年底團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 08:09:08
年底團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)
時間:2023-09-11 08:09:08     小編:ZS文王

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

年底團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇一

為大力加強(qiáng)信息工程專業(yè)部師資隊伍建設(shè),全面提高教師隊伍整體素質(zhì),加快職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。通過教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊意識,建立和創(chuàng)新團(tuán)隊合作機(jī)制,優(yōu)化教師整體結(jié)構(gòu),改革教學(xué)內(nèi)容和方法,開發(fā)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流,推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合,提高教師的教學(xué)和科研水平。

1.“雙師”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊組成。主要由學(xué)校專任教師和來自行業(yè)企業(yè)的兼職教師組成,以專業(yè)建設(shè)作為開展校企合作的工作平臺,設(shè)計、開發(fā)和實施專業(yè)人才培養(yǎng)方案,人才培養(yǎng)和社會服務(wù)成效顯著。團(tuán)隊規(guī)模適度。

2.專兼結(jié)合的制度保障。通過校企雙方的人事分配和管理制度,保障行業(yè)企業(yè)兼職教師的來源、數(shù)量和質(zhì)量以及學(xué)校專任教師企業(yè)實踐的經(jīng)?;陀行?根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)需要,學(xué)校專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢,分工協(xié)作,形成基礎(chǔ)性課程及教學(xué)設(shè)計主要由專任教師完成、實踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。

3.帶頭人。善于整合與利用社會資源,通過有效的團(tuán)隊管理,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力;能及時跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)動態(tài),準(zhǔn)確把握專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向,保持專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)先水平;能結(jié)合校企實際、針對專業(yè)發(fā)展方向,制訂切實可行的團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃和教師職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)團(tuán)隊的可持續(xù)發(fā)展。

4.人才培養(yǎng)。在實施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中,團(tuán)隊成為校企合作的紐帶,將學(xué)校教學(xué)管理覆蓋學(xué)生培養(yǎng)的全過程,保障學(xué)生半年頂崗實習(xí)的效果;通過學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合、教學(xué)與生產(chǎn)勞動及社會實踐的結(jié)合,實現(xiàn)高技能人才的校企共育;專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好,技能水平高,用人單位歡迎,社會認(rèn)可度高。

5.社會服務(wù)。依托團(tuán)隊人力資源和技術(shù)優(yōu)勢,開展職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)等社會服務(wù),具有良好的社會聲譽(yù)。

年底團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇二

通過一系列的團(tuán)隊素質(zhì)活動,增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊和他人的信任感,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

(1)活動主題

快樂工作,心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新;

(2)活動地點

北京市延慶縣松山森林公園(游玩期間會組織幾個團(tuán)隊建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊意識)

(3)活動時間

20xx年18月15、16日(員工2批次輪換去拓展)

(4)活動對象

北京康泰誠信醫(yī)藥有限公司全體員工(注:可帶家屬。)

另:參加競技小游戲的員工獲勝的一方會享有小禮品一份。

游戲一:破冰、分組

撲克分組

目的:分組

材料:一副撲克牌

4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊做出一個貢獻(xiàn),形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確。

年底團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇三

團(tuán)隊建設(shè)的核心是參與和共贏。團(tuán)隊的參與特征體現(xiàn)在團(tuán)隊的項目協(xié)作上,團(tuán)隊中每一個成員都能沒有任何顧忌的發(fā)表自己的意見,在一種和諧的氛圍中,共同研究解決問題的方案,依據(jù)方案完成項目的銷售工作。團(tuán)隊的共贏體現(xiàn)在團(tuán)隊成員都能夠在其他成員的協(xié)助下快速成長,并且能取得更好的銷售業(yè)績,從而獲得滿意的經(jīng)濟(jì)收入。

銷售團(tuán)隊要有團(tuán)隊定位及團(tuán)隊目標(biāo)。團(tuán)隊定位視團(tuán)隊成員的能力而有所不同,團(tuán)隊目標(biāo)依據(jù)團(tuán)隊定位的差異可進(jìn)行一定調(diào)整。

(1)成就的認(rèn)同。

(2)互相協(xié)作,不推諉,不抱怨。

(3)有共同地切實可行的業(yè)務(wù)目標(biāo)和實行路線。

(4)競爭,團(tuán)隊內(nèi)部的競爭以及團(tuán)隊之間的競爭。

2、建立共同目標(biāo)觀念

(1)每個團(tuán)隊的成員必須相信,當(dāng)公司獲利時,他們也會得利。他們必須相信,當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時,他們也是贏家。

(2)安排有贏家的善意競爭,但如果達(dá)成目標(biāo)的話,就不要有犧牲者。

(3)內(nèi)部競爭是健康的,不是特別指明x個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員。

(4)鼓勵團(tuán)隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點。

(5)銷售團(tuán)隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司本部知道。

銷售團(tuán)隊職責(zé):主要負(fù)責(zé)聯(lián)系區(qū)域內(nèi)設(shè)計院、鋼構(gòu)公司、建設(shè)公司以及業(yè)主等客戶,洽談客戶,維護(hù)客戶以及產(chǎn)品推廣工作。

1.銷售經(jīng)理

a職位內(nèi)容

1)不折不扣地完成上級領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售拓展目標(biāo)以及團(tuán)隊業(yè)績要求;

年底團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇四

我院烹飪專業(yè)于2008年初成立,成為北京市50個專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊之一。烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊在團(tuán)隊核心成員及骨干成員的共同努力下,按照團(tuán)隊制定的工作計劃,實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。

一、外部良好環(huán)境,孕育團(tuán)隊成長

在“十一五”期間,《北京市“十一五”時期教育發(fā)展規(guī)劃》及《北京市人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》的頒布與實施,引起全社會對職業(yè)教育的高度重視。加之北京未來規(guī)劃發(fā)展成為現(xiàn)代化國際城市,對高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才的需求與日俱增。特別是北京未來發(fā)展規(guī)劃的重新定位,也引導(dǎo)著北京市職業(yè)院校的發(fā)展和專業(yè)建設(shè)。

《北京城市總體規(guī)劃綱要(2004―2020年)》中提出要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),北京將以世界城市為目標(biāo)建設(shè)現(xiàn)代國際城市,這就需要職業(yè)院校培養(yǎng)出更多符合社會需要的專業(yè)技術(shù)人才。為餐飲行業(yè)培養(yǎng)烹飪專業(yè)技術(shù)人才,是烹飪專業(yè)教師的責(zé)任。作為我院的品牌特色專業(yè)――烹飪專業(yè),雖經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展,但同樣承載著歷史的重任。

職業(yè)院校的發(fā)展靠專業(yè)的建設(shè),專業(yè)的建設(shè)靠既要懂得教育教學(xué)理論,又要精通專業(yè)理論知識和技能的雙師型專業(yè)教師隊伍。而北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)提高工程,恰恰為我們職業(yè)院校專業(yè)教師搭建了交流的平臺,創(chuàng)設(shè)了學(xué)習(xí)的空間,營造了發(fā)展的環(huán)境。

在此環(huán)境下烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊孕育而生,三年來烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊也伴隨著教師素質(zhì)提高工程開展而成長。

二、不斷更新理念,明確發(fā)展目標(biāo)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷更新理念

我們組織團(tuán)隊成員認(rèn)真研讀《北京市人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、《北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)提高工程》等文件。通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊成員認(rèn)為烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)是學(xué)院專業(yè)發(fā)展的核心力量之一,深知學(xué)院品牌靠專業(yè)打造,專業(yè)品牌靠一支堅實的教師隊伍支撐。學(xué)院的核心競爭力主要取決于骨干專業(yè)的特色與水平和骨干教師的綜合素質(zhì),尤其是團(tuán)隊的凝聚力、積極進(jìn)取的精神及應(yīng)對變化的創(chuàng)新能力。

通過三年的團(tuán)隊工作,團(tuán)隊的成員認(rèn)為學(xué)院要發(fā)展,沒有一支理念先進(jìn)超前、教學(xué)基本功和專業(yè)技能本領(lǐng)過硬、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同合作的專業(yè)團(tuán)隊是不行的。烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)本著“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的主導(dǎo)思想,秉承“品質(zhì)承載責(zé)任,創(chuàng)新引領(lǐng)未來”的理念開展工作。

烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,通過各種形式學(xué)習(xí)和專家的引領(lǐng)不斷更新現(xiàn)代教育教學(xué)理念。

2.找出差距,明確發(fā)展目標(biāo)

團(tuán)隊成立之初,團(tuán)隊成員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì),使大家清楚地認(rèn)識到目前團(tuán)隊整體和成員個體的狀況,還不能適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的需求,不能滿足高技能專業(yè)人才培養(yǎng)模式變化的要求;不能適應(yīng)以工作過程導(dǎo)向為核心的系統(tǒng)化課程體系改革的要求;不能適應(yīng)以學(xué)生為中心的教學(xué)模式改革的要求;不能適應(yīng)社會培訓(xùn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要。因此,應(yīng)盡快提升團(tuán)隊教師綜合職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)能力、課程開發(fā)能力等。

為此,烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊在成立初期首先確定了創(chuàng)新團(tuán)隊總體發(fā)展目標(biāo),即建設(shè)一支適應(yīng)新型職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式需要的雙師型、科研型、創(chuàng)新型、實用型專業(yè)團(tuán)隊。以提升并促進(jìn)骨干特色專業(yè)團(tuán)隊的教育教學(xué)質(zhì)量,使烹飪專業(yè)最終能夠成為北京市職業(yè)院校的示范專業(yè)。

結(jié)合總體目標(biāo)及烹飪專業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)實際情況,根據(jù)烹飪專業(yè)實際的工作情況和經(jīng)驗,調(diào)整了團(tuán)隊建設(shè)的具體工作目標(biāo)和工作進(jìn)程,設(shè)定了團(tuán)隊成員個人成長發(fā)展目標(biāo)。以探索職業(yè)院校專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的基本模式,形成并完善教師成長機(jī)制,進(jìn)而提高專業(yè)團(tuán)隊對行業(yè)動態(tài)、企業(yè)需求及職教發(fā)展的適應(yīng)能力。提高團(tuán)隊在專業(yè)課程開發(fā)、教學(xué)改革、教科研等方面的創(chuàng)新能力。

通過學(xué)習(xí)討論,團(tuán)隊成員統(tǒng)一了思想,形成了共識,大家認(rèn)為團(tuán)隊建設(shè)是團(tuán)隊整體和成員個體發(fā)展的重要途徑。在團(tuán)隊成員統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按照計劃開展工作,團(tuán)隊的成長按照科學(xué)發(fā)展的規(guī)律前行。

三、完善團(tuán)隊建設(shè),拓展培訓(xùn)空間

烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊得到了上級有關(guān)部門和專家的關(guān)懷和幫助。我院各級領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊工作也高度重視,成立了團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,專人專項負(fù)責(zé)本項目,為烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊提供了人力、財力和物力的保障,為團(tuán)隊成員的成長提供了寬松的發(fā)展空間,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

自團(tuán)隊成立之初搭建了團(tuán)隊組織機(jī)構(gòu),形成了一支由團(tuán)隊帶頭人、團(tuán)隊核心成員及骨干成員構(gòu)建的烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊,形成了專家指導(dǎo)、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)、核心成員帶動、骨干成員參與的工作模式。根據(jù)教委關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的要求,結(jié)合我院的規(guī)章管理制度,在原有工作的基礎(chǔ)上逐步完善團(tuán)隊的相關(guān)制度,使團(tuán)隊建設(shè)有章可循,持續(xù)發(fā)展,團(tuán)隊工作初步形成了團(tuán)隊管理模式和運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)隊活動做到了“有計劃、有方案、有組織、有檢查、有落實、有記錄、有成果”。從每一次活動的策劃方案、會場的布置、會議資料準(zhǔn)備、會議安排,到活動方案的實施、相關(guān)活動過程性材料檔案的留存等,做到專人負(fù)責(zé),無論是紙質(zhì)版的,還是電子版的資料管理都日趨規(guī)范。

團(tuán)隊遵循以人為本、團(tuán)隊協(xié)作、專家引領(lǐng),不斷優(yōu)化團(tuán)隊模式,建立管理與激勵、自主發(fā)展與團(tuán)隊創(chuàng)新的成長機(jī)制。支持教師個性發(fā)展的需求,關(guān)注團(tuán)隊成員每一位教師個性化成長及學(xué)習(xí)的需求,根據(jù)每人的職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)和特點,制定出培訓(xùn)計劃,挖掘個人潛能,完善個人目標(biāo),實現(xiàn)個人價值,以此提升團(tuán)隊整體的綜合實力。

在團(tuán)隊工作中,按照預(yù)期的工作計劃有條不紊地進(jìn)行,團(tuán)隊的每個成員對專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)涵、目標(biāo)理解的逐步深化,團(tuán)隊中的每一位成員注重提高自身整體素質(zhì)的提升,加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提高。積極探尋著適合烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)的模式,較之2008年團(tuán)隊初創(chuàng)期,在團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、成員發(fā)展等方面有了一定的提高。

2.拓展團(tuán)隊培訓(xùn)交流空間

工作中團(tuán)隊正確處理協(xié)調(diào)好團(tuán)隊活動與教學(xué)、教研的關(guān)系,解決本職工作與團(tuán)隊工作的矛盾,協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作與日常工作間的關(guān)系。認(rèn)真做好常規(guī)工作,并結(jié)合專業(yè)特點開展了不同類型、豐富多彩的活動,包含國內(nèi)的職業(yè)院校和企業(yè)的訪談與考察、職教理論與職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)教育研究與研討等多種形式,使團(tuán)隊成員愿意參與到團(tuán)隊建設(shè)中來。

(1)加強(qiáng)外界交流汲取新知。盡管團(tuán)隊成員的教育教學(xué)任務(wù)繁重,但他們對知識的渴求和對自身素質(zhì)提高的愿望強(qiáng)烈。大家利用工余時間“走出去、請進(jìn)來”采取靈活多樣的交流學(xué)習(xí)形式:聘請職教專家指導(dǎo)、邀請其他團(tuán)隊介紹經(jīng)驗、團(tuán)隊成員集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)結(jié)合、小組交流、與本市及外埠院校的交流等。使團(tuán)隊與團(tuán)隊間(我院烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊與服裝設(shè)計工藝專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的交流活動、延慶第一職業(yè)高中烹飪專業(yè)的參觀學(xué)習(xí)活動、北京市商業(yè)學(xué)校餐飲服務(wù)專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的交流活動、北京市工業(yè)技師學(xué)院數(shù)控專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的交流活動等)、團(tuán)隊成員間得到了有效的溝通,相互促進(jìn),共同發(fā)展。

團(tuán)隊成員先后走訪了兄弟職業(yè)院校的烹飪專業(yè)、烘焙專業(yè)、食品分析專業(yè)。參觀專業(yè)實訓(xùn)室、產(chǎn)教結(jié)合的實訓(xùn)基地,聘請職教專家進(jìn)行專題講座,觀摩專業(yè)課等。吸取借鑒他們的辦學(xué)理念、教學(xué)方法等,融入團(tuán)隊的建設(shè)和專業(yè)發(fā)展,教師在此過程中大大提高了課程開發(fā)能力。

組織團(tuán)隊成員觀摩全國烹飪大賽、中西合璧菜肴烹飪大賽及全國職業(yè)院校烹飪專業(yè)技能大賽的現(xiàn)場,近距離地接觸感受到行業(yè)及職業(yè)院校烹飪專業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢。

我們結(jié)合團(tuán)隊預(yù)期目標(biāo),先后對我市及外埠的30余家著名餐飲企業(yè)和餐飲市場進(jìn)行社會實踐、調(diào)研和采風(fēng),考察不同類型的餐飲企業(yè)近百余家,與30余位行業(yè)專家、餐飲企業(yè)的管理者進(jìn)行訪談,了解餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢,接觸不同流行菜式的前沿動態(tài)。開闊了團(tuán)隊成員的視野,拓展了教學(xué)的思路,豐富并充實了教學(xué)內(nèi)容。

團(tuán)隊還與行業(yè)協(xié)會緊密接觸和交流,參加行業(yè)協(xié)會組織的交流活動,積極參與企業(yè)實踐,獲取更多的信息。為部分餐飲企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù),為企業(yè)的技術(shù)革新與菜品的研發(fā)提供技術(shù)支持。

通過對餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢的分析,我們了解到餐飲行業(yè)新原料、新工藝、新設(shè)備、新技法、新品種等,并將調(diào)研信息及成果與專業(yè)教學(xué)緊密結(jié)合、豐富了烹飪專業(yè)技能課的教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)崗位需求有機(jī)地結(jié)合在一起。

(2)業(yè)務(wù)進(jìn)修提升教師素質(zhì)。通過北京市職業(yè)與成人教育研究所的督導(dǎo),為我們提供了持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的良好平臺。團(tuán)隊先后有百余人次,參加由了市教委職成所組織的專題講座、團(tuán)隊聘請專家的主題報告和講座(累計近千余課時)。進(jìn)而吸納借鑒國內(nèi)外職業(yè)教育新的教育思想、教學(xué)理念、教學(xué)模式和先進(jìn)的團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗,以提高專業(yè)建設(shè)與課程教學(xué)設(shè)計能力與教科研水平。

期間有23人次參加了烹飪專業(yè)的技能培訓(xùn)(中式烹調(diào)工種職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)員、裁判員、職業(yè)技能競賽賽務(wù)人員裁判員等培訓(xùn)并獲取證書),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)使團(tuán)隊整體綜合素質(zhì)得到提升。

組織團(tuán)隊成員參加了“分子美食”、“中西合璧菜肴”、“大董意境菜”的培訓(xùn)與進(jìn)修。邀請中國烹飪大師、全國烹飪大賽金牌獲得者,進(jìn)行熱菜、食品雕刻技藝展示,與烹飪大師面對面的交流。聘請《中國食品》總編作“中國餐飲發(fā)展趨勢及菜肴流行趨勢”的主題報告。

參訓(xùn)的團(tuán)隊成員不僅提高了自身的素質(zhì),同時也將獲取的最新信息補(bǔ)充到專業(yè)課的教學(xué)中,傳授給學(xué)生使他們得到教材以外的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

(3)探究專業(yè)課程改革模式。團(tuán)隊成員通過參加由北京市職成所組織的課程改革系列講座,先后聽取了德國專家、北京市教師培訓(xùn)基地及專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的課程改革專題報告和經(jīng)驗介紹。團(tuán)隊成員根據(jù)課程改革的要求,結(jié)合我校的實際及烹飪專業(yè)團(tuán)隊的具體情況,積極參與學(xué)校烹飪專業(yè)的課程改革工作,以烹飪專業(yè)高技班為切入點嘗試著進(jìn)行試點改革,探究新的教學(xué)及考核評價模式,編寫校本教材。依據(jù)行業(yè)發(fā)展的需求,結(jié)合新一輪課程改革的要求,團(tuán)隊成員探尋適宜新時期課改教學(xué)需要,適應(yīng)學(xué)生發(fā)展需求的教學(xué)手段和方法。

3.工作監(jiān)測評價持續(xù)改進(jìn)

專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)是一個新生事物,需要自我調(diào)整、自我完善、自我激勵與自我約束的機(jī)制。團(tuán)隊建設(shè)總體目標(biāo)是專業(yè)師資隊伍整體素質(zhì)的提高。因此團(tuán)隊建設(shè)的評價,應(yīng)當(dāng)建立在以內(nèi)部評價為主、外部評價為輔的基礎(chǔ)上。通過自我評價,共同分析影響團(tuán)隊建設(shè)和成員發(fā)展的因素,進(jìn)而形成共識,明確發(fā)展目標(biāo)和工作措施,提高團(tuán)隊的凝聚力,激發(fā)前進(jìn)的動力,不斷取得進(jìn)步。

烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊先后采用授權(quán)評估工具(empower evaluation tool,ee-tool),對團(tuán)隊進(jìn)行了階段性評估(初期、中期內(nèi)部評價),其目的是進(jìn)一步自我審視團(tuán)隊建設(shè)項目目標(biāo)的明確性和可行性、項目資源配置的合理性、團(tuán)隊建設(shè)機(jī)制的有效性、團(tuán)隊與外界交流的廣泛性、團(tuán)隊發(fā)展的可持續(xù)性、團(tuán)隊在學(xué)習(xí)方面的前瞻性。內(nèi)部評價過程中查找團(tuán)隊在建設(shè)初期、中期存在的問題,團(tuán)隊核心成員及骨干成員(利益相關(guān)者)在陳述、討論及爭議過程中增進(jìn)了解、達(dá)成共識,明確目標(biāo)、確定改進(jìn)措施。

四、成果初現(xiàn)端倪,影響示范推廣

1.教育教學(xué)科研成果初顯

三年來烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊成員先后承擔(dān)人力資源和社會保障部教材辦組織的《技師學(xué)院、高級技校、技工學(xué)校專業(yè)目錄》的部級課題研究工作,并通過專家的終審。完成部級規(guī)劃教材《中式烹調(diào)技藝》的修訂工作。參與人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心組織的《技能人才職業(yè)導(dǎo)向式培訓(xùn)模式標(biāo)準(zhǔn)研究》課題開發(fā)工作。完成北京市職業(yè)技能鑒定中心組織的《北京市職業(yè)技能競賽組織實施指南》、《北京市職業(yè)技能競賽裁判員講義》的編寫工作。編寫了北京市中式烹調(diào)師(技師、高級技師)論文評析講義等。

團(tuán)隊成員還參加全國商業(yè)教育學(xué)會商專委組織的“教案、課件、說課稿”比賽,2人獲得一等獎、2人獲得二等獎、8人獲得三等獎。團(tuán)隊核心成員參加了全國技工學(xué)校教育學(xué)會商貿(mào)分會組織的烹飪專業(yè)教師教學(xué)技能大賽,獲得了一等獎。還參與了中國職業(yè)教育與培訓(xùn)學(xué)會組織的全國技工院校課件評比,并獲得三等獎。通過比賽學(xué)習(xí)了其他學(xué)校的先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。

團(tuán)隊核心成員影響骨干成員和帶動烹飪專業(yè)教師,完成了常規(guī)學(xué)院教學(xué)、課改及教科研任務(wù),達(dá)到團(tuán)隊預(yù)期的目標(biāo)。

在團(tuán)隊建設(shè)中體現(xiàn)了一個團(tuán)隊從無到有,從創(chuàng)建到逐漸走向成熟的過程,是一個以建設(shè)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊整體實力為核心,以形成團(tuán)隊有效建設(shè)模式為導(dǎo)向的項目建設(shè)過程,更是一個促進(jìn)專業(yè)教師素質(zhì)提升,形成一種可規(guī)劃、可操作、可示范團(tuán)隊建設(shè)模式的學(xué)習(xí)提升過程。

在團(tuán)隊項目實施的過程中,每位團(tuán)隊成員伴隨著烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展,相互促進(jìn)、共同成長。每位團(tuán)隊成員的師德修養(yǎng)、教學(xué)能力、專業(yè)技能水平、教科研能力等綜合素質(zhì)得到了逐步提升,形成了一支“協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的高素質(zhì)烹飪專業(yè)教師團(tuán)隊,正在為學(xué)院的發(fā)展和專業(yè)的成長發(fā)揮著積極的作用。

期間團(tuán)隊的核心成員還擔(dān)負(fù)著北京市烹飪專業(yè)教師培訓(xùn)學(xué)校的工作,通過培訓(xùn)交流活動,影響帶動著其他職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師。在培訓(xùn)學(xué)校的工作中,不僅鍛煉了團(tuán)隊成員,也使團(tuán)隊成員獲取到更多、更新的專業(yè)知識和技能。不僅宣傳了團(tuán)隊,同時也增進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力。團(tuán)隊的培養(yǎng)模式,對其他職業(yè)學(xué)校的專業(yè)建設(shè)起到了影響和示范作用。

構(gòu)建團(tuán)隊建設(shè)有效模式,逐漸推廣團(tuán)隊建設(shè)模式,逐步形成團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗。烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊工作的開展,在我院形成了以點代面的輻射作用,形成了可測量、可示范的團(tuán)隊建設(shè)基本模式,影響帶動著我院其他專業(yè)的長足發(fā)展,對我院的整體發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。如服務(wù)分院的休閑體育管理專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)等相繼借鑒此模式開展課改和教科研活動,輕工分院的服裝設(shè)計與工藝專業(yè)在2009年也正式成為北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)工程的專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊之一。

五、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新,再塑特色品牌

回顧烹飪專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的工作,既有成長中的艱辛,又有成功的喜悅。我們深知專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的發(fā)展不是孤立的,需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與支持;專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的發(fā)展不是獨立的,它需要相關(guān)部門的相互提攜與呵護(hù);專業(yè)的發(fā)展不是閉門造車的,它需要廣泛交流與學(xué)習(xí);專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊的發(fā)展不是個體的,需要團(tuán)隊的每一個人的齊心協(xié)力。

團(tuán)隊將依據(jù)我院未來發(fā)展規(guī)劃,樹立以“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以學(xué)生為本位,以能力為核心”的現(xiàn)代教育觀,積極進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共求發(fā)展。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,不斷創(chuàng)新,提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。探索校企結(jié)合新的一體化教學(xué)模式,探尋烹飪專業(yè)技能考核評價的新模式,將研究成果進(jìn)行推廣,形成經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,更好地服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校,服務(wù)企業(yè),回報社會。將烹飪專業(yè)打造成為本市一流、國內(nèi)知名、與世界接軌的品牌專業(yè)。

年底團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇五

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的`看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

銷售部:

20xx年12月15日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3420186.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔