飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案圖片 飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 00:32:53
飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案圖片 飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案
時(shí)間:2023-09-11 00:32:53     小編:書(shū)香墨

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案圖片 飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇一

要面對(duì)市場(chǎng),就會(huì)有淡旺季,酒店也不例外,進(jìn)入淡季,隨之而來(lái)的是門(mén)庭冷落車(chē)馬稀,面對(duì)住客少的冷清局面,很多酒店采取收縮戰(zhàn)略,減少市場(chǎng)投入,廣告、促銷(xiāo)、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與維護(hù)等市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)基本停止。在市場(chǎng)上尋找市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),也許還真能做到淡季不淡。

一、渠道創(chuàng)新,尋找新的銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)

二、新觀念、新機(jī)制的注入

三、拓展經(jīng)營(yíng)思路、開(kāi)辟客源市場(chǎng)

四、積極適應(yīng)市場(chǎng)、調(diào)整定位

根據(jù)客流情況、節(jié)假日的分布,制定促銷(xiāo)方案。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)、全面提高員工服務(wù)文化意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整和更新菜品,吸引并留住穩(wěn)定的客戶(hù)群,得到良好的市場(chǎng)反饋,有效地促銷(xiāo)酒店的餐飲,從而大幅度提高餐飲收入,才能超額完成預(yù)算任務(wù)。旅游淡季只是對(duì)住房有影響,而對(duì)于餐飲部的影響并不是很大,因此酒店應(yīng)該抓住這一具體情況,提高餐飲部的業(yè)績(jī)以彌補(bǔ)客房部的空缺。

飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案圖片 飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇二

一、 店鋪活動(dòng)主題:輝煌五周年(主標(biāo)題) 晶星世界杯 精彩不斷(副標(biāo)題)

二、 店鋪活動(dòng)時(shí)間:xx-6-9---------xx-6-18(6.9周年慶典 世界杯開(kāi)幕 6.18父親節(jié))

三、 店鋪活動(dòng)內(nèi)容:

1、 同喜同樂(lè)慶生日凡6月9日出生的顧客,持本人身份證原件在xx年6月9日店鋪活動(dòng)當(dāng)天來(lái)晶星購(gòu)物城可免費(fèi)領(lǐng)取生日禮品一份 。

注:此店鋪活動(dòng)禮品發(fā)放由***負(fù)責(zé)安排。

2、 69元拿彩電,享受激情世界杯店鋪活動(dòng)時(shí)間:6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性購(gòu)物滿(mǎn)200元的顧客,可獲得抽獎(jiǎng)券一張,滿(mǎn)400元得兩張(以此類(lèi)推)可參加69拿彩電抽獎(jiǎng)店鋪活動(dòng),抽獎(jiǎng)時(shí)間安排當(dāng)天晚18:00點(diǎn)(中獎(jiǎng)人限一名),抽出中獎(jiǎng)人員后,中獎(jiǎng)人即可用69元拿走超值彩電一臺(tái)。兌獎(jiǎng)有效時(shí)間延至第二天晚上停止?fàn)I業(yè),如逾期仍未兌獎(jiǎng)便視為放棄。(特價(jià)商品、大宗團(tuán)購(gòu)除外)

注:每天現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)店鋪活動(dòng)由*** ***負(fù)責(zé)主持,策劃部協(xié)助。

3、 購(gòu)物抽大獎(jiǎng) 周年慶典輕松享凡于店鋪活動(dòng)期間顧客在本商城一次性購(gòu)物滿(mǎn)500元可獲得抽獎(jiǎng)券一張,滿(mǎn)1000元得兩張(以此類(lèi)推)就可參加抽大獎(jiǎng)店鋪活動(dòng)。

一等獎(jiǎng):名牌背投彩電一臺(tái) (1名) 金額:***元

二等獎(jiǎng):名牌消毒柜一臺(tái) (2名) 金額:***元

三等獎(jiǎng):名牌飲水機(jī)一臺(tái) (5名) 金額:***元

四等獎(jiǎng):精美水具一套 (10名) 金額:***元

抽獎(jiǎng)時(shí)間:xx年6月18日下午18:00

抽獎(jiǎng)地點(diǎn):晶星購(gòu)物城大門(mén)口

兌獎(jiǎng)有效時(shí)間:開(kāi)獎(jiǎng)起至xx年6月25日晚19:00。逾期沒(méi)兌者視為放棄。(特價(jià)商品、大宗團(tuán)購(gòu)除外)

注:當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)店鋪活動(dòng)由*** ***負(fù)責(zé)主持,策劃部協(xié)助。

4、 晶星金靴獎(jiǎng)店鋪活動(dòng)期間每天來(lái)我商城購(gòu)物的第一位顧客,憑購(gòu)物小票可獲得晶星金靴獎(jiǎng)禮品一份!

禮品預(yù)計(jì)費(fèi)用:***元10天=***元

注:此店鋪活動(dòng)禮品發(fā)放由***負(fù)責(zé)安排。

5、 店鋪活動(dòng)期間顧客一次性購(gòu)物滿(mǎn)100元

以上即可參加下列促銷(xiāo)店鋪活動(dòng)(單張收銀票限參加一個(gè)店鋪活動(dòng)):

1)、晶星金球獎(jiǎng)店鋪活動(dòng)細(xì)則:在商城內(nèi)設(shè)置一場(chǎng)地?cái)[放球門(mén),參加此店鋪活動(dòng)的顧客在離球門(mén)5米的位置將皮球踢向球門(mén),如進(jìn)即可獲得晶星金球獎(jiǎng)獎(jiǎng)品一份,如不進(jìn)則獲得紀(jì)念品一份。單張購(gòu)物小票限玩一次。

2)、晶星任意球獎(jiǎng)店鋪活動(dòng)細(xì)則:在商城內(nèi)設(shè)置一場(chǎng)地?cái)[放球筐,參加此店鋪活動(dòng)的顧客在離球筐23米的位置將乒乓球擊向球筐,如進(jìn)即可獲得晶星任意球獎(jiǎng)獎(jiǎng)品一份,如不進(jìn)則獲得紀(jì)念品一份。單張購(gòu)物小票限玩一次。

禮品預(yù)計(jì)費(fèi)用:***元

注:此店鋪活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員及獎(jiǎng)品發(fā)放由*** ***負(fù)責(zé)安排、策劃部協(xié)助。

費(fèi)用預(yù)計(jì): ***元

場(chǎng)外路演(待定)

店鋪活動(dòng)時(shí)間:200*-6-9-------200*-6-10

店鋪活動(dòng)地點(diǎn):大門(mén)口(場(chǎng)外)

店鋪活動(dòng)內(nèi)容:

聯(lián)系各大廠商攜手共同開(kāi)展為期2天的廠商特價(jià)酬賓店鋪活動(dòng),以特價(jià)、贈(zèng)送、文藝演出等各種促銷(xiāo)形式開(kāi)展店鋪活動(dòng),補(bǔ)充店內(nèi)的各項(xiàng)店鋪活動(dòng)(吸引來(lái)客人數(shù))有效提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

店鋪活動(dòng)組織:

1.家電部負(fù)責(zé)聯(lián)系及落實(shí)各廠家場(chǎng)外促銷(xiāo)店鋪活動(dòng)工作;

2.企劃部負(fù)責(zé)協(xié)助家電部安排各店鋪活動(dòng)的宣傳工作。

飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案圖片 飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇三

金融機(jī)構(gòu)在促銷(xiāo)宣傳過(guò)程中,首先要應(yīng)用的方式就是廣告。廣告不僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品、誘導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的重要工具,也是樹(shù)立金融機(jī)構(gòu)形象的重要工具。做廣告需要金融機(jī)構(gòu)付出一定費(fèi)用,通過(guò)特定的媒體向市場(chǎng)傳遞信息。廣告的接觸面廣,信息藝術(shù)化,且可以多次反復(fù)使用。但由于其說(shuō)服力較小,難以促使客戶(hù)立即購(gòu)買(mǎi)。金融機(jī)構(gòu)在做廣告使面臨的決策主要有:選擇廣告代理商、確定廣告目標(biāo)、制定廣告戰(zhàn)略、廣告實(shí)施控制與效果評(píng)估等。

由于金融產(chǎn)品的無(wú)形性、服務(wù)和消費(fèi)兩者的同步性等特點(diǎn),決定了金融機(jī)構(gòu)必須在做廣告進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的同時(shí)設(shè)有大量的人員與潛在客戶(hù)或現(xiàn)有客戶(hù)直接打交道。人員推銷(xiāo)就是金融機(jī)構(gòu)利用推銷(xiāo)人員向客戶(hù)直接推銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)。這種形式傳遞信息更為直接、具體和準(zhǔn)確。金融機(jī)構(gòu)的推銷(xiāo)人員可以是固定人員、流動(dòng)人員、投資顧問(wèn)或經(jīng)紀(jì)人。人員推銷(xiāo)可以采取座席銷(xiāo)售、電話(huà)、拜訪、研討會(huì)、路演、講座和社區(qū)咨詢(xún)活動(dòng)等形式。人員推銷(xiāo)方式直接且運(yùn)用靈活,并且推銷(xiāo)與促銷(xiāo)并村,但是由于其接觸面較小且費(fèi)用大,因此也具有一定的難度。

營(yíng)業(yè)推廣又稱(chēng)消費(fèi)促進(jìn),是指金融機(jī)構(gòu)為刺激需求而采取的能夠產(chǎn)生鼓勵(lì)作用并達(dá)成交易目的的促銷(xiāo)措施。營(yíng)業(yè)推廣能在短時(shí)間內(nèi)迅速引起客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的注意,擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)路。營(yíng)業(yè)推廣的吸引力大,直觀,能夠促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。

公共關(guān)系是指金融機(jī)構(gòu)在從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中正確處理金融機(jī)構(gòu)與社會(huì)公眾的關(guān)系,協(xié)調(diào)與企業(yè)股東、內(nèi)部員工、工商企業(yè)、同業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞傳播媒介、政府機(jī)構(gòu)及消費(fèi)者的關(guān)系,樹(shù)立企業(yè)的良好形象,從而達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。由于公共關(guān)系影響面大,因此金融產(chǎn)品容易受到客戶(hù)的歡迎和信任。但是由于公共關(guān)系自身的特點(diǎn),金融機(jī)構(gòu)難以對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃和控制。

金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),主要步驟如下:

目標(biāo)促銷(xiāo)對(duì)象就是指接受促銷(xiāo)信息的潛在客戶(hù)。每一種金融產(chǎn)品都有其特定的目標(biāo)客戶(hù),金融機(jī)構(gòu)在促銷(xiāo)之前,要分析目標(biāo)客戶(hù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)品的熟悉程度,因?yàn)槭煜こ潭炔煌瑳Q定了促銷(xiāo)宣傳內(nèi)容的不同;然后金融機(jī)構(gòu)還要分析目標(biāo)客戶(hù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)品的喜歡程度,喜歡的原因是什么,借以有針對(duì)性的調(diào)整促銷(xiāo)的內(nèi)容和形式。

(1)、告知。通過(guò)促銷(xiāo)宣傳使更多的客戶(hù)了解該機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品,提高金融機(jī)構(gòu)極其產(chǎn)品的知名度。

(2)、激發(fā)。激發(fā)客戶(hù)對(duì)某一新的金融產(chǎn)品的需求,爭(zhēng)取客戶(hù)對(duì)某一競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融產(chǎn)品的產(chǎn)生選擇性需求。

(3)、勸說(shuō)。即通過(guò)促銷(xiāo)宣傳勸說(shuō)更多的客戶(hù)使用本金融機(jī)構(gòu)的某種金融產(chǎn)品,從而擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

(4)、提示。即通過(guò)促銷(xiāo)宣傳提醒客戶(hù)不要忘記該金融機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品,并且能夠反復(fù)購(gòu)買(mǎi)和使用該金融產(chǎn)品,以牢固其市場(chǎng)地位。

(5)、偏愛(ài)。即在目標(biāo)市場(chǎng)中營(yíng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品的獨(dú)特風(fēng)格和個(gè)性,樹(shù)立良好的金融機(jī)構(gòu)整體形象和產(chǎn)品形象,使客戶(hù)對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛(ài)。

3、確定促銷(xiāo)預(yù)算

(1)、量力而行法。即金融機(jī)構(gòu)根據(jù)其自身的能力所能負(fù)擔(dān)的費(fèi)用來(lái)靈活確定促銷(xiāo)費(fèi)用。此種方法簡(jiǎn)便易行,但是應(yīng)用不多,主要是由于其忽略了促銷(xiāo)對(duì)擴(kuò)大銷(xiāo)售的積極作用,因此不利于金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)。

(2)、銷(xiāo)售額比例法。根據(jù)以前的銷(xiāo)售水平和預(yù)測(cè)未來(lái)的銷(xiāo)售水平的一定比例來(lái)確定促銷(xiāo)預(yù)算。這種方法在實(shí)際情況中應(yīng)用的比較廣泛,但是由于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的預(yù)測(cè)具有一定的困難,因此這種方法在實(shí)際操作中也具有一定的弊端。

(3)、競(jìng)爭(zhēng)比較法。即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)費(fèi)用來(lái)確定自己的促銷(xiāo)預(yù)算。由于可以將促銷(xiāo)作為一種競(jìng)爭(zhēng)的工具,因此這種方法往往在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的金融產(chǎn)品促銷(xiāo)中使用。但是由于這種方法完全依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況而定,忽視了金融機(jī)構(gòu)自身的實(shí)力和促銷(xiāo)目標(biāo),因此具有一定的盲目性,甚至?xí)饜盒缘拇黉N(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)。

(4)、目標(biāo)任務(wù)法。即根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)目標(biāo)和任務(wù)來(lái)確定所需要的費(fèi)用,進(jìn)而確定促銷(xiāo)預(yù)算。這種方法是一種比較科學(xué)的確定促銷(xiāo)預(yù)算的方法,因?yàn)樗鼘⒋黉N(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)與促銷(xiāo)預(yù)算直接聯(lián)系起來(lái),針對(duì)性較強(qiáng)。但是采取這種做法時(shí),促銷(xiāo)預(yù)算人員必須明確了解市場(chǎng)情況,能夠制定正確的促銷(xiāo)目標(biāo),且能較準(zhǔn)確的估計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)的所有費(fèi)用,可見(jiàn)條件比較苛刻。

(1)、符合金融機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)目標(biāo)

好的促銷(xiāo)組合一定要符合金融機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)目標(biāo)。如果金融機(jī)構(gòu)希望了解其產(chǎn)品的潛在客戶(hù)群能夠達(dá)到最大,并且大多具有購(gòu)買(mǎi)的意愿,則其可以使用以廣告和營(yíng)業(yè)推廣相結(jié)合的促銷(xiāo)組合;如果金融機(jī)構(gòu)希望客戶(hù)直接了解其產(chǎn)品特色,改善金融機(jī)構(gòu)的形象,那么它就可以采用人員推銷(xiāo)和公共關(guān)系相結(jié)合的促銷(xiāo)組合。

(2)、符合機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的特點(diǎn)

好的促銷(xiāo)組合一定要符合產(chǎn)品的性質(zhì)。產(chǎn)品的不同性質(zhì)決定了客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)目的的不同,因此營(yíng)銷(xiāo)人員也要采取不同的促銷(xiāo)組合策略。例如大額貸款這類(lèi)金融產(chǎn)品主要針對(duì)的是組織市場(chǎng)中的工商企業(yè),客戶(hù)相對(duì)集中,且專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),因此適宜采用人員推銷(xiāo)為主的促銷(xiāo)組合。而對(duì)于針對(duì)廣大消費(fèi)者的保險(xiǎn)類(lèi)產(chǎn)品、信用卡類(lèi)產(chǎn)品,市場(chǎng)份額較大,則適宜采用廣告和營(yíng)業(yè)推廣為主要促銷(xiāo)方式。金融產(chǎn)品的不同性質(zhì)還決定了產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期的不同。在產(chǎn)品生命周期的不同階段,促銷(xiāo)的目標(biāo)往往不同,因此需要采用不同的促銷(xiāo)組合。例如,在產(chǎn)品的投入期,金融機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)目的主要是希望最廣泛的人群能夠了解該產(chǎn)品,因此適宜采用觸及面廣、影響面大的廣告和公共關(guān)系為主的促銷(xiāo)方式。在產(chǎn)品的成熟期,促銷(xiāo)人員可以采用廣告來(lái)提醒客戶(hù),運(yùn)用營(yíng)業(yè)推廣方式來(lái)刺激客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。

(3)、符合市場(chǎng)條件

優(yōu)秀的促銷(xiāo)組合一定要符合市場(chǎng)條件,市場(chǎng)條件包括市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)特性。金融產(chǎn)品預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模的大小決定了能夠購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的客戶(hù)群的大小,因此也就決定了采用何種促銷(xiāo)組合最為有效。如果金融產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍廣,則客戶(hù)多,那么適宜采用廣告為主,營(yíng)業(yè)推廣方式為輔的促銷(xiāo)組合;如果市場(chǎng)范圍窄,客戶(hù)少,則適宜采用人員推銷(xiāo)為主,營(yíng)業(yè)推廣和廣告為輔的促銷(xiāo)組合。市場(chǎng)的特性對(duì)促銷(xiāo)組合也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。因?yàn)椴煌氖袌?chǎng)特性決定了對(duì)不同的促銷(xiāo)方式的接受程度不同。有的市場(chǎng)不太信任廣告、比較信賴(lài)直接推銷(xiāo),則適宜采用人員推銷(xiāo)方式而廣告方式的效果則不明顯。總之在促銷(xiāo)組合的選擇中,必須依據(jù)市場(chǎng)條件,有針對(duì)性的選擇與金融產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)相適應(yīng)的促銷(xiāo)組合。

(4)、促銷(xiāo)預(yù)算

促銷(xiāo)方式不同決定了促銷(xiāo)預(yù)算的大小不同,因此不同的金融機(jī)構(gòu)只能根據(jù)自身的實(shí)力來(lái)選擇適合自己的促銷(xiāo)組合。金融機(jī)構(gòu)的促銷(xiāo)預(yù)算必須是其能夠負(fù)擔(dān)的,而且可以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,為此要考慮銷(xiāo)售額的多少、促銷(xiāo)目標(biāo)的要求、產(chǎn)品的特點(diǎn)等影響促銷(xiāo)的因素,以避免盲目性。

促銷(xiāo)實(shí)施與控制過(guò)程就是對(duì)促銷(xiāo)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)的過(guò)程,在此基礎(chǔ)上及時(shí)采取調(diào)整、改進(jìn)措施。在開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng)以后,金融機(jī)構(gòu)還必須收集反饋信息,調(diào)查促銷(xiāo)的效果,看看是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),并以此為依據(jù)來(lái)調(diào)整促銷(xiāo)的效果、提高促銷(xiāo)的質(zhì)量。

飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案圖片 飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇四

為了全面落實(shí)企業(yè)全市經(jīng)理工作會(huì)精神,為確保完成企業(yè)下達(dá)的全年個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),針對(duì)目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工的展業(yè)激情,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)揚(yáng)一部人的頑強(qiáng)拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),即差額50萬(wàn)元。

20xx年10月10日至20xx年10月25日止。

1.10月10日至10月13日為第一階段,全面動(dòng)員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標(biāo)任務(wù)12。5萬(wàn)元。

2.10月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績(jī),完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬(wàn)元。

3.10月18日至10月21日為第三階段,堅(jiān)忍不拔,頑強(qiáng)拼搏,完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。5萬(wàn)元。

4.10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬(wàn)元。

完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬(wàn)元。

組長(zhǎng):楊曉紅

副組長(zhǎng):謝軍

競(jìng)賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組:

1.追蹤督察組:組長(zhǎng)楊曉紅,成員:各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話(huà)追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

2.宣傳布置組:組長(zhǎng)錢(qián)宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽的需要,對(duì)大職場(chǎng)及樓道進(jìn)行布置。通過(guò)各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。

3.晨會(huì)策劃組:組長(zhǎng)李紅(?。?,成員:謝軍、錢(qián)宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)安排,做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

4.技術(shù)支援組:組長(zhǎng)謝軍,成員:李紅、熊小云和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說(shuō)明會(huì)策劃和落實(shí),商品組合及話(huà)術(shù)的開(kāi)發(fā),建議書(shū)制作,大客戶(hù)的陪訪。

5.后勤保障組:組長(zhǎng)李紅(大),成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),并根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。

(一)團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成5萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。

2.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成8萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。

3.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成15萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元。

(二)個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.出單獎(jiǎng)

凡在競(jìng)賽期內(nèi)出單的個(gè)人,每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20xx年精美臺(tái)歷,發(fā)完為止。

2.參與獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。

3.進(jìn)取獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4.精英標(biāo)兵獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;。

5.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。

以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬(wàn)元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。

1.加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng),明確目標(biāo),任務(wù)到人,號(hào)召所有人員行動(dòng)起來(lái),包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,加大拜訪量,確保競(jìng)賽目標(biāo)的完成。

2.采取分類(lèi)指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢(shì)兵力,實(shí)行重點(diǎn)突破。強(qiáng)化各級(jí)主管的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)考核力度,專(zhuān)職人員最低目標(biāo)5000元,兼職人員最低目標(biāo)3000元,對(duì)8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

3.各級(jí)主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開(kāi)好富有實(shí)效的二次早會(huì),做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅(jiān)決杜絕負(fù)面、消極的語(yǔ)言和其內(nèi)耗因素,全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音,那就是:堅(jiān)決完成50萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)。

4.加強(qiáng)對(duì)各層面銷(xiāo)售人員活動(dòng)量的追蹤。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理每天對(duì)分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)重點(diǎn)培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過(guò)各級(jí)各層面的追蹤,使被追蹤對(duì)象每天保持高昂的斗志和激情,帶動(dòng)全體銷(xiāo)售人員的展業(yè)積極性。

5.認(rèn)真召開(kāi)好說(shuō)明會(huì)。根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求,召開(kāi)一場(chǎng)鴻禧說(shuō)明會(huì)和一場(chǎng)鴻鑫說(shuō)明會(huì)。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開(kāi)家庭說(shuō)明會(huì)。繼續(xù)借助開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)宣傳和調(diào)查問(wèn)卷,并對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過(guò)舉辦以上活動(dòng),使伙伴有多的準(zhǔn)客戶(hù)及轉(zhuǎn)介紹,使伙伴有目標(biāo),促成機(jī)率高,增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪自信,提高伙伴激情。

6.強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,各團(tuán)隊(duì)要配合本推動(dòng)方案,制定本團(tuán)隊(duì)的落實(shí)措施,將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊(duì)及責(zé)任人。公司對(duì)各團(tuán)隊(duì)每4天進(jìn)行一次考核,分析總結(jié)一次,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)管理,使全體員工都認(rèn)識(shí)到以完成全年目標(biāo)為榮,完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感,人人都行動(dòng)起來(lái),不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。

飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案圖片 飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇五

通過(guò)顧客進(jìn)店咨詢(xún)、購(gòu)物環(huán)節(jié),了解顧客需求,根據(jù)客戶(hù)需求送合適的禮物,或著免費(fèi)贈(zèng)送禮物作為吸引客戶(hù)進(jìn)店的.手段。預(yù)先制定促銷(xiāo)活動(dòng)的物品種類(lèi)和品牌,可向供貨商和廠家提出活動(dòng)支持申請(qǐng),要求供貨商或廠家人員配合以及給予活動(dòng)優(yōu)惠。

例如:

1凡孕媽咪到本店購(gòu)物者,憑《圍產(chǎn)卡》可獲贈(zèng)價(jià)值180元的“天使禮包”1個(gè)。數(shù)量有限、贈(zèng)完即止!

2活動(dòng)期間,進(jìn)店客戶(hù)均可免費(fèi)獲得精美小禮品一份!

可在母嬰店促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束或者設(shè)定消費(fèi)滿(mǎn)金額,通過(guò)開(kāi)展抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),增加顧客購(gòu)物趣味性體驗(yàn)。

例如:

1活動(dòng)期間一次性購(gòu)滿(mǎn)98元即可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽獎(jiǎng)采用大轉(zhuǎn)盤(pán)模式,由寶寶或者其家長(zhǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品即時(shí)生效。

2購(gòu)物滿(mǎn)108元抽紅包一次,折扣由你定,100%中獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲得免單機(jī)會(huì)!

對(duì)于換季、清庫(kù)存的一些產(chǎn)品,可進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo),或?qū)σ恍└呙a(chǎn)品設(shè)定折扣。

例如:

1全場(chǎng)折扣價(jià):活動(dòng)期間,店內(nèi)全場(chǎng)產(chǎn)品8折起!

2數(shù)量折扣價(jià):男女童裝,一件7折起,第二件6折起。

顧客買(mǎi)一件母嬰用品可贈(zèng)送相關(guān)用品,實(shí)現(xiàn)聯(lián)帶或捆綁銷(xiāo)售,利用熱銷(xiāo)產(chǎn)品帶動(dòng)周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

例如:

1活動(dòng)期間,凡顧客一次性購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)指定商品滿(mǎn)200元,即送價(jià)值30元的寶寶奶嘴1個(gè)!

2顧客單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)奶粉享受95折優(yōu)惠,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)奶粉及奶瓶,立享85折優(yōu)惠!

母嬰店可從會(huì)員寶寶中開(kāi)展代言評(píng)選活動(dòng),通過(guò)票選方式選出代言寶寶,此舉旨吸引客戶(hù)高度參與,增強(qiáng)與母嬰店互動(dòng),起到品牌宣傳作用。

例如:

為增加母嬰店品牌知名度,除了在媒體上投放廣告外,還可以投入少量資金作些公益活動(dòng)贊助。

例如:

母嬰店可組織開(kāi)展“媽媽沙龍”“育兒講座”等活動(dòng),通過(guò)贈(zèng)送門(mén)票邀請(qǐng)客戶(hù)參與,既體現(xiàn)出品味,又起到很好的宣傳,顧客參與度也很高。

例如:

鼓勵(lì)門(mén)店會(huì)員充值消費(fèi),設(shè)定充值送等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)充值金額設(shè)定不同等級(jí)的母嬰店會(huì)員特權(quán)、優(yōu)惠及折扣。

例如:

1活動(dòng)期間,充100送15、充200送30、充300送50,多充多送!

2本店充值500元即可獲得白金會(huì)員資格,立享商品85折,并可享受無(wú)理由退款、送貨上門(mén)、新品推送等優(yōu)惠!

可與區(qū)域內(nèi)嬰兒游泳館、兒童攝影中心、幼兒園、婦幼保健醫(yī)院等相關(guān)機(jī)構(gòu),開(kāi)展聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo),這樣覆蓋面廣,客戶(hù)需求互為補(bǔ)充,同時(shí)能互相交換優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,實(shí)現(xiàn)共贏。

通過(guò)以上介紹,相信很多經(jīng)營(yíng)者對(duì)常見(jiàn)幾種母嬰店促銷(xiāo)活動(dòng)方案都有了一定了解,開(kāi)母嬰店不僅僅是能看店守店,更重要的是能夠?qū)W會(huì)利用有效的促銷(xiāo)手段來(lái)促進(jìn)母嬰店銷(xiāo)售。

飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案圖片 飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇六

比爾森:不僅奉獻(xiàn)美食,更傳導(dǎo)健康理念!

隨紅酒一起邂逅浪漫的國(guó)度,讓與生俱來(lái)的優(yōu)雅結(jié)束休眠。

通過(guò)推廣活動(dòng)達(dá)到新店開(kāi)業(yè)宣傳以及吸引顧客的再次光臨帶動(dòng)單店淡季客流量。

單店自行擬定。

1)、針對(duì)預(yù)售餐券:購(gòu)買(mǎi)預(yù)售vip貴賓券數(shù)量達(dá)到6張以上(此券購(gòu)買(mǎi)當(dāng)日不可使用),贈(zèng)送紅酒一瓶或紅酒代金券6張。

備注:可累計(jì)。

例:購(gòu)買(mǎi)12張vip貴賓券贈(zèng)紅酒2瓶或12張紅酒代金券。

2)、針對(duì)當(dāng)日用餐顧客:

用餐結(jié)束后的每一位顧客憑小票可以領(lǐng)取價(jià)值38元的紅酒代金券一張。

6張紅酒代金券兌換紅酒一瓶,一張小票只能領(lǐng)取一張紅酒代金券。

展板、dm單、大屏幕、海報(bào)led。

1、正面

大小15/8m

正面內(nèi)容(宣傳語(yǔ)、兌換時(shí)間、使用日期、地點(diǎn)、訂餐電話(huà)、編號(hào)、存根蓋章區(qū))

2、背面

背面內(nèi)容

使用須知,簽字蓋章區(qū)(簽字人為責(zé)任人簽字)

飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案圖片 飯店促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇七

近年來(lái),惠州星級(jí)酒店如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)惠州的酒店業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了起步、平穩(wěn)和快速發(fā)展階段,在80年代,惠州酒店大多數(shù)規(guī)模小且數(shù)量少;到了90年代,惠州酒店進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展期;現(xiàn)在,惠州酒店行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,面對(duì)著眾多強(qiáng)勁有力的對(duì)手,如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出打造屬于自己的特色呢?此次活動(dòng)以惠州美食為主打推廣具有地方特色的惠州美食,開(kāi)辟惠州旅游美食,舉辦眾多的美食互動(dòng)活動(dòng),為惠州美食文化創(chuàng)造新的特色,豐富惠州旅游業(yè)的內(nèi)涵,打造康帝酒店特色。

本次營(yíng)銷(xiāo)我們旨在以美食嘉年華為噱頭吸引廣大消費(fèi)者的眼球,為酒店各方面產(chǎn)品做出一個(gè)很好的宣傳及推廣。我們將會(huì)通過(guò)這個(gè)嘉年華吸引顧客的入住,相對(duì)的我們將會(huì)聯(lián)合這個(gè)嘉年華推出酒店的其他服務(wù),讓顧客真正的體驗(yàn)到我們的至誠(chéng)至善至美服務(wù)。嘉年華目的:以酒店的特色餐飲為主打,開(kāi)展一系列促銷(xiāo)及主題活動(dòng),吸引已入住客人和潛在顧客,促進(jìn)消費(fèi)。

主題:品康帝美食,賞中西風(fēng)情6

時(shí)間:20xx年10月26日至20xx年10月27日

活動(dòng)地點(diǎn):惠州康帝國(guó)際酒店(惠州市惠城區(qū)環(huán)城西一路渡口所)

形式:大廚現(xiàn)場(chǎng)制作美食西湖夜游船上品美食邀請(qǐng)明星開(kāi)展舞會(huì)現(xiàn)場(chǎng)試吃

四.具體內(nèi)容

宣傳途徑

(1)與旅游公司合作做出推廣宣傳,推出一個(gè)新的旅游套餐

(2).在高端客人中尋找分銷(xiāo)商

(3).媒體宣傳方式:

1),電臺(tái)廣播(經(jīng)濟(jì)交通廣播,音樂(lè)廣播)

7),公交站臺(tái)廣告

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