配電房工作總結(jié)

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配電房工作總結(jié)
時(shí)間:2023-09-10 17:31:07     小編:文鋒

總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

配電房工作總結(jié)篇一

我校本學(xué)期享受營養(yǎng)改善計(jì)劃的學(xué)生總?cè)藬?shù)為1065人,其中中心校599人,寄宿校209人,xxx完小25人,xxx完小34人,xxx完小34人,xxx完小35人,xxx完小30人,xxx完小58人,xxx完小41人。建立了實(shí)名制學(xué)生信息庫,確保營養(yǎng)改善落實(shí)到每位學(xué)生。

1、學(xué)校嚴(yán)格按照供餐食譜供餐,不存在隨意調(diào)整供餐食品的種類、供餐食品的數(shù)量等行為,確保了給學(xué)生提供等質(zhì)、等量、等價(jià)的營養(yǎng)食品。

(1)供餐形式。轄區(qū)所屬學(xué)校全部實(shí)行學(xué)校集體食堂

統(tǒng)一供餐,配餐參照營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生體質(zhì)狀況、我鄉(xiāng)飲食習(xí)慣和物產(chǎn)特點(diǎn),按照一校一策的原則,科學(xué)制定供餐內(nèi)容,做到合理搭配、營養(yǎng)均衡,保證營養(yǎng)質(zhì)量。

(2)供餐食譜

周一至周五:每天早上1元錢的饅頭、油茶。

周二、周四:每生2元/盒250ml 的牛奶。

周一、周三、周五:每天每生吃一頓2元錢的肉或雞蛋。

2、從業(yè)人員衛(wèi)生管理基本規(guī)范。從業(yè)人員身體健康,做到了持證操作。工作人員養(yǎng)成了良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,做到了勤洗手、勤消毒、勤剪指甲、穿工作服、戴口罩上崗操作。認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范地填寫了《購貨憑證》、《進(jìn)貨臺賬》、《出庫清單》、《發(fā)放登記表》等,各個(gè)流程運(yùn)行順暢,記載細(xì)致、有據(jù)可查。

3、食品采購符合要求。供貨商、營養(yǎng)餐理人員按時(shí)簽收配送食品,學(xué)校注重與配送企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),并認(rèn)真做好了食品的接收工作,確保配送食品按質(zhì)、按量、按時(shí)送到學(xué)校。非配送食品做到了定點(diǎn)采購,采購的食品新鮮、衛(wèi)生、清潔,符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,并按照相關(guān)規(guī)定向供貨商查驗(yàn)、索要、留存供貨商的相關(guān)許可證、產(chǎn)品合格證明、資質(zhì)證明、采購清單等有效證明材料。學(xué)校還安排專人負(fù)責(zé)食品驗(yàn)收工作,建立了詳實(shí)的食品入庫臺賬,有驗(yàn)收記錄,并注明了名稱、數(shù)量、價(jià)格、金額等事項(xiàng),有收貨人和驗(yàn)收人的名字及日期。

4、實(shí)行食品質(zhì)量監(jiān)督登記:

營養(yǎng)餐管理人員對食品衛(wèi)生、營養(yǎng)餐質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。嚴(yán)格按照衛(wèi)生規(guī)范及食品留樣制度按時(shí)取樣,每種食品留樣量不少于100克。并做留樣記錄,詳細(xì)記錄了留樣食品的名稱、留樣量、留樣時(shí)間、留樣人員、審核人員等信息。留樣每份保存48小時(shí)以上備檢,留樣器皿必須及時(shí)清洗消毒。各班主任負(fù)責(zé)班級“學(xué)生營養(yǎng)餐工程”的日常管理,負(fù)責(zé)食品的發(fā)放工作,實(shí)名登記就餐學(xué)生及數(shù)量,營養(yǎng)餐管理人員核實(shí)人數(shù)后由班主任簽字按時(shí)領(lǐng)取營養(yǎng)餐,并監(jiān)督學(xué)生用餐,防止學(xué)生棄餐、換餐、留餐,吃不完的食品堅(jiān)決逐一回收銷毀,及時(shí)處理食品垃圾。

5、檔案資料齊全:

由營養(yǎng)負(fù)責(zé)有關(guān)專干全面負(fù)責(zé)方案、制度的起草及相關(guān)表格的制定,及時(shí)搜集上報(bào)上級要求的相關(guān)信息,對各種資料及時(shí)整理,歸檔保存。

配電房工作總結(jié)篇二

5、對轄區(qū)內(nèi)的特殊工種全面登記,達(dá)到100%持證上崗。

1、社會各界和志愿者參與項(xiàng)目開展的積極性不高,未做到全員參與;

2、針對工作場所安全的安全投入不夠大;

3、開展的工作場所安全各類事故應(yīng)急演練活動(dòng)缺乏;

4、宣傳工作覆蓋范圍不廣;

5、隱患排查整治力度需要加強(qiáng),部分企業(yè)存在“重承諾、輕落實(shí)”的現(xiàn)象。

1、加大跨界合作力度,積極動(dòng)員社會各界參與項(xiàng)目開展;

4、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全隱患排查整治力度,積極開展安全檢查“回頭看”工作,對安全隱患進(jìn)行跟蹤整改。

5、針對項(xiàng)目實(shí)施過程中及中期評估工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)制定改進(jìn)計(jì)劃。

二〇xx年三月十日

配電房工作總結(jié)篇三

mba學(xué)習(xí)班的第二次課程是關(guān)于“管理學(xué)基礎(chǔ)”的課程。黎暉教授利用短短的2天的課程安排,引領(lǐng)大家對管理學(xué)的百年發(fā)展有一個(gè)初步的認(rèn)識。

工商管理學(xué)從1911年至今,101年的發(fā)展過程中經(jīng)歷了科學(xué)管理、行為管理、管理科學(xué)、文化管理和綜合管理五個(gè)階段,每一步的發(fā)展都留下了深深地歷史印記。通過此次學(xué)習(xí),我不但對管理學(xué)的發(fā)展簡史有了初步了解,也對我們醫(yī)院目前管理的現(xiàn)狀有了一個(gè)初步的判定。

管理學(xué)的每一個(gè)階段,都是上一個(gè)階段的發(fā)展必然和下一個(gè)階段發(fā)展的基石。首先從科學(xué)管理階段,為管理學(xué)的“法治”打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。正是由于注重法治,淡化人治,才使得一個(gè)企業(yè)不論從領(lǐng)導(dǎo)還是一般的員工都地位平等,雖然分工不同,也正是這種平等才有個(gè)可能使得每一位員工有主人翁意識?!耙匀藶楸?,待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”的行為管理,可以說更能貼近中國人的情愫。中國人相比于西方人更能懷舊,鄉(xiāng)土氣息更重,這是因?yàn)橹袊烁⒅馗星椤,F(xiàn)在在各個(gè)行業(yè)、尤其是服務(wù)行業(yè),都講求人性化。其實(shí)這種人性化不管是對服務(wù)對象要人性化,對企業(yè)的職工也應(yīng)該人性化,換言之,管理者只有對所管理的職工采取人性化管理,職工才有可能對他們所服務(wù)的對象進(jìn)行人性化服務(wù)。很難想象,一個(gè)得不到人性化管理的職工,怎么可能對他的服務(wù)對象有人性化的服務(wù)呢?人性化也好、以人為本也好、感情也好都是需要相互傳遞的。試想一下,如果一個(gè)管理者老是接到顧客對某一個(gè)員工的投訴,管理者又怎能都這個(gè)員工有人性化管理,還不如直接將員工開走算了。管理科學(xué)階段強(qiáng)調(diào)的是“思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗”,注重細(xì)節(jié),打造精品,提高核心競爭力。文化管理強(qiáng)調(diào)“抱團(tuán)打江山”,弱化單兵作戰(zhàn),強(qiáng)化集體作戰(zhàn),突出團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人。最后是整合管理,不但是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,而是強(qiáng)調(diào)多個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。正如我們的一句古話:它山之石可以攻玉。

1.個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升:通過自學(xué)、聽課、外出開會,提高自己的業(yè)務(wù)水平,并通過給年輕醫(yī)生培訓(xùn)提高全科、乃至全院的年輕人員的業(yè)務(wù)水平。

2.個(gè)人管理水平的提升:通過mba定時(shí)授課,與同學(xué)、老師交流、閱讀管理方面的書籍,提高管理的相關(guān)知識。將所學(xué)的知識,應(yīng)用于實(shí)際的工作中,協(xié)助醫(yī)院及科室做好并逐步改進(jìn)管理工作。

3.培養(yǎng)誠信、快樂、自律、寬容等好習(xí)慣,并感染周圍的同事。

4.邀請科室的同事監(jiān)督。

配電房工作總結(jié)篇四

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以加強(qiáng)干部職工的思想道德教育為核心,以提高思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實(shí)、文明、和諧單位為目標(biāo),努力建設(shè)好一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會管理的隊(duì)伍,為促進(jìn)新時(shí)期我局各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成提供支持。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

提高干部職工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實(shí)、文明、和諧單位,爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

三、工作重點(diǎn)

(一)思想道德建設(shè)。重視思想政治建設(shè),加強(qiáng)干部職工經(jīng)常性的思想教育,理論學(xué)習(xí)有考勤,有記錄,個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、有心得,按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。思想政治工作責(zé)任制健全,經(jīng)常分析和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。不斷加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,開展多種形式的道德實(shí)踐活動(dòng)。熱心公益事業(yè),家庭鄰里和睦。

(二)組織建設(shè)。重視黨建工作,落實(shí)黨建責(zé)任制。各項(xiàng)制度健全,“三會一課”制度落實(shí),黨組織生活有創(chuàng)新。堅(jiān)持民主集中制原則,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開展批評與自我批評,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。落實(shí)反腐倡廉任務(wù),加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理。執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和考勤、勞動(dòng)紀(jì)律;無以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要問題,無濫用職權(quán)、失職瀆職行為,無黃、賭、毒等現(xiàn)象。

(四)業(yè)務(wù)工作完成。單位內(nèi)部職責(zé)分工明確,工作規(guī)范,管理嚴(yán)格,辦事效率高。科室之間積極協(xié)助,配合到位。干部職工立足崗位,勤奮工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),主要工作有新突破,整體工作有新發(fā)展。

(五)環(huán)境秩序建設(shè)。辦公環(huán)境干凈、整潔,辦公秩序良好。人員儀表端莊、言行得體、符合規(guī)范。積極參與綜合治理,安全防范責(zé)任制健全,措施得力。嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,無失密、泄密事件發(fā)生。重視計(jì)劃生育工作,無計(jì)劃外生育。

(六)文化建設(shè)。重視知識的學(xué)習(xí)和更新,加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做優(yōu)秀^v^員”活動(dòng)。積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,廣泛開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng),干部職工參與程度高。

四、實(shí)施步驟

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施步驟分為三個(gè)階段,具體如下:

(一) 學(xué)習(xí)動(dòng)員階段

按照廳機(jī)關(guān)黨委下達(dá)的文明單位創(chuàng)建要求,緊密聯(lián)系實(shí)際,制定我局文明單位創(chuàng)建計(jì)劃,認(rèn)真做好組織、宣傳、動(dòng)員工作,廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工積極參與文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)組織實(shí)施階段

在制定我局文明單位創(chuàng)建計(jì)劃的基礎(chǔ)上,通過分階段、分步驟、抓落實(shí),特別要按照文明單位創(chuàng)建的考評內(nèi)容,結(jié)合我局實(shí)際,開展形式多樣、突出特色的活動(dòng),為創(chuàng)建活動(dòng)提供有效載體。

(三)檢查考評階段

通過文明單位創(chuàng)建活動(dòng)組織實(shí)施后,對文明單位創(chuàng)建活動(dòng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行適時(shí)總結(jié)檢查,開展自查自評、整改落實(shí),以良好的精神風(fēng)貌和突出的業(yè)績迎接廳機(jī)關(guān)黨委的檢查考評,爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下都要高度重視,要把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)擺在同等重要的位置和議事日程,把文明單位創(chuàng)建工作納入我局總體工作之中一起部署,一起落實(shí),一起檢查。要建立“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局。

(二)明確工作職責(zé)。成立文明單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組織、規(guī)劃、申報(bào)、考核驗(yàn)收等工作。各科室要按照各自的職能,分工協(xié)作,密切配合,認(rèn)真抓好干部職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育、機(jī)關(guān)作風(fēng)、反腐倡廉、業(yè)務(wù)工作等方面的建設(shè)。

(三)營造濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)干部職工參與文明單位創(chuàng)建的積極性,把文明單位創(chuàng)建工作到融入日常工作的全過程,做到人人都參與,個(gè)個(gè)有任務(wù),增強(qiáng)文明單位創(chuàng)建合力。

配電房工作總結(jié)篇五

在xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)水電站安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、人員培訓(xùn)情況

按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn),試驗(yàn)全部合格,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗(yàn),6kv電纜做耐壓試驗(yàn),從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

(3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。

(4)對#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修,水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修,此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。

(5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

(7)3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動(dòng)吊,此項(xiàng)工作4月30日完成。

(8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

3、防汛工作

水電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實(shí)工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、秋檢工作

結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除缺陷。

電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。

1、設(shè)備設(shè)施問題

(1)水電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組,多年運(yùn)行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。

(2)、四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機(jī)欄污柵。

2、人員問題

人員流動(dòng)性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強(qiáng),后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的.因素。

1、安全工作:

水電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。

xxxx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

(1)春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

a、大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng):

b、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

(2)秋檢工作

為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。

2、管理工作

(1)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn):

(2)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

(3)加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

(4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

3、發(fā)電情況

水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

配電房工作總結(jié)篇六

1、布置安排好x月1日的旺季接待,計(jì)劃在x月要求各部門對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動(dòng)交叉式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)。

2、同時(shí)做好對x月1日黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測工作。對人力與物力進(jìn)行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運(yùn)行。

3、做好節(jié)日酒店各項(xiàng)賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實(shí)施)。

4、世博會在月底即將結(jié)束,世博后的各項(xiàng)銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機(jī)客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實(shí)跟進(jìn)。

5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對外銷售工作的落實(shí),組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo)。

6、更新菜肴的出品,制作對換季節(jié)性新菜更新。(已實(shí)施)

7、對南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。

8、召開店長及部門主要負(fù)責(zé)人會議布置下一季度工作安排。(對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績效考核)

9、抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

1、安全工作

房務(wù)部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報(bào)表夜審不到位,維修工作不及時(shí),消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,要跟進(jìn)隸屬方面的工作。

2、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補(bǔ)員工方面不及時(shí)。

3、開源節(jié)流

(1)銷售工作:維護(hù)老客房增加新客戶。

(2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作。

(3)遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則;同時(shí)做好對用人、用物、用水、用電的管控工作。

4、員工培訓(xùn)工作理論與實(shí)踐作為重心,落實(shí)到各分管部門負(fù)責(zé)人,定期檢查各部門培訓(xùn)工作,檢查培訓(xùn)工作完成情況,同時(shí)進(jìn)行考核、總結(jié)、完善各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

5、各項(xiàng)工作的溝通與交流:確保對內(nèi)員工、對外客戶、對上領(lǐng)導(dǎo)、對下員工順暢工作,相互尊重,及時(shí)溝通,不推諉責(zé)任不攬成績。

6、x月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新的高峰。

7、召開接待總結(jié)會,對黃金周接待過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié),并做管理上的要求。

8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對員工進(jìn)行必要的調(diào)休。

配電房工作總結(jié)篇七

大部分企業(yè)的績效考核完了就有以為結(jié)束了,這種思想左右了許多專業(yè)功底差的hr管理者,時(shí)間久了,員工通過績效看不到績效管理對他的提升與幫助,慢慢就會認(rèn)為績效除了扣工資沒什么用處,員工心里就開始抵觸、應(yīng)付,最后流于形式。要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象,hr管理者要從思想上逆轉(zhuǎn):即考核結(jié)束后,績效并沒結(jié)束,要對員工的績效差距進(jìn)行分析,之后協(xié)助員工制定績效改進(jìn)計(jì)劃,針對改進(jìn)計(jì)劃,安排針對性培訓(xùn)或?qū)熤笇?dǎo),從而使員工成長。

即員工對績效考核的理解程度,考核差的員工不知道工作的目標(biāo)是什么?為什么要這么做?怎么做才能算是好或者壞?。

應(yīng)對方法:上司安排的工作目標(biāo)必須是清楚明確,例如:工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、起始的時(shí)間、工作的要求、考核的標(biāo)準(zhǔn)等。

主要是指員工不具備完成工作目標(biāo)的相應(yīng)知識、技能、方法和經(jīng)驗(yàn)。

應(yīng)對方法:實(shí)行導(dǎo)師制和崗位技能培訓(xùn),輔助經(jīng)驗(yàn)分享和討論等各種提升員工個(gè)人技能水*的方法,同時(shí)可采取淘汰培訓(xùn)不合格者的手段。

主要指員工對績效不重視、沒有緊迫感、軟抵觸或者是冷處理,甚至不知道做好有何獎(jiǎng)勵(lì),和做壞了有什么處罰。

應(yīng)對方法:建立明確的獎(jiǎng)懲制度、制度學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、嚴(yán)格的執(zhí)行,及時(shí)的做好溝通與有效的反饋。

個(gè)別績效差的員工,hr還要考慮員工周圍的環(huán)境。如:員工個(gè)人生活、家庭問題或壓力過大,工作上不能及時(shí)的得到應(yīng)有的支持和援助等情況。

應(yīng)對方法:主管上司或hr要了解實(shí)情、協(xié)調(diào)、支援,做到關(guān)心、支持和幫助。

配電房工作總結(jié)篇八

合格的藥劑人員?,F(xiàn)將參加工作以來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

馬列主義、_思想和_理論,認(rèn)真實(shí)踐 “三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

作責(zé)任感,做到恪盡職守、廉潔自律,兢兢業(yè)業(yè)的履行好本職工作。

務(wù)。愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),樹立環(huán)保節(jié)能意識,做到人離燈熄,不浪 費(fèi)單位的一水一電。

項(xiàng)規(guī)定。

避免抗菌藥物的濫用,減少不良反應(yīng)的發(fā)生。并被單位評為“2013年度優(yōu)秀員工”的稱號。

度工作總結(jié)

動(dòng)向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)知識指導(dǎo)合理用藥。

了各項(xiàng)工作任務(wù)。

法和有關(guān)注意事項(xiàng),為患者提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù)。

三、工作目標(biāo)和計(jì)劃

定嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)能力,爭取盡快的時(shí)間掌握好藥房的各項(xiàng)工作。

發(fā)揮長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、政治思想方面

道德水平。

二、工作業(yè)務(wù)方面

排的各項(xiàng)任務(wù)。

三、今后工作打算

容的改善:

的重點(diǎn)。

知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配.

體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

有數(shù)、擺放合理、整齊。

同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確。

的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

我們會在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

配電房工作總結(jié)篇九

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求,我所對經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。

20xx年上半年我所累計(jì)完成售電量萬kwh,完成年計(jì)劃的,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成,較年計(jì)劃下降,電費(fèi)回收率100%。

截止6月8日,我所共新增10kv用戶6戶,用戶1戶,新增用戶10kv線路、線路、線路,配變110kva/6臺。

上半年,我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計(jì)算和論證,在石北111線路加裝無功補(bǔ)償2臺/600kvar,在石白112線路加裝無功補(bǔ)償1臺/300kvar,極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù),降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況,及時(shí)的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具,提高了線路維護(hù)的水平,減少了大面積停電。

半年以來,我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,特別對近期發(fā)生的三起事故,反復(fù)地學(xué),采取人人發(fā)言分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展^v^標(biāo)準(zhǔn)化演練^v^,在每一次的演練中,查找自身存在的問題、查找違章行為,提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識。

1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求:抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月一次安全知識培訓(xùn),以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識,提高了安全生產(chǎn)知識水平,為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動(dòng),以查違章、查隱患為主要內(nèi)容,杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,消除工作中的安全隱患,防止了各類事故的發(fā)生。

3、結(jié)合^v^安全生產(chǎn)月^v^活動(dòng),以^v^責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本^v^為主題,我所組織職工認(rèn)真開展^v^四萬^v^活動(dòng),使每個(gè)職工都能樹立起^v^四不傷害^v^的安全意識,熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,真正做到與習(xí)慣性違章說再見,確保全年的安全生產(chǎn)。

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