計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
平臺基地建設(shè) 國有平臺公司融資工作計劃篇一
我受政府委托，向省^v^會報告20xx年度省級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計情況，請予審議。
根據(jù)《^v^審計法》和《廣東省預算執(zhí)行審計條例》的規(guī)定，20xx年，省審計廳在省委、政府和^v^的領(lǐng)導下，圍繞“三個定位、兩個率先”的目標，積極適應新常態(tài)、踐行新理念，穩(wěn)步推進審計監(jiān)督全覆蓋，實施各類審計及審計調(diào)查，持續(xù)組織對國家和省重大政策措施落實情況跟蹤審計，強化民生資金和重點項目審計，并督促審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，在維護國家經(jīng)濟安全、推動深化改革、促進依法治國、推進廉政建設(shè)方面，較好地發(fā)揮了審計監(jiān)督和保障作用。
審計結(jié)果表明，各部門、各地區(qū)認真執(zhí)行省十二屆人大三次會議批準的財政預算，20xx年省級財政預算執(zhí)行良好，財政收支管理總體規(guī)范。省級一般公共預算總收入億元，總支出億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)億元;政府性基金預算總收入億元，總支出億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)億元;國有資本經(jīng)營預算總收入億元，總支出億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余億元;社?；痤A算總收入億元，總支出億元，年終滾存結(jié)余億元。
——強化管理，財政收入質(zhì)量穩(wěn)步提高。強化稅源管理，稅收收入對公共預算收入的貢獻穩(wěn)步增長;加強收入運行監(jiān)測，規(guī)范收入和庫款管理，保障財力增長。20xx年省級一般公共預算收入完成，增長，其中稅收收入占比91%，增長9%。
——統(tǒng)籌兼顧，積極優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險政策各項支出得到較好的保障，教育、節(jié)能環(huán)保和科技支出大幅增長，積極推動穩(wěn)增長政策落實，統(tǒng)籌相關(guān)資金，精準發(fā)力，推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、促進粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略實施，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動經(jīng)濟提質(zhì)增效。20xx年，教育支出億元，節(jié)能環(huán)保支出億元，科技支出億元。
——深化改革，推動建立現(xiàn)代財政制度。開展省級財政零基預算改革試點、探索省級預算項目庫管理、編制省級中期財政規(guī)劃、推進預決算信息公開、推廣ppp模式和設(shè)立政策性基金，逐步建立現(xiàn)代財政制度。
一、財政管理審計情況
(一)省級財政管理審計
1.預算管理方面問題
(1)部分資金預算管理使用不夠規(guī)范。未按規(guī)定將省級國有資本經(jīng)營預算存量資金調(diào)入一般公共預算核算就直接安排使用，涉及金額億元;未將省^v^監(jiān)事會等經(jīng)費凈結(jié)余110萬元收回，就在20xx年安排同類項目經(jīng)費時直接抵扣清算;省級交通建設(shè)還本付息專戶收取的股權(quán)分紅及其利息收入資金未納入國有資本經(jīng)營預算管理，涉及金額萬元。
(2)部分債券資金使用效率不高。20xx年省財政安排用于保障性安居工程的部分新增債券轉(zhuǎn)貸資金，有1個市萬元資金閑置，1個縣(市)有4377萬元申請調(diào)整為其他用途。
2.預算執(zhí)行方面的問題
(1)部分財政轉(zhuǎn)移支付資金下達不及時。有27筆省級一般轉(zhuǎn)移支付資金、87筆省級專項轉(zhuǎn)移支付資金合計億元下達不夠及時。
(2)部分資金閑置。審計抽查發(fā)現(xiàn)，20xx年省級企業(yè)研究開發(fā)資金、省級棚戶區(qū)改造專項貸款貼息、高新技術(shù)企業(yè)培育等19項省級財政專項資金合計億元，由于項目計劃或分配方案未及時下達、施工條件不具備等原因滯留在下級財政或項目單位4個月以上，最長達1年。
(3)預算安排的政策性基金管理問題。審計抽查7項受托管理的政策性基金，有5項投向的行業(yè)或領(lǐng)域出現(xiàn)交叉重復;有1項投資方式不符合規(guī)定，涉及金額億元;有1項違規(guī)購買非保本型理財產(chǎn)品，涉及金額1億元。
3.省級社保基金預算方面的問題
(1)省財政廳將20xx年省級社?；痤A算草案報經(jīng)省十二屆人大三次會議審議通過后，只批復省人力資源社會保障廳執(zhí)行，未及時批復省地稅局和省社?；鸸芾砭謭?zhí)行。
(2)社?；鸹A(chǔ)數(shù)據(jù)核對工作落實不到位，導致相關(guān)部門反映的參保人數(shù)不一致。省社?；鸸芾砭痔峁┑?0xx年省本級職工養(yǎng)老、工傷保險的實際繳費人數(shù)比省地稅局提供的相關(guān)人數(shù)分別少6556、10992人。
4.稅收管理方面問題
(1)有7個市應征未征稅費億元。其中涉及耕地占用稅、土地增值稅、土地使用稅等3個稅種億元。
(2)有1個市未辦理緩征稅款手續(xù)，緩征耕地占用稅、契稅等稅款億元，最長緩征超過1年。
(3)違規(guī)征稅億元。有2個縣對不應征稅的41宗土地交易征收營業(yè)稅、土地增值稅等稅款億元;有1個市錯用稅額標準、多計征稅面積導致多征26宗土地耕地占用稅萬元;有1個市提前征收2家企業(yè)下一年度資源稅和企業(yè)所得稅合計萬元。
(4)土地增值稅征收管理不規(guī)范。有4個市未對符合清算條件的32個房地產(chǎn)項目進行土地增值稅清算，影響稅款及時入庫;有8個市未及時追繳31個已清算的房地產(chǎn)項目土地增值稅萬元;有4個市地稅部門對國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓未以查賬征收作為主要方式清算土地增值稅，存在稅收征管漏洞。
(二)地方財政管理審計情況
個市財政決算審計
(1)決算反映不真實。4個市少列、多列預算收入億元，少列、多列預算支出億元。
(2)未嚴格執(zhí)行預算審批程序。有2個市取得補助收入或追加支出時未報告市人大，涉及補助收入億元、追加支出億元。
(3)財政資金管理不嚴格。有1個市未嚴格執(zhí)行大額資金支出集體討論審批制度，涉及4個項目資金共億元，同時違規(guī)批準財政資金在國庫和財政專戶來回調(diào)動，涉及資金億元;有1個市坐支土地補償金億元;有2個市違規(guī)向國有企業(yè)出借財政資金億元;有2個市超范圍支出土地出讓金、教育費附加等財政資金億元;有2個市違規(guī)安排非稅收入返還及計提獎勵經(jīng)費等億元;有1個市滯留省級教育專項資金萬元超過半年未撥付;有2個市25個財政資金賬戶設(shè)置不合規(guī)。
(4)政策執(zhí)行不到位。有3個市應收未收土地出讓金、人防工程易地建設(shè)費、國資收益等財政資金億元;有2個市擅自設(shè)立收費項目收取費用億元;有2個市未及時上繳省級分成非稅收入億元;有1個市非稅收入違反“收支兩條線”規(guī)定，涉及金額億元;有1個市未按規(guī)定制定國有資本收益上繳管理制度，致使30家市屬國有企業(yè)未及時上繳20國有資本收益。
(5)地方政府性債務管理問題。有3個市違規(guī)新增bt方式融資億元;有2個市債務規(guī)模增長較快，年市本級政府負有償還責任的債務比上年分別增長和，其中一個市的政府負有償還責任的債務率超過國際警戒線標準;有2個市未按規(guī)定用途使用債務資金億元;有1個市財政違規(guī)為國有企業(yè)提供億元融資擔保;有1個市違規(guī)設(shè)立3家融資平臺公司。
個縣(市、區(qū))財政收支審計
(1)財政收支不真實。有10個縣(市、區(qū))虛增財政收入億元;有5個縣(市、區(qū))財政支出未納入預算，涉及金額億元;有15個縣(市、區(qū))未及時將非稅收入上繳國庫，涉及金額億元。
(2)預算編制和管理問題。有17個縣(市、區(qū))未編制國有資本經(jīng)營或政府性基金或社會保險基金預算，預算編制不完整;有5個縣(市、區(qū))預算收支調(diào)整未報同級人大審批。
(3)財政資金管理使用問題。有14個縣(市、區(qū))挪用財政專項資金億元;有11個縣(市、區(qū))閑置、滯留財政專項資金億元;有8個縣(市、區(qū))違規(guī)出借財政資金億元。
(4)政府性債務問題。有8個縣(市、區(qū))政府性債務在近兩年時間里債務增長率超30%以上;有8個縣(市、區(qū))近3年逾期債務率達以上，償債壓力和風險較大;有5個縣(市、區(qū))少報政府性債務億元，3個縣(市、區(qū))多報政府性債務億元。
(5)國有資產(chǎn)管理問題。有1個區(qū)有31處物業(yè)資產(chǎn)未登記入賬;有6個縣(市、區(qū))未能全面掌握國有資產(chǎn)情況;有3個縣(市、區(qū))未按規(guī)定追繳國有資產(chǎn)經(jīng)營收益7600萬元。
(6)有9個縣(市、區(qū))違規(guī)發(fā)放獎金補貼，涉及金額億元。
二、部門預算執(zhí)行審計情況
平臺基地建設(shè) 國有平臺公司融資工作計劃篇二
（—）5月份篩選推出高速公路、鐵路、城市污水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施項目30個，編印招商資料。
（二）“9·8”投洽會期間召開一場針對香港投資者的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專場引資推介會。
（三）跟蹤香港嘉里建設(shè)、和黃集團、信和集團、瑞安集團等多家公司投資我省的意向，推動有意向的合作項目盡快落地。
（四）聯(lián)絡一批有實力的香港企業(yè)來閩考察，重點考察我省機場、港口、鐵路、公路、污水、垃圾處理等重點基礎(chǔ)設(shè)施項目，鼓勵香港大企業(yè)、大財團投資。
（五）第四季度重點組織福州、廈門、泉州等城市燃氣企業(yè)、公交企業(yè)及城市污水、垃圾處理等項目赴港招商。
（六）省建設(shè)廳與人事廳聯(lián)合在港舉辦城市規(guī)劃建設(shè)管理研修班，學習香港城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施投資運行方式、市政公用事業(yè)管理的先進經(jīng)驗；舉辦建筑民營企業(yè)經(jīng)營管理研修班，培訓國際工程項目管理、合同管理與談判等相關(guān)課程，提高我省民營建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平。
平臺基地建設(shè) 國有平臺公司融資工作計劃篇三
一、加強基礎(chǔ)管理工作
具體工作有：
1、按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃，結(jié)合內(nèi)控，加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度，保證內(nèi)控審查可以順利通過，并根據(jù)實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。
4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，我班組加強了對員工業(yè)務、技術(shù)、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓，今年累計進行培訓32次，內(nèi)容涵蓋業(yè)務、設(shè)備、維護經(jīng)驗及本專業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓效果測試11次，取得了良好的效果，特別針對新員工，我班組制定了專門的培訓計劃并按照計劃進行實施，有力的提高全班員工的維護素質(zhì)。
5、在公司及部門領(lǐng)導下，積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護規(guī)程及寬帶adsl技能競賽，我中心取得了第一的優(yōu)異成績，并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶adsl技能大賽，取得了全省三等獎的好成績。
7、為了達到內(nèi)控的要求，我班組通過對xxx地區(qū)市內(nèi)97個模塊局進行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標簽，滿足了內(nèi)控的要求。
平臺基地建設(shè) 國有平臺公司融資工作計劃篇四
今年以來，**鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署，統(tǒng)籌推進脫貧攻堅、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)旅融合發(fā)展，大理整治城鄉(xiāng)人居環(huán)境、實施“廁所革命”、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等，鄉(xiāng)村面貌逐步改善，基礎(chǔ)設(shè)施不斷健全，生態(tài)環(huán)境向好，社會保持和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將**鎮(zhèn)**年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)如下。
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康向好。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，做好鄉(xiāng)村振興銜接。堅持精準施策、穩(wěn)固脫貧，新增和調(diào)整幫扶力量20人，完成361個各級督查發(fā)現(xiàn)問題整改，發(fā)放雞苗2000余只，仔豬26頭，162名建檔立卡貧困學生全面享受教育扶持政策，新增低保兜底11人，動態(tài)管理貧困人口1013人。舉辦貧困戶產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓2期，實用技能培訓2期。開發(fā)公益性崗位30個，扶貧車間提供就業(yè)崗位80個。農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟基礎(chǔ)日益牢固。堅持耕地保護紅線，嚴把糧食安全關(guān)，截至**年年底，全鎮(zhèn)共有集體農(nóng)用土地畝，糧食作物年產(chǎn)量約公斤，茶葉年產(chǎn)量約噸，水果年產(chǎn)量約133噸;生豬年出欄2萬余頭，年產(chǎn)肉量約1660噸。堅持因地制宜，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，鼓勵發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和林下種養(yǎng)殖，建成茶園5000余畝、中藥材6000余畝和高山蔬菜、藍莓、核桃“三個千畝”;培育發(fā)展筍用竹200畝，食用筍年產(chǎn)達15噸;建成500頭以上養(yǎng)殖場(戶)2家、1000頭以上養(yǎng)殖場(戶)2家，注冊特色農(nóng)產(chǎn)品商標1個，馴化野生重樓4種。堅持以項目促發(fā)展，積極協(xié)調(diào)實施天兆豬業(yè)二期建設(shè)項目，擬建成集20萬頭種豬繁育、30萬頭商品豬養(yǎng)殖、飼料加工廠、生豬屠宰、冷鏈物流為一體化的產(chǎn)業(yè)集群。
(二)農(nóng)旅融合提質(zhì)增效。緊緊抓住生態(tài)文明建設(shè)的歷史機遇，扎實推進農(nóng)旅融合發(fā)展。堅持“5242”發(fā)展戰(zhàn)略布局，搶抓成渝雙城發(fā)展機遇，依托文化和產(chǎn)業(yè)資源，打造問道老君山、茶馬官道尋蹤“兩大鄉(xiāng)村旅游線路”，串聯(lián)藍莓酒莊、九龍?zhí)掇r(nóng)場、普惠寺、飛龍關(guān)、高橋明月、茶馬驛站等景觀景點，沿線布局采茶葉、摘藍莓、掰竹筍、取蜂蜜等休閑觀光體驗農(nóng)業(yè)，積極引進精品民宿發(fā)展，讓游客深化“吃住行游購”體驗。年均接待游客萬人次，年均旅游綜合收入40萬元。一條切合實際的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之路逐漸成形。
(三)人居環(huán)境長治久美。大力實施“廁所革命”，新建完工“廁所革命”46戶。穩(wěn)步推進垃圾分類和探索實施農(nóng)村垃圾處理“高崗模式”，年投入資金約8萬元，配備保潔員56名、垃圾清運員42名，推進垃圾清運“不落地”和分類回收，垃圾清運減少率達28%。開展砂石、畜禽養(yǎng)殖等“散亂污”企業(yè)巡查治理22次，養(yǎng)殖戶糞污綜合利用率達98%。加強農(nóng)藥制品規(guī)范管理使用，設(shè)置7個農(nóng)膜回收點、14個農(nóng)藥包裝品回收點，回收農(nóng)膜125公斤、農(nóng)藥包裝品80公斤。劃分5個功能分區(qū)233個攤位，完成轱轆臨時農(nóng)貿(mào)市場搬遷，解決數(shù)十年來“馬路集市”遺留問題。著力優(yōu)化民居環(huán)境，完成轱轆小區(qū)、麻柳小區(qū)370余戶防雨棚安裝，化解群眾“煩心事”，人居環(huán)境逐漸改善，鄉(xiāng)風文明水平日趨提高。
(四)特色產(chǎn)業(yè)茁壯成長。依托自身的優(yōu)質(zhì)水資源和森林資源優(yōu)勢，引入社會資本和人才資源，投資400萬元建設(shè)**鎮(zhèn)雅魚養(yǎng)殖示范基地，探索村企共建模式，并與四川農(nóng)業(yè)大學建立科研合作關(guān)系，建成集生態(tài)養(yǎng)殖、旅游觀光、生態(tài)保護、科研繁殖為一體的冷水魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地，年產(chǎn)雅魚等水產(chǎn)品可達3萬斤，年產(chǎn)值60萬元?；谫Y源基礎(chǔ)，探索實踐“黨組織+集體經(jīng)濟組織+農(nóng)民合作社”的發(fā)展模式，以上橫村中藥材種植合作社自營為基礎(chǔ)，采取中省(市縣)集體經(jīng)濟扶持資金項目化實施、形成固定資產(chǎn)及實物入股的形式，形成了面積約30畝的以重樓、半夏、黃精、毛慈菇為主的中藥材種植基地。
(一)鄉(xiāng)村振興軟硬件不足。行政區(qū)劃調(diào)整后，我鎮(zhèn)機關(guān)實有可用辦公室15間，辦公場所擁擠，鄉(xiāng)村振興無專用辦公室和辦公設(shè)備。鎮(zhèn)級財政收支嚴重失衡，收支逆差達65萬元，鄉(xiāng)村振興日常經(jīng)費保障乏力。
(二)農(nóng)村實用型人才緊缺。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面缺少新型職業(yè)農(nóng)民和電商專業(yè)人才，缺少種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及深加工業(yè)的領(lǐng)軍型、高層次涉農(nóng)人才，在農(nóng)旅融合上缺少懂管理、會策劃、善營銷的精專人才。人才培養(yǎng)滯后于實際需要，招募合伙人渠道單一，人才體系尚未適合當?shù)貙嵡椋瞬耪衽d缺口較大。
(三)企業(yè)入駐和項目轉(zhuǎn)化率不高。轄區(qū)龍頭企業(yè)規(guī)模相對較小，生產(chǎn)技術(shù)水平不高，精深加工不夠。在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展的過程中，招引相關(guān)聯(lián)的企業(yè)力度不夠，項目支撐力不強，銷售渠道單一，附加值不高。
(四)生態(tài)環(huán)境整治成效需進一步鞏固。城鄉(xiāng)環(huán)境治理長效機制不斷完善，但群眾環(huán)保意識有待進一步提高，沿線環(huán)境衛(wèi)生時有反彈，畜禽養(yǎng)殖等“散亂污”企業(yè)的問題依然存在。
(一)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。深入推行黨支部標準工作法，不斷提升農(nóng)村黨建工作水平，突出黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興作用。加大違法違紀問題查處力度，縱深推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，不斷提高群眾獲得感和幸福感。
(二)深化產(chǎn)業(yè)帶動效能。突出農(nóng)旅大鎮(zhèn)發(fā)展定位，加大招商引資力度，充分盤活產(chǎn)業(yè)資源，進一步挖掘、提升發(fā)展中藥材、蔬菜和林竹三大支柱性產(chǎn)業(yè);探索實踐養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)“三化”聯(lián)動，實現(xiàn)“一三互動、農(nóng)旅融合”，走綠色高效的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路。
(三)補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。逐步完善硬件設(shè)施，積極爭取項目資金，硬化、維護村組道路，改造提升飲水設(shè)施，有序推進垃圾分類試點，污水處理廠、廁所革命、垃圾分類等工作，推進永久性避難場所建設(shè)，補充完善轱轆小區(qū)文體設(shè)施，進一步提升公共衛(wèi)生管理水平，以點帶面，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。
平臺基地建設(shè) 國有平臺公司融資工作計劃篇五
20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自xxxx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經(jīng)過20xx年一年的建設(shè)，園區(qū)一期平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計完成各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近億元，實現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。
20xx年我們完成了園區(qū)一期平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設(shè)，8月竣工投入使用。
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設(shè)，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年6月完工。
園區(qū)行政服務中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設(shè)一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區(qū)辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設(shè)、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設(shè)施等組成（包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內(nèi)的供暖設(shè)施）。上述工程計劃于20xx年4月開工建設(shè)，于7月竣工交付使用。
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，現(xiàn)急需實施園區(qū)用地東擴征收工程。對此縣主要領(lǐng)導也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動此項工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場實地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設(shè)發(fā)展用地。經(jīng)國土部門認定，該類地塊每畝征收地價為萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現(xiàn)場開展此項工作。
20xx年園區(qū)管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設(shè)、建立健全各項規(guī)章制度、充分調(diào)動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。
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