網(wǎng)格員評比方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 19:05:20
網(wǎng)格員評比方案
時間:2023-09-10 19:05:20     小編:曼珠

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

網(wǎng)格員評比方案篇一

2、市政、市容、綠化各條線工作有序推進(jìn)。按照今年初制定的年初計劃,有序推進(jìn)各條線工作,加強(qiáng)各管養(yǎng)單位監(jiān)管。

其次,中心主任就第二季度工作計劃提出了要求:

1、大聯(lián)動工作。進(jìn)一步完善大聯(lián)動體制機(jī)制建設(shè),對投訴案件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、督辦,繼續(xù)走訪各居委做好思想工作,加強(qiáng)對各責(zé)任部門督查機(jī)制,進(jìn)一步加大“僵尸車”整治力度。

2、各條線工作。緊緊圍繞“創(chuàng)全”工作要求,根據(jù)“一點(diǎn)一方案”文件精神,統(tǒng)一思想,對園區(qū)內(nèi)27條道路進(jìn)行重新責(zé)任劃分,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實責(zé)任人。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動工作信息記錄及匯總工作,要求定期上報“周報”、“月報”及各項數(shù)據(jù)信息。

2、進(jìn)一步提升管理水平,做到“精準(zhǔn)化”管理。

3、做到 “下沉式”管理,進(jìn)一步減少群眾投訴案件產(chǎn)出,提升園區(qū)整體“幸?!敝笖?shù)。

4、要求各管養(yǎng)單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想,狠抓落實,提升園區(qū)整體管理水平。

一、政治思想方面

我堅決擁護(hù)中國xxx的領(lǐng)導(dǎo),以馬列主義、xxx思想、xxx理論、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

二認(rèn)真學(xué)習(xí),管理制度。

網(wǎng)格員評比方案篇二

一、指導(dǎo)思想

堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面深化落實科學(xué)進(jìn)展觀,緊緊圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)的目標(biāo)要求,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理,為普暉社區(qū)的進(jìn)展供應(yīng)安全、穩(wěn)定、有序的社會保障。

二、工作目標(biāo)

轄內(nèi)企業(yè)和社會各階層各方面的社會穩(wěn)定動態(tài)狀況,全面把握社情民意第一手信息材料,綜合運(yùn)用政治的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、文化的、培訓(xùn)的等多種手段,全面落實“打擊、防范、培訓(xùn)、管理、建設(shè)、調(diào)處”等社會治安綜合治理措施,不斷深化平安社區(qū)建設(shè),有效預(yù)防和削減犯罪、妥當(dāng)化解社會沖突,切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、工作制度

1、安全穩(wěn)定工作責(zé)任制度。社區(qū)書記、主任對轄區(qū)內(nèi)的綜治信訪維穩(wěn)工作負(fù)責(zé);社區(qū)副主任、治保主任分管綜治信訪維穩(wěn)工作的主要落實和督導(dǎo),綜治專干幫忙治保主任開展綜治信訪維穩(wěn)工作。

2、不穩(wěn)定因素排查制度。社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站必需每周對轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底,把握狀況,排查沖突糾紛,并準(zhǔn)時上報排查出的問題,落實調(diào)處責(zé)任人,并做好調(diào)處工作。

并準(zhǔn)時向街綜治信訪維穩(wěn)中央報告,積極協(xié)調(diào)各職能部門落實工作。由社區(qū)站長負(fù)責(zé)敏感性沖突調(diào)處,副站長負(fù)責(zé)全面沖突調(diào)處督導(dǎo)及落實,由工作站成員分管各類沖突糾紛排查調(diào)處,每天將工作狀況匯報上報至工作站。

4、綜治維穩(wěn)工作形勢分析通報制度。綜治工作站聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室每半個月一次對轄區(qū)內(nèi)的擔(dān)憂全、不穩(wěn)定因素、沖突糾紛、社會治安狀況和群眾的思想動態(tài)進(jìn)行一次綜治形勢分析,通報狀況、分析問題、明確任務(wù)、落實責(zé)任,并向街綜治中央報告。通報社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作中好的典型、好的做法,通報工作中存在的突出問題,明確下一步的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,強(qiáng)化綜治工作責(zé)任意識、常抓意識。

5、治安協(xié)防隊管理制度。治安協(xié)防隊員統(tǒng)一依據(jù)街道治安協(xié)防隊員管理制度開展綜治維穩(wěn)工作,并以街、社區(qū)治安形勢和部署,由社區(qū)聯(lián)防中隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展工作。落實精細(xì)化管理,定期組織協(xié)防隊伍進(jìn)行軍訓(xùn),強(qiáng)化身體素養(yǎng),召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和事跡學(xué)習(xí)班,強(qiáng)化思想素養(yǎng),協(xié)作公安開展整治活動和各類維穩(wěn)行動,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時,還協(xié)同各企業(yè)綜治負(fù)責(zé)人,召開工作交流會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,消防演練等活動,充分強(qiáng)化隊伍的綜合素養(yǎng)。

四、措施及要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

嚴(yán)格落實街綜治委的指示,規(guī)范成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

由社區(qū)居委會黨支部書記擔(dān)當(dāng)組長,專區(qū)警長和治保會主任任副組長,并有各個業(yè)務(wù)口徑的工作人員和企業(yè)綜治負(fù)責(zé)人任組員,確保了綜治工作的大環(huán)境、大格局。

(二)強(qiáng)化信訪工作

社區(qū)綜治工作站實行機(jī)敏辦公方式,開通了 24 小時信訪服務(wù)熱心,建立信訪服務(wù)平臺,裝置民意信箱,由社區(qū)主任和治保主任擔(dān)當(dāng)民意交流員,深化傾聽居民群眾的心聲,準(zhǔn)時為居民群眾排憂解難。將工作重心依照各成員單位和業(yè)務(wù)線條,不定時轉(zhuǎn)變,便于加強(qiáng)與居委會、調(diào)委會和出租屋工作站的交流,能準(zhǔn)時收集各方面各層次的綜治信訪維穩(wěn)信息,并準(zhǔn)時介入處理,大大增加了社區(qū)安全穩(wěn)定問題的解決力度。遇有沖突糾紛,社區(qū)綜治工作站主要負(fù)責(zé)要準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場,盡快介入大事并促進(jìn)調(diào)解,堅持小事不過夜,大事不出社區(qū)的原則,充分利用現(xiàn)有條件和綜治信訪維穩(wěn)工作站的整體資源優(yōu)勢,讓一切沖突糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

綜治維穩(wěn)工作實施方案范文 2

依據(jù)市委、市政府的工作部署,為切實做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作,確保各項工作的順當(dāng)開展,結(jié)合我社區(qū)工作實際,特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

先”的方針;堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰使用誰負(fù)責(zé)”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,條塊結(jié)合、層層負(fù)責(zé)維穩(wěn)綜治工作;緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的目標(biāo)任務(wù),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)干部齊抓共管,分工協(xié)作,切實落實各項防范措施,準(zhǔn)時化解各種沖突,消退各種安全隱患,積極預(yù)防各類案件和安全事故的發(fā)生,深化推動平安建設(shè),確保我社區(qū)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定,為社區(qū)工作的開展創(chuàng)新和諧穩(wěn)定環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

積極協(xié)作當(dāng)?shù)芈毮懿块T、加強(qiáng)打擊違法犯罪的力度,確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定,為全體社區(qū)居民的正常工作和生活供應(yīng)牢靠的安全保障。

1、不發(fā)生可防性非正常死亡特殊是群死群傷安全責(zé)任事故;

2、不發(fā)生大的火災(zāi);

3、不發(fā)生重特大刑事案件;

4、不發(fā)生“xxx功”xxx反動宣揚(yáng)等非法活動;

5、不發(fā)生飲水和食物中毒事故;

6、不發(fā)生罷工、集體上訪等群體性鬧事大事;

7、不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺、暴力恐怖惡性大事;

8、不發(fā)生其他嚴(yán)峻影響局機(jī)關(guān)穩(wěn)定、聲譽(yù)的安全責(zé)任事故或大事。

三、工作措施

(一)進(jìn)一步建立健全綜治治理結(jié)構(gòu)

進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)綜治信訪工作管理力度,把綜治信訪工作納入重要工作日程,確保綜治信訪維穩(wěn)方案的貫徹落實。堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰使用誰負(fù)責(zé)”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任明確到個人。

(二)明確職責(zé)、各司其職

(三)加強(qiáng)防范措施管理

維穩(wěn)綜治工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到方方面面的工作,是全體工作人員的共同任務(wù),每個工作人員都要加強(qiáng)防范意識。

1、各辦公場所留意用電安全,下班后門窗準(zhǔn)時關(guān)好、上鎖,杜絕安全事故,各股室負(fù)責(zé)人明確事故責(zé)任人。

2、防盜工作要責(zé)任到人,節(jié)假日要有值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員,嚴(yán)格值班制度。

3、各股室要明確自己的職責(zé),嚴(yán)格依據(jù)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的指示部署,完成各項工作,做到分工協(xié)作的有機(jī)統(tǒng)一。

4、嚴(yán)格依據(jù)處置突發(fā)大事預(yù)案操作程序處置各類大事。

5、在每個月底和重大節(jié)日前進(jìn)行安全檢查,對每次檢查作具體記錄,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時整改。

(四)宣揚(yáng)培訓(xùn)

1、積極開展我局精神文明建設(shè),向全體工作人員宣揚(yáng)

不要觀看、傳播淫穢書刊、錄象,不要發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、偷竊、吸毒、詐騙、傳銷等違法大事。

2、廣泛開展對工作人員的法制培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、人身自我疼惜培訓(xùn),提高工作人員的法制意識、安全意識;不要在辦公室存放個人現(xiàn)金等財物,預(yù)防被盜案件發(fā)生;管理公共財物,防止外來人員的偷盜、詐騙等案件的發(fā)生。

3、開展防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣揚(yáng)培訓(xùn)。

4、開展群防群治和創(chuàng)建安全文明單位等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

5、號召全體工作人員積極積極參與學(xué)校的維穩(wěn)綜治工作,自覺維護(hù)局機(jī)關(guān)社會治安秩序,鼓舞見義勇為、舍己救人、搶險救災(zāi)。

(五)獎懲制度

1、完善綜治考核獎懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,為使綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處,確保安全穩(wěn)定,局綜治領(lǐng)導(dǎo)工作小組將本單位綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行自我督查,嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行考評和獎懲。

2、積極迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查。

綜治維穩(wěn)工作實施方案范文 3

特制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

網(wǎng)格員評比方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,進(jìn)一步提升____鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,夯實基層基礎(chǔ),促進(jìn)各村(居)平安建設(shè),____鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神,制定本方案。

一、網(wǎng)格員專項經(jīng)費(fèi)使用計劃

(一)網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費(fèi)

1、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村____個,其中常住人口在____人以上的行政村____個,為方便“雙實信息”統(tǒng)計,計劃將人口數(shù)在____人以上的行政村劃為____個網(wǎng)格,設(shè)置____名網(wǎng)格員,因此,我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員____名。

2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)除____個行政村外,還有若干駐地單位宿舍,為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域,將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有____處,按照房屋及居住人員數(shù)量計算,劃定網(wǎng)格為____個,共需網(wǎng)格員____名。

綜上,我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員____名,按照每名網(wǎng)格員每年____元的標(biāo)準(zhǔn),我鎮(zhèn)共需經(jīng)費(fèi)____元。

(二)網(wǎng)格員待遇

按照____區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費(fèi)使用的實施意見》,每年將專項經(jīng)費(fèi)的____用于給付網(wǎng)格員補(bǔ)貼,另外____根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,用于社區(qū)服務(wù)類、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項。

二、工作方案

(一)網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況、懂得計算機(jī)使用的人員中選派,按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后,按照“一格一員”的原則,由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任。

(二)網(wǎng)格員的職責(zé)

各網(wǎng)格員實行“定格、定人、定責(zé)”。按照“以人為本、服務(wù)為先、一人一格、綜合履職”的要求,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員、房屋等“雙實信息”采集、錄入、更新、保證各種信息全面、準(zhǔn)確、鮮活。根據(jù)____市綜治委文件要求,在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點(diǎn)人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎(chǔ)信息,準(zhǔn)確反映社情民意,及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

(三)網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由____鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,登記造冊,建立檔案

資料。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,上崗及業(yè)務(wù)考核情況,獎懲記錄等。

(四)網(wǎng)格員的培訓(xùn)

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面,讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé)、熟悉工作方法,更好地履行網(wǎng)格管理職能,不斷提升管理服務(wù)效能。

(五)網(wǎng)格員的考核獎懲

由____鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核。平時考核,每月一次;年度考核,一年一次??己艘獓?yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定,細(xì)化項目,明確標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置分值比重,重點(diǎn)考核各項服務(wù)和管理工作的績效。考核結(jié)果與績效工資直接掛鉤。為了增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任感,提高工作積極性,每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。 對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進(jìn)行批評教育和處罰,不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時辭退。

網(wǎng)格員評比方案篇四

一、指導(dǎo)思想

堅持以__為指導(dǎo),以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn),努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),以網(wǎng)格化為依托,以社區(qū)管理為主的`網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,使社區(qū)在改善社會管理水平、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

二、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù)。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋。

三、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識,合理設(shè)置網(wǎng)格。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實際情況,按照共駐共建的思路,以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體,建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理,在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時,對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題等。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎懲制度。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識,要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”,堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,“在網(wǎng)”時間要達(dá)到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間、注意方法,嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時了解社情民意,努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

四、相關(guān)工作要求

(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長,劉明友、范桂菊任副組長,成員有張艷硯、王浩、朱靜,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,變被動管理為主動服務(wù),網(wǎng)格團(tuán)隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時掌握群眾動態(tài)信息,做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患,真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

(二)做好宣傳培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,關(guān)系到居民群眾的切身利益,社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄,編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。

網(wǎng)格員評比方案篇五

為認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,進(jìn)一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,夯實基層基礎(chǔ),促進(jìn)各村(居)平安建設(shè),xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神,制定本方案。

(一)網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費(fèi)

1、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個,其中常住人口在xx人以上的行政村xx個,為方便“雙實信息”統(tǒng)計,計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格,設(shè)置xx名網(wǎng)格員,因此,我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員xx名。

2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)除xx個行政村外,還有若干駐地單位宿舍,為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域,將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有xx處,按照房屋及居住人員數(shù)量計算,劃定網(wǎng)格為xx個,共需網(wǎng)格員xx名。

綜上,我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員xx名,按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標(biāo)準(zhǔn),我鎮(zhèn)共需經(jīng)費(fèi)xx元。

(二)網(wǎng)格員待遇

按照xx區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費(fèi)使用的實施意見》,每年將專項經(jīng)費(fèi)的xx用于給付網(wǎng)格員補(bǔ)貼,另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,用于社區(qū)服務(wù)類、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項。

(一)網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況、懂得計算機(jī)使用的人員中選派,按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后,按照“一格一員”的原則,由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任。

(二)網(wǎng)格員的職責(zé)

各網(wǎng)格員實行“定格、定人、定責(zé)”。按照“以人為本、服務(wù)為先、一人一格、綜合履職”的要求,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員、房屋等“雙實信息”采集、 錄入、更新、保證各種信息全面、準(zhǔn)確、鮮活。根據(jù)xx市綜治委文件要求,在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點(diǎn)人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎(chǔ)信息,準(zhǔn)確反映社情民意,及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

(三)網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,登記造冊,建立檔案

資料。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,上崗及業(yè)務(wù)考核情況,獎懲記錄等。

(四)網(wǎng)格員的培訓(xùn)

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面,讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé)、熟悉工作方法,更好地履行網(wǎng)格管理職能,不斷提升管理服務(wù)效能。

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核。平時考核,每月一次;年度考核,一年一次??己艘獓?yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定,細(xì)化項目,明確標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置分值比重,重點(diǎn)考核各項服務(wù)和管理工作的績效??己私Y(jié)果與績效工資直接掛鉤。為了增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任感,提高工作積極性,每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。 對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進(jìn)行批評教育和處罰,不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時辭退。

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