果木種植基地建設方案 項目建設方案

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果木種植基地建設方案 項目建設方案
時間:2023-09-10 14:08:10     小編:琴心月

無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

果木種植基地建設方案 項目建設方案篇一

本著《xx市特色高中建設實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內涵、重創(chuàng)建”的原則,按照市教委“精心準備、如期啟動;加強宣傳、創(chuàng)設氛圍;搞好建設、加強基礎;注重過程、面向全體”的工作要求,在深入開展調研、廣泛征詢意見的基礎上,我們確立了xx中學“xx教育”特色建設思路,著力從“環(huán)境文化建設”、“制度文化建設”、“課程文化建設”、“教師隊伍建設”、 “課堂文化建設”五大方面推進我?!皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

圍繞學校核心價值理念,通過五大舉措,在三年內基本達成校園環(huán)境幽雅,教師業(yè)卓止雅,學生識卓行雅,師生發(fā)展和諧的高質量的特色高中。

1.出版專著《xx教育》xx中學特色高中建設成果

2.出版《xx中學班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項目有關的國家級課題《高中有效教學行動策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學學校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設成果展示活動

(一)環(huán)境文化建設

【發(fā)展愿景】

圍繞學校核心價值理念“xx教育”,在學校已有的校園硬件建設的基礎上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設,本著“高品位、特色化,地域性,審美性”的原則,科學布局、整體構建,形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學核心價值理念的環(huán)境文化建設。校園環(huán)境建設的總體目標是:校園環(huán)境幽雅,書香氣氛濃厚,和諧布局,曠達有序。 處處彰顯“xx教育”這一學校核心價值理念。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月,設計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內特色文化建設,其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結合的方式,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

2. 20xx年1月—20xx年12月,在征求全校師生及業(yè)內人士的基礎上,設計并完成包括學校植物園、辦公區(qū)、教學區(qū)、校內庭院等室外特色文化建設,統(tǒng)一顯著標示,命名要與“xx教育”緊密相連,充分體現(xiàn)學校的核心價值理念,彰顯學校環(huán)境育人功能。

3. 20xx年3月—20xx年12月,籌資興建xx中學藝術樓,為學生會、社團活動提供空間,也為學校的藝體教育提供保障,為學生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術樓設專用教室:包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學生會等;增建楊連弟展室、改建校史館。

【標示性成果】

1. xx中學藝術樓

2. 校園內及樓內與“xx教育”相關的各種標識、圖片及激勵性文字。

3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

4. 學校的核心價值理念、一訓(校訓)三風(校風、教風、學風)。

(二)制度文化建設

【發(fā)展愿景】

在制度建設方面,以時代精神為指導,充分體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理理念。在教育教學方面,以學生的發(fā)展為本,注重學生自主管理,構建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度,實現(xiàn)學生“識卓行雅”的教育目標;在學校管理方面,以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù),在教育教學實踐中自主修煉、自主成長,實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學校管理目標。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年5月,對學?,F(xiàn)有制度進行梳理、修訂、完善、重建,從學校行政管理、德育工作管理、教育教學、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

2.20xx年6月—20xx年12月,形成具有“xx教育”特色的《xx中學校本管理制度匯編》。

3.20xx年3月—20xx年12月,籌劃并建立學校“xx獎”獎勵機制,獎勵在某一單項做出突出貢獻的師生?!皒x獎”鼓勵師生多元發(fā)展,個性發(fā)展。將教師在教學、科研、創(chuàng)新、指導、奉獻等方面,學生在學習、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進行評選、獎勵,最高級別的獎項為學校“xx獎”。為促進教師的“業(yè)卓止雅”,學生的“識卓行雅”搭設平臺。

【標志性成果】

1. 完成《xx中學“xx教育”校本管理制度匯編》。

2. xx學生“五個一”(年度評選)

(1)一次學習成績飛躍

(2)一項藝術特長

(3)一個感人事跡

(4)一個社團組織

(5)一次社會實踐

五項均具備則被推選為學?!皒x學生獎”

3. xx教師“五個一”(年度評選)

(1)一個好的教學成績

(2)一個成功的幫教案例

(3)一篇發(fā)表或獲市級以上獎項的教育教學論文

(4)一門校本課程

(5)一個可推廣的教學模式

五項均具備則被推選為學校“xx教師獎”

(三)課程文化建設

【發(fā)展愿景】

依據(jù)課程建設的綜合性、選擇性、均衡性,打通三級課程,構建含基礎性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學校特色的xx中學課程體系。實現(xiàn)基礎性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設目標。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月,校本課程準備階段。

(1)校本必修課:在現(xiàn)已開設心理健康課的基礎上,20xx年擬再開設禮儀課與形體課,實現(xiàn)開設“三課”與“一操、一法、一歌”?!叭n”即心理健康課、文明禮儀課、藝術形體課;“一操”即中華武術操,“一法”即一體書法字,“一歌”即一組紅歌合唱。實現(xiàn)學生在高中三年學習后,每一名學生都會一套武術操、一體書法字、一組紅歌合唱。

(2)校本選修課:在學校已經開設的體育專項課程校本選修課的基礎上,擬再開設包括知識探究型、生活普及型、熱點討論型、準學術研究型、創(chuàng)新實踐型等方面的校本選修課程。以學科組為單位,進行校本課程的準備、申報,校本教材的編寫。

2.20xx年1月—20xx年12月,校本課程實踐階段。

初步完成校本選修課教材的編審,對已成熟的校本選修課進行實踐,在實踐過程中進一步完善校本選修教材的編制,開發(fā)更多的校本選修課程。

3.20xx年1月—20xx年12月,校本課程的實施階段。

實現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化,在原有校本選修課程的基礎上逐年拓展、完善,由教師申報,學校審核批準。

【標志性成果】

1. 開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材

2. 開發(fā)出各類校本選修課教材

3. 校本課程常態(tài)化

4. 初步構建出含基礎性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學校特色的xx中學課程體系。

(四)教師隊伍建設

【發(fā)展愿景】

“人才的培養(yǎng)在教育,教育的關鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務精湛、業(yè)卓止雅的教師,才能培養(yǎng)出興趣廣泛、個性鮮明、識卓行雅的學生。學校為教師成長搭建各種平臺,通過行動學習促進教師的專業(yè)發(fā)展。通過各種活動豐厚教師的專業(yè)知識、提高教師的專業(yè)能力、提升教師的專業(yè)品質。培養(yǎng)出一批具有精湛的業(yè)務水平、高尚的人格魅力、完美的教學藝術的高水平的教師隊伍。

【三年規(guī)劃】

1. 進一步加強師德建設,提升教師對待學生的基本價值品質

在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價值”、“教師的幸福觀”、“我為什么做教師”、“我怎樣當老師”、“我的學生觀”等系列主題討論;通過問卷調查、主體研討、師生交流等活動提升教師對待學生的基本價值品質;每年為教師購買一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專業(yè)成長》等書籍,在教師間開展讀書活動,并把教師的讀書感悟每期都刊登在校報《星辰》上;每年召開一次教師的教學反思、教育敘事年會,適時召開班主任專業(yè)論壇;在學生中開展我最喜歡的教師評選活動。通過這些活動,引領教師樹立遠大的教育理想,密切師生關系,追求事業(yè)卓越,爭當時代先鋒。

2. 通過制度管理,促進教師自主發(fā)展

學校已完善了教師年度考核制度,制訂了較詳細的考核方案,完善了校級領導干部每年一次向教代會述職并接受民主考核的制度,20xx年,還要制定出中層以上管理人員向教代會述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學習計劃和年末工作總結制度。制度是學校一切工作的準則,有了制度,學校就可以給老師們自由的空間,讓老師們在每天的教育教學工作中與學生共成長。

3. 搭建各種活動平臺,促進教師專業(yè)知識、教育教學能力的提高

“教學反思、學術論壇、業(yè)務考評”常抓不懈,“梯度培養(yǎng)”做到有目的、有計劃。一年一度的教學反思、教育敘事活動,使老師們在反思中與新課程共成長;一年一度的教師學術論壇,促使教師掌握教育動態(tài)與教育前沿的研究;一年一度的教師業(yè)務考核,引領教師把握先進的教育理念,提高自身的業(yè)務水平。兩年一次的青年教師基本功大賽,讓青年教師、骨干教師脫穎而出;通過這些活動,豐厚教師的專業(yè)知識,提高教師的專業(yè)能力,提升教師的專業(yè)品質。讓老師們在活動中體驗追求卓越、崇尚高雅這一學校的核心價值理念,促進教師專業(yè)化水平的提高。

4. 科研引領,提高教師的教育科研水平

進一步樹立“問題即課題”的理念,注重小課題研究,讓老師們帶著課題上課,領導干部帶著課題管理;在已經通過的“十一五”課題研究的基礎上,以批準立項的國家級課題《高中有效教學行動策略研究》為契機,注重自下而上的各學科教學模式研究,力爭在三年內,提煉出能夠推廣的各學科高效課堂教學模式;進一步完善《xx中學教育科研獎勵方案》,每年對在教育教學科研方面做出成績的教師進行物質獎勵,以此激發(fā)教師從事教育教學科研的積極性,促進教師教育教學科研水平的提高。

【標志性成果】

1. 各學科均有領軍人物(本區(qū)乃至全市知名)

2. 出版《xx市第xx中學教學反思專輯三》

3. 出版《xx市第xx中學班主任專業(yè)論壇文集》

4. 出版《xx市第xx中學教師獲獎論文成果集二》

(五)課堂文化建設

【發(fā)展愿景】

有效教學的突破口在課堂,針對目前課堂教學中“知識等于告訴,理解等于記憶,應用等于做題”的教學現(xiàn)狀,結合“創(chuàng)設情境、激發(fā)興趣,提出問題、引起思考,合作探究、解決問題的整體教學設計意圖,通過行動研究,探索出符合學校特色的各學科多元“問題—嘗試”有效課堂教學模式。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月, 進行有效教學標準的研究。針對教學要教會學生什么?怎樣教會?怎樣知道學生學會了這三個問題,各學科組進行有效教學標準的研究。通過研究使各學科教師能夠清楚本學科有效教學的標準,并依據(jù)此標準進行研讀課程標準,吃透教材,確定教學目標,進行有效教學的備課與教學設計。

2.20xx年1月—20xx年12月,進行有效教學策略的研究。包括有效備課策略、有效實施策略,有效反饋策略等。通過這些策略的研究,實現(xiàn)教師教育理念的轉變,教學行為的改善。在這一系列的有效教學策略的探究與教師角色與行為的轉變中實現(xiàn)有效教學。

3.20xx年3月—20xx年12月,進行有效教學課堂教學模式的研究。學科教師可以在學校整體“問題—嘗試”教學模式的引導下,構建具有自身特色,學科特點,能夠適應學生學習的多元“問題——嘗試”教學模式。本著邊探索,邊實踐,邊完善的原則,在研究中實踐,在實踐中完善,在完善中提高,在提高中獲得有效的教學及教師的專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)xx教育這一目標。

【標志性成果】

1. 完成國家級課題《高中有效教學行動策略研究》課題研究

2. 結集出版符合學校特色的各學科多元“問題—嘗試”有效課堂教學模式。

3. 在王勤教授的指導下,召開一次全國范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場交流會。

4. 出版《xx教育》xx中特色高中建設專著

果木種植基地建設方案 項目建設方案篇二

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx年)》明確提出要加快教育信息基礎設施建設,強調“加快終端設施普及,推進數(shù)字化校園建設,實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(xx年)》把數(shù)字校園建設列為重要工作。數(shù)字校園建設已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分。

經過多年的探索,我省中小學校在數(shù)字校園建設和應用方面已經有了較好的基礎,形成了一批可資借鑒的經驗和成果,形成了一批具有示范和引領作用的典型。為了引領中小學數(shù)字校園建設與應用,開展“百所數(shù)字校園示范校建設項目”,對于推進我省教育信息化,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,具有重要的現(xiàn)實意義。

用3年時間,在全省范圍內遴選一批學校信息化基礎環(huán)境建設和應用效果好的學校,通過實驗探索,形成百所省內國內領先、應用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校園示范校,引領數(shù)字校園的建設與發(fā)展。

1、以構建一流的信息化教育、教學環(huán)境為目標

借鑒國外基礎教育建設經驗,構建國內一流的信息化教育、教學環(huán)境,充分發(fā)揮信息技術在教育發(fā)展中的革命作用,全面支持高質量的基礎教育系統(tǒng)建設。

2、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)

信息技術的應用已經引起了社會的劇烈變革,繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成。與之相應,建立適應信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要。為構建面向信息社會的教育系統(tǒng),在相關研究的基礎上,通過充分分析、設計,科學合理地構建信息化教育、教學環(huán)境,教育教學模式改革。

3、實驗先行,重點突破。在先行實驗的基礎上,經過探索形成數(shù)字校園示范校,為全面提升我省數(shù)字校園建設和應用水平提供經驗和示范。示范學校要不斷提升數(shù)字校園建設和應用的水平和效果,著眼學生未來發(fā)展的需求,開展前沿技術、新興產品的試驗和應用,研究其對學校教育、師生發(fā)展、管理體制所帶來的變革等,形成新的突破。

4、活動推動,應用創(chuàng)新。圍繞項目實施的總體目標,組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動,提升項目學校師生的信息素養(yǎng)和校長領導力,促進教師的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新實踐能力,推進數(shù)字校園的常態(tài)化應用和創(chuàng)新應用。

1、利用先進技術,前瞻建設數(shù)字校園環(huán)境

(1)完善數(shù)字校園的基礎設施。在校園網絡全接入、全覆蓋的基礎上,依托國家數(shù)字教育資源公共服務平臺,構建數(shù)字校園的基礎設施;創(chuàng)設網絡環(huán)境,推進個性化學習和隨時隨地的學習;重視面向學生發(fā)展的信息化學習設施和體驗設施的建設;重視基于新技術的應用。

(2)整合并完善數(shù)字校園的資源建設。整合各種優(yōu)質數(shù)字教育資源,加強學習資源設計與建設,開展能夠滿足不同學生學習興趣的選修課資源、校本教育資源的建設和適合學生個性化學習的資源建設。

(3)整合并完善數(shù)字校園應用系統(tǒng)。在進一步完善辦公自動化、學校管理、家?;ヂ?lián)系統(tǒng)、網絡社區(qū)等的基礎上,加強教學支撐和應用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設,關注學生電子成長檔案與教學過程評價系統(tǒng)建設,整合和開發(fā)支持探究性學習、自主學習和個性化學習等方面的數(shù)字校園應用系統(tǒng)。

2、加強數(shù)字校園的應用,推進信息技術與教育的深度融合

(1)加強數(shù)字校園環(huán)境下的網絡學習、虛擬實驗及各種生活體驗,探索高水平普及信息技術教育的途徑和方法,形成各有特色的信息技術教育。

(2)加強數(shù)字校園教學系統(tǒng)的全面應用,運用信息技術改革教學模式、內容和方法,推進數(shù)字校園環(huán)境下教育教學改革和創(chuàng)新實踐,幫助學生利用信息技術主動學習、自主學習和探究學習,進一步提高學生的信息素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新精神。

(3)加強數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應用,提升學校教育管理信息化水平,強化教育管理決策的數(shù)字化,形成信息化環(huán)境下的校園文化,提升信息化時代的學校辦學水平。

(4)開展基于手持移動設備的教師專業(yè)發(fā)展研究。開展基于網絡協(xié)作平臺的區(qū)域教師學習共同體研究、基于網絡協(xié)作平臺的城鄉(xiāng)教師互助研究、基于手持移動設備的教師互助研究、基于手持移動設備的泛在學習資源設計與開發(fā)、基于手持移動設備教學模式創(chuàng)新研究、基于手持移動設備的校本課程建設研究,等等。

(5)開展基于手持移動設備的學生發(fā)展研究。開展基于手持移動設備的研究性學習研究、基于手持移動設備的學科學習研究、基于手持移動設備的學伴互助研究、基于手持移動設備的心理輔導研究、基于手持移動設備的學習困難學生教育援助機制研究、基于手持移動設備的學生學習效果評價研究,等等。

3、加強教育、教學創(chuàng)新,創(chuàng)新教育、教學型態(tài)

(1)推進教育理念、教學內容、教學方法、學習方式的創(chuàng)新,鼓勵中小學學校、教師開展各類教學創(chuàng)新活動,建立并完善新型的教育、教學型態(tài)。

(2)加強學校、家庭、社區(qū)和社會間協(xié)同教育系統(tǒng)的應用,發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作、家校協(xié)作、遠程協(xié)作等方面的作用。

4、探索并形成數(shù)字校園建設和應用的投入和保障機制

數(shù)字校園建設要結合自身的發(fā)展實際,在整體規(guī)劃的基礎上,探索形成建設經費投入和日常經費保障的機制,關注數(shù)字校園專業(yè)隊伍建設、運行維護機制建設、標準規(guī)范建設和安全管理體系建設,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在各州市條件具備的學校中遴選,評審通過的學校要與省電化教育館簽署相關研究、管理協(xié)議,開展數(shù)字校園實驗示范的研究,參加省電化教育館組織的各種培訓并接受指導。

1、項目學校的基本條件

信息技術在教育教學中已實現(xiàn)常態(tài)化應用,并在當?shù)鼐哂休^好的影響力;

具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,有專項經費支持和人力等條件保障;

學校自愿,并得到上級教育行政部門同意和充分支持。

2、項目學校的確認

市州電化教育館(站)推薦,省電化教育館組織專家評審,省電化教育館審批確認。

3、示范校確認

在實驗研究的基礎上,評估驗收優(yōu)秀的學校確認為數(shù)字校園示范校。

1、項目的組織管理

省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設項目”領導小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設項目”專家組,負責項目實施方案等的擬定、項目學校的評估和指導,相關市州電教機構參與項目的組織、實施和指導工作,保障項目的有序進行。

項目學校要成立以校長為組長的數(shù)字校園建設領導小組、工作小組,加強對項目實施工作的領導。

2、項目學校的隊伍建設

省電化教育館將開展形式多樣的培訓服務,組織項目學校校長、教育信息技術專門人員及教師的培訓,形成專兼結合、結構合理、素質優(yōu)良的數(shù)字校園建設與應用的教師研究隊伍。省電化教育館提供包括遠程在線支持、咨詢服務、網上培訓等在線的信息化應用服務。

項目學校要積極參與培訓活動,并結合本校的實際,通過應用提升隊伍的水平。

3、加強數(shù)字校園的應用

省電化教育館將根據(jù)項目學校的實際,組織開展數(shù)字校園的應用活動。通過活動,促進數(shù)字校園的創(chuàng)新應用。

項目學校要積極參與有關數(shù)字校園的應用活動,并結合本單位的實際,建立數(shù)字校園應用的評估制度,提高數(shù)字校園的應用效率和效果。

4、加強項目學校的管理與協(xié)作

構建項目學校的網絡管理與交流平臺,實現(xiàn)專家咨詢指導、成果交流和資源共享,提高項目學校的協(xié)作研究和整體實施的效率、質量。

項目學校通過該平臺進行經驗交流與研討,總結和宣傳本單位在數(shù)字校園建設過程中的成果與經驗。

果木種植基地建設方案 項目建設方案篇三

一、總體目標

按照“突出重點、全面推進、打造精品”的總要求,打造團山、萬寶、新發(fā)、延河 4個產業(yè)精品村,打造“團山—萬寶—新發(fā)—延河—興安”22公里美麗鄉(xiāng)村示范帶,培育星光、盤龍2個文化特色村,形成“平安—盤龍—星光”等村莊連片重點特色旅游區(qū)塊,通過以點帶面、以線帶面,全面提升我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設的整體水平,力爭創(chuàng)建哈爾濱市“美麗鄉(xiāng)村”建設先進鎮(zhèn)。

二、主要任務

(一)著力推進村莊優(yōu)化整合。按照“規(guī)劃科學布局美”的要求,建立健全規(guī)劃體系、分類推進村莊整治,努力提升農民居住條件。

1、建立健全規(guī)劃體系。依托縣級總體規(guī)劃,結合清源鎮(zhèn)實際,進一步完善美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃,形成以城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃為龍頭,精品村(萬寶村、團山村)、特色村(星光村、盤龍村)、中心村(延河村、平安村)、提檔村(新發(fā)村、順興村)村莊發(fā)展規(guī)劃為基礎的規(guī)劃體系,在編制規(guī)劃過程中,注重把產業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)、環(huán)境保護、民生工程等有機結合,使規(guī)劃引領美麗鄉(xiāng)村科學發(fā)展。

2、加強基礎設施建設。一是實施自來水改造工程。徹底改善城鎮(zhèn)居民吃水狀況。投資238.2萬元,啟動供水新管網建設,延河中心村建自來水井房1座、配套供水設施,入戶管線18930延長米。萬寶、團山、新發(fā)3個村鋪設管線14400延長米。二是實施道路硬化工程。投資983.2萬元,硬化延河村屯內路7.6公里(中心村4.7公里、西崗屯2.9公里),達到城鎮(zhèn)內道路硬化全覆蓋。延河中心村鋪步道板22800平方米,延河村、萬寶村、新發(fā)村鋪邊溝17120延長米。

(二)著力推進人居環(huán)境提升。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,健全機制,突出重點,努力構建優(yōu)美的農村人居環(huán)境。

1、深入實施環(huán)境整治行動。深入推進以“兩清兩治一綠”(清理垃圾、清理河道、治理污水、治理六亂、村莊綠化)為重點的農村環(huán)境綜合整治活動。延河中心村等重點村成立專職環(huán)衛(wèi)隊,配備環(huán)衛(wèi)設施,配足配強保潔員,加強環(huán)衛(wèi)一體化建設,延河村、萬寶村、新發(fā)村建垃圾填埋場各1個,安裝垃圾箱160個,重點抓好日常垃圾“日日清”工作,重點抓好資金保障和督查考核工作,初步形成農村環(huán)衛(wèi)長效管理機制。

株,鋪草坪6000平方米,栽果樹20__株。建設城鎮(zhèn)新型住宅區(qū),計劃投資1728萬元,在柳河糧庫原址,建設新型住宅9600平方米。

(三)著力推進農民創(chuàng)業(yè)增收。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”的要求,推進產業(yè)集聚升級,拓展農業(yè)產業(yè)功能,促進農民創(chuàng)業(yè)就業(yè),構筑高效的農村生態(tài)產業(yè)體系。

1、加快發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)。圍繞稻米、果蔬、肉雞、苗木四大主導產業(yè),計劃投資2294萬元,重點打造“一帶三園五區(qū)”?!耙粠А奔匆?2公里鐵通公路沿線村為重點的現(xiàn)代農業(yè)經濟發(fā)展帶;“三園”即團山特色果蔬示范園200畝、萬寶現(xiàn)代農業(yè)綜合示范園4000畝、新發(fā)水稻現(xiàn)代農業(yè)示范園3000畝?!拔鍏^(qū)”為以星光村現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)為代表的萬寶、團山、順興、福山5個標準化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)。20__年團山果蔬園新建大棚6棟、720平方米;萬寶現(xiàn)代農業(yè)綜合示范園擴建380畝,積極發(fā)展水田農機合作社,引進稻米深加工企業(yè),做大做強稻米產業(yè)。實施星光現(xiàn)代化立體養(yǎng)殖小區(qū)二期建設工程,新建大棚4棟、5000平方米,配套庫房、辦公區(qū)、生活區(qū)各200平方米,糞便處理區(qū)400平方米,硬化凈道、污道各1000延長米,建設小區(qū)與小區(qū)之間隔離水塘、綠化帶12000平方米,建成花園式養(yǎng)殖小區(qū)。對萬寶、團山、福山、順興4個標準化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)提檔升級,維修雞舍20棟、維修道路1200延長米,更換柵欄1500延長米,修邊溝1200延長米,購刮糞機、熱風爐2套,建飼料倉庫1座。扶持黃牛和絨山羊養(yǎng)殖,引進有機生物肥生產項目,延伸產業(yè)鏈。

2、提升發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)。發(fā)揮延河特色產業(yè)和資源優(yōu)勢,申報萬寶村、盤龍村省級美麗鄉(xiāng)村旅游扶貧村,重點抓好萬寶村采摘園觀光游、盤龍村垂釣休閑游、星光農莊農家樂等特色旅游業(yè)開發(fā)建設,形成鄉(xiāng)村綠色生態(tài)旅游鏈條。

(四)著力推進文明鄉(xiāng)風培育。按照“鄉(xiāng)風文明身心美”的要求,加強生態(tài)文明知識普及教育,積極引導村民追求科學、健康、文明、低碳的生產方式和行為方式,增強村民的可持續(xù)發(fā)展觀念,構建和諧的農村生態(tài)文化體系。

1、豐富農村文化生活。積極實施鄉(xiāng)風文明“五個一”活動,即開展一項主題教育、一項德育計劃、一個文明結對共建活動、一批“星級文明生態(tài)戶”評選,一批文明村創(chuàng)建,全面提高農民文明素養(yǎng)。以農村基層活動場所為依托,建立一批農村業(yè)余文體活動隊伍,組織“歡樂進農家”等系列活動,形成農村生態(tài)文明新風尚。

2、促進鄉(xiāng)村社會和諧。進一步完善農村教育醫(yī)療、文化體育、養(yǎng)老保障等公共事業(yè)配套能力,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。加強農村社會管理,推進便民服務中心建設,深化完善“網格化管理、組團式服務”的農村社區(qū)管理模式,積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策民主化、民主管理規(guī)范化、民主監(jiān)督制度化為內容的農村“四化一核心”工作機制,合理調節(jié)農村利益關系,有序引導農民合理訴求,有效化解農村矛盾糾紛,維護農村社會和諧穩(wěn)定。

三、實施步驟

第一階段:宣傳發(fā)動階段(20__年1月至3月)。積極宣傳“美麗鄉(xiāng)村”建設的目標和內容,發(fā)動全鎮(zhèn)各村委會積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設,提高“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建質量和參與度。

第二階段:推進創(chuàng)建階段(20__年4月至9月)。全鎮(zhèn)各村委會結合本單位實際,制定具體實施方案,積極開展“美麗鄉(xiāng)村”建設,使鄉(xiāng)村環(huán)境整治持續(xù)改善,鎮(zhèn)村面貌明顯改觀,富民工程全面實施。

第三階段:全面深化階段(20__年10月至20__年12月)。積極打造我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”典型,鞏固改造成果,形成長效機制。

四、工作措施

(一)加強組織領導。美麗鄉(xiāng)村建設工作是一項系統(tǒng)性的建設工程,鎮(zhèn)黨委、政府是實施主體,村“兩委”是創(chuàng)建主體。鎮(zhèn)里建立了以鎮(zhèn)主要領導為組長的美麗鄉(xiāng)村建設領導小組,領導小組下設辦公室,負責全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設的計劃安排、指導協(xié)調和督查考評,同時各村也要成立相應的工作班子,由黨支部書記和村民主任負總責,各網格組長、駐村干部要負責指導聯(lián)系村各項工作的落實,鎮(zhèn)各站、辦負責創(chuàng)建工作的業(yè)務指導,做到分工明確,責任到人。

(二)加大資金投入。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作推行項目化管理,實行專款專用,上級將給予精品村、特色村一定的資金補助。此外,鼓勵不同經濟成分和各類投資主體以獨資、合資、承包、租賃、捐贈等多種形式參與農村生態(tài)環(huán)境建設,生態(tài)經濟項目開發(fā)。

果木種植基地建設方案 項目建設方案篇四

1、包保招商引資責任單位

bb**經濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,每位市領導包保其中的一個責任單位,帶領和幫助責任單位完成招商引資任務。

2、包保民營經濟企業(yè)

在包保招商引資責任單位的同時,包保該單位的民營經濟企業(yè),帶領和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務。

3、包保大項目建設情況

由市委書記、市長確定每位市領導包保一個或幾個在建大項目,包保領導要幫助項目建設單位解決實際問題,推進項目如期完成建設。

1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。

2、包保民營經濟企業(yè)工作。年終檢查責任單位工作情況。

3、包保大項目建設工作。年終審核固定資產投資完成情況,按項目建設協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經濟企業(yè)完成情況給予獎勵。

1、市財政列支一定資金作為市領導包保項目建設工作獎金。其中,工業(yè)固投任務每人基礎獎金元,民營經濟企業(yè)基礎獎金 元,完成任務的得基礎獎金,超額完成或未完成任務的按比例得獎。未包保責任單位的領導得平均獎金。

2、如包保單位被一票否決,市領導同樣被一票否決,不評各類先進。

果木種植基地建設方案 項目建設方案篇五

(一)學?;厩闆r

xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學?,F(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。

(二)存在問題

1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設和進城務工子女增多,學校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。

2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。

3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。

總之,xx學校標準化建設水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學生對優(yōu)質資源的需求,嚴重制約著教育的發(fā)展。

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

(一)教學及輔助用房新建。

(二)學生塑膠運動場地建設。

學校規(guī)劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中:教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。

(一)教學及輔助用房新建

建設面積:1300平方米概算資金:325萬元

(二)學生運動場地建設

建設面積:8740平方米概算資金:262.2萬元

(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經濟的發(fā)展,農民進城務工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質教育的需求,為外來務工家長解決后顧之憂,為外來務工子女和留守兒童提供優(yōu)質資源,使進城務工人員和外出務工人員放心。

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā),結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標任務,保障學校教學和學生生活設施的基本需要,補齊短缺。

(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復,不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務教育階段區(qū)域學校發(fā)展不均衡問題。

(三)加強領導。成立由校長任組長,主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設,促進基礎教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。

(四)規(guī)范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制,建設質量合格、安全實用的校舍。

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