中石化積分兌換禮品 積分活動方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 16:33:11
中石化積分兌換禮品 積分活動方案
時間:2023-09-10 16:33:11     小編:筆塵

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

中石化積分兌換禮品 積分活動方案篇一

一、會前籌備 (一)通知發(fā)放

(二)主持人確定(1男1女),并審核主持稿。(三)安排工作人員

會場布置

3人

獎品購買

1人

音響調(diào)試

1人

拍照

1人

攝像

廣告公司

ppt制作1人 燈光以及用電 1人

機動人員

3人

(四)抽獎箱以及個性化事件卡片制作(用抽獎軟件抽獎)二、會議流程

(一)下午2點參會人員簽到 (二)主持人宣布會議開始(三)點名

(五)抽獎并頒發(fā)獎品(穿插在游戲過程中抽獎)

抽獎規(guī)則:從2018年1月份到6月份,所有受到個性化事件積分獎勵的員工均可參加抽獎活動。(把扣分條數(shù)剔除,問老員工以前是怎么按波抽的)

通過抽獎選取二十條獎勵個性化獎勵事件進行獎勵(獎品按300元采購)

(六)員工參與游戲 輸?shù)囊环奖硌莨?jié)目,可以推薦其他人替自己表演,實在無節(jié)目可以表演,可以念繞口令(事先準備繞口令),也可以當模特接受觀眾五連拍。

3、把拖鞋放在起點前方5步的地方;

4、回到起點蒙眼旋轉三次以后出發(fā);

5、能夠準確前進5步,第6步誰最先穿到拖鞋算獲勝,累計穿到拖鞋較多的一隊獲勝。

移花接木(需要有人掐表,從節(jié)目開始計算,每隊節(jié)目不得超過10分鐘)

4、在主持人的指示下,第一個人翻過來看主持人所出示的詞語

5、第一個人看到詞語后不得出聲,表演給第二個人,以此類推,第二個人表演給第三個人,第三個人表演給第四個人,第四個猜主持人手中的詞語。

6、哪個隊猜出來算獲勝,兩個隊都猜出來,用時短的隊算獲勝。

7、主持人可以簡單提示一到兩次猜測范圍。

8、猜的時間若太長,也沒有答案,主持人可以宣布此隊失敗。

5、中途有鑰匙掉落的現(xiàn)象,需要把鑰匙拿回開始的位置重新開始

6、兩隊用時較短者獲勝

文武大比拼(預計用時15分鐘之內(nèi))

1、分兩隊,每隊輪流派出三名選手,兩兩對決。 2、進行三輪比賽

3、第一輪:兩名選手對主持人的百科題目輪流作答,每人有三次喊“過”的機會,三次機會用完之后,答不上來者為輸,對方贏。(聽完題目之后十秒鐘之內(nèi)必須說出答案)

4、第二輪:動手能力比拼,參賽人員每人拿一張報紙,報紙的大小、材質(zhì)必須一樣,在30秒之內(nèi),把報紙折疊的高度較高者獲勝。(30秒之后,選手不得再觸碰報紙)

1、自愿報名;每個部門出一人,選取五人參加比賽

2、西瓜分十五塊,每人三塊,率先吃完者獲勝(西瓜皮殘留不得嚴重,聽從主持人的標準)

3、獲勝方獎勵西瓜一顆 (八)、會議結束 三、會后

1、現(xiàn)場清理 2、會后總結

中石化積分兌換禮品 積分活動方案篇二

以黨的十九大精神和__扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想為指導,堅持“愛心扶貧、用行濟困、全民文明”理念和實際、實用、實惠、實效的原則,在本鎮(zhèn)建立愛心超市,在全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶家庭中實施“愛心超市”積分行動,推廣以表現(xiàn)換積分、以積分換物品的扶貧超市等自助式幫扶。通過對貧困戶實行積分制管理,引導貧困群眾破除“等靠要”觀念,大力弘揚勤勞致富、勤儉持家、敬老愛幼、誠信友善等美德思想,推進扶貧與扶志深度結合,物質(zhì)與精神共同脫貧,確保高質(zhì)量打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

(一)建立愛心超市。鎮(zhèn)月底前要完成本鎮(zhèn)“愛心超市”規(guī)范化建設,場所設立在超市店內(nèi),物資獎品采取積分兌換實物?!皭坌某小惫芾碛涉?zhèn)扶貧站負責管理,原則上幫扶單位和幫扶干部不允許為幫扶對象贈送物品和現(xiàn)金。幫扶單位幫扶資金要按照一定比例用于“愛心超市”購買獎品。同時通過倡議接受捐贈,將機關單位、民政部門、慈善協(xié)會、紅十字會、愛心企業(yè)、黨員干部等社會各界捐贈的糧油、棉被、生活用品、家電等物資全部進入超市,捐贈資金通過市場購買基本生活必需品進入超市,也可以設立單位或個人“愛心”專柜,鼓勵和表彰經(jīng)常性捐贈。

(二)制定評分細則。堅持正向激勵和反向約束并舉的原

則,各村(居)可根據(jù)《精神扶貧正向激勵評分細則》(附件1)和《精神扶貧反向約束評分細則》(附件2),結合本村實際和貧困戶具體情況,以“人居環(huán)境、家庭美德、遵紀守法、主動脫貧、誠實守信、政策響應、加分內(nèi)容”等方面為評分指標,每戶基礎積分設定在100分,設立年度加分項目和減分項目,明確具體評分指標及標準,細化本村的評分細則。

(三)實行每季打分。各村(居)要成立貧困戶“美德積分”評分小組,小組成員從村“兩委”班子成員、駐村“第一書記”、駐村工作隊員、幫扶干部、村民代表等人員中產(chǎn)生。為每戶貧困戶制定一份“美德積分手冊”,實行一季一評、年內(nèi)累計、年底獎勵、分檔管理的機制,建立一戶一檔“美德積分”檔案。從2019年第三季度開始,村“美德積分”評分小組按照評分細則,根據(jù)貧困戶日常表現(xiàn),每季度對本村貧困戶進行一次積分評定,每季最后一個月的28日前做好當季積分匯總排名。

(四)定期公示積分。積分評定過程和結果嚴格做到公開、公正、透明。每季度積分評定后,在村委會進行張榜公示,接受監(jiān)督,以示公平公正。積分采取每季度累加,年末清零制度,在每季評分考核中,經(jīng)公示無異議的,對積分在80分以上(含80分)且排名前60%的貧困戶,可以參與積分兌獎活動,積分在80分以下的不能參加積分兌換且積分不計入年度累計。

(一)強化表彰激勵。依據(jù)貧困戶積分情況進行通報表彰和宣傳,采取季積分獎勵與年度累加積分表彰和宣傳相結合方式進行。

1.季積分運用。每個季度的第一個月的前5天為積分兌換時間,當積分在80分以上(含80分)且排名前60%的貧困戶,可根據(jù)積分到鎮(zhèn)“愛心超市”兌換相應的物品,可拆分進行兌換,也可以多次累計再兌換,行動不便的貧困戶可由幫扶干部代領物品。

2.年度積分運用。積分采取季累加,年末清零制度。鎮(zhèn)政府于每年1月初召開貧困戶脫貧表彰大會,對積分排名前列的貧困戶頒發(fā)“精神脫貧標兵”榮譽證書,現(xiàn)金獎勵300元/戶,同時還有機會參與縣級“道德模范”“勞動模范”“創(chuàng)業(yè)模范”和“先進典型”等各類評選活動。

(二)加強教育管理。對季積分在80分以下的貧困戶加大幫教力度,促其整改,且屢教不改的貧困戶除采取在村務公開欄公示曝光進行通報批評外。

(一)加強組織領導。鎮(zhèn)扶貧站切實承擔實施主體責任,按時完成鎮(zhèn)“愛心超市”規(guī)范化建設。各幫扶單位要積極發(fā)動募捐活動,將捐贈的各類物資、資金統(tǒng)一集中,進入鎮(zhèn)超市。幫扶干部可將家庭、個人閑置不用的學習用品、生活用品及家用電器等物品捐給鎮(zhèn)愛心超市。

(二)注重落地見效。鎮(zhèn)扶貧站要結合實際真正把實施“愛心超市”積分行動落到實處,評分標準要切實可行,評定結果要客觀真實,積分評定情況要及時張榜公布,接受監(jiān)督,確保公開、公平、公正,真正發(fā)揮“愛心超市”扶貧扶志、引領風尚、弘揚正氣的作用。

(三)強化宣傳引導。各村要加大宣傳力度,廣泛宣傳實施“愛心超市”積分行動激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力工作的意義、評分細則、運作模式等,做到家喻戶曉,充分發(fā)動貧困群眾參與,及時總結和推廣取得的好經(jīng)驗、好做法。

(四)加大考核力度。精神扶貧是脫貧攻堅工作的重點,實施“愛心超市”積分行動也是激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力的重要抓手,工作成效也將納入各村(居)年度脫貧攻堅考核范疇。

中石化積分兌換禮品 積分活動方案篇三

2017年度“優(yōu)質(zhì)服務月”活動方案

為進一步推動中國石化品牌建設,持續(xù)提升

堅持“以客戶為中心”的服務理念,緊緊圍繞“多賣一噸油”銷售競賽活動,以“優(yōu)質(zhì)服務,擴銷增量”為主題,以“質(zhì)優(yōu)量足,舒適快捷,提升消費體驗”為口號,著力提高現(xiàn)場服務水平,促進零售銷量增長。

二、活動范圍和時間

活動范圍:xx高速白馬服務區(qū) 活動時間: 三、組織機構

成立“優(yōu)質(zhì)服務月”活動領導小組。負責開展“優(yōu)質(zhì)服務月”工作的領導和組織協(xié)調(diào)工作,制定實施優(yōu)質(zhì)服務工作方案并組織實施。

經(jīng)營部組織服務區(qū)加大活動宣傳力度,在服務區(qū)顯眼張貼“質(zhì)優(yōu)量足,舒適快捷,讓您滿意”的宣傳海報,橫幅。要求員工佩戴綬帶(優(yōu)質(zhì)服務、白馬服務區(qū)歡迎您)、“笑臉牌”,在服務區(qū)led屏、廣播重復播放主題活動內(nèi)容,營造濃厚的活動氛圍。

組織員工認真學習、靈活運用新版加油“八步法”(詳見附件),發(fā)揮老員工的“傳幫帶”作用,提升服務技能。

要求員工在各個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,熟悉并能靈活運用各種銷售技巧。做好“開口營銷”,增進與客戶的溝通、交流,做到“加滿油”和“加對油”提醒,主動介紹“油非互促”,針對不同顧客詢問消費需求,增強推介高標號汽油及重點商品的積極性,為顧客提供耐心、貼心、熱心的服務。

加強加油站現(xiàn)場工作管理,精簡室內(nèi)人員,充實加油現(xiàn)場服務力量,確保車輛進站到位后至油槍開啟的時間不超過 1 分鐘。

認真做好加油站油品運輸、銷售、儲存等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,嚴格執(zhí)行卸油操作規(guī)程,杜絕不合格的油品進入加油站銷售,讓每一位顧客都能加上“放心油”;對所有加油機進行自檢,積極配合質(zhì)檢部門做好加油機的強制檢定工作,確保加油機發(fā)油精度準確,保證加油站油品質(zhì)優(yōu)量足,踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任。加強非油品商品保質(zhì)期排查,嚴禁假冒偽劣和過期商品在架銷售,兌現(xiàn)“易捷萬店無假貨”承諾。

5、關愛員工,增強凝聚力

機關部門開展“五個體驗”(加油服務體驗、非油品營銷體驗、衛(wèi)生保潔體驗、服務員工體驗、經(jīng)驗交流體驗)活動,確?!肮芾頌榻?jīng)營服務、機關為一線服務”落到實處?;顒又?,要求管理人員到一線基層,了解一線員工工作、生活和思想狀態(tài),力所能及的幫助員工解決實際困難。

1、高度重視,提高思想認識

服務區(qū)要在活動中不斷積累經(jīng)驗,根據(jù)活動開展進程及收效情況,做好分析總結。分析總結材料要有亮點、有案例、有數(shù)據(jù)。

2017年3月31日

附件:新“加油八步法”

1.引車問候。車輛進站時,員工主動引導車輛進入加油位置。車輛停穩(wěn),員工主動上前,面帶微笑,用文明、親切的語言問候顧客(提醒熄火加油)。

2.開油箱蓋。員工主動征詢顧客同意后,幫助開啟油箱蓋,并提醒加滿。

3.提示確認。員工詢問并確認顧客所需油品品種、數(shù)量及結算方式,以規(guī)范的手勢,提示顧客加油機泵碼已回零。

a)現(xiàn)金(銀行卡)加油。加油前詢問顧客是否需要發(fā)票。

b)加油卡加油。加油前須核對加油卡限制信息,并向顧客提示卡內(nèi)余額。

4.加注油品。集中精力,認真操作,工況允許時,做到“加一看二照顧三”。

5.營銷推介。加油過程中主動向顧客宣傳營銷活動內(nèi)容,推介商品。6.蓋油箱蓋。加油結束后,員工主動為顧客蓋好油箱蓋。

7.結算貨款??蛻羰褂矛F(xiàn)金結算貨款時,員工要唱收唱付;加油卡加油結束后,員工要向顧客提示卡內(nèi)余額,并取出加油卡雙手歸還顧客。8.送車出站。員工精神飽滿,面帶微笑,禮貌引導顧客車輛出站。

中石化積分兌換禮品 積分活動方案篇四

刺激用戶消費積極性,提升用戶arpu值。

20xx年5月份啟動,長期開展

所有cct在網(wǎng)用戶,且積分達到所需兌換禮品的規(guī)定標準

根據(jù)技術(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人,按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測,五個月后最低積分達到5000點以上的用戶預計將達到74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本,預估物流及稅收成本占采購成本的40%,建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

1、兌換方式

為簡化積分兌換禮品的方式,我們將采購的禮品劃分為五個等級,用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應的禮品,積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復短信發(fā)放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預估為五-六個月,請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏(按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。

時間:從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳;宣傳方式:積分兌換禮品的宣傳主要通過服務廳店內(nèi)布置宣傳(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期積分兌換話費的宣傳基礎上,推出新的廣播和視頻廣告,調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度,并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。

中石化積分兌換禮品 積分活動方案篇五

后面還有多篇積分兌換方案!

刺激用戶消費用心性,提升用戶arpu值。

2011年5月份啟動,長期開展

根據(jù)技術(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人,按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測,五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本,預估物流及稅收成本占采購成本的40%,推薦此次積分禮品的成本占比在之間。

1、兌換方式

為簡化積分兌換禮品的方式,我們將采購的禮品劃分為五個等級,用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應的禮品,積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預估為五-六個月,請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏(按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。

1、2、

時間:從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳;宣傳方式:積分兌換禮品的宣傳主要透過服務廳店內(nèi)布置宣傳(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期積分兌換話費的宣傳基礎上,推出新的廣播和視頻廣告,調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度,并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。

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