光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
投資部工作設(shè)想和計(jì)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃投資部崗位職責(zé)篇一
1、探索有助于集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新項(xiàng)目，搜集有關(guān)信息，提出投資建議，進(jìn)行投資可行性分析。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的洽談，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有投資項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測(cè)，對(duì)運(yùn)行做出綜合評(píng)價(jià)。
3、制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。
4、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)提供反饋信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)起草和修訂合作協(xié)議，協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)項(xiàng)目的具體實(shí)施。
6、收集有關(guān)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等外部信息和相關(guān)政策法規(guī)。
7、集中統(tǒng)一保管檔案，做好部門文檔資料的儲(chǔ)存與備份并負(fù)責(zé)檔案材料的保密性。
8、完成部門日常事務(wù)性工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
第一條、根據(jù)集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，研究提出集團(tuán)公司開展新業(yè)務(wù)、進(jìn)入新領(lǐng)域、拓展經(jīng)營(yíng)范圍的具體實(shí)施意見和推進(jìn)方案。負(fù)責(zé)新上投資項(xiàng)目的可行性研究，提交新上投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告、投資分析報(bào)告并編制項(xiàng)目建議書，負(fù)責(zé)擬定投資項(xiàng)目的實(shí)施方案。
第二條、根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資方案，組織項(xiàng)目的可行性研究、委托設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)等具體實(shí)施工作。組織并參與項(xiàng)目建設(shè)及合作開發(fā)有關(guān)合同、協(xié)議的起草和制定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的設(shè)立和組建。
第三條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤管理，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目投資預(yù)算與核算，參與建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管和竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的投資成本監(jiān)控。
第四條、根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。第五條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“擬上市公司扶持和培育”戰(zhàn)略的具體實(shí)施，采取買殼、借殼、資產(chǎn)及債務(wù)重組、發(fā)行基金等各種運(yùn)作方式，研究制定進(jìn)入資本市場(chǎng)的可行性方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；會(huì)同資金財(cái)務(wù)管理中心完成集團(tuán)公司直接融資的相關(guān)工作。
第六條、負(fù)責(zé)中央和自治區(qū)各項(xiàng)補(bǔ)助資金的申報(bào)及落實(shí)，做好自治區(qū)各綜合部門國(guó)有資本出資人的職責(zé)。
第七條、負(fù)責(zé)自治區(qū)人民政府、自治區(qū)國(guó)資委授權(quán)經(jīng)營(yíng)、劃轉(zhuǎn)的資產(chǎn)的接收工作并提出資本運(yùn)作方案。
第八條、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)擬投資項(xiàng)目所屬的行業(yè)分析和市場(chǎng)分析，協(xié)助集團(tuán)高管負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、戰(zhàn)略任務(wù)的分解與調(diào)整、集團(tuán)計(jì)劃管理與執(zhí)行、各下屬公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)督；配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理公司的計(jì)劃與預(yù)算工作。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)布置對(duì)投資項(xiàng)目探尋、篩選和評(píng)估。熟悉對(duì)擬并購(gòu)企業(yè)的盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)模型構(gòu)建、投資方式確立、企業(yè)估值與投資回報(bào)分析。能獨(dú)立擬定項(xiàng)目投資相關(guān)文件，熟悉并購(gòu)業(yè)務(wù)的全過程管理，包括項(xiàng)目前期調(diào)研、中期交易、投資后管理、退出等全過程管理。
3、在董事會(huì)確立的擬投資方向和行業(yè)領(lǐng)域開展投資業(yè)項(xiàng)目的可行性論證。
4、投資業(yè)務(wù)不忙時(shí)協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)貫徹公司的戰(zhàn)略實(shí)施，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)督促各部門和各子公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)和月度季度工作計(jì)劃的完成情況。
投資部工作設(shè)想和計(jì)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃投資部崗位職責(zé)篇二
1.收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。20__年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。
5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。
20__年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。
投資部工作設(shè)想和計(jì)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃投資部崗位職責(zé)篇三
2019年，投資部在“一個(gè)深化、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
2019年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn)、管投資、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
按照集團(tuán)公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策。投資總額自2019年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
2019年，投資部研究審核各出資企業(yè)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè)，其中予以審核上會(huì)通過的1個(gè)，備案的2個(gè)，建議暫緩的1個(gè)，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。
2019年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開展投資管理工作。
1.管控體系建設(shè)
近年來，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，集團(tuán)公司在開展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2019年開展了《中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會(huì)審議通過。
《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述?！掇k法》的實(shí)施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求。
2.在建項(xiàng)目管理
投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度。
3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算
2019年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè)。
2019年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開發(fā)工作。
1.積極尋找
為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息，投資部堅(jiān)持 “走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì)。
“走出去”。2019年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談。同時(shí)，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會(huì)議十余個(gè)。“請(qǐng)進(jìn)來”。2019年，投資部接待國(guó)外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團(tuán)隊(duì)十余家。
2.細(xì)致研究
2019年，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè)，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫研究11個(gè)，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè)?；谡J(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
3.謹(jǐn)慎介入
2019年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，本著“積極參與前期報(bào)價(jià)，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作。
2019年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過深入企業(yè)調(diào)研開展“兩提一降”活動(dòng)，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的投資團(tuán)隊(duì)。
1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能
2019年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型，并向全部門進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。匯報(bào)期間，部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2019年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。
2.深入企業(yè)調(diào)研，落實(shí)兩提一降
2019年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目、深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭(zhēng)先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫 “我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
截至12月底，投資部對(duì)國(guó)外——贊比亞、剛果(金)、緬甸、塔吉克斯坦、澳大利亞、印尼等國(guó)，國(guó)內(nèi)——大冶有色、十五冶、山東奧博特、寧夏東方、天津特材、紅透山礦業(yè)、沈陽礦業(yè)、廣西平桂等多家出資企業(yè)以及黑龍江、廣東等地方有關(guān)政府部門及企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共計(jì)61人次374天，形成調(diào)研報(bào)告44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工決算，并為集團(tuán)公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊(duì)伍
2019年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊(duì)。截至2019年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過程。
投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。
“統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹立集團(tuán)公司“一盤棋”思想，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作。
“融合”是指通過搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái)，投資部將圍繞項(xiàng)目開發(fā)、投資管理、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開展工作，力爭(zhēng)做到 “選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì)、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。
“選擇好”是指在項(xiàng)目開發(fā)工作中，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī)，要抓住這一時(shí)機(jī)，在海外資源項(xiàng)目開發(fā)上取得突破。
“獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn)，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。
“建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，通過重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。
做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)習(xí)平臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。
2019年，是的收官之年，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門各項(xiàng)工作。
2019年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開展主動(dòng)收購(gòu)，為集團(tuán)公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。
同時(shí)，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺(tái)，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”，通過出去考察和參會(huì)，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來”，通過交流和洽談，與各大投行、咨詢機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息。
繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí)，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門核心任務(wù)開展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!
投資部工作設(shè)想和計(jì)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃投資部崗位職責(zé)篇四
】與【
】
投行投資顧問協(xié)議
二零一
年
月
甲方(委托人)： 注冊(cè)地址：
法定代表人或負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 通信地址：
鑒于：
1、甲方是依據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立后有效存續(xù)的公司/合伙企業(yè)；
3、雙方在此確認(rèn)，本協(xié)議簽署后，乙方可指派專門人員配合甲方（擬投資的項(xiàng)目尋找投資資金/利用現(xiàn)有資金尋找投資項(xiàng)目）業(yè)務(wù)的開展，收集整理投融資需求，進(jìn)行初期評(píng)估、篩選，金融資源對(duì)接、設(shè)計(jì)投融資結(jié)構(gòu)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)行前期洽談及項(xiàng)目進(jìn)行過程中的聯(lián)絡(luò)、磋商，推薦專業(yè)投融資服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)商。
為使得戰(zhàn)略合作關(guān)系的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升雙方在各自領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，雙方根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，在自愿、平等、互利和誠(chéng)信原則的基礎(chǔ)上，特簽署本戰(zhàn)略合作協(xié)議以資信守。
一、乙方主要工作范圍和職責(zé)
4.在潛在（投資人或項(xiàng)目方）提出相關(guān)問題或要求時(shí)，乙方將在甲方提供之信息的基礎(chǔ)上予以合理的回復(fù)，乙方認(rèn)為自己難以回復(fù)的，由甲方對(duì)潛在（投資人或項(xiàng)目方）作出回復(fù)。
二、服務(wù)方式
】負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系；
2、乙方在必要時(shí)為甲方配備相關(guān)項(xiàng)目服務(wù)小組，提供相關(guān)信息和方案；
3、雙方的合作方式包括但不限于書面、口頭方式。
三、
甲方的權(quán)利與義務(wù)1、甲方的權(quán)利
1.1 甲方有要求乙方在區(qū)域內(nèi)為其提供優(yōu)質(zhì)（投資人或項(xiàng)目）的權(quán)利； 1.2甲方擁有經(jīng)營(yíng)、決策自主權(quán)，對(duì)乙方提供的意見和建議，甲方自主決定是否采用。
2、甲方的義務(wù)
2.3甲方不得繞過乙方與（投資人或項(xiàng)目方）進(jìn)行任何形式的以（擬投資的項(xiàng)目尋找投資資金/利用現(xiàn)有資金尋找投資項(xiàng)目）為目的的接觸。若甲方違反本款約定與（投資人或項(xiàng)目方）簽訂協(xié)議，則仍視為乙方按本戰(zhàn)略合作協(xié)議已完成全部推介工作，甲方認(rèn)可仍應(yīng)按本協(xié)議第五條約定向乙方支付戰(zhàn)略合作推介費(fèi)用； 2.4 按本協(xié)議第五條約定的費(fèi)率和付費(fèi)方式，向乙方支付法律顧問戰(zhàn)略合作推介服務(wù)費(fèi)用。
四、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方的權(quán)利
1.2根據(jù)工作需要，乙方有權(quán)向甲方了解、查閱、調(diào)取與乙方業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。
2、乙方的義務(wù)
2.2 乙方有義務(wù)將（項(xiàng)目方或投資方）對(duì)甲方（資金或項(xiàng)目）的意向通知甲方； 2.3 若（項(xiàng)目方或投資方）對(duì)甲方資金或項(xiàng)目感興趣，乙方有義務(wù)協(xié)助聯(lián)絡(luò)雙方以電話、面談等形式商談。
五、合作宗旨
2、本協(xié)議的基本原則是自愿、雙贏、互惠互利、共同發(fā)展；
3、充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，資源互補(bǔ)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，共同開拓市場(chǎng)。
六、甲方應(yīng)向乙方支付的費(fèi)用及付款方式
1、服務(wù)費(fèi)用總額按實(shí)際投融資額計(jì)算，實(shí)際投融資額在2000萬以內(nèi)的按實(shí)際融資額的 3%，由甲方向乙方支付；實(shí)際投融資額在2000萬（含2000萬）以上的，按實(shí)際融資額的 4 %，由甲方向乙方支付。
名： 賬
號(hào)： 開戶銀行：
4、不論最后投融資資金通過何種方式支付收取的，甲方均按本戰(zhàn)略合作協(xié)議第六條執(zhí)行。
七、違約責(zé)任
1、任何一方違反本協(xié)議規(guī)定均構(gòu)成違約，須依法承擔(dān)違約責(zé)任；
5、雙方應(yīng)尊重對(duì)方的合作地位，任何一方在與第三方商洽涉及本協(xié)議事項(xiàng)時(shí)，不得忽視和損害對(duì)方在本合同中的地位和權(quán)益。否則，應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。
八、履行期限
本協(xié)議履行期限自生效之日起至【 201
】年【
】月【 】日止。
九、法律效力
本協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起即具法律效力。除另行協(xié)議一致外，任何一方均不得單方解除或終止合同。
十、不可抗力與情勢(shì)變更
本協(xié)議效力存續(xù)期間，如發(fā)生政治、經(jīng)濟(jì)、金融、法律或其它方面政策的重大變故，或發(fā)生無法預(yù)見、無法預(yù)防、無法避免和無法控制的事件，以致不能履行或不能如期履行合同，雙方可進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不成雙方可終止本協(xié)議，任何一方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
十一、法律適用和爭(zhēng)議的解決
1、本協(xié)議受中華人民共和國(guó)法律的管轄和保護(hù)；
2、凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或者與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，首先應(yīng)爭(zhēng)取雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，則提交乙方所在地法院以訴訟方式解決。
十二、未盡事宜
1、本協(xié)議如有未盡事宜，必須由雙方以簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議的形式作出。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有不同約定的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、除非雙方同意，任何一方不得將其在本協(xié)議項(xiàng)下的全部或部分權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三方。
3、本協(xié)議自雙方簽署之日起生效，有效期兩年；到期前雙方無異議，本協(xié)議自動(dòng)續(xù)展兩年。
本協(xié)議為雙方協(xié)商各條款后簽訂，無格式條款，是雙方長(zhǎng)期合作的指導(dǎo)性文件，是雙方簽訂相關(guān)合同的基礎(chǔ)，本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
（以下無正文，為雙方簽署《【
】與【
】》的簽署內(nèi)容）
甲方（蓋章）:
法定代表人（或授權(quán)代表）：
日期：
地點(diǎn)：
乙方：
法定代表人（或授權(quán)代表）：
日期：
地點(diǎn)：
投資部工作設(shè)想和計(jì)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃投資部崗位職責(zé)篇五
第一條、根據(jù)集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，研究提出集團(tuán)公司開展新業(yè)務(wù)、進(jìn)入新領(lǐng)域、拓展經(jīng)營(yíng)范圍的具體實(shí)施意見和推進(jìn)方案。負(fù)責(zé)新上投資項(xiàng)目的可行性研究，提交新上投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告、投資分析報(bào)告并編制項(xiàng)目建議書，負(fù)責(zé)擬定投資項(xiàng)目的實(shí)施方案。
第二條、根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資方案，組織項(xiàng)目的可行性研究、委托設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)等具體實(shí)施工作。組織并參與項(xiàng)目建設(shè)及合作開發(fā)有關(guān)合同、協(xié)議的起草和制定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的設(shè)立和組建。
第三條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤管理，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目投資預(yù)算與核算，參與建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管和竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的投資成本監(jiān)控。
第四條、根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。
第五條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“擬上市公司扶持和培育”戰(zhàn)略的具體實(shí)施，采取買殼、借殼、資產(chǎn)及債務(wù)重組、發(fā)行基金等各種運(yùn)作方式，研究制定進(jìn)入資本市場(chǎng)的可行性方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;會(huì)同資金財(cái)務(wù)管理中心完成集團(tuán)公司直接融資的相關(guān)工作。
第六條、負(fù)責(zé)中央和自治區(qū)各項(xiàng)補(bǔ)助資金的申報(bào)及落實(shí)，做好自治區(qū)各綜合部門國(guó)有資本出資人的職責(zé)。
第七條、負(fù)責(zé)自治區(qū)人民政府、自治區(qū)國(guó)資委授權(quán)經(jīng)營(yíng)、劃轉(zhuǎn)的資產(chǎn)的接收工作并提出資本運(yùn)作方案。
第八條、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)擬投資項(xiàng)目所屬的行業(yè)分析和市場(chǎng)分析，協(xié)助集團(tuán)高管負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、戰(zhàn)略任務(wù)的分解與調(diào)整、集團(tuán)計(jì)劃管理與執(zhí)行、各下屬公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)督;配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理公司的計(jì)劃與預(yù)算工作。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)布置對(duì)投資項(xiàng)目探尋、篩選和評(píng)估。熟悉對(duì)擬并購(gòu)企業(yè)的盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)模型構(gòu)建、投資方式確立、企業(yè)估值與投資回報(bào)分析。能獨(dú)立擬定項(xiàng)目投資相關(guān)文件，熟悉并購(gòu)業(yè)務(wù)的全過程管理，包括項(xiàng)目前期調(diào)研、中期交易、投資后管理、退出等全過程管理。
3、在董事會(huì)確立的擬投資方向和行業(yè)領(lǐng)域開展投資業(yè)項(xiàng)目的可行性論證。
4、投資業(yè)務(wù)不忙時(shí)協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)貫徹公司的戰(zhàn)略實(shí)施，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)督促各部門和各子公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)和月度季度工作計(jì)劃的完成情況。
1、探索有助于集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新項(xiàng)目，搜集有關(guān)信息，提出投資建議，進(jìn)行投資可行性分析。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的洽談，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有投資項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測(cè)，對(duì)運(yùn)行做出綜合評(píng)價(jià)。
3、制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。
4、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)提供反饋信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)起草和修訂合作協(xié)議，協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)項(xiàng)目的具體實(shí)施。
6、收集有關(guān)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等外部信息和相關(guān)政策法規(guī)。
7、集中統(tǒng)一保管檔案，做好部門文檔資料的儲(chǔ)存與備份并負(fù)責(zé)檔案材料的保密性。
8、完成部門日常事務(wù)性工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
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