時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
城管中隊(duì)重點(diǎn)計(jì)劃 城管大隊(duì)督查中隊(duì)工作計(jì)劃篇一
以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制;抓好兩項(xiàng)建設(shè)，提升城市品位;強(qiáng)化三支隊(duì)伍，提高自身建設(shè);打造四個(gè)亮點(diǎn)，形成管理特色”，積極營(yíng)造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不斷提升我縣城市管理水平。
二、抓好兩項(xiàng)建設(shè)，提升城市品位。
1、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個(gè)森林公園建設(shè)，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動(dòng)?xùn)|城停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，緩解車(chē)輛占道對(duì)城市管理的壓力。
2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐，爭(zhēng)取早日投入使用，提升城市品位。
三、強(qiáng)化三支隊(duì)伍，提高自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化法制培訓(xùn)和觀念更新，堅(jiān)持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法，建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)基層城管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
3、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊(duì)伍。進(jìn)一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊(duì)伍。
四、打造四個(gè)亮點(diǎn)，形成管理特色
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實(shí)施縣城亮化工程，逐步對(duì)沿街單位、標(biāo)志性建筑實(shí)施夜景亮化，加強(qiáng)對(duì)新建樓盤(pán)的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅(jiān)持教育引導(dǎo)，使用文明用語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強(qiáng)調(diào)處罰適度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強(qiáng)化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)各重點(diǎn)路段的管理，有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展白蓮城市場(chǎng)周邊市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)集中整治活動(dòng)，對(duì)臨時(shí)攤位改造升級(jí)，做到“四個(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對(duì)臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)的管理。
4、推進(jìn)城市管理市場(chǎng)化動(dòng)作。在城市管理實(shí)踐中開(kāi)拓創(chuàng)新，以市場(chǎng)化、社會(huì)化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場(chǎng)，并著手思考車(chē)輛停放管理市場(chǎng)化。
城管中隊(duì)重點(diǎn)計(jì)劃 城管大隊(duì)督查中隊(duì)工作計(jì)劃篇二
一、明職責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位
根據(jù)縣市容市貌整治 “百日見(jiàn)效”工作要求，制定了切實(shí)可行的工作方案，成立由局長(zhǎng)朱筱*任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)邱江波、人武部長(zhǎng)羅鶴為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的市容市貌綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)了研究部署會(huì)議，進(jìn)一步明確整治工作計(jì)劃、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、確保時(shí)間進(jìn)度。為把市容環(huán)境整治工作做深、做細(xì)、做實(shí)，對(duì)責(zé)任路段實(shí)行局長(zhǎng)、*總負(fù)責(zé)，其他班子成員分片掛點(diǎn)責(zé)任制，將整個(gè)路段分成7個(gè)責(zé)任片區(qū)，每個(gè)班子成員帶名個(gè)干部負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)整治工作任務(wù)。
二、重落實(shí)，確保整治效果到位
一是大力清理衛(wèi)生死角。按照“整治一處，達(dá)標(biāo)一處，鞏固一處”的工作原則，采用了宣傳先行、教育為主、服務(wù)配套的方式，廣泛宣傳提高市民衛(wèi)生意識(shí)，對(duì)責(zé)任路段居民、沿街門(mén)店等單位亂倒垃圾行為進(jìn)行查處和規(guī)范，并重點(diǎn)對(duì)為硬化的人行道和垃圾箱周邊等進(jìn)行了全面徹底清除，做到日產(chǎn)日清，車(chē)走地凈，除雜草1萬(wàn)多*方米，填埋垃圾5噸多，清理垃圾530余立方。
二是全力進(jìn)行道路保潔。進(jìn)一步提高清掃標(biāo)準(zhǔn)和保潔質(zhì)量，采取“每周一大掃，每天兩巡查”工作方式，即每周五下午大掃除，每天各責(zé)任片區(qū)安排1名干部分上午、下午分時(shí)段巡查，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)清掃作業(yè)，做到道路清掃橫到邊，縱到底，實(shí)行全天保潔。同時(shí)在道路兩邊顯要位置樹(shù)立了22個(gè)禁止亂倒垃圾的警示牌和責(zé)任區(qū)牌，進(jìn)一步警示市民做好衛(wèi)生保潔工作，制止亂停亂放、亂倒垃圾等行為30多人次。
三是凈化非法“牛皮癬”。為有效遏制墻體亂貼亂畫(huà)亂寫(xiě)和亂噴亂涂現(xiàn)象，采取集中整治和日常整治相結(jié)合的方法，利用高壓水槍清洗、涂料覆蓋、手工刮擦等手段進(jìn)行清理整治，并專(zhuān)門(mén)抽調(diào)精干力量組成了巡查清理小組，每天進(jìn)行巡回查處和清理，做到見(jiàn)一處清理一處，確保了整治效果。共清除“牛皮癬”廣告89處。
四是耐心治理占道經(jīng)營(yíng)。店外占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)占道攤點(diǎn)也是管理難度大，群眾反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題。對(duì)此，我局加大了8小時(shí)以外的巡查力度和管理力度，采取耐心細(xì)致的說(shuō)服教育方式，與每個(gè)業(yè)主簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任狀，確保了整治成果不回潮、不反彈。我局整個(gè)路段共清理占道經(jīng)營(yíng)2處、規(guī)范攤點(diǎn)1處。
五是積極檢修市政設(shè)施。對(duì)我局責(zé)任路段市政設(shè)施進(jìn)行全面摸底巡查，對(duì)排查出的路面、便道破損，井蓋、路燈缺失、花壇破損等現(xiàn)象，及時(shí)向縣整治領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并安排專(zhuān)項(xiàng)資金3萬(wàn)元，用于全縣統(tǒng)一維修、更換，確保了我局責(zé)任路段范圍內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施正常使用。
在市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我局責(zé)任路段整治效果良好。今后，我們將繼續(xù)按照縣委、縣*要求，一如既往做好市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，在綠化、凈化、亮化、美化上下功夫，為建設(shè)“開(kāi)明、創(chuàng)業(yè)、和諧、富強(qiáng)、品質(zhì)”東鄉(xiāng)做出積極貢獻(xiàn)。
城管中隊(duì)重點(diǎn)計(jì)劃 城管大隊(duì)督查中隊(duì)工作計(jì)劃篇三
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無(wú)人不對(duì)他交口稱(chēng)贊，他的敬業(yè)精神在建設(shè)系統(tǒng)乃至全區(qū)43個(gè)城管單位中都是有名的，在建設(shè)局更是有名的“工作狂”，加班加點(diǎn)是常有的事，工作到晚上十點(diǎn)以后也是家常便飯，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，城市管理工作唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)是市民對(duì)城市服務(wù)功能的認(rèn)可程度，只要有一位市民對(duì)城市環(huán)境不滿(mǎn)意，他的工作就不能停下腳步。對(duì)于家人，總是有一絲愧疚，因?yàn)楣ぷ?，他常常不能按時(shí)回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時(shí)連一家人團(tuán)聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，別人沒(méi)想到的，他在努力做，別人沒(méi)做到的他要做得更好，無(wú)論是對(duì)外執(zhí)法成效還是對(duì)內(nèi)隊(duì)伍管理，他都始終走在大隊(duì)的最前列。
他不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)隊(duì)員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書(shū)起草，小到著裝言行，只要隊(duì)員有不對(duì)的地方，他都會(huì)及時(shí)提醒。他常常主動(dòng)幫助身邊的隊(duì)員提高文書(shū)質(zhì)量文書(shū)寫(xiě)作水平，是身邊隊(duì)員的好“老師”，尤其對(duì)于年輕隊(duì)員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊(duì)員們有了什么業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，都喜歡問(wèn)，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，辦公室主任，城管辦秘書(shū)一肩挑，是監(jiān)察大隊(duì)開(kāi)展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當(dāng)之無(wú)愧的“智多星”。作為一名年輕時(shí)就進(jìn)入城管隊(duì)伍的老兵，面對(duì)肅州區(qū)城市化進(jìn)程的逐步加快和城市問(wèn)題的日趨復(fù)雜化，是他率先提出了城市管理多部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)共同管理，管理實(shí)施主體與監(jiān)督主體相分離的構(gòu)想，通過(guò)不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會(huì)的正式建立，是他實(shí)踐了我區(qū)城市管理職能的轉(zhuǎn)型，從方法簡(jiǎn)單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細(xì)化管理，從單一部門(mén)管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場(chǎng)交易管理、客運(yùn)服務(wù)管理、市政建設(shè)管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉(zhuǎn)變，無(wú)一不見(jiàn)證著他對(duì)我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻(xiàn)，都凝聚著他對(duì)多年來(lái)為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設(shè)權(quán)上交，管理權(quán)下放，城市管理實(shí)行扁平化模式以來(lái)，針對(duì)城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過(guò)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會(huì)辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過(guò)整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機(jī)制，完善城市管理委員會(huì)職能，形成了城市管理日檢查、周評(píng)比、月通報(bào)，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
城市精細(xì)化管理初期，“大城管”工作格局中城管責(zé)任單位責(zé)任不明確，凝聚力不強(qiáng)，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無(wú)抓手等一系列棘手的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了城市精細(xì)化管理縱深發(fā)展。面對(duì)重重困難，葉林春頂住壓力，認(rèn)真鉆研社會(huì)管理體系構(gòu)建相關(guān)知識(shí)，通過(guò)借鑒東部發(fā)達(dá)省市城市管理成功經(jīng)驗(yàn)和吸取兄弟縣市的先進(jìn)做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺(tái)的構(gòu)想，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺(tái)。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運(yùn)行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關(guān)制度的出臺(tái)，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督工作被動(dòng)的尷尬局面，全面杜絕了城管責(zé)任單位推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，切實(shí)體現(xiàn)了城市問(wèn)題解決的廣泛性、時(shí)效性、強(qiáng)制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來(lái)，隨著城市化步伐的進(jìn)一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無(wú)序，給我區(qū)城市管理工作帶來(lái)了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場(chǎng)，以逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作，建筑垃圾無(wú)害化處理，面對(duì)著艱巨而又陌生的工作任務(wù)，他挺身而上，主動(dòng)承擔(dān)起我區(qū)建筑垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目的籌建工作。通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，逐漸掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，從項(xiàng)目立項(xiàng)用地申請(qǐng)到建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，從項(xiàng)目建設(shè)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一直到經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場(chǎng)，是他對(duì)城市管理工作無(wú)數(shù)的無(wú)私奉獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無(wú)害化處理。建筑垃圾填埋場(chǎng)建成運(yùn)營(yíng)后，為保證其發(fā)揮預(yù)期職能，正常運(yùn)行，他以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關(guān)于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認(rèn)真宣傳建筑垃圾管理的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，著重抓好精細(xì)化管理的探索實(shí)踐，積極應(yīng)對(duì)城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細(xì)化管理“三延伸”要求以來(lái)，他在大隊(duì)創(chuàng)造性的實(shí)行了定點(diǎn)管理和錯(cuò)時(shí)管理相結(jié)合、徒步巡查和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的工作方式，不僅有效彌補(bǔ)了車(chē)輛不足的問(wèn)題，而且切實(shí)提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開(kāi)展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動(dòng)”是貫穿城市管理始終的一項(xiàng)常態(tài)化工作，每年城管工作的開(kāi)展均以若干項(xiàng)重大“整治行動(dòng)”為依托，工作復(fù)雜，內(nèi)容艱辛，需要無(wú)數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動(dòng)”是一種服務(wù)，更是對(duì)全體市民的一種責(zé)任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)地市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動(dòng)規(guī)模之空前，任務(wù)之艱巨，當(dāng)在其它人都認(rèn)為此項(xiàng)工作涉及面太廣，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過(guò)黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機(jī)遇。于是他主動(dòng)承擔(dān)起整治任務(wù)的總設(shè)計(jì)師的職責(zé)，通過(guò)大量的實(shí)地調(diào)研，精確地成本測(cè)算，反復(fù)地對(duì)比修改，利用近4個(gè)月的時(shí)間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，結(jié)合豐富的城管經(jīng)驗(yàn)，巧妙通過(guò)制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項(xiàng)具體措施將整治行動(dòng)與市區(qū)兩級(jí)政府44個(gè)部門(mén)職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎(chǔ)設(shè)施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長(zhǎng)效機(jī)制等原計(jì)劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了一次整治達(dá)到城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長(zhǎng)治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn)，作為監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員成功開(kāi)展各類(lèi)執(zhí)法活動(dòng)500余次，無(wú)一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實(shí)保障了公共利益，樹(shù)立了建設(shè)系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚(yáng)。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻(xiàn)的城管人。也許有人會(huì)說(shuō)，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來(lái)都不這樣認(rèn)為，在他看來(lái)，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂(lè)，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂(lè)章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名^v^員的承諾，他不僅熱愛(ài)本職、腳踏實(shí)地、甘于奉獻(xiàn)，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實(shí)的工作精神，從點(diǎn)滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，而且他也有志成為一名新時(shí)期的城管，他始終堅(jiān)持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽(tīng)到市民不理解的謾罵聲時(shí)，他總會(huì)面帶一絲微笑著暗暗自語(yǔ)：“市民會(huì)理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自我，在外樹(shù)立城管新形象，開(kāi)拓進(jìn)取，勇當(dāng)城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個(gè)平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因?yàn)檫@種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管中隊(duì)重點(diǎn)計(jì)劃 城管大隊(duì)督查中隊(duì)工作計(jì)劃篇四
成員61957人。核實(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額5033萬(wàn)余元，核實(shí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)總額780萬(wàn)元，核實(shí)集體土地總面積萬(wàn)畝，核實(shí)農(nóng)用地總面積萬(wàn)畝。
2022年，白雀園鎮(zhèn)作為全縣兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表之一，順當(dāng)通過(guò)了市產(chǎn)改辦和省產(chǎn)改辦對(duì)我縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的驗(yàn)收，并得了上級(jí)對(duì)白雀園鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的高度確定。
（二）林業(yè)生產(chǎn)成效顯著。2022年白雀園鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心一是注意油茶基地建設(shè)，樂(lè)觀協(xié)作黨委政府的工作支配，把油茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)展作為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的重頭戲，實(shí)現(xiàn)以駱寨、葉沖為代表的18個(gè)油茶基地建設(shè)，進(jìn)展油茶萬(wàn)畝。二是加大植樹(shù)造林工作的推動(dòng)，引導(dǎo)各村利用荒山空地進(jìn)行植樹(shù)。全鎮(zhèn)共完成植樹(shù)40萬(wàn)株。三是加大對(duì)林業(yè)的管理力度。組織相關(guān)人員對(duì)我鎮(zhèn)森林區(qū)域加強(qiáng)日常巡邏，嚴(yán)禁濫采亂伐。
（街）流淌宣揚(yáng)，使廣闊群眾的秸稈禁燒意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，使我鎮(zhèn)2022年禁燒和森林防火工作成效得到明顯改善。
（五）河長(zhǎng)制工作形成常態(tài)化。一是在鎮(zhèn)總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)白露河公里、小汪河公里兩條河流均達(dá)到了上級(jí)要求并完成了河岸水系綠化建設(shè)和排污口的排查整改，切實(shí)做到_河清、水凈、岸綠、水暢。二是根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求進(jìn)一步狠抓河砂管理，樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)部門(mén)開(kāi)展河沙山砂夜查，有效改善了河沙山砂盜采狀況；三是準(zhǔn)時(shí)跟蹤督促村級(jí)河長(zhǎng)周巡河工作落實(shí)，通過(guò)app實(shí)現(xiàn)周簽到。
級(jí)交叉普查驗(yàn)收工作。為我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。
2022年，農(nóng)業(yè)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但取得成果的同時(shí)仍存在很多不足，在今后工作中，肯定會(huì)樂(lè)觀克服各種困難，不斷提高工作力量，以更嶄新的精神面貌，更高的工作水平扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
2022年工作方案1、宣揚(yáng)貫徹國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)的法律法規(guī)和黨在農(nóng)村的方針、政策。擬定全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)劃科技興農(nóng)戰(zhàn)略，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)。2、制定全鎮(zhèn)當(dāng)年農(nóng)作物的試驗(yàn)示范推廣方案、主要栽培技術(shù)措施，開(kāi)展新品種、新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)、示范推廣和創(chuàng)新。
3、深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。
5、搞好全鎮(zhèn)防汛抗旱工作和農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。6、搞好全鎮(zhèn)農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)，供應(yīng)農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)詢(xún)問(wèn)服務(wù)。
城管中隊(duì)重點(diǎn)計(jì)劃 城管大隊(duì)督查中隊(duì)工作計(jì)劃篇五
為規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋、精細(xì)化和長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分發(fā)揮環(huán)境衛(wèi)生三級(jí)管理制度優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展，今年3月份，在總結(jié)以往管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們重新修訂和實(shí)施了《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生檢查考核辦法(試行)》和檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了檢查考核計(jì)分方式。重新修訂后的檢查考核方案充分賦予和強(qiáng)化區(qū)級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，改變區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)履行職責(zé)弱化的局面，切實(shí)保障區(qū)、街兩級(jí)充分履行環(huán)境衛(wèi)生管理職能，旨為督促市、區(qū)、街道三級(jí)管理部門(mén)能夠認(rèn)真履行職責(zé);同時(shí)對(duì)檢查考核及方式做了周密的安排，以解決突出問(wèn)題和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，督促各區(qū)盡快完善和健全區(qū)、街兩級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定的程序開(kāi)展管理工作。
今年上半年，市內(nèi)四區(qū)各街道辦事處環(huán)衛(wèi)管理站均已組建完畢，并陸續(xù)開(kāi)展工作。
目前，我市環(huán)衛(wèi)改革后的城市環(huán)境衛(wèi)生效果已經(jīng)顯現(xiàn)，運(yùn)行機(jī)制已形成并步入了常態(tài)化。但仍然存在很多問(wèn)題：改革后管理機(jī)制尚未規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度跟進(jìn)不及時(shí)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響到整個(gè)城市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。針對(duì)這些問(wèn)題，我處先后多次組織市內(nèi)四區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心、作業(yè)企業(yè)、街道、物業(yè)公司召開(kāi)了環(huán)境衛(wèi)生管理工作會(huì)議和有針對(duì)性的座談會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題的重要性和解決這些問(wèn)題的緊迫性，使環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠充分認(rèn)清企業(yè)的規(guī)范管理與自身建設(shè)的優(yōu)劣，事關(guān)改革成敗和行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理和作業(yè)部門(mén)的職責(zé)范圍，確定環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。
1.今年上半年啟動(dòng)建設(shè)了環(huán)衛(wèi)數(shù)字化系統(tǒng)，目前已完成對(duì)所有需安裝gps車(chē)型的調(diào)研，根據(jù)不同的車(chē)型及監(jiān)管需要制定了安裝方案，并編寫(xiě)完成了整個(gè)gps系統(tǒng)監(jiān)管辦法、考核細(xì)則、和各級(jí)系統(tǒng)管理員及用戶(hù)的操作規(guī)程的草案。目前車(chē)輛安裝gps系統(tǒng)工作已經(jīng)展開(kāi)，于7月調(diào)試安裝。
2.根據(jù)城市管理工作考核的相關(guān)規(guī)定，對(duì)城區(qū)組、先導(dǎo)區(qū)縣組的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查考核。在檢查考核中，針對(duì)這些區(qū)域在環(huán)衛(wèi)管理、設(shè)施設(shè)備配備及市場(chǎng)化作業(yè)等方面的問(wèn)題進(jìn)行了必要的指導(dǎo)，按期向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)考評(píng)成績(jī)。
3.對(duì)各作業(yè)崗位儀容儀表進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服裝的質(zhì)量、數(shù)量和配套配*況進(jìn)行了抽查，并針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)的管理者提出了具體要求。
4.制定了《環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，扎實(shí)有效開(kāi)展整治行動(dòng)檢查考核工作，各區(qū)、各企業(yè)積極行動(dòng)，整治行動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭良好。
5. 聯(lián)合各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心對(duì)城市中心區(qū)的16個(gè)標(biāo)段環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查的重點(diǎn)是車(chē)容車(chē)貌、污水密封排放裝置狀況等，作業(yè)企業(yè)針對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，防止夏季垃圾運(yùn)輸車(chē)污水撒漏，做到防患于未然。檢查工作收到良好效果，基本杜絕了車(chē)輛撒漏現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌煥然一新。
6.嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備管理水*得到了進(jìn)一步提高。53臺(tái)洗掃車(chē)已全部啟用，達(dá)到一級(jí)路每天清洗一次，二級(jí)路每周清洗兩次的目標(biāo)，并做到跟蹤定位，提高了道路潔凈率，交通護(hù)欄清洗也已步入了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
7.為學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，組織各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)法人到金州新區(qū)考察垃圾收集、除運(yùn)方面的經(jīng)驗(yàn)和成效。赴湖南株洲考察城市管理，開(kāi)拓視野，提升管理水*，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為做好環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)。
8.針對(duì)今年我市降雪頻次多、降雪量大的特點(diǎn)，我處配合市除雪指揮部，對(duì)除雪工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，相關(guān)科室組織人員進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)除雪作業(yè)更加科學(xué)和規(guī)范，舉報(bào)投訴量與往年比急劇下降，城市交通和市容環(huán)境沒(méi)有受到降雪的影響。
9.確保了節(jié)日期間及重大活動(dòng)期間市容環(huán)境整潔，使我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了很大的提升。
繼xx區(qū)一標(biāo)段將小型垃圾車(chē)收運(yùn)廂體更換成白鋼廂體、及去年xx區(qū)六標(biāo)段等率先采用電動(dòng)環(huán)保保潔車(chē)在城市道路上進(jìn)行巡回保潔以來(lái)，城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的形象得到極大地提升。今年上半年，又相繼有幾個(gè)作業(yè)標(biāo)段購(gòu)置了多種款式的電動(dòng)保潔車(chē)從事道路保潔作業(yè)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線，提高了保潔效率。此外，xx區(qū)十二標(biāo)段、十三標(biāo)段率先采購(gòu)了白鋼廂體的小型勾臂車(chē)，投入到垃圾收集量大，污染比較嚴(yán)重的垃圾收集點(diǎn)上使用，更新了垃圾收集的慣有思維模式和做法，收到良好的效果，其整潔、快捷的垃圾收運(yùn)模式，極具借鑒意義。xx區(qū)三標(biāo)段獨(dú)辟蹊徑，自行改制垃圾后裝壓縮車(chē)電動(dòng)單元，集節(jié)省資金和實(shí)用為一體，期待在實(shí)踐中得到收益。xx區(qū)十四標(biāo)段率先實(shí)行居民樓院清掃保潔掛責(zé)任牌制度，在管理模式上進(jìn)行了有益的探索。xx區(qū)八標(biāo)段在近兩個(gè)月，通過(guò)調(diào)整管理人員，強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，理順干群關(guān)系，創(chuàng)新管理思維，環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理隨勢(shì)而變，作業(yè)質(zhì)量逐步回升。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備上的投入及作業(yè)模式上的不斷探索和革新，折射出他們對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的深刻理解，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革增光添彩。
1.完成《xx市餐廚垃圾管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)報(bào)送11個(gè)相關(guān)委辦局征求意見(jiàn)工作，下步將按照立法計(jì)劃積極推進(jìn)餐廚垃圾管理立法相關(guān)工作。
2.起草上報(bào)《xx市城市公共廁所管理辦法》。
3. 為進(jìn)一步強(qiáng)化屬地化管理機(jī)制建設(shè)，補(bǔ)充制訂《xx市各區(qū)履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)檢查考核實(shí)施細(xì)則》，自6月1日起試行。按月對(duì)區(qū)級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)履職情況進(jìn)行考核。進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)、街道環(huán)衛(wèi)管理站履行管理職能的檢查考核，有效的督促區(qū)級(jí)管理職能不斷完善和強(qiáng)化。
對(duì)市區(qū)內(nèi)32個(gè)街道的責(zé)任區(qū)、責(zé)任人進(jìn)行檢查，共檢查單位、商鋪1996家次，檢查出問(wèn)題928處。實(shí)行夜間分隊(duì)輪班制，發(fā)現(xiàn)和處理臟、亂、差泔水車(chē)輛，對(duì)無(wú)手續(xù)及拉送記錄不完整的，進(jìn)行統(tǒng)一登記，下達(dá)違章通知書(shū)20多份。對(duì)舉報(bào)的廢棄食用油脂(地溝油)進(jìn)行違章處理。共處理違章12起。
上半年共查處各種違章案件1020起，對(duì)違章行為進(jìn)行勸告及教育2321起。調(diào)查取證亂排亂卸建筑垃圾23處，工業(yè)垃圾3處。對(duì)施工地、裝修地?zé)o圍擋，私自排放垃圾情況進(jìn)行檢查，處理違章問(wèn)題20多起。處理冬季爐渣亂排亂放問(wèn)題30多起，下達(dá)違章通知書(shū)5起。
按照市*《關(guān)于開(kāi)展實(shí)施方案》的要求,組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)，對(duì)市內(nèi)四區(qū)道路上存在的嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了全面核查，共核查問(wèn)題403處，其中屬環(huán)衛(wèi)部門(mén)自行協(xié)調(diào)解決的已分流到各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén),其他247處難點(diǎn)問(wèn)題按類(lèi)型分為三大類(lèi)交由各相關(guān)職能部門(mén)予以解決。
由于城市建設(shè)發(fā)展等原因，道路(樓院、綠地、空地)清掃保潔面積每年都在產(chǎn)生變化，為更準(zhǔn)確地提供各作業(yè)企業(yè)作業(yè)面積，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心組織各作業(yè)企業(yè)制作作業(yè)圖板，并在圖板上標(biāo)準(zhǔn)新增道路、綠地、樓院、空地范圍及清掃面積范圍發(fā)生變化的原因，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，將依據(jù)xx市測(cè)繪院的測(cè)繪數(shù)據(jù)，向市財(cái)政局及各區(qū)財(cái)政申報(bào)作業(yè)量增減。今年一月份起，對(duì) 20xx年新增的90萬(wàn)m2道路面積、9055個(gè)垃圾容器、道路洗掃頻次、護(hù)欄清洗等作業(yè)經(jīng)費(fèi)予以增加。
以上對(duì)半年來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧，尚不能全面反映工作成果。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，更得益于環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的辛勤努力，環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革以來(lái)，積淀了成績(jī)，也沉淀了不足，對(duì)此，應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)。
1.環(huán)衛(wèi)企業(yè)在對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)使用上，存在經(jīng)費(fèi)緊縮的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量采購(gòu)垃圾袋;不按標(biāo)準(zhǔn)配置垃圾袋裝收集人員;環(huán)衛(wèi)職工待遇得不到保障;為節(jié)省成本，質(zhì)檢人員少設(shè)或不設(shè);公廁管護(hù)在資金投入及公廁開(kāi)放、關(guān)閉時(shí)間上不按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;機(jī)械化清掃作業(yè)和洗掃作業(yè)不能按規(guī)定時(shí)間、頻次進(jìn)行;環(huán)衛(wèi)作業(yè)量上弄虛作假等方面。
垃圾容器的管護(hù)不舍得投入人力物力，個(gè)別區(qū)域垃圾容器破損嚴(yán)重、殘缺不全、桶體污漬、周邊地面積存散垃圾及污水、污垢、異味刺鼻，極大地?fù)p害環(huán)衛(wèi)行業(yè)的形象。
2. 一部分企業(yè)實(shí)行所謂的人員“精簡(jiǎn)”，出現(xiàn)作業(yè)人員嚴(yán)重缺編現(xiàn)象，是制約環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升的突出問(wèn)題。特別是保潔人數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，夜間保潔更為突出。針對(duì)目前環(huán)衛(wèi)作業(yè)工資待遇較低的問(wèn)題，*部門(mén)正在研究提高工人工資待遇，以提高行業(yè)招工的效率。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)雖在努力招工，但效果不佳，不排除個(gè)別企業(yè)在招工問(wèn)題上存在不認(rèn)真的態(tài)度，各企業(yè)需認(rèn)真研究對(duì)策，增加作業(yè)工人，保證路街掃保質(zhì)量。
3.作業(yè)縮水主要表現(xiàn)在：城市一級(jí)道路夏時(shí)保潔時(shí)間應(yīng)至 24點(diǎn)的要求，基本保潔到21時(shí)至22時(shí)左右;洗掃作業(yè)不放掃刷、未實(shí)行全覆蓋洗掃、以洗掃替機(jī)掃，每日未實(shí)行道路兩次普掃等方面，致使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重縮水，道路清掃保潔作業(yè)不能達(dá)到優(yōu)質(zhì)水*，已引起了*相關(guān)部門(mén)的高度重視。
目前，由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)對(duì)垃圾除運(yùn)作業(yè)規(guī)律的探索尚有不足，認(rèn)識(shí)上有偏差，夜間垃圾滯留問(wèn)題在部分區(qū)域仍不同程度地存在，全市垃圾除運(yùn)作業(yè)還達(dá)不到日產(chǎn)日清。
垃圾收運(yùn)方式在個(gè)別區(qū)域內(nèi)因?yàn)闊o(wú)限擴(kuò)大小型集運(yùn)車(chē)收運(yùn)垃圾的功能和用途，使垃圾收運(yùn)對(duì)接這種比較先進(jìn)的模式在實(shí)踐中走樣，無(wú)限制地延長(zhǎng)垃圾對(duì)接時(shí)間，把對(duì)接點(diǎn)演化成壓縮站，引起市民的*和抵制，給垃圾收集作業(yè)帶來(lái)沖擊和不良影響。
片面限制移動(dòng)壓縮廂的運(yùn)輸頻次，不能合理地調(diào)整各種垃圾運(yùn)輸設(shè)備的布局和使用時(shí)間，容易引起市民的抵制和投訴，對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象產(chǎn)生不利影響。
環(huán)衛(wèi)體制改革已歷時(shí)兩年整，各街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生管理站雖已建立，環(huán)衛(wèi)三級(jí)管理體系尚未建全，區(qū)、街級(jí)環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)的作用未得到完全發(fā)揮，影響了環(huán)衛(wèi)體制改革的效果，市、區(qū)兩級(jí)在對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量、管理職責(zé)的監(jiān)管手段偏軟，方法偏少，目的性不強(qiáng)，影響了監(jiān)管力度。區(qū)、街兩級(jí)對(duì)社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的管理偏軟，大量的社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，單純依靠環(huán)衛(wèi)企業(yè)去解決或忍讓?zhuān)植焕诃h(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于垃圾容器的使用，市、區(qū)兩級(jí)對(duì)垃圾袋裝化的監(jiān)管不力，市區(qū)垃圾袋裝收集工作出現(xiàn)紊亂局面。從運(yùn)行效果看，街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度的落實(shí)上管理不到位、責(zé)任不到位、監(jiān)督不到位，還需進(jìn)一步的理順和規(guī)范。從環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革步入市場(chǎng)化后，市、區(qū)兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章、制度跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，出現(xiàn)了管理空檔，還需快速跟進(jìn)和完善。
以上問(wèn)題的存在，說(shuō)明我們的工作仍有上升的空間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要悟性和水*，解決問(wèn)題更重要，需要勇氣、決心和能力，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，需全體同仁同心協(xié)力，持之以恒。
六月份開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，按計(jì)劃至十月份結(jié)束，在此期間，市、區(qū)兩級(jí)管理部門(mén)將嚴(yán)格按照方案的要求，卓有成效地開(kāi)展整治行動(dòng)，對(duì)行動(dòng)期間查出的問(wèn)題，絕不姑息遷就，要組織企業(yè)認(rèn)真整改問(wèn)題，不斷提高作業(yè)質(zhì)量水*。
通過(guò)對(duì)區(qū)、街兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)管理職能履行情況的考核，督促管理部門(mén)發(fā)揮職能。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度落實(shí)考核結(jié)果的媒體公示，以推進(jìn)三級(jí)管理機(jī)制的落實(shí)。
結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的檢查考核工作，按計(jì)劃完成城區(qū)、先導(dǎo)區(qū)的檢查考核工作。
對(duì)袋裝化資金的分配使用進(jìn)行重新布局和調(diào)整，使其充分發(fā)揮作用，避免環(huán)衛(wèi)作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的流失。對(duì)承擔(dān)袋裝化收集的各類(lèi)單位的作業(yè)質(zhì)量，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。
兩個(gè)核查，一是核查環(huán)衛(wèi)設(shè)施出租和占用情況;二是核查環(huán)衛(wèi)企業(yè)用工情況。
以上兩種核查，擬采取第三方機(jī)構(gòu)介入的形式進(jìn)行。
通過(guò)兩個(gè)核查，對(duì)核查結(jié)果進(jìn)行分析比對(duì)，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)線，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的列入不良記錄。
建立企業(yè)不良記錄檔案，除包括以上兩個(gè)核查的內(nèi)容外，對(duì)企業(yè)違規(guī)作業(yè)、重大過(guò)失、受到誡勉談話等事項(xiàng)，均列入不良記錄。在新一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化招投標(biāo)中，環(huán)衛(wèi)企業(yè)有無(wú)不良記錄，或不良記錄的等級(jí)等，將列為評(píng)分要件，必要時(shí)采取一票否決制。
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