汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)

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汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)
時(shí)間:2023-09-10 13:54:13     小編:薇兒

在現(xiàn)代社會(huì)中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計(jì)劃。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)篇一

財(cái)務(wù)部單據(jù)傳遞與人員分工示意圖

總經(jīng)理

財(cái)務(wù)總監(jiān)

總賬會(huì)計(jì)(分好品牌費(fèi)用與社會(huì)費(fèi)用)

跑外會(huì)計(jì)

銀收

責(zé)職位崗的銀收、一

區(qū)臺(tái)前證保 .3 生衛(wèi)潔清的域

.5 遞傳和管保、集收的件文和據(jù)票種各

金保確 .6 全安的金現(xiàn)和庫

9 鈔偽別識(shí) .

語用范規(guī)貌禮循遵格嚴(yán) .10 .11 突沖生產(chǎn)客顧同免避,磁消化范規(guī) 二 責(zé)職位崗員算核、每天要做前一天結(jié)算單報(bào)表、配件銷售單和汽車銷售報(bào)表,做出來的現(xiàn)金 1 金額要與收銀員實(shí)收的金額相一致,再把內(nèi)容發(fā)給站長(zhǎng),總經(jīng)理。

給出納。

。況情折打單免的銀收督監(jiān)核審

6每月月底,要把車間報(bào)表(總報(bào)表,三包工時(shí),材料費(fèi),工時(shí)費(fèi),服務(wù)顧

問材料工時(shí))分段打印出來,還有配件銷售月統(tǒng)計(jì)表,修理工養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品提

成報(bào)表,代金券統(tǒng)計(jì)表都打印出來,交給出納、站長(zhǎng)、總經(jīng)理各一份。

!析分并算核本成行進(jìn)

點(diǎn)盤行進(jìn)車整對(duì)

;報(bào)上并因原明查時(shí)及,況情常異

。入收認(rèn)確確

;核考及勵(lì)獎(jiǎng)的家廠蹤追時(shí)及,位到蹤追款賠索包三對(duì);系關(guān)來往

收的月每對(duì)、5 ;析分行進(jìn)況情動(dòng)變構(gòu)結(jié)入

具出底月、8 析分行進(jìn)并表報(bào)

汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)篇二

生產(chǎn)各種能自行驅(qū)動(dòng)供客運(yùn)和貨運(yùn)使用的無軌車輛的工業(yè)。汽車工業(yè)主要包括發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車體等主要部件的生產(chǎn),并組裝成車,或購進(jìn)零部件組裝或改裝成車或生產(chǎn)汽車的備品、配件以及修理汽車等。

它是綜合性的制造和組裝工業(yè),汽車工業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)中起著重要支柱作用,主要原因是:汽車工業(yè)的產(chǎn)值在工業(yè)總產(chǎn)值中占有相當(dāng)大的比重,汽車工業(yè)是技術(shù)密集型的工業(yè),它與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門有著密切的聯(lián)系;汽車生產(chǎn)過程集中著許多領(lǐng)域的新材料、新設(shè)備、新工藝和高技術(shù)。因此汽車工業(yè)的發(fā)展必然推動(dòng)其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

改革開放以來,我國(guó)汽車工業(yè)得到了較快發(fā)展,形成了比較完整的汽車產(chǎn)品系列和生產(chǎn)布局,建成了第一汽車集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、上海汽車工業(yè)(集團(tuán))公司等大型企業(yè),國(guó)產(chǎn)汽車市場(chǎng)占有率超過95%,載貨汽車品種和產(chǎn)量基本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,轎車市場(chǎng)供需矛盾突出的問題得到了緩解。我國(guó)已成為世界摩托車生產(chǎn)大國(guó),形成了幾家初具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模的摩托車生產(chǎn)企業(yè),品種和數(shù)量基本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求并有部分進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),到1999年底,全國(guó)汽車行業(yè)共有企業(yè)2391家,其中整車企業(yè)118家,改裝車企業(yè)546家,摩托車企業(yè)136家,發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)51家,零部件企業(yè)1540家;汽車行業(yè)擁有職工180萬人,其中工程技術(shù)人員16.9萬人;行業(yè)總資產(chǎn)5087億元,其中固定資產(chǎn)原值2243億元,凈值1556億元;國(guó)家批準(zhǔn)的轎車建設(shè)規(guī)模為112萬輛,其中國(guó)家已經(jīng)驗(yàn)收或建成的轎車生產(chǎn)能力91萬輛。1999年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3411億元(90年不變價(jià)),銷售收入3115億元,工業(yè)增加值749億元,利潤(rùn)總額106.5億元。

2000年,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3911億元,利潤(rùn)177億元,比1995年分別增長(zhǎng)80%和107%;生產(chǎn)汽車207萬輛,其中轎車60.5萬輛,比1995年分別增長(zhǎng)43%和86%;生產(chǎn)摩托車1153萬輛,占世界摩托車產(chǎn)量的44%,比1995年增長(zhǎng)45%;汽車工業(yè)出口額為25億美元,進(jìn)口額為36億美元。

2.1 分類

簡(jiǎn)稱貨車)兩大類??瓦\(yùn)汽車按座位多少可分為客車和轎車。一般乘坐9人以上的為客車,9人以下的為轎車。貨運(yùn)汽車分公路用和非公路用兩類。按特種用途,汽車又可分為專用汽車、越野汽車和農(nóng)業(yè)用汽車。汽車由汽車車身和汽車底盤兩部分組成,可與掛車和半掛車組成汽車列車。

2.2 汽車生產(chǎn)的專業(yè)化和協(xié)作

汽車能成為普通使用的交通工具,其主要原因是采用了專業(yè)協(xié)作的生產(chǎn)系統(tǒng),采用了標(biāo)準(zhǔn)化、互換性、流水線加工和裝配的大量生產(chǎn)方式,使汽車的產(chǎn)量和質(zhì)量都能提高,價(jià)格大幅度降低;在技術(shù)迅速發(fā)展的條件下,能不斷及時(shí)地相應(yīng)地改進(jìn)和更換車型。汽車的生產(chǎn)批量大于一般的機(jī)器,有利于采取高效率、低成本的生產(chǎn)工藝。將若干個(gè)汽車制造廠所用的某種零、部件合并在一個(gè)廠生產(chǎn),生產(chǎn)批量就更大,能采用更高效率的工藝。

歐美各國(guó)在開始生產(chǎn)汽車時(shí),某些部件如板簧和車輪等即由專門的工廠生產(chǎn),這是制造馬車時(shí)就已經(jīng)有的分工。最早作為汽車零部件進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)的是輪胎和汽車電器。20世紀(jì)初大批汽車廠并入大公司后,有的廠即轉(zhuǎn)為專業(yè)公司,一些未并入的汽車廠也有改產(chǎn)汽車零部件的。也有一些中小專業(yè)廠合并成集團(tuán),專門生產(chǎn)汽車的零部件(其中一些大的集團(tuán)也有跨國(guó)公司),如離合器、傳動(dòng)軸、變速器、轉(zhuǎn)向機(jī)、驅(qū)動(dòng)軸、散熱器、制動(dòng)器和車架等。日本10家主要的汽車生產(chǎn)廠與8000余家零部件廠和材料廠協(xié)作,汽車廠本身的勞動(dòng)量只占30~40。美國(guó)通用汽車公司則從3萬多個(gè)工廠取得零部件、原材料和輔助材料。這些工業(yè)稱為汽車的協(xié)作工業(yè)或橫向工業(yè)。

萬輛汽車所用的活塞環(huán)、軸瓦和火花塞也只由3家公司供應(yīng)。這些專業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)成就,表明了專業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)越性。零部件的發(fā)展推動(dòng)了汽車工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,大大縮短新車型從研制到投產(chǎn)的周期并減少生產(chǎn)費(fèi)用。

日本在50年代后期形成汽車零部件的專業(yè)化生產(chǎn)體系,這是日本汽車工業(yè)能與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。美國(guó)等國(guó)的零部件廠是通過競(jìng)爭(zhēng)、轉(zhuǎn)業(yè)、甚至停閉等過程而形成的體系,日本則依靠政府用經(jīng)濟(jì)手段來扶植汽車工業(yè)的發(fā)展。

2.3 新技術(shù)、新材料的采用和推廣

汽車的生產(chǎn)技術(shù)和所用的材料發(fā)展很快,常向其他機(jī)械制造部門推廣新技術(shù)、新材料。其他領(lǐng)域中的新技術(shù)、新材料也往往首先移植到汽車工業(yè)中。

汽車生產(chǎn)用材料 汽車生產(chǎn)使用大量材料,如自重1噸的典型轎車,約耗用厚薄鋼板500千克,鋼材180千克,鑄鐵110~130千克,輕金屬4千克,橡膠36千克和塑料32千克。

由于大量生產(chǎn)的零部件必須有穩(wěn)定的質(zhì)量,汽車生產(chǎn)對(duì)材料的要求十分嚴(yán)格。例如對(duì)于鋼材,不但要求一般的機(jī)械性能(拉力、沖擊強(qiáng)度和疲勞強(qiáng)度等),還要求金相組織(如晶粒等、夾雜物和淬透性)、深拉延性能和切削加工性等符合一定的標(biāo)準(zhǔn)。

汽車還使用多種特殊材料:制造活塞的高硅鋁合金、制造軸瓦的鋁基合金、銅鉛合金、含石墨的塑料、制造氣門的含氮奧氏體鋼、制造構(gòu)件的低合金高強(qiáng)度鋼板和多種工程塑料等。1960年以來,原用于航空和航天技術(shù)的蜂窩夾層材料、玻璃纖維或碳素纖維增強(qiáng)塑料和陶瓷材料等已用于汽車。

新技術(shù)和新工藝

20年代初,汽車工業(yè)根據(jù)流水生產(chǎn)的時(shí)間節(jié)拍,將一些金屬切削機(jī)床用輥道等聯(lián)成加工線,繼而發(fā)展成為組合機(jī)床,這是切削加工設(shè)備的一大發(fā)展。組合機(jī)床的出現(xiàn),不但提高了汽車的生產(chǎn)率,還促進(jìn)了機(jī)床工業(yè)的發(fā)展,而且也推廣到其他機(jī)械制造部門。

1970年以來,為了適應(yīng)小批量多品種生產(chǎn)的要求,又發(fā)展了柔性制造系統(tǒng),其中一種方式是用加工中心和計(jì)算機(jī)數(shù)控裝備組成,由計(jì)算機(jī)指揮,把毛坯和在制品送到各個(gè)加工中心加工,可以同時(shí)加工多種零件。在有一些零部件專業(yè)廠和某些汽車廠中,將結(jié)構(gòu)外形,以至工序相同而尺寸不同的零件編為一組,由計(jì)算機(jī)操縱在同一生產(chǎn)線上加工,這樣也大大提高了多品種、中小批量生產(chǎn)的效率。

70年代初發(fā)展的工業(yè)機(jī)器人,最早用于比較復(fù)雜的車身焊接生產(chǎn)線上。這種焊接機(jī)器人,能夠按照規(guī)定的程序完成幾十個(gè)至上百個(gè)精細(xì)的焊點(diǎn)的焊接工作。以后工業(yè)機(jī)器人又應(yīng)用于噴漆、機(jī)械加工和部件裝配等工序。

制造汽車車身需要使用大噸位壓力機(jī)和深拉延性能好的優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板,這就促進(jìn)了大型沖壓設(shè)備、大型模具加工技術(shù)和機(jī)床的發(fā)展,也促進(jìn)了深拉延冷軋薄鋼板的大量生產(chǎn)以及半連續(xù)、全連續(xù)的熱軋和冷軋鋼帶機(jī)的發(fā)展。車身是由骨架和蒙皮焊接而成的,這就促進(jìn)了多點(diǎn)焊機(jī)的發(fā)展。車身要求應(yīng)用良好的防銹處理技術(shù)和美觀而耐久的油漆和鍍層技術(shù),又促進(jìn)了這些工藝和材料的發(fā)展。這些設(shè)備和工藝適于制造電冰箱、洗衣機(jī)等家用電器,所以促進(jìn)了家用電器行業(yè)的發(fā)展,有的汽車公司則兼制這些產(chǎn)品。

為了節(jié)省原材料和減少加工量,汽車工業(yè)的毛坯生產(chǎn)趨向精密化,采用了壓力鑄造、精密鑄造、粉末冶金、模鍛和冷鐓等生產(chǎn)毛坯的工藝。而拉削和硬齒面高精度齒輪加工,尤其是弧齒錐齒輪、雙曲面齒輪的加工藝和設(shè)備,以及滲碳、滲氮、碳氮共滲和硫化等新工藝,也都是在汽車工業(yè)的推動(dòng)下發(fā)展起來的。這些工藝設(shè)備往往相當(dāng)復(fù)雜,例如中國(guó)第二汽車制造廠的12000噸熱模鍛機(jī)械壓力機(jī)的自動(dòng)生產(chǎn)線,每分鐘能生產(chǎn)汽車前軸鍛件一根。這種壓力機(jī)不但生產(chǎn)率高,模具壽命也比模鍛錘高兩倍。

2.4 新汽車的發(fā)展研究和生產(chǎn)設(shè)備

汽車的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,多數(shù)汽車是大量生產(chǎn)的產(chǎn)品。如果汽車生產(chǎn)后在復(fù)雜的使用條件下發(fā)現(xiàn)早期損壞或不適應(yīng)使用要求,就會(huì)造成用戶和制造廠的巨大損失。因此,20年代以后,逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成產(chǎn)品投入生產(chǎn)前的設(shè)計(jì)定型程序和生產(chǎn)準(zhǔn)務(wù)工作程序。

發(fā)展研究 發(fā)展產(chǎn)品之前先經(jīng)過技術(shù)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)預(yù)測(cè),確定發(fā)展方向,然后按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果和零部件的系列,選定產(chǎn)品的主要參數(shù)和結(jié)構(gòu)方案。設(shè)計(jì)完成后,試制樣車,進(jìn)行定型性試驗(yàn)。

生產(chǎn)準(zhǔn)備 經(jīng)過試驗(yàn)定型的汽車,在投入生產(chǎn)前需要對(duì)工藝、設(shè)備和工藝裝備(工具、夾具、模具和量具等)進(jìn)行準(zhǔn)備工作。只有一些小批量生產(chǎn)的重型汽車和專用汽車,才不需要工作量很大的生產(chǎn)準(zhǔn)備。大量生產(chǎn)的汽車,工藝裝備系數(shù)(每個(gè)零件所需工藝裝務(wù)的平均數(shù)量)往往達(dá)5~5,總的制造工時(shí)達(dá)數(shù)百萬。在主要的汽車生產(chǎn)國(guó)家中,工藝裝備都由專業(yè)化的工廠制造,汽車廠只提出定型的產(chǎn)品圖紙和生產(chǎn)綱領(lǐng)。這些專業(yè)工廠可以在很短時(shí)間內(nèi)(1年左右)配齊工藝裝備和專用設(shè)備,因此汽車生產(chǎn)廠更換車型比較容易。

轎車由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,幾乎每年都要改動(dòng)外形,主要部件如發(fā)動(dòng)機(jī)等往往隔數(shù)年更換一次型式。雖然有可能迅速更換車型,但各公司考慮經(jīng)濟(jì)效益,大多采用逐步改換車型的辦法,只有在十分迫切的情況下才發(fā)展全新結(jié)構(gòu)的車型。

根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)批量的特點(diǎn),屬于大量流水生產(chǎn)

3.1 基本特征

·根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)或某種指標(biāo)組織生產(chǎn)。

·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、品種少、更新慢。

·生產(chǎn)工藝穩(wěn)定,制造周期短。

·設(shè)備投資高。

·生產(chǎn)計(jì)劃以日產(chǎn)量、旬產(chǎn)量或月產(chǎn)量下達(dá)。

·生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性,具有高度的連續(xù)性。

3.2 生產(chǎn)管理的重點(diǎn)

化,因此,其生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是:

·保證原材料、能源連續(xù)不斷的供應(yīng)。

·加強(qiáng)設(shè)備維修,保證不出故障。

·集中制定計(jì)劃,大量應(yīng)用經(jīng)過優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。

·加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證均衡生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。

·生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式。

3.2 生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式

其中 ——車間i的計(jì)劃期出產(chǎn)量;

——后續(xù)車間i的計(jì)劃期投入量;

——車間i的外銷半成品量;

——車間之間庫存在制品占用量定額;

——期初預(yù)計(jì)實(shí)際庫存量;

——車間i的計(jì)劃期投入量;

——車間i允許的廢品數(shù)量;

——車間i內(nèi)部在制品占用量定額;

——期初預(yù)計(jì)車間內(nèi)部在制品實(shí)有量。

用在制品定額法確定各車間生產(chǎn)任務(wù)必須按反工藝順序先計(jì)算出產(chǎn)量,再計(jì)算投入量。最后車間的出產(chǎn)量根據(jù)總的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃來確定。

汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)篇三

您好!

很高興參加貴公司的人才招聘。我作為汽車專業(yè)即將畢業(yè)的本科生,確信想在貴公司尋求份工作。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)閱讀我所附上的'履歷和成績(jī)單。在此表示感謝。

大學(xué)期間,我給自己的定位首先是在技術(shù),其次兼顧到管理、經(jīng)濟(jì);而且還很注重自己學(xué)習(xí)能力的培訓(xùn),努力完善自己的知識(shí)構(gòu)架車輛工程專業(yè)畢業(yè)生求職信。

技術(shù)方面,我在三方面做了準(zhǔn)備。

1)專業(yè)基礎(chǔ):可能由于汽車行業(yè)的特點(diǎn),很拿拿出使人信服的作品,所以我把重點(diǎn)放在校所開的必修課上。曾獲五次獎(jiǎng)學(xué)金和優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)習(xí)標(biāo)兵稱號(hào)。前三年我的加權(quán)成績(jī)?yōu)?2分,基本上具有免試研究生的資格。

2)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò):計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展很大的趨勢(shì)。出于其特點(diǎn)的考慮,我定制了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。參加cad/cam/cae(catia)的培訓(xùn),并取得ibm認(rèn)可的證書。

3)外語:英語的重要性不言而喻我想說的是對(duì)外語學(xué)習(xí)的自信。如果需要,即使口語這項(xiàng)也不成問題。此外還在學(xué)習(xí)德語。

其他方面,主要指人文科學(xué):出于完善自己知識(shí)結(jié)構(gòu)和興趣的的考慮,我選修和自修了一部分課程。對(duì)于管理、經(jīng)濟(jì)、法律等有了一定的基本常識(shí)。

成績(jī)代表著過去,除了在技術(shù)方面還需補(bǔ)充以外。尤其是在實(shí)踐上更應(yīng)加緊學(xué)習(xí)。雖然在校開設(shè)有實(shí)踐課,但肯定不夠,而且與實(shí)際有一定距離。所以,我很想?yún)⒓庸ぷ?,鍛煉自己?shí)際動(dòng)手能力,把理論和實(shí)際結(jié)合起來,加深認(rèn)識(shí)和理解,以助于將來更好地應(yīng)用。

希望貴公司對(duì)我的材料多加考慮。盼望得到您的回音。謝謝!

此致

敬禮

xxx

日期xx

汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)篇四

您好!

我是重慶電子工程職業(yè)學(xué)院(原名重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院)車輛工程系汽車制造與裝配專業(yè)20xx級(jí)的`一名經(jīng)歷坎坷,嘗過酸甜苦辣的學(xué)生,即將面臨畢業(yè)。

因?yàn)楦矣诿半U(xiǎn),而品嘗過成功的豐碩果實(shí);因?yàn)楦矣诿半U(xiǎn),也體驗(yàn)過觸礁的震蕩與凄涼。但是,這一切鍛煉了我作為企業(yè)人員所必須具備的成熟與膽識(shí)。我的過去,正是為了明日的企業(yè)發(fā)展而奮斗,而拼搏,而奉獻(xiàn)!我不想僅僅為了錦上添花,我不想坐享其成!現(xiàn)在正是貴企業(yè)招兵選將待機(jī)而發(fā)的重要關(guān)頭。我想雨中送傘;我想雪中送炭;我想親自去闖,去干!

三年來,在師友的嚴(yán)格教益及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。無論是在知識(shí)能力,還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都受益匪淺。熟悉涉外工作常用禮儀;具備良好的英語聽、說、讀、寫等能力;能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。同時(shí),我利用課余時(shí)間,廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實(shí)了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí),穩(wěn)重,創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。大學(xué)三年,我深深地感受到與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長(zhǎng)。祖輩們教我勤奮,盡責(zé),善良,正直;學(xué)院培養(yǎng)了我實(shí)事求是,開拓進(jìn)取的作風(fēng)。

良鳥擇木而棲,士為知己者用。我不想再說了,說多了怕別人說我是“王婆賣瓜”?!皩?shí)踐出真知,斗爭(zhēng)長(zhǎng)才干”,我只需要在實(shí)踐中去闖,去干,竭力為貴企業(yè)解一份憂慮,增一份利潤(rùn),或挽回一點(diǎn)損失……畢竟才干在實(shí)踐中養(yǎng)成,也終究要在實(shí)踐中體現(xiàn)。

我熱愛貴企業(yè)所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦,并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步。一個(gè)合作機(jī)會(huì),對(duì)我來說是一次良好的開端。

汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)篇五

在各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和提供空間的發(fā)展中,讓我熟悉了公司和部門的整個(gè)操作流程與部門和部門直接的銜接,同時(shí)還增強(qiáng)了我個(gè)人的交際能力?;赝@段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己在磨煉中進(jìn)步,在委屈中成長(zhǎng)。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。

近幾個(gè)月的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多汽車銷售和銷售內(nèi)勤的相關(guān)知識(shí),不斷地學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的,需要不斷地學(xué)習(xí)和磨練。因此,在后半年的時(shí)間,我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高速,為公司多做貢獻(xiàn)。

首先,在這半年工作中,工作遇到實(shí)際問題的處理能力有了很大的提高,同時(shí)對(duì)工程機(jī)械車子也有了更深刻全面的了解,而這些通過實(shí)踐工作所獲得的能力,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),有利于以后的工作開展。

其次,在工作中難免會(huì)遇到各式各樣的問題和困難。在遇到問題時(shí),首先找出問題的本質(zhì),然后找出最佳的方法去解決問題;在遇到困難的時(shí)候,不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù),而是用積極的態(tài)度去面對(duì)困難,想辦法去克服。在遇到每一個(gè)有問題、有困難的事情,努力去處理它、克服它。在這整個(gè)過程中,對(duì)我自身而言,都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程!解決問題和克服困難的同時(shí),自己的綜合工作能力,也得到很大的提高。由于本部門剛成立,人員又有限,我一個(gè)人需要兼任多種角色,同時(shí)我又是第一次干,所以很多不懂得地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的同事收集總結(jié)了一下內(nèi)容。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。

轉(zhuǎn)眼間,我來榮威4s店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。

這半年間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的半年時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,來進(jìn)行談判。

現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠信如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。

(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。

了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。

重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下:我會(huì)要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)0類,多一個(gè)o類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。

(3)努力完成現(xiàn)定任務(wù)量。在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。

(7)意識(shí)上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

(一)每日工作

1、衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要認(rèn)真完成。

2、每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶,并及時(shí)跟新客戶需求。

3、每日做好前臺(tái)值班工作,登記每位來訪客戶的信息,并上報(bào)潛客系統(tǒng)。

4、每日自己給自己做個(gè)工作總結(jié),回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。

5、了解實(shí)時(shí)汽車行業(yè)信息,同類競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

(二)每周工作

1、查看潛客系統(tǒng),看是否有需要跟進(jìn)的客戶。整理每位客戶的信息。并做需求備案。

2、查看自己的任務(wù)完成了多少,還少多少量。下周給自己多少任務(wù)。

(三)月工作任務(wù)

1、總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗原因。

2、總結(jié)當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方。

3、制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù),和工作計(jì)劃。

最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的'工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

在我初入銷售行業(yè)的時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓(xùn),在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!

20xx年工作總結(jié):

從進(jìn)公司以來截止20xx年12月29日,共有63個(gè)客人有潛在意向,積累c級(jí)客戶27名,b級(jí)客戶15名。

忙碌的20xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

10月份,由于新進(jìn)入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導(dǎo)致我在10月份未成交一臺(tái)車。但公司同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)及幫助,讓我在專業(yè)知識(shí)上得到了非常大的提高,給未來提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

11月份,由于參加實(shí)際操作能力不強(qiáng)的原因,導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識(shí)了全國(guó)各地的銷售同仁,增長(zhǎng)了不少銷售知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,對(duì)未來的銷售奠定了第一塊“基石”。

12月份,在前兩個(gè)月的理論知識(shí)及實(shí)際操作的基礎(chǔ)上,本月成交了我進(jìn)入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎(chǔ)上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達(dá)到月初公司對(duì)我所定下的目標(biāo)。反思其原因,是因?yàn)樽陨韺?shí)際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對(duì)新客戶,未積極跟蹤,導(dǎo)致中旬成交量低。

對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。

20xx年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的新客戶;

5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)篇六

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)代社會(huì)對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來越高,對(duì)于即將畢業(yè)的我們而言,為了更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),畢業(yè)后能夠盡快的融入社會(huì),同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我系同學(xué)各自展開了頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)。

xxx年7月至11月,我在吉利汽車六安大江維修服務(wù)有限公司進(jìn)行汽車售后服務(wù)即保養(yǎng)維修實(shí)習(xí)活動(dòng),在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我對(duì)汽車4s店的整車銷售,售后服務(wù),維修,信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。

吉利汽車六安大江維修服務(wù)有限公司是吉利汽車指定的服務(wù)站網(wǎng)點(diǎn),擁有定點(diǎn),配套的,一流的維修設(shè)備:舉重機(jī),輪胎動(dòng)平衡機(jī),車身校正架,烤漆房,四輪定位儀等,還擁有先進(jìn)的進(jìn)口檢測(cè)儀器:x431電腦檢測(cè)儀,點(diǎn)火測(cè)試儀,雪種機(jī)等,及使用維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),寬敞,整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶休息室為客戶提供舒適的環(huán)境,寬敞的維修車間,設(shè)置十幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位,充分滿足維修作業(yè)的需要,規(guī)格齊全,優(yōu)質(zhì)純正的配件是吉利汽車車輛運(yùn)行的安全保證,該服務(wù)站是一個(gè)正規(guī)的4s店,銷售服務(wù)車型是帝豪,全球鷹,英倫等。

這家店不但擁有一批高素質(zhì),高技能的汽車維修技術(shù)人員,而且從國(guó)內(nèi),外購進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測(cè)設(shè)備,例如:電腦檢測(cè)分析儀,噴油嘴清洗分析儀,四輪定位儀……等等,使得該廠軟,硬件兼?zhèn)淝彝晟啤?/p>

為了達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的,在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),我們對(duì)自己,對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀地評(píng)價(jià)。在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我對(duì)汽車保養(yǎng)以及保養(yǎng)的必要性有了深刻的理解,對(duì)汽車售后服務(wù)顧問的工作及維修保養(yǎng)后三日內(nèi)的回訪有了深刻的理解,對(duì)汽車售后服務(wù)顧問的工作及維修保養(yǎng)后三日內(nèi)的回訪有了一定的了解。

身為服務(wù)顧問及回訪專員的我平時(shí)的工作內(nèi)容如下:一、接待服務(wù):按規(guī)范要求檢查儀容、儀表,準(zhǔn)備好必要的表單、工具、材料:主動(dòng)迎接顧客,并引導(dǎo)顧客停車;環(huán)車檢查,安裝吉利五寶,基本信息登錄,詳細(xì)、準(zhǔn)確填寫接車登記表,了解顧客關(guān)心的問題,詢問顧客的來意,仔細(xì)傾聽顧客的要求及對(duì)車輛故障的描述;向顧客取得行駛證及保養(yǎng)手冊(cè),查看dms系統(tǒng)內(nèi)顧客服務(wù)檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項(xiàng)目;盡量準(zhǔn)確地對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行估算,并將維修費(fèi)用按工時(shí)費(fèi)和備品費(fèi)進(jìn)行細(xì)化;預(yù)估完工時(shí)間;制作任務(wù)委托書;安排顧客休息然后我與車間主任交接,進(jìn)行派工實(shí)施維修作業(yè),完成作業(yè)質(zhì)檢清洗車子后和我交車并通知車主,制作結(jié)算單,解釋費(fèi)用,將資料交還車主,送顧客離開!以上是我一日內(nèi)上午工作,下午工作一般是跟蹤服務(wù),即三日內(nèi)的電話回訪,我將向車主進(jìn)行電話回訪,詢問車子行駛狀況,維修效果及對(duì)于我服務(wù)站的滿意度。

實(shí)習(xí)工作過程中,給我印象最深的不單單是專業(yè)的實(shí)習(xí),還包括實(shí)習(xí)的一些體會(huì)。

找實(shí)習(xí)工作的認(rèn)識(shí):實(shí)習(xí)活動(dòng)是一個(gè)大學(xué)生到社會(huì)工作的一個(gè)過度階段,學(xué)校和社會(huì)的差別很大,我們大多數(shù)同學(xué)在學(xué)校時(shí)對(duì)自己以后工作的事情考慮的少,準(zhǔn)備的少,一旦步入社會(huì),我們心理上就一片空白,在踏入社會(huì)時(shí)對(duì)于自己到底要干什么工作,自己有什么技能是什么料都不是很有把握,因此實(shí)習(xí)就顯得尤為重要。

實(shí)習(xí)和正常上班沒有什么兩樣,如果實(shí)習(xí)時(shí)就沒有方向,那么以后工作了,想找到方向就可能會(huì)走彎路。實(shí)習(xí)期間我每天都能做工作日記,早上上班前寫好自己在這一天的工作目標(biāo),工作中應(yīng)該注意的重點(diǎn)問題,逐一去完成。任性不淡定的我在實(shí)習(xí)工作中曾與頂頭上司發(fā)生矛盾,經(jīng)過此事件,如今我已學(xué)會(huì)冷靜勇敢地面對(duì),在工作中多加注意,避免再次發(fā)生這樣的事情!工作中踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的做,時(shí)常和同事們總結(jié),交流,在討論問題時(shí)發(fā)表自己的見解。雖然我在這家公司實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,但是我在這家公司卻學(xué)到了很多我們想學(xué)習(xí)到的知識(shí),使我對(duì)汽車行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解,我深知自己在學(xué)校學(xué)到的東西很有限,還有很多知識(shí)是我不知道的,在實(shí)習(xí)期間,我認(rèn)真跟師傅學(xué)習(xí)汽車方面的知識(shí),參加汽車售后前臺(tái)服務(wù)顧問培訓(xùn),熟悉售后服務(wù)流程,dms維修系統(tǒng),回訪錄音系統(tǒng)等,達(dá)到了實(shí)習(xí)的要求,使我在企業(yè)里了解到了企業(yè)文化和企業(yè)管理體制,通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)有所提高,圓滿地完成了教學(xué)的實(shí)踐任務(wù);我不僅在自己的專業(yè)有了突破,而且我學(xué)習(xí)到關(guān)于企業(yè)管理方面的知識(shí),提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);在實(shí)習(xí)單位得到認(rèn)可并促成就業(yè),為我的畢業(yè)論文積累了素材和材料。

總而言之,此次頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)來之不易,工作的經(jīng)歷來之不易,也相信此次實(shí)習(xí)會(huì)令我終身受益。

汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)篇七

--------------汽車行業(yè)4s店服務(wù)總體質(zhì)量的提升

對(duì)于我來說接觸汽車銷售行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),目前還是不能去深入的闡述關(guān)于汽車4s店的各個(gè)具體環(huán)節(jié)的問題,但是對(duì)于本次客戶服務(wù)滿意度的問題討論還是可以借鑒服務(wù)業(yè)這個(gè)大體方向的了解加以總結(jié)和分析。在目前我國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段,服務(wù)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從原來的物質(zhì)層次漸漸向精神層次的轉(zhuǎn)變,這就對(duì)每一個(gè)服務(wù)行業(yè)提出了更高的要求,由其是對(duì)我們汽車4s銷售服務(wù)行業(yè)這種既有售前服務(wù)又有售后保障的企業(yè),客戶的滿意度直接決定了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

針對(duì)目前的我國(guó)的汽車銷售市場(chǎng)來說正是朝氣蓬勃快速成長(zhǎng)的階段,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展私家車的數(shù)量不斷上漲,在整車銷售的空間逐步穩(wěn)定與成熟的情況下,汽車的售后服務(wù)已經(jīng)在每個(gè)4s店扮演了一個(gè)重要的角色,在4s店中只要抓住銷售和售后的各個(gè)環(huán)節(jié)可以說貫穿著整個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,以下是我對(duì)于我們起亞關(guān)于提高客戶滿意度的淺談和見解。

一、對(duì)于汽車4s銷售店的大體環(huán)境考察與自身的不足的對(duì)照。

1、對(duì)于我國(guó)目前大多數(shù)汽車銷售商來說仍然把眼光主要放在追求銷售利潤(rùn)上,而對(duì)于一些售后的服務(wù)質(zhì)量上往往忽視,造成客戶對(duì)于品牌的滿意度大打折扣,而綜合調(diào)查所得往往糾紛總是是在銷售后的汽車服務(wù)環(huán)節(jié)上所產(chǎn)生的。只有抓到整個(gè)銷售服務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)才可以另每個(gè)客戶滿意。而對(duì)與我們車行以后應(yīng)不斷注重售后的管理與完善。

2、還有就是目前很少有汽車行業(yè)建立一個(gè)完整有效的客戶信息反饋管理系統(tǒng)雖然現(xiàn)在的汽車4s店或汽車經(jīng)銷商也知道收集顧客的信息反饋,但顧客的反饋信息最終并位得到滿意回應(yīng)或解決。客戶回訪只是表面的一種形式,真正做到回訪及時(shí),認(rèn)真做回訪記錄,建立客戶檔案的并沒有做到細(xì)致。顧客的信息得不到及時(shí)的反饋,不能達(dá)到顧客的滿意,也不能為公司的競(jìng)爭(zhēng)及戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。這一點(diǎn)個(gè)人覺得企業(yè)做的并不是很完善,并沒有對(duì)于客戶信息做出一個(gè)系統(tǒng)管理,往往造成與客戶之間的誤會(huì)卻不能及時(shí)找到根源。

以上兩點(diǎn)只是眾多問題之中突出的問題概括,只有我們從基礎(chǔ)上注重服務(wù)質(zhì)量從而拉動(dòng)整體的服務(wù)質(zhì)量才能做到不斷提高顧客的滿意度,合理的制度與規(guī)范的流程對(duì)于每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)也是有不可忽視的作用。

二、抓好各項(xiàng)服務(wù)流程建設(shè),提高服務(wù)效率。

應(yīng)從銷售著手注重企業(yè)各部門的銜接與溝通,制定出一個(gè)完整并行之有效的銷售與售后服務(wù)流程秩序,以便使顧客更加體會(huì)到起亞4s店所帶來的一份溫馨與保障。

1、對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說員工整體的素質(zhì)決定了這個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)素質(zhì),對(duì)于我們車行從前臺(tái)的銷售到后場(chǎng)的維修,每個(gè)員工應(yīng)正確正面的提高自身的整體素質(zhì),切實(shí)的做到以最優(yōu)的狀態(tài)去迎接每一個(gè)顧客。還應(yīng)使得每一位員工認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值所在,認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的重要性。

2、汽車4s店銷售店內(nèi)部的部門職責(zé)劃分,還應(yīng)加以系統(tǒng)的規(guī)劃加強(qiáng)各部門合作的默契度,杜絕出現(xiàn)部門溝通問題而導(dǎo)致客戶的服務(wù)質(zhì)量下降的問題。例如:銷售部門在整個(gè)企業(yè)的重要性是最靠前的,因此在銷售員銷售汽車的過程不是簡(jiǎn)單的售車,他應(yīng)對(duì)于可能遇到的問題提前于其他部門協(xié)商和溝通避免客戶再到其他部門的時(shí)候得出異樣的結(jié)果造成客戶的誤解。還有銷售部門應(yīng)切合實(shí)際的為來店的客戶做明了解釋,提前向其他部門詢問最新的相關(guān)內(nèi)容的變動(dòng),以防出現(xiàn)部門隔閡。

3、對(duì)于售后服務(wù)這塊也是確保客戶服務(wù)滿意度的重點(diǎn),往往許多糾紛案例中總是出在售后服務(wù)中,售后服務(wù)的每一位工作人員要真正的做到為了客戶的滿意而服務(wù),真誠合理的對(duì)待每一個(gè)來到起亞4s店的顧客,是每一位維修人員也加入到為了客戶的滿意而服務(wù)的行列中,維修人員也應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身的服務(wù)質(zhì)量也是至關(guān)到企業(yè)形象的,每一個(gè)配件每一個(gè)螺絲都應(yīng)負(fù)責(zé)的為客戶解釋到位,使得客戶了解到我們的服務(wù)是真誠的是貼心的,是對(duì)每一位客戶負(fù)責(zé)的。

4、良好的的規(guī)章制度是是各項(xiàng)流程能否貫徹執(zhí)行的有力保障,流程就好象

店銷售服務(wù)行業(yè)的企業(yè),一方面業(yè)務(wù)流程不健全,另一方面現(xiàn)有流程由于沒有良好的制度進(jìn)行監(jiān)督使得在出現(xiàn)問題時(shí)不能夠得到及時(shí)糾正。從管理學(xué)角度講,執(zhí)行就是落實(shí)服務(wù)流程環(huán)節(jié)所要求的內(nèi)容和任務(wù),執(zhí)行流程的目標(biāo)就是讓客戶滿意。執(zhí)行力度是左右企業(yè)成敗的重要力量,也是企業(yè)區(qū)分平庸與卓越的重要標(biāo)記。通過許多4s的管理實(shí)踐證明,客戶服務(wù)滿意度與各項(xiàng)服務(wù)流程的執(zhí)行特別是核心流程的執(zhí)行情況息息相關(guān)。所以,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度是非常重要的。

5、三、其他輔助部門(財(cái)務(wù)部)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提高,及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)環(huán)境對(duì)于客戶滿意度的影響。

1、對(duì)于輔助部門這里主要針對(duì)我所在的財(cái)務(wù)部進(jìn)行討論,再任何一個(gè)企業(yè)中財(cái)務(wù)部始終扮演著不可或缺的角色,當(dāng)然在起亞4s銷售店也同樣起到了至關(guān)重要的作用,保管每一份重要汽車資料和汽車款項(xiàng)的收取,以及日常的汽車發(fā)票開具等相關(guān)手續(xù)的辦理都需要財(cái)務(wù)進(jìn)行配合才能予以完成。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)在財(cái)務(wù)收銀處可以說是一個(gè)結(jié)點(diǎn),當(dāng)每一位收銀員收完款項(xiàng)送走客戶時(shí),對(duì)于客戶來說滿意度已經(jīng)基本成型,是滿意還是較滿意還是不滿意,在收銀處可以說是有了一個(gè)具體的表現(xiàn),比如顧客是滿帶笑容的結(jié)賬時(shí)那滿意度肯定是高的,但是當(dāng)顧客滿帶怨言的結(jié)賬滿意度理所當(dāng)然的很差,另外不得不提的是往往顧客總會(huì)將得到不滿意的 怨氣發(fā)泄到收銀員的身上,這就對(duì)每一個(gè)收銀人員在處理特殊事件應(yīng)變的能力提出了更高的要求,真正的做到不急不躁,緩和顧客情緒。并且真誠的做到微笑面對(duì)。在收銀室的這幾天,確實(shí)遇到過很多問題,但是只要我們運(yùn)用合理有效的方法認(rèn)真的解釋相信每一位顧客是都能夠接受的,在開發(fā)票的問題上可以說是目前我們財(cái)務(wù)上最影響客戶滿意度的一個(gè)方面。往往在發(fā)票額度達(dá)到限額的情況下是無法開具發(fā)票的,單對(duì)于購車和維修的顧客來說消費(fèi)完需要拿到發(fā)票辦理其他的手續(xù)、報(bào)賬等情況,但是往往矛盾就會(huì)產(chǎn)生在此,一些客戶對(duì)于發(fā)票的問題不能夠理解,于是就影響了整個(gè)服務(wù)質(zhì)量,這就需要我們采取合理正確有效的方法來彌補(bǔ)這一系列的問題。需要制定出這類情況的處理辦法,更好的達(dá)到顧客的要求。

2、在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)環(huán)境上的定義,我上網(wǎng)了解過國(guó)外大型4s店的指標(biāo),并不是單指外在環(huán)境的優(yōu)良,更加注重的是人員的服務(wù),服務(wù)的內(nèi)容效果,及內(nèi)在的環(huán)境軟件建設(shè)上。應(yīng)該讓每一位到店的客戶體會(huì)最真誠的服務(wù),一個(gè)成績(jī)優(yōu)秀的銷售員總會(huì)把每一個(gè)到店的人都當(dāng)做平等的消費(fèi)者做到最真誠的服務(wù)每一位來客。切實(shí)想想我們的銷售是否做到每一位到店的顧客是否得到了我們的微笑,是否得到我們真誠的招待,是否接到了我們遞過去一杯茶水,一個(gè)個(gè)小小動(dòng)作就可能影響我們的銷售業(yè)績(jī)和客戶滿意度,有一位地產(chǎn)的銷售人員在一個(gè)月內(nèi)的銷售額能夠達(dá)到一億這我是為什么呢,這就在于他的服務(wù),據(jù)他說這一億的銷售額完全取決于他真誠的服務(wù),在一次一位騎著一輛舊的自行車中間人進(jìn)店詢問樓盤的價(jià)格和位置,他并沒有因?yàn)轭櫩褪球T車來的而以貌取人降低服務(wù)質(zhì)量,仍然是以最飽滿的熱情招待這位顧客,端茶倒水詳細(xì)講解每個(gè)環(huán)節(jié)不漏下,最后這位顧客購買整層的樓盤交易額達(dá)到4千多萬,成功與否往往就在我們服務(wù)的細(xì)微環(huán)節(jié)上,服務(wù)的環(huán)境我們可以靜心設(shè)計(jì),但是服務(wù)的內(nèi)在環(huán)境是需要我們從品質(zhì)上提高的。

四、注重企業(yè)文化建設(shè)與員工的素質(zhì)培養(yǎng)

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。4s店建立初期,由于汽車市場(chǎng)的特殊性,經(jīng)銷商都處于利潤(rùn)增長(zhǎng)遠(yuǎn)大于管理成本,即使企業(yè)在較差的管理情況下,由于良好的利潤(rùn)效益,往往掩蓋了一切。但是近年來,許多4s店也開始注意到企業(yè)自身品牌的建設(shè),一些大的具有多種品牌營(yíng)銷集團(tuán)已經(jīng)樹立了企業(yè)品牌和形成了一定的企業(yè)文化。因此,要想打造百年的品牌汽車銷售服務(wù)老店離不開企業(yè)文化的建設(shè)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,汽車技術(shù)含量也越來越高,汽車銷售服務(wù)行業(yè)越來越感到高素質(zhì)人員的缺乏。因此,經(jīng)銷商應(yīng)注重加大對(duì)服務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè),不僅要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)也注重整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。另外,在人員培養(yǎng)上要有目標(biāo)和計(jì)劃,按照要求制定階段性培訓(xùn)計(jì)劃,一步步落實(shí),最終達(dá)到企業(yè)所需要的合格人才。

總結(jié):品牌4s店的服務(wù)滿意度考察指標(biāo)(評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))借以警示時(shí)刻提高我們不斷提高。

規(guī)范性:考核品牌4s店遵守行業(yè)管理部門規(guī)定的情況

備注:部分資料來自網(wǎng)絡(luò)

杜中宇

2012年5月日

汽車行業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車行業(yè)崗位職責(zé)篇八

汽車行業(yè)如今的發(fā)展情況是怎么樣的呢?以下是xx整理的,歡迎參考閱讀!

一、前言

隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。正值建國(guó)六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際,結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計(jì)劃,我們參加了山東大學(xué)大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐,赴湖北xx市東風(fēng)專用汽車有限公司進(jìn)行調(diào)研。

東風(fēng)汽車公司(前身為第二汽車制造廠)始建于1969年,是汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)絡(luò)體系,形成了“立足湖北,輻射全國(guó)”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。

造國(guó)際居前、領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),為股東、客戶、員工和社會(huì)長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值”的事業(yè)夢(mèng)想。目前,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。

二、調(diào)查過程

7月7日上午,與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長(zhǎng)給我們開出了介紹信,并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對(duì)即將展開的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。

7月9、10日,由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們?cè)趶S內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。

7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們?cè)谏喜檎业馁Y料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會(huì)到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。

7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面。

三、廠內(nèi)現(xiàn)狀

東風(fēng)專用汽車有限公司面臨的現(xiàn)狀為新型人才就業(yè)比例相對(duì)較小,而且呈縮減趨勢(shì),新生力量注入不足,就業(yè)人員中老齡化職工較重,創(chuàng)新改革等方面不能取得較好的成就,發(fā)展步伐相對(duì)緩慢。據(jù)了解,分配來到東風(fēng)專用汽車有限公司工作的大學(xué)生多數(shù)由于系列亟待解決的問題不能堅(jiān)持留在廠進(jìn)一步發(fā)展,人才流失相對(duì)嚴(yán)重。隨著人口老齡化近一步加劇,而勞動(dòng)力,尤其是先進(jìn)勞動(dòng)力不能得到及時(shí)的補(bǔ)充,公司的發(fā)展則相對(duì)更加遲滯。公司渴望新型人才的補(bǔ)充和注入,從而得到新的發(fā)展活力。

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