做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
集團(tuán)攝影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇一
由于前段時(shí)間的財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致很多地方的努力都白白浪費(fèi),實(shí)際上出現(xiàn)這種狀況也是由于年初制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的時(shí)候沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待導(dǎo)致的,所以盡管面對(duì)明年的任務(wù)略感緊張卻也要吸取以往工作中的教訓(xùn)才行,在這種情況下我制定了20__年的企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃并希望自身能力有所進(jìn)步。
妥善管理公司資產(chǎn)并對(duì)財(cái)務(wù)方面的調(diào)配進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,實(shí)際上以往財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)賬目模糊的緣故正是因?yàn)檫@方面的事務(wù)沒(méi)能處理好,因此對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的調(diào)配要做好嚴(yán)格的監(jiān)督才能夠確保賬目明細(xì)有著相應(yīng)的備份,否則的話即便努力完成當(dāng)天的財(cái)務(wù)工作也會(huì)在年終之際出現(xiàn)難以解決的問(wèn)題,因此對(duì)于公司的資金做好相應(yīng)的管理也是作為財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)所在,盡管這樣做顯得財(cái)務(wù)部門有些不通人情卻也是為了后續(xù)報(bào)表整理工作做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,因此在明年的工作中自己應(yīng)該對(duì)賬單之類的憑證保持相當(dāng)高的敏感度才能夠提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
根據(jù)財(cái)務(wù)支出方面的費(fèi)用制作相應(yīng)的憑證并列舉出詳細(xì)的清單,根據(jù)這方面的財(cái)務(wù)工作可以得知以往自己僅僅是掌握了部分財(cái)務(wù)支出的數(shù)據(jù),因此在20__年需要根據(jù)財(cái)務(wù)部的每筆支出做好詳細(xì)的記錄才行,這樣的話縱使出現(xiàn)賬目不清晰的狀況也能根據(jù)事先預(yù)存的清單進(jìn)行對(duì)照,這種一目了然的賬目記錄方式自然能夠?yàn)槊髂甑呢?cái)務(wù)工作帶來(lái)很大的便利,因此我在工作之余的時(shí)候也應(yīng)該思考最近財(cái)務(wù)支出的合理性并確保能夠獲得部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,若非以往的財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)誤差的話也許自己也不會(huì)意識(shí)到制定合理計(jì)劃的必要性吧。
根據(jù)每個(gè)季度的收支狀況制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃并做好相應(yīng)的監(jiān)督,雖然資金管理方面的工作并未出現(xiàn)問(wèn)題卻也要提前排除可能存在的隱患才行,因此在明年的財(cái)務(wù)工作中應(yīng)該對(duì)公司的收支狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析并找出產(chǎn)生波動(dòng)的原因,盡管可能是部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)超支或者沒(méi)有起到效果所導(dǎo)致的,卻要實(shí)現(xiàn)考慮到相應(yīng)的因素并制定出更加合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,既然以往的財(cái)務(wù)工作中沒(méi)有做好這點(diǎn)就應(yīng)該重拾信心以后面對(duì)新一輪的挑戰(zhàn)。
雖然只是大致的計(jì)劃缺有效地彌補(bǔ)了過(guò)去在財(cái)務(wù)工作中的遺憾,而且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)可以得知財(cái)務(wù)工作中的心態(tài)對(duì)于個(gè)人能力的提升也是很有效的,因此我在做好計(jì)劃的同時(shí)也不能盲目相信其中的條款并需要考慮到意外事故發(fā)生的可能性。
集團(tuán)攝影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇二
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應(yīng)遵循 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。
20xx年11 月26日—11月27 日
1、協(xié)調(diào)確定各部門的搬遷排序及時(shí)間安排。
2、會(huì)同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問(wèn)題。
3、督促指導(dǎo)及檢查搬遷部門的搬遷前準(zhǔn)備的工作。
4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
5、協(xié)調(diào)信息公司解決電話、網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責(zé):
1、技術(shù)部:負(fù)責(zé)安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的電源,安排維修工負(fù)責(zé)拆裝會(huì)議桌椅等(具體安排時(shí)間待綜合管理部通知)。
2、銷售服務(wù)部:安排小貨車(皖bpw168)協(xié)助物資搬運(yùn)工作(若有急件送,提前通知綜合管理部)。
3、制造部:安排一輛叉車協(xié)助物資搬運(yùn)工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運(yùn)會(huì)議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等(具體安排時(shí)間待綜合管理部通知)。
1、掌握本部門的搬遷時(shí)間及計(jì)劃。
2、提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。
3、組織本部門員工搬家前一天對(duì)新辦公室進(jìn)行一次清掃。
4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮(搬入地指揮人員,對(duì)本部門新辦公室內(nèi)部布局一定要掌握)。
5、搬遷前對(duì)本部門員工開(kāi)一次會(huì)議(搬家注意事項(xiàng)、本部門搬家時(shí)人員分工等),做好本部門的搬遷計(jì)劃,確保人、財(cái)、物的安全。
6、根據(jù)搬遷計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)提前清空辦公桌抽屜/配柜物品,方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌,確保搬遷進(jìn)度。各部門可根據(jù)本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個(gè)人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢后,各部門負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
集團(tuán)攝影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇三
20xx年是集團(tuán)扭虧脫困,打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年,集團(tuán)各級(jí)女職委要緊緊圍繞集團(tuán)二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo),團(tuán)結(jié)動(dòng)員集團(tuán)廣大女職工凝聚力量、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新,破難闖關(guān),全面提高集團(tuán)女職工整體素質(zhì);大力開(kāi)展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),著力打造感恩型企業(yè)品牌;創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法,積極營(yíng)造協(xié)管活動(dòng)親情化氛圍,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn);切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
20xx年,集團(tuán)工會(huì)女職委要圍繞集團(tuán)工會(huì)工作的總體要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,在推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
一要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài),自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提升履職能力、弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開(kāi)展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動(dòng),深入基層單位、區(qū)隊(duì)車間,與職工面對(duì)面講形勢(shì),傳遞壓力,鼓舞士氣,堅(jiān)定信心,引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性,同時(shí)也要做到順利時(shí)不盲目樂(lè)觀,困難時(shí)不悲觀失望,對(duì)集團(tuán)發(fā)展要抱有堅(jiān)定信心,為企業(yè)“御寒”蓄力。
二要加大女職工干部培訓(xùn)力度,拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各級(jí)女工組織要在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫,加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍培訓(xùn),提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑,改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,通過(guò)開(kāi)展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容,幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高生存技能,使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升。
三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求,引導(dǎo)廣大女職工樹(shù)立資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí),提高節(jié)能降耗的自覺(jué)性和主動(dòng)性,積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭(zhēng)做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念,鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議,為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
四要深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開(kāi)展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng),以班組建設(shè)為載體,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動(dòng),支持和鼓勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先,引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽,激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?!狈e極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
各級(jí)工會(huì)女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹中國(guó)婦女第十一屆全國(guó)代表大會(huì)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),將黨的十八大精神與中國(guó)婦女十一大提出的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施,在新的起點(diǎn)上,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)女職工工作自身建設(shè),從而更好地為維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
一要強(qiáng)化源頭參與,有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),提高女職工代表在各個(gè)層面和管理機(jī)構(gòu)中的比例,拓展女職工參政、議政的渠道,密切關(guān)注新形勢(shì)下涉及女職工切身利益的問(wèn)題,了解表達(dá)女職工愿望,反映女職工呼聲,切實(shí)為她們排憂解難。處理好女職工來(lái)信來(lái)訪,做到件件有回音,事事有落實(shí)。
二要健全維權(quán)機(jī)制,加大源頭參與。各級(jí)女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《女職工專項(xiàng)集體合同》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動(dòng)權(quán)益案件,大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī),廣泛開(kāi)展群眾性女職工勞動(dòng)安全隱患自查活動(dòng),依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事,讓女職工真正感受到工會(huì)是“職工之家”,工會(huì)女工干部是最可信賴的“娘家人”。
三要深化女職工“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”。各級(jí)女職工委員會(huì)要繼續(xù)開(kāi)展好女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)、姐妹獻(xiàn)愛(ài)心、結(jié)對(duì)幫扶等系列活動(dòng),進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康,開(kāi)展好婦科疾病普查普治工作,提高女職工的健康保護(hù)意識(shí),切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益,對(duì)在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無(wú)遺漏。
20xx年,要大力開(kāi)展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),凝聚職工力量,深入開(kāi)展“五個(gè)一”感恩系列教育活動(dòng),豐富職工感恩企業(yè)活動(dòng)載體,著力打造感恩型企業(yè)品牌,努力把感恩精神傳遞出去,張揚(yáng)開(kāi)來(lái),匯聚推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的正能量,為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂(lè)”感恩理念,要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立識(shí)恩知恩、感恩報(bào)恩意識(shí)。要通過(guò)組織開(kāi)展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報(bào)告會(huì)、感恩故事會(huì)、感恩論壇等形式,加強(qiáng)感恩理念學(xué)習(xí),著力培育職工健康心理和健全人格,增強(qiáng)人與人相互感恩的和諧力量,提升職工快樂(lè)工作、快樂(lè)生活幸福指數(shù),使集團(tuán)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)感恩是做人之本,善念是為人之道,包容是和諧之要,快樂(lè)是人生的最高境界,以此改變集團(tuán)廣大職工思維方式和行為習(xí)慣,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確價(jià)值導(dǎo)向。
二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會(huì)、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè),豐富感恩文化活動(dòng)載體,健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制,解難事的實(shí)現(xiàn)途徑,提升職工幸福指數(shù),促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
三要加大對(duì)“最美感恩之星”宣傳力度,積極營(yíng)造濃厚輿論氛圍。在開(kāi)展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng)基礎(chǔ)上,通過(guò)組織開(kāi)展事跡巡回報(bào)告會(huì),舉辦“感恩”大型牌版展,大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡,做到家喻戶曉,影響和帶動(dòng)廣大職工家屬識(shí)恩、知恩、感恩、報(bào)恩人人敬業(yè)愛(ài)崗的良好局面,為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選工作營(yíng)造濃厚輿論氛圍。
四要深入開(kāi)展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開(kāi)展以“感恩文化”為主題的系列活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,制定本單位的感恩文化活動(dòng)方案,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,大力開(kāi)展愛(ài)企愛(ài)崗教育、形勢(shì)任務(wù)教育,積極倡導(dǎo)“工作是美麗的,工作著是快樂(lè)的”理念,開(kāi)展每天做一件感恩小事,每周寫一條感恩心語(yǔ),每月唱一首感恩歌曲,每季讀一本感恩書籍活動(dòng),通過(guò)不同感恩活動(dòng)載體,教育廣大職工一定要將個(gè)人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),最大限度地調(diào)動(dòng)職工熱情、激發(fā)職工智慧,著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
五要深入開(kāi)展“和諧家庭”創(chuàng)建活動(dòng),把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題,大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡,通過(guò)進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,塑造女職工熱愛(ài)“小家”、感恩“大家”的價(jià)值觀,創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境,帶動(dòng)更多的家庭成為文明家庭、愛(ài)心家庭、平安家庭、幸福家庭,引領(lǐng)廣大女職工通過(guò)立足家庭和諧,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。
六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評(píng)選工作,努力把感恩精神傳遞出去,張揚(yáng)開(kāi)來(lái),發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選的宣傳工作,積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型,總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡,通過(guò)開(kāi)展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng),用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵(lì)人、有效樹(shù)立企業(yè)形象,引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時(shí)代感、責(zé)任感和使命感,珍惜崗位,熱愛(ài)工作,盡職盡責(zé),忠誠(chéng)企業(yè),為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”匯聚推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
集團(tuán)各級(jí)女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動(dòng),創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法,增強(qiáng)安全教育針對(duì)性,筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競(jìng)賽”節(jié)假日等重要時(shí)段,大力開(kāi)展豐富多彩的安全主題教育活動(dòng),確?;顒?dòng)開(kāi)展效果。通過(guò)開(kāi)展安全教育報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝晚會(huì)、溫馨安全囑語(yǔ)等協(xié)管服務(wù)活動(dòng),加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面,把豐富多彩的活動(dòng)與親切感人的安全囑語(yǔ)和排查安全薄弱人員結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性,使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛(ài),提高活動(dòng)效果。
二要大力開(kāi)展協(xié)管員與班組長(zhǎng)、農(nóng)民工“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng),強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系,積極組織協(xié)管組長(zhǎng)、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開(kāi)展“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng),在走訪談心的同時(shí),要對(duì)職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢(shì)任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識(shí)進(jìn)行耐心幫教,每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋本單位安檢科,有力杜絕隱患發(fā)生;積極簽訂幫教合同,實(shí)施家屬幫、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫,從而提升幫教對(duì)象的安全技能和業(yè)務(wù)技能,構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系,促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。
三要健全協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制,科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格考核細(xì)則,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),有效調(diào)動(dòng)廣大女工協(xié)管工作積極性。
四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時(shí)以外的思想動(dòng)態(tài)的掌握工作,積極參與安全協(xié)管合理化建議活動(dòng),增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識(shí),使集團(tuán)廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn),人人為安全操心出力,個(gè)個(gè)為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
五要開(kāi)展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動(dòng)。在安全教育的方法上,要廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說(shuō)教等有效途徑進(jìn)行教育,通過(guò)舉辦安全教育報(bào)告會(huì)、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演出等,不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式,增強(qiáng)安全親情教育的實(shí)效性,筑牢安全親情防線,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量!
集團(tuán)攝影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇四
一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費(fèi)用。
四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來(lái)源。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。
六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。
八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)的市場(chǎng)份額而積極努力。
九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。
十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造利潤(rùn)來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
集團(tuán)攝影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇五
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)商活動(dòng)的反映、監(jiān)督,那么財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃如何寫呢?下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的“集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”,歡迎參閱,內(nèi)容僅供參考。
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管 理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000 質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,xx銷售與xx經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到 進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和xx進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶, 大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三) 繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好集團(tuán)的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與 指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的'任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,主動(dòng)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
集團(tuán)攝影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇六
一是繼續(xù)堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤┤鎯珊⒄?。繼續(xù)加大“兩孩”政策的宣傳引導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,積極推進(jìn)全面兩孩政策實(shí)施。對(duì)生育兩個(gè)及以內(nèi)孩子的家庭,實(shí)行生育登記服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,簡(jiǎn)化辦理手續(xù),切實(shí)提高主動(dòng)登記、便民服務(wù)覆蓋率。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健、出生分娩登記、預(yù)防接種、出生落戶等信息共享應(yīng)用,及時(shí)把握出生人口動(dòng)態(tài),確保政策實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)可控。在經(jīng)常性工作中嚴(yán)把孕情核定關(guān),針對(duì)新條例修改后孕情監(jiān)控難的問(wèn)題,推行“一對(duì)一”精準(zhǔn)化孕情跟蹤服務(wù)和干部包保責(zé)任制,從源頭上預(yù)防“兩非”行為發(fā)生。
二是改進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理,提升整體工作水*。繼續(xù)以“新國(guó)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,加快計(jì)生技術(shù)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè),提高技術(shù)裝備水*,提升技術(shù)服務(wù)能力,推動(dòng)服務(wù)體系轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持查體、避孕節(jié)育、隨訪等經(jīng)常性服務(wù)模式,完善基層常態(tài)化管理。提高計(jì)生服務(wù)大廳“一站式”服務(wù)質(zhì)量,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,繼續(xù)完善“代辦”工作制度。同時(shí),繼續(xù)深入開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,將國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目納入*重點(diǎn)民生工程,抓好宣傳倡導(dǎo)和質(zhì)量管理控制,對(duì)檢出的高風(fēng)險(xiǎn)人群進(jìn)行保費(fèi)復(fù)診,并提供“一對(duì)一”指導(dǎo)服務(wù)。建立健全出生缺陷綜合防治工作體系,推行免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,做好孕前保健和新生兒疾病篩查工作。做好技術(shù)力量整合提升,全面服務(wù)于參加優(yōu)生健康檢查的夫婦,引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與,使此項(xiàng)惠民工程家喻戶曉。
三是狠抓計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)。下一年,計(jì)生辦將以凝聚人心、激發(fā)干勁為綱領(lǐng),狠抓計(jì)生隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。大力開(kāi)展計(jì)生黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育和計(jì)生隊(duì)員業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),提高計(jì)生干部的依法行政水*和廉政紀(jì)律意識(shí)。同時(shí),為切實(shí)增強(qiáng)計(jì)生干部工作的積極性和主動(dòng)性,計(jì)生辦將完善管理制度,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)專職主任隊(duì)伍管理,制訂管理細(xì)則,實(shí)行績(jī)效考核,任務(wù)指標(biāo)層層分解,每月以會(huì)帶訓(xùn),每月量化排名。
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