總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇一
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%;
(2)、計劃免疫接種率不低于95%;
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;
(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇二
牢固樹立兩個思想：
一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。
工作目標
1、以敬老中心工作計劃為中心，研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修，及時解決存在的問題。
4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。
(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強員工的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對員工進行安全消防知識培訓(xùn)。
(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
(4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
2、抓嚴食堂管理工作。
(1)積極改進食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_標。
(2)搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。
(3)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。
(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒。
(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂管理制度，加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
(7)依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
3、加*生管理。
加*生管理，嚴格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度，做到責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
嚴肅財經(jīng)紀律，確保經(jīng)費專項使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為中心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢。
在以上四個大項之外，我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
1繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識，老人也對安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育，培養(yǎng)大家的安全意識。
2一年之計在于春，組織老人進行活動(三月末組織棋和牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn)，以便于為更好的服務(wù)老人。
4五一勞動節(jié)，組織老人進行活動，安排老人們做些力所能及的小勞動，使他們能參與到勞動中來，感受節(jié)日氛圍。
5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前，組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
7繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽?wèi)蚯取Ｔ谔鞖庠试S的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。
后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
總而言之，在20xx年度的工作中，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會的思想，以人為本，努力實踐*重要精神，從每件小事做起，踏踏實實做好分內(nèi)工作。
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇三
一、建立健全社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和服務(wù)隊伍
建立由社區(qū)黨支部書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負責(zé)全面工作;社區(qū)民政專干為副組長，負具體抓落實，并組織2支志愿者隊伍，負責(zé)居家養(yǎng)老日常服務(wù)工作。
二、對社區(qū)內(nèi)60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。
為志愿者隊伍建立信息檔案，并發(fā)動社區(qū)在職黨員志愿者為轄區(qū)老人生活情況進行詳細摸查。
三、督促服務(wù)人員定期到服務(wù)對象家里做好服務(wù)工作
確保每個月工作20小時，務(wù)必使空巢老人家庭家里整潔，老人心里健康，做到老人健康快樂的生活。
四、對轄區(qū)內(nèi)健康狀況差、生活不能自理、獨居空巢老人做好每周一問候，即每周一個電話，進行關(guān)懷。
五、及時掌握轄區(qū)獨居“空巢”老人的所想所盼所愿，真正為轄區(qū)老人送去溫暖。同時，我社區(qū)在新的一年里將繼續(xù)轄區(qū)老人上門慰問與電話慰問相結(jié)合，讓轄區(qū)老人老有所養(yǎng)，老有所學(xué)。
荷花塘社區(qū)將長期啟動志愿者服務(wù)隊伍為轄區(qū)老人送去黨的溫暖，使轄區(qū)老年人感到和諧大家庭的無比關(guān)懷!
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇四
老齡健康（健康產(chǎn)業(yè)促進）工作總結(jié)
一、近年來健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
馬鞍山市作為安徽省的東大門，北接南京，東臨上海，交通便利，近年來，我市深入實施“健康中國”戰(zhàn)略，堅持“生態(tài)福地、智造名城”的城市定位，穩(wěn)中求進，加快發(fā)展，推進健康馬鞍山建設(shè)，促進健康產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。我市加大招商引資力度，擴大增量，盤活存量，發(fā)展各具特色的健康產(chǎn)業(yè)集群，努力將健康產(chǎn)業(yè)培育成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新引擎和國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過幾年的努力，基礎(chǔ)醫(yī)療保障體系日臻完善，居民養(yǎng)老服務(wù)體系逐步健全，全民健身氛圍日益濃厚，服務(wù)領(lǐng)域全方位拓展，服務(wù)能力大幅提升。
二、2020年健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
（一）著力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，在編制全市“十三五”規(guī)劃期間，在完善民生保障篇章中，將“健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系”作為單獨一節(jié)列入，從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)布局、加快健康產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系四個方面闡述，并提出鼓勵社會力量興辦健康服務(wù)業(yè)，推進非營利性民營醫(yī)院和公立醫(yī)院同等待遇。還專門設(shè)計了馬鞍山市十三五健康工程，將市縣區(qū)各級綜合性醫(yī)院、專科醫(yī)院、中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等醫(yī)療項目建設(shè)納入，著力配置布局合理、全民共享的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)體系。二是加強項目資金支持。十三五以來，市衛(wèi)健、發(fā)改等部門根據(jù)國家政策投向，積極指導(dǎo)縣區(qū)謀劃縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及周轉(zhuǎn)宿舍、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、婦幼保健等領(lǐng)域項目，積極爭取上級政策和資金支持。并根據(jù)中央預(yù)算內(nèi)投資方向，編制了我市衛(wèi)生領(lǐng)域儲備項目庫。根據(jù)新增中央投資投向，會同縣區(qū)，向上申報平戰(zhàn)結(jié)合項目。三是加大項目建設(shè)。市委、市政府高度重視衛(wèi)生領(lǐng)域重點項目建設(shè)，加快各級醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近年來，我市每年編制重點項目投資計劃，按照“四督四保”和“五項機制”要求，分解落實責(zé)任，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，全力推進新建項目早開工、在建項目早竣工、竣工項目早達產(chǎn)、前期項目早轉(zhuǎn)化。
（二）積極拓展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建新模式。在傳統(tǒng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式創(chuàng)建的前提下，積極鼓勵社會力量開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，江東控股、中冶華天等共同投資的江東頤養(yǎng)公司和依瑞佳養(yǎng)老中心等相繼投入運行，有效增加護理床位供給。推動中醫(yī)藥養(yǎng)生振興發(fā)展。全市建成基層中醫(yī)館48個，的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)，有效豐富了老年居民健康養(yǎng)生途徑。另外，結(jié)合長三角一體化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略以及對接“南京都市圈”，我市認真梳理區(qū)位優(yōu)勢，利用雨山區(qū)岱山地區(qū)自然的森林、綠化、天然氧吧資源，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，著力打造岱山醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建基地。
（三）持續(xù)推進特色健康小鎮(zhèn)建設(shè)，豐富健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。按照省有關(guān)文件精神，對全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了摸排，對照創(chuàng)建標準，確定了和縣香泉鎮(zhèn)、博望區(qū)新市鎮(zhèn)作為健康小鎮(zhèn)，對創(chuàng)建過程進行了全程指導(dǎo)，進行了市級評估，并按照要求向省衛(wèi)健委報送了評估報告。和縣香泉鎮(zhèn)、博望區(qū)新市鎮(zhèn)結(jié)合自身特色，分別圍繞生態(tài)養(yǎng)生和休閑運動形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。以香泉溫泉為核心資源，以溫泉養(yǎng)生、休閑度假為主題，積極推進省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作，打造一個集溫泉文化、昭明文化、宗教文化、老街文化、紅色文化、鄉(xiāng)村文化和美食文化等文化欣賞，兼顧觀光旅游、休閑度假、運動健身于一體的綜合性旅游度假勝地。打造香泉溫泉度假康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),借香泉湖景區(qū)提升改造工程之機，改善周圍生態(tài)環(huán)境，吸引客商前來投資。該項目將依托香泉景區(qū)觀音寺景點、以及溫泉資源和良好的自然環(huán)境基底，充分突出“溫泉+康療養(yǎng)生”特色，打造集頂級診療、健康管理、禪意養(yǎng)生、養(yǎng)老度假等產(chǎn)品為主的大型生態(tài)健康綜合體。新市健康小鎮(zhèn)依托“長三角城市山地自行車越野邀請賽”打造以“山地自行車運動”為基礎(chǔ)的“體育+旅游”模式。以體育健身、休閑、戶外運動、旅游觀光為主題。定位為“冠軍之鄉(xiāng)?體育小鎮(zhèn)?美麗新市”特色體育小鎮(zhèn)。同時，積極謀劃啟動依托橫山風(fēng)景區(qū)周邊建設(shè)橫望山文旅度假綜合體，總規(guī)劃面積約3平方公里，主打文旅和大健康產(chǎn)業(yè)項目。有效擴大了小鎮(zhèn)的文化影響力。加強體育賽事和文化活動開展，截止目前小鎮(zhèn)旅游人數(shù)達20萬人次，主營業(yè)務(wù)收入達億元。
（四）深入推進生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，按年度開展支持現(xiàn)代醫(yī)療和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展申報。當(dāng)涂縣天?？抵兴幹苿?、慈湖高新區(qū)皓元醫(yī)藥、利潔時桂龍醫(yī)藥、德夏永勝醫(yī)療器械等49個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化項目列入市重點項目投資計劃。每年市領(lǐng)導(dǎo)在其中遴選出市級重點調(diào)度項目，責(zé)任到人，按照“三定一包”（定時間、定目標、定責(zé)任，一包到底）原則，親赴項目現(xiàn)場指揮調(diào)度，全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化項目都得到有力推進。
三、全市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、特色
馬鞍山市是安徽省第一個國家衛(wèi)生城市，也是全國首批全省唯一的健康城市試點市，歷年來，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視健康馬鞍山建設(shè)工作，也非常重視健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相關(guān)部門在健康產(chǎn)業(yè)有利于調(diào)整經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、有利于人民健康水平上形成共識，并把健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分別列入本部門年度工作計劃加以推進。認真梳理我市醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)重點項目（機構(gòu)、企業(yè)），建立醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)重點項目聯(lián)系制度。濮塘休閑度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項目、頤然社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施項目、馬鞍山潤園養(yǎng)老項目、馬鞍山市餐廚垃圾特許經(jīng)營項目、馬鞍山特色植物資源綜合開發(fā)項目、馬鞍山安拓綠色生態(tài)食品項目等相繼開工建設(shè)，有的已建成投產(chǎn)。
馬鞍山市地處長江中下游，橫跨長江兩岸，地理優(yōu)勢十分明顯。馬鞍山市地處皖東，與江蘇接壤，因為地理位置優(yōu)越，近年來，安徽和江蘇都積極加快建設(shè)鐵路和軌道交通建設(shè)與其連接。馬鞍山處在皖江開放的最前沿，是南京都市圈和合肥都市圈交匯城市，也是長江經(jīng)濟帶節(jié)點城市。先后獲得全國文明城市、國家公共文化服務(wù)標準化建設(shè)試點城市、全國科技興市試點城市、皖南國際旅游文化示范區(qū)、首批國家信息消費示范城市、中國詩歌之城、全國文明城市等殊榮。
一是充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢。馬鞍山市旅游資源也十分豐富，有著名的采石風(fēng)景區(qū)、含山縣褒禪山的華陽洞、運漕歷史文化名鎮(zhèn)、太湖山森林公園、和縣歷陽的陋室、香泉的溫泉、當(dāng)涂大青山的桃花村、當(dāng)涂縣大青山野生動物世界等，是旅游、休閑、養(yǎng)生的好去處，也是健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好地方。二是充分發(fā)揮生物醫(yī)藥資源優(yōu)勢?！肮瘕埶帢I(yè)（安徽）有限公司慢嚴舒檸”為中國馳名商標，當(dāng)涂縣打造中邦生命與健康科學(xué)產(chǎn)業(yè)園，占地160畝，建設(shè)個人護理、新材料、藥用原料三個產(chǎn)業(yè)板塊，主要生產(chǎn)日化產(chǎn)品中間體、維生素原料藥等產(chǎn)品，總投資億元，今年投資億元。三是充分發(fā)揮健康食品資源優(yōu)勢。不僅擁有蒙牛、達利園等知名品牌食品企業(yè)，而且還有金菜地、采石磯等本地自主特色食品品牌。市經(jīng)開區(qū)建設(shè)仙樂營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)園，建筑面積平方米，生產(chǎn)營養(yǎng)軟糖、口服液生產(chǎn)線和藥品軟膠囊，總投資12億元，今年投資億元。四是充分發(fā)揮溫泉療養(yǎng)資源優(yōu)勢。香泉鎮(zhèn)作為安徽省首批29家健康小鎮(zhèn)之一，打好這張名片，進行香泉鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)整合，發(fā)展健康療養(yǎng)項目建設(shè)，以高新醫(yī)療技術(shù)為核心，提供精準醫(yī)療、慢病管理康復(fù)、生殖助孕、中醫(yī)特色等高端健康服務(wù)，共同構(gòu)建全生命周期全產(chǎn)業(yè)健康平臺，開展健康教育，通過有計劃、有組織、有系統(tǒng)的.社會教育活動，使人們自覺地采納有益于健康的行為和生活方式。
四、存在的主要問題
（一）健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還不全面。目前，我市生物醫(yī)藥、
健康食品、休閑旅游、健康養(yǎng)生等健康產(chǎn)業(yè)沒有進行系統(tǒng)合理的規(guī)劃，而且，有些產(chǎn)業(yè)還是零星布置，勢單力薄，沒有形成產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位優(yōu)勢，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的限制。
（二）健康產(chǎn)業(yè)政策支持和投入不足。就全市健康產(chǎn)
業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我市現(xiàn)有的健康產(chǎn)業(yè)無論是發(fā)展規(guī)模，還是技術(shù)創(chuàng)新方面在同行業(yè)相比較還是相對比較落后，一方面，企業(yè)缺乏必要的資金投入，另一方面也需要政府在政策方面給予一定的投入和支持。
（三）健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足。盡管我市在健康產(chǎn)業(yè)
發(fā)展方面有一定的區(qū)位和資源優(yōu)勢，也有特色的品牌優(yōu)勢，但是，在健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力方面，體現(xiàn)出動力不足，優(yōu)勢不優(yōu)的局面，尤其是在健康產(chǎn)業(yè)特色品牌做大做強，真正成為同行業(yè)的佼佼者等方面還顯得蒼白無力。
（四）健康產(chǎn)業(yè)深度融合不夠。就我市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
來看，目前，絕大部分的健康產(chǎn)業(yè)都是各自為陣，沒有做到相互配合，優(yōu)勢互補，更不要說深度融合發(fā)展了，導(dǎo)致在對外競爭方面失去了很多發(fā)展的機遇。
五、今后的健康產(chǎn)業(yè)工作安排
下一步，我市將深入貫徹落實“健康中國”戰(zhàn)略以及中央、省、市關(guān)于健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件和會議精神，著力提升我市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)的能力。
（一）進一步落實健康產(chǎn)業(yè)政策支持。市委、市政府要
在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，不斷完善支持健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，從資金投入、項目立項、招商引資方面縮短審批時間、簡化審核流程等積極的優(yōu)惠和鼓勵措施，切實解決經(jīng)營企業(yè)的實際困難，開展好“四送一服”等幫扶政策，努力確保健康產(chǎn)業(yè)能夠健康有序的發(fā)展。
（二）進一步優(yōu)化健康產(chǎn)業(yè)合理布局。我市健康產(chǎn)業(yè)相
關(guān)主管部門要加強工作交流與合作，整合我市健康產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，規(guī)劃、發(fā)改、市場監(jiān)管、文旅、衛(wèi)健等部門要定期召開健康產(chǎn)業(yè)工作調(diào)度會，從宏觀層面先行合理規(guī)劃我市健康產(chǎn)業(yè)格局，淘汰相關(guān)過程產(chǎn)能企業(yè)，鼓勵支持高、新、尖及具有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有核心競爭力的高新技術(shù)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）進一步加大健康產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。在現(xiàn)有健康產(chǎn)業(yè)
發(fā)展?fàn)顩r之上，要進一步加大健康產(chǎn)業(yè)項目的投入，推進規(guī)模以上健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)項目建設(shè)力度，可以采取合作研發(fā)、共同技術(shù)創(chuàng)新等模式，加快促進一批健康產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)，積極形成本地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢。
（四）進一步創(chuàng)新健康產(chǎn)業(yè)特色品牌。在充分總結(jié)評估
我市健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，要進一步加強相關(guān)健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)的改革和創(chuàng)新，加強人才引進和技術(shù)攻關(guān)，立足打造特色健康產(chǎn)業(yè)品牌，努力構(gòu)建本地區(qū)、本行業(yè)健康產(chǎn)業(yè)特色品牌優(yōu)勢的局面。
社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇五
一、目前我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀
我區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝谌f人，60歲以上人口萬人，占全區(qū)總?cè)丝诘摹?5歲以上空巢獨居老人317戶，“三無”人員406人。
（一）居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面逐步擴大。
自底以來，為滿60周歲以上的城鄉(xiāng)低保老人每人每年發(fā)放生活補貼300元、購買助老健康預(yù)險；為滿85—99周歲的老人每人每年發(fā)放生活補助1000—1200元；對百歲老人每月發(fā)放300元生活補助；政府出資10萬元，為全區(qū)75周歲以上空巢獨居老人購買了500部老年機。區(qū)財政為高齡老人發(fā)放生活補貼萬元，目前累計1641萬元。
（二）服務(wù)模式趨向多樣化。
二是政府為城鄉(xiāng)困難老人購買居家養(yǎng)老服務(wù)。由政府出資購買服務(wù)、以社會服務(wù)機構(gòu)加盟承接方式，為老人提供上門服務(wù)。依托“12349便民服務(wù)熱線”信息平臺，為老年人提供助餐、助潔、助醫(yī)、助購、助急及精神關(guān)愛等居家養(yǎng)老服務(wù)。自20底開始至208月底，為462名居家老人提供服務(wù)154次，居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作取得初步成效。
二、存在的主要問題
（一）全社會對居家養(yǎng)老認識不足，尚未形成綜合合力。
居家養(yǎng)老管理工作涉及民政、財政、老齡、人社、發(fā)改、衛(wèi)生、食藥監(jiān)局等多部門，從我區(qū)情況來看，此項工作基本是民政部門在單打獨奏，沒有形成政府、市場、社會、家庭資源合力；沒有充分發(fā)揮企業(yè)和社會組織的作用。委員們認為，這些因素一定程度阻礙了我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的規(guī)范開展。
（二）社區(qū)服務(wù)功能尚不健全，缺乏有力地推動機制。
從調(diào)研情況看，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心所能提供的日常照料服務(wù)只限于打掃衛(wèi)生、走訪等相對簡單的上門服務(wù)，更高一級的如日間陪護、醫(yī)護、家電維修、上門理發(fā)、提供送餐等家政服務(wù)在我區(qū)還是空白，而這些服務(wù)卻是老年人十分需要但自己又無法提供的，形成了需要的服務(wù)沒人提供，而提供的服務(wù)又不是老人最需要的。我區(qū)投入建設(shè)了“電子保姆”呼叫系統(tǒng)，因受人員、服務(wù)內(nèi)容的限制，并沒有真正發(fā)揮其作用，造成了資源浪費，設(shè)備空置。年由市民政局牽頭重啟了“12349便民服務(wù)熱線”，試點設(shè)在xx區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，通過一段時間的運行情況看，雖然為老人提供了一些服務(wù)，但實際運行過程中也出現(xiàn)了一些問題。
一是提供服務(wù)的加盟商服務(wù)水平和價位高低不等，老人消費水平不一樣，對服務(wù)價位的需求不一樣，供求雙方容易產(chǎn)生矛盾。
二是老人對政府購買服務(wù)的理解有偏差，老人往往提出超出服務(wù)范圍要求，認為政府服務(wù)應(yīng)該是全包，不應(yīng)讓個人產(chǎn)生費用，如送老人去醫(yī)院打車的費用不在政府購買服務(wù)范圍內(nèi)，而被服務(wù)的老人認為應(yīng)在政府購買的服務(wù)里，達不到本人的要求，就質(zhì)疑服務(wù)的真實性。
（三）服務(wù)覆蓋范圍有限，可持續(xù)財力支撐不足。
一是我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要由政府出資，其他社會力量很少涉及這個領(lǐng)域，導(dǎo)致資金投入單一，數(shù)量不足。
二是居家養(yǎng)老服務(wù)工作沒有專門的工作經(jīng)費保障。各社區(qū)雖然成立了居家養(yǎng)老服務(wù)中心，啟動了居家養(yǎng)老工作，開展了針對老年人的一系列服務(wù)，但是因后續(xù)資金來源有限，使服務(wù)受到制約，各社區(qū)的服務(wù)中心成了“擺設(shè)”。
三是政府為高齡、特困、低保等老人每月提供購買居家養(yǎng)老服務(wù)的資金，解決了一部分老人的困難，但要提供較為全面的居家養(yǎng)老服務(wù)，這些資金是遠遠不夠的。
由于政府財力的制約和社會參與的不足，真正享受政府購買的服務(wù)和社會提供的低償服務(wù)的老年人數(shù)量占特殊困難老人的比例偏低。
（四）缺乏專業(yè)的服務(wù)平臺和服務(wù)隊伍，服務(wù)質(zhì)量不高。
一是由于居家養(yǎng)老工作社會參與度低，基本是在政府主導(dǎo)下，依托社區(qū)，由社區(qū)工作人員負責(zé)，而目前社區(qū)承擔(dān)街道和政府部門轉(zhuǎn)移的大量行政性工作，就目前人員配置而言，工作已超負荷，無法抽調(diào)專職人員開展居家養(yǎng)老工作。
二是從事居家養(yǎng)老服務(wù)的人員以下崗人員和農(nóng)民工為主，文化水平低，又沒有接受過正規(guī)、專業(yè)的培訓(xùn)，很難保證居家養(yǎng)老的服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量的高低影響老人及家屬對居家養(yǎng)老服務(wù)工作的認同感和接受度。
（五）社會各界對居家養(yǎng)老的認知度和關(guān)注度低，無發(fā)展后勁。
雖然養(yǎng)老問題已經(jīng)引起社會各界的關(guān)注，但關(guān)注的重心大多在建立養(yǎng)老機構(gòu)、增加床位等供養(yǎng)能力上。對切合老年人情感和心里特點的居家養(yǎng)老形式，缺乏了解和認知，一些社區(qū)服務(wù)中心還處于應(yīng)付上級檢查、面子工程上。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分老年人缺乏“花錢買服務(wù)”的生活理念和消費意識，走訪過的老年人及子女、社區(qū)干部等，均認為居家養(yǎng)老就是“住在家里養(yǎng)老”，導(dǎo)致此項工作推動過程中既缺乏政府的有效引導(dǎo)，也缺少群眾的鼎力支持和廣泛參與。
三、意見和建議
（一）建立我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，制定規(guī)劃。建議由民政局牽頭、各社區(qū)參與，對各個社區(qū)居家老人進行摸底，分類，結(jié)合我區(qū)實際情況制定出我區(qū)居家養(yǎng)老規(guī)劃及服務(wù)項目、服務(wù)標準等。
二是試點先行，逐步推進。充分利用現(xiàn)有社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的設(shè)施，明確一名專職工作人員負責(zé)居家養(yǎng)老工作，以助餐、護理、照料等服務(wù)項目為切入點，在具備一定條件的1—2個社區(qū)進行試運行，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，借鑒試點經(jīng)驗逐次推開。
三是健全工作監(jiān)管機制。要認真細化居家養(yǎng)老各項服務(wù)標準，要對收費的服務(wù)項目進行公示，體現(xiàn)公平公開原則；要根據(jù)老年人服務(wù)需求，制定長期、短期、定期、臨時的居家養(yǎng)老服務(wù)辦法，采取協(xié)議方式與老年家庭明確雙方的權(quán)利義務(wù)、服務(wù)項目、標準、價格，建立完善“無償、低償、有償”服務(wù)的市場信用體系，保證供需服務(wù)長期穩(wěn)定；要聯(lián)合公安、工商、人社、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門定期對居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)范圍以及服務(wù)收費的收支情況進行全程監(jiān)管。
（二）吸引社會資本參與居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)建設(shè)發(fā)展。
建議政府：
一是將“居家養(yǎng)老專項資金”列入財政預(yù)算，要明確標準、細化項目、?？顚Ｓ?，一事一表列入財政預(yù)算計劃，保證居家養(yǎng)老融入的公共經(jīng)費足額到位，為老年人提供看得見、感受到的實實在在的服務(wù)。
二是要加大政策支持力度，提供有利條件，創(chuàng)造寬松環(huán)境，吸引更多社會資本進入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。同時，借助慈善組織、企業(yè)捐贈等方式充實居家養(yǎng)老服務(wù)保障資金，實現(xiàn)服務(wù)多元化投資。
（三）加強居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)。
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