圈活動,以點帶面,從而激發(fā)護(hù)士個人潛能,群策群力,通過團(tuán)隊力量、結(jié)合群體智慧,提高工作效率、控制成本、提升服務(wù)、改善護(hù)理質(zhì)量,創(chuàng)建護(hù)理品質(zhì)。
1、加強(qiáng)住院病人高危護(hù)理風(fēng)險的預(yù)警預(yù)控的管理、高危風(fēng)險的早期識別、量化管理,有助于降低護(hù)理不良事件的發(fā)生,保障患者的安全。進(jìn)一步完善住院患者獲得性風(fēng)險評估(住院病人壓瘡風(fēng)險評估、跌倒危險因素評估、管道脫道危險因素的評估),建立危重患者病情風(fēng)險預(yù)測(mews早期預(yù)警評分系統(tǒng)及危重患者自理能力評估),把握患者病情變化的黃金時刻,提高危急處理的時效性。
2、護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是保證護(hù)理安全的重要手段,進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理制度,在工作中要注重抓高危環(huán)節(jié)(新患者、手術(shù)患者、急危重患者、特殊治療患者)、高危人群(新護(hù)士、工作年限短經(jīng)驗缺乏的護(hù)士、實習(xí)護(hù)生)、高危時間(夜班、中班、節(jié)假日等)的管理。樹立護(hù)理人員強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感,增強(qiáng)法制觀念;要求全院護(hù)理人員在實際工作中學(xué)法、懂法、守法、用法,有效的避免護(hù)患糾紛及杜絕護(hù)理嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。
3、為適應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急救援的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員、科室之間的協(xié)同,提高護(hù)理人員風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件自救互救能力,護(hù)理部將完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,全年組織1-2次護(hù)理應(yīng)急演練,各科室每月至少進(jìn)行一項護(hù)理應(yīng)急演練,并對演練的過程中存在的問題進(jìn)行分析原因、提出整改措施,具體詳見《**年護(hù)理應(yīng)急演練計劃》。
1、加強(qiáng)護(hù)士長隊伍建設(shè),提升護(hù)士長隊伍的管理能力,護(hù)理部將圍繞管理技巧、強(qiáng)化管理意識,更新管理理念,對護(hù)士長進(jìn)行提升管理技能系列培訓(xùn),使護(hù)士長能更充分發(fā)揮其職責(zé),起著承上啟下的關(guān)鍵作用。
2、以崗位需求為基礎(chǔ),以加強(qiáng)護(hù)士崗位培訓(xùn)為抓手,根據(jù)護(hù)士崗位管理、分層管理,結(jié)合護(hù)理崗位需求及護(hù)士職業(yè)發(fā)展進(jìn)一步完善護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,對護(hù)士的分層培訓(xùn)能級劃分進(jìn)行,對n0、n1護(hù)士著重于培養(yǎng)基本能力,n2護(hù)士著重于培養(yǎng)護(hù)理重癥病人所需的能力,n3護(hù)士著重于培養(yǎng)整體護(hù)理實施能力和教學(xué)能力,n4護(hù)士著重于培養(yǎng)承擔(dān)科學(xué)研究和??谱o(hù)理的能力,具體詳見**年護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。
3、加大??谱o(hù)士隊伍建設(shè),按照“江西省實施《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-**年)》辦法”及《xx縣醫(yī)院護(hù)理工作五年發(fā)展規(guī)劃(20xx-**年)》,有計劃、分步驟培養(yǎng)??谱o(hù)士。
1、建立以患者需求為導(dǎo)向,專業(yè)要求為原則的新的護(hù)理服務(wù)模式,提供人性化服務(wù)、個性化服務(wù)、便捷服務(wù)、延伸服務(wù),深入責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士實施床旁護(hù)理,多與患者接觸,多提供服務(wù),強(qiáng)化對患者觀察和咨詢內(nèi)涵,增加基礎(chǔ)護(hù)理的具體操作,通過在護(hù)理過程中發(fā)現(xiàn)患者的臨床表現(xiàn)和病情變化,更新護(hù)理理念,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高病人的滿意度。
2、根據(jù)江西省衛(wèi)計委印發(fā)的《“改善群眾就醫(yī)體驗”主題活動實施方案》,為提高導(dǎo)診人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及門診服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院服務(wù)文化,方便患者就醫(yī),護(hù)理部將對導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)素質(zhì)教育、禮儀培訓(xùn)、如何正確指導(dǎo)預(yù)檢分診等方面的培訓(xùn),切實推動導(dǎo)診工作上一個新臺階。
3、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),規(guī)范文明禮儀,展示護(hù)士風(fēng)采,塑造良好的護(hù)理職業(yè)形象。五月份護(hù)士節(jié)將舉行“展天使風(fēng)采·樹護(hù)士形象”為主題的護(hù)士儀禮表演賽,旨在讓護(hù)士在平時工作崗位上能自覺運用標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士禮儀、文明用語,把微笑給每一位患者,為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立護(hù)理品牌與良好形象。
(五)創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué),推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展
1、強(qiáng)化護(hù)理科研管理。首先教育廣大護(hù)理人員更新思想觀念,樹立科研意識,鼓勵醫(yī)護(hù)合作、護(hù)護(hù)合作,以醫(yī)帶護(hù)、以護(hù)促醫(yī),互相幫助,共同提高,促進(jìn)每個科研課題的順利完成,提高科研效率和水平,其次,力爭多渠道、多形式提高護(hù)理科研骨干的知識和學(xué)歷層次,提高護(hù)理人員的創(chuàng)造性思維及超前的意識,從而推動護(hù)理科研的發(fā)展。
2、把教學(xué)管理列入護(hù)士長考核內(nèi)容,嚴(yán)格選拔帶教老師,加強(qiáng)帶教老師的責(zé)任心,每季組織帶教老師座談會,聽取帶教老師對臨床教學(xué)的意見反饋及實習(xí)生對帶教工作的意見反饋,做好教學(xué)工作的進(jìn)度考評,提高各科室各科室護(hù)理帶教水平,確保帶教安全。
(六)圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作
以二級甲等醫(yī)院評審為契機(jī),圍繞評審細(xì)則及新理念,遵循國際通行的患者質(zhì)量及安全管理理念,從病人的體驗、社會的視野、醫(yī)務(wù)人員的遵循來優(yōu)化完善各種服務(wù)、操作流程及各項規(guī)章制度;收集整理、匯總分析各類資料信息,做到“印跡”管理,整理詳實的原始材料,保證創(chuàng)建各項工作的切實落實。
招才引智工作方案篇三
為認(rèn)真落實中央及省、州、縣關(guān)于減負(fù)工作的有關(guān)精神,切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,實現(xiàn)排吾鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定,長久治安,特制如下工作計劃。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實好減負(fù)黨政一把手負(fù)責(zé)制。建立建全減負(fù)工作班子,繼續(xù)完善減負(fù)辦公室軟件建設(shè),規(guī)范各種規(guī)章制度并上,明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,鄉(xiāng)減負(fù)辦具體負(fù)責(zé),各村支部書記、站所負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人。做到分工明確,任務(wù)到人,常抓不懈,監(jiān)管到位(此項工作3月份前完成)。
二、加大減負(fù)政策宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知。充分利用各種有效形式廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策,著力提高農(nóng)民群眾對政策的認(rèn)識度,著力提高基層干部執(zhí)行政策的水平和能力。堅決做到:一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡入率100%;二是各種涉農(nóng)收費必須公示。(此次工作4月份前完成)
三、規(guī)范村民一事一議籌資籌勞。一事一議籌資籌勞堅決按中央及省、州、縣有關(guān)文件精神抓落實,做到一是開展一事一議籌資籌勞要充分尊重農(nóng)民意愿;二是嚴(yán)格按照民主議事、方案、審核,政府補(bǔ)助,驗收檢查的環(huán)節(jié);三是嚴(yán)把次項目實施質(zhì)量;四是切實加強(qiáng),獎補(bǔ)資金管理。(此項目工作5月份前完成)。
四、落實好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。當(dāng)前強(qiáng)化農(nóng)惠農(nóng)政策包括糧食直補(bǔ),綜合直補(bǔ),水稻良種補(bǔ)貼,油茶補(bǔ)貼,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,生豬良種補(bǔ)貼,重大動物疫病強(qiáng)制免與補(bǔ)殺補(bǔ)助,退耕還林,生態(tài)公益林補(bǔ)償,義務(wù)教育經(jīng)費保障,計劃生育獎扶,農(nóng)村勞動培訓(xùn),農(nóng)村低保,新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)村醫(yī)療救助,農(nóng)村五保供養(yǎng),農(nóng)村安居工程等,要確保資金足額發(fā)放到位,嚴(yán)禁截留和挪用(此項工作12月份前完成)
五、加大減負(fù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格責(zé)任追究。全年實行減負(fù)監(jiān)督檢查工作2次,其中半年一次、年終一次,主要檢查村級組織是否有面向農(nóng)民的“亂收費,亂罰款,亂集資“等三亂現(xiàn)象的發(fā)生,各單位站所有無向村級組織及群眾亂收費、亂罰款、亂集資的“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,并形成總結(jié)材料上報,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,將上報鄉(xiāng)黨委政府紀(jì)檢機(jī)關(guān)給予嚴(yán)格查處。
招才引智工作方案篇四
額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署下積極做好城區(qū)衛(wèi)生任務(wù)的劃分、檢查督促和通報工作,現(xiàn)已城區(qū)納入城區(qū)保潔范圍的街道主要有:額托路、額鐵路、團(tuán)結(jié)街、友好路、迎賓路、暢通大道、文化路、阿爾夏特路、塔城路、建新路、益民路、老街路、開列路、北粱路、新大橋路、前進(jìn)北路、前進(jìn)南路、加爾布拉克路、中心北路。
1、1---4月額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將以橫幅、板報等多種形式做好愛國衛(wèi)生運動的宣傳工作。積極督促各社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)的巷道衛(wèi)生及時清潔,不斷改善社區(qū)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。
2、5月由于積雪融化,掩埋在積雪之下的垃圾,不斷的暴露出來,額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將在縣委、政府的統(tǒng)一安排部署下,積極做好春季衛(wèi)生集中整治工作。
3、6月至8月在黨委、政府的安排部署下將對衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治,做好駐鎮(zhèn)單位臨時性任務(wù)的劃分工作。
4、9月至10月由于近兩年來年城區(qū)主街道兩旁不斷地開發(fā)和駐鎮(zhèn)單位的人數(shù)有著不同程度的變化。額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將利用兩個月對駐鎮(zhèn)單位的人數(shù)進(jìn)行核對,將城區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做以調(diào)整。
5、11月額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦做好駐鎮(zhèn)單位的任務(wù)調(diào)整領(lǐng)取工作。
招才引智工作方案篇五
抓好基層黨建工作,一要領(lǐng)導(dǎo)重視到位,二要責(zé)任落實到位,三要考核評價到位,形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的工作機(jī)制,為基層黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展的基本方向。下面是本站小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建
年度工作計劃
,希望對大家有所幫助!為了認(rèn)真貫徹習(xí)在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的講話精神,進(jìn)一步增強(qiáng)太峪鎮(zhèn)黨組織和廣大黨員踐行群眾路線,服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的自覺性和能動性,解決各村黨組織和黨員理想信念、宗旨意識、紀(jì)律觀念、作風(fēng)形象等方面存在的突出問題,結(jié)合我鎮(zhèn)實際工作,做好以下幾個方面工作。
一是繼續(xù)抓學(xué)習(xí),駐牢思想防線
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是思想建黨的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀點,從思想上解決問題,廣大黨員必須一以貫之,持續(xù)用力,不斷升華黨性修養(yǎng)、政治定力和理想信念,我鎮(zhèn)要在堅持黨委中心理論組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上制定切實可行的《太峪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)方案》,并要求一般干部每季度的學(xué)習(xí)筆記不得少于兩萬字,領(lǐng)導(dǎo)干部不得少于1萬字,一般干部每人每季度必須完成兩篇學(xué)習(xí)
心得體會
,領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫調(diào)研報告
1篇以上。各村黨支部每月必須組織在家黨員集中學(xué)習(xí)一次,使廣大黨員干部養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,打牢在黨信黨、在黨憂黨、在黨為黨的思想基礎(chǔ)。二是堅持抓整改,擴(kuò)大活動成果
從嚴(yán)治黨不是一句空洞的口號,是要體現(xiàn)到敢于動真碰硬,解決實際問題上,對于我在第二批教育實踐活動第三茬次整改中未到位的問題,我們發(fā)揚“釘釘子”精神,以“準(zhǔn)、根、韌”的勁頭,對準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)和承諾,一對一逐步檢查落實,持之以恒抓整改,鎮(zhèn)上將成立工作組結(jié)合我鎮(zhèn)八大整治未完成的村,進(jìn)行督促檢查完成,擴(kuò)大和保障整改效果。
三是努力抓黨建,加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)
1、做好村委會換屆工作,配強(qiáng)班子、建好堡壘,發(fā)揮好各村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、堅持談心談話、“三會一課”制度,開好組織生活會,不斷提高各村黨組織的戰(zhàn)斗力。
3、在機(jī)關(guān)和各村黨員中實施量化考核工作,推行績效考核管理,使各村黨建工作走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、嚴(yán)把黨員進(jìn)出關(guān),不斷在加大積極分子培養(yǎng)力度的同時,嚴(yán)格執(zhí)行入黨程序,真正把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、致富帶頭的優(yōu)秀分子吸收為黨員,對一貫不交黨費、不參加黨的生活,不執(zhí)行黨員的政策的不合格黨員,按照程序,予以清除出黨的隊伍,保持黨的純潔性。
四是從嚴(yán)抓干部,加大干部管理
從嚴(yán)治黨重在從嚴(yán)管理干部,堅持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部,嚴(yán)的紀(jì)律約束干部,使全鎮(zhèn)廣大鎮(zhèn)村干部心有所畏、嚴(yán)有所戒,形有所止,繼續(xù)完善各項
規(guī)章制度
,切實做好用制度管人、管事,盡快教育鎮(zhèn)村干部轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)“新常態(tài)”。20xx年是“”收官之年,又是省級小城市培育試點關(guān)鍵之年,也是“三年再造一個新姚莊”的關(guān)鍵之年??傮w工作思路是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實黨的16大和16屆五中全會精神,緊緊圍繞建設(shè)“兩個示范點”的總要求,突出“開放創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展上水平”工作思路,按照“一主二副”城市框架,全力打造“省小城市培育試點樣板區(qū)、全面轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、傳承和諧文明示范區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)造人才集聚區(qū)”,努力建設(shè)“上海都市圈核心層內(nèi)最具競爭力小城市”。
20xx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是:
1、地區(qū)生產(chǎn)總值50億元,同比增長22%。
2、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值230億元,其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值170億元,同比增長30.8%。
3、財政總收入4.3億元,同比增長19.4%,力爭5億元;其中地方財政收入1.7億元,同比增長41.7%。
4、全社會固定資產(chǎn)投入30億元,同比增長15.4%;其中工業(yè)生產(chǎn)性投入21億元,同比增長8.8%。
5、合同利用外資1.2億美元,力爭1.5億美元;實際利用外資8000萬美元,力爭1億美元。引進(jìn)縣外內(nèi)資實際到位數(shù)6億元,力爭8億元。
6、農(nóng)民人均純收入1.75萬元,同比增長12.9%。
7、人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。
8、確保完成上級下達(dá)的各項節(jié)能減排任務(wù)。
為全面完成上述目標(biāo)任務(wù),要著力抓好以下四個方面的重點工作:
一、全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
按照“做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的總要求,狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不斷增強(qiáng)綜合實力。
1、推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。注重面上發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、線上開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)帶、點上打造現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)園,加大扶持力度,做優(yōu)做特黃桃、食用菌、六塔鱉、蘆筍、番茄等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建基地、擴(kuò)規(guī)模、拓市場、增效益,著力打造“姚莊品牌”。
2、著力推進(jìn)“四大建設(shè)”。堅持以“大平臺、大項目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”等“四大建設(shè)”為抓手,創(chuàng)新思路,加大招商選資力度,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),堅決淘汰落后產(chǎn)能;積極引進(jìn)央企國資、優(yōu)質(zhì)民資和高端外資,做大做強(qiáng)光伏能源、精密機(jī)械、新材料和高檔食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育超100億元企業(yè)1家、上市公司1家;投入1億元加大臨滬新區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升臨滬新區(qū)核心區(qū)承載能力,展示大平臺新形象,使之成為長三角高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展高地。做好節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等工作,構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
3、大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以“做大、增量、走高端”為重點,加快北部生態(tài)濕地保護(hù)、開發(fā)和建設(shè)步伐,高起點開發(fā)沉香蕩,整合提升浙北桃花島、柑桔園、漁村等旅游資源,連成線、擴(kuò)成面,提升鄉(xiāng)村旅游層次,促進(jìn)一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展;加快推進(jìn)休閑會所、申嘉富鋼貿(mào)城等一大批服務(wù)業(yè)項目建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),不斷提高服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重。
二、全面推進(jìn)小城市建設(shè)
準(zhǔn)確定位,科學(xué)規(guī)劃,著眼長遠(yuǎn),狠抓當(dāng)前,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和科學(xué)管理力度,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)省級小城市培育試點建設(shè)。
4、加快新社區(qū)建設(shè)管理,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展。按照“一主兩副”城市框架,全面推進(jìn)姚莊新社區(qū)二期、丁柵新社區(qū)、俞匯新社區(qū)等“1+2”城鄉(xiāng)一體新社區(qū)建設(shè),積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)房改造集聚,探索形成常態(tài)化、可持續(xù)推進(jìn)機(jī)制,建成一批“環(huán)境優(yōu)美、居住安樂、就業(yè)充分、保障完善、管理科學(xué)”的示范性新社區(qū),全面提高統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化水平。
5、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,不斷完善城市功能。完善各類規(guī)劃,積極利用各種資源,發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用,加快建設(shè)姚莊文化體育中心、姚莊醫(yī)院、姚莊第二幼兒園、一站式便民服務(wù)中心、財政大樓、公安綜合大樓、高檔商住區(qū)和城市景觀景點等一批城市綜合體,不斷提升小城市整體品位。
6、開展“省級小城市培育試點”主題實踐活動。圍繞“全力推進(jìn)小城市建設(shè)”主題,開展“我為小城市建設(shè)做什么”大討論和征文比賽、第三屆全民讀書節(jié)、“姚莊是我家、發(fā)展靠大家”大家談等一系列主題實踐活動,弘揚城市新理念,倡導(dǎo)城市新生活,為小城市建設(shè)營造濃厚氛圍。
三、全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新
進(jìn)一步鞏固全國文明城、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”成果,全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。
7、提升城市管理水平。以“全力推進(jìn)小城市建設(shè)”為主題,鞏固省級“森林城鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果,加強(qiáng)對“十小行業(yè)”的整治規(guī)范,綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生;積極探索小城市依法有序管理的機(jī)制、方法和舉措,確保人員、資金、設(shè)施“三到位”,不斷提升城市綜合管理水平。
8、提升社會文明水平。充分發(fā)揮鎮(zhèn)級圖書館、社區(qū)圖書館、村級圖書閱覽室、企業(yè)職工書屋和居民家庭書屋“四級”圖書閱覽網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社會建設(shè);繁榮農(nóng)村文化,培育一批文體骨干隊伍,組建一支專職宣講隊,做強(qiáng)一批文體陣地,積極開展“歡樂村村行”等群眾喜聞樂見的文體活動;大力提升中小學(xué)校和幼兒園的教、研、管水平,積極開展社區(qū)教育和農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn),不斷提升城鄉(xiāng)居民綜合素質(zhì)。
9、提升綜合治理水平。圍繞“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,積極創(chuàng)新開展常態(tài)化普法教育,弘揚社會正氣,做到依法治鎮(zhèn)、依法治村、依法治人;加強(qiáng)社會綜合治理,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;發(fā)揮“四片三員”人民調(diào)解組織機(jī)制作用,依法調(diào)處人民內(nèi)部矛盾,切實維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧(車間工作計劃)社會。
10、提升社會保障水平。深入開展“充分就業(yè)鎮(zhèn)村”創(chuàng)建活動,促進(jìn)城鄉(xiāng)居民充分就業(yè);完善城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療服務(wù)機(jī)制,提高參保覆蓋率;加強(qiáng)低保戶及低保邊緣戶應(yīng)保盡保、動態(tài)管理,完善慈善救助體系;加強(qiáng)老年大學(xué)、科協(xié)、老年體協(xié)建設(shè),辦好老齡事業(yè),讓姚莊人民充分共享改革發(fā)展成果,努力打造“富裕幸福新姚莊”。
四、全面推進(jìn)干部隊伍建設(shè)
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,大力實施好“人才工程”,為姚莊科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型升級提供智力支撐和組織保障。
11、不斷提升黨組織和黨員推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,著力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”、村級組織換屆、黨群共建、黨代表等工作;積極推進(jìn)非公企業(yè)黨建,以黨建服務(wù)帶動優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造一批黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)“雙強(qiáng)”企業(yè),形成示范帶動效應(yīng);加強(qiáng)人大和政協(xié)聯(lián)絡(luò)室工作,推動組織盡心履職,發(fā)揮好黨代表、人大代表和政協(xié)委#from 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作計劃來自本站 end#員作用,全力推動姚莊發(fā)展。
12、不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部實踐培育。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村干部“日記錄、周匯報、月交流”和“錦繡論壇”、村黨組織書記聯(lián)誼會等制度;健全鎮(zhèn)村干部雙向交流機(jī)制和村干部辭職承諾制,形成鎮(zhèn)村干部能上能下、能進(jìn)能出、多崗位實踐鍛煉的干部實踐培育機(jī)制,使干部隊伍始終保持“心齊”、“氣順”、“勁足”的良好精神風(fēng)貌。
13、不斷加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理。以“四位一體”懲防體系專項構(gòu)建為抓手,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極創(chuàng)建省級農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范鎮(zhèn);深化組團(tuán)式服務(wù)、網(wǎng)格化管理,完善鎮(zhèn)村干部效率效能督查機(jī)制,著力打造一批“心存敬畏、以德為先、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔自律”的干部隊伍。
(一)圍繞增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,切實加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)
(1)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”。圍繞“五個好”目標(biāo)要求,鞏固42個市、縣級黨建示范點的創(chuàng)建成果。扎實抓好32個縣級黨建示范點創(chuàng)建活動,爭取在6 月底進(jìn)行驗收、命名表彰。繼續(xù)下派一批機(jī)關(guān)干部到村擔(dān)任黨支部第一書記,確保力度不減,管理到位,取得實效、群眾滿意。繼續(xù)做好選聘高校畢業(yè)生到村任職的管理和服務(wù)工作,促使他們安心工作,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
(2)優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式,把黨支部或黨小組建在協(xié)會上,建在經(jīng)濟(jì)組織中,建在產(chǎn)業(yè)鏈上,形成與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加適應(yīng)的基層組織框架。在50個新農(nóng)村示范村逐步推廣“支部+村委會+協(xié)會”工作模式,創(chuàng)新基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
(3)鞏固陣地建設(shè)。扎實抓好村級活動場所建設(shè),確保如期如質(zhì)地完成20xx年度45個項目村建設(shè)任務(wù)()。加強(qiáng)對已建的186個村級活動場所管理和使用,發(fā)揮好作用。
(4)加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)。貫徹落實省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)村干部隊伍建設(shè)的意見》,逐步提高村常設(shè)干部待遇,落實好離任村黨支部書記、村主任的生活補(bǔ)助,引導(dǎo)村干部謀事創(chuàng)業(yè),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。貫徹《湖南省完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機(jī)制實施方案》,爭取財政加大投入力度,20xx年爭取村均運轉(zhuǎn)經(jīng)費達(dá)到4萬元。進(jìn)一步拓寬選育渠道,繼續(xù)實施“一村一名大學(xué)生計劃”,做好從致富能人中培養(yǎng)選拔治村能人的工作,加強(qiáng)村級后備干部隊伍培養(yǎng),爭取每個村后備干部達(dá)到3-4人,建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍。
(二)圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,切實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。
(5)努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,繼續(xù)鞏固和發(fā)展
先進(jìn)性教育
活動成果,進(jìn)一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。積極探索對離退休黨員、農(nóng)村無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法,增強(qiáng)教育管理的針對性、實效性。建立健全農(nóng)村黨支部工作臺帳制度,推進(jìn)農(nóng)村黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施農(nóng)村黨員先進(jìn)性考核,充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動,建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機(jī)制。制定黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定,以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動。抓好民主生活會指導(dǎo)、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探索黨員黨性定期分析制度。加強(qiáng)黨費收繳、管理、使用和檢查。加強(qiáng)黨員信息庫建設(shè),實現(xiàn)黨內(nèi)直接統(tǒng)計。(6)抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,加強(qiáng)對發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo),全面執(zhí)行發(fā)展黨員“五制” 和實行“雙向培養(yǎng)”。切實抓好縣委《關(guān)于進(jìn)一步做好發(fā)展農(nóng)村黨員工作的意見》文件的貫徹落實,加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度,消滅三年以上未發(fā)展黨員的空白村,采取適當(dāng)傾斜的措施,逐步實現(xiàn)全縣每個村都培養(yǎng)1名35歲左右、高中以上文化程度、有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。
(三)圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機(jī)制。
(7)加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)??偨Y(jié)推介易俗河鎮(zhèn)黨代會常任制試點經(jīng)驗,進(jìn)一步建立完善制度,逐步擴(kuò)大范圍。在基層黨組織中全面實行黨務(wù)公開,規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,切實保障黨員民主權(quán)利。
(8)嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。抓好《關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》的貫徹落實,開展“好正職、好副手”評選活動,增強(qiáng)黨委(黨組)書記管黨責(zé)任意識,注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認(rèn)度和滿意度,把黨的建設(shè)各個方面和各個環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來,全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
(四)圍繞提高黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
(9)精心制定實施方案。根據(jù)中央、省委的安排部署,開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,縣級黨政、人大、政協(xié)機(jī)關(guān),人民法院、人民檢察院和人民團(tuán)體機(jī)關(guān),直屬機(jī)關(guān)和直屬企事業(yè)單位將在20xx年3月至8月進(jìn)行,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道及其所轄單位,村、社區(qū)將在20xx年9月至20xx年2月進(jìn)行。認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作,深入廣泛調(diào)查研究,找準(zhǔn)存在的突出問題,精心制定實施方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。
(10)解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標(biāo)要求,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強(qiáng)堡壘、把干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,為推動科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。
招才引智工作方案篇六
20xx年是是全面推進(jìn)依法治國方略的`開局之年,全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,xx區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是:圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署,遵照《20xx年xx市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,突出創(chuàng)新驅(qū)動,狠抓改革攻堅,重在落實推進(jìn)。全年重點抓好七大工程,完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo),謀劃好“十三五”發(fā)展任務(wù),進(jìn)一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平,夯實建設(shè)龍崗“健康之區(qū)”的基石。
通過對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升,建設(shè)一批重大醫(yī)療基建項目;科學(xué)規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源;創(chuàng)新機(jī)制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益,加快提升醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施與資源配置水平,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)。重點做好以下19項工作。
1.完成區(qū)三院(原橫崗人民醫(yī)院)改擴(kuò)建工程地下室工程。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
2.推進(jìn)區(qū)骨科醫(yī)院新建工程,完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標(biāo)。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
3.區(qū)中醫(yī)院增開病床150張。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
4.區(qū)人民醫(yī)院門診樓改造工程開工建設(shè)。
5.推進(jìn)龍崗中心醫(yī)院內(nèi)兒科樓修繕工程,完成施工招標(biāo)。
6.完成區(qū)四院(原南灣人民醫(yī)院)原址重建工程設(shè)計招標(biāo)和過渡用房改造工程開工建設(shè)。
7.啟動區(qū)二院(原布吉人民醫(yī)院)業(yè)務(wù)用房改造立項。
8.啟動區(qū)中醫(yī)院特需病房(國際部)改造。
9.推動坪地醫(yī)院二期用地整備工作。
10.開展區(qū)慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。
(二)科學(xué)規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源。
11.加大對醫(yī)療設(shè)備的投入,安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備。(區(qū)政府民生實事)
12.結(jié)合區(qū)政府及市衛(wèi)計委要求,完成《xx區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》編制工作。
13.積極向市衛(wèi)計委爭取將在坂田片區(qū)規(guī)劃的原市腫瘤醫(yī)院調(diào)整為綜合醫(yī)院,力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。
14.加大引入社會辦醫(yī)力度,完善配套支持政策,提請區(qū)政府出臺《xx區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導(dǎo)意見》。
(三)創(chuàng)新機(jī)制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。
15.建成覆蓋醫(yī)院、社康和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社康中心的信息互通和資源共享。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
16.全面推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),全區(qū)二級以上醫(yī)院預(yù)約放號量超150萬,預(yù)約服務(wù)量超30萬人次,預(yù)約率達(dá)20%以上。(區(qū)政府民生實事)
17.穩(wěn)步推開“先診療后付費”模式,新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費”模式。(區(qū)政府民生實事)
18.聯(lián)合區(qū)政府采購中心,加強(qiáng)設(shè)備采購資源統(tǒng)籌;完善管理機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)備采購的事前評估、規(guī)范采購與事后跟蹤問效。
19.探索在龍崗中心醫(yī)院建設(shè)區(qū)影像集中閱片中心,解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題,提高閱片質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心”的戰(zhàn)略部署,以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”建設(shè)為抓手,以ppp模式為驅(qū)動, 大力培育和引進(jìn)高端醫(yī)療服務(wù)資源,積極建設(shè)名醫(yī)(名科)、名院、名診所,提升高端醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平。重點做好以下7項工作。
20.深入推進(jìn)“三名工程”,大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
21. 積極推進(jìn)康奈爾大學(xué)、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團(tuán)利用計生服務(wù)中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心項目,探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目,年內(nèi)試運營。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
22. 與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進(jìn)建設(shè)。
23.積極推進(jìn)伯明翰大學(xué)、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作項目,力爭簽訂合作協(xié)議。
24.力爭龍崗中心醫(yī)院耳鼻咽喉科醫(yī)院加掛xx市耳鼻咽喉科醫(yī)院牌子;推動與香港大學(xué)牙學(xué)院合作。
25.推進(jìn)區(qū)中醫(yī)院與北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院合作深化;力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學(xué)與墨爾本大學(xué)生命健康學(xué)院深圳特色學(xué)院體系內(nèi);在區(qū)中醫(yī)院設(shè)立院士工作站。
26.推進(jìn)區(qū)婦幼保健院與華大基因聯(lián)合建設(shè)華大基因深圳臨床醫(yī)學(xué)檢測中心、楊煥明院士工作站、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心及xx市醫(yī)學(xué)重點實驗室。
以重點學(xué)科建設(shè)為平臺,以高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)為核心,大力開展醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè),著力打造一批優(yōu)勢學(xué)科群體,著力構(gòu)筑“醫(yī)學(xué)高地”,為衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。重點做好以下8項工作。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科科學(xué)布局、錯位發(fā)展、形成梯次,將20xx年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學(xué)科建設(shè)年”。
27.推進(jìn)各醫(yī)院創(chuàng)等級醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。
28. 借助市級重點學(xué)科開展結(jié)對共建、學(xué)科植入,建設(shè)與區(qū)內(nèi)20個專科的學(xué)科聯(lián)盟。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
29. 加強(qiáng)重點培育學(xué)科(實驗室)、特色學(xué)科建設(shè),開展區(qū)級醫(yī)學(xué)學(xué)科評估,遴選重點培育學(xué)科(實驗室)和區(qū)級特色學(xué)科,局、院兩級設(shè)立學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費給予重點資助。
30. 廣泛開展科研協(xié)作項目,力爭課題、基金、成果數(shù)進(jìn)一步提升。
31.出臺《xx區(qū)醫(yī)學(xué)重點學(xué)科五年建設(shè)規(guī)劃》、《xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)管理辦法》。
(二)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)與管理機(jī)制,完善績效考核,打造一支精干的學(xué)科帶頭人隊伍,加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。
32.出臺《xx區(qū)公立醫(yī)院臨床(醫(yī)技)科室主任選拔任用考核指導(dǎo)意見》,嚴(yán)格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求;完成各醫(yī)院學(xué)科評估與科室主任換屆。
33.出臺《xx區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才柔性引才辦法》,采用成立名醫(yī)工作室等形式多渠道柔性引才,吸引一批省市級名醫(yī)、高層次人才加盟領(lǐng)銜,培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊和人才梯隊;積極引進(jìn)高端、高層次和中青年技術(shù)骨干。
34.委托復(fù)旦大學(xué)舉辦第二期“xx區(qū)醫(yī)學(xué)學(xué)科管理提高班”(培養(yǎng)不少于100名學(xué)科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才)。
認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,進(jìn)一步夯實網(wǎng)底,積極創(chuàng)新方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,力求為全區(qū)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的公共衛(wèi)生服務(wù)和基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù),筑牢人民群眾的“健康屏障”。重點做好以下14項工作。
35.創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位,大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)在社康中心的應(yīng)用。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
36.做好急救工作,深入開展醫(yī)療急救技能培訓(xùn)和考核工作。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
37.做好疾控工作,進(jìn)一步健全重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)
38.落實社區(qū)老年人衛(wèi)生保健優(yōu)待政策,社康中心為戶籍和持有居住證的65歲以上老年人提供1次免費體檢。(區(qū)政府民生實事)
39.落實醫(yī)院專家定期下社康坐診工作,提升社康中心診療水平。(市、區(qū)政府民生實事)
40.提高社區(qū)健康指標(biāo)自助檢測點覆蓋面,20xx年增加25家(累計建成58家),提供身高、體重、腰圍、血壓等測量,做到疾病早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。(區(qū)政府民生實事)
41.進(jìn)一步理順局機(jī)關(guān)與區(qū)社管中心之間、區(qū)社管中心與舉辦醫(yī)院之間的管理機(jī)制,建立科學(xué)高效的社康管理機(jī)制。
42.繼續(xù)推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好社康中心基本設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置項目市投資補(bǔ)助資金項目的落實。
43.推廣南聯(lián)社康中心財政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點。
44.抓好社康中心流程再造試點工作,及時推廣應(yīng)用。抓好整合資源服務(wù),建設(shè)社區(qū)全科醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心和區(qū)社康心電圖診斷中心。
45.加強(qiáng)慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作,抓好慢性病防治和精神衛(wèi)生項目的精細(xì)化管理,通過國家慢性病防控示范區(qū)復(fù)評。
46.抓好職業(yè)病防治工作,應(yīng)對街道防保所職業(yè)衛(wèi)生檢測資質(zhì)問題。
47.理順基層公共衛(wèi)生體制,推進(jìn)街道防保所管理體制改革。
48.加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)演練,加強(qiáng)應(yīng)急工作規(guī)范管理,妥善處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件。
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