行政執(zhí)法工作思路 全縣行政執(zhí)法工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 20:43:17
行政執(zhí)法工作思路 全縣行政執(zhí)法工作計劃
時間:2023-09-10 20:43:17     小編:雁落霞

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

行政執(zhí)法工作思路 全縣行政執(zhí)法工作計劃篇一

一、高點定位、高度聚焦,強勢推進創(chuàng)衛(wèi)工作

10月21日,我局在認真總結創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市經(jīng)驗的基礎上,嚴格對照國家級衛(wèi)生城市的標準,召開全系統(tǒng)干部職工大會,進一步統(tǒng)一思想、聚焦重點,以背水一戰(zhàn)的決心,破釜沉舟的勇氣,強勢推進創(chuàng)衛(wèi)工作。

(一)攻堅克難、依法行政,再掀拆違新高潮

在違法建設拆除方面,我局堅持原則、依法行政,克服重重困難,堅決頂住人情壓力,切實做到發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,決不手軟,20日以來,我局共組織拆除各類違法建設29起,面積1021o ,其中拆除334省道高新園區(qū)新建違建9起26間,面積480o,拆除豐樂派出所東側已形成多年的違章搭建3起70o,拆除奔馳運輸公司違建1起116o,拆除新204國道東側城西村違建1起50o,拆除福壽東路違建5起98o,拆除萬壽路違建7起162o,拆除福壽路違建1起18o,拆除寧海西路眼科醫(yī)院對面違建1起20o,拆除秀水苑103―104之間違建1起7o。

(二)精心組織、嚴格審批,高效推進主次干道包裝出新

(三)加班加點、盡心盡責,加強市容環(huán)境、市場周邊環(huán)境的整治。

我局在鞏固前期創(chuàng)衛(wèi)工作成果的基礎上,進一步配齊配強人員力量、延伸管理服務區(qū)域、延長工作時間,執(zhí)法隊員堅持每天從早晨5:00到晚上10 :00,對市場周邊、重點路段進行錯時無縫隙管理。一是加強對重點區(qū)域、市場周邊車輛亂停亂放的管理;二是堅決取締主次干道、市場周邊的店外店、店外攤、馬路攤點和流動攤販;三是全面清理亂堆亂放、亂拉亂接等“八亂”現(xiàn)象。20日以來,共糾正亂停亂放車輛1350余起,取締市場周邊、主次干道、居民小區(qū)流動攤點388起,清理店外店、店外攤155起,規(guī)范整頓摩托車修理點21處、洗車場8處,查處無牌無證和非法安裝動力裝置人力三輪車47輛。

(四)加大投入、增強力量,全力推進環(huán)境衛(wèi)生管理

市容環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建工作關鍵,環(huán)衛(wèi)處面對新增道路保潔面積52萬o的實際,堅持放棄休息、日夜兼程,對城區(qū)的垃圾桶實行夜間吊裝,不斷增加衛(wèi)生保潔和垃圾清運的頻率。一是增強力量,堅持人員不休、車輛不歇,確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清,截至10月25日,共清運垃圾776噸,平均每天清運129噸。二是加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,目前屬于我局管理的46座公廁已全部改造完畢,公廁導向牌正在進行制作,城區(qū)主次干道果殼箱設置方案已報請市創(chuàng)建辦同意,近兩天來,共新增青云路、文昌路、碧霞路、秀水路、海陽路、福壽路果殼箱122只,城區(qū)所有新增果殼箱力爭在31日前全部設置完畢。三是加強城河沿線的管理維護,堅持每天定時抽換排水,增派人員打撈水面飄浮物、撿拾河坡垃圾,確保城河水質(zhì)清新,河坡綠化美觀。

二、突出重點、猛攻難點,夯實創(chuàng)衛(wèi)工作基礎

小區(qū)物業(yè)管理、噪聲油煙污染一直以來是居民群眾反映的熱點難點問題,執(zhí)法局作為全市物業(yè)管理的主管部門和實施相對集中處罰權的行政執(zhí)法部門,不等不靠、主動出擊,加強對小區(qū)物業(yè)的規(guī)范,加大噪聲、油煙擾民的查處力度,加快交辦事項的辦結速度,進一步夯實了創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎。

(一)加強對物管企業(yè)的監(jiān)督管理。

我市正式報批物業(yè)管理企業(yè)共有23家,其中3級資質(zhì)的20家,物業(yè)管理面積177萬o。全市現(xiàn)有物業(yè)管理的小區(qū)47個,沒有物業(yè)管理的小區(qū)12個,散戶樓38處,其中百花苑、豐樂苑、江中花園、武定苑等9個小區(qū)物業(yè)管理情況較好,西皋新村、惠隆苑、繪園新村等11個老小區(qū)物業(yè)管理情況較差。今年全市在建小區(qū)8個,分別是申港豪園、荷蘭小鎮(zhèn)、淺水灣、光華水韻、盛世華庭、京九華府、龍游御境以及11號地塊。

行政執(zhí)法工作思路 全縣行政執(zhí)法工作計劃篇二

(二)執(zhí)法檢查對象:17(家),其中:

(四)執(zhí)法檢查頻次:

a類高危企業(yè)每月檢查一次;b類八大工貿(mào)行業(yè)領域企業(yè)每季度檢查1次;c類煙花爆竹零售店每季度檢查1次。

詳見《寧鄉(xiāng)市大屯營鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》

行政執(zhí)法工作思路 全縣行政執(zhí)法工作計劃篇三

緊緊圍繞中央及省、市、區(qū)加快推進依法行政的要求,進一步強化我局綜合行政執(zhí)法隊伍法律法規(guī)培訓力度。通過學習培訓,不斷提高執(zhí)法隊員思想政治素養(yǎng),準確理解相關法律條文,切實把握其精神實質(zhì),夯實執(zhí)法工作基礎,增強執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),提高行政執(zhí)法效能,提升綜合行政執(zhí)法隊伍形象,努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的綜合行政執(zhí)法隊伍。

(一)局機關每季度組織舉行法制交流座談會(至少一次),時間安排在每季度首、尾月的下旬,并按計劃開展會前學法活動。

(二)各執(zhí)法大隊每月應自行組織一次集中學習(學習內(nèi)容報政策法規(guī)股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓等形式進行學習培訓。

(三)計劃于x月x日至x月x日(共x天)舉行綜合行政執(zhí)法專題培訓,由全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合行政執(zhí)法工作分管領導、工作人員及局執(zhí)法人員參加,重點針對綜合行政執(zhí)法改革,開展水政、城鄉(xiāng)規(guī)劃、勞動監(jiān)察、殯葬等行政執(zhí)法培訓。

(一)局機關學習培訓地點統(tǒng)一安排在局十一樓會議室。

(二)各大隊組織的集中學習地點由各大隊自行負責安排。

(一)專業(yè)法律知識。主要包括執(zhí)法人員必須掌握的實體法、行政處罰法等程序法、行政復議、行政訴訟等相關法律法規(guī)。

(二)業(yè)務技能知識。主要包括《x省行政執(zhí)法規(guī)定》、《x省行政處罰聽證程序暫行規(guī)定》、執(zhí)法文書示范文本等內(nèi)容。

(一)局政策法規(guī)股負責牽頭組織培訓。

(二)局辦公室負責集中學習場地安排。

(三)局財務裝備股負責后勤保障。

(四)執(zhí)法大隊負責各隊集中學習。

(五)局督查室負責培訓學習期間的督查考核。

(一)以集中授課培訓為主

1、集中學習相關法律法規(guī)。

2、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點評、案例分析討論。

(二)組織局機關執(zhí)法人員參加中央、省、市、區(qū)組織的執(zhí)法相關業(yè)務學習培訓。

(三)組織全局干部職工開展會前學法。

(四)組織局機關執(zhí)法人員參加封閉式集訓。

(一)實現(xiàn)法律法規(guī)培訓規(guī)范化、制度化、正?;?,使執(zhí)法人員法律知識、業(yè)務能力、執(zhí)法效能進一步提高,法治理念、服務意識、履責能力進一步增強,行政執(zhí)法做到公正、規(guī)范、文明。

(二)行政執(zhí)法人員全年法律法規(guī)及業(yè)務學習培訓不少于xx課時,每課時xx分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓時間)。所有執(zhí)法人員自學時間不得少于xx課時,定期檢查學習筆記,積極鼓勵行政執(zhí)法人員參加法律專業(yè)學習。通過培訓不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),進一步規(guī)范執(zhí)法行為,全體執(zhí)法人員培訓覆蓋率達xxx%。

(一)加強領導,統(tǒng)一認識。提高綜合行政執(zhí)法人員的法律知識水平,是行政執(zhí)法隊伍內(nèi)強素質(zhì)的有力手段。局機關成立執(zhí)法培訓領導小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股(室)、執(zhí)法大隊負責人為成員,政策法規(guī)股具體安排實施。各股(室)、執(zhí)法大隊要統(tǒng)一思想,充分發(fā)動提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識,切實增強參加學習培訓的主動性和積極性。

(二)抓好落實,確保效果。各股(室)、執(zhí)法大隊要按計劃要求認真落實,積極配合,做到有集中(自學)學習記錄、有學習出勤登記、個人有專用學習讀書筆記,切實把學習抓到實處,確保學習培訓達到預期目標。

(三)嚴肅紀律、合理安排。參加學習培訓人員要嚴格執(zhí)行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀律,努力營造良好的學習氛圍。局督查室加強對培訓學習的督查考核,確保培訓計劃的逗硬實施。各股(室)、執(zhí)法大隊要妥善處理好工學矛盾,合理安排工作和學習時間,確保人員、時間和學習效果的落實。

行政執(zhí)法工作思路 全縣行政執(zhí)法工作計劃篇四

公司綜合部的一大功能就是服務功能,其主要任務是為公司領導、各部門員工做好服務工作,確保公司各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能,增強服務意識,提高服務質(zhì)量”。20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,一個飲水機壞了,整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

思想上認識明確,行動上當然有所表現(xiàn)。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,同樣是辦公設備壞了,大家肯定說修,但我的認識是快修,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領導安排的偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。

許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內(nèi)之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

1、固定資產(chǎn)管理工作

(1)新置資產(chǎn)

首先,加強資產(chǎn)的日常管理工作,強化領用制度,做到誰領用誰簽字誰保管,使每一項資產(chǎn)有其責任人,有效杜絕資產(chǎn)流失。其次,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,部門領導審批,財務副總及總經(jīng)理審批程序,對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。第三配合財務部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作,對每一項資產(chǎn)報批完畢后及時入帳,在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。

(2)原有資產(chǎn)

對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作,保證每年做一次大范圍的普查,把存在的問題及時報告領導;同時做好原有資產(chǎn)的維護工作。

2、后勤保障方面工作

(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。公司成立2年來,各種設備不斷增加,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修按流程審批通過后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保公司的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。公司現(xiàn)有近七十臺計算機,十幾臺打印機,各種易耗品打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障。依據(jù)公司各項工作的需要,制定辦公用品的采購計劃,報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管、領用等管理工作。為各部門做好服務工作。

(4)做好公司水電暖的報修工作

水電暖問題影響公司正常工作,堅持出現(xiàn)問題及時解決,直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務體系,保證公司的各項工作正常進行。

3、公司建設方面

(1)公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調(diào)整,在時間緊任務重的情況下,依公司領導的安排,新裝和改造了部分辦公場所,添置許多辦公設備,改造了線路、調(diào)整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作。

(2)公司企業(yè)文化建設工作。綜合部在公司領導的支持下,購買了攝像機。按照領導的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存,并配合相關部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學片工作,××年中旬在512大地震后,公司積極相應國家“一方有難,八方支援”的號召,積極參與了對災區(qū)的援助,組織了一批高科技教學設備趕赴都江堰捐贈,我有幸參與了公司的這次捐贈儀式,并用攝像機記錄了這歷史性的一刻。

4、考勤管理工作

××年是公司建設規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程,通過近3個月的磨合,基本上形成較完整的制度。通過這項工作加強了公司工作紀律。

5、車班管理工作

公司成立以來由于車班人員流動性比較大,內(nèi)部管理和人員管理比較混亂,各項制度不健全,由此造成車班在工作方面出現(xiàn)很多問題,自從三月?lián)尾块T主管后,部門領導將車班管理工作劃分到我的職責范圍內(nèi),在部門領導的支持和車班負責人的協(xié)助下針對車班出現(xiàn)的各種管理漏洞進行了分析和建議并制定了很多管理條例,分別對車班的車輛管理制度、報賬過程、車輛定員、駕駛員服務意識等各方面做了詳細的規(guī)定,通過以上整頓車班還未出現(xiàn)過工作上的失誤,車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高。

6、其他工作

(1)積極參加公司的各種會議和活動,做好服務與保障工作。

(2)協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規(guī)模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照公司領導的要求,每年對一線部門實施安規(guī)考試。

(3)認真完成好領導交辦的各項工作。

(4)辦公室的外勤工作。

(5)配合一線部門工程物資采購,每項任務均能及時完成,從而不耽誤影響公司對外工程實施。

××年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,員工不斷成長的整個過程,并有幸參與了部分管理制度的起草、合同管理軟件的設計參與、運行等相關的理論支撐工作等,通過部門經(jīng)理扎實的`管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實××年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓。

1、敬業(yè)精神尚可,但工作主動性不足。

過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識,在現(xiàn)在的工作中少了一些,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規(guī)的習性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限于宣傳、上傳下達有關文件精神和聽領導的安排,而在具體工作中如何結合公司實際情況進行開拓創(chuàng)新,搞出特色上,沒有自己的工作創(chuàng)新思路。

2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。

在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多。這樣一來,就使得員工之間產(chǎn)生了誤解,尤其是在涉及到為一線工作的一些事情,由于不清楚各自工作安排情況,所以不好幫忙,給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上,好認死理,愛鉆牛角尖,使個別員工認為自己不好接觸,深入了解情況少,服務一線部門,指導幫助不夠。

在結合一線部門的工作如何能更好的為他們服務好的想法不多。二是在日常工作中,對一線部門無關自己工作以外的事過問很少,關心少,對一線部門在實際工作中出現(xiàn)的困難,沒有出主意想辦法去幫助解決。三是對一線部門的管工關心不夠。沒有站在穩(wěn)定公司大局的角度去深入他們中間進行調(diào)查研究,了解他們的思想狀況、生活狀況,反映他們的要求,提出自己的建議。

總的來說20xx年的工作雖然在不斷進步但是也有不足,這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,因此所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己最大的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去。

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

在新的一年中,將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展后勤保障服務工作,20xx年工作將會更加繁忙,任務大,需要不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展各項工作,不能因個人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營。在對物質(zhì)采購方面我將從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,都嚴格管理,有條不紊,一絲不茍。

另外,除一線部門的各類材料采購工作外,還將對公司各部門辦公用品設備各種耗材及日常雜品的采購工作,將盡職盡責,不懈努力的完成。

2、千方百計,降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金,為工程降低成本。在采購過程中,堅持延續(xù)充分調(diào)研,貨比三家,調(diào)查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最后達到質(zhì)量高,價格低的目的。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

在今后的工作中加強各部門的相互接口關系,及時主動地提供信息,交流情況,以便及時協(xié)調(diào)工作,提高服務效率及工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行工作聯(lián)絡單,如遇特殊情況下的溝通:如歷史遺留問題、爭議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領導協(xié)調(diào)解決。

工作3年來自己在行政工作中的一些實踐,提出以下行政管理建議:

1、建立、健全管理規(guī)章制度

只要仔細觀察會發(fā)現(xiàn),成功的知名企業(yè)都是用制度管人,按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點。建立健全科學化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設施,個人簡歷也是企業(yè)得以正常運轉的基石,同樣,部門其實就是一個公司小的縮影,因此部門中也需要對制度建立、健全。

2、堅決的執(zhí)行力

實際中發(fā)現(xiàn),在建立健全了相關和理規(guī)章制度,而且制度比較細化,也有很好的可操作性,開始實施的時候制度確實起到了相應的作用,但是一段時間后感覺制度就不存在了,沒有人遵守,也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,其實最根本的原因是沒有堅決的執(zhí)行力,缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人,沒有人愿意去做惡人,執(zhí)行制度時一再遷就,致使制度最終逐漸弱化、消失。

比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌,那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章即作相應經(jīng)濟處罰并作公布、通報,此項工作不能間斷,必須長久持續(xù)下去。每一個經(jīng)討論后決定成文并組織實施的制度都必須有這樣堅決的執(zhí)行力,久而久之,企業(yè)會形成一種制度文化,當再有新的制度要實施時,員工會非常自覺的遵守執(zhí)行,新員工進入公司也會很快融入到企業(yè)的制度化管理中,如果沒有堅決的執(zhí)行力,就難做到科學化、規(guī)范化和管理。綜合部在公司就是制度的建立、心得體會執(zhí)行部門,既然建立就必須執(zhí)行,那么執(zhí)行力就是綜合部需要考慮的最大問題。(建議部門針對各項制度擬定執(zhí)行人員,嚴格監(jiān)督制度的實施)

3、明確崗位責、權,形成崗位責任制

在部門工作中有時會發(fā)現(xiàn),當某一件事在實施過程中出了問題了,想找責任人時,好像參與的人都有責任,又好像參與的每一個人都沒有責任,實際上是“集體負責=集體免責”的現(xiàn)象。如果沒有明確崗位責、權,形成崗位責任制,這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生,整體管理水*很難提高,增加了員工不作為的風險。因此,建議對每一個工作崗位進行工作分析,作崗位描述,明確崗位責、權,形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責,無所謂負責就沒有工作績效目標,也就沒有工作壓力,沒有工作動力,開展工作就更談不上效率了,工作常會發(fā)生重復、遺漏、推諉現(xiàn)象,也使員工容易產(chǎn)生挫折感。

同時,明確崗位責、權,形成崗位責任制,可以為公司定崗、定編,確定科學合理的薪酬制度提供良好的依據(jù),另一方面,從而可以使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。

4、企業(yè)文化建設——以“心”留人

綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作,但是真正的企業(yè)文化,我們可以通過很多成功的企業(yè)會得到一個結論,企業(yè)文化其實就是企業(yè)的靈魂,內(nèi)聚人心,外樹形象。企業(yè)文化是一個多元素的問題,而在行政人事方面我則認為是:以人為本。

我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業(yè)文化*臺,為公司留住人才,要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求。留人不是目的,留心才是根本,人在心離,離心離德,只空留一具軀殼,一旦如此表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉,不是事不關已就是不聞不問,更有甚者損公肥私。人在心在,同心同德,能和公司共守一份心靈的契約,彼此信任,表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)地努力,能心懷感激地工作,能無怨無悔地投入。心在人離,心存感念,身在他處也能想念公司,關注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人,通過留心來留人,公司以事業(yè)來留心,以待遇留心,以感情留心,以誠留心,以心留心。

5、加強公務用車管理和人員培訓

部門以身作則繼續(xù)嚴格遵守公司車輛管理規(guī)定及用車程序,嚴禁公車私用現(xiàn)象產(chǎn)生。車班是公司對外的一個窗口,為不影響公司形象必須對車班駕駛員進行禮貌用語和禮儀培訓。使每次接待任務都能得到良好的評價,從而樹立公司形象。

6、加強公務接待管理

公務接待既易產(chǎn)生浪費,又是較難控制的公務消費之一。為做好這方面的節(jié)約工作,在接待用餐方面,綜合部應向相關主要領導提出以身作則,帶頭執(zhí)行,明確領導接待用餐要降低標準。擬定建立《公務接待制度》,規(guī)范接待流程,統(tǒng)一接待標準。在食宿安排上,堅持“突出特色,厲行節(jié)約”的原則,突出本地風味和特色,達到了花錢少、效果好的目的。

7、進一步精簡會議活動

為切實加強公司建設,提高工作實效,公司召開各類會議、舉辦各項活動,要做到“少而精、高質(zhì)量、講節(jié)約”的原則,即減少會議數(shù)量、壓縮會議活動規(guī)模、控制會議活動經(jīng)費、加強調(diào)查研究、嚴格會議活動的報批程序,建議擬定相關制度。

總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做,但我認為首先應該建立健全各項制度,只有制度健全了才能讓公司穩(wěn)步發(fā)展,部門才能在公司中體現(xiàn)出自身價值和作用。

行政執(zhí)法工作思路 全縣行政執(zhí)法工作計劃篇五

組織召開有關會議,成立局工會委員會,上報縣總工會審批。

1、召開工會委員會議、組織學習《工會法》。

2、協(xié)助婦委會開展迎“三八”婦女節(jié)系列活動。

組織一次隊員踏青,開展健身走步道活動。

開展慶“五一”自行車慢騎比賽或拔河比賽。

1、開展“六一兒童節(jié)”關心下一代慰問活動。

2、召開工會委員會會議,進行半年工作總結。

圍繞城管執(zhí)法管理,開展一次相關法律法規(guī)知識比賽。

組織一次籃球比賽。

開展創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動。

開展一次“樹典型、學模范”道德講堂活動。

1、協(xié)助做好各類報刊征訂工作。

2、向工會會員發(fā)放征求意見建議表,聽取會員對局工會工作提出合理化建議。

1、召開全體職工大會,通報一年來工會收支情況,總結20xx年度工會工作,謀劃制定20xx年工會工作計劃。

2、組織慰問退休、困難及患病職工;組織慰問扶貧結對困難戶。

3、舉辦一場“迎新春慶元旦文藝匯演”。

行政執(zhí)法工作思路 全縣行政執(zhí)法工作計劃篇六

根據(jù)區(qū)委常務會研究決定,我區(qū)將成立xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局,在區(qū)領導協(xié)調(diào)下,我局將積極配合組織部、編辦、人社局等部門,組建執(zhí)法局班子,優(yōu)化隊伍,暫時按照綜合執(zhí)法組的工作模式開展工作,到20xx年,我省正式出臺城管執(zhí)法體制改革方案后,依照方案再確定綜合執(zhí)法局的職責權限,細化責任分工,加強立法、司法保障,確保我區(qū)秩序井然有序。

1、我區(qū)綠地規(guī)劃系統(tǒng)為20xx年的標準,與現(xiàn)行的國家園林城市標準部分指標不符,目前我局正積極與市局對接,重新制定綠地規(guī)劃系統(tǒng),并根據(jù)新的、規(guī)劃設計圖紙,制定詳細的工作計劃,明確時間節(jié)點,并建議政府盡快招標開工,保障我區(qū)20xx年國家園林城市復審順利通過。

2、根據(jù)附近縣市的標準,我區(qū)綠化養(yǎng)護費較低,計劃通過提高綠化養(yǎng)護費的方式來提高綠化養(yǎng)護標準,進一步提升綠化效果。

1、城區(qū)市場化運行計劃今年12月底完成招標,鎮(zhèn)、村市場化運作已進入招標程序,計劃11月底完成招標,12月份完成公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)與公司的職責分工及監(jiān)督考核辦法。20xx年1月份正式啟動市場化運作,以城管局監(jiān)督為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督為輔,考核公司為主,考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔,計劃每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核、評比,堅持社會監(jiān)督和采集員巡查制度,充分發(fā)揮數(shù)字化城管平臺的作用,用高科技手段完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督。

2、根據(jù)市局通知,今年12月份以后德州市將不再接收我區(qū)的生活垃圾,建立垃圾填埋已是迫在眉睫,目前我區(qū)在義渡口鎮(zhèn)建設的垃圾填埋場已進入前期準備工作,爭取盡快建成,投入使用。同時我區(qū)計劃對中茂圣源電廠進行改造,建設垃圾焚燒發(fā)電廠,對開發(fā)區(qū)附近的企業(yè)進行供熱,并解決垃圾處理問題。

1、對xx公園、xx公園、xx景觀公園等已建成公園的景觀燈、草坪燈等進行提檔升級,打造流光溢彩的景觀形象。

2、建成區(qū)路燈改造。

其一,打通迎賓街、顏城街、黃辦路等7條斷頭路路燈照明;對開發(fā)區(qū)9條街道實施亮化。

其二,路燈節(jié)能改造。此工程可將城區(qū)所有高壓鈉燈改造為led路燈,由專門的公司負責安裝、改造和維護,節(jié)省下來的電費作為工程資金,不用追加政府投資預算,合同期滿后,所有的改造路燈將歸政府所有。通過節(jié)能改造,將達到節(jié)能減耗、增加照明、改善環(huán)境的效果,而且led路燈可根據(jù)時間自動調(diào)整亮度,真正將我區(qū)打造“不夜城”。

行政執(zhí)法工作思路 全縣行政執(zhí)法工作計劃篇七

1、全力整治老城區(qū)街面市容秩序,制止亂擺攤、亂倒垃圾等破壞市容秩序的行為。

2、清理整治老城區(qū)占道、不文明等違規(guī)違法戶外廣告,監(jiān)督、管理戶外廣告的宣傳和設置。

二、城建監(jiān)察管理職責:

1、堅決拆除老城區(qū)內(nèi)違章違規(guī)建筑和亂搭亂建。

2、監(jiān)督管理老城區(qū)內(nèi)建筑市場,防止違章違規(guī)建筑和亂搭亂建

三、工商行政管理監(jiān)察職責:

2、依法規(guī)范和維護老城區(qū)內(nèi)的各類市場的經(jīng)營秩序

四、交通監(jiān)察管理職責:

1、監(jiān)督管理老城區(qū)內(nèi)車輛行駛,制止違規(guī)行駛、停放車輛,維護道路交通秩序。

2、處理突發(fā)交通隱患和事故,確保老城區(qū)內(nèi)道路交通安全

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