人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計(jì)劃篇一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格實(shí)施《小學(xué)生常規(guī)教學(xué)管理規(guī)程》，結(jié)合我校和班級(jí)實(shí)際情況，每位教師制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃并嚴(yán)格按其計(jì)劃實(shí)施。
2、依靠學(xué)科教研組和年級(jí)教研組開展集體備課，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，在三至五年級(jí)語文數(shù)學(xué)學(xué)科上，以河北遠(yuǎn)程教育網(wǎng)資源為主，同年級(jí)同學(xué)科備一課。加強(qiáng)同科教師間的經(jīng)驗(yàn)交流，改革教學(xué)方法，實(shí)施最大效能教學(xué)。同時(shí)，也加強(qiáng)不同學(xué)科間的交流，促進(jìn)學(xué)科整合，整體提高教學(xué)效能。
3、組織階段性教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)和試卷分析，有針對(duì)性的改革教學(xué)，本學(xué)期我們繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行月考制度，單元過關(guān)制度等。
4、搞好教師教案的觀摩學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高教師課前準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)能力；搞好學(xué)生作業(yè)的評(píng)比，提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力，要求教師每周至少一篇真情實(shí)感教教學(xué)故事或反思，整體提高教師的教學(xué)水平。
入學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，深化課程改革。把落實(shí)國(guó)家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機(jī)的結(jié)合起來，保證課程結(jié)構(gòu)的完整性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求安排課程，爭(zhēng)取開足開全國(guó)家課程，同時(shí)盡最大可能開設(shè)地方課程和校本課程，本學(xué)期仍然堅(jiān)持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。
2、各學(xué)科繼續(xù)利用課外學(xué)習(xí)小組開展豐富多彩的課外活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，綜合實(shí)踐活動(dòng)，要有活動(dòng)計(jì)劃，有記錄、分析，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學(xué)生進(jìn)行詩(shī)文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動(dòng)，給學(xué)生鍛煉和展示才能的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
1、完善教研組織和教研機(jī)制。嚴(yán)格要求各教研組按照學(xué)校教研計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，保證教研效果，使教師在活動(dòng)中研究，在研究中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中共享，在共享中發(fā)展。
2、抓好現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)。要求教師把教育理論學(xué)習(xí)做為日常工作的一個(gè)重要部分，組織教師有針對(duì)性的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)信息動(dòng)態(tài)及教育教學(xué)形勢(shì)分析，促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)教師科研興校意識(shí)。本學(xué)期計(jì)劃每隔周進(jìn)行一次教師集體學(xué)習(xí)，其它不定期學(xué)習(xí)；要求每位教師本學(xué)期至少讀一本教育專著，寫讀書筆記和心得體會(huì)致少一萬字以上。
3、增強(qiáng)教師網(wǎng)絡(luò)研修意識(shí)，要求有潛力教師建立博客，把有關(guān)教學(xué)的方方面面，點(diǎn)點(diǎn)滴滴寫進(jìn)博客，增強(qiáng)教師間交流與研討，提高自身素質(zhì)；要求教師學(xué)習(xí)網(wǎng)上先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，本學(xué)期教師網(wǎng)上聽課致少五節(jié)以上。
4、開展聽、評(píng)、說課等即時(shí)教研，搞好課例研討，開展主題研討。按照縣教研室課例研討十步曲要求進(jìn)行研討，主題研討還要做到六定：定主題、定時(shí)間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程，以保證活動(dòng)的質(zhì)量和效果。經(jīng)常組織公開課、觀摩課活動(dòng)，做到課前有準(zhǔn)備，課后有反思、有分析。每位教師都要參與，都要發(fā)言，都能夠把新課程理念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。
5、搞好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流和學(xué)習(xí)。組織好優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文的評(píng)選工作，要讓優(yōu)秀教師切實(shí)起到幫帶的領(lǐng)頭作用。
6、搞好縣級(jí)課題《影響農(nóng)村小學(xué)語文成績(jī)提高因素的分析》，爭(zhēng)取本年度結(jié)題。
7、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的溝通。結(jié)合我校實(shí)際情況，同其它兄弟學(xué)校共同研討，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)，使每位教師都有向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本學(xué)期繼續(xù)爭(zhēng)取與手拉手學(xué)校多聯(lián)系，勤溝通，請(qǐng)進(jìn)來學(xué)習(xí)，走出去鍛煉。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計(jì)劃篇二
市發(fā)改委機(jī)關(guān)第六支部書記 王貴平
一、全年履職開展黨建工作情況 (一)抓好支部和小組組織建設(shè)
去年年底今年年初，經(jīng)機(jī)關(guān)黨委工委綜合調(diào)整，我們支部由中國(guó)^v^昆明市發(fā)展改革委員會(huì)機(jī)關(guān)委員會(huì)第三黨支部變更為第六黨支部。2016年12月經(jīng)選舉、并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)選舉產(chǎn)生了以我為黨支部書記、組織、宣傳委員各1人的 1 新一屆黨支部委員會(huì)。之后，推舉了小組長(zhǎng)，重新編排了小組黨員，為支部和小組正常開展活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
(二)抓好黨員思想政治建設(shè)
抓好機(jī)關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，完善“三會(huì)一課”制度，七一節(jié)帶頭給支部黨員上黨課。組織黨員學(xué)習(xí)^v^^v^的重要講話精神和黨的十八大重要文件、黨和國(guó)家最新的重要會(huì)議文獻(xiàn)和頒布的各項(xiàng)政策法律、黨和^v^的重要講話和重要理論文章等。十九大召開后，及時(shí)組織黨員傳達(dá)學(xué)習(xí)大會(huì)精神。黨的十九大是在我國(guó)全面建成小康社會(huì)決勝階段、中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)確立了^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)地位，做出了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的重大政治論斷，提出了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略,提出了“具有深遠(yuǎn)影響的六個(gè)重大論斷”，這是我們黨指導(dǎo)思想上的又一次與時(shí)俱進(jìn)。黨的十九大是聚焦根本主題、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、統(tǒng)一全黨意志的大會(huì)。十九大報(bào)告讓我們基層黨組織和廣大黨員更加堅(jiān)定不移地高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，更加堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，更加增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，更加緊密團(tuán)結(jié)在以^v^同志為核心的^v^周圍。
(三)抓好黨員作風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。組 2 織黨員扎實(shí)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。積極開展機(jī)關(guān)支部工作法創(chuàng)建活動(dòng)。組織支部黨員多次進(jìn)黃土坡等社區(qū)開展義務(wù)勞動(dòng)，一次巡查滇池河道等活動(dòng)，組織11名黨員積極下到四個(gè)單位開展旅游明碼標(biāo)價(jià)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，讓機(jī)關(guān)黨員深入基層，了解民情，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
(四)抓好支部黨風(fēng)廉政建設(shè)
對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行責(zé)任分解，和6個(gè)科（室）長(zhǎng)分別簽訂黨風(fēng)廉政承諾書，建立廉政談話制度，開展書記與黨員交心談心7次，召開支部民主生活會(huì)1次，切實(shí)落實(shí)黨員“講黨性、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)、促跨越”素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作。定期向機(jī)關(guān)黨委匯報(bào)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。
(五)做好黨費(fèi)收繳、管理
黨費(fèi)的收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作。對(duì)此支部高度重視，認(rèn)真組織全局黨員干部學(xué)習(xí)了關(guān)于黨費(fèi)收繳、使用和管理工作有關(guān)文件精神和要求。建立了黨費(fèi)日制度，確認(rèn)每月1號(hào)為黨費(fèi)日，并對(duì)單位的黨費(fèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署。通過組織建立臺(tái)賬，核定基數(shù)，明確人員，規(guī)范操作，保證了按時(shí)、足額全年交納黨費(fèi)10690元。
(六)抓好支部制度建設(shè)
緊密結(jié)合全局工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全了黨支部定期專題研究黨建工作制度，支委委員在組織生活會(huì)上向全局黨員述職和上級(jí)黨委述職述廉等黨建 3 制度。支委定期專題研究黨建工作中的重要問題，認(rèn)真總結(jié)黨支部先進(jìn)性建設(shè)工程取得的成效，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施，明確工作重點(diǎn)。黨支部按時(shí)召開黨員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委的重大決策和決定。換屆以來共組織召開6次支部黨員大會(huì)，14次支部委員會(huì)，11次黨小組會(huì)。
二、存在問題和原因分析
(一)思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。我作為支部書記，對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作重視程度還不夠，在處理平衡好“行政工作和黨務(wù)工作”關(guān)系上把握不好，落實(shí)工作的措施還不到位，有時(shí)忙于經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作硬指標(biāo)的落實(shí)，就放松了黨務(wù)工作，拖延了機(jī)關(guān)黨建工作的完成時(shí)限。原因分析：一是政治站位不夠高，工作中存在片面性，這是思想還不夠成熟的具體表現(xiàn)。二是黨建與工作實(shí)踐結(jié)合不好，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系。
（二）活動(dòng)開展缺乏長(zhǎng)效性和多樣性。開展黨組織活動(dòng)中方法不多，創(chuàng)新不夠，缺乏長(zhǎng)效性和多樣性，對(duì)廣大黨員吸引力不強(qiáng)，影響黨組織活動(dòng)開展的效果還不夠好。原因分析：有放松對(duì)自己要求的思想，工作上只求過得去，不求過得硬，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。滿足于完成上級(jí)黨組織交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)造性。
（三）勤政廉政深度不夠，對(duì)黨員嚴(yán)格管理力度不夠。 原因分析：樹立勤政優(yōu)政的宗旨意識(shí)還不夠牢固，認(rèn)為自己沒有多大權(quán)利，不會(huì)存在廉政問題。所以在黨風(fēng)廉政建設(shè)上 4 思想認(rèn)識(shí)還不高，用紀(jì)律約束自己、約束黨員還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)單位黨員同事時(shí)有管理還不嚴(yán)的現(xiàn)象。
三、下步工作打算
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)
根據(jù)上級(jí)的部署和我局的實(shí)際情況，以深入學(xué)習(xí)掌握建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為中心，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，通過制定支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，組織“三會(huì)一課”，認(rèn)真召集黨員干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大、上級(jí)黨建工作精神及“八項(xiàng)規(guī)定”，學(xué)習(xí)最新科技文化等知識(shí)，學(xué)習(xí)價(jià)格機(jī)制改革的最新知識(shí)，組織交流學(xué)習(xí)心得。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷提高支部班子和局領(lǐng)導(dǎo)班子在新時(shí)代落實(shí)“五位一體”和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署的政治覺悟和工作能力。
（二）進(jìn)一步主動(dòng)接受群眾監(jiān)督
召開1-2次專題民主生活會(huì)。會(huì)上，帶頭對(duì)照黨員干部個(gè)人重點(diǎn)檢查內(nèi)容，分別進(jìn)行對(duì)照檢查，認(rèn)真解剖自己，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。民主生活會(huì)后，根據(jù)查擺出的問題，結(jié)合工作實(shí)際，制定整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改措施并公示，接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步暢通了民主監(jiān)督渠道。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計(jì)劃篇三
1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6～7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.組織全
全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>
4.以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核，專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。
1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。
2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)選條例，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)。
3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報(bào)新課題。
4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇；護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對(duì)發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計(jì)劃篇四
項(xiàng)目推進(jìn)年是市委、市政府深刻分析全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀提出的旨在加強(qiáng)項(xiàng)目工作，加大投資拉動(dòng)力度，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的重大舉措;是我區(qū)項(xiàng)目工作取得大突破，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、進(jìn)入良性循環(huán)軌道，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁的歷史性機(jī)遇。作為項(xiàng)目投資的綜合管理部門，我們一定要以高度的責(zé)任感和使命感，以項(xiàng)目推進(jìn)為己任，以新的精神面貌，新的思維觀念，新的工作舉措，搶抓機(jī)遇，奮力爬坡，促進(jìn)發(fā)展。在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目爭(zhēng)取、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理上取得新的成果;加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全力服務(wù)，為項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、身先士卒當(dāng)好排頭兵
(一)啟動(dòng)好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。項(xiàng)目?jī)?chǔ)備是項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)。為適應(yīng)國(guó)家投資體制改革的大環(huán)境，保證全區(qū)更多項(xiàng)目能進(jìn)入國(guó)家、省市的規(guī)劃盤子，委里將安排專人建立完善一個(gè)包括基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育、社會(huì)事業(yè)、民生項(xiàng)目等多個(gè)方面，長(zhǎng)短結(jié)合，大小相濟(jì)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，容量大，質(zhì)量高的項(xiàng)目庫(kù)。特別要吃透國(guó)家投資和產(chǎn)業(yè)政策，有針對(duì)性的編制儲(chǔ)備一批有利于爭(zhēng)取國(guó)家投入和匯聚社會(huì)資金投入，有帶動(dòng)性、延伸性、前瞻性的大項(xiàng)目，扎實(shí)搞好項(xiàng)目論證，優(yōu)化項(xiàng)目選擇，提高項(xiàng)目成熟度，確保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備質(zhì)量;與相關(guān)部門和有關(guān)方面密切配合，積極挖掘項(xiàng)目源，努力增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備量，為快上多上，上好項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。充分發(fā)揮信息中心職能作用，加強(qiáng)信息交流，為全區(qū)各部門申報(bào)項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目、招商項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目提供有效依據(jù)，使發(fā)改委真正成為全區(qū)項(xiàng)目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的牽頭部門，當(dāng)好“項(xiàng)目推進(jìn)年”的排頭兵。
(二)抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取
項(xiàng)目爭(zhēng)取是項(xiàng)目工作的前提。受國(guó)家宏觀調(diào)控和相關(guān)投資政策的影響，我區(qū)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的難度較大。我們必須主動(dòng)出擊，勇于克服困難，在困境中求得突破。把爭(zhēng)資引項(xiàng)作為全委工作的重中之重，組建專門班子，列支專門經(jīng)費(fèi)，實(shí)行特殊政策，利用一切有用因素，調(diào)動(dòng)一切可用力量，新措施老辦法一起用，重點(diǎn)是研究透、運(yùn)用好國(guó)家的投資和產(chǎn)業(yè)政策，找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)，多爭(zhēng)勤跑，爭(zhēng)取國(guó)家投資和補(bǔ)助，確保20__年?duì)幦〉轿粐?guó)家、省無償補(bǔ)助資金1億元以上，增長(zhǎng)30%，力爭(zhēng)達(dá)到40%。同時(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，改善投資軟環(huán)境，筑巢引鳳，多上快上招商項(xiàng)目。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
追求效益是項(xiàng)目的屬性，加強(qiáng)管理是項(xiàng)目獲得效益的關(guān)鍵。我委要充分發(fā)揮職能作用，積極參與項(xiàng)目管理，深入到項(xiàng)目運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，給予指導(dǎo)和監(jiān)督，引導(dǎo)業(yè)主遵循項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，提高建設(shè)質(zhì)量，降低成本，防范風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地把投資轉(zhuǎn)化成效益。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理程序，加大《招投標(biāo)法》、《四川省重大建設(shè)項(xiàng)目稽查辦法》的執(zhí)法力度。督促加快項(xiàng)目進(jìn)度，該竣工的必須按時(shí)竣工，續(xù)建項(xiàng)目如期推進(jìn)，爭(zhēng)取開工項(xiàng)目盡快開工，前期工作項(xiàng)目加快進(jìn)行。20__年全區(qū)啟動(dòng)實(shí)施項(xiàng)目165個(gè)，總投資49億元，年內(nèi)完成投資13.8億元。其中：重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)(竣工項(xiàng)目12個(gè)，加快建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，爭(zhēng)取開工項(xiàng)目6個(gè)，完成前期工作項(xiàng)目2個(gè))，總投資17.1億元，20__年完成投資7.1億元;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資25.1億元上，確保增長(zhǎng)30%，力爭(zhēng)達(dá)到40%。
三、全力服務(wù)甘當(dāng)“助推器”
區(qū)委、區(qū)政府把項(xiàng)目推進(jìn)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改委，我們要認(rèn)真履行綜合管理職能，當(dāng)好參謀助手，積極協(xié)調(diào)，竭力服務(wù)，確保我區(qū)“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)取得突出的成果。一是成立“服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓，相關(guān)科室和人員密切配合共同抓的齊抓共管的服務(wù)工作機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任。對(duì)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目逐個(gè)確定分管領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)人員，跟蹤服務(wù)，跟蹤管理。今年委內(nèi)各科室人員實(shí)行內(nèi)、外“轉(zhuǎn)換制”，即對(duì)外實(shí)行科室負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科室職能工作;對(duì)內(nèi)實(shí)行“三線”運(yùn)行機(jī)制。第一條線，“項(xiàng)目推進(jìn)年”工作線，副主任黎孝斌同志負(fù)責(zé)，李章國(guó)、鄭平、李明成、陳佳秀、楊建華、蘇金君、譚芳、馬志等同志參與;第二條線，“日貸生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)”線，機(jī)關(guān)黨委書記張平同志負(fù)責(zé)，張寧、鄭平、劉飛、張馳、王曉波、茍江、樊宗林、虎榮華等同志參與;第三條線，日常工作線，由黨組副書記成剛同志負(fù)責(zé)，王中杰、朱亞君、黎大治、姜晶、肖萍等同志參與。實(shí)行條塊結(jié)合，內(nèi)外有別，彈好“鋼琴”，演好“大合唱”。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立項(xiàng)目工作定期聯(lián)系會(huì)議制度，會(huì)同相關(guān)部門和有關(guān)方面對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行一月一督查，一月一匯報(bào)，季度一通報(bào)，半年一總結(jié)，一年一評(píng)審。積極了解、協(xié)調(diào)和幫助解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，確保所有項(xiàng)目如期推進(jìn)。整合項(xiàng)目資源，捆綁項(xiàng)目資金，突出項(xiàng)目集群效應(yīng)。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)習(xí)教育與制度管理并重，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，特事特辦，急事急辦，好事快辦。對(duì)市級(jí)以上審批的項(xiàng)目，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，協(xié)助業(yè)主向上級(jí)審批機(jī)關(guān)申報(bào)，積極協(xié)調(diào)申報(bào)材料的編制運(yùn)行和審批進(jìn)程;對(duì)區(qū)級(jí)立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目既要做到前期對(duì)業(yè)主精心指導(dǎo)，確保項(xiàng)目前置條件合規(guī)合法，又要簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦理時(shí)間，對(duì)要件齊全的，必須做到“一小時(shí)辦結(jié)”。四是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，保證項(xiàng)目質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作中立項(xiàng)審核、招投標(biāo)、采購(gòu)、工程監(jiān)理，資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目合同制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等項(xiàng)目管理制度，從管理上保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，樹好新形象
狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。以服務(wù)發(fā)展為已任，杜絕無所作為、不求進(jìn)取的平庸觀念;做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、不拖不抗，提高工作效能;徹底破除向項(xiàng)目伸手，向業(yè)主伸手，吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的非法利益格局，嚴(yán)格依法辦事，廉潔行政;改善服務(wù)態(tài)度，根治門難進(jìn)、臉難看、人難找、事難辦的“機(jī)關(guān)病”，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和效能投訴制等管理制度，優(yōu)化管理，樹好發(fā)展新形象。
五、嚴(yán)格考核，探索新經(jīng)驗(yàn)。
投資拉動(dòng)是__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力，項(xiàng)目是綱，綱舉目張，項(xiàng)目工作事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局。__區(qū)沒有國(guó)定貧困縣的帽子，不具備爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的優(yōu)勢(shì)條件，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的可能性與項(xiàng)目資金的需求矛盾突出，搞好項(xiàng)目工作難度較大。全委干部職工人人都要樹立“抓項(xiàng)目是本職，不抓項(xiàng)目是失職，抓不好項(xiàng)目不稱職”的責(zé)任意識(shí)，從本職崗位出發(fā)做好項(xiàng)目工作，任務(wù)落實(shí)到人，考核評(píng)價(jià)到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，考核結(jié)果直接影響個(gè)人的評(píng)優(yōu)、選模、提拔任用，對(duì)在崗不履職，履職不盡責(zé)的人員嚴(yán)懲不怠，輕者輪換崗位，重者停職甚至拆職。面對(duì)項(xiàng)目工作新形勢(shì)，我們必須在項(xiàng)目工作實(shí)踐中大膽開拓，勇于探索，潛心研究，創(chuàng)建新機(jī)制，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。特別要在項(xiàng)目的確立、選擇、爭(zhēng)取、管理、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)上要有新的經(jīng)驗(yàn)收獲，掛包項(xiàng)目責(zé)任人年內(nèi)撰寫兩篇有價(jià)值的創(chuàng)新型調(diào)研文章。在取得活動(dòng)成果的同時(shí)，為今后我區(qū)項(xiàng)目工作積累新經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計(jì)劃篇五
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞"一個(gè)"中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好"兩個(gè)"服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)"三個(gè)"到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
（一）做好學(xué)校后勤安全工作
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
（三）做好寄宿生管理工作
（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。
每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計(jì)劃篇六
一、總體要求
通過政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與，全面提升我鎮(zhèn)煙花爆竹安全管理水平，減少環(huán)境污染，營(yíng)造美麗文明、安定有序的社會(huì)環(huán)境，全面查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和違規(guī)燃放煙花爆竹行為，杜絕和減少違規(guī)燃放煙花爆竹行為的發(fā)生。
二、禁放區(qū)域和時(shí)間
禁放區(qū)域：全鎮(zhèn)范圍內(nèi)。
禁放時(shí)間：20__年1月17日零時(shí)起。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我鎮(zhèn)全域禁放工作的順利實(shí)施，成立回郭鎮(zhèn)禁止燃放煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)楊少華任組長(zhǎng)，副書記、人大主席曹延輝任常務(wù)副組長(zhǎng)，班子成員及回郭鎮(zhèn)公安分局副局長(zhǎng)張曉嘎任副組長(zhǎng)，綜治辦、文化中心、安監(jiān)辦、城管辦、公安分局、安監(jiān)中隊(duì)、環(huán)保所、工商所、教研中心、供銷社、衛(wèi)生院、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司負(fù)責(zé)人和各村支部書記、村委主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)禁止燃放煙花爆竹工作的開展和推進(jìn)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)張煜煬兼任辦公室主任，公安分局副局長(zhǎng)張曉嘎任辦公室副主任，與禁燃禁放工作相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為辦公室成員。成立21個(gè)禁燃禁放督導(dǎo)組，組長(zhǎng)由各包村領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由各村包村干部擔(dān)任，深入村組加強(qiáng)對(duì)禁燃禁放工作的督查和指導(dǎo)。各村委會(huì)安排專人負(fù)責(zé)，配備值守力量和分片包格的責(zé)任人。
四、職責(zé)分工
文化服務(wù)中心：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全鎮(zhèn)新聞單位做好禁放宣傳工作，充分利用電視臺(tái)、微信等營(yíng)造濃厚氛圍，宣傳全鎮(zhèn)全域禁止燃放煙花爆竹要求和《致廣大群眾的一封信》;組織、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)電視臺(tái)對(duì)禁放工作部署及各單位、各村禁放工作開展情況等跟蹤報(bào)道，對(duì)查處的違禁案例進(jìn)行曝光。
公安分局：負(fù)責(zé)對(duì)煙花爆竹各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查;做好堵源截流工作;對(duì)“違禁”案件進(jìn)行查處;參與春節(jié)期間的禁放值勤工作。
安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)組織查處未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為;負(fù)責(zé)做好加油站、加氣站及批發(fā)市場(chǎng)的禁放宣傳工作;組織人員在加油站、加氣站周邊加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)防加油站、加氣站周邊發(fā)生違規(guī)燃放煙花爆竹行為。
交警六中隊(duì)：負(fù)責(zé)做好公交、出租車的禁放宣傳工作;加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛的安全檢查，嚴(yán)禁攜帶煙花爆竹上車。
工商所：負(fù)責(zé)做好對(duì)申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的單位和個(gè)人禁放宣傳工作;對(duì)違反規(guī)定的，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查處。
城建辦：負(fù)責(zé)建筑企業(yè)煙花爆竹禁燃禁放宣傳教育和建筑工地禁放的監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司做好居民小區(qū)的禁放宣傳工作，及時(shí)制止、舉報(bào)、報(bào)告違規(guī)燃放煙花爆竹行為，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。
衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)收集并詳細(xì)登記因非法燃放煙花爆竹致傷人員的基本情況和燃放地點(diǎn);負(fù)責(zé)各村診所的禁燃禁放宣傳管理工作。
城管辦：負(fù)責(zé)運(yùn)用鎮(zhèn)區(qū)主干道兩側(cè)廣告欄、燈箱和電子屏幕等開展不間斷禁燃禁放宣傳工作;參與春節(jié)期間禁放值勤，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)沿街門店違規(guī)燃放煙花爆竹的查處工作;負(fù)責(zé)做好綠地、游園廣場(chǎng)、公園的禁燃禁放及宣傳工作。
教研中心：負(fù)責(zé)組織中、小學(xué)生、幼兒園的禁燃禁放宣傳教育及全鎮(zhèn)學(xué)校禁燃禁放工作。
民政所：負(fù)責(zé)做好喪葬人員家屬的禁燃禁放宣傳工作。
環(huán)保所：負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)因違規(guī)燃放煙花爆竹造成的空氣污染情況，每天要及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、上報(bào)。
綜治辦：負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)因違規(guī)燃放煙花爆竹造成的火災(zāi)事故及財(cái)產(chǎn)損失情況;堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故發(fā)生，維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司：通過群發(fā)短信、微信公眾號(hào)等形式，向廣大群眾發(fā)送禁燃禁放宣傳內(nèi)容。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計(jì)劃篇七
三都村地處三都集鎮(zhèn)，距縣城8公里，距縣生態(tài)經(jīng)濟(jì)園5公里，距高速入口6公里，交通通訊便利。轄11個(gè)村民小組，行政區(qū)域總面積725公頃，其中山林面積8040畝，都是國(guó)家生態(tài)公益林，坐落“大連山”、“七重門”兩個(gè)縣級(jí)旅游規(guī)劃景點(diǎn)；耕地面積1067畝，其中集鎮(zhèn)規(guī)劃內(nèi)面積約280畝。種植業(yè)以蔬菜、苗木、有機(jī)水稻為主，尤其蓮藕與苗木在縣內(nèi)小有名氣。
工作組要認(rèn)真落實(shí)中央和省市關(guān)于農(nóng)村工作的方針政策，以加強(qiáng)服務(wù)型村黨支部建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善基礎(chǔ)設(shè)施、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，搞好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難，協(xié)助三都村做好以下五件實(shí)事，圓滿完成今年的工作任務(wù)。
1、修好邊山組中坡水圳500m：投資約5萬元
2、蘭圳橋、路投資約10萬元
3、完善井頭坑水庫(kù)維修工程
4、做好柘溪新農(nóng)村建設(shè)一期工作
5、增加投資，繼續(xù)推進(jìn)完善清潔工程
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我局把包村扶貧工作為全局重要工作之一，成立包村扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，親自抓包村扶貧工作。一是每年有一名副局長(zhǎng)分管包村扶貧工作，負(fù)責(zé)落實(shí)和解決包村的全面事務(wù)；二是每年確定一個(gè)科室，落實(shí)一名同志負(fù)責(zé)包村扶貧工作計(jì)劃的制定，聯(lián)系相關(guān)部門和單位解決資金的籌措和任務(wù)的落實(shí)等；三是嚴(yán)明包村扶貧工作紀(jì)律，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)村不少于四次。
2、加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系和協(xié)作，形成多方聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面。局領(lǐng)導(dǎo)和各科室的全體同志要齊心協(xié)力，凡是與包村扶貧工作有關(guān)的事都應(yīng)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，積極與各有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，尋求幫助和支持，為共同完成包村扶貧工作任務(wù)創(chuàng)造條件。
3、充分發(fā)揮村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極帶頭作用，為三都村的扶貧開發(fā)，積極努力，主動(dòng)爭(zhēng)取，共同為包村扶貧獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計(jì)劃篇八
xx年發(fā)展改革工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和市委、市政府決策部署，圍繞建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市，以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，著力優(yōu)化城市空間布局和提升城市品質(zhì)，著力推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，著力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和低碳發(fā)展，著力保障和改善社會(huì)民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新水平。
保持投資合理增長(zhǎng)。加強(qiáng)投資形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析，密切關(guān)注政府投資、產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域投資運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)提出對(duì)策建議。在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)前提下，綜合采取核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、要素供應(yīng)等手段，加大重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，確保全年投資規(guī)模達(dá)到4000億元以上。積極鼓勵(lì)民間投資，進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動(dòng)投資增長(zhǎng)的作用。爭(zhēng)取全年新增貸款1000億元以上，引導(dǎo)資金投向重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域。
突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。初步安排市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目230個(gè)，總投資3800億元，計(jì)劃當(dāng)年全部開工，竣工70個(gè)，完成投資800億元以上。暢通重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”，積極爭(zhēng)取國(guó)家新增建設(shè)用地指標(biāo)，挖掘“批而未供”等存量用地潛力，提高土地集約利用水平。加強(qiáng)銀企對(duì)接和項(xiàng)目推介，積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實(shí)施好xx年市財(cái)力投資計(jì)劃，提前落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件，確保項(xiàng)目加快實(shí)施。加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目篩選儲(chǔ)備，積極爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，切實(shí)抓好中央投資項(xiàng)目建設(shè)管理。
推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快鐵路客運(yùn)北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線等項(xiàng)目進(jìn)度，抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機(jī)場(chǎng)規(guī)劃、選址等前期工作，爭(zhēng)取開工建設(shè)。加快城市地鐵一期建設(shè)，爭(zhēng)取地鐵二期開工，做好新一輪地鐵建設(shè)規(guī)劃報(bào)批工作。全面完成跨海大橋接線等項(xiàng)目收尾工程，推進(jìn)新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)部分大型停車場(chǎng)和智能交通引導(dǎo)系統(tǒng)。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)提出對(duì)策措施。協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實(shí)國(guó)家扶持小微企業(yè)政策措施，整合現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金，重點(diǎn)扶持科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺(tái)支持中小企業(yè)開展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施。落實(shí)國(guó)家結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展服務(wù)業(yè)增值稅擴(kuò)圍可行性研究。
啟動(dòng)西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)。編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，爭(zhēng)取基本農(nóng)田異地代保，增加建設(shè)用地規(guī)模。加快推進(jìn)王臺(tái)裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區(qū)建設(shè)，加大招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭(zhēng)取國(guó)際航運(yùn)等政策試點(diǎn)。
加快打造藍(lán)色硅谷。爭(zhēng)取科技部支持，報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)藍(lán)色硅谷為海洋特色的國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。推進(jìn)重大創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加快海洋科學(xué)與技術(shù)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家深?；?、山大xx校區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)5—10平方公里核心區(qū)開發(fā)建設(shè)。吸引創(chuàng)新要素集聚，大力引進(jìn)人才、資金，鼓勵(lì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計(jì)劃篇九
20__年，發(fā)改局將繼續(xù)圍繞“服務(wù)決策，服務(wù)投資，服務(wù)民生”，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，奮力實(shí)現(xiàn)“三大突破”，全面落實(shí)“三個(gè)加強(qiáng)”，當(dāng)好“參謀部、項(xiàng)目部、協(xié)調(diào)部”。
一、加大幫辦力度，在招商引資上取得突破
努力做好招商引資的先行軍和突擊隊(duì)，緊盯子豪印務(wù)、大洋制藥、巨龍不銹鋼等項(xiàng)目，確保一季度招商引資實(shí)現(xiàn)開門紅;子豪印務(wù)力爭(zhēng)億元竣工，投資3.5億元的巨龍不銹鋼項(xiàng)目設(shè)備安裝，大洋制藥億元開工。力爭(zhēng)20__年實(shí)現(xiàn)億元開工項(xiàng)目2個(gè)，完成引資額1億元以上，全面超額完成招商引資任務(wù)。
二、實(shí)施項(xiàng)目管理，在策應(yīng)扶持上求突破
在全區(qū)策應(yīng)扶持上，任務(wù)分解要突出有政策部門，公共經(jīng)費(fèi)安排上，要加大對(duì)項(xiàng)目編報(bào)的支持，將策應(yīng)扶持納入部門年度目標(biāo)并將策應(yīng)扶持非常規(guī)資金納入招商引資額。努力使全區(qū)策應(yīng)扶持水平有新的提高，力爭(zhēng)20__年完成14-15億元。
三、完善考核制度，在目標(biāo)管理上取得突破
充分發(fā)揮目標(biāo)管理的“指揮棒”作用，按照“分類指導(dǎo)、把握特色、突出個(gè)性”的原則，以“定性與量化考核相結(jié)合”，使目標(biāo)體系設(shè)置更加科學(xué)、合理、有效。
結(jié)合市對(duì)區(qū)目標(biāo)考核體系調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分檔競(jìng)賽考核調(diào)整的要求，確保全區(qū)總體目標(biāo)體系設(shè)置與市里相貼近、相銜接。在共性目標(biāo)設(shè)置的基礎(chǔ)上，突出區(qū)域性、個(gè)性化發(fā)展，對(duì)街道目標(biāo)體系設(shè)置突出城市經(jīng)濟(jì)、社區(qū)管理、房屋征收等指標(biāo)的考核權(quán)重;對(duì)耿車、雙莊兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出對(duì)經(jīng)濟(jì)主陣地的服務(wù)等指標(biāo)的設(shè)置;對(duì)成子湖周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出新農(nóng)村建設(shè)指標(biāo)的設(shè)置;其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等考核力度，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)性化、差別化、特色化發(fā)展。對(duì)部門目標(biāo)考核體系設(shè)置上，要圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，設(shè)置共性目標(biāo)和特色目標(biāo)兩大類，經(jīng)濟(jì)主管部門、黨群部門等有所區(qū)別，實(shí)行分類考核。確保目標(biāo)體系設(shè)置，既要統(tǒng)籌兼顧又要突出重點(diǎn)，既要緊貼實(shí)際又要產(chǎn)生激勵(lì)效果，切實(shí)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“助推器”。
四、加強(qiáng)發(fā)展研究，當(dāng)好“參謀部”
1、做好年度計(jì)劃編制。充分發(fā)揮發(fā)改部門經(jīng)濟(jì)綜合管理職能的作用，根據(jù)我區(qū)20__年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有利方面，科學(xué)制定20__年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，合理確定20__年的預(yù)期目標(biāo)和工作任務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。初步計(jì)劃明年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%，公共財(cái)政增幅25%，外貿(mào)增長(zhǎng)25%，外資增長(zhǎng)30%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%以上。
2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的預(yù)測(cè)預(yù)判。深入調(diào)研，高度關(guān)注國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來的影響，力爭(zhēng)做到分析準(zhǔn)確、措施得力、文字精煉，為區(qū)委區(qū)政府掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)提供第一手資料。
3、加強(qiáng)創(chuàng)造政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)的研究。認(rèn)真研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目管理等方面開展調(diào)研，并研究制定及提請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府出臺(tái)服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展優(yōu)惠政策，增強(qiáng)政策的導(dǎo)向力和激勵(lì)扶持力。
五、加強(qiáng)投資管理，當(dāng)好“項(xiàng)目部”
1、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是保證投資持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要載體，而投資對(duì)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的支撐作用，要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。編制20__年列市重大項(xiàng)目20個(gè)，計(jì)劃總投資187.7億元，20__年計(jì)劃投資77.3億元，20__年中心城市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)共27個(gè)，計(jì)劃總投資173.8億元，20__年計(jì)劃總投資53.7億元。
2、規(guī)范項(xiàng)目審批管理。完善項(xiàng)目審批評(píng)審制度，建立項(xiàng)目評(píng)審專家?guī)?，?zhēng)取入庫(kù)專家15人;加強(qiáng)受理審批事項(xiàng)事后督查，并建立相關(guān)機(jī)制;做好節(jié)能減排有關(guān)工作，建立能評(píng)專家?guī)?，?zhēng)取全年組織項(xiàng)目節(jié)能評(píng)審10次以上;積極做好固定資產(chǎn)投資的分類統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，全年?duì)幦」潭ㄙY產(chǎn)投資情況分析10次以上，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)項(xiàng)目200個(gè)。
六、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”
1、在策應(yīng)扶持上下功夫。發(fā)改局直報(bào)項(xiàng)目力爭(zhēng)突破20個(gè)，策應(yīng)爭(zhēng)取資金力爭(zhēng)達(dá)到5000萬元。繼續(xù)實(shí)施政策全梳理、項(xiàng)目全建檔、符合全申報(bào)、申報(bào)全跟蹤的“四全”機(jī)制，使發(fā)改局在策應(yīng)爭(zhēng)取上有更大突破。同時(shí)，協(xié)調(diào)農(nóng)委、水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、公安等部門做好相關(guān)項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取。
2、在服務(wù)業(yè)發(fā)展上下功夫。做好服務(wù)業(yè)企業(yè)集聚培育工作，建立全區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，爭(zhēng)取入庫(kù)項(xiàng)目達(dá)到30個(gè)以上;力爭(zhēng)列入20__年市級(jí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目10家，列入20__年省級(jí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目2家以上;進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法，加強(qiáng)對(duì)各街道的服務(wù)、指導(dǎo)，促進(jìn)整體指標(biāo)更好地完成。推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展，對(duì)照重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化督查，確保達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。
3、在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。深入實(shí)施《區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍增計(jì)劃》，圍繞區(qū)發(fā)展重點(diǎn)，加快推進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、智能電網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)做大總量，力爭(zhēng)20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入70億元，新上億元項(xiàng)目5個(gè)以上。完善新興產(chǎn)業(yè)考核辦法，進(jìn)一步對(duì)指標(biāo)細(xì)化，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)。
4、在管理創(chuàng)新上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)管理信息化，充分利用現(xiàn)有成熟的免費(fèi)技術(shù)，進(jìn)一步探索“零成本的電子政務(wù)”，利用好“飛信平臺(tái)”，將領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人的“每日動(dòng)態(tài)”普發(fā)全局人員，做到每個(gè)人的工作有監(jiān)督、有比較，真正實(shí)現(xiàn)“日事日畢、日清日高”，推動(dòng)全局工作效率不斷提高、服務(wù)質(zhì)量和水平不斷改進(jìn)。
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