酒店春節(jié)客房部的方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 08:15:09
酒店春節(jié)客房部的方案
時間:2023-09-11 08:15:09     小編:溫柔雨

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

酒店春節(jié)客房部的方案篇一

新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會,我代表鎮(zhèn)黨委、*給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當前實際,就近期工作講三點意見。

一、 收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。

三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點,強化工作的計劃性,系統(tǒng)性,把各項工作細化分解到每個月,并落實到每個責任人,盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

二、 謀篇布局,強力啟動各項工作

一要切實抓好“*”期間**工作。一年一度的“*”即將召開,各有關(guān)部門要扎實做好“*”的**工作,務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題,為各項會議的圓滿召開做好準備。

二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作,確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。

三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

三、強化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)圓滿完成

一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務(wù),要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。

二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來,確保任務(wù)的完成。

三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

同志們,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。

酒店春節(jié)客房部的方案篇二

一、高度重視,全面部署安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

根據(jù)市局為了貫徹落實省國土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展春節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查的通知》的精神要求,我局立即組織召開了春節(jié)期間認真開展全縣非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作部署會議,要求各資管站結(jié)合各自的實際,認真開展全方位的隱患排查和整改工作,切實降低安全事故。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各資管站對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作高度重視,堅持把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之重,統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督本轄區(qū)內(nèi)開展的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。在各相關(guān)部門的配合下,我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查整改,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,基層站所具體抓的工作格局,使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到層層落實。為確保本次非煤礦山監(jiān)管工作做到不漏死角、不走過場、不留后患,徹底排查各非煤礦山隱患和問題,我局提出了四個方面的工作要求:一是進一步提高認識,充分認識監(jiān)管工作的重要意義。二是進一步注重實效,從實際出發(fā)細化監(jiān)管工作內(nèi)容、要求和責任。三是進一步突出重點,重點監(jiān)管重點礦區(qū)和重大危險源。四是進一步加強宣傳,采取多種形式,加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的宣傳力度,營造重視安全生產(chǎn)的氛圍,培養(yǎng)廣大從業(yè)人員重安全、行安全的意識。

二、真抓實干,切實將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處

為提高這次春節(jié)期間非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的工作針對性和實效性,我局與縣紀檢、公安、安監(jiān)、工商、環(huán)保、水務(wù)等相關(guān)部門組成2個國土資源聯(lián)合執(zhí)法檢查工作組,抽調(diào)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的精干力量,負責全年非煤礦山現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管工作檢查指導(dǎo)。通過聽取匯報,查閱資料、深入現(xiàn)場,查看實情、座談交流,商討對策、總結(jié)經(jīng)驗,積極推廣等措施,把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。檢查指導(dǎo)工作注重完善安全生產(chǎn)長效機制,重點檢查三個方面的落實。一是查各礦山生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)的落實;二是查各相關(guān)單位在春節(jié)期間安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的落實;三是查各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。在檢查方式上注重三個結(jié)合:一是企業(yè)自查和上級抽查相結(jié)合;二是礦山企業(yè)和行業(yè)管理部門檢查相結(jié)合;三是綜合檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合。

三、標本兼治,確保在春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作取得實效

各檢查指導(dǎo)工作組根據(jù)轄區(qū)的實際,確定監(jiān)管工作的重點部位、重點內(nèi)容,對礦山企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況,建立和落實安全生產(chǎn)主體責任制情況,健全安全管理和監(jiān)督體制機制情況,應(yīng)急救援體系建設(shè)情況,建立健全安全培訓(xùn)教育考核制度情況,企業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況,非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理方案的制定情況,開展隱患排查、建立隱患臺帳及對查出的安全隱患整改情況,企業(yè)安全生產(chǎn)章程、規(guī)程、制度、標準等制訂和貫徹落實情況等內(nèi)容進行了全面檢查。

非煤礦山屬于安全生產(chǎn)的高危行業(yè),通過春節(jié)前對非煤礦山的專項檢查,加強了對我縣非煤礦山的安全監(jiān)管,及時排查出事故隱患,杜絕發(fā)生非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

酒店春節(jié)客房部的方案篇三

1.客服部工作時間安排為7:00-14:0014:00-21:00,在小區(qū)住戶增加到一定程度,工程部開始24小時值班后,客服部門將同時實行24小時工作制。

2.合實際,配合工程部制定出有償及無償服務(wù)項目和收費標準,并將其通知到每戶業(yè)主。

3.繼續(xù)開展登門拜訪工作,但不集中于某一時間段,減少客戶被打擾的厭煩感??头藛T每人每月拜訪戶數(shù)不得少于4戶,并在回訪中充實、完善客戶資料。

4.小區(qū)住戶更新速度加快,客服部在5月及11月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動,在活動中強化管理處在居民中的印象。

5.尋找一切提供專業(yè)服務(wù),可以和我處合作的專業(yè)公司,為小區(qū)住戶提供更全面、更專業(yè)的服務(wù),例如:清潔、家政/保姆、寵物看護等。

6.開展小區(qū)文化活動,例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡,春、冬季運動會等。將南會所活動中心的管理方案和收費標準公示,落實管理人員,盡快將活動中心開放。

7.客服人員規(guī)范服務(wù),豐富、充實專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習,對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習等方式來提高服務(wù)技能。

8.落實房源,尋找客源,努力發(fā)展屬于本公司的租戶。

9.不再將催費工作集中在一個時間段,將催費融于日常工作中。

酒店春節(jié)客房部的方案篇四

為圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,全面完成至春節(jié)前的工作,打造卓越執(zhí)行團隊,加強企業(yè)文化建設(shè),促進公司整體工作上臺階,特擬定至春節(jié)前的工作計劃。

一、做好辦公室工作

1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能

充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能,在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實到實際工作中,確保取得實際成效,促進公司各項工作發(fā)展。

2、服務(wù)各職能部門工作發(fā)展

充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能,清晰傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見,溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作,增強各職能部門的工作執(zhí)行力,努力高效地完成工作任務(wù),力爭取得良好工作成績。樹立服務(wù)意識,為各職能部門提供高質(zhì)量服務(wù),做好各職能部門的后勤工作,促進公司整體工作全面發(fā)展。

酒店春節(jié)客房部的方案篇五

一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,強化責任,加強防范。全院各部門要結(jié)合自身工作實際和專業(yè)特點,召開一次專題會議,對節(jié)日期間的.安全穩(wěn)定工作做出具體部署,并且要組織一次安全檢查,全面檢查各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況,加強重點危險部位的監(jiān)控和事故隱患的整改治理,對查出的問題要立即整改,做到管理到位,責任到位,檢查驗收到位,整改措施到位。同時,要制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

二、認真排查矛盾,做好職工思想教育工作,消除不穩(wěn)定因素。各部門、各支部要妥善處理各類敏感問題,認真排查不穩(wěn)定因素,對本單位可能出現(xiàn)的問題要想在前、防在前、思想工作做在前。要加強職工思想教育工作,教育職工不得從事不健康的活動,更不能參與各類違法活動,確保本單位的一方穩(wěn)定。

三、關(guān)心職工生活,妥善安排節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。節(jié)日期間,盡量不安排加班,如確因生產(chǎn)繁忙,需要加班的,各部門要提前做好安排,并按有關(guān)規(guī)定把加班情況報生產(chǎn)經(jīng)營部批準,報綜合辦備案。節(jié)日期間要安排好職工的生產(chǎn)生活,部門領(lǐng)導(dǎo)要親自到工地和病困職工家中慰問,拿出具體措施解決實際困難,解除職工的后顧之憂。

四、認真落實防火防盜和安全用電的各項措施。鍋爐房和變電室等安全重點部位要安排專人值班。節(jié)日放假期間,各辦公室一律要切斷電源,關(guān)好門窗。文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊,各種雜物打掃干凈。各類消防器材要配備齊全,并確保功能正常有效。節(jié)日期間存放在院內(nèi)的自行車、摩托車要存到車棚里。

五、做好節(jié)日期間的機動車管理。節(jié)日期間在院內(nèi)停放的車輛必須停在指定位置,司機要切斷車內(nèi)電源并鎖好車后再走,部門主管領(lǐng)導(dǎo)下班前要逐車檢查,確保落實。各部門在節(jié)日期間用車必須填報《節(jié)日用車審批表》,經(jīng)主管院長批準后方可在確定的時間內(nèi)使用。因工作需要在節(jié)日期間要使用的車輛在辦完事后要求開回院內(nèi)停放,如果確屬工作原因車輛需在外停放過夜,則必須存入停車場并設(shè)置安全防盜措施,部門負責人要加強監(jiān)督管理,避免車輛丟失。車輛加油以滿足當天使用為宜,不要過多加油,以免節(jié)日期間車輛長時間集中停放時因油箱內(nèi)存油較多造成安全隱患。各部門要在9月30日前將經(jīng)批準的《節(jié)日用車審批表》交報到設(shè)備物資管理部,院內(nèi)車輛停放的車位由設(shè)備部和綜合辦統(tǒng)一安排,并由院車管具體負責,請各部門提前與院車管聯(lián)系確定車輛停放的位置。

所有駕駛員同志(包括有駕駛證的各級領(lǐng)導(dǎo))在節(jié)日期間駕車一定要自覺遵守交通法規(guī)和本院車輛和駕駛員管理的各項規(guī)定,嚴禁疲勞駕駛和酒后駕駛,嚴禁駕駛“帶病”車輛上路。

嚴禁節(jié)日期間*乘車外出旅游。對私家車節(jié)日外出旅游要做到不提倡,不控制,并且要說明責任,安全自負。

六、嚴格執(zhí)行外出請銷假制度。節(jié)日期間凡外出旅游探親的必須按規(guī)定請假。中層干部計劃外出的,要在9月29日下班前,向綜合辦提出申請,統(tǒng)一呈報院領(lǐng)導(dǎo)批準。一般職工外出的,由各部門負責人批準,9月30日前報綜合辦備案。

七、切實做好節(jié)日值班工作。值班人員要按時到崗,院領(lǐng)導(dǎo)要上崗帶班。值班期間要堅守崗位,加強巡視,注意檢查大院的死角及重點部位的安全,檢查*升掛情況,對上級的通知要及時傳達到位,妥善處理突發(fā)事件,做好值班交接。傳達室門衛(wèi)對外來人員和車輛要嚴格檢查,認真登記,禁止社會閑散人員進入院內(nèi)。節(jié)日期間安排加班的生產(chǎn)單位,主要領(lǐng)導(dǎo)必須值班,班組長必須上崗帶班。

八、嚴格落實重大問題報告制度。各部門節(jié)日期間發(fā)生的突發(fā)事件要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)上報,上報要嚴格遵照程序,不得越級上報,不得虛報瞞報,否則將按規(guī)定追究有關(guān)人員的責任。

九、保持通訊暢通。院領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要領(lǐng)導(dǎo),節(jié)日期間手機24小時不能關(guān)閉,以便上級通知或重大事項及時傳達到位。

望各單位按照上述要求,認真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。

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