方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
高峰期車(chē)輛管理方案篇一
為加強(qiáng)大貨車(chē)管理，保障運(yùn)輸安全、節(jié)約油料消耗，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本大貨車(chē)管理規(guī)章制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度
凡需要用大貨車(chē)，均由用車(chē)部門(mén)到車(chē)管部門(mén)填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由車(chē)管部門(mén)按要求填寫(xiě)派車(chē)單派車(chē)，注明出車(chē)時(shí)間、方向、工作任務(wù)和收車(chē)時(shí)間等，駕駛員要依據(jù)派車(chē)單出車(chē)，認(rèn)真努力開(kāi)好車(chē)，完成運(yùn)輸任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行維修歸位制度
大貨車(chē)完成運(yùn)輸任務(wù)后必須按規(guī)定停放在公司場(chǎng)地內(nèi)，任何人不得私自開(kāi)車(chē)回家或停放在公司場(chǎng)地之外。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛自查制度
駕駛員每天必須堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的自查，對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上，確保車(chē)輛*能良好。
4、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維修制度
車(chē)輛維修一律經(jīng)車(chē)管部門(mén)審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送定點(diǎn)修理廠修理，否則修理費(fèi)一律不予報(bào)銷(xiāo)。長(zhǎng)途用車(chē)在外修理，須先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可維修。
二、油料管理
為加強(qiáng)油料管理，節(jié)約公司費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定車(chē)輛百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)。駕駛員必須提高駕駛技術(shù)，經(jīng)濟(jì)行車(chē)，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)，努力節(jié)約油料，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。如不執(zhí)行車(chē)輛百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)，其超出部分由駕駛員承擔(dān)。
三、駕駛員管理
駕駛員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律觀念，確保行車(chē)安全。駕駛員嚴(yán)禁超速行駛、強(qiáng)行超車(chē)和酒后開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁私自動(dòng)用公司車(chē)輛，嚴(yán)禁把公司車(chē)輛交給無(wú)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛*》和無(wú)《準(zhǔn)駕*》的人員駕駛。
四、本管理規(guī)章制度適用于公司所有大貨車(chē)和大貨車(chē)駕駛員。
五、本管理規(guī)章制度由公司車(chē)管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)怨贾掌饒?zhí)行。
高峰期車(chē)輛管理方案篇二
第一條 為了保證園區(qū)內(nèi)的安全，規(guī)范車(chē)輛的停放和行駛秩序，維護(hù)全體業(yè)主（使用人）的利益，創(chuàng)造一個(gè)寧?kù)o、舒適的居住環(huán)境。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和*消防部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，特制定如下管理規(guī)定。
第二條 本規(guī)定只適用于本園區(qū)內(nèi)車(chē)輛的進(jìn)出、停放和行駛管理
本規(guī)定所指園區(qū)，是指整個(gè)住宅區(qū)域。本規(guī)定所指管理部門(mén)，是指受聘于本園區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)；本規(guī)定所指的管理人員，是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)屬下的管理人員和秩序維護(hù)員。
第三條 管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照以下要求為園區(qū)提供停車(chē)、行駛管理服務(wù)
1、履行《前期物業(yè)服務(wù)合同》中有關(guān)人員出入及車(chē)輛管理的相關(guān)義務(wù)。（不承擔(dān)保管責(zé)任險(xiǎn)）
2、嚴(yán)格依照本園區(qū)車(chē)輛停放、行駛管理規(guī)定進(jìn)行管理。
3、不斷完善園區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)停放、行駛管理制度，包括停車(chē)管理部門(mén)的規(guī)定、停車(chē)位和臨時(shí)進(jìn)出車(chē)輛停放的管理方案、發(fā)生緊急情況的處理預(yù)案等。
4、負(fù)責(zé)收取停車(chē)費(fèi)，并做好詳細(xì)的收費(fèi)檔案。
第四條 車(chē)輛使用人應(yīng)當(dāng)自覺(jué)做到
1、遵守園區(qū)停車(chē)、行駛管理規(guī)定。
2、接受車(chē)輛管理部門(mén)或保安人員的管理。
3、按時(shí)繳納停車(chē)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。
第五條 機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出管理，采用“停車(chē)證”制度
1、園區(qū)業(yè)主車(chē)輛
（1）購(gòu)有固定地下車(chē)位的業(yè)主（使用人），依據(jù)《車(chē)位購(gòu)買(mǎi)協(xié)議》到物業(yè)服務(wù)中心辦理 “停車(chē)證”，每個(gè)車(chē)位只能領(lǐng)取一張“停車(chē)證”。固定地下車(chē)位“停車(chē)證”主色調(diào)為綠色，持有服務(wù)中心發(fā)放的綠色停車(chē)證車(chē)輛可以自由出入園區(qū)地下車(chē)庫(kù)。
（2）無(wú)固定地下車(chē)位的業(yè)主（使用人），不得將車(chē)輛駛?cè)雸@區(qū)。（本物業(yè)不設(shè)園區(qū)露天泊位）
2、外來(lái)車(chē)輛（含訪客車(chē)、搬運(yùn)送貨車(chē)、出租車(chē)等）
（1）謝絕一切外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入本園區(qū)。（本物業(yè)在緊急情況下除特種車(chē)輛外謝絕其它車(chē)輛進(jìn)入）
（2）材料運(yùn)輸車(chē)輛及貨物運(yùn)輸車(chē)輛停放于就近指定的地下車(chē)庫(kù)或就近
地點(diǎn)，不得在園區(qū)無(wú)故逗留，卸完相應(yīng)物品即刻離開(kāi)園區(qū)，裝卸過(guò)程中不能影響路面交通和環(huán)境衛(wèi)生。（指大件物品） 車(chē)輛離開(kāi)園區(qū)時(shí)，保安人員有權(quán)進(jìn)行詢問(wèn)并要求車(chē)主作出說(shuō)明。
（3）為了維護(hù)園區(qū)正常的生活和治安秩序，保安人員有權(quán)謝絕一切車(chē)輛進(jìn)入園區(qū)。（特種車(chē)輛除外）
（4）晚20：00后，謝絕外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入園區(qū)。
（5）謝絕載客出租車(chē)輛進(jìn)入園區(qū)。
3、其他規(guī)定
（1）禁止載重噸以上的貨車(chē)和16座以上客車(chē)進(jìn)入園區(qū)。
（2）禁止裝載有毒、有害、易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)的車(chē)輛進(jìn)入園區(qū)。
（3）禁止空載出租車(chē)進(jìn)入園區(qū)（受園區(qū)業(yè)主電話委托保安人員招進(jìn)的除外）；不允許載外客出租車(chē)（非本園區(qū)業(yè)主）進(jìn)入園區(qū)。
第六條 機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放管理，采用“對(duì)號(hào)入座”的停放原則
1、園區(qū)地下車(chē)庫(kù)，實(shí)行誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)誰(shuí)停放原則、謝絕其它車(chē)輛駛?cè)氲叵萝?chē)庫(kù)。
2、地下車(chē)庫(kù)通道、消防通道、及非停車(chē)位置禁止停放任何車(chē)輛（包括非機(jī)動(dòng)車(chē)輛）。
3、所有具有固定車(chē)位的車(chē)輛，進(jìn)入園區(qū)地下車(chē)庫(kù)后必須停入車(chē)位，不得停放于自己車(chē)位以外的區(qū)域。
4、所有臨時(shí)停放車(chē)輛，進(jìn)入園區(qū)地下車(chē)庫(kù)后必須把車(chē)輛整齊地停放在規(guī)定的泊位，不得停放于有可能妨礙其他車(chē)輛通行的區(qū)域。
5、停放車(chē)輛時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎，若不慎發(fā)生碰撞、擦傷，應(yīng)主動(dòng)向管理人員或保安人員說(shuō)明情況并報(bào)警，進(jìn)行妥善處理。
6、停放車(chē)輛注意保持清潔，無(wú)滴、漏油現(xiàn)象。
1、所有車(chē)輛均從地下出入口駛?cè)?，在通過(guò)擋車(chē)器時(shí)，必須等擋桿逐一開(kāi)啟后方可進(jìn)出，不能尾隨前車(chē)沖崗，以免造成不必要的損失。（以此造成后果均由車(chē)主自行負(fù)責(zé)）
2、進(jìn)入園區(qū)地下出入口車(chē)輛請(qǐng)嚴(yán)格做到“一慢、二看、三通過(guò)”，最高時(shí)速請(qǐng)勿超過(guò)限速標(biāo)志的規(guī)定。
3、所有進(jìn)入園區(qū)地下車(chē)庫(kù)的車(chē)輛，請(qǐng)勿隨意鳴叫喇叭，禁止試車(chē)、學(xué)習(xí)駕駛、修理車(chē)輛、清洗車(chē)輛等。
第八條 泊位費(fèi)及臨時(shí)停車(chē)費(fèi)的收取
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最終以紹興市發(fā)展和改革局核價(jià)為準(zhǔn)。
2、車(chē)輛進(jìn)出時(shí)，應(yīng)將《車(chē)輛通行證》放置顯眼的位置，有利于保安人員核實(shí)并放行。（《車(chē)輛通行證》工本費(fèi)10元，遺失后請(qǐng)馬上補(bǔ)辦并照價(jià)每張10元）
3、執(zhí)行任務(wù)的警車(chē)、消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、工程搶修車(chē)、城管執(zhí)法車(chē)進(jìn)入園區(qū)時(shí)，免收停車(chē)費(fèi)。
第九條 特別提醒
1、本園區(qū)車(chē)輛管理只提供車(chē)位的公共管理和使用，不承擔(dān)任何保管和保險(xiǎn)責(zé)任，建議車(chē)主離開(kāi)時(shí)鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗，不要將貴重物品遺留在車(chē)內(nèi)，為車(chē)輛辦理相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，以便在意外發(fā)生時(shí)減少損失。
2、車(chē)主不得以任何理由委托車(chē)輛管理人員移動(dòng)車(chē)輛。
3、服務(wù)中心可依據(jù)物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)收取臨時(shí)地下車(chē)位使用費(fèi)，扣除管理成本和費(fèi)用外，將用于園區(qū)地下車(chē)庫(kù)場(chǎng)地等公共設(shè)施設(shè)備的整修、清潔等。
1、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛按照車(chē)輛停放規(guī)定停放于指定的非機(jī)動(dòng)車(chē)停放點(diǎn)，并且擺放整齊，自覺(jué)上鎖，不得停放于單元門(mén)口、樓道內(nèi)、地下單元門(mén)入口處等。
2、裝修施工人員的非機(jī)動(dòng)車(chē)輛一律不得進(jìn)入園區(qū)，停放于指定區(qū)域。
3、自行車(chē)出入園區(qū)大門(mén)時(shí)須下車(chē)推行。
4、外來(lái)人員的非機(jī)動(dòng)車(chē)輛原則上不得進(jìn)入園區(qū)。
第十一條 生效及實(shí)施
1、若違反上述規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一切責(zé)任自負(fù)。
2、本規(guī)定適用（ 星星港灣）園區(qū)，自發(fā)布之日起正式實(shí)施。
高峰期車(chē)輛管理方案篇三
為加強(qiáng)公司車(chē)輛交通安全管理，合理調(diào)配、使用車(chē)輛，確保行車(chē)安全，更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于廣東廣田豐投資集團(tuán)有限公司。
車(chē)輛交通安全管理：指對(duì)公司使用的車(chē)輛、駕駛員以及交通安全等的綜合管理。
4.1人事行政中心
4.1.1負(fù)責(zé)本制度的解釋與修訂；
4.1.4負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的保養(yǎng)與維修，辦理車(chē)輛年審、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)；
4.1.5負(fù)責(zé)建立、健全公司車(chē)輛檔案資料；
4.1.6負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。
4.2車(chē)輛使用部門(mén)
負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)駕駛員和使用車(chē)輛進(jìn)行管理，貫徹執(zhí)行公司車(chē)輛交通安全管理制度。
4.3公司領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)不同權(quán)限負(fù)責(zé)公司車(chē)輛交通安全管理有關(guān)事項(xiàng)及費(fèi)用的審批。
5.1.2未經(jīng)審批，其他人員不得公車(chē)私用。
5.1.3未經(jīng)審批，公司車(chē)輛不得外借和租賃。
5.1.4車(chē)輛使用貫徹“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。
5.1.5用車(chē)申請(qǐng)流程
5.1.5.1以部門(mén)/個(gè)人名義申請(qǐng)用車(chē)，須填寫(xiě)《車(chē)輛使用申請(qǐng)表》（詳見(jiàn)附件一），注明各次用車(chē)的理由、時(shí)間、地點(diǎn)等信息，并由用車(chē)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交至人事行政中心；如出現(xiàn)異地辦公等用車(chē)部門(mén)負(fù)責(zé)人不方便簽名確認(rèn)的情況時(shí)，用車(chē)申請(qǐng)人可填寫(xiě)好電子版《車(chē)輛使用申請(qǐng)表》后發(fā)至用車(chē)部門(mén)經(jīng)理，用車(chē)部門(mén)經(jīng)理在網(wǎng)上確認(rèn)后轉(zhuǎn)發(fā)至人事行政中心總監(jiān)處。原則上《車(chē)輛使用申請(qǐng)表》至少提前一天交給人事行政中心，如計(jì)劃有變，應(yīng)及時(shí)通知人事行政中心。
5.1.5.2如當(dāng)天來(lái)回，經(jīng)人事行政中心行政主管確認(rèn)后即可出車(chē)；如需過(guò)夜，應(yīng)報(bào)人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可出車(chē)。確認(rèn)后，人事行政中心根據(jù)當(dāng)天用車(chē)情況安排司機(jī)、車(chē)輛。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用車(chē)輛的，追究當(dāng)事人責(zé)任。
5.1.5.3如臨時(shí)工作急需用車(chē)的，當(dāng)天來(lái)回/過(guò)夜分別須經(jīng)人事行政中心經(jīng)理/人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)電話確認(rèn)同意后才能使用車(chē)輛，并于用車(chē)后三天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)。
5.1.5.4駕駛員出車(chē)前，需進(jìn)行證件檢查和車(chē)況檢查：檢查行車(chē)證件是否齊全有效，檢查車(chē)輛輪胎、機(jī)油、冷卻水、儀表、后視鏡、方向、剎車(chē)等。
5.1.5.5車(chē)輛行駛中，駕駛員必須注意車(chē)輛使用狀況，發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患要做好記錄，并及時(shí)向人事行政中心行政主管報(bào)告。
5.1.6人事行政中心在調(diào)派車(chē)輛時(shí)，要根據(jù)公司當(dāng)天使用車(chē)輛的型號(hào)、乘車(chē)人數(shù)、次數(shù)、行車(chē)路線和急緩程度，有計(jì)劃地安排使用車(chē)輛。
5.1.7駕駛員交接車(chē)輛時(shí)，要辦好交接手續(xù)，并檢查車(chē)上各種證件和隨車(chē)設(shè)備是否齊全、車(chē)輛外觀有無(wú)破損、車(chē)況是否良好等。
5.2車(chē)輛的保養(yǎng)、維修
5.2.1駕駛員要愛(ài)護(hù)車(chē)輛，精心保養(yǎng)，保持車(chē)容整潔、車(chē)況良好。
5.2.2惡劣天氣檢查：雷雨、臺(tái)風(fēng)、大霧等惡劣天氣必須加強(qiáng)車(chē)輛的安全檢查工作，檢查內(nèi)容與月度檢查內(nèi)容相同，重點(diǎn)檢查車(chē)輛燈光、雨刮是否正常。
5.2.3公司所有車(chē)輛原則上必須在定點(diǎn)維修保養(yǎng)廠家進(jìn)行維修/保養(yǎng)。如發(fā)生異地出差時(shí)車(chē)輛爆胎等特殊情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告人事行政中心行政主管，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可在外維修/保養(yǎng)，否則不予結(jié)算。
5.2.4車(chē)輛維修前，專(zhuān)職司機(jī)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，鑒定故障原因、維修項(xiàng)目及維修價(jià)格，并填寫(xiě)《車(chē)輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)表》（詳見(jiàn)附件二），按流程報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行維修。單次維修/保養(yǎng)金額為1000元及以下的由人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批，1000元以上的需由董事長(zhǎng)審批。
5.2.5車(chē)輛維修后，需由專(zhuān)職司機(jī)及維修公司共同驗(yàn)收，檢查車(chē)上裝備、物品是否齊全，故障是否排除，損壞的機(jī)件是否修復(fù)；確認(rèn)維修達(dá)標(biāo)后，由專(zhuān)職司機(jī)簽名后方可作為報(bào)賬依據(jù)。
高峰期車(chē)輛管理方案篇四
1989年是國(guó)務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售24178萬(wàn)元，創(chuàng)利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，活化資金存量
今年，國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
（一）調(diào)整好一、二、三類(lèi)企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)
（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)
1．大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金
2．著力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金
針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年建議市==召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企==的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。
3．全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊曰子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元，為年計(jì)劃的6倍。通過(guò)調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉(zhuǎn)，盤(pán)活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。
實(shí)行商品監(jiān)測(cè)，搞好商品供應(yīng)
（一）進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測(cè)
為保證市場(chǎng)供應(yīng)，了解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)300種曰用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì)，排出了97種暢銷(xiāo)商品、134種平銷(xiāo)商品和69種滯銷(xiāo)商品，通過(guò)排隊(duì)，摸清了市場(chǎng)狀況，找到了工作著力點(diǎn)。為使商業(yè)部門(mén)的采購(gòu)既能充足供應(yīng)市場(chǎng)，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對(duì)火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，設(shè)置了監(jiān)測(cè)卡，每旬統(tǒng)一對(duì)這些商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購(gòu)重點(diǎn)。如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門(mén)火柴庫(kù)存薄弱，市場(chǎng)價(jià)格混亂，及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購(gòu)。僅7天，就使市場(chǎng)火柴充裕起來(lái)，價(jià)格回落到正常水平。
（二）壓集體、保國(guó)營(yíng)，重點(diǎn)支持國(guó)營(yíng)零售企業(yè)
重視決算審查，搞好綜合反映
四、抓政治思想工作，促廉政建設(shè)
今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺(jué)地、堅(jiān)決地抵制資產(chǎn)階級(jí)自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設(shè)，制定了實(shí)施方案，堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
1989年過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，我們決心堅(jiān)定地貫徹治理整頓的總方計(jì)，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，大力促進(jìn)我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，振興聊城做出貢獻(xiàn)。
高峰期車(chē)輛管理方案篇五
為了加強(qiáng)住宅區(qū)的交通管理,維護(hù)區(qū)內(nèi)交通秩序,根據(jù)交管部門(mén)的有關(guān)法規(guī),結(jié)合新星城的實(shí)際情況,實(shí)行嚴(yán)格控管系統(tǒng)服務(wù),堵疏結(jié)合的管理辦法。
1、園區(qū)內(nèi)的交通秩序、交通管理,由管理處負(fù)責(zé),接受交管部門(mén)指導(dǎo),重大交通事故,車(chē)輛盜竊等移交交管部門(mén)處理,管理處要積極配合。
2、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)停放小區(qū),所有業(yè)主車(chē)輛均須駛?cè)氲叵峦＼?chē)庫(kù)或指定地點(diǎn)。
3、小區(qū)設(shè)立門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班,特殊情況入?yún)^(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,一律收取駕駛證,發(fā)給司機(jī)準(zhǔn)入證并作登記,交納服務(wù)費(fèi),出門(mén)時(shí)即收回準(zhǔn)入證,核對(duì)后歸還駕駛證并登記。
4、巡邏護(hù)衛(wèi)要經(jīng)常巡視車(chē)輛進(jìn)入情況,指揮行使、停放、維護(hù)秩序,督促車(chē)輛辦完事后及時(shí)離開(kāi)。
5、進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員,要服從車(chē)管員的指揮,按指定地點(diǎn)停放,自覺(jué)維護(hù)車(chē)輛秩序,停車(chē)程序按《停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定》執(zhí)行。
6、摩托車(chē)、自行車(chē)一律停放指定地點(diǎn),其他地方不得亂停亂放。
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