房建項(xiàng)目總工全年工作計(jì)劃表

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 07:30:11
房建項(xiàng)目總工全年工作計(jì)劃表
時(shí)間:2023-09-11 07:30:11     小編:MJ筆神

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

房建項(xiàng)目總工全年工作計(jì)劃表篇一

本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為20--年6月19日,星期六。從20--年度至今年五月份在^v^億萬酒店^v^項(xiàng)目的推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在,^v^太極景潤花園^v^在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說明,項(xiàng)目的已放號客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計(jì)到開盤前夕,項(xiàng)目放號量將會(huì)持續(xù)增加,因此開盤活動(dòng)的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時(shí)通過一段時(shí)間的推廣,項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候,再推遲勢必會(huì)造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞^v^銷售^v^為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將^v^太極景潤花園^v^的市場知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、 活動(dòng)時(shí)間

20--年6月19日(星期六)

三、 活動(dòng)地點(diǎn)

四、 房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

1) 通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

2) 通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于^v^選房、購房流程^v^的講解和傳達(dá),有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。

4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

五、 房地產(chǎn) 開盤活動(dòng)現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

1) 現(xiàn)場布置

a在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個(gè),后設(shè)背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

c舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2) 外圍道路布置

a塔南路兩側(cè)按排號活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

b項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

c在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置

a售樓部內(nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。 注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

b其他區(qū)域

a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號臺:設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時(shí)排號之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺之用。

房建項(xiàng)目總工全年工作計(jì)劃表篇二

在20xx在20年的房地產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己的專業(yè)技能培訓(xùn),以實(shí)現(xiàn)20xx年度銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以技能培訓(xùn)為主,全面提高專業(yè)素質(zhì)。確保你在20歲xx年度銷售工作始終保持高昂的斗志,團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

在新的一年里,我將仔細(xì)研究國內(nèi)外房地產(chǎn)市場的變化,為銷售戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。目前,政府已經(jīng)出臺了一系列調(diào)控房地產(chǎn)市場的政策xx政府是否會(huì)繼續(xù)出臺調(diào)控政策,是否會(huì)繼續(xù)出臺調(diào)控政策,如何應(yīng)對,確保20年的實(shí)現(xiàn)xx年度銷售任務(wù)是我必須關(guān)注和研究的工作。

我在20xx年度房地產(chǎn)銷售的重點(diǎn)是xx公寓,我將仔細(xì)分析可銷售產(chǎn)品的特點(diǎn),挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn),結(jié)合市場上類似產(chǎn)品的研究,制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)和詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。

我將結(jié)合20xx年度銷售和對可銷售產(chǎn)品的`了解,仔細(xì)分析,找出有效的目標(biāo)客戶群。通過對工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)出完善高效的銷售方法。

我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售計(jì)劃,根據(jù)銷售情況和市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,糾正銷售執(zhí)行計(jì)劃。定期總結(jié)分階段銷售工作,制定突然變化的市場情況計(jì)劃,確保銷售任務(wù)的完成。

不斷提高銷售人員的專業(yè)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年,商店占可銷售產(chǎn)品的很大比例,這要求我有更高的專業(yè)知識來保證。在部門經(jīng)理和同事的幫助下,我將進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作能夠滿足銷售商店的要求,并上升到一個(gè)新的高度。

房建項(xiàng)目總工全年工作計(jì)劃表篇三

作為一名汽車銷售顧問,你必須對數(shù)據(jù)非常敏感。因?yàn)?,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),如:汽車銷售的數(shù)量、性能、與客戶討論的價(jià)格和客戶的數(shù)量。甚至挖掘潛在客戶的數(shù)量、訪問客戶的數(shù)量、電話營銷的數(shù)量等。銷售顧問應(yīng)該知道如何使用數(shù)據(jù),總結(jié)數(shù)據(jù),分析自己的優(yōu)缺點(diǎn),找出對策。

對于汽車銷售顧問來說,總結(jié)銷售技巧可以讓他們對自己有更深入的了解。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都取得了質(zhì)的進(jìn)步。當(dāng)然,這不能缺乏自己的努力、同事和老板的指導(dǎo),還包括公司的培訓(xùn)。

1.對于老客人,要經(jīng)常與固定客人保持聯(lián)系,在有時(shí)間和條件的情況下送一些小禮物或宴會(huì),以穩(wěn)定與客人的關(guān)系。

2.在擁有老客人的同時(shí),要不斷從各種媒體獲取更多的客人信息。

3.要想取得好成績,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識,采取多種形式,將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

優(yōu)秀的汽車銷售顧問不僅能賣車,還能控制好各種關(guān)系。例如,與同事和老板的關(guān)系;售前和售后以及與客戶的關(guān)系。由于銷售顧問的具體工作包括:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售指南、銷售談判、銷售交易等基本流程,也可能涉及汽車保險(xiǎn)、許可證、裝修、交付、索賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、交易或代理。簡而言之,回顧自己的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的過程高思想認(rèn)識。

1.向客戶展示銷售的產(chǎn)品和服務(wù),包括試駕,微笑友好。

2.消除客戶的疑慮和抵制,專業(yè)處理客戶投訴。

3.與客戶保持良好關(guān)系,及時(shí)更新客戶信息。

4過跟蹤潛在客戶,獲取客戶名單,促進(jìn)銷售。

5.填寫銷售報(bào)告和表卡。

6.確保展廳和展車整潔,參與銷售活動(dòng)、市場開發(fā)和促銷計(jì)劃的制定。

7夠與各部門建立良好的關(guān)系,特別是財(cái)務(wù)部門和售后部門。并能在銷售過程中特別關(guān)注這些部門的需求。

8.有專業(yè)的外表和積極熱情的工作態(tài)度。

房建項(xiàng)目總工全年工作計(jì)劃表篇四

__年全市審計(jì)工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府工作中心,把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),堅(jiān)持寓審計(jì)監(jiān)督于服務(wù)之中,著力在促進(jìn)政策執(zhí)行、提高財(cái)政績效、增進(jìn)民生幸福、推動(dòng)責(zé)任履行等方面下功夫,全面提升審計(jì)工作質(zhì)量和水平,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

在__年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排上,一是審計(jì)目標(biāo)充分體現(xiàn)國家審計(jì)在完善國家治理中發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的要求。財(cái)政審計(jì)以維護(hù)國家財(cái)政安全、深化財(cái)政體制改革、促進(jìn)依法民主科學(xué)理財(cái)為目標(biāo);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以加強(qiáng)權(quán)力制約、強(qiáng)化責(zé)任追究、推進(jìn)民主法治建設(shè)為目標(biāo)。二是審計(jì)內(nèi)容突出主題主線,緊緊圍繞政策執(zhí)行、財(cái)政績效、民生幸福、責(zé)任履行等方面進(jìn)行。如安排社會(huì)保障資金、保障性住房等重大民生項(xiàng)目審計(jì),促進(jìn)惠民政策落實(shí),維護(hù)群眾利益,維護(hù)民生安全;安排農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、水利建設(shè)專項(xiàng)審計(jì)等項(xiàng)目,關(guān)注宏觀政策措施執(zhí)行情況,促進(jìn)社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。三是項(xiàng)目組織上進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)資源整合,提高工作效率,拓寬審計(jì)領(lǐng)域,提升審計(jì)成效。四是審計(jì)力度上進(jìn)一步加大對腐敗案件和經(jīng)濟(jì)犯罪案件線索的揭露和查處力度,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。五是審計(jì)成果轉(zhuǎn)化上進(jìn)一步注重對審計(jì)情況的分析研究力度,積極開展綜合分析和專題分析,為政府決策提供積極有效的參考,努力擴(kuò)大審計(jì)工作效應(yīng)。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想,結(jié)合我市實(shí)際,__年度審計(jì)項(xiàng)目安排如下:

一、財(cái)政審計(jì)

(一) 預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

1.市財(cái)政局具體組織的__年度本級預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)

以推進(jìn)公共財(cái)政體制改革,著力構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局為目標(biāo),由局財(cái)貿(mào)金融審計(jì)科對市財(cái)政局具體組織__年度本級預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)中,以組織收入、預(yù)算分配、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算管理為重點(diǎn),關(guān)注財(cái)政收入、支出和分配情況,特別是財(cái)政超收增收和轉(zhuǎn)移支付資金的管理情況、民生項(xiàng)目資金的投入和保障情況;對相關(guān)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,積極探索財(cái)政績效審計(jì),分析評價(jià)財(cái)政專項(xiàng)資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果,促進(jìn)財(cái)政管理水平的提高。__年3月開始,6月30日前提交審計(jì)報(bào)告。

2.地方稅收、基金收入情況審計(jì)

以規(guī)范稅收征管,推進(jìn)依法治稅為目標(biāo),由局財(cái)貿(mào)金融審計(jì)科對__年度市級地方稅收、基金收入情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注地稅部門執(zhí)行國家稅收政策、履行征管職責(zé)、稅收稽查執(zhí)法等情況,注重檢查稅收收入的實(shí)際完成情況及其真實(shí)性,反映稅收征管中存在的突出問題,提出改進(jìn)意見和建議,促進(jìn)稅務(wù)部門嚴(yán)格依法征稅,強(qiáng)化征收管理。__年3月開始,6月30日前提交審計(jì)報(bào)告。

(二) 部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

3.地稅系統(tǒng)__年度財(cái)政收支情況審計(jì)

根據(jù)省審計(jì)廳、市審計(jì)局統(tǒng)一部署,以促進(jìn)地稅系統(tǒng)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理、降低行政成本、提高財(cái)政資金使用效益、建立健全有關(guān)制度為目標(biāo),由局財(cái)貿(mào)金融審計(jì)科對市地方稅務(wù)局__年度財(cái)政收支情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)檢查地稅部門預(yù)決算的真實(shí)性、合規(guī)性;了解經(jīng)費(fèi)來源的渠道、收支規(guī)模以及管理方式;關(guān)注專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用及效益情況。揭示地稅部門在財(cái)政收支中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范其財(cái)政收支行為,提高財(cái)務(wù)管理水平。__年3月開始,4月20日前向市審計(jì)局提交審計(jì)報(bào)告。

為促進(jìn)部門預(yù)算綜合管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高年初預(yù)算執(zhí)行到位率,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),由局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和審計(jì)管理科、財(cái)貿(mào)金融審計(jì)科、行政事業(yè)審計(jì)科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計(jì)科分別對市科技局等17個(gè)部門(單位)及南陽鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū)、街道辦)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注近兩年單位預(yù)算執(zhí)行情況、非稅收入管理使用情況、專項(xiàng)資金管理使用績效及因公出國經(jīng)費(fèi)使用情況,揭示預(yù)算執(zhí)行中存在的突出問題,分析成因,從加強(qiáng)預(yù)算管理、改進(jìn)部門(單位)財(cái)務(wù)管理的角度,提出意見和建議,促進(jìn)部門和單位健全制度、完善措施、規(guī)范管理。

16.部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

根據(jù)市委組織部委托,由局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和審計(jì)管理科、財(cái)貿(mào)金融審計(jì)科、行政事業(yè)審計(jì)科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計(jì)科分別對市政府外事僑務(wù)辦、文明辦、__辦、政府_、市級機(jī)關(guān)事務(wù)局、行政服務(wù)中心、國投公司、住建局、中小企業(yè)局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團(tuán)市委、婦聯(lián)、計(jì)生委、中醫(yī)院等16名部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)中,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門(單位)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益情況,關(guān)注重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策、財(cái)經(jīng)法規(guī)政策執(zhí)行以及財(cái)政資金分配、使用的全部過程,重點(diǎn)關(guān)注被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)決策、事業(yè)投入及實(shí)施效果、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況、內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況、個(gè)人遵守相關(guān)廉政規(guī)定情況,揭示被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過程中存在的問題,并剖析原因,分清責(zé)任,提出有針對性和可操作性的整改意見,促進(jìn)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、政策執(zhí)行權(quán),提高行政效能。__年2月開始,11月底結(jié)束。

三、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目

__年,擬制定統(tǒng)一的審計(jì)工作方案,組織各鎮(zhèn)內(nèi)審人員對各鎮(zhèn)財(cái)政票證管理、使用等情況進(jìn)行審計(jì);各鎮(zhèn)抽查重點(diǎn)村進(jìn)行財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)。各內(nèi)審機(jī)構(gòu)結(jié)合本部門實(shí)際,制訂相關(guān)計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目。

四、政府交辦的其他項(xiàng)目審計(jì)

除了完成上述計(jì)劃項(xiàng)目外,努力完成市委、市政府及有關(guān)部門交辦的其他審計(jì)項(xiàng)目。

房建項(xiàng)目總工全年工作計(jì)劃表篇五

為加強(qiáng)車輛管理,保證工作和生活用車需要,實(shí)現(xiàn)安全、正點(diǎn)、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)宗旨,特制定本辦法。

1、學(xué)院公用車輛由學(xué)院后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理。

2、班車由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定的線路和時(shí)間行駛,確保為師生員工提供安全、正點(diǎn)、便利的乘車服務(wù)。

3、學(xué)院各部門使用車輛時(shí),須持學(xué)院后勤服務(wù)中心開具的派車單,駕駛員憑單出車。車輛使用完畢,由用車人在派車單上填寫用車?yán)锍滩⒑灻?/p>

4、用車人使用車輛時(shí)變更事由、線路及目的地,駕駛員須督促用車人在派車單上如實(shí)填寫用車?yán)锍膛c車輛使用情況。

5、節(jié)假日和上班時(shí)間外值班校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派和使用車輛,駕駛員須到學(xué)院后勤服務(wù)中心補(bǔ)辦有關(guān)用車手續(xù)。

6、駕駛員每月將派車單匯總后交后勤服務(wù)中心辦公室,按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。

7、后勤服務(wù)中心根據(jù)用車申請部門的先后順序和工作的輕重緩急安排車輛(領(lǐng)導(dǎo)與職工用車,領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先;急事與一般事用車,急事優(yōu)先;教學(xué)工作和其他工作用車,教學(xué)工作優(yōu)先;公事用車與私事用車,公事優(yōu)先)。

8、車輛實(shí)行專人駕駛制度,駕駛員負(fù)責(zé)車輛的定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。

9、未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員不得私自出車。

10、車輛須按用車時(shí)間及時(shí)返回,未經(jīng)允許不得在外逗留或過夜。在校外過夜的車輛必須加強(qiáng)安全防范措施,嚴(yán)防失竊。在校車輛須停放指定位置。

11、保持車容美觀、整潔、衛(wèi)生,駕駛員做到語言文明、衣著整潔、禮貌待人,主動(dòng)為乘客提供方便。

1、由學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和后勤服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通安全工作的組織與管理,安全員負(fù)責(zé)學(xué)院交通安全的日常工作。

2、后勤服務(wù)中心辦公室統(tǒng)一為交通車輛辦理投保手續(xù)。

3、駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)守操作規(guī)程,確保行車安全。

4、駕駛員不得依照用車人要求作違規(guī)操作(闖紅燈、超速行駛、亂停亂靠等)。

5、嚴(yán)禁車輛超速、超載、裝運(yùn)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品運(yùn)行。

6、如發(fā)生交通事故,當(dāng)事人除要及時(shí)向交警部門報(bào)案外,還須及時(shí)與后勤服務(wù)中心辦公室取得聯(lián)系,以便后勤服務(wù)中心辦公室派人協(xié)助有關(guān)部門處理交通事故,同時(shí)通知保險(xiǎn)公司辦理理賠手續(xù)。

1、駕駛員應(yīng)注重車輛的日常維修與定期保養(yǎng)。

2、為保證修理質(zhì)量,堵塞漏洞,降低成本,后勤服務(wù)中心將選擇信譽(yù)高、技術(shù)精、服務(wù)好、費(fèi)用省的維修站作為車輛的固定維修點(diǎn)。

3、車輛維修須先由駕駛員提出申請,填列報(bào)修單,交后勤服務(wù)中心辦公室審核,總經(jīng)理簽字審批。維修車輛須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室復(fù)檢后,再交付使用。

4、凡是以舊換新的配件,必須將更換的舊配件交回后勤服務(wù)中心。修理結(jié)算單必須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審核后,再辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。

1、車輛加油實(shí)行加油卡管理。駕駛員不得用現(xiàn)金加油并隨時(shí)掌握加油卡余額,余額不足及時(shí)報(bào)告后勤服務(wù)中心辦公室。

2、油料消耗定量標(biāo)準(zhǔn)。

大客車: 37升/100公里; 別克車: 15升/100公里

本田車: 14升/100公里; 依維柯: 13升/100公里

得利卡: 15升/100公里; 福田車: 13升/100公里

3、后勤服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)按規(guī)定審核車輛行駛里程及油耗。

1、車輛對外出租,需經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審批后作出安排,并按規(guī)定價(jià)格辦理結(jié)算。

2、車輛一般不對外借用,單位(個(gè)人)特殊情況需要借用車輛,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理有關(guān)借用手續(xù)。

1、駕駛員效益獎(jiǎng)80%按后勤服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,20%計(jì)入出車費(fèi)補(bǔ)助。駕駛員圓滿完成核定工作任務(wù)(見附件)。全年行車安全無事故,按小轎車、面包車元/公里、大客車元/公里發(fā)給出車費(fèi),元/公里發(fā)給安全獎(jiǎng)。出現(xiàn)交通安全事故將取消該季度安全獎(jiǎng),并視事故情況核減出車費(fèi)。出車費(fèi)、安全獎(jiǎng)每季度結(jié)算一次。

2、駕駛員不得私自出車,簽單公里數(shù)的15%視為正常里程損耗,超出部分按每公里2元收取費(fèi)用;節(jié)約部分按每公里1元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、駕駛員因違章行為受到處罰,其罰款由駕駛員承擔(dān)。

4、凡超過定額的油料消耗,一律由駕駛員自負(fù)。

5、未按正常程序辦理車輛維修手續(xù)的,其一切修理費(fèi)用由送修人自理。

6、駕駛員夜間未將車輛停放指定位置,每次罰款5元。

7、因一般安全事故造成損失,駕駛員必須賠償保險(xiǎn)公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的15%;承擔(dān)同等及以上責(zé)任的重大交通事故的駕駛員,必須賠償保險(xiǎn)公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的20%。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3419742.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔