報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，寫報(bào)告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園區(qū)企業(yè)服務(wù)部工作總結(jié) 企業(yè)服務(wù)部工作的述職報(bào)告篇一
3月初，我鎮(zhèn)對有就業(yè)意向的人員進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查工作，并在各村發(fā)放、張貼用工企業(yè)的招工簡章，截止目前，共有41人分別在石灣環(huán)球陶瓷有限公司、聚聲泰電子廠等招商企業(yè)進(jìn)行就業(yè)，有效地緩解了招商企業(yè)的用工需求。
2、建立長效服務(wù)機(jī)制：加強(qiáng)村級勞保協(xié)管員的職責(zé)，明確村級協(xié)管員在勞動力資源調(diào)查，招工活動的組織，以及農(nóng)民工進(jìn)入企業(yè)后的利益維護(hù)等方面的作用和地位；及時兌現(xiàn)村級協(xié)管員的工作補(bǔ)貼，提高他們的工作積極性，形成長效服務(wù)意識。
1、存在問題：一是我縣用人企業(yè)薪酬待遇水平較低，缺乏吸引力，外出務(wù)農(nóng)民工仍以廣東、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)為主。待遇薪資仍然偏低，二是很多農(nóng)民工特別是80、90后年輕人寧肯選擇銷售、跑業(yè)務(wù)或自己創(chuàng)業(yè)，也不愿意從一線工人做起，招聘員工的企業(yè)處于越來越被動的地位。
2、下一步工作安排：一是進(jìn)一步完算勞動力資源調(diào)查工作，在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化信息，及時錄入微機(jī)，建立每一個村的勞動力信息庫，為以后的招工工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是積極跟上級有關(guān)部門溝通，及時敦促企業(yè)為員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，維護(hù)廣大勞動者的權(quán)益。提高工資水平，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是責(zé)任到人，落實(shí)獎懲措施，充分調(diào)動鎮(zhèn)村兩級干部在招商企業(yè)招工工作中積極性和主動性。
園區(qū)企業(yè)服務(wù)部工作總結(jié) 企業(yè)服務(wù)部工作的述職報(bào)告篇二
二是點(diǎn)面結(jié)合、配合開展。根據(jù)企業(yè)情況的不同，為滿足企業(yè)不同需求，有針對性印發(fā)相關(guān)法律法規(guī)，及時分發(fā)到各所，以便快速發(fā)放到企業(yè)手中。我局通過采取點(diǎn)面結(jié)合，集中統(tǒng)一培訓(xùn)、座談會與各所逐一發(fā)放相結(jié)合。按照區(qū)經(jīng)信局提供的企業(yè)名單，各司法所采取轄區(qū)劃分，逐一摸排然后根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，按需發(fā)放。在各所開展送法進(jìn)萬企活動的同時，區(qū)司法局集中時間、集中人力，組織了3次大型的送法進(jìn)企業(yè)活動，分別到xx區(qū)富華服飾、步瑞吉制衣公司、洛河電廠等大型企業(yè)開展送法活動。針對中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者等聯(lián)合人社局開展1次法律培訓(xùn)活動。并于近期召開企業(yè)法治座談會活動，方便我局了解企業(yè)法律需要，更好地滿足企業(yè)普法需求。
四是效果明顯，意義深遠(yuǎn)。此次送法進(jìn)萬企活動在市局安排部署下，在全體司法行政干警的努力下，取得了良好的效果。既宣傳了法律，又化解了糾紛。通過發(fā)放法律材料，解決xx區(qū)中小企業(yè)的疑難問題，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)法治化營商環(huán)境的建立。
一是宣傳企業(yè)數(shù)量較少。由于xx區(qū)大部分企業(yè)規(guī)模較小，各司法所轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)多為小商戶，流動率較大，部分企業(yè)在摸排走訪后因?yàn)樽兏?jīng)營地點(diǎn)，無法開展相關(guān)的送法進(jìn)企業(yè)活動。部分大型企業(yè)配有專業(yè)的法律顧問，不配合司法所工作。
二是工作人員不足，工作創(chuàng)新較少。由于xx區(qū)在編在崗人數(shù)較少，機(jī)構(gòu)改革后工作量增加，我局在完成市局和區(qū)委區(qū)政府安排部署的工作后，對本次工作創(chuàng)新較少。
三是存在本領(lǐng)恐慌的問題。由于xx區(qū)司法行政工作人員都不是法律專業(yè)，在企業(yè)實(shí)地走訪宣傳過程中，存在法律知識不足，無法滿足企業(yè)的法律咨詢解答需求。
園區(qū)企業(yè)服務(wù)部工作總結(jié) 企業(yè)服務(wù)部工作的述職報(bào)告篇三
我公司工會按規(guī)定與行政簽訂《集體合同》及《女職工特殊利益專項(xiàng)合同》，并組織職工代表對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，多年來均未發(fā)現(xiàn)因企業(yè)履行集體合同不到位、發(fā)生履約糾紛、造成不良社會影響的事件。通過實(shí)行平等協(xié)商和集體合同制度從根本上維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
我公司認(rèn)真執(zhí)行《勞動合同法》規(guī)定的工作時制度和作息休假制度；嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按時足額發(fā)放職工工資，未發(fā)生拖欠工資或職工工資低于政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
我公司依法為職工參加各類社會保險(xiǎn)，按規(guī)定足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金等各項(xiàng)保險(xiǎn)。
我公司扎實(shí)開展各類消防安全活動，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識，營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的工作氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、消防安全，在公司各區(qū)域張貼“消防安全知識普及宣傳告示”，加強(qiáng)職工消防安全知識，并組織職工代表參與現(xiàn)場巡視工作，對職工勞保、安全防護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
我公司開展各種活動，讓職工感受到企業(yè)和工會對他們的關(guān)愛與溫暖。每年7月開展“夏送清涼”活動，給一線員工發(fā)放防暑降溫物品、藥品。公司為職工開辦職工食堂，并給新進(jìn)員工安排宿舍，確保職工生活有保障。
我公司深化企業(yè)民主管理，凝聚和諧團(tuán)隊(duì)合力，激發(fā)持續(xù)創(chuàng)造潛力，為企業(yè)發(fā)展提供動力。公司持續(xù)堅(jiān)持職代會制度。20xx年8月組織召開了公司一屆二次職代會，表彰了先進(jìn)，職工代表積極參與公司經(jīng)營、決策，有效保障了職工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。
以上是上海格瀾酒店在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工作中工作總結(jié)，今后，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新理念、拓寬領(lǐng)域，朝著創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)不斷努力。
園區(qū)企業(yè)服務(wù)部工作總結(jié) 企業(yè)服務(wù)部工作的述職報(bào)告篇四
作總結(jié)及2012年工作思路
一、基本情況：
截止11月中旬，工業(yè)園火災(zāi)事故為零、交通安全事故為零、環(huán)境污染事故為零、重大工傷事故為零；園區(qū)企業(yè)無一重特大安全事故發(fā)生，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標(biāo)。
二、主要工作情況：
（一）、高度重視、認(rèn)識到位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，切實(shí)強(qiáng)化工作措施，做到安全意識一刻不放松，安全措施一絲不松懈，安全隱患一個不放過，安全責(zé)任一點(diǎn)不含糊。二是園區(qū)企業(yè)主動配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)，定期研究和分析安全生產(chǎn)形勢，積極召開安全生產(chǎn)工作各類會議，及時解決安全生產(chǎn)的隱患，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施得到落實(shí)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實(shí)施。三是安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，深化了安全生產(chǎn)“企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年”，實(shí)行嚴(yán)格的負(fù)責(zé)制，較好地落實(shí)固基、治患、保安責(zé)任，做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)。
（二）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識
開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。一是結(jié)合今年安全月活
動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。大張旗鼓地進(jìn)行安全宣傳，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)了員工自覺參與安全工作的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。二是組織觀看電教光盤、電影等，用真實(shí)的事故案例、用血的教訓(xùn)灌輸員工時時勞記安全生產(chǎn)，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自身行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。三是組織生產(chǎn)部門開展形式多樣的安全知識培訓(xùn)、安全考試、知識竟答比賽等活動，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)病危害辯識及預(yù)防專門培訓(xùn)，教育員工作業(yè)期間做好勞動防護(hù)用品的正確使用，積極預(yù)防各類職業(yè)病事故發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實(shí)效性。安全氛圍進(jìn)一步濃厚，園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)百分之百。
（三）、嚴(yán)格監(jiān)管、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等活動
園區(qū)企業(yè)服務(wù)部工作總結(jié) 企業(yè)服務(wù)部工作的述職報(bào)告篇五
1、不斷深入開展思想政治工作，做好廉政建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化各級管理人員的思想意識和及服務(wù)意識，對各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行有效控制，為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)提供可靠的思想保障和政治保障。
2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作，提升中心的管理效率，為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。
3、抓好執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化中心各級人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí)，培養(yǎng)大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職能力，建立科學(xué)有效的績效考核體系。
4、逐步摸索、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評估體系。特別是對各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進(jìn)行比較，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的明晰掛鉤，合理配置資產(chǎn)。
5、細(xì)化物資采購制度，加強(qiáng)對物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級信息標(biāo)準(zhǔn)的，并按照不同質(zhì)量級別進(jìn)行采購定價。
6、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來抓，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患，同時加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的日常檢查工作，設(shè)施設(shè)備的使用責(zé)任到人，安全措施落實(shí)到位，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新，如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。
7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗(yàn)收、物資儲存、物資加工等各方面著手，加強(qiáng)對物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督，提升職工的.安全意識，杜絕食品安全事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等。
8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場地進(jìn)行梳理和整合，對生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象)進(jìn)行逐步改進(jìn)。
9、大力開展對產(chǎn)品的調(diào)整和更新，優(yōu)勝劣汰，適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)有品種，并以品牌為抓手，樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
10、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，大力開展技能比武及崗位比拼活動，提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識。
11、主動與師生溝通交流，收集師生對飲食工作的意見建議，增進(jìn)理解，改進(jìn)自身不足，提升服務(wù)面貌。繼續(xù)開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。繼續(xù)倡導(dǎo)餐具自主回收、光盤行動、殘?jiān)氡P等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。
12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向，做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色，特點(diǎn)突出，錯位競爭的經(jīng)營格局。對各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。
13、加強(qiáng)對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個方面繼續(xù)做好對物資的管控工作。繼續(xù)落實(shí)好三級驗(yàn)收制度和定期市場調(diào)查制度，繼續(xù)加大農(nóng)校對接力度，保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。
14、繼續(xù)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)力度。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，優(yōu)化績效考核方案，充分調(diào)動職工的積極性。同時不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才，加強(qiáng)自身的服務(wù)保障能力。
15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價格的相關(guān)工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下，維持產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。同時繼續(xù)化解^v^,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對各實(shí)習(xí)基地的支持;繼續(xù)做好對學(xué)校各活動的支持。
16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的工作機(jī)制，節(jié)約能源，充分利用自身?xiàng)l件對原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢靡浪費(fèi)、享樂主義和形式主義等不正之風(fēng)，減少不必要開支，做好開源節(jié)流工作。同時加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理，有效控制生產(chǎn)成本和管理成本，提高經(jīng)營效益。
17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。
18、繼續(xù)推進(jìn)中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺的基礎(chǔ)上，在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段，提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。
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