疫情時期餐飲工作計劃表 餐飲商業(yè)工作計劃表

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 17:01:17
疫情時期餐飲工作計劃表 餐飲商業(yè)工作計劃表
時間:2023-09-10 17:01:17     小編:QJ墨客

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

疫情時期餐飲工作計劃表 餐飲商業(yè)工作計劃表篇一

計劃書也是一個承諾的工具。這點,在企業(yè)利用商業(yè)計劃書執(zhí)行融資工作的時候體現(xiàn)最為明顯。

第一部分 執(zhí)行總結(jié)

項目背景 一日三餐必不可少,質(zhì)量優(yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞。在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學生食品快餐店,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。因此我們把眼光投向這一重要領(lǐng)域是十分有前景的。

公司簡介

大學生食品快餐店有限責任公司是一家集食品研究與技術(shù)開發(fā),餐飲項目聯(lián)盟,餐飲咨詢與策劃服務及餐飲配送為一體的綜合性餐飲發(fā)展企業(yè),以倡導“傳統(tǒng)與時尚,美味與健康”的飲食新文化為己任,秉承“誠信,創(chuàng)新,專業(yè),務實”的經(jīng)營理念,專心致力于飲食文化的傳播與推廣。

第二部分 市場分析

市場前景

雖然現(xiàn)在我們的市場還不大,許多學生起床起得早大多在食堂吃,起床晚的干脆不吃早餐,但我們公司有信心把市場擴大。我們公司的菜系種類繁多,包括一些飲食店的特色食物和各式小吃,而這些飲食店一般是不派送的。

冬天一到,天氣變冷,一些大學生不愿太早起床去食堂吃早點,我們正好可以送貨上門,而且早餐質(zhì)量絕對有保證,許多學生為了保證上課效率和保護身體健康,定會接受我們的上門送餐服務。

競爭分析

個別餐飲店的競爭性行動對行業(yè)內(nèi)其它餐飲店的影響非常大,眾所周知,餐飲業(yè)的顧客一般注重四個方面:用餐的環(huán)境(是否好、是否衛(wèi)生);用餐的方便性(是否要排隊、上菜時間等);用餐的質(zhì)量(味道、種類、健康因素等);用餐的價格。

當然這些方面可以互相彌補和取舍。比如,有兩家餐廳,菜的味道、質(zhì)量、價格相差不是很多,但一家的裝修比較好,那顧客肯定選擇環(huán)境比較好的一家。

如果同樣的環(huán)境、同樣的裝修,顧客都去過了,飯店水平也都差不多,這時應該上誰家呢,這時就看誰家的服務好了,顧客的口味是各種各樣的,但也不會長期固定在一種口味上,如果有個別餐飲店用一些新的競爭行為、新的花招來吸引顧客,也能在一段時間內(nèi)吸引一部分顧客。所以個別餐飲店的競爭性行動對行業(yè)內(nèi)其它餐飲店的影響非常大。

新進入者對餐廳競爭強度的影響: 餐飲業(yè)的進入門檻較低,可以從小做起,然后越做越大,曾經(jīng)有許多人通過這一行業(yè)迅速地完成了原始積累。因此,似乎是投資少,收益大、風險小的餐飲項目,受到了大批投資者的青睞。在規(guī)模經(jīng)濟方面,餐飲業(yè)不一定需要大規(guī)模方式來進行,可以是小店小經(jīng)營,銷售渠道方面也不會給進入餐飲業(yè)造成很大困難,綜上所述,餐飲業(yè)進入比較簡單,導致行業(yè)競爭程度相當激烈。

來自替代品行業(yè)的競爭: 餐飲業(yè)來自行業(yè)外的競爭,無疑是一些食品和飲料的生產(chǎn)商帶來的競爭,這些廠商的食品如泡面、罐頭、飲料汽水等等,都是餐飲業(yè)的替代品,消費者可以把這些食品買到家里享用而不需要到外面餐飲店用餐。 來自購買行業(yè)的競爭:餐飲業(yè)的“購買行業(yè)”主要是社會上廣大的消費者。民以食為天,每個顧客對飲食的環(huán)境、質(zhì)量、價格還有服務肯定都非常高的,這會給餐飲店造成很大的壓力。要吸引顧客來飯店就餐,就需要了解顧客,了解顧客需求、市場需求。

第三部分 市場營銷戰(zhàn)略

內(nèi)部資源狀況

大學生快餐食品店,在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

大學生快餐食品店總部設(shè)立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

大學食品快餐店從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

大學快餐食品店不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,保證快餐食品店提供服務保質(zhì)保量。

品牌形象建設(shè)

疫情時期餐飲工作計劃表 餐飲商業(yè)工作計劃表篇二

個人工作計劃(一)

一關(guān)于門店和公司

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年x月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

4、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況。

5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調(diào)整。

6、xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)xx年的流行趨勢增加相應的新品種。

二關(guān)于xx店

1、通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導審核。

2、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓。

4、針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

5、在x月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

個人工作計劃(二)

一、確定周計劃的時間。

是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。

二、周計劃的內(nèi)容。

周計劃的內(nèi)容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性進行排列。

一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。

四、按每天進行排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結(jié)合。

五、特別時間安排。

其實作為領(lǐng)導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周計劃的檢查。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。

因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結(jié)。

八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。

周會一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計劃強調(diào)重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。

九、注意避免周計劃制定時的問題。

1、抓不住重點與必須要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數(shù)字目標不清晰。

4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。

5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合。

7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導,請求支持與配合的工作。

8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。

個人工作計劃(三)

一、店長的使命與工作職責

疫情時期餐飲工作計劃表 餐飲商業(yè)工作計劃表篇三

2023年是全面貫徹落實x的^v^精神的開局之年,也是深入實施“十四五”規(guī)劃推動社區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。社區(qū)工作的總體要求是:堅持以x新時代xxx思想和x的^v^精神為指導,在鎮(zhèn)x委、鎮(zhèn)x的正確領(lǐng)導下,全面貫徹x的方針政策和上決策部署,以建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)為目標,以強化功能服務群眾為重點,以深入開展“共同締造”,完善社區(qū)大x委格局和落實“六聯(lián)”工作法為抓手,深化x建引領(lǐng),堅持共建共享,牢固樹立“x要管x、從嚴治x”的宗旨理念,以x建統(tǒng)籌引領(lǐng)工會、民政、安全生產(chǎn)、綜合治理、衛(wèi)計、環(huán)境整治、文教衛(wèi)、疫情防控、反腐倡廉等各項工作力爭上游;社區(qū)綜合型x支部“為群眾辦實事”發(fā)揮實效,社區(qū)“大x委”領(lǐng)導機制進一步健全;各項工作基礎(chǔ)臺賬、資料檔案和制度機制規(guī)范齊全,基層x組織戰(zhàn)斗堡壘作用和x員先鋒模范作用切實發(fā)揮,x員日常教育管理規(guī)范有力,轄區(qū)社會保持和諧穩(wěn)定,居民群眾幸福感獲得感明顯增強,自我服務管理能力進一步提升。

一、全面加強x的建設(shè),形成社區(qū)共建強大合力

1.強化x引領(lǐng)。深入學習宣傳貫徹x的^v^精神,鞏固深化x史學習教育成果,實現(xiàn)常態(tài)化長效化機制。全面加強x員干部x理論學習和對群眾的政策宣傳教育,教育x員干部群眾堅定理想信念,深刻領(lǐng)會“兩個確立”決定性意識,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,自覺踐行社會主義核心價值觀,堅定不移地聽x話、跟x走。

2.深入開展“共同締造”,以建立和完善全覆蓋的基層x組織為核心,以構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的城鄉(xiāng)社會治理體系為路徑,廣泛發(fā)動群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享,打造新時代社會治理新格局,推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

3.積發(fā)揮社區(qū)“大x委”、社區(qū)“綜合型x支部”和社區(qū)x組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動社區(qū)工作全面創(chuàng)新和發(fā)展,充分發(fā)揮好x建的核心引導作用,筑牢群眾基礎(chǔ),凸顯x的領(lǐng)導,努力做到x組織群眾信服,x員干部干勁得到充分激發(fā)。

4.在上領(lǐng)導的指導和社區(qū)“大x委”的領(lǐng)導協(xié)調(diào)下,合理地整合資源,合理、合情、合規(guī)地調(diào)動一切可以調(diào)動的資源和力量,完善“共駐共建”工作格局。

5.堅持全面從嚴治x,持之以恒抓x風廉政建設(shè)不放松,嚴格落實“三會一課”,認真落實談心談話制度,定期研究x風廉政建設(shè)工作,重要節(jié)點開展廉政提醒,確保x員干部廉潔從政。

二、全心全力服務居民,不斷增強群眾幸福感獲得感

6.突出以人為本、執(zhí)政為民的工作理念,以綜合型x支部為主體,積地開展各種便民服務活動,以居民點單、綜合型x支部派單的形式切實地解決居民迫切的實際困難和需求。

7.充分利用社區(qū)各種文藝活動隊帶動社區(qū)居民群眾,依托“一河兩岸”等公共文體資源,搭建每個市民都能參與的健身娛樂活動,提升居民身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),增強人民群眾的幸福感。

8.充分聽取和尊重群眾意見,持續(xù)深入開展轄區(qū)環(huán)境綜合整治,針對社區(qū)內(nèi)各三無小區(qū)臟亂差的問題,優(yōu)化保潔人員配備,健全監(jiān)督管理機制,保障轄區(qū)內(nèi)環(huán)境潔凈。

9.對轄區(qū)內(nèi)各老舊小區(qū)內(nèi)照明、綠化、健身、休閑等便民服務設(shè)施運行情況進行全面的摸底排查,在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上制定分批改造方案,積向上爭取項目資金,努力把群眾天天有感的關(guān)鍵小事辦實辦好辦及時。

疫情時期餐飲工作計劃表 餐飲商業(yè)工作計劃表篇四

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的會聚隨心,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調(diào)整

二關(guān)于xx店

1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導審核!

疫情時期餐飲工作計劃表 餐飲商業(yè)工作計劃表篇五

為科學精準做好全市中小學(含中職學校、特教學校,下同)、幼兒園開學疫情防控工作,切實保障師生生命安全和身體健康,確保全市中小學和幼兒園安全順利開學,根據(jù)^v^^v^疫情防控的決策部署和省委省政府、市委市政府疫情防控工作總體要求,按照教育部秋季開學工作指導意見和省疫情防控工作領(lǐng)導小組學校防控組《關(guān)于做好____年_季學期中小學幼兒園開學工作的通知》(_校防組〔____〕28號)要求,結(jié)合我市實際,制定本方案。

一、從嚴從緊做好開學前各項準備工作

(一)

最嚴標準抓好學校疫情防控

各地各校要切實提高政治站位,始終堅持把師生的生命安全和身體健康放在第一位,以最堅決、最果斷、最嚴格的措施,科學精準、扎實有效抓好中小學、幼兒園疫情防控工作。各地各校要成立由主要負責同志牽頭的疫情防控工作指揮(領(lǐng)導)機構(gòu)和工作專班,科學謀劃開學和疫情防控工作,明確職責分工,壓實防控責任,確保開學工作和防疫措施落實到位。各校要按照教育部頒發(fā)的中小學、幼兒園疫情防控工作指南,參照《省教育廳辦公室關(guān)于進一步細化中小學____年春季學期開學工作方案的通知》(_教辦基函〔____〕6號)中有關(guān)____年春季學期普通高中、初中、小學和幼兒園開學工作方案示例,制定并細化完善每一所學校的開學返校工作方案、應急預案和疫情防控各項制度,把學校聯(lián)防聯(lián)控的工作要求細化到教育教學每一個環(huán)節(jié)、落實到每一位師生員工,全力保障開學安全。開學前,各地各校要協(xié)調(diào)衛(wèi)生健康等部門,組織相關(guān)人員就師生體溫測量、返校入學安排、發(fā)熱咳嗽癥狀處置、食堂就餐等方面至少開展1次校園疫情防控模擬演練,確保每個重點環(huán)節(jié)的各項工作落實到位。

(二)

嚴格把好開學疫情防控條件

(三)

精準掌握師生健康狀況

嚴格落實返校師生員工的健康管理要求,嚴格實行健康狀況“日報告”“零報告”制度,嚴格執(zhí)行當?shù)匾咔榉揽氐挠嘘P(guān)規(guī)定要求,確保師生員工返校安全健康。所有不在學校所在地的師生員工(含后勤服務人員)返回后須連續(xù)居家健康觀察14天,在錫無固定住所的師生員工應結(jié)合實際采取適當形式落實疫情防控和健康管理要求,健康者方可返校。師生員工的居家體溫測量記錄須在開學后交由學校統(tǒng)一存檔。在抗疫一線參加志愿服務或從事相關(guān)防疫工作的師生員工必須提前14天返回進行居家健康觀察,期滿后確認健康方可返校。學校應動態(tài)掌握每一位師生員工及其共同生活居住的家庭成員開學前的健康狀況和中高風險地區(qū)旅居史等情況,對出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀的師生員工,要督促其及時就醫(yī)。所有學校教職工在確保本人達到防疫工作要求的前提下,可在開學前一周返校到崗,提前做好開學的各項準備工作。開學前,各校要嚴格實行校園封閉管理。

(四)

積極開展全員防疫培訓

開學前,各地各校要利用信息化手段,按照教育部、國家衛(wèi)生健康委員會頒布的中小學校和托幼機構(gòu)秋冬季新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案、國家衛(wèi)健委頒布的《重點場所重點單位重點人群新冠疫情常態(tài)化防控相關(guān)防護指南(____年__月版)》和《公眾和重點職業(yè)人群戴口罩指引(___年__月版)》相關(guān)規(guī)定要求,對全體師生員工開展疫情防控知識的普及教育,以及適當?shù)男睦硎鑼?。各地各校要把疫苗接種作為加強疫情防控工作的重要措施,按照屬地管理原則,主動對接當?shù)匦l(wèi)生健康部門,引導符合疫苗接種要求的教職員工和12-17歲中學生依法依規(guī)、知情同意、應接盡接、應接早接。開學后,持續(xù)開展秋冬季傳染病、食品安全知識等宣傳教育活動,深入開展生命教育,引導師生員工養(yǎng)成文明行為和良好衛(wèi)生習慣。市(縣)、區(qū)教育行政部門要組織研制幼兒園小班新生自主入園方案,在做好防疫工作的同時,充分做好適應性教育。

(五)

做好物資儲備和環(huán)境整治

各地要指導和幫助轄區(qū)內(nèi)所有學校按規(guī)范要求設(shè)置相對獨立的隔離觀察區(qū),按照在校生規(guī)模提前儲備一定數(shù)量的醫(yī)用口罩、一次性手套、防護隔離服、洗手液、體溫檢測設(shè)備,配備足夠的消毒藥品和器具,尤其要高度重視洗手設(shè)施的修繕和完備,達到每40-45人配設(shè)一個洗手盆或0。6m長洗手槽的要求。開學前要完成校園環(huán)境的整治和美化,對教室、課桌椅、公共教學用具、門把手、食堂、住宿區(qū)域、廁所、垃圾廂房、電梯、隔離區(qū)域等重點場所(區(qū)域)的環(huán)境衛(wèi)生開展全覆蓋消毒,確保校園安全、衛(wèi)生、整潔、美化。

(六)

提前謀劃課后服務工作

各地各校要堅決貫徹國家和省、市關(guān)于“雙減”工作的文件精神,認真執(zhí)行《省教育廳等四部門關(guān)于全面推進中小學課后服務進一步提升課后服務水平的實施意見》(__教基〔____〕5號)和市有關(guān)規(guī)定,提高思想認識,提前謀劃部署,確保中小學秋季學期開學后全面開展課后服務。

二、精準精細落實開學工作各項要求

(七)

統(tǒng)籌確定學校開學時間

今年以來,我市一直處于低風險地區(qū),全市中小學、幼兒園__月__日正常開學,按照“安全第一、大體相當、區(qū)別對待”的原則分批次、錯時、錯峰返校。市區(qū)中小學、幼兒園開學返校方案由無錫市統(tǒng)籌制定,報省疫情防控工作領(lǐng)導小組學校防控組備案,__市、__市中小學、幼兒園開學返校方案參照執(zhí)行。

(八)

分類加強返校師生健康管控

1、本人或共同生活人員健康碼為黃碼或紅碼(有中、高風險地區(qū)旅居史,與確診病例、疑似病例、無癥狀感染者有密切接觸或次密切接觸)的師生員工暫不返校,按要求落實疫情防控和健康管控措施,符合返校條件,持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,經(jīng)學校報當?shù)匾咔榉揽刂笓]機構(gòu)學校防控組批準同意后方可返校。

2、有中、高風險地區(qū)所在設(shè)區(qū)市低風險地區(qū)旅居史的師生員工暫不返校,按要求落實疫情防控和健康管控措施,符合返校條件,持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,經(jīng)學校報當?shù)匾咔榉揽刂笓]機構(gòu)學校防控組批準同意后方可返校。

3、本人或共同生活人員按健康管理要求進行核酸檢測結(jié)果未出的師生員工暫緩返校,持本人或共同生活人員48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明方可返校。

4、有發(fā)熱、干咳、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀且為非新冠病毒感染的師生員工暫緩返校,治療無癥狀后,經(jīng)學校報當?shù)匾咔榉揽刂笓]機構(gòu)學校防控組批準同意后方可返校。有感冒、流涕等呼吸道疾病癥狀的幼兒暫緩返校,治療無癥狀后,經(jīng)幼兒園專業(yè)保健人員認定后再返校。

(九)

精心組織線上教學

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