訓(xùn)練中心簡介 工程訓(xùn)練中心學(xué)期工作計劃

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

訓(xùn)練中心簡介 工程訓(xùn)練中心學(xué)期工作計劃篇一

1、挑選優(yōu)秀的教師來承擔(dān)這項工作。在現(xiàn)有實訓(xùn)教師中挑選出具有技師以上技術(shù)等級的實訓(xùn)教師來指導(dǎo)本科生的實訓(xùn)，并提高這些實訓(xùn)教師的課時費（約50%左右）。

2、修訂本科生的實訓(xùn)教學(xué)計劃。雖然本科生的實訓(xùn)教學(xué)計劃已經(jīng)制定，但是還不夠完善。因此明年上半年將在原有的基礎(chǔ)上，通過實踐后，再作修訂。使教學(xué)計劃更有利于學(xué)生的能力提高、更有助于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、更能反映出學(xué)院的特色、更符合科技的發(fā)展和市場的需求。

3、作好各種教學(xué)資料的收集和管理工作根據(jù)學(xué)院評估辦的要求，按照規(guī)范，確定教學(xué)秘書和配備專柜，做好本科生的實訓(xùn)教學(xué)資料收集和管理。主要有：教學(xué)計劃、教材、教學(xué)大綱、

教案

1、做好新校區(qū)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)方案明年學(xué)院將啟動新校區(qū)實質(zhì)性建設(shè)工作，工程訓(xùn)練中心將根據(jù)學(xué)院的要求，規(guī)劃好新校區(qū)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)方案。

2、做好實訓(xùn)室和實驗室建設(shè)工作。根據(jù)工程訓(xùn)練中心x年實訓(xùn)室和實驗室建設(shè)方案，明年將改造第三計算機房、機械工程實訓(xùn)室和電氣排故實訓(xùn)室（楊浦校區(qū)），計劃在明年7，8月份完成。屆時還將對鉗工實訓(xùn)室（楊浦校區(qū)）的照明進行改造。

3、拓展工程訓(xùn)練中心的功能。利用工程訓(xùn)練中心的資源，承接生產(chǎn)條件許可的不同批量的制造和加工業(yè)務(wù)。這一方面能促進教師能力的提高，另一方面也能提高教師的經(jīng)濟收入。

1.完善工程訓(xùn)練中心每個崗位的

崗位職責(zé)

2.完善工程訓(xùn)練中心的考勤制度、分配制度等

規(guī)章制度

訓(xùn)練中心簡介 工程訓(xùn)練中心學(xué)期工作計劃篇二

二、實施干預(yù)管理，加強慢性病綜合防治工作宣傳陣地建設(shè)

學(xué)校十分注重慢性病綜合防治工作宣傳陣地的建設(shè)，設(shè)置固定健康教育宣傳欄，每月定期更換宣傳欄內(nèi)容。主要宣傳吸煙有害健康、預(yù)防性病艾滋病、計劃免疫知識、常見慢性病防治、飲食衛(wèi)生及根據(jù)季節(jié)變化的疾病防治知識等，增加全體師生的健康知識，提高健康意識及健康行為，促進不良健康行為轉(zhuǎn)變，推動了健康教育工作的深入開展。還以告家長書的形式將學(xué)校開展的慢性病綜合防治工作發(fā)放到學(xué)生家長手中。

為了實現(xiàn)對慢性病患者的干預(yù)與管理，采取多種途徑發(fā)現(xiàn)慢病患者。通過每年一次的師生體檢，及時統(tǒng)計，對確診高血壓、糖尿病患者，進行登記，然后報鎮(zhèn)人民醫(yī)院及時建檔管理。之后，配合鎮(zhèn)人民醫(yī)院醫(yī)生嚴格按照防治方案相關(guān)要求及患者的臨床評估級別、類別制定個體化隨訪管理方案，實行分類、分級、動態(tài)管理與干預(yù)，設(shè)計填寫慢病管理卡。

我校對高血壓、糖尿病等慢性病患者干預(yù)措施主要有以下方面：一是發(fā)放健康教育處方;二是要求患者定期隨訪指導(dǎo)，了解患者病情變化及用藥情況，復(fù)查或了解患者血壓或血糖控制水*，督促其堅持用藥，并根據(jù)治療效果給予相應(yīng)指導(dǎo)，同時填寫慢病管理手冊和管理卡;三是實施面對面干預(yù)，針對每名患者的病情及其主要病因進行面對面、個體化干預(yù)，如指導(dǎo)其戒煙限酒、低脂低鹽飲食、適量運動、心理*衡以及鹽勺、油壺的具體使用方法等;四是開展防治知識講座，定期邀請專業(yè)人士為師生進行慢性病防治知識講座，講解相關(guān)防治知識并接受咨詢。

三、開展多種形式的健康教育與咨詢活動，提高師生的健康意識

按照健康教育工作要求，分別利用世界衛(wèi)生日、結(jié)核病防治日、計劃免疫日、世界無煙日、碘缺乏病防治等節(jié)日組織人員在學(xué)校多次開展健康教育、健康咨詢等活動，發(fā)放健康教育宣傳資料，通過咨詢活動使廣大居民的健康意識有所提高。

訓(xùn)練中心簡介 工程訓(xùn)練中心學(xué)期工作計劃篇三

以科*發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育全局，堅持以人為本，全面開展素質(zhì)教育，促進每一個學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展；著力提升教師的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*，改善工作條件，減輕工作負擔(dān)，讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀；以辦人民滿意教育為宗旨，促進教育公*，讓每一個家庭享受成功的喜悅；創(chuàng)新教育方法，提高教育質(zhì)量，為國家發(fā)展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育，真辦教育。

（一）學(xué)前教育：抓好兒童早期教育，3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理，特別是抓好幼兒安全管理，加強檢查與督辦，進一步規(guī)范民辦幼兒園教育，提高整體辦園水*。

（二）義務(wù)教育：加強普及程度工作，嚴格控制學(xué)生流失。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%， 6—12周歲殘疾兒童、少年入學(xué)率達85%以上，小學(xué)畢業(yè)率達100%。

（三）教育教學(xué)：堅持全面開課，積極開展校本教研，大力推行教學(xué)改革，全面推廣和應(yīng)用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業(yè)班合格率達95%、優(yōu)良率達85%、優(yōu)秀率達30%。

（四）教師隊伍建設(shè)：加強小學(xué)校長隊伍建設(shè)，推進校長選拔任用制度，加強校長培訓(xùn)工作；加強干部作風(fēng)建設(shè)，防腐倡廉，防微杜漸；全面推行教職工聘任制度，將老教師充實到學(xué)校服務(wù)崗位工作，調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu)；繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，實施“名師工程”，建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設(shè)，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（五）書香校園建設(shè)：以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊伍為目標，大力創(chuàng)辦書香校園，形成讀書的良好風(fēng)氣。

（六）黨組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉能力，進一步使班子有凝集力、團結(jié)力和戰(zhàn)斗力。

（七）教育技術(shù)裝備：充分發(fā)揮功能室作用，提高功能室使用效率，使功能室真正服務(wù)于有效課堂。應(yīng)用和維護好現(xiàn)有遠程教育設(shè)備，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（八）安全*：狠抓安全教育與制度落實，強化安全措施，消除一切不安全隱患，確保無重大校園安全事故發(fā)生。

（九）計劃生育工作：全面完成教育局下達的計劃生育考核目標責(zé)任制，確保計劃生育率達100%。

（十）學(xué)校管理：進一步推進標準化學(xué)校創(chuàng)建工作，鼓勵學(xué)校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結(jié)合布局調(diào)整后的學(xué)校實際，進一步改善辦學(xué)條件，強化校園*面管理。多途徑地扶持薄弱學(xué)校，努力解決我鎮(zhèn)學(xué)校之間發(fā)展的`不*衡問題。

（一）把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓好

1.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，實施《xx鎮(zhèn)教育支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風(fēng)師德建設(shè)相結(jié)合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊伍相結(jié)合、與提升學(xué)校黨建工作水*相結(jié)合，努力提高學(xué)校辦學(xué)水*和質(zhì)量。

2.加強中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在中心學(xué)校大興學(xué)習(xí)實踐之風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興民主團結(jié)之風(fēng)，大興開拓進取之風(fēng)，使中心學(xué)校成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、進取型、服務(wù)型的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，倡導(dǎo)以理想激勵人，以制度管理人，以實績評價人，以生活關(guān)心人的良好工作氛圍。

(二）把安全、計生工作抓牢

1.強化安全意識，落實安全責(zé)任。中心學(xué)校與各校簽訂安全、計生工作責(zé)任書。各校應(yīng)成立以校長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子，實行責(zé)任到人，確保學(xué)校不出現(xiàn)重大的安全責(zé)任事故。

2.認真落實《教育局中小學(xué)（幼兒園）安全管理若干規(guī)定》，開設(shè)安全課和主辦大型安全知識講座，普及安全知識。各校應(yīng)深入開展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等知識教育。經(jīng)常舉行一些有針對性的安全應(yīng)急演練，提高師生的自我救護能力。各校應(yīng)成立安全應(yīng)急小分隊，建立安全應(yīng)急預(yù)案，將安全事故控制在萌芽狀態(tài)，將安全事故造成的損失減小到最低。

3.堅持“預(yù)防為主”的方針，勤檢查、多觀察、細分析，多渠道堵塞事故源頭。每期舉行一次安全、計生工作大排查。

4.繼續(xù)堅持行之有效的制度，如路隊制度、師生對話制度、交心談心制度、舉報制度、報告制度等。繼續(xù)堅持行之有效的措施，如加高護欄、收繳兇器和危險玩具、安全排查等。

5.加強寢室管理，堅持值夜制度，確保學(xué)生就寢安全。

6.加強食堂和學(xué)校周邊的小賣部、飲食店的管理，認真貫徹飲食衛(wèi)生“四制”，確保學(xué)生飲食衛(wèi)生與安全。

訓(xùn)練中心簡介 工程訓(xùn)練中心學(xué)期工作計劃篇四

本學(xué)期，我們將以*理論和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實有關(guān)加強中小學(xué)德育工作的意見，弘揚愛國主義主旋律，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力，特別是良好行為習(xí)慣為重點，加強校園文化建設(shè)，積極營造健康向上的育人氛圍，充分發(fā)揮德育在德、智、體中的基礎(chǔ)性作用，切實加強師德教育，提高德育工作實效，培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康，富有創(chuàng)新精神的一代新人。

一、創(chuàng)新德育方式

二、實現(xiàn)德育目標的途徑

1、重視法制安全教育。確保在校學(xué)生違法犯罪率為0，確保校內(nèi)無重大責(zé)任安全事故發(fā)生。

2、加強德育隊伍建設(shè)。以師德規(guī)范為核心，加強學(xué)校德育常規(guī)工作的管理，完善班主任工作考評機制和激勵機制，調(diào)動全體教師的育人積極性。

3、創(chuàng)新德育工作機制。根據(jù)兒童身心發(fā)展的基本特點，適應(yīng)小學(xué)德育工作的時代特征，進一步突出學(xué)校德育工作的層次性和階段性，按照中小學(xué)德育大綱的要求，認真實施分年級德育目標，構(gòu)建德育工作管理、考核、評估機制，不斷提高德育工作效能。

4、培植德育典型。加強對德育工作的研究和指導(dǎo)，積極探索德育工作的新途徑新方法，不斷總結(jié)和提煉德育經(jīng)驗特色，樹立一批在創(chuàng)新方法、提高實效方面取得顯著成績的先進班隊和先進班主任。

三、加強德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè)

1、加強德育隊伍建設(shè)

訓(xùn)練中心簡介 工程訓(xùn)練中心學(xué)期工作計劃篇五

下面，我分三部分向大家匯報xx年工作的成績、不足和20xx年工作計劃。

我在辦公室工作已兩年。去年，因為有張副院長挑頭，我只是做輔助性管理，做具體工作，所以，我沒有感覺到壓力和難度。今年就不同了，學(xué)院的工作計劃安排后，我常常感到壓力特大，我總怕工作做不好，出紕漏。就拿20xx年我們的首屆畢業(yè)典禮和校外學(xué)習(xí)中心工作會議來說，從會議前期的籌備、材料的準備、會議接待、就餐安排，會議食宿安排等等，每個細節(jié)都要詳細考慮，周密安排，認真落實。所以，這種壓力，更多的`是責(zé)任。這種責(zé)任是對整個學(xué)院聲譽的負責(zé)。

學(xué)院內(nèi)部管理包括：日常財務(wù)管理、學(xué)院資產(chǎn)管理、員工勞動紀律管理、出差管理、消防安全管理等。

20xx年，我們利用召開校外學(xué)習(xí)中心工作會議的機遇，完成了學(xué)院的制度匯編。盡管這個匯編中還存在很多不足，它使我們的管理有據(jù)可依，有章可循。

學(xué)院日常財務(wù)工作涉及辦公用品的采購與管理，辦公易耗品的采購、郵遞費、會議用品的采購、車輛過橋和加油費用等，都涉及現(xiàn)金使用與財務(wù)結(jié)帳問題，這些既具體又瑣細的工作，在操作過程中我們必須遵守財務(wù)規(guī)定，特別是20xx年學(xué)校經(jīng)費緊縮的情況下，我們更應(yīng)該對經(jīng)費的使用從嚴管理。

關(guān)于學(xué)院資產(chǎn)管理，我們繼續(xù)堅持現(xiàn)有的管理模式，先入帳再領(lǐng)用，明確到人，責(zé)任明晰。

消防安全管理方面，隨時提醒門衛(wèi)人員，增強他們的消防安全意識，同時，采取檢查、會議等方式不斷強化門衛(wèi)人員的責(zé)任心。

加強員工的勞動紀律，是我們學(xué)院各項工作不斷推向前進的保障。在實際工作中，我們采取隨時抽查和按期檢查相結(jié)合的辦法，使員工樹立遵守學(xué)院勞動紀律的作風(fēng)，使用這種方法，除個別員工，不遵守紀律的現(xiàn)象沒有了。

我們學(xué)院是一個新建的單位，我們目前的工作還不被學(xué)校的相關(guān)部門認可，在一定程度上有瞧不起之感，一年來我利用工作之機與學(xué)校的各職能部門接觸并與他們逐步加深感情，逐漸增強了我們學(xué)院與學(xué)校各職能部門之間的和諧。現(xiàn)在，我們學(xué)院的工作分別得到校辦、校人事處、工會、財務(wù)處、資產(chǎn)處、體育學(xué)院的大力支持。

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