在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃 礦山救護(hù)小隊(duì)工作計(jì)劃篇一
一、隊(duì)伍建設(shè) 1.思想政治工作
在2013年度，礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持把握十八大報(bào)告中的八個(gè)重點(diǎn)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)焦煤集團(tuán)下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動(dòng)。各駐礦隊(duì)每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時(shí)傳達(dá)焦煤集團(tuán)下發(fā)的文件精神外，還要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人身觀、價(jià)值觀，做好本職工作。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過場(chǎng)，要落到實(shí)處，每次做好記錄和總結(jié)。
2.人員素質(zhì)的提升
回顧2012年，礦山救護(hù)隊(duì)與駐礦隊(duì)的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊(duì)之間存在管理不到位的問題，礦山救護(hù)隊(duì)是一個(gè)大家，任何一支駐礦隊(duì)都是礦山救護(hù)隊(duì)的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護(hù)隊(duì)的工作。各駐礦隊(duì)在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊(duì)，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細(xì)致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊(duì)的管理將變的非常混亂。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊(duì)的整體規(guī)劃駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人心里要有底，有困難及時(shí)向上級(jí)反映，主動(dòng)尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠(yuǎn)都是老樣子，不會(huì)變化。救護(hù)二隊(duì)要在2013年不斷提升管理能力，制定出年度管理目標(biāo)，對(duì)年度管理目標(biāo)分階段進(jìn)行細(xì)化，力爭(zhēng)將駐礦隊(duì)的管理提高一個(gè)臺(tái)階。
各駐礦隊(duì)要根據(jù)自己的工作安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。尤其針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)少、專業(yè)知識(shí)掌握少的問題，計(jì)劃安排有針對(duì)性的訓(xùn)練。
在黨建工作方面，礦山救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的十八大會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護(hù)隊(duì)全體黨員要在隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。
礦山救護(hù)隊(duì)是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護(hù)隊(duì)的團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作。在穩(wěn)定思想同時(shí)，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好團(tuán)委及礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊(duì)開展各項(xiàng)工作。
二、安全生產(chǎn) 1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標(biāo)準(zhǔn)還有差距，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細(xì)記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費(fèi)用等），并上報(bào)礦山救護(hù)大隊(duì)，車輛管理員要嚴(yán)格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時(shí)排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊(duì)也要有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的使用情況。
三、對(duì)管理人員的要求
救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃 礦山救護(hù)小隊(duì)工作計(jì)劃篇二
（一）本質(zhì)安全管理建設(shè)歷程
1、20xx年9月份中隊(duì)率先開始本質(zhì)安全建設(shè)工作，對(duì)照大隊(duì)擬定的本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)和定期考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)核對(duì)，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，在這期間我們成立了東勝中隊(duì)本質(zhì)安全管理機(jī)構(gòu)、新制定本安管理制度17種，同時(shí)按照本安考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原有制度進(jìn)行了重新審定，東勝中隊(duì)本質(zhì)安全管理基本框架在這時(shí)基本形成。
2、20xx年12月份新修改的本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)和定期考核標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，中隊(duì)隨即按照新考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改校對(duì)，并再次率先于20xx年1月份完成本安管理機(jī)構(gòu)的修訂工作，進(jìn)一步豐富、合理了安全管理制度。本項(xiàng)工作得到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)訓(xùn)科的肯定，并于20xx年2月份由戰(zhàn)訓(xùn)科倡議將其作為參考模板向各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行推廣。
在此期間我們采取了將本質(zhì)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)中涉及中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)逐條抽取打印成冊(cè)，再根據(jù)中隊(duì)職責(zé)分工將梳理出的考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人，并且分發(fā)給每一位責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)事事有人管，條條落實(shí)到人，以保證本安管理系統(tǒng)的有序運(yùn)行。這一做法得到了戰(zhàn)訓(xùn)科的充分認(rèn)同，并建議其他中隊(duì)亦參考去做。
3、20xx年2月份本安系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，東勝中隊(duì)堅(jiān)持每日隱患排查和危險(xiǎn)源辨識(shí)，2月份無論是隱患排查錄入還是員工不安全為錄入，東勝中隊(duì)均為五個(gè)中隊(duì)之首，也是當(dāng)月唯一完成戰(zhàn)訓(xùn)科下達(dá)錄入任務(wù)的中隊(duì)。
4、20xx年8月30日—9月2日，按照戰(zhàn)訓(xùn)科要求中隊(duì)利用了三天時(shí)間配合戰(zhàn)訓(xùn)科重新梳理了本安動(dòng)態(tài)、定期考核標(biāo)準(zhǔn)，并依照標(biāo)準(zhǔn)修訂和起草了一些文件和制度，協(xié)助戰(zhàn)訓(xùn)科就本安文字材料進(jìn)行了整體整理。
現(xiàn)在我中隊(duì)按照動(dòng)態(tài)、定期考核標(biāo)準(zhǔn)基本結(jié)束案頭的工作，可以說目前已形成了本質(zhì)安全管理的運(yùn)行系統(tǒng)，具備本質(zhì)安全管理運(yùn)行能力。
（二）本安系統(tǒng)上線運(yùn)行情況
1、早在20xx年9月份，在本安系統(tǒng)上線運(yùn)行之前中隊(duì)就起草了關(guān)于系統(tǒng)上線運(yùn)行的管理辦法，在管理辦法中詳細(xì)規(guī)定了隱患排查和人員不安全行為的辨識(shí)和錄入方法、次數(shù)以及相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度；在20xx年2月正式上線前又進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂，并且針對(duì)系統(tǒng)錄入中隊(duì)按照《神東煤炭集團(tuán)本質(zhì)安全信息系統(tǒng)培訓(xùn)》教材自行組織了系統(tǒng)錄入培訓(xùn)，因此東勝中隊(duì)在本安系統(tǒng)上線運(yùn)行這一塊做了充分的準(zhǔn)備。
2、20xx年2月—20xx年12月11日，東勝中隊(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理中，隱患錄入共錄入223條，人員不安全行為28條，中隊(duì)登錄次數(shù)706次。隱患錄入和人員不安全行為錄入除6月份由于在大隊(duì)參加基地掛牌沒有完成錄入任務(wù)外，其他月份均按規(guī)定完成任務(wù)，中隊(duì)全年無輕傷以上人身傷亡事故。
（三）存在的問題和不足
1、由每次本安檢查出現(xiàn)的問題可以看出，目前中隊(duì)管理人員對(duì)于本安管理體統(tǒng)仍然理解不夠透徹，可以說隊(duì)里缺乏對(duì)系統(tǒng)理解深刻的管理人才，目前開展的本安工作也是在不斷的摸索和討論中，因此在好多方面難免出現(xiàn)與本安系統(tǒng)原意不夠貼切之處，在月度檢查時(shí)總會(huì)出現(xiàn)一些問題，這也是我們不可回避的問題。
2、由于經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)問題，本安系統(tǒng)中部分需要的硬件設(shè)施我們目前無法備齊，例如各種宣傳、提示、分類牌板，安全警示，消防沙箱等本安需要設(shè)置的我們目前無法達(dá)到（這一塊所缺的設(shè)施中隊(duì)都整理好上報(bào)到大隊(duì)里了）。
3、現(xiàn)場(chǎng)自查隱患和員工不安全行為錄入方面我們還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對(duì)隱患或不安全行為描述上不夠清晰，用字措辭不夠準(zhǔn)確，個(gè)別危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)不夠準(zhǔn)確。
（四）整改措施
1、為了加強(qiáng)本安管理，提升中隊(duì)人員安全素養(yǎng)，中隊(duì)在20xx年10月份后自行組織了幾次針對(duì)本安體系文件的學(xué)習(xí)，但由于自身水平有限并沒有取得大的進(jìn)步。因此接下來我們會(huì)有計(jì)劃的邀請(qǐng)戰(zhàn)訓(xùn)科、本安辦的同志到我們這里傳經(jīng)送寶，以提高中隊(duì)人員本安理論水平，為更好的進(jìn)行本質(zhì)安全管理扎實(shí)基礎(chǔ)。
2、對(duì)于目前中隊(duì)所缺的各種學(xué)習(xí)材料、宣傳、分類牌板等物品，中隊(duì)會(huì)盡量想辦法自行解決，例如從網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)材料供指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)、尋找替代材料做分類警示標(biāo)語(yǔ)等，若中隊(duì)自行無法解決的則希望大隊(duì)可以適當(dāng)考慮予以解決。
3、對(duì)于在隱患排查中出現(xiàn)的排查不細(xì)或錄入不準(zhǔn)等問題，我們會(huì)從兩方面下手：一方面組織學(xué)習(xí)隱患排查的方法，學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)，學(xué)會(huì)如何正確判斷、辨識(shí)、排查工作當(dāng)中存在的危險(xiǎn)源，并學(xué)會(huì)如何正確的錄入；另一方面對(duì)于屢次出現(xiàn)問題的人員，考慮是否加大處罰力度，對(duì)于辨識(shí)、錄入好的同志是否進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣以一個(gè)獎(jiǎng)懲的方法來激勵(lì)大家盡量把這項(xiàng)工作做好。
（五）下一步努力的方向
1、20xx年，戰(zhàn)訓(xùn)科關(guān)于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后，中隊(duì)一定嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)安全檢查；盡快糾正20xx年本安工作中存在的問題，爭(zhēng)取20xx年中隊(duì)本質(zhì)安全管理達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，加強(qiáng)本安動(dòng)態(tài)檢查，爭(zhēng)取20xx年中隊(duì)本質(zhì)安全管理動(dòng)態(tài)和定期考核雙達(dá)標(biāo)。
3、在訓(xùn)練和救援中杜絕輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)全年救援工作零死亡。
（一）整合救援資源，完善中隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，“軟、硬”兩手抓。
1、硬件方面：20xx年，中隊(duì)在基礎(chǔ)硬件設(shè)施方面主要是完成了中隊(duì)辦公樓的建設(shè)工作和日常辦公用品及基本救援裝備的配備工作，保證中隊(duì)具備正常運(yùn)行能力。20xx年，我們?cè)谠谢A(chǔ)上對(duì)辦公環(huán)境、訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。
1）混凝土砌塊護(hù)坡工程。由于中隊(duì)東墻、平房北側(cè)和東側(cè)水土流失嚴(yán)重，造成廠區(qū)地面和平房周圍出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重危及人員和辦公場(chǎng)所安全，因此中隊(duì)于20xx年底報(bào)告申請(qǐng)對(duì)水土流失部分建造混凝土砌塊護(hù)坡加固，并于20xx年6月底正式開始施工，前后共歷時(shí)二十多天施工完成，最終于10月份驗(yàn)收完畢。
2）中隊(duì)綠化工程。為了進(jìn)一步美化辦公環(huán)境，改善工作條件，中隊(duì)與公司綠化處聯(lián)系在20xx年4月份對(duì)中隊(duì)廠區(qū)進(jìn)行了綠化，共種樹20株，中隊(duì)圍墻種植爬山虎24處。
3）遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。4月底、5月初按照大隊(duì)總體安排，中隊(duì)配合按裝人員完成了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成后中隊(duì)隨即建立了監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，并設(shè)計(jì)了《東勝中隊(duì)調(diào)度室裝備檢查表》，以保證調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4）戶外體能訓(xùn)練設(shè)施。今年5月份以來中隊(duì)陸續(xù)申請(qǐng)安裝了多項(xiàng)戶外體能訓(xùn)練實(shí)施，其中包括“體科健”綜合健身器材、檢力器、雙杠。
5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化牌匾。10月份后中隊(duì)陸續(xù)安裝了一些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中涉及的牌匾和本安管理相關(guān)的牌匾，包括學(xué)習(xí)園地、交通顯示圖、流程圖等。
2、軟件管理方面
1）制度、管理辦法的起草和修訂。
（1）本安管理。今年2月份、9月份中隊(duì)較為集中的起草修訂了一些本安管理的相關(guān)管理制度、考核辦法，累計(jì)新制定種類達(dá)到20種以上，其中除戰(zhàn)訓(xùn)科要求統(tǒng)一的尚未下發(fā)的制式記錄外，都業(yè)已投入運(yùn)行。
（2）中隊(duì)管理制度。10月份中隊(duì)結(jié)合本案考核標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)中隊(duì)當(dāng)前實(shí)際情況，再次修訂了中隊(duì)的各項(xiàng)日常管理制度、考核辦法和職責(zé)分工，累計(jì)修訂種類共50種。通過本項(xiàng)工作應(yīng)該說我們的管理制度、考核辦法與目前中隊(duì)實(shí)際更加匹配；職責(zé)更加清晰、明細(xì)，對(duì)中隊(duì)工作起到了很好的推動(dòng)作用。
2）學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)重要手段，東勝中隊(duì)一直以來始終堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，20xx年中隊(duì)也積極組織了政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。
其中黨員學(xué)習(xí)14次、政治學(xué)習(xí)75次、救援業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)62次、專項(xiàng)培訓(xùn)十五次（密閉驗(yàn)收2次、本安理論知識(shí)3次、7.12寸草塔瓦斯事故專題1次、救護(hù)隊(duì)理論五百題難點(diǎn)解析1次、消防救援知識(shí)1次、礦井通風(fēng)知識(shí)6次、新修訂內(nèi)蒙古救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1次）。
1、日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練
1）小儀器的操練：每日進(jìn)行不少于二小時(shí)的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測(cè)器、自動(dòng)蘇生器、bg4席位操作等中隊(duì)具備的技術(shù)裝備。
2）萬米佩氧訓(xùn)練：每月兩個(gè)小隊(duì)各組織進(jìn)行一次萬米耐力訓(xùn)練，今年我隊(duì)共進(jìn)行了22次萬米耐力訓(xùn)練，比預(yù)定計(jì)劃少完成兩次。未完成原因是因?yàn)?月份我中隊(duì)在大隊(duì)參加基地掛牌活動(dòng)。
其中從7月份以后我中隊(duì)開創(chuàng)性的采取了將萬米佩氧與模擬實(shí)戰(zhàn)和預(yù)防檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合的演練，具體實(shí)施辦法就是在預(yù)防檢查時(shí)采取全程佩氧步行的形式按照預(yù)定的路線和救護(hù)規(guī)程規(guī)定的災(zāi)區(qū)偵查程序進(jìn)行模擬災(zāi)區(qū)偵查。其流程為：聞警集合+入井準(zhǔn)備（按照相應(yīng)程序執(zhí)行）——入井災(zāi)區(qū)偵查（救護(hù)規(guī)程規(guī)定程序）——升井。這種將萬米佩氧與模擬實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合進(jìn)行訓(xùn)練的綜合演練方式解決了“災(zāi)區(qū)偵查”在指戰(zhàn)員心中的抽象印象，從實(shí)戰(zhàn)角度使隊(duì)員們切實(shí)理解和體會(huì)到災(zāi)區(qū)偵查的本質(zhì)，鍛煉了隊(duì)伍，同時(shí)也檢驗(yàn)了指揮員調(diào)度指揮能力和布置任務(wù)后小隊(duì)的執(zhí)行能力。
3）高溫濃煙訓(xùn)練：由于中隊(duì)沒有高溫濃煙訓(xùn)練設(shè)施，而大隊(duì)的訓(xùn)練設(shè)施在上半年一直處于整修階段，因此今年上半年中隊(duì)沒有進(jìn)行高溫濃煙訓(xùn)練，集中在下半年進(jìn)行了4次高溫濃煙訓(xùn)練。
4）業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)：按照工作日程安排中隊(duì)每月不少于6次專項(xiàng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括礦井通風(fēng)知識(shí)、事故案例講解、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》，同時(shí)利用工作之余及時(shí)的學(xué)習(xí)了公司、安監(jiān)局及大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)文件，并記錄在案。
2、體質(zhì)訓(xùn)練
按照工作日程安排每日早晨6：40—7：20、下午2：20—3:30進(jìn)行體能訓(xùn)練。5月份以前由于受訓(xùn)練器械不足的限制，體能訓(xùn)練只能進(jìn)行20xx米長(zhǎng)跑、負(fù)重蹲起、俯臥撐、爬繩、單杠和啞鈴，5月份以后隨著戶外體能訓(xùn)練設(shè)施的齊備，訓(xùn)練項(xiàng)目新增了雙杠和檢力器。具體訓(xùn)練科目由值班指揮員根據(jù)天氣等情況選擇，但原則上只要可以出操訓(xùn)練項(xiàng)目不得低于5種。
20xx年?yáng)|勝中隊(duì)服務(wù)范圍內(nèi)安全形勢(shì)較好，共處理事故1起。
1、萬利一礦生活區(qū)地面火災(zāi)事故。20xx年11月12日17時(shí)，我隊(duì)接到消防事故電話，稱萬利一礦生活區(qū)草坪發(fā)生火災(zāi)，火勢(shì)較大邀請(qǐng)我隊(duì)前往救援。我隊(duì)接警后于4分鐘后趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即展開救援，最終于17時(shí)33分成功將火熄滅，并在確認(rèn)無陰燃火點(diǎn)后放回中隊(duì)。此役，中隊(duì)投入警力一隊(duì)次、出動(dòng)共8人，動(dòng)用7.5t消防車一臺(tái)。
1、認(rèn)真搞好救災(zāi)演習(xí)工作，提升隊(duì)伍救災(zāi)能力
1）地面火災(zāi)演習(xí)：20xx年1月19日、20xx年11月9日中隊(duì)與后勤服務(wù)處聯(lián)合組織了兩次針對(duì)地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理的演習(xí)，。兩次演習(xí)中隊(duì)累計(jì)投入警力2隊(duì)次、出動(dòng)共22人、動(dòng)用7.5t消防車2車次、累計(jì)消耗8kg滅火器40具；培訓(xùn)后勤服務(wù)人員和萬利一礦職工學(xué)習(xí)地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理知識(shí)累計(jì)200多人次。
東勝救護(hù)中隊(duì)來講更是起到了考驗(yàn)中隊(duì)?wèi)?yīng)急救援能力的作用，應(yīng)該說這次演習(xí)是較為成功的，起到了應(yīng)有的作用。
3）萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。20xx年7月3日、19日，9月6日，中隊(duì)自行組織了3次萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。本項(xiàng)演習(xí)從聞警出動(dòng)到入井準(zhǔn)備，再到災(zāi)區(qū)偵查完全按照真實(shí)事故救援流程執(zhí)行，模擬災(zāi)區(qū)設(shè)在萬利一礦一盤區(qū)東輔運(yùn)大巷，并且在模擬偵查過程中全程佩氧，每一次演習(xí)耗時(shí)都可達(dá)到3個(gè)小時(shí)以上。本項(xiàng)演習(xí)使指戰(zhàn)員們對(duì)于災(zāi)區(qū)偵查可以有一個(gè)相對(duì)切實(shí)的理解和體會(huì)，對(duì)于提高中隊(duì)事故救援能力擁有重大的意義。
2、積極開展服務(wù)礦井預(yù)防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預(yù)檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)情況。
20xx年?yáng)|勝中隊(duì)積極組織針對(duì)神山礦、萬利一礦和韓家村洗煤廠進(jìn)行預(yù)檢，堅(jiān)持月月檢、月月查、月月熟原則。今年全年共進(jìn)行了預(yù)防性檢查59隊(duì)次。在對(duì)各礦井進(jìn)行預(yù)防性檢查時(shí)，還安排了地面廠區(qū)的消防六熟悉，包括神山礦廠區(qū)、萬利一礦廠區(qū)和韓家村洗煤廠廠區(qū)等地點(diǎn)，20xx年共完成消防六熟悉46隊(duì)次。
3、安全技術(shù)工作
1）42110膠運(yùn)巷探巷。20xx年6月28日10時(shí)接到萬利一礦召請(qǐng)電話，邀請(qǐng)我隊(duì)前往42110膠運(yùn)巷探巷。我隊(duì)于10時(shí)15分到達(dá)井口，10時(shí)20下井，最后于12時(shí)升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動(dòng)共9人，探巷70米。
2）42112膠運(yùn)巷探巷。20xx年8月2日14時(shí)35分接到萬利一礦召請(qǐng)電話，邀請(qǐng)我隊(duì)前往42112膠運(yùn)巷探巷。我隊(duì)于14時(shí)56分到達(dá)井口，15時(shí)35時(shí)下井，最后于17時(shí)45分升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動(dòng)共8人，探巷80米。
3）啟封42110與萬利老巷相連正頭密閉。20xx年10月4日，應(yīng)萬利一礦召請(qǐng)邀請(qǐng)我隊(duì)配合啟封42110與萬利老巷相連的正頭密閉，用于安裝注水管路。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)、安裝局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、啟封密閉。我隊(duì)于9時(shí)40分出發(fā)，18時(shí)30分返回，中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動(dòng)7人，共耗時(shí)9個(gè)小時(shí)圓滿完成啟閉任務(wù)。
4）啟封萬利原膠運(yùn)巷密閉。10月29日，應(yīng)萬利一礦召請(qǐng)邀請(qǐng)我隊(duì)配合啟封萬利原膠運(yùn)巷密閉。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)、啟封密閉。我隊(duì)于10時(shí)25分出發(fā)，11時(shí)35分返回，中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動(dòng)8人，共耗時(shí)1個(gè)小時(shí)圓滿完成啟閉任務(wù)。
5）啟封42102采空區(qū)4號(hào)防火密閉。20xx年12月7日，應(yīng)萬利一礦召請(qǐng)邀請(qǐng)我隊(duì)配合啟封啟封42102采空區(qū)4號(hào)防火密閉，用于補(bǔ)設(shè)觀測(cè)管、措施管和反水管。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)、啟封密閉。我隊(duì)于8時(shí)30分出發(fā)，16時(shí)35分返回，中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動(dòng)7人，共耗時(shí)8個(gè)小時(shí)圓滿完成啟閉任務(wù)。
3、其他工作。
1）韓家村洗煤廠煨煤干燥系統(tǒng)安全執(zhí)勤：1月20日、21日、25日、26日、27日五天，中隊(duì)?wèi)?yīng)韓家村洗煤廠邀請(qǐng)到韓家村洗煤廠消防執(zhí)勤，執(zhí)勤期間中隊(duì)累計(jì)投入警力5隊(duì)次、出動(dòng)共38人、動(dòng)用7.5t消防車5車次，并圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)。
2）3月28日、3月29日上午，應(yīng)萬利一礦邀請(qǐng)到萬利一礦參加集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)第三組現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)的會(huì)前預(yù)備工作，預(yù)備工作期間中隊(duì)很好的完成了會(huì)方安排的任務(wù)，并得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3）5月26日、27日，由于金峰生活區(qū)停水，為了解決生活區(qū)居民生活用水問題，中隊(duì)共派出2臺(tái)備用消防車堅(jiān)持每日為生活區(qū)居民送水，這一利民的行動(dòng)得到了萬利一礦和生活區(qū)居民的稱贊。
4）救援基地掛牌準(zhǔn)備情況。5月4日接到大隊(duì)關(guān)于6月份救援基地掛牌表演的通知，我中隊(duì)隨即召開了救援基地掛牌表演準(zhǔn)備會(huì)議，于當(dāng)日就起草好了基地掛牌表演項(xiàng)目訓(xùn)練預(yù)備案，并根據(jù)人員分工情況調(diào)整了小隊(duì)人員結(jié)構(gòu)，針對(duì)消防演練和創(chuàng)傷急救兩個(gè)項(xiàng)目作出了細(xì)致的訓(xùn)練安排。從5月8日開始集中訓(xùn)練算起截止6月23日，我中隊(duì)負(fù)責(zé)的表演項(xiàng)目（創(chuàng)傷急救和消防技能）共進(jìn)行了42個(gè)訓(xùn)練日，其中創(chuàng)傷急救組進(jìn)行了25個(gè)訓(xùn)練日、消防技能組進(jìn)行了25個(gè)訓(xùn)練日，再次期間指戰(zhàn)員們克服酷暑的考驗(yàn)，而且不惜占用休息時(shí)間積極訓(xùn)練，訓(xùn)練效果顯著，雖然最后由于總體調(diào)整表演項(xiàng)目發(fā)生了較大的變化，但指戰(zhàn)員們的努力和成果一致得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（1）42201輔回撤通道。8月8日9時(shí)到11時(shí)30分，中隊(duì)派出五名指戰(zhàn)員陪同大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到萬利一礦驗(yàn)收42201輔回撤通道7道密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。
（2）42201膠運(yùn)、輔運(yùn)和42202膠運(yùn)輔運(yùn)。9月18日15點(diǎn)30分到17時(shí)30分，應(yīng)萬利一礦召請(qǐng)，我隊(duì)配合通風(fēng)隊(duì)到萬利一礦檢查了42201膠運(yùn)、輔運(yùn)和42202膠運(yùn)輔運(yùn)的四道防火密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。
（一）、存在的問題
（1）未按年計(jì)劃實(shí)際開展打板壁、風(fēng)障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓(xùn)練，只是單純從理論上進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
（2）未按年計(jì)劃在第三季度組織神山露天礦邊坡塌落或爆破事故救災(zāi)演習(xí)。
（3）由于中隊(duì)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故較少，因此中隊(duì)?wèi)?yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，而且目前中隊(duì)人員中沒有參加過礦山事故救援的新隊(duì)員人數(shù)超過一半以上，因此這一塊對(duì)我中隊(duì)將來參加事故救援是一項(xiàng)很不利的因素。
（二）、整改措施
1、一般技術(shù)操作。由于一般技術(shù)操作訓(xùn)練的配套設(shè)施還不夠齊備，因而導(dǎo)致了今年沒有按計(jì)劃玩成任務(wù)。在20xx年的工作中，我們一定盡快想辦法配齊缺損的設(shè)備設(shè)施，以滿足訓(xùn)練和工作需要；待訓(xùn)練設(shè)施齊備后，要有側(cè)重的嚴(yán)密合理安排訓(xùn)練計(jì)劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)訓(xùn)練的，盡快使小隊(duì)和個(gè)人的業(yè)務(wù)技能上一個(gè)臺(tái)階。
2、神山礦演習(xí)。今年神山露天礦的演習(xí)工作我們也進(jìn)行了積極的溝通，但由于各種原因一直沒有舉行成功。20xx年，我們一定繼續(xù)和神山礦保持積極的聯(lián)系和良好的溝通，爭(zhēng)取在下一年度把這項(xiàng)工作做好。
1、在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定、事故處理少的客觀情況下，我們要首先從自身下手，努力提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵，嚴(yán)格技能訓(xùn)練和考核力度，做到以全面的業(yè)務(wù)強(qiáng)身、精湛的技能壯體，做好隨時(shí)參加應(yīng)急救援的準(zhǔn)備。
2、多組織指戰(zhàn)員進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，觀看相關(guān)視頻、圖片等直觀影像資料，認(rèn)真分析總結(jié)事故的發(fā)生、救援處理，同時(shí)采取類似萬米模擬災(zāi)區(qū)偵查等貼近實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練方式，盡量給學(xué)員們以較為直觀、實(shí)用的感受，開闊視野，進(jìn)而人為的豐富“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，增強(qiáng)事故應(yīng)急和處理能力。
3、請(qǐng)各中隊(duì)的老前輩、老救護(hù)隊(duì)員授課，講述他們數(shù)十年的救援經(jīng)歷、見聞，共同分享救援經(jīng)驗(yàn)，使廣大的指戰(zhàn)員盡快吸收成長(zhǎng)起來。
（一）如何增強(qiáng)預(yù)防檢查實(shí)效。
1、中隊(duì)隊(duì)員多為參加工作一兩年的新人，且均為部隊(duì)復(fù)員軍人，來救護(hù)隊(duì)前未接觸過煤礦也未受過煤礦專業(yè)的教育，而中隊(duì)這一塊本身專業(yè)知識(shí)亦很有限，因此隊(duì)員們對(duì)礦井各部了解不深。
2、日常工作中除了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、消防業(yè)務(wù)、安全技術(shù)服務(wù)等工作，用于學(xué)習(xí)礦井知識(shí)、預(yù)防檢查的時(shí)間相對(duì)較緊。
3、下礦車輛問題。中隊(duì)沒有可以下井的防爆車輛，而萬利一礦用于人員下井的車輛較少。如果單靠步行一方面井下行車安全不得保障，另一方面由于井田面積較廣很難靠步行將巷道熟悉清楚。
針對(duì)目前存在的問題我中隊(duì)就預(yù)防檢查有以下一些想法：
1、煤礦專業(yè)知識(shí)欠缺解決辦法：
1）建議戰(zhàn)訓(xùn)科在20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃中是否把煤礦專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)比例適當(dāng)加大，并且作為重點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)。培訓(xùn)內(nèi)容方面建議不要僅局限于通風(fēng)知識(shí)，也應(yīng)包括采煤、煤礦安全管理等方面的知識(shí)。
2）中隊(duì)調(diào)整20xx年業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)加大煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)比例。并且計(jì)劃邀請(qǐng)一些理論知識(shí)強(qiáng)、煤礦工作經(jīng)驗(yàn)的人員來中隊(duì)講課，這一點(diǎn)我們現(xiàn)在已經(jīng)開始籌劃邀請(qǐng)萬利一礦通風(fēng)隊(duì)的技術(shù)人員和大隊(duì)的老領(lǐng)導(dǎo)來我隊(duì)講課。
3）下井預(yù)檢時(shí)對(duì)于井下的通風(fēng)設(shè)施、采掘情況井下井下現(xiàn)場(chǎng)講解、提問，并考慮是否納入星級(jí)考核當(dāng)中去。
2、預(yù)防檢查安排相對(duì)時(shí)間較緊的解決辦法：在合理調(diào)整日程安排的前提下壓縮其他工作，以滿足業(yè)務(wù)技能需要為原則將預(yù)防檢查比例適當(dāng)加大，滿足每月15次預(yù)防檢查任務(wù)，并且保質(zhì)保量完成。
3、入井預(yù)檢辦法
1）建議大隊(duì)是否可以將中隊(duì)皮卡指揮車進(jìn)行防爆處理，每次預(yù)檢時(shí)由我們自行開車入井，這樣即可以節(jié)省等車時(shí)間盡快下井，同時(shí)也方便指戰(zhàn)員細(xì)致的熟悉礦井系統(tǒng)。
2）在現(xiàn)有條件下，采取專項(xiàng)預(yù)檢方式進(jìn)行預(yù)防檢查。例如有計(jì)劃的分階段進(jìn)行某一項(xiàng)或某一區(qū)的檢查，待這一部分充分了解后再換另一部分，如果單階段時(shí)間較長(zhǎng)則期間適當(dāng)改換其他部分。通過這樣的方式有步驟的分區(qū)、分項(xiàng)目逐漸熟悉整改礦井系統(tǒng)。
（二）第九屆全國(guó)礦山救援技術(shù)競(jìng)賽
全國(guó)礦山救援技術(shù)競(jìng)賽是我救護(hù)隊(duì)沒兩年一度的大事，也是中隊(duì)為展現(xiàn)自身價(jià)值、為大隊(duì)爭(zhēng)光分憂的大好機(jī)會(huì)，我東勝中隊(duì)作為神東救護(hù)大隊(duì)的一員堅(jiān)決支持20xx年大隊(duì)參加救援技術(shù)競(jìng)賽，并且會(huì)不遺余力的為比武隊(duì)伍輸送業(yè)務(wù)技能較高的隊(duì)員。
明年我中隊(duì)計(jì)劃提前自己組織一個(gè)隊(duì)內(nèi)的救援技術(shù)競(jìng)賽，從思想覺悟、業(yè)務(wù)技能雙方面考慮為比武隊(duì)伍選拔人才。
20xx年行將結(jié)束，這里我們從本安管理和日常管理與應(yīng)急救援工作兩方面進(jìn)行了總結(jié)，應(yīng)該說20xx這一年我們還是有不小的收獲，當(dāng)然這期間我們不免也范了一些錯(cuò)誤，工作中也存在著諸多的不足，但是請(qǐng)組織、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，東勝中隊(duì)一定同心同德努力工作，積極虛心向其他先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，吸取長(zhǎng)處，正視自己的短處，以無限的熱情投入到新一年的工作，為大隊(duì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂、爭(zhēng)光，為我公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航！
救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃 礦山救護(hù)小隊(duì)工作計(jì)劃篇三
2016年，是我在急診科工作的第五年，也是我們?cè)诩痹\小樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里，屆時(shí)，我們的工作環(huán)境和條件將會(huì)有很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作將會(huì)有更快的發(fā)展。
做為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng)，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
在2016年上半年，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭(zhēng)文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國(guó)醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。
按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
在“120”急救工作中，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)常始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象?！?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，做為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。
1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。
2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機(jī)、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。
3.急診急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對(duì)昏迷患者，第一時(shí)間開放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí)，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，抓住重點(diǎn)，有的放矢，避免手忙腳亂。
5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6.注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便及時(shí)觀察和急救。
7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全。
回顧過去，展望未來，希望醫(yī)院在新的半年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃 礦山救護(hù)小隊(duì)工作計(jì)劃篇四
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開市應(yīng)急救援支隊(duì)成立大會(huì)。在此，我代表、市政府，向市應(yīng)急救援支隊(duì)的成立表示熱烈祝賀!向全市公安消防官兵、各行業(yè)專業(yè)救援隊(duì)伍表示誠(chéng)摯的慰問!
依托公安消防部隊(duì)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，體現(xiàn)了、市政府對(duì)應(yīng)急救援工作的高度重視，體現(xiàn)了對(duì)公安消防部隊(duì)的充分信任，這是、市政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)省政府辦公廳關(guān)于組建應(yīng)急救援隊(duì)伍通知精神、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《消防法》的重大舉措，對(duì)于有效處置突發(fā)事件，最大限度地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，具有重要意義。
應(yīng)急救援支隊(duì)成立后，要充分認(rèn)識(shí)所肩負(fù)的光榮使命和重大責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照全省應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法的要求，明確各專業(yè)救援隊(duì)伍的職責(zé)，在各級(jí)政府應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)下，積極探索建立各類突發(fā)事件救援工作配合機(jī)制，完善預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制和救援現(xiàn)場(chǎng)工作機(jī)制，盡快形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、分工負(fù)責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)格局。要切實(shí)抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，逐步把市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)成為各級(jí)政府的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)救援隊(duì)伍的.“一專多能、一隊(duì)多用”。要將武警、民兵預(yù)備役和志愿者隊(duì)伍建設(shè)納入應(yīng)急力量體系建設(shè)規(guī)劃，盡快建成以各專業(yè)隊(duì)伍為基本力量，以公安、武警為突擊力量，以企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。要不斷強(qiáng)化應(yīng)急救援專業(yè)訓(xùn)練，針對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急救援工作面臨的新形勢(shì)、新情況，認(rèn)真組織崗位練兵活動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍的技戰(zhàn)術(shù)水平。要加強(qiáng)聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練，磨煉隊(duì)伍，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升實(shí)戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。各級(jí)政府要建立健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障制度，應(yīng)急救援物資、裝備所需經(jīng)費(fèi)要納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。要為救援人員配備必要的防護(hù)裝備和應(yīng)急救援器材，避免和減少應(yīng)急救援人員的人身風(fēng)險(xiǎn)。
做好應(yīng)急救援工作，責(zé)任重大，使命光榮。全市各級(jí)各部門要在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市、打造國(guó)際旅游名城作出應(yīng)出的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃 礦山救護(hù)小隊(duì)工作計(jì)劃篇五
各直屬單位、機(jī)關(guān)各部（室）：
一、招聘崗位、人數(shù)及條件（見附件1）
1、隊(duì)長(zhǎng)1人
擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策，熱愛礦山救護(hù)事業(yè)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀(jì)守法；晉神公司正式職工；年齡在42歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷；從事煤礦井下工作不少于5年；有煤礦井下區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上任職經(jīng)歷。
2、指導(dǎo)員1人
擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策，熱愛礦山救護(hù)事業(yè)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀(jì)守法；晉神公司正式職工；年齡在42歲以下；男性；身體健康；^v^黨員；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷；工作經(jīng)歷不少于5年。
3、副隊(duì)長(zhǎng)1人
擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策，熱愛礦山救護(hù)事業(yè)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀(jì)守法；晉神公司正式職工；年齡在36歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷或連續(xù)從事煤礦井下工作不少于5年。
4、工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1人
擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策，熱愛礦山救護(hù)事業(yè)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀(jì)守法；晉神公司正式職工；年齡在36歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷；專業(yè)技術(shù)職稱中級(jí)以上（含中級(jí)）；從事煤礦井下管理工作不少于5年。
5、指戰(zhàn)員9人
擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策，熱愛礦山救護(hù)事業(yè)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀(jì)守法；晉神公司正式職工；年齡在30歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、中等專業(yè)以上學(xué)歷或連續(xù)從事煤礦井下工作不少于3年及退伍軍人。
二、工作職責(zé)及待遇
1．配合煤礦做好礦井事故的預(yù)防工作，控制和處理礦井初期事故。2．指導(dǎo)和參與遇險(xiǎn)人員脫離災(zāi)區(qū)，積極搶救遇險(xiǎn)遇難人員。3．指導(dǎo)煤礦輔助救護(hù)隊(duì)操作救護(hù)設(shè)備培訓(xùn)工作。
4．協(xié)助忻州市河保偏軍事化礦山救護(hù)隊(duì)完成礦井事故處理工作。5．搞好礦井職工自救與互救知識(shí)的宣傳教育工作。
（二）工資待遇
礦山救護(hù)小隊(duì)按照煤礦井下輔助單位的同等水平核定工資及其他福利待遇。
三、報(bào)名方式
本次招聘報(bào)名采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式進(jìn)行。
救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃 礦山救護(hù)小隊(duì)工作計(jì)劃篇六
1、初步認(rèn)識(shí)救護(hù)車的外形和功能。
2、知道救護(hù)車是人類的好朋友，許多人的性命都是靠救護(hù)車挽救的。
3、培養(yǎng)幼兒敏銳的觀察能力。
4、初步培養(yǎng)幼兒用已有的生活經(jīng)驗(yàn)解決問題的能力。
5、探索、發(fā)現(xiàn)生活中的多樣性及特征。
救護(hù)車圖片
1、請(qǐng)幼兒說說自己都認(rèn)識(shí)什么車。
2、你們認(rèn)識(shí)救護(hù)車嗎?
3、請(qǐng)幼兒觀察救護(hù)車圖片。
4、你們說救護(hù)車是什么顏色的?
5、再說說救護(hù)車長(zhǎng)的什么樣?
6、你們知道救護(hù)車有什么用嗎?
7、救護(hù)車和其它車不同，它是白顏色的，方形，它是用來救病人的。
8、救護(hù)車上方有鳴笛，如果有生命垂危的人就可以打開鳴笛，鳴笛一響，所有人都要給它讓路。如果沒有救護(hù)車，有些人會(huì)因?yàn)椴∏橥涎佣?。所以，救護(hù)車是人類的好朋友。
整個(gè)活動(dòng)上得比較輕松，幼兒也積極參與，課堂秩序挺好，幼兒在學(xué)的過程中也很開心，幼兒能大膽用完整、清晰的語(yǔ)言進(jìn)行表述，語(yǔ)言能力得到了提高，也體驗(yàn)到了活動(dòng)的樂趣。本次活動(dòng)是讓幼兒知道特殊交通工具的名稱以及用途。在幼兒探索的過程中教育要有意識(shí)地了解幼兒探索的情況，并幫助幼兒完成探索結(jié)果的表達(dá)。幼兒在輕松愉快的.氛圍中，學(xué)到了知識(shí)懂得了道理，達(dá)到了預(yù)期的效果。
救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃 礦山救護(hù)小隊(duì)工作計(jì)劃篇七
1、值班、待機(jī)交接-班必須按時(shí)進(jìn)行。
2、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班，對(duì)值班室的各種物品、設(shè)備以及應(yīng)注意事項(xiàng)要當(dāng)面交接清楚，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。
3、接-班人在未接-班前，首先將儀器、裝備、工具全部置于值班車上，交接-班后進(jìn)行正常值班。
4、值班人員要認(rèn)真作好交接-班記錄，并按要求填寫交接-班簿。
5、在交接-班時(shí)，如有意外事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告。
1、救護(hù)隊(duì)采用輪流戰(zhàn)備值班，交接-班時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到列隊(duì)整齊，清點(diǎn)人數(shù)，交接-班的指揮員要互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報(bào)的完好情況，并做好交接-班記錄。
2、交-班隊(duì)要與接-班隊(duì)講清在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，按照工作安排做了哪些工作，存在什么問題并認(rèn)真做好記錄。
3、接-班隊(duì)按安全規(guī)程要求做好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接-班后應(yīng)立即投入戰(zhàn)備值班，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向中隊(duì)指揮員匯報(bào)后采取措施，積極解決，不能影響戰(zhàn)備值班。
4、接-班隊(duì)指揮員對(duì)戰(zhàn)備值班的人員、車輛有指揮、調(diào)動(dòng)的權(quán)利，發(fā)生問題負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、接-班隊(duì)指揮員要掌握每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、各級(jí)指戰(zhàn)員應(yīng)遵守交接-班制度，如發(fā)生問題造成后果，要視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
7、接-班隊(duì)做好戰(zhàn)備值班工作后，方可通知交-班隊(duì)退出戰(zhàn)備，如果正在交接-班時(shí)發(fā)生突發(fā)事故，應(yīng)由交-班隊(duì)馬上出動(dòng)搶險(xiǎn)。
一、 目的.
為規(guī)范護(hù)衛(wèi)隊(duì)日常管理工作，培養(yǎng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員良好的工作作風(fēng)，確保人員到崗到位，工作優(yōu)質(zhì)高效，特制定本制度。
二、 人員范圍
護(hù)衛(wèi)隊(duì)全體隊(duì)員（包括監(jiān)控員）。
三、 時(shí)間
護(hù)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作制，白班8:30—19:30，夜班19:30—次日8:30，監(jiān)控室實(shí)行上24小時(shí)休24小時(shí)，每日8:30—次日8:30。
四、 內(nèi)容
1、接-班隊(duì)員提前十分鐘簽到后到達(dá)崗位，做好相關(guān)交接準(zhǔn)備。
手機(jī)登記？
不得離崗。
3、當(dāng)值隊(duì)員應(yīng)向下一班移交清楚所有值班裝備，值班記錄本上要記錄清楚重要事項(xiàng)和物品的完好，交接-班隊(duì)員必須在值班記錄上簽字確認(rèn)。
4、交-班隊(duì)員負(fù)責(zé)值班室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，在下班前必須把值班室內(nèi)的物品擺放整齊到位，環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。
5、所有隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格遵守交接-班制度，任何人不得無故拖延或推遲交接-班時(shí)間。
監(jiān)控員交接？
五、實(shí)施時(shí)間
本制度自下發(fā)日起開始實(shí)施。
二〇一一年十一月
1、急救醫(yī)療科實(shí)行二十四小時(shí)三班值班制，值班人員必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證急救醫(yī)療工作不間斷的進(jìn)行。
2、值班醫(yī)生在科室領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，由當(dāng)班技術(shù)職稱最高的醫(yī)師負(fù)責(zé)災(zāi)害事故、緊急特需服務(wù)等醫(yī)療任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)做好文字記錄并及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。
3、對(duì)規(guī)定交接的值班室物品及醫(yī)療器械要當(dāng)面交清。
4，夜間和假日值班，次日酌情予以休息，節(jié)日值班予以補(bǔ)假。具體輪休順序，必須服從科室領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，未經(jīng)許可不得私自調(diào)換班次。
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