督導工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 00:52:18
督導工作計劃
時間:2023-09-11 00:52:18     小編:文鋒

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

督導工作計劃篇一

3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完,再遞給顧客,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進行講解,這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,我及時推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選。

顧客所了解的珠寶知識越多,其實后期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過程中抓住機會,當顧客提出質(zhì)疑時,巧妙講解珠寶知識。

由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的。當顧客問有無南非鉆石時,我先肯定的說有,告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書時,掌握主動權(quán),在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。

督導工作計劃篇二

為進一步規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)應用型、技能型人才。根據(jù)市電大教育xx年督導工作計劃,特制定xx年我校教學督導工作計劃。

組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關(guān)精神,把教學督導工作與規(guī)范管理相結(jié)合,與深化教學質(zhì)量相結(jié)合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應當認識到,在市場經(jīng)濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有權(quán)威。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質(zhì)量,為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務。

今年主要開展以下幾方面工作:

1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。

2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況,作業(yè)布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。

3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調(diào)停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。

4、強化對實驗、實習、課程設(shè)計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等。

5、加強對遠程開放教育各班級教師導學過程和形成性考核過程的檢查督導。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導學而不是授課;是網(wǎng)絡(luò)資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、bbs交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導,有目的地提高教師的導學導修水平,提高學生終身學習能力。

6、開展對畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設(shè)計(作業(yè))內(nèi)容雷同,答辯考核走過場,完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。

教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設(shè)為基礎(chǔ),增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據(jù),處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關(guān)督導制度等文件,使教學督導工作日?;?、規(guī)范化、服務化。

督導工作計劃篇三

時間過得真快,一晃眼大學生活也過去了一個學期,到督導部也就一個學期了。在這里讓我認識了我們可愛的李虹師姐,還有一群可愛的同學。雖說進入督導部是一個意外,但它卻給了我那么多的驚奇。

那些驚奇并不是什么讓人心曠神怡的好事,而是讓我應該說是我們大家深思的問題。

督導部的工作看似很簡單,很多人也認為很是辛苦。這確實是事實,可不是有句話叫說者容易做者難得嘛。這來形容督導部的工作再合適不過了。我覺得督導部的設(shè)立就是為了規(guī)范我們學校的文明舉止。雖然說現(xiàn)在是文明社會,但不文明的現(xiàn)象太多了,我們學校這個小范圍也顯現(xiàn)的很多。比如在校園的公共場合(除食堂)吃東西,穿拖鞋,男生在夏天穿背心等等。而我們學校的必備武器—————自行車,亂停亂放的現(xiàn)象也比較嚴重。為了規(guī)范這些行為,我們的工作必不可少。我慶幸我能參與督導部的工作,若沒有加入,我不會去想那些現(xiàn)象是否文明,我不會想到“以身作則”這個詞。為了規(guī)范不文明現(xiàn)象,我們會付出我們的時間與精力,而在很多人看來是不值得的,因為他們說督導部是遭受人白眼的而且不像其他部門能學到很多東西。我卻不以為意,能否學到東西看得還是個人,所謂“世事洞明皆學問,人情練達皆文章”就是這個道理。早起起的是意志,站崗站的是堅持,勸解勸的是心德。在其職,盡其力,謀其位。這或許就是師姐說的,你既然進來了,就要做出一番樣子。不謀而合吧。

現(xiàn)在看來我驚奇的東西就一木了然了。

1、一個大學校的不文明現(xiàn)象比我想象中的嚴重,大學生的素質(zhì)值得我們探討。

2、在別人眼中一文不值的東西原來可以學到那么多東西。

對于這學期的督導部工作,在上學期的基礎(chǔ)上督導形式可能變化不大,但重要的是我們督導人要盡自己的職責,做好自己的工作,改善自己在工作中的失誤,對我而言,我會盡自己最大的能力去做好,對于上學期的一些失誤我深感抱歉。我安慰自己,人都是在錯誤中成長的,有點阿q精神法,呵呵。其實我們督導部是一個整體,是我們一個一個組成的團體。在這團體中,每個隊友的工作都是必不可少的,所以與隊友一起團結(jié)奮斗是我的光榮。

在督導部好好學習,天天向上就是我的計劃!

督導工作計劃篇四

為進一步規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)應用型、技能型人才。根據(jù)市電大教育xx年督導工作計劃,特制定20xx年我校教學督導工作計劃。

一、以教學工作為中心,全面提高對教學督導工作的認識

組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關(guān)精神,把教學督導工作與規(guī)范管理相結(jié)合,與深化教學質(zhì)量相結(jié)合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應當認識到,在市場經(jīng)濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質(zhì)量,為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務。

二、以質(zhì)量提高為根本,有效開展教學督導工作

今年主要開展以下幾方面工作:

1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。

2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況,作業(yè)布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。

3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調(diào)停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。

4、強化對實驗、實習、課程設(shè)計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等。

5、加強對遠程開放教育各班級教師導學過程和形成性考核過程的檢查督導。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導學而不是授課;是網(wǎng)絡(luò)資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、bbs交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導,有目的地提高教師的導學導修水平,提高學生終身學習能力。

6、開展對畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設(shè)計(作業(yè))內(nèi)容雷同,答辯考核走過場,完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。

三、以規(guī)范管理為突破,增強教學督導工作的教學支持服務功能

教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設(shè)為基礎(chǔ),增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據(jù),處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關(guān)督導制度等文件,使教學督導工作日?;?、規(guī)范化、服務化。

督導工作計劃篇五

開展教學督導工作,是強化教育學校管理,加強教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教師教學水平的有效方法和途徑。為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn),加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評價和指導工作,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學督導工作計劃。

一、指導思想

牢固樹立“推行素質(zhì)教育 提高教學質(zhì)量”的辦學意識,堅持以“導”為主,“督”與“導”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質(zhì)量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制,推動良好教風、學風建設(shè),促進我校各項工作穩(wěn)中有升,教學質(zhì)量全面提高。

二、工作重點

(一)教學教研工作

1、加強教師常規(guī)教學的質(zhì)量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質(zhì)量。

2、加強對教風、學風的督查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。

3、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。

4.做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

5.結(jié)合新課標學習、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調(diào)研活動,加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導。

6.認真做好青年教師的業(yè)務培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務水平。

(二)德育工作

1、每學期組織召開主題班(團)會的評比活動,結(jié)合班級、學生的實際進行有效的教育。

2、有效組織讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動,發(fā)揮培養(yǎng)學生自主管理、自我教育的作用。

3、建立學生評價制度.4、建立評選德育先進工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師。

5、《奉節(jié)縣文明禮儀十條》執(zhí)行情況。

6、每學期評選一次先進班級,三好學生,優(yōu)秀學生干部,并給予表彰和獎勵。

1、學?;窘ㄔO(shè)是否落實。

2、公物管理是否落實。

3、財產(chǎn)管理是否規(guī)范。

4、后勤服務是否有臺賬。

5、學生營養(yǎng)午餐是否落實。

(四)民主監(jiān)督工作

1、教代會機構(gòu)時候健全。

2、定期召開民主生活會。

3、重大決策是否參與。

4、重大采購是否審議。

三、主要工作內(nèi)容

1.隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少于1節(jié)。

2.進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。

3.加強交流反饋。督導員應采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設(shè)計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。

4.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生及家長對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的學習主動性和積極性。

5.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務。

6.深入教研組進行調(diào)研,主要針對課堂教學質(zhì)量的提高、教學管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導。

四、主要措施

1.督導室成員認真學習相關(guān)教育教學理論,努力提高自己的督導水平。

2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。

3.深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。

4.及時將教師的想法和領(lǐng)導的要求進行溝通,和諧干群關(guān)系。

5.認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。

五、具體安排

第一學月:重點督導德育工作。

第二學月:重點督導教學教研工作。

第三學月:重點督導民主管理工作。

第四學月:重點督導后勤財務工作。

第五學月:重點督導教學工作。

第二學期仿照進行。

奉節(jié)縣青蓮初級中學督導室

2012年12月

督導工作計劃篇六

開展教學督導工作,是強化教育學校管理,加強教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教師教學水平的有效方法和途徑。為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn),加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評價和指導工作,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學年度督導工作計劃。

一、指導思想

牢固樹立“推行素質(zhì)教育 提高教學質(zhì)量”的辦學意識,堅持以“導”為主,“督”與“導”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質(zhì)量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制,推動良好教風、學風建設(shè),促進我校各項工作穩(wěn)中有升,教學質(zhì)量全面提高。

二、工作重點

(一)教學教研工作

1、加強教師常規(guī)教學的質(zhì)量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質(zhì)量。

2、加強對教風、學風的督查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。

3、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。

4、做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

5、結(jié)合新課標學習、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調(diào)研活動,加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導。

6、認真做好青年教師的業(yè)務培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務水平。

(二)德育工作

1、每學期組織召開主題班(團)會的評比活動,結(jié)合班級、學生的實際進行有效的教育。

2、有效組織讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動,發(fā)揮培養(yǎng)學生自主管理、自我教育的作用。

3、建立學生評價制度、

4、建立評選德育先進工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師。

5、《奉節(jié)縣文明禮儀十條》執(zhí)行情況。

6、每學期評選一次先進班級,三好學生,優(yōu)秀學生干部,并給予表彰和獎勵。

1、學校基本建設(shè)是否落實。

2、公物管理是否落實。

3、財產(chǎn)管理是否規(guī)范。

4、后勤服務是否有臺賬。

5、學生營養(yǎng)午餐是否落實。

(四)民主監(jiān)督工作

1、教代會機構(gòu)時候健全。

2、定期召開民主生活會。

3、重大決策是否參與。

4、重大采購是否審議。

三、主要工作內(nèi)容

1、隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少于1節(jié)。

2、進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。

3、加強交流反饋。督導員應采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設(shè)計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。

4、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生及家長對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的學習主動性和積極性。

5、督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務。

6、深入教研組進行調(diào)研,主要針對課堂教學質(zhì)量的提高、教學管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導。

四、主要措施

1、督導室成員認真學習相關(guān)教育教學理論,努力提高自己的督導水平。

2、深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。

3、深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。

4、及時將教師的想法和領(lǐng)導的要求進行溝通,和諧干群關(guān)系。

5、認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。

五、具體安排

第一學月:重點督導德育工作。

第二學月:重點督導教學教研工作。

第三學月:重點督導民主管理工作。

第四學月:重點督導后勤財務工作。

第五學月:重點督導教學工作。

第二學期仿照進行。

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