林草局匯報(bào)材料 林草局工作匯報(bào)

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林草局匯報(bào)材料 林草局工作匯報(bào)
時(shí)間:2023-09-11 02:39:21     小編:筆舞

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林草局匯報(bào)材料 林草局工作匯報(bào)篇一

20xx年是實(shí)施_十一_五規(guī)劃的開局年,做好這一年鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的工作,對于鞏固已取得的成績,推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好跨越式發(fā)展,只有十分重要的意義。鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要在區(qū)人大黨委會(huì)的指導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉_理論和_三個(gè)代表_重要思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)和區(qū)委七屆五次全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人大工作全局。認(rèn)真履行憲法和法律賦予的各項(xiàng)職責(zé),求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),人民當(dāng)家作主和依法治國有機(jī)統(tǒng)一起來,為進(jìn)一步加強(qiáng)民主法制建設(shè),加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐,做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、把握更快更好跨越式發(fā)展主題,切實(shí)搞好工作監(jiān)督。

1、堅(jiān)持把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快更好跨越式發(fā)展,作為鄉(xiāng)人大主席團(tuán)工作的第一要?jiǎng)?wù),高度關(guān)注__規(guī)劃的實(shí)施情況,重點(diǎn)抓好招商引資,項(xiàng)目建設(shè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題深入調(diào)查研究,努力推動(dòng)我鄉(xiāng)__規(guī)劃開好局,起好步。

2、大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),認(rèn)真貫徹中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村二十字方針,圍繞增加農(nóng)民收入,種植、養(yǎng)殖、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況開展調(diào)研,聽取報(bào)告。

3、主席團(tuán)將圍繞鄉(xiāng)政府的主要工作的進(jìn)行監(jiān)督,通過視察,調(diào)研等形式,督促把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。

二、堅(jiān)持把民主法制建設(shè)作為主席團(tuán)工作的根本任務(wù),大力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

1、宣傳教育,督促鄉(xiāng)政府把_四五_普法工作的落實(shí)到位,并制定好_五五_普法規(guī)劃,為__規(guī)劃的順利實(shí)施提供良好的法制環(huán)境。

2、進(jìn)一步推進(jìn)基層民主政治建設(shè)工作,健全第七屆村民委員會(huì)的下設(shè)各種組織,并指導(dǎo)開展工作。

3、加強(qiáng)對全鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作的監(jiān)督,聽取鄉(xiāng)政府關(guān)于社會(huì)治安綜合治理情況的報(bào)告。

4、加強(qiáng)對涉農(nóng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,督促鄉(xiāng)政府把宣傳工作落實(shí)到位。

5、熱情接待和認(rèn)真辦理人民群眾來信來訪,做好置辦催辦和督辦,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三、充分發(fā)揮人大代表作用,不斷增強(qiáng)工作活力。

1、進(jìn)一步牢固樹立代表是權(quán)力機(jī)關(guān)主體的意識(shí),組織代表開展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、調(diào)研活動(dòng)。

2、認(rèn)真堅(jiān)持人大主席團(tuán)成員聯(lián)系代表制度,通過走訪代表,下基層搞調(diào)研等形式,了解代表在生產(chǎn)、生活上存在的困難以及參政、議政的積極性。

四、加強(qiáng)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)自身建設(shè),努力提高人大工作水平

1、深入學(xué)習(xí)政治理論,法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)依法履行職責(zé)和主席團(tuán)行使職權(quán)搞好服務(wù)和使命感,提高履職能力和服務(wù)水平。

2、堅(jiān)持原則,自覺把人大工作置于鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持群眾路線,加強(qiáng)調(diào)研,幫助基層排憂解難。

3、密切與區(qū)_會(huì)的工作聯(lián)系,密切與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的工作聯(lián)系,學(xué)習(xí)、交流開展人大工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè),樹立勤政為民、依法辦事的工作作風(fēng)。

林草局匯報(bào)材料 林草局工作匯報(bào)篇二

中圖分類號:s6-0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a doi:

在新時(shí)代初期,城市規(guī)劃建設(shè)呈現(xiàn)出“欣欣向榮”的狀態(tài)。在生活方式及生態(tài)環(huán)境的雙重作用下,城市的居民對于“農(nóng)村生活”產(chǎn)生了極大的興趣。人們渴望在鋼筋水泥林立的都市中看到自然的影子。但是,我國園林苗圃業(yè)還很落后,主要表現(xiàn)在苗圃生產(chǎn)方式落后、生產(chǎn)技術(shù)與管理水平落后,在管理體制上也存在一定的問題。例如:缺乏現(xiàn)代化苗圃的生產(chǎn)管理技術(shù)和管理理念,缺乏有效的苗圃生a質(zhì)量管理體系,以及生產(chǎn)體系的不完善等。因此,對現(xiàn)代園林苗圃規(guī)劃和管理技術(shù)探討有著鮮明的現(xiàn)實(shí)意義。

1 芻議現(xiàn)代園林苗圃規(guī)劃方法

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對生活質(zhì)量提出了更高的要求。希望可以利用新技術(shù)、新手段促進(jìn)園林苗圃事業(yè)更好的發(fā)展。經(jīng)過長時(shí)間的努力,成功地實(shí)現(xiàn)園林苗圃現(xiàn)代化。在現(xiàn)代化苗圃中,傳統(tǒng)的苗圃的規(guī)劃方法已經(jīng)不能很好的發(fā)揮作用。為確保苗圃中的植物更加健康的生長,需要采用“新”的規(guī)劃方法。本文將會(huì)立足于現(xiàn)階段現(xiàn)代化苗圃建設(shè)的情況,結(jié)合植物生長習(xí)性及審美觀念,對現(xiàn)代園林苗圃規(guī)劃方法進(jìn)行了簡要的研究[1]。

現(xiàn)代園林苗圃總體布局規(guī)劃

對于現(xiàn)代園林苗圃的總體布局設(shè)計(jì),應(yīng)該以突出苗圃特色為主,以植物最終生產(chǎn)力為根本,以滿足整體化布局為大方向。對苗圃進(jìn)行整體化布局,還要滿足其他功能的需求,包括植物栽培與養(yǎng)護(hù)、交通、景觀節(jié)點(diǎn)布置、園區(qū)入口設(shè)置等。

苗圃建設(shè)的最終目的是為了培育苗木,加強(qiáng)園區(qū)的瀏覽程度與美化度都是苗圃的輔助功能。苗木生產(chǎn)區(qū)作為整個(gè)園區(qū)的核心,對其進(jìn)行規(guī)劃,務(wù)必考慮各類植物的生長習(xí)性,根據(jù)不同的類型、生長習(xí)性進(jìn)行配置。常見的苗圃苗木生長區(qū)內(nèi)主要的植物大類型分為喬木、灌木、花卉、草、溫室、遮陰棚、存儲(chǔ)等。在對喬木區(qū)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)可以在喬木種植區(qū)中開辟林蔭小路,供游客瀏覽。例如上海某森林公園中,在高大的喬木之間建立了空中步道,這樣增加了游玩性,又保護(hù)了樹木不被人為破壞。灌木、花卉的規(guī)劃可以選用具有地形特色的位置進(jìn)行穿插布置,如果需要進(jìn)行單一展示,則利用平坦地形進(jìn)行單一陳列。

景觀系統(tǒng)布置

景觀系統(tǒng)的布置主要是為了營造觀光氛圍,也是苗圃打開市場的重要手段。對于景觀系統(tǒng)的布置,應(yīng)該從游客的角度出發(fā),建立完整的觀光瀏覽路線,在視野開闊的地方建立觀光臺(tái),景觀廊道等。應(yīng)該突出特色景觀,并且將園區(qū)景觀布置的四季分明,使園區(qū)都具有鮮明瀏覽特色。隨著園區(qū)瀏覽人數(shù)的增加還要做好基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。例如垃圾桶、洗手間等,以維護(hù)苗圃園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。如廊坊市大廠縣興和園林,在其 400萬m2的苗圃內(nèi)進(jìn)行了觀景假山、景觀廊道、水系、停車場及休息區(qū)的系統(tǒng)布置,做到既是苗圃又是旅游公園。

2 現(xiàn)代園林苗圃的管理技術(shù)

雖然苗圃的規(guī)劃趨于現(xiàn)代化,但是對于苗圃內(nèi)部的管理還應(yīng)該從最基本的出發(fā)。要對引進(jìn)的高檔名貴苗木采取如換土、abt生根粉、涂刷抑制蒸騰劑、遮陰等技術(shù)措施的管理。保證其有良好的生長和觀賞性;要對苗圃中的土肥管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控。不能盲目的施肥,但是也不能使苗木缺少營養(yǎng)。要做好有機(jī)肥、速效肥之間的配合使用;要認(rèn)真對待植物的病蟲害,做好預(yù)測及防治;要建立完善的苗圃管理電子檔案,做好苗木生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的跟蹤服務(wù);對于苗圃園區(qū)的整體管理來說,應(yīng)該做到一體化的管理,為保護(hù)內(nèi)部環(huán)境不被破壞,可以采用適當(dāng)限制每日游客數(shù)量等方案[2]。進(jìn)一步做到對苗木的保護(hù)與及時(shí)防護(hù)。苗圃是育苗生產(chǎn)的主要力量,是集苗木生產(chǎn)、培育、科研、推廣、銷售為一體的種苗生產(chǎn)主力軍。所以不僅僅是技術(shù)人員要做好一年四季的技術(shù)管理,相關(guān)的部門的管理人員要配合加強(qiáng)對外的采購人員、觀光人員等管理工作。

3 結(jié)論

園林苗圃是國家園林事業(yè)發(fā)展的根本所在,也是促進(jìn)國家生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的重要手段。因此,在現(xiàn)階段的時(shí)代背景之下,決不能忽視了對于苗圃事業(yè)的建設(shè)。任何事物的發(fā)展都是立足于時(shí)代的,苗圃行業(yè)的發(fā)展,也需要結(jié)合時(shí)代特色。在科學(xué)技術(shù)繁榮的今天,苗圃行業(yè)發(fā)展,需要借助先進(jìn)的技術(shù),建立一個(gè)現(xiàn)代化的花卉樹木培育基地?,F(xiàn)階段苗圃的現(xiàn)代化建設(shè)仍然處于初級階段,任何發(fā)展都不是一蹴而就的,應(yīng)該堅(jiān)實(shí)的走好每一步。

參考文獻(xiàn)

林草局匯報(bào)材料 林草局工作匯報(bào)篇三

根據(jù)*區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃,*處原苗圃需要異地搬遷。按照^v^《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《河北省城市綠化管理?xiàng)l例》的規(guī)定,城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%,苗木自給率80%以上。因此,我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。

目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建部級生態(tài)園林城市,如果新苗圃不能及時(shí)完成建設(shè),我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購買苗木,這對我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利,對完成市委市政府提出創(chuàng)建部級生態(tài)園林城市的目標(biāo)也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響,因此苗圃建設(shè)勢在必行。

三、項(xiàng)目建設(shè)條件

*苗圃位于貫通*市區(qū)和*區(qū)的必經(jīng)之路——*大道北側(cè),南側(cè)正對*公園,東側(cè)與*區(qū)行政中心隔河相望,距著名的*景區(qū)公里,西側(cè)是*生產(chǎn)基地,地理位置優(yōu)越,交通便捷。*苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設(shè)的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求,將為我市創(chuàng)建部級生態(tài)園林城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,*苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村,地價(jià)較為便宜,可節(jié)省大量建設(shè)成本,具有較強(qiáng)自行性。

四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

*苗圃建設(shè)總占地預(yù)計(jì)210畝,其中苗木生產(chǎn)用地150畝,花卉生產(chǎn)用地35畝,溫室、組培室等設(shè)施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木,引種外地名優(yōu)苗木和培育時(shí)令花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí),還將進(jìn)行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。

苗圃建設(shè)主要進(jìn)行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外還將引進(jìn)運(yùn)輸車2輛,園林機(jī)械、工具等,使新苗圃實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化,提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有,苗圃還需引進(jìn)苗木30萬株,確保苗圃當(dāng)年就可以實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷售,盡快投入正常運(yùn)營。

五、項(xiàng)目投資估算及資金來源渠道

(一)項(xiàng)目投資估算

2、苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為300萬元。

3、苗圃苗木引進(jìn)和新增園林機(jī)械按市場價(jià)估算為200萬元。

三項(xiàng)合計(jì),該項(xiàng)目投資估算為920萬元。

(二)資金來源渠道

政府撥款投資

六、項(xiàng)目性質(zhì)與特點(diǎn)

本項(xiàng)目為苗木產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,綠化環(huán)保是其特點(diǎn),以人工方式培植苗木,不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境,苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。另外苗圃還擔(dān)負(fù)著苗木生產(chǎn)新技術(shù)的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業(yè)進(jìn)行科普工作的重要基地。

七、項(xiàng)目可行性分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、利潤核算

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)日新月異,綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我區(qū)來說城市新區(qū)建設(shè)的雙向帶動(dòng),城市綠化將面臨千載難逢的契機(jī),保證苗木供應(yīng)也成為我區(qū)城市綠化建設(shè)的重要內(nèi)容。按照往年原苗圃經(jīng)營情況,除正常供應(yīng)城區(qū)綠化用苗外,對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右,除去正常開支,凈利潤可達(dá)40萬元。

2、緩解城市綠化管理經(jīng)費(fèi)不足的問題。

近年來隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展,綠化面積隨之不斷擴(kuò)大,由于經(jīng)費(fèi)用不足,管理太少,造成綠化管理不到位,綠化成果沒有得到較好的保護(hù)。通過利用苗圃經(jīng)營收入,可以部分彌補(bǔ)城市綠化管理養(yǎng)護(hù)資金不足問題,減少財(cái)政壓力,從而推動(dòng)我區(qū)城市綠化建設(shè)全面發(fā)展。

(二)社會(huì)效益

當(dāng)前事業(yè)單位改革正在逐步推進(jìn),事業(yè)單位將進(jìn)行企業(yè)化管理。目前,我區(qū)*隊(duì)伍有在職職工56人,其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,約占總?cè)藬?shù)的。改制后勢必在人員編制有所控制,其余人員將會(huì)進(jìn)行化解分流。按照目前園林管理處的實(shí)力,全部吸納分流職工難度較大,如果新苗圃不能建設(shè),那么原苗圃的12名正式職工在*內(nèi)部更將無法安置,這樣無疑會(huì)給社會(huì)造成負(fù)擔(dān)和職工下崗面臨巨大的再就業(yè)壓力。*苗圃項(xiàng)目建成后需要員工65人,其中管理人員9人,科研技術(shù)人員7人,普通員工50人,管理人員和技術(shù)人員將以本單位原有人員為主。另外,還需聘請一些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生和有經(jīng)驗(yàn)的本行業(yè)專家,其余普通員工,將優(yōu)先選擇所在地的農(nóng)民或下崗失業(yè)人員。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。

還有*苗圃建成后因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術(shù)的重要任務(wù),對提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長、增加農(nóng)民收入起到了重要推動(dòng)作用。

綜上所述,此項(xiàng)目的建設(shè)勢必會(huì)給我區(qū)帶來良好的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

林草局匯報(bào)材料 林草局工作匯報(bào)篇四

一、 團(tuán)結(jié)協(xié)作,不辭勞苦

資料室工作煩瑣而零碎,在工作中園長、老師們相互配合,在物品和辦公用品購買中不辭辛苦,不計(jì)時(shí)間得失。

二、 各種資料的管理

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配備各種報(bào)刊,教育教學(xué)圖片,資料及現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備,資料編號,登記,規(guī)范。完善各種領(lǐng)用制度,為教師借用提供方便,使各種資料的充分發(fā)揮作用,提高資料管理水平。

三、 物品的發(fā)放和借用

每月物品發(fā)放及時(shí),并嚴(yán)格進(jìn)行登記,使物品發(fā)放管理工作規(guī)范化。

四、 加強(qiáng)對活動(dòng)室的管理

加強(qiáng)對多功能活動(dòng)室的`管理和保管,強(qiáng)化主人翁意識(shí),配合各班教師教育

幼兒愛護(hù)各室的物品。

林草局匯報(bào)材料 林草局工作匯報(bào)篇五

為貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校禁毒教育工作的有關(guān)精神,提高廣大師生對毒品犯罪社會(huì)危害性和禁毒工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)禁毒、防毒意識(shí),推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)建“安全、無毒、文明”校園,根據(jù)縣禁毒工作會(huì)議精神和縣教育局禁毒工作計(jì)劃精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定20xx年禁度毒工作計(jì)劃。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣局有關(guān)禁毒工作會(huì)議精神,增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感,把毒品教育作為我校安全與穩(wěn)定工作、學(xué)校德育和法制教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞“抵制毒品、參與禁毒”的宣傳主題活動(dòng),全面、深入、細(xì)致地開展禁毒教育工作,以提高學(xué)生禁毒意識(shí)和拒絕毒品自控能力為根本,營造一個(gè)文明、凈化的教育環(huán)境。

為確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行,確保校園的安寧,確保廣大師生的健康安全,我校禁毒工作將繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照省、市、縣禁毒委的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)青少年毒品預(yù)防教育,積極推進(jìn)“無毒學(xué)校”創(chuàng)建工作,把青少年毒品預(yù)防教育工作引向縱深發(fā)展。

我校為了扎實(shí)開展好禁毒工作,全面落實(shí)學(xué)校制定的禁毒工作計(jì)劃,經(jīng)研究決定,成立禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:王學(xué)才副組長:盧生文

成員:吳正魏科武崔勇陳自全成玉兵四、學(xué)校禁毒工作職責(zé)

1、抓好學(xué)生毒品預(yù)防教育各項(xiàng)措施的落實(shí),加強(qiáng)督促檢查。將毒品預(yù)防教育納入學(xué)校教育計(jì)劃,每學(xué)年不少于兩個(gè)課時(shí)。學(xué)校確保學(xué)生無吸毒現(xiàn)象。

2、研究制定學(xué)校禁毒教育活動(dòng)方案,課堂教育和校外教育相結(jié)合進(jìn)行,組織在校學(xué)生觀看禁毒展覽、有關(guān)禁毒的影片等,進(jìn)行警示教育;以“6.26”國際禁毒日為契機(jī),開展拒絕毒品主題活動(dòng)。

3、學(xué)校禁毒工作納入法制副校長工作任務(wù);制定計(jì)劃分期分批培訓(xùn)毒品預(yù)防教育骨干教師、更新禁毒教育素材供學(xué)校采用。

4、結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),積極配合有關(guān)部門開展創(chuàng)建“無毒校園”工作。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

全面開展毒品宣傳預(yù)防教育工作,使每一個(gè)教育工作者都能認(rèn)識(shí)到毒品的嚴(yán)重危害性,認(rèn)識(shí)到一旦沾上毒品就喪失前途,葬送健康,毀滅生命,禍及家庭、社會(huì)乃至國家。但并非每一個(gè)教育工作者都能認(rèn)識(shí)到,目前毒品雖尚未在學(xué)校出現(xiàn),但“防患于未然”總比“亡羊補(bǔ)牢”好。我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計(jì)劃,列為德育工作計(jì)劃中重要的一項(xiàng),將禁毒教育與學(xué)生思想政治教育結(jié)合起來,與學(xué)生日常行為規(guī)范結(jié)合起來;與學(xué)校法制教育結(jié)合起來;與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀結(jié)合起來。我們把禁毒教育作為老師特別是班主任一項(xiàng)常規(guī)工作,使我校的禁毒教育工作常抓不懈。

2、健全禁毒教育網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人

學(xué)校充分發(fā)揮“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,注重協(xié)作配合,形成相關(guān)責(zé)能部門齊抓共管的毒品預(yù)防教育機(jī)制,使青少年毒品預(yù)防教育工作有計(jì)劃、有組織、有步驟地快速高效地進(jìn)行。

3、充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,輔助于社區(qū)教育,形成點(diǎn)面結(jié)合的毒品預(yù)防教育的格局。

課堂是教育學(xué)生的主渠道,學(xué)校將結(jié)合學(xué)科的特點(diǎn),利用政治、生物以及健康教育課的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),把禁毒知識(shí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿于課堂教學(xué)之中,并將毒品預(yù)防主題教育納入教學(xué)計(jì)劃,確定負(fù)責(zé)毒品預(yù)防教育的骨干教師,并予以培訓(xùn),切實(shí)安排好課堂教學(xué),增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。發(fā)揮好課堂教學(xué)的主渠道作用。同時(shí)充分發(fā)揮社區(qū)教育的輔助作用,避免形成校外的盲區(qū)。學(xué)校將把毒品預(yù)防教育與社區(qū)的創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,并以“6.26”國際禁毒日為契機(jī),掀起毒品預(yù)防教育高潮;學(xué)校將通過家長學(xué)校組織學(xué)生家長接受禁毒教育和親子教育,幫助家長掌握有關(guān)禁毒知識(shí)和教育子女遠(yuǎn)離毒品的方法,以加強(qiáng)對學(xué)生的社會(huì)、家庭毒品預(yù)防教育和監(jiān)督。

林草局匯報(bào)材料 林草局工作匯報(bào)篇六

下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計(jì)劃模板,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。

2018年工作計(jì)劃模板

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

2018個(gè)人工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

林草局匯報(bào)材料 林草局工作匯報(bào)篇七

一、對銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的'解決方案。

從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2018工作計(jì)劃模板【二】

當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,依靠科技進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識(shí)。2018年,酒鋼集團(tuán)公司計(jì)劃投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上,在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項(xiàng)以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力,為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。

今年,集團(tuán)公司將以貫徹落實(shí)《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心,發(fā)揮技術(shù)委員會(huì)策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能,充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展方向,確立了加強(qiáng)研發(fā)力量,改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果,逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項(xiàng)科技工作目標(biāo)。

圍繞各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2018年,在科技重大專項(xiàng)方面,集團(tuán)公司計(jì)劃安排實(shí)施科技重大專項(xiàng)13項(xiàng);計(jì)劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項(xiàng)開展研究項(xiàng)目21項(xiàng);計(jì)劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目26項(xiàng),計(jì)劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計(jì)劃各分子公司第一批具備立項(xiàng)條件的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目177項(xiàng)。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面,按照縱向比有進(jìn)步、橫向比有進(jìn)位的原則,確定了56項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)計(jì)劃。

在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面,計(jì)劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗(yàn)等研究環(huán)節(jié),增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面,今年計(jì)劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名,具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺(tái)建設(shè)方面,計(jì)劃申報(bào)省級、市級各類科技項(xiàng)目30項(xiàng)以上,爭取獲得各級政府部門項(xiàng)目資金支持500萬元以上,力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面,計(jì)劃取得各類科技成果30項(xiàng)以上;計(jì)劃專利申請受理量220項(xiàng)。

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