總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇一
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對(duì)性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
(1)、法定傳染病報(bào)告率100%;
(2)、計(jì)劃免疫接種率不低于95%;
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;
(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;
(5)、35歲以上患者首診測(cè)血壓比例不低于90%;
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專(zhuān)項(xiàng)健康管理檔案。
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇二
牢固樹(shù)立兩個(gè)思想：
一是全體后勤人員要牢固樹(shù)立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。
工作目標(biāo)
1、以敬老中心工作計(jì)劃為中心，研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。
(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對(duì)員工進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)。
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
(4)對(duì)中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn)，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
2、抓嚴(yán)食堂管理工作。
(1)積極改進(jìn)食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達(dá)標(biāo)。
(2)搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。
(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。
(5)定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂管理制度，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
(7)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
3、加*生管理。
加*生管理，嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度，做到責(zé)任到人，確保無(wú)衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專(zhuān)人對(duì)其加以修剪。
4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺(jué)接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為中心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢(qián)。
在以上四個(gè)大項(xiàng)之外，我們還要配合中心其他部門(mén)做好以下幾個(gè)方面的工作。
1繼續(xù)加強(qiáng)安全問(wèn)題的預(yù)防，每周一三五定期組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識(shí)，老人也對(duì)安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育，培養(yǎng)大家的安全意識(shí)。
2一年之計(jì)在于春，組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織棋和牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
3新的一年每周2對(duì)員工的禮儀以及崗位知識(shí)培訓(xùn)，以便于為更好的服務(wù)老人。
4五一勞動(dòng)節(jié)，組織老人進(jìn)行活動(dòng)，安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng)，使他們能參與到勞動(dòng)中來(lái)，感受節(jié)日氛圍。
5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前，組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
7繼續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉。8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽(tīng)?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會(huì)。
后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。
總而言之，在20xx年度的工作中，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會(huì)的思想，以人為本，努力實(shí)踐*重要精神，從每件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇三
一、建立健全社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和服務(wù)隊(duì)伍
建立由社區(qū)黨支部書(shū)記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作;社區(qū)民政專(zhuān)干為副組長(zhǎng)，負(fù)具體抓落實(shí)，并組織2支志愿者隊(duì)伍，負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老日常服務(wù)工作。
二、對(duì)社區(qū)內(nèi)60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。
為志愿者隊(duì)伍建立信息檔案，并發(fā)動(dòng)社區(qū)在職黨員志愿者為轄區(qū)老人生活情況進(jìn)行詳細(xì)摸查。
三、督促服務(wù)人員定期到服務(wù)對(duì)象家里做好服務(wù)工作
確保每個(gè)月工作20小時(shí)，務(wù)必使空巢老人家庭家里整潔，老人心里健康，做到老人健康快樂(lè)的生活。
四、對(duì)轄區(qū)內(nèi)健康狀況差、生活不能自理、獨(dú)居空巢老人做好每周一問(wèn)候，即每周一個(gè)電話，進(jìn)行關(guān)懷。
五、及時(shí)掌握轄區(qū)獨(dú)居“空巢”老人的所想所盼所愿，真正為轄區(qū)老人送去溫暖。同時(shí)，我社區(qū)在新的一年里將繼續(xù)轄區(qū)老人上門(mén)慰問(wèn)與電話慰問(wèn)相結(jié)合，讓轄區(qū)老人老有所養(yǎng)，老有所學(xué)。
荷花塘社區(qū)將長(zhǎng)期啟動(dòng)志愿者服務(wù)隊(duì)伍為轄區(qū)老人送去黨的溫暖，使轄區(qū)老年人感到和諧大家庭的無(wú)比關(guān)懷!
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇四
老齡健康（健康產(chǎn)業(yè)促進(jìn)）工作總結(jié)
一、近年來(lái)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
馬鞍山市作為安徽省的東大門(mén)，北接南京，東臨上海，交通便利，近年來(lái)，我市深入實(shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“生態(tài)福地、智造名城”的城市定位，穩(wěn)中求進(jìn)，加快發(fā)展，推進(jìn)健康馬鞍山建設(shè)，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。我市加大招商引資力度，擴(kuò)大增量，盤(pán)活存量，發(fā)展各具特色的健康產(chǎn)業(yè)集群，努力將健康產(chǎn)業(yè)培育成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，基礎(chǔ)醫(yī)療保障體系日臻完善，居民養(yǎng)老服務(wù)體系逐步健全，全民健身氛圍日益濃厚，服務(wù)領(lǐng)域全方位拓展，服務(wù)能力大幅提升。
二、2020年健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
（一）著力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，在編制全市“十三五”規(guī)劃期間，在完善民生保障篇章中，將“健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系”作為單獨(dú)一節(jié)列入，從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局、加快健康產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系四個(gè)方面闡述，并提出鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦健康服務(wù)業(yè)，推進(jìn)非營(yíng)利性民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院同等待遇。還專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了馬鞍山市十三五健康工程，將市縣區(qū)各級(jí)綜合性醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)納入，著力配置布局合理、全民共享的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)體系。二是加強(qiáng)項(xiàng)目資金支持。十三五以來(lái)，市衛(wèi)健、發(fā)改等部門(mén)根據(jù)國(guó)家政策投向，積極指導(dǎo)縣區(qū)謀劃縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及周轉(zhuǎn)宿舍、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、婦幼保健等領(lǐng)域項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策和資金支持。并根據(jù)中央預(yù)算內(nèi)投資方向，編制了我市衛(wèi)生領(lǐng)域儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)。根據(jù)新增中央投資投向，會(huì)同縣區(qū)，向上申報(bào)平戰(zhàn)結(jié)合項(xiàng)目。三是加大項(xiàng)目建設(shè)。市委、市政府高度重視衛(wèi)生領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近年來(lái)，我市每年編制重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃，按照“四督四?！焙汀拔屙?xiàng)機(jī)制”要求，分解落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，全力推進(jìn)新建項(xiàng)目早開(kāi)工、在建項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)、前期項(xiàng)目早轉(zhuǎn)化。
（二）積極拓展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建新模式。在傳統(tǒng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式創(chuàng)建的前提下，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，江東控股、中冶華天等共同投資的江東頤養(yǎng)公司和依瑞佳養(yǎng)老中心等相繼投入運(yùn)行，有效增加護(hù)理床位供給。推動(dòng)中醫(yī)藥養(yǎng)生振興發(fā)展。全市建成基層中醫(yī)館48個(gè)，的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)，有效豐富了老年居民健康養(yǎng)生途徑。另外，結(jié)合長(zhǎng)三角一體化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略以及對(duì)接“南京都市圈”，我市認(rèn)真梳理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，利用雨山區(qū)岱山地區(qū)自然的森林、綠化、天然氧吧資源，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，著力打造岱山醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建基地。
（三）持續(xù)推進(jìn)特色健康小鎮(zhèn)建設(shè)，豐富健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。按照省有關(guān)文件精神，對(duì)全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了摸排，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確定了和縣香泉鎮(zhèn)、博望區(qū)新市鎮(zhèn)作為健康小鎮(zhèn)，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程進(jìn)行了全程指導(dǎo)，進(jìn)行了市級(jí)評(píng)估，并按照要求向省衛(wèi)健委報(bào)送了評(píng)估報(bào)告。和縣香泉鎮(zhèn)、博望區(qū)新市鎮(zhèn)結(jié)合自身特色，分別圍繞生態(tài)養(yǎng)生和休閑運(yùn)動(dòng)形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。以香泉溫泉為核心資源，以溫泉養(yǎng)生、休閑度假為主題，積極推進(jìn)省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作，打造一個(gè)集溫泉文化、昭明文化、宗教文化、老街文化、紅色文化、鄉(xiāng)村文化和美食文化等文化欣賞，兼顧觀光旅游、休閑度假、運(yùn)動(dòng)健身于一體的綜合性旅游度假勝地。打造香泉溫泉度假康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),借香泉湖景區(qū)提升改造工程之機(jī)，改善周?chē)鷳B(tài)環(huán)境，吸引客商前來(lái)投資。該項(xiàng)目將依托香泉景區(qū)觀音寺景點(diǎn)、以及溫泉資源和良好的自然環(huán)境基底，充分突出“溫泉+康療養(yǎng)生”特色，打造集頂級(jí)診療、健康管理、禪意養(yǎng)生、養(yǎng)老度假等產(chǎn)品為主的大型生態(tài)健康綜合體。新市健康小鎮(zhèn)依托“長(zhǎng)三角城市山地自行車(chē)越野邀請(qǐng)賽”打造以“山地自行車(chē)運(yùn)動(dòng)”為基礎(chǔ)的“體育+旅游”模式。以體育健身、休閑、戶外運(yùn)動(dòng)、旅游觀光為主題。定位為“冠軍之鄉(xiāng)?體育小鎮(zhèn)?美麗新市”特色體育小鎮(zhèn)。同時(shí)，積極謀劃啟動(dòng)依托橫山風(fēng)景區(qū)周邊建設(shè)橫望山文旅度假綜合體，總規(guī)劃面積約3平方公里，主打文旅和大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。有效擴(kuò)大了小鎮(zhèn)的文化影響力。加強(qiáng)體育賽事和文化活動(dòng)開(kāi)展，截止目前小鎮(zhèn)旅游人數(shù)達(dá)20萬(wàn)人次，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)億元。
（四）深入推進(jìn)生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，按年度開(kāi)展支持現(xiàn)代醫(yī)療和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展申報(bào)。當(dāng)涂縣天?？抵兴幹苿⒋群咝聟^(qū)皓元醫(yī)藥、利潔時(shí)桂龍醫(yī)藥、德夏永勝醫(yī)療器械等49個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目列入市重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃。每年市領(lǐng)導(dǎo)在其中遴選出市級(jí)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目，責(zé)任到人，按照“三定一包”（定時(shí)間、定目標(biāo)、定責(zé)任，一包到底）原則，親赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目都得到有力推進(jìn)。
三、全市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、特色
馬鞍山市是安徽省第一個(gè)國(guó)家衛(wèi)生城市，也是全國(guó)首批全省唯一的健康城市試點(diǎn)市，歷年來(lái)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視健康馬鞍山建設(shè)工作，也非常重視健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相關(guān)部門(mén)在健康產(chǎn)業(yè)有利于調(diào)整經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、有利于人民健康水平上形成共識(shí)，并把健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分別列入本部門(mén)年度工作計(jì)劃加以推進(jìn)。認(rèn)真梳理我市醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目（機(jī)構(gòu)、企業(yè)），建立醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度。濮塘休閑度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目、頤然社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目、馬鞍山潤(rùn)園養(yǎng)老項(xiàng)目、馬鞍山市餐廚垃圾特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、馬鞍山特色植物資源綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、馬鞍山安拓綠色生態(tài)食品項(xiàng)目等相繼開(kāi)工建設(shè)，有的已建成投產(chǎn)。
馬鞍山市地處長(zhǎng)江中下游，橫跨長(zhǎng)江兩岸，地理優(yōu)勢(shì)十分明顯。馬鞍山市地處皖東，與江蘇接壤，因?yàn)榈乩砦恢脙?yōu)越，近年來(lái)，安徽和江蘇都積極加快建設(shè)鐵路和軌道交通建設(shè)與其連接。馬鞍山處在皖江開(kāi)放的最前沿，是南京都市圈和合肥都市圈交匯城市，也是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶節(jié)點(diǎn)城市。先后獲得全國(guó)文明城市、國(guó)家公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)城市、全國(guó)科技興市試點(diǎn)城市、皖南國(guó)際旅游文化示范區(qū)、首批國(guó)家信息消費(fèi)示范城市、中國(guó)詩(shī)歌之城、全國(guó)文明城市等殊榮。
一是充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢(shì)。馬鞍山市旅游資源也十分豐富，有著名的采石風(fēng)景區(qū)、含山縣褒禪山的華陽(yáng)洞、運(yùn)漕歷史文化名鎮(zhèn)、太湖山森林公園、和縣歷陽(yáng)的陋室、香泉的溫泉、當(dāng)涂大青山的桃花村、當(dāng)涂縣大青山野生動(dòng)物世界等，是旅游、休閑、養(yǎng)生的好去處，也是健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好地方。二是充分發(fā)揮生物醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì)?！肮瘕埶帢I(yè)（安徽）有限公司慢嚴(yán)舒檸”為中國(guó)馳名商標(biāo)，當(dāng)涂縣打造中邦生命與健康科學(xué)產(chǎn)業(yè)園，占地160畝，建設(shè)個(gè)人護(hù)理、新材料、藥用原料三個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，主要生產(chǎn)日化產(chǎn)品中間體、維生素原料藥等產(chǎn)品，總投資億元，今年投資億元。三是充分發(fā)揮健康食品資源優(yōu)勢(shì)。不僅擁有蒙牛、達(dá)利園等知名品牌食品企業(yè)，而且還有金菜地、采石磯等本地自主特色食品品牌。市經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)仙樂(lè)營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)園，建筑面積平方米，生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)軟糖、口服液生產(chǎn)線和藥品軟膠囊，總投資12億元，今年投資億元。四是充分發(fā)揮溫泉療養(yǎng)資源優(yōu)勢(shì)。香泉鎮(zhèn)作為安徽省首批29家健康小鎮(zhèn)之一，打好這張名片，進(jìn)行香泉鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)整合，發(fā)展健康療養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)，以高新醫(yī)療技術(shù)為核心，提供精準(zhǔn)醫(yī)療、慢病管理康復(fù)、生殖助孕、中醫(yī)特色等高端健康服務(wù)，共同構(gòu)建全生命周期全產(chǎn)業(yè)健康平臺(tái)，開(kāi)展健康教育，通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)的.社會(huì)教育活動(dòng)，使人們自覺(jué)地采納有益于健康的行為和生活方式。
四、存在的主要問(wèn)題
（一）健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還不全面。目前，我市生物醫(yī)藥、
健康食品、休閑旅游、健康養(yǎng)生等健康產(chǎn)業(yè)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)合理的規(guī)劃，而且，有些產(chǎn)業(yè)還是零星布置，勢(shì)單力薄，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的限制。
（二）健康產(chǎn)業(yè)政策支持和投入不足。就全市健康產(chǎn)
業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我市現(xiàn)有的健康產(chǎn)業(yè)無(wú)論是發(fā)展規(guī)模，還是技術(shù)創(chuàng)新方面在同行業(yè)相比較還是相對(duì)比較落后，一方面，企業(yè)缺乏必要的資金投入，另一方面也需要政府在政策方面給予一定的投入和支持。
（三）健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。盡管我市在健康產(chǎn)業(yè)
發(fā)展方面有一定的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，也有特色的品牌優(yōu)勢(shì)，但是，在健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力方面，體現(xiàn)出動(dòng)力不足，優(yōu)勢(shì)不優(yōu)的局面，尤其是在健康產(chǎn)業(yè)特色品牌做大做強(qiáng)，真正成為同行業(yè)的佼佼者等方面還顯得蒼白無(wú)力。
（四）健康產(chǎn)業(yè)深度融合不夠。就我市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
來(lái)看，目前，絕大部分的健康產(chǎn)業(yè)都是各自為陣，沒(méi)有做到相互配合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更不要說(shuō)深度融合發(fā)展了，導(dǎo)致在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)方面失去了很多發(fā)展的機(jī)遇。
五、今后的健康產(chǎn)業(yè)工作安排
下一步，我市將深入貫徹落實(shí)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略以及中央、省、市關(guān)于健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件和會(huì)議精神，著力提升我市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)的能力。
（一）進(jìn)一步落實(shí)健康產(chǎn)業(yè)政策支持。市委、市政府要
在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，不斷完善支持健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，從資金投入、項(xiàng)目立項(xiàng)、招商引資方面縮短審批時(shí)間、簡(jiǎn)化審核流程等積極的優(yōu)惠和鼓勵(lì)措施，切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際困難，開(kāi)展好“四送一服”等幫扶政策，努力確保健康產(chǎn)業(yè)能夠健康有序的發(fā)展。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化健康產(chǎn)業(yè)合理布局。我市健康產(chǎn)業(yè)相
關(guān)主管部門(mén)要加強(qiáng)工作交流與合作，整合我市健康產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃、發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管、文旅、衛(wèi)健等部門(mén)要定期召開(kāi)健康產(chǎn)業(yè)工作調(diào)度會(huì)，從宏觀層面先行合理規(guī)劃我市健康產(chǎn)業(yè)格局，淘汰相關(guān)過(guò)程產(chǎn)能企業(yè)，鼓勵(lì)支持高、新、尖及具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）進(jìn)一步加大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。在現(xiàn)有健康產(chǎn)業(yè)
發(fā)展?fàn)顩r之上，要進(jìn)一步加大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投入，推進(jìn)規(guī)模以上健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度，可以采取合作研發(fā)、共同技術(shù)創(chuàng)新等模式，加快促進(jìn)一批健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，積極形成本地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢(shì)。
（四）進(jìn)一步創(chuàng)新健康產(chǎn)業(yè)特色品牌。在充分總結(jié)評(píng)估
我市健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)的改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)人才引進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)，立足打造特色健康產(chǎn)業(yè)品牌，努力構(gòu)建本地區(qū)、本行業(yè)健康產(chǎn)業(yè)特色品牌優(yōu)勢(shì)的局面。
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇五
一、目前我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀
我區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝谌f(wàn)人，60歲以上人口萬(wàn)人，占全區(qū)總?cè)丝诘摹?5歲以上空巢獨(dú)居老人317戶，“三無(wú)”人員406人。
（一）居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面逐步擴(kuò)大。
自底以來(lái)，為滿60周歲以上的城鄉(xiāng)低保老人每人每年發(fā)放生活補(bǔ)貼300元、購(gòu)買(mǎi)助老健康預(yù)險(xiǎn)；為滿85—99周歲的老人每人每年發(fā)放生活補(bǔ)助1000—1200元；對(duì)百歲老人每月發(fā)放300元生活補(bǔ)助；政府出資10萬(wàn)元，為全區(qū)75周歲以上空巢獨(dú)居老人購(gòu)買(mǎi)了500部老年機(jī)。區(qū)財(cái)政為高齡老人發(fā)放生活補(bǔ)貼萬(wàn)元，目前累計(jì)1641萬(wàn)元。
（二）服務(wù)模式趨向多樣化。
二是政府為城鄉(xiāng)困難老人購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)。由政府出資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、以社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)加盟承接方式，為老人提供上門(mén)服務(wù)。依托“12349便民服務(wù)熱線”信息平臺(tái)，為老年人提供助餐、助潔、助醫(yī)、助購(gòu)、助急及精神關(guān)愛(ài)等居家養(yǎng)老服務(wù)。自20底開(kāi)始至208月底，為462名居家老人提供服務(wù)154次，居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作取得初步成效。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）全社會(huì)對(duì)居家養(yǎng)老認(rèn)識(shí)不足，尚未形成綜合合力。
居家養(yǎng)老管理工作涉及民政、財(cái)政、老齡、人社、發(fā)改、衛(wèi)生、食藥監(jiān)局等多部門(mén)，從我區(qū)情況來(lái)看，此項(xiàng)工作基本是民政部門(mén)在單打獨(dú)奏，沒(méi)有形成政府、市場(chǎng)、社會(huì)、家庭資源合力；沒(méi)有充分發(fā)揮企業(yè)和社會(huì)組織的作用。委員們認(rèn)為，這些因素一定程度阻礙了我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的規(guī)范開(kāi)展。
（二）社區(qū)服務(wù)功能尚不健全，缺乏有力地推動(dòng)機(jī)制。
從調(diào)研情況看，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心所能提供的日常照料服務(wù)只限于打掃衛(wèi)生、走訪等相對(duì)簡(jiǎn)單的上門(mén)服務(wù)，更高一級(jí)的如日間陪護(hù)、醫(yī)護(hù)、家電維修、上門(mén)理發(fā)、提供送餐等家政服務(wù)在我區(qū)還是空白，而這些服務(wù)卻是老年人十分需要但自己又無(wú)法提供的，形成了需要的服務(wù)沒(méi)人提供，而提供的服務(wù)又不是老人最需要的。我區(qū)投入建設(shè)了“電子保姆”呼叫系統(tǒng)，因受人員、服務(wù)內(nèi)容的限制，并沒(méi)有真正發(fā)揮其作用，造成了資源浪費(fèi)，設(shè)備空置。年由市民政局牽頭重啟了“12349便民服務(wù)熱線”，試點(diǎn)設(shè)在xx區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行情況看，雖然為老人提供了一些服務(wù)，但實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。
一是提供服務(wù)的加盟商服務(wù)水平和價(jià)位高低不等，老人消費(fèi)水平不一樣，對(duì)服務(wù)價(jià)位的需求不一樣，供求雙方容易產(chǎn)生矛盾。
二是老人對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的理解有偏差，老人往往提出超出服務(wù)范圍要求，認(rèn)為政府服務(wù)應(yīng)該是全包，不應(yīng)讓個(gè)人產(chǎn)生費(fèi)用，如送老人去醫(yī)院打車(chē)的費(fèi)用不在政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)范圍內(nèi)，而被服務(wù)的老人認(rèn)為應(yīng)在政府購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)里，達(dá)不到本人的要求，就質(zhì)疑服務(wù)的真實(shí)性。
（三）服務(wù)覆蓋范圍有限，可持續(xù)財(cái)力支撐不足。
一是我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要由政府出資，其他社會(huì)力量很少涉及這個(gè)領(lǐng)域，導(dǎo)致資金投入單一，數(shù)量不足。
二是居家養(yǎng)老服務(wù)工作沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的工作經(jīng)費(fèi)保障。各社區(qū)雖然成立了居家養(yǎng)老服務(wù)中心，啟動(dòng)了居家養(yǎng)老工作，開(kāi)展了針對(duì)老年人的一系列服務(wù)，但是因后續(xù)資金來(lái)源有限，使服務(wù)受到制約，各社區(qū)的服務(wù)中心成了“擺設(shè)”。
三是政府為高齡、特困、低保等老人每月提供購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)的資金，解決了一部分老人的困難，但要提供較為全面的居家養(yǎng)老服務(wù)，這些資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
由于政府財(cái)力的制約和社會(huì)參與的不足，真正享受政府購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)和社會(huì)提供的低償服務(wù)的老年人數(shù)量占特殊困難老人的比例偏低。
（四）缺乏專(zhuān)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)隊(duì)伍，服務(wù)質(zhì)量不高。
一是由于居家養(yǎng)老工作社會(huì)參與度低，基本是在政府主導(dǎo)下，依托社區(qū)，由社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)，而目前社區(qū)承擔(dān)街道和政府部門(mén)轉(zhuǎn)移的大量行政性工作，就目前人員配置而言，工作已超負(fù)荷，無(wú)法抽調(diào)專(zhuān)職人員開(kāi)展居家養(yǎng)老工作。
二是從事居家養(yǎng)老服務(wù)的人員以下崗人員和農(nóng)民工為主，文化水平低，又沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，很難保證居家養(yǎng)老的服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量的高低影響老人及家屬對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的認(rèn)同感和接受度。
（五）社會(huì)各界對(duì)居家養(yǎng)老的認(rèn)知度和關(guān)注度低，無(wú)發(fā)展后勁。
雖然養(yǎng)老問(wèn)題已經(jīng)引起社會(huì)各界的關(guān)注，但關(guān)注的重心大多在建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、增加床位等供養(yǎng)能力上。對(duì)切合老年人情感和心里特點(diǎn)的居家養(yǎng)老形式，缺乏了解和認(rèn)知，一些社區(qū)服務(wù)中心還處于應(yīng)付上級(jí)檢查、面子工程上。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分老年人缺乏“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的生活理念和消費(fèi)意識(shí)，走訪過(guò)的老年人及子女、社區(qū)干部等，均認(rèn)為居家養(yǎng)老就是“住在家里養(yǎng)老”，導(dǎo)致此項(xiàng)工作推動(dòng)過(guò)程中既缺乏政府的有效引導(dǎo)，也缺少群眾的鼎力支持和廣泛參與。
三、意見(jiàn)和建議
（一）建立我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定規(guī)劃。建議由民政局牽頭、各社區(qū)參與，對(duì)各個(gè)社區(qū)居家老人進(jìn)行摸底，分類(lèi)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況制定出我區(qū)居家養(yǎng)老規(guī)劃及服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。
二是試點(diǎn)先行，逐步推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的設(shè)施，明確一名專(zhuān)職工作人員負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老工作，以助餐、護(hù)理、照料等服務(wù)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，在具備一定條件的1—2個(gè)社區(qū)進(jìn)行試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正，借鑒試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)逐次推開(kāi)。
三是健全工作監(jiān)管機(jī)制。要認(rèn)真細(xì)化居家養(yǎng)老各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行公示，體現(xiàn)公平公開(kāi)原則；要根據(jù)老年人服務(wù)需求，制定長(zhǎng)期、短期、定期、臨時(shí)的居家養(yǎng)老服務(wù)辦法，采取協(xié)議方式與老年家庭明確雙方的權(quán)利義務(wù)、服務(wù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格，建立完善“無(wú)償、低償、有償”服務(wù)的市場(chǎng)信用體系，保證供需服務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定；要聯(lián)合公安、工商、人社、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門(mén)定期對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)范圍以及服務(wù)收費(fèi)的收支情況進(jìn)行全程監(jiān)管。
（二）吸引社會(huì)資本參與居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)建設(shè)發(fā)展。
建議政府：
一是將“居家養(yǎng)老專(zhuān)項(xiàng)資金”列入財(cái)政預(yù)算，要明確標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化項(xiàng)目、專(zhuān)款專(zhuān)用，一事一表列入財(cái)政預(yù)算計(jì)劃，保證居家養(yǎng)老融入的公共經(jīng)費(fèi)足額到位，為老年人提供看得見(jiàn)、感受到的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
二是要加大政策支持力度，提供有利條件，創(chuàng)造寬松環(huán)境，吸引更多社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，借助慈善組織、企業(yè)捐贈(zèng)等方式充實(shí)居家養(yǎng)老服務(wù)保障資金，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化投資。
（三）加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
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