報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
國有資產專項清理整治報告篇一
乙方：
為了創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，更好的改善小區(qū)居民的居住質量，根據鎮(zhèn)*對垃圾集中處理的若干文件精神，根據《_經濟合同法》及有關規(guī)定，經甲乙雙方友好協商，本著*等互利的原則，就乙方向甲方承包處理廣場建筑事宜達成如下協議，雙方共同遵守。
1、甲方與乙方簽訂協議，由甲方負責小區(qū)內垃圾統(tǒng)一集中到指定位置，乙方負責對甲方小區(qū)垃圾集中點進行清運，具體清運時間由甲方電話通知，乙方需確保在接到甲方電話通知后及時處理。
2、每車價格為xx元整。（以裝滿為一車）付款方式：月結，每月十號支付上月清運費。清運次數以雙方簽字確認為準。
3、乙方指派人員不論在任何地方任何情況下發(fā)生的交通事故、物品遺失、人身意外、傷及第三方（財產或人員），甲方不承擔任何形式的責任及索賠。
4、任何一方要求在合同期內終止合同，則另一方有權索賠相關損失。
5、此合同之有效期壹年，xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
6、雙方合作良好，服務到位，則會在此合同到期時續(xù)簽合同。
7、次合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經簽字立即生效，同具有法律效益。
乙方：
簽定日期：
國有資產專項清理整治報告篇二
物業(yè)管理有限公司項目部目前有員工共計人，全體員工本著物業(yè)“以人為本”的服務理念，為業(yè)主提供全方位的、一流的管理服務，贏得了業(yè)主的信任與支持。為了進一步提高管理服務水平，我們積極投入到創(chuàng)建優(yōu)秀小區(qū)的工作中。
主要從以下幾個方面做一個簡要匯報
創(chuàng)優(yōu)工作實際上是對日常物業(yè)管理工作的檢驗，盡管我們日常服務工作都是嚴格規(guī)范運作。但為了將創(chuàng)優(yōu)工作做的更完善，公司及項目部都專門成立了創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，公司領導及項目部負責人親自掛帥、并制定了詳細的工作計劃，以確保創(chuàng)優(yōu)工作能順利進行，并借此機會進一步提高我們的管理服務水平。
要想為業(yè)主想提供良好的管理服務，必須要有一支高素質的員工隊伍和完善的內部管理機制。做為市物業(yè)管理公司我們有一套完善的管理規(guī)章制度，我們深知再完美的制度，只有落在實處不能體現其作用，所以在日常工作當中重點抓落實工作。首先，嚴格按照要求對工作人員進行系統(tǒng)的培訓，除了項目部總的培訓計劃以外，各部門根據本崗位的實際需要亦制定了詳細的培訓計劃，內容函蓋了規(guī)章制度、法律法規(guī)、服務意識、服務技巧等各個方面，是每位員工都熟練的掌握本崗位所需的服務技能，通過培訓不斷提高自身的素質，從而使員工隊伍整體素質保持在一個較高的水平上。其次，項目部還根據本小區(qū)的具體情況制定了一些作業(yè)指導書，使內部管理更加完善，在此基礎上進行了嚴格的考核，結合考核結果進行獎罰，實行優(yōu)勝劣汰，大大的提高了員工的積極性，從而促進了各項工作的進行，另外，加大了檢查監(jiān)督的力度，除上下層級之間的檢查監(jiān)督外，還要求不同崗位人員進行交叉監(jiān)督檢查，大大的避免了因遺漏造成的管理責任。
物業(yè)管理公司應當以服務為主，以客戶為中心，竭誠做好各項管理服務工作，物業(yè)秉承“以人為本、以客戶服務為中心”的服務理念，主動了解客戶的需求，在做好常規(guī)性管理服務的同時，還向業(yè)主提供快捷、方便的便民服務。
首先，通過住戶問卷調查、業(yè)主訪問等形式與業(yè)主進行充分溝通，了解其需求，以便有針對性的提供便民服務。小區(qū)每年進行一次全面的業(yè)主調查，每月還按份/月的比例對業(yè)主進行訪問，通過多種形式的走訪，了解住戶對管理服務的滿意程度，也征求到一些意見和建議，對合理的建議及時采納。同時，根據業(yè)主的意見，在搞好基礎管理服務的同時，有針對性的開展了一些便民服務項目。如：戶內維修，鐘點工服務，代理聯系訂報、安裝等。另外，我們還在服務的細微之處下功夫，讓業(yè)主全體會所無微不至的關懷，如：天氣變化無常，經常是一時晴一時雨，我們在小區(qū)出入口擺放一些雨具，以提供不時之需，還擬購置一批商場用手推車供業(yè)主購物回來時使用；與銀行聯系推出每月兩次繳款服務。以防業(yè)主忘記存錢而產生滯納金；使用留言條，當預約上門服務業(yè)主臨時有事不在時告之業(yè)主并提醒其再次約定服務時間；使用《出租車登記卡》，登記出租車號，交乘坐業(yè)主保存，避免在乘坐過程中遺失物品造成無法挽回的損失等等。這些看似不起眼的措施其實大大方便了業(yè)主。
在日常的服務工作中，我們建立了完善的規(guī)章制度，為業(yè)主提供滿意的服務。首先，管理處實行24小時值班制度。業(yè)主的每一個訴求既有專人進行記錄并安排處理，進行回訪，每一件的處理都形成一個完整的封閉，得到及時的處理。其次，在管理服務過程中強調預防性的工作。要想到業(yè)主前面，做到業(yè)主前面，不能被動的等著業(yè)主前來訴求時再處理問題。因此，在小區(qū)里，除了項目部每日的正常巡視工作外，公司專門的品質管理部門還會定期或不定期的到小區(qū)抽檢，發(fā)現問題及時處理，使管理疏漏降到最低。我們還通過各種形式的培訓強化服務人員的服務意識，使工作人員時刻牢記“以業(yè)主為中心”的服務理念，并貫穿到工作的全過程中去。總之，我們將通過對業(yè)主的充分溝通，結合我們的專業(yè)知識為業(yè)主提供一流的管理和服務。
安居才能樂業(yè)。可見，安全對小區(qū)來講是重中之重。項目部實行封閉式管理制度，實行24小時值班巡視。小區(qū)在規(guī)劃時是按高檔小區(qū)進行設計的。在智能化管理方面，引入了較先進的技術設備，包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線自動監(jiān)控系統(tǒng)、停車場自動化管理系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng)、煤氣泄露自動報警系統(tǒng)、消防自動控制系統(tǒng)等。先進的技防設施涉及到了安全防衛(wèi)的各個方面，但只有先進的設施是遠遠不夠的，還需有完善的制度及一支過硬的保安隊伍與之相匹配方可發(fā)揮最大威力。因此，項目部指定了嚴格的檢查、養(yǎng)護及使用制度，確保系統(tǒng)的準確可靠。
在人防方面，項目部有一支素質過硬的保安隊伍。在人員方面，基本都是退伍軍人，有較強的軍事素質和良好的工作作風。經嚴格的招聘選拔后，入隊初期還要經過強化培訓，經考核合格后，方可正式成為保安隊伍的一員。項目部對保安隊伍實行準軍事化管理，從生活到工作都有嚴格的規(guī)范要求。日常按照計劃進行培訓，每周至少二次軍事訓練，二次理論培訓，每月進行一次考核，實行優(yōu)勝劣汰。通過一系列規(guī)范的培訓和管理措施，使保安隊伍素質保持在穩(wěn)定的高水平上，通過完善的技防與人防相結合的措施，為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個安全、舒適的居住環(huán)境。
項目部所有設備設施的運行均由專業(yè)技術人員負責管理，能夠保證各類設施設備的正常運行，并形成完整的運行記錄。對于專業(yè)技術較強的或需要特別資質方可進行的（如電梯）的養(yǎng)護工作均委托具有相應資質的機構進行。其它設施、設備的管理由物業(yè)管理公司工程部進行業(yè)務指導和檢查監(jiān)督。對設備設施除公司職能部門組織的專門檢查外，項目部內部根據各設施、設備的情況，安排了各層次、各崗位人員的交叉檢查。
環(huán)境設計是由建筑設計有限公司精心設計，充滿了迷人的風格，硬件設施標準較高，在環(huán)境管理上要求也很高。項目部專門組建了一支綠化、清潔隊伍，負責小區(qū)的環(huán)境管理、維護工作，并且實行全員環(huán)境管理制度。通過完善的規(guī)章制度，專業(yè)人員的精心管理，使小區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
為業(yè)主提供了高檔次的硬件環(huán)境，但僅有高檔硬件的小區(qū)還不能稱為最佳的居住環(huán)境。作為物業(yè)管理公司，我們有責任將精神文明建設貫穿于物業(yè)管理當中，使小區(qū)形成一個具有高度文明的居住氛圍。在這方面，我們主要做了以下工作。
a)定期開展社區(qū)活動：根據年度社區(qū)文化活動計劃，定期開展社區(qū)文化活動，并且重視住戶的參與性。如舉辦“家庭卡拉ok大獎賽”等，以社區(qū)活動為載體，以達到增進了解、融合關系的目的。
b)與住戶簽定業(yè)主管理規(guī)約，精神文明建設公約使住戶形成一定的自我管理、自我約束的習慣。個體意識服從群體，大家共同起來根治不文明的現象，共同創(chuàng)建文明居住環(huán)境。
c)加強宣傳：與街道辦、派出所等政府部門相互協作，進行時事宣傳，協助做好治安綜合治理、計劃生育、人口登記、稅收宣傳等工作，通過廣泛的宣傳，使有關的規(guī)定深入人心，共同遵守。
d)加強管理：小區(qū)內居住幾千人，經常有外人進出小區(qū)，難免有些人有不文明的行為出現。管理處工作人員加強對違規(guī)行為的管理，發(fā)現及時制止。同時，業(yè)主們在發(fā)現個別人的不文明行為時也會主動制止或通知項目部，形成齊抓共管，共創(chuàng)文明環(huán)境的好風氣。
1、為確保業(yè)主的身體健康，項目部對“非典”的預防工作極為重視。3月中旬開始在各大堂張貼預防“非典”通知，向業(yè)主通告項目部對公共區(qū)域消毒情況采取的一系列措施，并到防疫防疫站領取各種預防宣傳資料，張貼于宣傳欄及各大堂明顯處，并投遞到業(yè)主信箱中，通過多種渠道提高業(yè)主的防范意識。
3、5月9日，項目部接^v^門通知，本小區(qū)懷疑有一例“疑似病例”，項目部針對該棟采取更嚴密的預防措施，并加強了與衛(wèi)生防疫部門和業(yè)主溝通，并及時將病情向業(yè)主通告，穩(wěn)定了小區(qū)業(yè)主的情緒，公司董事長、總經理、分管副總在此期間到小區(qū)了解情況并慰問員工。至5月25日，“疑似病例”解除。
4、在“非典”期間，項目部采取嚴密的預防措施，化被動為主動，不僅的確保了小區(qū)的穩(wěn)定而且加深了與業(yè)主和員工的感情。在此期間，無一員工離職，無一員工請假，獲得了業(yè)主和政府部門的高度贊譽。
以上是此次創(chuàng)優(yōu)活動的工作簡報。我們會借此創(chuàng)優(yōu)活動進一步提高工作質量，為客戶提供更滿意的服務。
國有資產專項清理整治報告篇三
為一步進提高我校教師的業(yè)務素質和教育創(chuàng)新能力，提升教育理念、教育能力、教學水*促進教師專業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實施方案。
依據教育局印發(fā)的《教師繼續(xù)教育工作實施方案》，從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)，切實加強教師隊伍建設，致力于培養(yǎng)和構建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍，為創(chuàng)建“教育生活化”特色學校。
通過培訓使教師增強終身學習和自我發(fā)展意識，進一步提高教師隊伍的教科研能力、師德修養(yǎng)、文化素養(yǎng)、信息整合能力和教育教學專業(yè)水*，推動教師隊伍的專業(yè)發(fā)展。
1、師德師風教育。學習教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、師德楷模事跡，開展豐富多彩的師德師風教育活動。
2、現代教育理論學習。理論學習與課堂教學相結合，在理論的指導下，通過觀摩、研討優(yōu)秀教學案例，形成新的教育理念和新的課堂教學模式。
3、教學基本功訓練。開展“公開課、優(yōu)質課”觀摩活動等、“三字一話”競賽活動，做到全覆蓋、全參與、培訓班招生方法。
4、現代教育技術培訓。開展課件制作、電子白板及現代教學儀器的使用培訓，把現代教育技術應用到課堂教學之中。
5、開展教育教學技能研討培訓。
學校培訓與小組培訓相結合，以小組培訓為主。
理論培訓與技能培訓相結合，以技能培訓為主。
案例觀摩與開展活動相結合，以開展活動為主。
（一）加強師德教育工作。一是組織評選校級師德先進個人；二是組織我校教師參加師教育征文和論壇活動；三是開展師德師風評議活動。
（二）骨干教師培訓。組織我鄉(xiāng)現有的骨干教師參加市縣教育局組織的骨干教師培訓。
（三）進行新課程理念培訓。根據我校的具體情況，20xx精品員工培訓ppt培訓方案模板下載，有針對性地對教師進行一次新課程理念培訓。
（四）做好班主任培訓工作。積極組織我校班主任參加各級各類班主任培訓班，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班主任。
國有資產專項清理整治報告篇四
深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神，按照“積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化，著力提高城鎮(zhèn)化質量”的總體要求，以秀美鄉(xiāng)村建設為契機，通過清理整治，全面遏制違法違規(guī)建設行為，規(guī)范農村土地管理秩序和農民建房審批程序，進一步提升村鎮(zhèn)建設品位，美化村鎮(zhèn)人居環(huán)境。
1、依法依規(guī)、違法必究。嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策，堅持依法行政、依法辦事，確保有法必依，執(zhí)法必嚴。對清理出的違法用地和違規(guī)建設，該罰的罰、該拆的拆，有效遏制村鎮(zhèn)地亂占、房亂建等違法違規(guī)行為。
2、尊重歷史、區(qū)別對待。對個別歷史階段形成的違法建筑，要嚴格把握政策，區(qū)別對待，妥善解決。對于主動申報的違規(guī)建設項目，從輕處理；對清查過程中頂風作案，繼續(xù)實施違法行為的，從重從嚴處罰。
3、既處理事、又處理人。重拳打擊，嚴格執(zhí)法，做到既查處違法建設行為，又查處違法責任人。嚴厲查處在執(zhí)法監(jiān)管工作中濫用職權、以權謀私、索賄受賄的行政執(zhí)法人員和鎮(zhèn)村基層干部。
4、建章立制、長效管理。進一步健全工作制度，建立土地和規(guī)劃管理長效監(jiān)管機制，強化管理，堵塞漏洞,有效防止違法用地和違規(guī)建設行為的發(fā)生。
清理范圍：縣城規(guī)劃區(qū)“兩違”清查范圍之外的各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)行政區(qū)域。
清理對象：自xx年1月1日以來的違法違規(guī)用地和建設行為。
清理內容：
1、非法占用、擅自買賣、以租代征等違法用地行為；
2、未按審批內容，擅自改變土地用途、擴大用地范圍等違法用地行為；
3、未取得規(guī)劃審批手續(xù)或未按審批內容進行建設的違法行為；
4、建新未拆舊的“一戶多宅”違規(guī)建房行為；
5、非農戶籍人員擅自占用農村集體土地違規(guī)建房行為。
1、宣傳發(fā)動與自查自糾階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時動員部署和制定實施方案，利用報紙、電視、絡等媒體加大對“三清理一嚴控”工作的宣傳力度，達到家喻戶曉、人人皆知，引導廣大群眾深刻認識“三清理一嚴控”工作的重要性、必要性和緊迫性，組織村組工區(qū)進行全面自查，摸清情況，逐戶、逐棟造冊登記，分析整理。
2、清查與處理階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對所管轄區(qū)域進行全面復查，弄清違法用地、違規(guī)建設行為成因，逐宗、逐項、逐村進行核準，匯總上報，并針對清理出來的問題，依據國家土地管理、規(guī)劃建設等有關法律法規(guī)，處理到位。
3、規(guī)范與總結階段。對“三清理一嚴控”工作進行全面總結，表彰先進，樹立典型。建章立制、源頭防患，嚴格規(guī)范村鎮(zhèn)農民建房行為，為推進秀美鄉(xiāng)村建設創(chuàng)造條件。
建制鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內的建房
占用基本農田的，限期拆除復耕。確實不能拆除的，建房戶必須按占一補一的標準進行造地補償，并處以每平方米30元罰款；占用一般耕地的，處以積每平方米20元罰款；占用其他土地的，處以每平方米10元罰款。
鎮(zhèn)規(guī)劃，尚可采取改正措施的，責令停止建設，限期改正，并處以土建工程造價百分之五的罰款，繳納相關規(guī)費后，依法補辦規(guī)劃許可手續(xù).3、未按規(guī)劃審批內容進行建設的，處以土建工程造價百分之三的罰款，繳納相關規(guī)費后，依法補辦規(guī)劃許可手續(xù)。
4、買賣或者以其他形式非法受讓集體土地的，處以土地面積每平方米30元以上50元以下的罰款；違法建筑嚴重影響村鎮(zhèn)規(guī)劃的，由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府責令停止建設，限期拆除；影響村鎮(zhèn)規(guī)劃，尚可采取改正措施的，責令停止建設，限期改正，并處以土建工程造價百分之十的罰款，同時，在繳納相關規(guī)費后，依法補辦用地、規(guī)劃許可手續(xù)。
5、“一戶多宅”的，必須拆除舊房、收回宅基地、接受處罰后，方可依法補辦用地、規(guī)劃手續(xù)。
6、原“兩違”清查已處罰到位的不重復處理。
建制鎮(zhèn)管轄規(guī)劃區(qū)以外的集鎮(zhèn)、場、村莊范圍內的建房
占用基本農田的，限期拆除復耕。確實不能拆除的，建房戶必須按占一補一的標準進行造地補償，并處以每平方米30元罰款；占用一般耕地的，處以每平方米20元罰款；占用其他土地的，處以每平方米10元罰款。
占用基本農田的，限期拆除復耕。確實不能拆除的，建房戶必須按占一補一的標準進行造地補償，并處以每平方米30元罰款；占用一般耕地的，處以每平方米20元罰款；占用其他土地的，處以每平方米10元罰款。
3、買賣或者以其他形式非法受讓集體土地的，處以土地面積每平方米30元以上50元以下的罰款；違法建筑嚴重影響村鎮(zhèn)規(guī)劃的，由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府責令停止建設，限期拆除；影響村鎮(zhèn)規(guī)劃，尚可采取改正措施的，責令停止建設，限期改正，并處以土建工程造價百分之十的罰款，在繳納相關規(guī)費后，依法補辦用地、規(guī)劃許可手續(xù)。
4、“一戶多宅”的，必須拆除舊房、收回宅基地、接受處罰后，方可依法補辦用地、規(guī)劃手續(xù)。
5、原“兩違”清查已處罰到位的不重復處理。
已列入移民搬遷計劃并已規(guī)劃建房的按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府原定途徑解決。
對不符合土地利用總體規(guī)劃、河道規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃，占用基本農田，在地質災害區(qū)域建房的，或者不接受罰款補辦手續(xù)處理的，依法予以拆除或者沒收。對本次清理排查出的嚴重違法用地、違規(guī)建設項目，經縣領導小組認定必須拆除的，由縣領導小組組織有關部門依據法律法規(guī)下達相關法律文書，責令當事人立即停止施工，并在規(guī)定期限內自行拆除。對既不接受行政處罰，也未按期自行拆除的，由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府組織強制拆除。
財政供養(yǎng)人員、國有企業(yè)職工和與行政事業(yè)單位有勞動合同關系的人員未主動申報的，除按前兩項規(guī)定進行處罰處理外，對嚴重違法用地和違規(guī)建設法行為，由紀檢xxx門按照有關規(guī)定給予行政處分或組織處理。
違法情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。
1、強化領導，精心組織。為加強對農村建房“三清理一嚴控”的組織領導，成立縣農村建房“三清理一嚴控”工作領導小組，由縣委常委、常務副縣長林育龍任組長，縣人大副主任羅福凡、縣政協副主席邱剛、縣委副調研員、縣政府黨組成員金四清同志任副組長，縣國土資源局、縣城建局、縣監(jiān)察局、縣交通運輸局、縣水務局、縣房管局主要負責人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，領導小組辦公室設縣城建局，負責整個工作的組織、協調、督導和檢查。縣國土資源局負責農村違法用地的清理指導工作，縣城建局負責農村違法建房的清理指導工作，縣監(jiān)察局負責非農戶籍人員違反規(guī)定回鄉(xiāng)建房的清理督促指導工作。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)場也要成立相應工作機構，鄉(xiāng)場長為 一支筆的審批制度；要積極搞好規(guī)劃建設服務，主動為農民建房無償提供設計圖紙和施工技術指導，確保農民建房質量和施工安全；要嚴格執(zhí)法，及時發(fā)現并查處違法違規(guī)行為。
國有資產專項清理整治報告篇五
一、物業(yè)日常工作開展情況
1、辦公室
9）、與書記、總務科長、護士長溝通了物業(yè)相關工作；
2、保潔部
1）、每半月對門診與新大樓大門玻璃進行清洗工作；
3）、對醫(yī)療和生活垃圾站進行清洗；
4）、完成對全院綠植的修剪工作；
5）、從四月份開始每周對排水溝和下水井進行清理工作；
6）、安排保潔門所有人員對全院綠化帶及死角進行清理；
7）、完成門診一樓放射科地面清洗。
3、工程部
4）、配合門診裝修隊對門診放射科
4、保安部
4）、每天進行防火巡查；
5）、助理協助保安部管理，通過培訓，提高保安員治安和消防安全意識，從而保證了院內的安全。
二、四月份物業(yè)工作計劃
1、強化內部管理，加強人員培訓；
2、按醫(yī)院和護士長要求進行臨時工作開展；
3、不定時向總務科匯報物業(yè)工作和政府部門要求的事宜；
4、全力配合醫(yī)院高考前學生的體檢工作；
5、做好醫(yī)療質量檢查物業(yè)需要做的準備工作以及文字資料。
總之，首先感謝院領導對物業(yè)公司的信任，也對服務中心全體員工的信任；其次感謝院領導關心；服務中心全體員工會把醫(yī)院當成自己家一樣，努力做好每一項工作，因為只有讓醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、維修、治安消防放心，醫(yī)護人員才能全力投入到醫(yī)療工作中，服務中心將在四月份加強各方面工作，吸取不足，提升物業(yè)服務質量。
國有資產專項清理整治報告篇六
我校的德育工作將繼續(xù)堅持“育人為本、德育為先”的工作方針，努力推進素質教育，構建特色德育、實效德育基礎上，進一步加強德育制度建設，抓重點、抓實施、抓落實，有針對性地開展富有實效的德育活動，不斷充實和完善未成年人思想道德建設工作新的內容。
以科學發(fā)展觀為引領，以*中央*《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《嵐山區(qū)中小學班級管理規(guī)范》為指導，在推進素質教育中落實德育功能，以“行為習慣養(yǎng)成教育”為核心，以弘揚和培養(yǎng)民族精神為重點，加強德育隊伍管理，把理想教育、民族精神教育、誠信教育、行為養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、感恩教育、公民意識教育、法制教育、心理健康教育等推向新的高度，提升我校德育工作的針對性和實效性，努力探索以學生為主體，以實踐為主線，以靈魂塑造為主旨的德育工作新模式，樹立科學的社會主義榮辱觀、價值觀、世界觀，努力提高我校學生的思想道德素質和水*。
突出德育主題，抓住德育重點，我校德育工作將以“行為習慣養(yǎng)成教育”和“尊敬長輩、孝敬父母”為主題的實踐教育活動，形成活動方案，積極拓展德育空間，切實達到活動的針對性和實效性。
（一）以行為習慣養(yǎng)成教育為重點，為學生一生的成長奠定基礎
根據學生實際，確定不同的教育方式，結合德育常規(guī)工作，著力加強中小學生行為習慣的養(yǎng)成教育，繼續(xù)深化學生禮儀教育，培育良好的公民意識，深入貫徹落實《中小學生日常行為規(guī)范》，并以此為抓手，以課內外德育陣地為依托，通過抓常規(guī)管理，使學生基本道德規(guī)范得到長期有效的訓練和提高，并內化為個人行為，形成良好的素質，切實增強對學生思想道德教育和日常行為規(guī)范教育的針對性和時效性。
把學生行為養(yǎng)成教育作為日常工作的重點，切實根據學生需求和年齡特點分階段安排好教育的時間、內容，從小做起，從身邊做起，從我做起，突出從“做”中養(yǎng)成好習慣的方式，使良好的行為習慣伴隨學生一生成長。把每年的3月份定為“行為習慣養(yǎng)成月”，在扎實開展“一日常規(guī)”、“日常行為規(guī)范”檢查評比的基礎上，開展“規(guī)范”、“守則”強化學習教育月活動，全面挖掘內涵與要求，提高學生行為規(guī)范的意識與自覺性。小學抓培養(yǎng)，重點抓學生文明行為、衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育及組織紀律觀念教育，養(yǎng)成良好的行為習慣。
（二）開展以“尊敬長輩、孝敬父母”為主題的實踐教育活動
尊敬長輩、孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德，是*傳統(tǒng)文化最基本的價值觀，它的基本內涵是孝敬父母，尊敬師長；核心理念是通過孝敬父母、尊敬師長，培養(yǎng)愛心，培養(yǎng)感恩之心。對學生進行感恩教育，讓學生在活動中學會感恩，提倡從小事做起，懂得如何尊敬長輩、體諒父母、關心他人，培養(yǎng)健康高尚的情感。以提高學生思想道德素養(yǎng)，在人格上獲得健全發(fā)展為目標。
運用豐富多彩的形式，形成濃厚的“尊敬長輩、孝敬父母”教育氛圍，使學生在潛移默化中受到教育，從而達到人人孝敬父母、尊敬師長、關愛社會、感恩生活，營造出以德立身、以孝興家、祥和共融的社會風尚。
（一）以提高育德能力為核心，加強德育隊伍建設
加強德育隊伍建設始終是加強未成年思想道德建設工作的重要任務之一，以提高學校全員育德能力為核心，以班主任隊伍建設為重點，充分發(fā)揮少先隊的作用，建立和完善學校班主任工作崗位責任制和激勵機制，總結、交流和宣傳班主任工作經驗，切實提高德育隊伍理論素養(yǎng)和專業(yè)水*，加強我校德育隊伍建設。
一是抓好班主任隊伍建設。完善對班主任的聘任、考核、評估、培訓等機制，優(yōu)化班主任隊伍。認真抓好班主任全員培訓，定期召開班主任例會和經驗交流會，以促進班主任向專業(yè)化水*發(fā)展，鼓勵優(yōu)秀班主任終身從事班主任工作，努力提高班主任隊伍整體素質。
國有資產專項清理整治報告篇七
為進一步做好道路交通打非專項整治工作，維護正常的道路交通秩序，保障人民群眾生命財產安全，確保社會和諧穩(wěn)定，根據《xx縣人民*辦公室關于印發(fā)xxxx縣道路交通安全綜合治理長效機制建設年行動的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕2x號）和《蒼溪縣人民*辦公室關于印發(fā)xx縣道路交通打非專項整治工作方案和xx縣水上交通安全專項整治實施方案的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕32號）精神，結合我鎮(zhèn)道路交通實際，特制定本方案。
堅持“疏堵結合、標本兼治、專項治理、依法監(jiān)管”的原則，建立職能部門分工協作、齊抓共管的長效工作機制，切實規(guī)范全鎮(zhèn)道路交通秩序。強化各部門的監(jiān)管職能，取締道路交通非法行為，消除安全隱患，創(chuàng)建良好的道路交通環(huán)境。
2．打擊營運車輛、從業(yè)人員牌、證不全或過期的行為；
3．打擊非危貨車輛運輸危險品的行為；
4．打擊營運客車或危貨車輛超越許可事項從事運輸經營活動的行為；
5．打擊使用非法改裝車輛從事道路運輸的行為；
6．打擊非法接送學生的“面包車”和機（電）動三輪車；
7．打擊各類農用機械車輛非法改裝、假牌假證、無牌無證駕駛、違法載人、超速超載、報廢拖拉機上路行駛等交通違法行為。
（一）強化責任意識，落實管理責任。各村（社區(qū)）支部*、主任要與鎮(zhèn)*簽訂《安全責任書》《一崗雙責承諾書》，隨時掌握轄區(qū)內車輛動態(tài)和經營行為。認真排查本區(qū)域內非法該拼車輛從事道路運輸的行為，重點排查非危貨車輛從事危險品運輸，并及時向鎮(zhèn)交通安全管理辦公室報告。
（二）加強農村道路重點車輛整治。集中力量查處農村道路上的嚴重交通違法行為。在整治工作中，要以“五類車輛”（即：短途營運客車、面包車、低速貨車、拖拉機、摩托車）多發(fā)、易發(fā)、常發(fā)，且容易引發(fā)群死群傷交通事故的嚴重交通違法行為為主，尤其是農村道路客運班線車輛的超員違法行為，對面包車超速、超員、拖拉機和摩托車違法載人，酒后駕駛等容易引發(fā)交通事故的違法行為進行嚴厲打擊。
（三）加強隱患排查，消除安全隱患。在急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段，各村（社區(qū)）要高度重視，加大對轄區(qū)道路安全隱患、公路危險路段和汛期道路安全隱患的排查，突出汛期道路隱患排查整治，對存在事故隱患的漫水路、漫水橋、易積水（塌方）路段以及存在危險隱患的橋梁、涵洞要及時采取措施進行整改。通過加強巡邏管控、增設交通安全警示標志及安全防護設施等，及時消除轄區(qū)內道路存在的交通安全隱患，嚴防汛期交通事故的發(fā)生。
（四）加強農用車輛管理。鎮(zhèn)交管辦、農業(yè)服務中心要加強對我鎮(zhèn)轄區(qū)內農用車輛牌、照、證的管理，嚴禁農用車輛無證從事經營活動，重點對無證駕駛、超載、違法載人、補檢未檢車x輛、到期未換取駕駛證人員進行集中整治。
（五）學生上下學交通安全管理。各學校要與學生家長簽定交通安全責任書，定期開展以“交通安全”為主題的教育活動，并積極配合鎮(zhèn)*開展道路交通打非專項整治活動。
企業(yè)、進學校、進村居、進家庭，達到家喻戶曉、人人皆知，提高全社會交通安全和交通文明意識，營造良好的交通安全宣傳氛圍。
（一）宣傳發(fā)動和調查摸底階段（20xx年x月xx日至x月xx日）。開展調查制定工作方案，落實整治人員，召開動員部署會議，開展宣傳工作。
國有資產專項清理整治報告篇八
（一）清查的范圍
區(qū)供銷社及所屬社有全資和控股企業(yè)的建筑物等有形資產，土地、商標、專利等無形資產。
（二）清查內容
本次對房屋、土地資產重點從以下幾個方面進行清查核實：
1.明確資產所在方位、實際面積價值及清查后的面積和市場價值。
2.核實房屋、土地的權益性質。即分清土地的性質（劃拔、出讓、長期租用及建設用地、倉儲用地、工業(yè)用地、耕地等）；當前房屋用途，建筑類別及構建時間，核實有無證照及證照的有效性。
3.對沒有證照的房屋、土地要審核認定權益取得的依據，查看原始合同或協議內容進行確認，說明沒有證照的原因。
4.查清認定當前房屋、土地的經營利用情況。即：自用、出租或閑置等。
（一）通過資產清查，掌握全部房屋、土地等重要固定資產的權屬、分布狀態(tài)和經營管理狀況，摸清全區(qū)供銷系統(tǒng)社有資產“家底”，充分利用好、經營管理好當前社有資產，實現社有資產收益最大化。
（二）通過資產清查，發(fā)現當前房屋、土地等重點資產經營管理中存在的漏洞和風險，妥善處理權益問題和產權糾紛。
（三）通過資產清查，建立起完備的固定資產臺賬。同時，將全部固定資產分類、分項逐一建立檔案（包括房屋、土地的電子版信息及實物影像資料），有關文件資料歸檔管理。
（一）時間安排。資產清查工作從20xx年10月份開始，到20xx年12月20日結束。資產清查的基準日為20xx年9月30日。
（二）方法步驟。具體工作可分四個階段：
1、啟動階段（20xx年10月份底前完成）
（1）成立機構。成立區(qū)供銷社社有資產清查工作領導小組，負責對資產清查工作進行指導協調，研究決定重大事項。
（2）制定方案。制定具體方案，明確目標要求，細化分解任務，做到組織有力、人員到位、范圍清晰、安排有序。
（3）安排部署。整合機關和社有企業(yè)力量，召集相關人員召開工作會議，安排部署資產清查工作，開展政策和業(yè)務培訓。
2、清查階段（20xx年11月22日前完成）
按任務分工分組開展清查工作，清查中發(fā)現問題或存有疑問及時報清查領導小組研究處理，清查結果及時報清查領導小組審核確認。
3、登記建檔階段（20xx年12月20日前完成）。
在本次資產清查過程中，涉及土地、房屋等資源的，要以相關部門頒發(fā)的相關證書為依據，無相關證書的，在登記時應予以備注。以審核確認的資產清查結果為依據，準確登記，登記的內容要全面，事實要清楚，數字要準確，做到不遺不漏。將本次資產清查工作中形成的文字、圖表、音像等資料，建立健全紙質臺賬、電子臺賬，按照檔案管理的有關規(guī)定，及時整理歸檔并妥善管理。
4、總結完善階段（20xx年1月18前日完成）。
（1）建立完善各項制度。區(qū)供銷社及社有企業(yè)要針對資產清查中發(fā)現的問題，要進一步完善社有資產監(jiān)督管理制度；建立健全資產登記制度，按照資產類別建立臺賬，及時記錄增減變動情況；建立健全社有資產使用制度，明確資產發(fā)包、租賃等經營行為必須履行民主程序，實行公開比選或招投標，強化經濟合同管理，清理糾正不合法、不合理的合同；建立健全資產處置制度，明確資產處置流程，規(guī)范收益分配管理。
（2）做好資產清查總結工作。區(qū)供銷社和社有企業(yè)要對資產清查情況進行認真總結，對社有資產現狀及經營管理情況進行總結，分析問題及成因，提出進一步加強社有資產運營管理的建議。社有企業(yè)總結報告于20xx年1月16前報區(qū)供銷社，區(qū)供銷社形成全面總結報告后于20xx年1月18前報市供銷社。
（一）綜合組
負責組織相關人員學習領會省社文件精神，提出我社貫徹意見，提出成立領導機構建議名單，擬定工作方案（草案），籌備并組織召開工作會議，下發(fā)相關文件，匯總各組清查結果并提交領導小組研究審定，撰寫區(qū)供銷社清查工作全面總結、分析報告，按要求報送相關材料以及完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
（二）清查組
1、一組
負責對除社有企業(yè)以外區(qū)供銷社社有資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
2、二組
負責對社有企業(yè)市區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展集團有限責任公司資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
3、三組
負責對社有企業(yè)市區(qū)中星農業(yè)生產資料有限責任公司資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
4、四組
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