計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
運維工作管理制度 網(wǎng)絡(luò)運維工作計劃共篇一
地區(qū)：對于城區(qū)、xx、xx、三大主要地區(qū)。
1、做好線路維護(hù)基本工作認(rèn)真完成分配任務(wù)。在線路維護(hù)過程中填表、記錄時刻按要求要準(zhǔn)確認(rèn)真，無論刮風(fēng)下雨什么惡劣天氣都要堅持干認(rèn)真搞，只要我們付出就會有收獲，辛勤和汗水才能收獲豐收。我們每個人要干一天認(rèn)真一天不馬虎不放松堅持到最后，只有堅持到最后我們才能是勝利。
2、車輛行駛路線要按照要求，不少走不歪走，堅持按照指示規(guī)定走好每一路看每一線。行車是個大事情注意安全不可馬虎，我們要不搶一秒、不超一車。在行駛過程中大家要認(rèn)認(rèn)真真看好每一路爭取走一路過一線無問題無事故、只有今天的.細(xì)心才有暢通的線路。你的認(rèn)真就是給我們團(tuán)體最大的付出。
3、巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，斷線、短路、倒桿及時上報及時處理，堅持做到線路是我們的血脈時時暢通，做到無大故障線路，365_通線路。
4、基站的維護(hù)和保養(yǎng)，電纜是基站重要的導(dǎo)體之一信號塔是基站的中樞神經(jīng)，我們要在維護(hù)的過程中基站我家暢通整潔靠大家，認(rèn)認(rèn)真真做工作按規(guī)定搞工作以章制度為標(biāo)準(zhǔn)做好每一天守好每一天。
運維工作管理制度 網(wǎng)絡(luò)運維工作計劃共篇二
1、《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障20xx年運維工程師年終總結(jié)20xx年運維工程師年終總結(jié)。
2、日常報告：共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機(jī)房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
5、其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。
通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xx的運維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助；仰仗于xx健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契。
一年的時間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運維價格不變。
在新的運維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補(bǔ)存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx的各項要求和任務(wù)。
運維工作管理制度 網(wǎng)絡(luò)運維工作計劃共篇三
悄然間，20##年已經(jīng)接近尾聲，這一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解支持、關(guān)心幫助下，我順利地度過了人生中的重要時刻，如期休了產(chǎn)假，特別感謝大家在工作生活上給予的照顧!現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
1.啟動了學(xué)校官方微信公眾平臺新版運營，進(jìn)一步提升了平臺的服務(wù)性能和用戶體驗。
新版微信公眾號服務(wù)菜單采用了主屏模塊化顯示的方式，簡潔明了，便于操作，大大提升了用戶體驗。新版微信公眾號落戶校內(nèi)服務(wù)器，一卡通查詢、財務(wù)查詢、師生e線、迎新系統(tǒng)等服務(wù)菜單進(jìn)行實名認(rèn)證，平臺的安全性大大提升。對試運營期間出現(xiàn)的各類問題，如個別欄目自動抓取時間間隔太長、實名綁定定期解綁、財務(wù)查詢工資明細(xì)不顯示、就業(yè)快車信息源調(diào)整、精彩活動欄目過期活動不予展示等數(shù)十個細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了改進(jìn)，用戶體驗進(jìn)一步提升。
新版微信公眾號設(shè)置21個服務(wù)項目，在保留原有14個服務(wù)項目基礎(chǔ)上，新增7個服務(wù)菜單，進(jìn)一步提升了服務(wù)性能。通知公告(教師版、學(xué)生版)一卡通查詢、財務(wù)查詢、師生e線、迎新系統(tǒng)、智能問答等7個新增服務(wù)菜單，再加上原有的班車查詢、校歷查詢、精彩活動、就業(yè)快車等項目，基本覆蓋了師生學(xué)習(xí)工作生活的各個方面，校內(nèi)師生一站式服務(wù)目標(biāo)基本達(dá)成。
3.利用官方微信平臺開展線上線下互動，用心打造官方微信活動品牌。
精心策劃開展了官方微信公眾平臺發(fā)布1周年暨校慶106周年系列活動?；顒硬扇【€上抽獎、線下兌獎的形式，共計發(fā)放各類獎品近3000份，活動持續(xù)期間，平臺總用戶數(shù)從14563增長至19467，增粉4904人，官方微信的知名度和影響力進(jìn)步一提升。組織開展讀書節(jié)名家講座(北大張頤武教授、作家葉辛)搶票體驗互動活動。700余人次參與了搶票活動，活動增粉200多人次，效果良好。而每年萬圣節(jié)、圣誕平安夜等活動更是有上千名同學(xué)報名，官方微信活動品牌效應(yīng)逐步凸顯。
4.推動學(xué)校新媒體運營工作隊伍內(nèi)涵建設(shè)。
運維工作管理制度 網(wǎng)絡(luò)運維工作計劃共篇四
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機(jī)房設(shè)備有了一定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。
在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)。可以處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
運維工作管理制度 網(wǎng)絡(luò)運維工作計劃共篇五
一、前言
根據(jù)上級公司推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，整合優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管理體系，加強(qiáng)核心資源管控，實現(xiàn)集約化、扁平化、專業(yè)化管理，推動公司向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力、國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)的根本要求，根據(jù)巴東縣供電公司變電運維檢修部運維班現(xiàn)狀（巴東縣供電公司現(xiàn)有變電站20座，其中35kv變電站15座，110kv變電站4座，分布在城區(qū)及全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)有變電運行人員121名，其中男42人，女79人。經(jīng)過近幾年的技術(shù)、設(shè)備改造，現(xiàn)在已有西壤坡、官渡口、楊家壩、溪丘灣、野三關(guān)5座變電站具備了無人值班基本條件）。特制定本工作實施方案。
二、組織形式
1.具備無人值班變電站集中監(jiān)控中心設(shè)在調(diào)控中心（或某個樞紐變電站監(jiān)控室），由當(dāng)值調(diào)度員（或值班員）負(fù)責(zé)監(jiān)控。
2.運維班下設(shè)兩個巡操隊，設(shè)隊長、安全員、正值班員、副值班員崗位；分2班，每班不少于5人，值班員輪流值班，正常時上長白班，每班正值班員不少于2人。110kv野三關(guān)變電站為巡操一隊駐地，輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個35kv變電站；110kv黃土坡變電站為巡操二隊駐地，輻射110kv西壤坡，綠蔥坡、教場壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個35kv變電站。
3.操作隊、受運維檢修部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，在業(yè)務(wù)上接受當(dāng)值調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。
4.不具備無人值班變電站必須有人值守。
三、職能與分工
1.無人值班變電站由當(dāng)值調(diào)度（或值班員）負(fù)責(zé)集中監(jiān)控。有人值守變電站由值守人員管理。
2.運維班技術(shù)員對所有變電站的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、運行操作及維護(hù)、培訓(xùn)等工作實行專業(yè)管理。
3.巡操隊負(fù)責(zé)值班變電站的日常運行維護(hù)、設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產(chǎn)管理工作。
4.運維班長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自動化及通訊專責(zé)，負(fù)責(zé)保證自動化和通信設(shè)備的安全、可靠運行。
四、責(zé)任與權(quán)限
1.當(dāng)值調(diào)度（或值班員）責(zé)任與權(quán)限
（1）執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、制度和條例，確保各無人值班變電站的安全運行。
（3）負(fù)責(zé)無人值班變電站的遙控（遙調(diào)）操作；
（4）負(fù)責(zé)無人值班變電站斷路器正常操作次數(shù)和故障跳閘次數(shù)的統(tǒng)計和報送，并通知有關(guān)部門。
（5）負(fù)責(zé)無人值班變電站運行設(shè)備的報表打印，負(fù)責(zé)無人值班變電站10kv配電可靠性原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報，積累技術(shù)資料。
（6）負(fù)責(zé)無人值班變電站無功電壓管理、有載調(diào)壓次數(shù)統(tǒng)計，統(tǒng)計無功補(bǔ)償設(shè)備投入率。
（7）負(fù)責(zé)將無人值班變電站的有關(guān)設(shè)備缺陷及時通知檢修單位處理。
（8）負(fù)責(zé)無人值班變電站事故、異常的遠(yuǎn)方控制與處理。
2.有人值班變電站上述工作由各自巡操隊完成。
五、管理內(nèi)容與要求
1.值班管理
（1）巡操隊分2個班，人員24小時輪流值班，主要負(fù)責(zé)110kv及以下站設(shè)備巡視、操作和事故處理及文明生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)本隊記錄資料管理,每日執(zhí)行公司作息時間，及時安全的完成操作和事故處理。
（2）必須保證通訊工具隨時處于良好狀態(tài)，如發(fā)生事故、障礙必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。不得隨意關(guān)閉通訊工具，不得隨意將工作用車挪作他用。
（3）如發(fā)生較大事故或嚴(yán)重異常情況，應(yīng)立即通知隊長并匯報調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)。
2.交接班
（1）每日交接班，交接雙方人員應(yīng)全部在場，認(rèn)真了解所管轄設(shè)備的運行方式、運行狀況、設(shè)備缺陷、工作情況等。
（2）接班人員應(yīng)在每日交接班前15分鐘進(jìn)入值班室，聽取交班人員的交待。
（3）交接班實行模擬系統(tǒng)與值班記錄簿交接，接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與交班者交待不符時，弄清楚后再交接，逐個簽名，需協(xié)調(diào)時應(yīng)立即匯報隊長。
（4）事故處理和倒閘操作時不得交接班。
（5）交接班時如發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班負(fù)責(zé)人的指揮下協(xié)助處理。
（6）若操作隊交接雙方人員都在工作現(xiàn)場時，可在回隊后交接班。
（7）交班者應(yīng)交待下列內(nèi)容： a運行方式。
g工具、儀表、鑰匙的使用和變更情況；
h上級命令、通知、要求及運行有關(guān)的其它情況； i本班尚未完成需下一班應(yīng)做的工作及注意事項。
（8）接班者應(yīng)檢查下列內(nèi)容： a核對模擬圖與交待相符。
b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態(tài)。
d檢查值班室等處衛(wèi)生，各類物品是否完整無損。e有關(guān)記錄填寫齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全，存放整齊。
h工器具、儀表齊全，存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結(jié)束。
3.設(shè)備巡視
（1）按設(shè)備巡視卡巡視設(shè)備，并認(rèn)真記錄。
（2）設(shè)備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡，具體規(guī)定如下：
操作隊正常巡視無人值班變電站每站每周1次,特殊情況經(jīng)主任批準(zhǔn)方可順延一天；夜巡無人值班變電站每站每月1次,根據(jù)天氣、負(fù)荷情況及設(shè)備健康狀況和其它特殊要求進(jìn)行特巡。
（3）巡視人員應(yīng)將巡視時間、站名、巡視內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題記入有關(guān)記錄。
巡視中如有緊急需要，巡視人員應(yīng)立即停止巡視，參加處理緊急情況，處理完后，再繼續(xù)巡視。
進(jìn)入sf6配電室巡視時，必須先開抽風(fēng)機(jī)通風(fēng)15分鐘，將各側(cè)通道打開；不得單人進(jìn)入巡視；巡視結(jié)束應(yīng)將全部門、窗及應(yīng)關(guān)閉的電源關(guān)閉好。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員定期進(jìn)行監(jiān)督性巡視，周期為：每季一次。
4.設(shè)備定期試驗輪換
（1）中央信號、交直流絕緣監(jiān)察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時切換試驗。
（2）以下工作在正值監(jiān)護(hù)下進(jìn)行：
（3）線路重合閘裝置等每月試驗一次，重合閘試驗前應(yīng)征得值班調(diào)度員同意。
（4）照明、絕緣工具、登高工具、消防設(shè)施每季末檢查一次。
（5）根據(jù)調(diào)度令對長期備用變壓器每季末試驗一次。
（6）防誤閉鎖裝置結(jié)合停電每年檢查一次。
（7）事故照明、站用電源每季切換一次。
（8）其它設(shè)備應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行試驗輪換。
（9）進(jìn)行定期試驗、切換工作必須按《安規(guī)》要求填寫操作票，并有專人監(jiān)護(hù)。
5、倒閘操作
（1）變電站的倒閘操作按值班調(diào)度員命令進(jìn)行。一般操作正值監(jiān)護(hù)，復(fù)雜操作由隊長監(jiān)護(hù)，運維班長、班副或?qū)Ｘ?zé)、技術(shù)員按到位標(biāo)準(zhǔn)到場監(jiān)督。
（2）計劃內(nèi)的倒閘操作由隊長根據(jù)人員情況安排進(jìn)行。
（3）臨時操作由隊長安排操作隊人員進(jìn)行，操作任務(wù)較多、人員不足時，應(yīng)召集其他人員協(xié)助。
（4）操作票應(yīng)嚴(yán)格填寫和審核手續(xù)，字跡應(yīng)工整，不得隨便涂改。
（5）各站安全工器具應(yīng)存放在該站固定地點，實行定置管理。
（6）正常情況下，無人值班變電站所有運行或備用狀態(tài)的開關(guān)，必須置于“遠(yuǎn)控”位置，由當(dāng)值調(diào)度員進(jìn)行“遠(yuǎn)控”操作。
（7）設(shè)備停電檢修過程中，調(diào)度員需做“遠(yuǎn)控”試驗時，應(yīng)通知操作隊人員，將變電站“就地/遠(yuǎn)控”開關(guān)切換至“遠(yuǎn)控”位置，試驗完后立即恢復(fù)。
（8）變電站設(shè)備停電檢修時，由巡操隊人員將需停電的設(shè)備置于“就地操作”位置，按調(diào)度命令進(jìn)行就地操作。設(shè)備檢修結(jié)束送電后，操作人員應(yīng)將“就地/遠(yuǎn)控”開關(guān)切至“遠(yuǎn)控”位置。
（9）無人值班站事故處理時，巡操隊值班員應(yīng)按調(diào)度命令將“就地/遠(yuǎn)控”開關(guān)切至“就地”位置。
（10）倒閘操作的其它規(guī)定和管理仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.工作票
（1）變電站第一種工作票：值班調(diào)度員應(yīng)于工作前一天16:00前向巡操隊值班員下達(dá)操作預(yù)告,檢修單位提前一天下班前將工作票送達(dá)巡操隊值班室，值班員審核無誤后收票，工作當(dāng)天檢修單位可直接到工作地點辦理工作許可手續(xù)。
（3）變電站檢修設(shè)備在檢修過程中的傳動試驗由工作負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，但做整組傳動試驗時，巡操隊正值必須到現(xiàn)場參與。
（4）連續(xù)停電的檢修工作，每日收工及次日復(fù)工，檢修工作負(fù)責(zé)人可電話通知巡操隊值班員，并記入運行值班記錄簿。
（5）工作負(fù)責(zé)人變動、工作票延期，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2小時通知巡操隊值班員，在現(xiàn)場辦理相應(yīng)手續(xù)。
（6）工作終結(jié)，檢修工作當(dāng)日完畢，工作負(fù)責(zé)人在工作結(jié)束前2小時通知巡操隊正值驗收，多日工作提前一天通知，驗收后履行終結(jié)手續(xù)。
（7）工作票的其他規(guī)定和工作票的管理，仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及湖北省電力公司相關(guān)票證實施細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.設(shè)備缺陷管理
（1）當(dāng)值調(diào)度（集控值班員）、巡操隊發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，無論大小，消除與否，應(yīng)及時記錄在本班組值班運行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)，并作為設(shè)備評級的依據(jù)。
（2）巡操隊值班員發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后，應(yīng)立即向值班調(diào)度員和調(diào)控中心、運維檢修部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并詳細(xì)說明缺陷內(nèi)容、現(xiàn)場狀況，提出消缺的初步意見；重大缺陷應(yīng)于當(dāng)日向調(diào)度匯報。
（3）所有缺陷均應(yīng)由值班、監(jiān)控人員錄入相關(guān)管理系統(tǒng)，缺陷消除后應(yīng)及時注銷。
（4）應(yīng)將設(shè)備存在缺陷的統(tǒng)計分析作為班組安全活動的一項重要內(nèi)容。通過分析，確定缺陷的分類，制定具體的督促消缺措施。
（5）設(shè)備缺陷管理執(zhí)行湖北省電力公司《設(shè)備缺陷管理實施細(xì)則》。
8.運行分析管理
（1）當(dāng)值調(diào)度（集控值班員）、巡操隊的運行分析管理按照有關(guān)規(guī)定，建立運行分析記錄,運行分析應(yīng)包括綜合分析和專題分析。
h所轄站現(xiàn)場運行規(guī)程的執(zhí)行情況和修改補(bǔ)充；
i所轄站注油設(shè)備的油位變化、電池劣化、載流元件的過載能力、變壓器等主要設(shè)備的運行規(guī)律、各種資料記錄的分析和應(yīng)用、避雷裝置和接地裝置的運行情況及防雷保護(hù)存在的問題、治安保衛(wèi)等； j“兩票”合格率，設(shè)備事故、障礙、異常和重大缺陷。
k培訓(xùn)情況、記錄簿的填寫和資料、圖紙的整理以及文明生產(chǎn)情況等。
c運行管理中存在的問題；
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