方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
財(cái)政培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇一
培訓(xùn)是系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品應(yīng)用的第一步。通過(guò)培訓(xùn)，操作人員將深入了解軟件的開(kāi)發(fā)背景、技術(shù)資料、開(kāi)發(fā)思路和各個(gè)子系統(tǒng)的詳細(xì)操作。培訓(xùn)效果的好壞，將直接決定著操作人員以后能否正確操作軟件，能否滿足崗位操作軟件的要求，最終將影響到整個(gè)軟件系統(tǒng)能否成功實(shí)施。因此，應(yīng)引起我們高度重視。雙方人員應(yīng)相互配合，積極主動(dòng)，為達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果而努力。
一、 集中培訓(xùn)并集中初始化
xx公司分公司分布范圍廣，各、分公司在財(cái)務(wù)核算上必然存在差異。為了統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算口徑，使整個(gè)公司財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具有橫向可比性，便于公正、正確考核各分公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們需要統(tǒng)一xx公司基本核算模式，統(tǒng)一基本基礎(chǔ)資料。
二、 分市內(nèi)、市外兩次進(jìn)行，培訓(xùn)與上機(jī)相結(jié)合的方式
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施整體方案及xx集團(tuán)企業(yè)分布特點(diǎn)，本著降低實(shí)施壓力和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的.原則，我們建議xx項(xiàng)目采取兩次集中、兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)與上機(jī)相結(jié)合的的方式。
標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)流程有助于節(jié)約資源、提高培訓(xùn)效果，我們此次培訓(xùn)將按照授課、上機(jī)練習(xí)與提問(wèn)、考核與總結(jié)的步驟將各子系統(tǒng)逐步進(jìn)行培訓(xùn)，最后，我們將進(jìn)行初始化的培訓(xùn)和初始化數(shù)據(jù)錄入工作。
一、 授課
由主講老師按照培訓(xùn)計(jì)劃分系統(tǒng)、分模塊逐步講解，培訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，并做好重點(diǎn)內(nèi)容記錄，遇到問(wèn)題原則上不得當(dāng)時(shí)向輔導(dǎo)老師請(qǐng)教，應(yīng)可以做好筆記，上機(jī)練習(xí)時(shí)統(tǒng)一提問(wèn)。
二、 上機(jī)練習(xí)
主要是對(duì)此次培訓(xùn)的鞏固練習(xí)，培訓(xùn)人員必須能夠獨(dú)立完成此段時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容，如有問(wèn)題可向輔導(dǎo)老師請(qǐng)教。
三、 考核與總結(jié)
培訓(xùn)全部結(jié)束以后，為了了解培訓(xùn)效果，每一位參加培訓(xùn)的人員必須經(jīng)過(guò)考試(筆試和上機(jī))，對(duì)考核的結(jié)果我們將統(tǒng)計(jì)、記錄，并抄報(bào)xx公司，雙方確認(rèn)培訓(xùn)效果。同時(shí)，要對(duì)我們的培訓(xùn)質(zhì)量做統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
四、 初始化培訓(xùn)和初始數(shù)據(jù)錄入
培訓(xùn)結(jié)束以后，我們將進(jìn)行系統(tǒng)的初始化培訓(xùn)和初始數(shù)據(jù)的錄入工作，具體見(jiàn)總體實(shí)施工作計(jì)劃。
到k/3系統(tǒng)在xx公司的正常使用與管理。為確保培訓(xùn)工作能按計(jì)劃、進(jìn)度、目標(biāo)、質(zhì)量進(jìn)行，特制定此培訓(xùn)組織與要求，希望xx公司和金蝶公司相關(guān)部門與人員認(rèn)真履行其職責(zé)，做好相關(guān)的安排與組織工作;所有受訓(xùn)學(xué)員須嚴(yán)格執(zhí)行此組織與要求的所有內(nèi)容，保證培訓(xùn)工作的圓滿成功，為k/3系統(tǒng)的順利實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、 xx公司項(xiàng)目雙方各指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全面組織工作;
7、 培訓(xùn)結(jié)束后xx公司與金蝶公司將對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行集中總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容向?qū)Ψ酵▓?bào)。
培訓(xùn)時(shí)間：
第二次培訓(xùn)時(shí)間為2001.11.10------2001.11.25(包括系統(tǒng)初始化5天時(shí)間)
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財(cái)政培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇二
為進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)區(qū)財(cái)政局夷財(cái)辦發(fā)245號(hào)精神，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)財(cái)政工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公共財(cái)政改革方向，按照“規(guī)
范、便民、廉潔、高效”的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，不斷提高行政效能和執(zhí)行力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在組織財(cái)政收入、加強(qiáng)財(cái)政管理、深化財(cái)政改革等方面的職能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)和諧財(cái)政做出積極貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)
從開(kāi)始，用3年的時(shí)間實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零距離、工作零缺陷、群眾零投訴、單位零抱怨、上級(jí)零問(wèn)責(zé)”的目標(biāo)。
三、主要內(nèi)容
（一）大力推進(jìn)干部隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),提高干部素質(zhì)。按照干部隊(duì)伍專業(yè)化的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
1、確定工作崗位，落實(shí)工作職責(zé)。
按照財(cái)政管理的范圍，按照全區(qū)統(tǒng)一設(shè)置的所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、辦公室、預(yù)算會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、統(tǒng)管會(huì)計(jì)、專管員等崗位，定崗定責(zé)不定人。根據(jù)我所人員情況，科學(xué)合理確定人員崗位，各個(gè)崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。并做好與區(qū)局相關(guān)股室或二級(jí)單位及時(shí)溝通，確保區(qū)局安排的工作組織到位，落實(shí)到位。
2、大力開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。
（1）在干部職工的學(xué)習(xí)上，做到：“三個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合。實(shí)行每月一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2天，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、平時(shí)有檢查、年終有總結(jié)、全年有效果，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式進(jìn)行。財(cái)政所每月安排專人進(jìn)行一次專題培訓(xùn)和集中輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)教育與檢驗(yàn)工作實(shí)效聯(lián)系起來(lái)學(xué)習(xí)；對(duì)照本職工作任務(wù)針對(duì)性的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)教育的楷模，帶領(lǐng)全體工作人員學(xué)習(xí)，比學(xué)習(xí)比奉獻(xiàn)。辦公室要組織安排好干部的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳好學(xué)習(xí)的典型，辦好學(xué)習(xí)專欄，發(fā)揮好典型的示范和窗口作用。三是堅(jiān)持常抓不懈。學(xué)習(xí)教育是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，是取得財(cái)政工作的重要保證。只有常抓不懈，只有堅(jiān)持不斷，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，按照“學(xué)習(xí)一個(gè)專題、調(diào)研一個(gè)課題、解決一個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)一項(xiàng)工作”的思路，把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作相結(jié)合。
（2）加強(qiáng)勤政廉政學(xué)習(xí)教育。勤政廉政學(xué)習(xí)教育是提高拒腐防變，保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求。以黨風(fēng)廉政建設(shè)、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、社會(huì)公德教育、職業(yè)道德教育有機(jī)結(jié)合，采用收看警示教育、電教等活動(dòng)，教育活動(dòng)某些方面延伸到家屬子女，在全體干部中結(jié)合思想大討論，筑牢思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政執(zhí)法“四制”，抓好“五五”普法，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。確保計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)等一票否決的各項(xiàng)工作上不出差錯(cuò)，做到“五無(wú)”，即領(lǐng)導(dǎo)無(wú)違法違紀(jì)案件；干部無(wú)違法違紀(jì)和刑事案件；單位無(wú)安全質(zhì)量事故；無(wú)黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象；無(wú)邪教活動(dòng)。
（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。努力提高業(yè)務(wù)技能是新時(shí)期做好財(cái)政工作的新要求，要通過(guò)學(xué)習(xí)，提高我們財(cái)政干部的工作能力。一是積極參加在網(wǎng)上“財(cái)政干部繼續(xù)教育大教堂”和專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)?shù)哪芰?。不斷更新觀念，適應(yīng)時(shí)代要求。圍繞人才培養(yǎng)工程目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)重大突破。即35歲以下的在3年內(nèi)全部晉升中級(jí)職稱；36—40歲以下的在3年內(nèi)取得初級(jí)（助理會(huì)計(jì)師、助理經(jīng)濟(jì)師）職稱；41歲以上的全部取得初級(jí)職稱，全面實(shí)現(xiàn)人人有職稱的高素質(zhì)隊(duì)伍。二是提高財(cái)政創(chuàng)新能力。只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，才能開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面。要圍繞財(cái)政工作的職責(zé)任務(wù)，在財(cái)政四項(xiàng)改革、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、單位文明創(chuàng)建、財(cái)政科研調(diào)研等方面努力探索，爭(zhēng)取在“以錢養(yǎng)事”工作方面推成出1—2個(gè)創(chuàng)新成果。三是提高解決復(fù)雜問(wèn)題和處理矛盾的能力。通過(guò)學(xué)政治，學(xué)上級(jí)文件精神，學(xué)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，堅(jiān)持原則，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自覺(jué)維護(hù)黨和人民的利益，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)依法行政，熱情服務(wù)，把各種問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，減少群眾上訪和避免群眾群體性上訪，確保地方社會(huì)穩(wěn)定。
（二）大力推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化制度落實(shí)。進(jìn)一步清理財(cái)政內(nèi)部管理制度，按照簡(jiǎn)化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實(shí)上，突出執(zhí)行，突出檢查。
日值班制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度、崗位責(zé)任制度、量化考核制度等內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究。
制度管人”。對(duì)完成的數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量要求進(jìn)行量化。進(jìn)行以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理(來(lái)源：好范文 http:///）的分值，并實(shí)行百分制考核。將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)表先掛鉤，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該懲則懲，做到獎(jiǎng)懲分明。經(jīng)所黨支部和所長(zhǎng)辦公會(huì)研究，全體干部職工大會(huì)通過(guò)，財(cái)政所成立量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員并內(nèi)設(shè)紀(jì)律糾風(fēng)小組。其職責(zé)是：根據(jù)各崗位工作的具體任務(wù)、時(shí)間、質(zhì)量等完成情況進(jìn)行量化考核，該扣分的堅(jiān)決扣分，扣分必須堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，必須事實(shí)清楚，所檢查出的問(wèn)題必須做好記錄，記錄要記載清楚發(fā)生的時(shí)間，檢查的內(nèi)容，出（發(fā)）現(xiàn)的問(wèn)題以及提出的整改意見(jiàn)和處理落實(shí)結(jié)果。
3、切實(shí)抓好文明單位創(chuàng)建工作。在鄉(xiāng)黨委政府、區(qū)主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，每年認(rèn)真組織開(kāi)展3項(xiàng)以上主題鮮明、內(nèi)容具體的創(chuàng)建活動(dòng)，做到創(chuàng)建有載體，干部受教育，活動(dòng)收實(shí)效。在財(cái)政規(guī)范化建設(shè)中，我所確定主題“六個(gè)一”，即“每月開(kāi)好一個(gè)會(huì)、每月講好一堂課、讀一本好書、搞好一次調(diào)研、辦好一個(gè)專欄、做好一個(gè)文明服務(wù)窗口”來(lái)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)級(jí)文明單位。
（三）大力推進(jìn)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化工作流程。財(cái)政業(yè)務(wù)工作按照復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情定量（時(shí)）化、定量（時(shí)）的事情信息化的要求，做到規(guī)范、明了、有序、高效。
1、統(tǒng)一公開(kāi)口徑。根據(jù)全區(qū)按統(tǒng)一口徑的工作崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，向社會(huì)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、統(tǒng)一工作流程。一是按照區(qū)財(cái)政局對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的具體要求，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政業(yè)務(wù)工作流程和工作規(guī)范。二是積極探索大膽創(chuàng)新，明確專人，對(duì)不完善的業(yè)務(wù)流程，按照有關(guān)文件對(duì)“說(shuō)明書”及時(shí)提出修改意見(jiàn)。三是要進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，特別關(guān)注業(yè)務(wù)流程的完整性和上、下環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)工作的交接手續(xù)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作圓滿完成。
（四）大力推進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)事權(quán)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。充分發(fā)揮財(cái)政所直接接觸建設(shè)項(xiàng)目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實(shí)際，參與項(xiàng)目的監(jiān)管、驗(yàn)收、審核管理。建立健全項(xiàng)目檢查制度。對(duì)項(xiàng)目檢查中的問(wèn)題，及時(shí)向區(qū)局報(bào)告并提出限期整改意見(jiàn)和建議。
（五）大力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。按照責(zé)任明確，監(jiān)管有力的要求，進(jìn)一步理順財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實(shí)行全方位監(jiān)督。
1、強(qiáng)化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅(jiān)持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團(tuán)和氣、充當(dāng)好人等不良工作風(fēng)氣而導(dǎo)致工作無(wú)法落實(shí)和缺乏有效監(jiān)督。
2、完善內(nèi)審機(jī)制。進(jìn)一步完善財(cái)政內(nèi)部審計(jì)制度，健全內(nèi)審機(jī)制，把業(yè)務(wù)精通、堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)的干部職工充實(shí)到內(nèi)審小組。要健全工作機(jī)制，每季對(duì)所內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。財(cái)政所負(fù)責(zé)人實(shí)行定期聽(tīng)取內(nèi)審小組的審計(jì)匯報(bào)，研究具體整改措施，并負(fù)責(zé)布置、督辦和落實(shí)。
3、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)行行風(fēng)監(jiān)督員制度，定期聽(tīng)取社會(huì)各個(gè)層次對(duì)財(cái)政工作的建議，并主動(dòng)征求村委會(huì)、鄉(xiāng)直單位、各服務(wù)中心及人大代表、政協(xié)委員的意見(jiàn)。加大政務(wù)公開(kāi)工作力度，及時(shí)公開(kāi)社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和重點(diǎn)情況，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
四、工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。鄉(xiāng)財(cái)政所成立由所長(zhǎng)張禎明任組長(zhǎng)，羅新、陳玉蓮、劉祖亮任副組長(zhǎng)，陳天桂、鄧尚朝、姚經(jīng)學(xué)、陳家清等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和糾風(fēng)督辦工作專班，羅新兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)工作專班具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，研究創(chuàng)建規(guī)劃，審定實(shí)施方案，分解具體任務(wù)。辦公室具體負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，收集情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，組織召開(kāi)動(dòng)員、督辦、總結(jié)、評(píng)比表彰等，發(fā)布情況通報(bào)和督辦通報(bào)，實(shí)施責(zé)任追究。
（二）廣泛動(dòng)員，全員參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)要始終堅(jiān)持以人為本的原則，各種辦法、制度、措施在認(rèn)真征求干部職工的意見(jiàn)，爭(zhēng)取干部職工的支持、認(rèn)同和理解，在廣泛達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上形成。一是根據(jù)區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一的要求，把政策、精神全面貫徹宣傳到全體干部職工，讓我們每個(gè)干部職工明確開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的重要性、必要性，同時(shí)抓好對(duì)外宣傳；二是廣泛動(dòng)員，全員積極參與，發(fā)揮集體智慧和力量，不斷完善辦法、制度、措施；三是進(jìn)一步充實(shí)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容，組織全體干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展活動(dòng)，達(dá)到提高素質(zhì)、凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。
（三）堅(jiān)定目標(biāo)，常抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)工程。建設(shè)的內(nèi)容多、時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、范圍廣，需要全體財(cái)政干部的共同參與，群策群力，常抓常新。一是在創(chuàng)建期間實(shí)行每月召開(kāi)一次辦公會(huì)，自查創(chuàng)建任務(wù)完成情況，分析存在的問(wèn)題，完善工作措施。二是采取召開(kāi)座談會(huì)形式，征集意見(jiàn)和建議。三是研究完善創(chuàng)建工作的辦法。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)納入各崗位量化考核項(xiàng)目，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
五、實(shí)施步驟
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)分3年實(shí)施，按照四個(gè)階段逐步推進(jìn)。
（一）動(dòng)員階段（1－3月）。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，啟動(dòng)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明白創(chuàng)建什么，如何創(chuàng)建，要達(dá)到什么目標(biāo)。
（二）起步階段（4－12月）。根據(jù)年度工作任務(wù)，制定年度實(shí)施方案，落實(shí)工作專班和人員，完成階段工作任務(wù)。
（三）提高階段（）。實(shí)施轉(zhuǎn)段動(dòng)員，制定第二階段實(shí)施方案，擴(kuò)大規(guī)范化建設(shè)規(guī)范的范圍，基本完成規(guī)范建設(shè)任務(wù)，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作面貌，樹(shù)立財(cái)政新形象。
（四）鞏固階段（2011年）。認(rèn)真總結(jié)前兩個(gè)階段工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定第三階段實(shí)施方案。認(rèn)真開(kāi)展回頭看，全面整改提高，鞏固創(chuàng)建成果。組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，全面完成創(chuàng)建工作。
六、工作任務(wù)
是實(shí)施財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的第一年，也是至關(guān)重要的開(kāi)局之年。在實(shí)施創(chuàng)建方案的同時(shí)，按照區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一要求，做好以下各項(xiàng)工作。
（一）工作動(dòng)員（時(shí)間：3月以前）。組織全所干部參加全區(qū)規(guī)范化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)和財(cái)政干部集訓(xùn)，正式啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。
（二）成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組（時(shí)間：4月10日以前）。財(cái)政所分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，落實(shí)工作人員。
（三）制定具體實(shí)施方案（時(shí)間：4月以前）。根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際情況，按照“五個(gè)規(guī)范”的具體要求，認(rèn)真細(xì)化規(guī)范內(nèi)容和各個(gè)階段的具體、可操作的實(shí)施方案，上報(bào)區(qū)財(cái)政局。
（四）擬定工作崗位及職責(zé)報(bào)區(qū)局（時(shí)間：4月15日）。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組召集全體干部認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，并將討論意見(jiàn)及時(shí)反饋上級(jí)。
（五）確定工作任務(wù)，健全管理網(wǎng)絡(luò)（時(shí)間：5月以前）。即按崗位落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)工作任務(wù)，確定聯(lián)系方式，并分別上報(bào)區(qū)局各股室及二級(jí)單位。
（六）清理所內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，修改完善內(nèi)部管理制度（時(shí)間：6月以前）。
（七）制定分崗位的量化考核辦法（時(shí)間：7月以前）。
（八）開(kāi)展調(diào)查研究。選擇5個(gè)帶普遍性的課題，采取區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)合的方式進(jìn)行（時(shí)間：8月－11月）。
（九）進(jìn)行培訓(xùn)（時(shí)間：9－10月）。根據(jù)干部職工的要求和管理現(xiàn)狀，按照區(qū)局要求，組織3次以上的單項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
（十）討論制定跟班學(xué)習(xí)方案和崗位標(biāo)兵評(píng)選辦法（時(shí)間：10月以前）。
（十一）積極配合專項(xiàng)資金管理事權(quán)劃分試點(diǎn)（時(shí)間：10月以前）。
（十二）積極參加“財(cái)政干部繼續(xù)教育大教堂”學(xué)習(xí)（時(shí)間：4－10月）。
財(cái)政培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇三
在集團(tuán)公司“實(shí)現(xiàn)百年英特爾”、24個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團(tuán)公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國(guó)各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計(jì)劃，在用人需求上也對(duì)我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓(xùn)計(jì)劃。
結(jié)合年初集團(tuán)公司給我們?nèi)肆Y源全國(guó)總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊(duì)伍目前人數(shù)比較少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強(qiáng)講師隊(duì)伍建設(shè)，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊(duì)伍大多缺乏市場(chǎng)尤其是英特爾市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，所掌握的市場(chǎng)信息僅僅局限于聽(tīng)來(lái)的一部分片面的內(nèi)容，所以在過(guò)去的培訓(xùn)課程中，理論知識(shí)雖然非常的充足，但市場(chǎng)案例卻非常少，以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場(chǎng)之前對(duì)英特爾的市場(chǎng)運(yùn)作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號(hào)召，分批派講師下到市場(chǎng)中進(jìn)行鍛煉，不斷收集市場(chǎng)信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來(lái)的學(xué)員下到市場(chǎng)后具有極強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
結(jié)合今年年初集團(tuán)公司全面開(kāi)展春季大會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國(guó)各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程，并結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行講義的編制。
a.循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則：結(jié)合學(xué)員剛來(lái)參加培訓(xùn)時(shí)對(duì)英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)情況都不了解的實(shí)際情況，我們采用循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則，確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。
財(cái)政培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇四
大家好！
首先我來(lái)自我介紹一下：我是，非常感謝大家來(lái)參加今天的學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)，在參加完團(tuán)輔后到多媒體教室參加工作細(xì)則的培訓(xùn)。團(tuán)輔目的：通過(guò)成員間的互動(dòng)讓大家可以更快的認(rèn)識(shí)和了解彼此，為接下來(lái)的工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，提高工作效率，同時(shí)增加對(duì)集體的歸屬感。所以希望大家在接下來(lái)的時(shí)間里放松自己，積極加入。
將60多人大致分為四組，每組15人左右，圍成圈坐。（五花八門、一馬當(dāng)先、對(duì)牛彈琴、口是心非）
將每組成員分成2隊(duì)，排成內(nèi)外圈，面對(duì)面站立，兩人分別介紹（內(nèi)容包括 姓名、部門、學(xué)院、家鄉(xiāng)、童年最開(kāi)心的一件事），每隔1分半內(nèi)圈同學(xué)向左移動(dòng)一個(gè)人，外圈同學(xué)不動(dòng)，以此循環(huán)。
懲罰：贏的組成員一一指定輸?shù)慕M做任何動(dòng)作
每組分到4張a4紙，所有組員的腳不許碰地，只能借助四張紙讓所有成員從一端到達(dá)另一端。
懲罰：“噓，告訴大家一個(gè)小秘密，我在同房花燭夜xxxx”（部門、姓名）
所有成員一開(kāi)始為小雞，所有成員蹲在地上，隨機(jī)進(jìn)行兩兩猜拳，勝利的站起來(lái)成為母雞，輸?shù)娜匀欢字?，之后由母雞和母雞猜拳，勝利的成為鳳凰飛走，而輸?shù)挠纸禐樾‰u，小雞則繼續(xù)與小雞猜拳。直到只剩下一只小雞為最后的失敗者。
懲罰：唱歌、將硬幣從左臉移到右臉（男）、用身體做數(shù)字
主領(lǐng)“口香糖”，成員“粘什么”，主領(lǐng)“兩個(gè)人粘臉頰”
四個(gè)人粘手臂、兩個(gè)人粘腳掌、三個(gè)人粘大拇指、兩個(gè)人粘手背、五個(gè)人粘頭發(fā)、兩個(gè)人粘額頭、兩個(gè)人粘耳朵 （部門、姓名）
今天的團(tuán)輔就到此結(jié)束了，相信今天團(tuán)輔的目的已經(jīng)達(dá)到，彼此的陌生感已經(jīng)在剛才的游戲中消除。我們是學(xué)生會(huì)大家庭的成員，那希望大家抓緊認(rèn)識(shí)自己的同事，路上遇到打個(gè)招呼，碰個(gè)臉熟。在接下來(lái)的工作中希望大家互幫互助，我們一起風(fēng)雨前行。
物資：成語(yǔ)簽、a4紙20張、傳數(shù)字最后成員填寫紙（標(biāo)組號(hào)）
財(cái)政培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇五
堅(jiān)持以“十七”大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中 共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范，提高全學(xué)區(qū)教職工人文素養(yǎng)和教育教學(xué)技能，打造一支尚德高能的干部、教師隊(duì)伍，特制定臺(tái)城學(xué)區(qū)本學(xué)年度假期師德與業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案。
全學(xué)區(qū)在職教職工
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
根據(jù)市縣教育局有關(guān)文件精神，本學(xué)年假期培訓(xùn)內(nèi)容包括三個(gè)方面：
1．師德：結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深入開(kāi)展縣教育局“八條禁令”和“三不做、八不準(zhǔn)”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)教書育人、以身立教的社會(huì)責(zé)任感和道德水準(zhǔn)。
2、“三師”：結(jié)合學(xué)習(xí)落實(shí)市縣教育局“三師”活動(dòng)——十心立師德、十力提師能、十氣修師表，力促教師隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提升。
3、業(yè)務(wù)：積極組織我學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、教師參與縣教育局組織的中小學(xué)校長(zhǎng)、教師暑期集中培訓(xùn)和學(xué)區(qū)內(nèi)的“校本科研”與教學(xué)模式與技能培訓(xùn)。
假期培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合，榜樣示范與問(wèn)題整改相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合等形式，務(wù)求取得實(shí)效。
1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一要求。建立以劉樹(shù)新校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的假期培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。全體在職在編教職工都必須參加相應(yīng)方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，端正學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高教師師德修養(yǎng)與教育教學(xué)水平。
2、合理安排，保證質(zhì)量。在組織培訓(xùn)過(guò)程中，根據(jù)縣教育局要求并結(jié)合我校教師實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，既有針對(duì)性，又有理論性，更有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)性。嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，合理安排，妥善組織集中輔導(dǎo)與教師自學(xué)，確保培訓(xùn)工作的時(shí)間與質(zhì)量。
3、嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤制度。每位教師必須按時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)區(qū)嚴(yán)格做好考勤工作，確實(shí)不能參加培訓(xùn)的教師要辦好請(qǐng)假手續(xù)。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，撰寫相應(yīng)學(xué)習(xí)心得，檢查學(xué)習(xí)筆記，組織相關(guān)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)。
臺(tái)城學(xué)區(qū)
財(cái)政培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇六
為加強(qiáng)我鎮(zhèn)中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)全體教師轉(zhuǎn)變觀念，掌握義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)修訂情況，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)要求，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方式，改革課堂教學(xué)模式，為全面推進(jìn)學(xué)案導(dǎo)學(xué)的改革奠定基礎(chǔ)，切實(shí)提高教學(xué)水平和育人質(zhì)量，促進(jìn)全鎮(zhèn)中小學(xué)教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量全面提升，根據(jù)監(jiān)教師【20xx】９號(hào)文件精神和要求，特制定我鎮(zhèn)20xx年暑期中小學(xué)教師全員培訓(xùn)實(shí)施方案。
一、培訓(xùn)對(duì)象
全鎮(zhèn)中小學(xué)教師（包括代課教師）。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)專家報(bào)告，引發(fā)教師對(duì)10年課改的反思，促進(jìn)教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)新課程思想理念認(rèn)識(shí)，了解課程標(biāo)準(zhǔn)修訂的基本情況，增強(qiáng)深化課程改革的使命感和緊迫感，提升課程領(lǐng)導(dǎo)力和研發(fā)力；通過(guò)對(duì)班班通運(yùn)用的培訓(xùn)，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的意識(shí)和能力；通過(guò)師德教育，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，全面提高教師的職業(yè)責(zé)任感和幸福感。
三、培訓(xùn)安排
本次培訓(xùn)采取集中觀看主會(huì)場(chǎng)（縣教育局在翔宇會(huì)議中心設(shè)培訓(xùn)主會(huì)場(chǎng)）講座光碟與分學(xué)科到主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)講座相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、培訓(xùn)時(shí)間：8月17日至8月25日。
2、培訓(xùn)地點(diǎn)：8月17日至20日（觀看8月16日至19日主會(huì)場(chǎng)講座光盤）、8月25日（觀看8月20日主會(huì)場(chǎng)講座光盤）在上車中學(xué)集中觀看講座光碟。8月21日至24日公辦教師分學(xué)科在翔宇會(huì)議中心參加培訓(xùn)，代課教師放假休息（具體安排見(jiàn)附件）。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、師德師風(fēng)建設(shè)模塊
通過(guò)專家對(duì)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的解讀和名師談個(gè)人成長(zhǎng)體會(huì)，加強(qiáng)教師師德師風(fēng)的建設(shè)，提高教師德育工作的智慧和能力。
2、班班通運(yùn)用模塊
通過(guò)班班通的通識(shí)培訓(xùn)，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的意識(shí)、能力和水平。
3、新課程改革的回顧與展望模塊
通過(guò)專家報(bào)告，引發(fā)教師對(duì)10年課改的反思，促進(jìn)教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)新課程思想理念認(rèn)識(shí)，了解課程標(biāo)準(zhǔn)修訂的基本情況，增強(qiáng)深化課程改革的使命感和緊迫感，提升課程領(lǐng)導(dǎo)力和研發(fā)力。
4、“構(gòu)建高效課堂”教師專業(yè)化發(fā)展培訓(xùn)模塊
通過(guò)專題講座和案例分析，讓教師充分掌握義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)修訂內(nèi)容，轉(zhuǎn)變教育觀念和教學(xué)行為，理解“高效課堂”的理論和課堂模式，創(chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)效率和質(zhì)量。
五、培訓(xùn)要求
1、培訓(xùn)期間，縣教育局將抽調(diào)局機(jī)關(guān)干部和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成巡視工作組，對(duì)全縣各培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的情況進(jìn)行督導(dǎo)，每天編發(fā)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)。教管組將組成專班負(fù)責(zé)培訓(xùn)信息的報(bào)送工作，并每天到培訓(xùn)主會(huì)場(chǎng)領(lǐng)取培訓(xùn)光盤。
2、教管組對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行統(tǒng)一管理，教管組工作人員分校對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行考勤記載，每半天通報(bào)一次。全體參訓(xùn)教師分上車中學(xué)、上車小學(xué)、王塘中學(xué)、分洪小學(xué)（包括師橋小學(xué)、南港小學(xué)、黃花小學(xué)）、太平小學(xué)（包括朝門小學(xué)、丁劉小學(xué)）共五個(gè)班在上車中學(xué)五個(gè)班班通教室參訓(xùn)，8月17日上午的動(dòng)員大會(huì)及25日下午的總結(jié)大會(huì)集中在上車中學(xué)食堂舉行。
3、教師培訓(xùn)期間的生活自理，各學(xué)?？筛鶕?jù)本校實(shí)際，適當(dāng)發(fā)放生活補(bǔ)助。
4、8月21日至24日公辦教師分學(xué)科（每科半天）自行上縣到翔宇會(huì)議中心參加培訓(xùn)，教管組每天派專人到主會(huì)場(chǎng)清查人數(shù)。建議各學(xué)校發(fā)放適當(dāng)?shù)纳钯M(fèi)和車費(fèi)，不集體租車和就餐。
5、參訓(xùn)教師要遵守培訓(xùn)期間的作息時(shí)間，嚴(yán)格考勤記載（考勤記載由教管組工作人員記載），杜絕遲到、早退及擅自脫訓(xùn)等情況的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行教師參訓(xùn)情況與教師年終考評(píng)掛鉤制度。參訓(xùn)學(xué)員有事請(qǐng)假必須書面向教育助理請(qǐng)假。
6、參訓(xùn)教師要講文明，講禮貌，尊重專家，聽(tīng)課期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，保持課堂安靜，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。
7、參訓(xùn)教師學(xué)完規(guī)定課程，經(jīng)考核及格，由縣教育局頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并記教師繼續(xù)教育6學(xué)分。
8、培訓(xùn)期間，各校要適時(shí)組織教師圍繞培訓(xùn)內(nèi)容開(kāi)展討論，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并收集整理，裝訂成冊(cè)。培訓(xùn)結(jié)束后，各學(xué)校要寫好培訓(xùn)工作總結(jié)，a4紙正反打印，于8月30前上交到教管組后再匯總上報(bào)到縣教育局教師管理科。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：胡先華
副組長(zhǎng)：朱培垓、楊立元、徐楚璞
組員：劉勝垓、鄭從模、支軍紅、胡志斌、王正喜、王奇平、唐從垓、胡承謨、鄭繼榮、胡奇能、任習(xí)平、徐明月、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)會(huì)務(wù)組（由朱培垓負(fù)責(zé)）、后勤組（由鄭從模、支軍紅負(fù)責(zé)）、考勤組（由楊立元、徐明月負(fù)責(zé)）、信息報(bào)道組（由朱培垓負(fù)責(zé)）、設(shè)備調(diào)試組（由徐楚璞負(fù)責(zé)）。各校要針對(duì)以上五個(gè)小組安排人員分工對(duì)口，切實(shí)擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)的動(dòng)員、組織、管理等工作，確保培訓(xùn)安全、有序、順利進(jìn)行，取得實(shí)效。
財(cái)政培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇七
20xx年12月28日，教育部印發(fā)了義務(wù)教育語(yǔ)文等學(xué)科19個(gè)課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）。這是繼20xx年印發(fā)義務(wù)教育各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)稿）后，我國(guó)義務(wù)教育課程改革的又一項(xiàng)重要舉措。為讓全鎮(zhèn)小學(xué)教師盡快熟悉與領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)要求，提高教師實(shí)施新課程的能力，保證課改實(shí)驗(yàn)工作順利推進(jìn)，根據(jù)織金縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于印發(fā)義務(wù)教育語(yǔ)文等學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》的通知（織教基【20xx】20號(hào)文件精神，特組織20xx年暑假桂果鎮(zhèn)小學(xué)教師新課標(biāo)全員培訓(xùn)活動(dòng)。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)（修訂版）和新教材，更新教育觀念，增強(qiáng)教育理論素養(yǎng)，完善學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段，提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，深入推進(jìn)全區(qū)新課程改革實(shí)驗(yàn)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
全鎮(zhèn)所有小學(xué)在崗教師
三、培訓(xùn)內(nèi)容
以20xx年版新修訂的中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)為主要載體和藍(lán)本組織培訓(xùn)。內(nèi)容包括：一是新課程標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與思路，新課程理念、目標(biāo)、內(nèi)容解讀；二是新教材的編排體系、編排特點(diǎn)、編輯意圖；三是教材內(nèi)容解析與解析技法提示；四是教學(xué)內(nèi)容的重、難點(diǎn)分析及其教學(xué)建議；五是關(guān)于深化課堂教學(xué)改革、轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)涉及小學(xué)各學(xué)科。共9科。分別是：語(yǔ)文，數(shù)學(xué)，英語(yǔ)，音樂(lè)，體育，美術(shù)，品德，科學(xué)，信息技術(shù)。
四、培訓(xùn)方式
小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)由中心校集中設(shè)點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)，其它學(xué)科各校自行集中培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)時(shí)間
集中培訓(xùn)定于20xx年7月12日至22日，每學(xué)科統(tǒng)一安排1天集中培訓(xùn)時(shí)間（具體時(shí)間安排表見(jiàn)附件）。
六、培訓(xùn)過(guò)程
（一）籌備階段（20xx年5-6月）制定全員培訓(xùn)實(shí)施方案
（二）制定各學(xué)科具體實(shí)施方案，開(kāi)展集體備課（20xx年6月）根據(jù)培訓(xùn)總方案，各學(xué)科教研員制定出具體的學(xué)科培訓(xùn)操作方案，與區(qū)內(nèi)有影響的學(xué)術(shù)帶頭人一道座談研討培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)要點(diǎn)。做到各學(xué)科的培訓(xùn)能統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一方式，確保培訓(xùn)實(shí)效性更高。
（三）開(kāi)展全員培訓(xùn)（20xx年7月）具體分四個(gè)階段：
1、全員集中培訓(xùn)階段（20xx年7月8日至11日）各學(xué)科教研員根據(jù)本學(xué)科培訓(xùn)實(shí)施方案，組織本學(xué)科教師開(kāi)展新課程集中培訓(xùn)活動(dòng)。
2、個(gè)人自我研修階段（20xx年8—9月）教師個(gè)體根據(jù)全員培訓(xùn)的要求，進(jìn)行自我研修。
3、在崗教學(xué)實(shí)踐研修階段（20xx年9月—20xx年1月）具體完成“五個(gè)一”：做一次片、校級(jí)的集體備課中心發(fā)言人，完成一篇教學(xué)設(shè)計(jì)稿，參與一次片校級(jí)的學(xué)科主題研討活動(dòng)，寫一篇教材研讀心得，寫一篇不少于1500字的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章或教學(xué)論文。
七、組織管理
（一）為切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理，區(qū)教育局成立由局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“岳麓區(qū)中小學(xué)教師新課標(biāo)全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，各中小學(xué)、幼兒園成立以校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本校教師培訓(xùn)的組織、管理、協(xié)調(diào)與實(shí)施。
（二）各中小學(xué)校、幼兒園要積極配合區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，做好教師參培的組織與管理等項(xiàng)工作。區(qū)教育局將組成督查組對(duì)各培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行督查，區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校將根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（湘教發(fā)【20xx】61號(hào)）文件精神，對(duì)參培教師進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)達(dá)到培訓(xùn)要求者頒發(fā)繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書并認(rèn)定學(xué)分。
財(cái)政培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇八
一、指導(dǎo)思想
以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,緊緊圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,結(jié)合三次跨越解放思想大討論活動(dòng),深入學(xué)習(xí)教育方針政策、法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師心理健康教育等內(nèi)容;以學(xué)生為本,創(chuàng)建和諧校園為主題,開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動(dòng),讓廣大教師學(xué)有榜樣,自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀,造就一支讓人民滿意的教師隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)對(duì)象
學(xué)校在職教職員工
三、培訓(xùn)時(shí)間
8月25日~8月29日
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1.師德教育專題培訓(xùn)
2.平安校園創(chuàng)建有關(guān)內(nèi)容
3.班主任專業(yè)化知識(shí)培訓(xùn)
4.心理健康教育
5.學(xué)習(xí)《為了自由呼吸的教育》書籍
五、培訓(xùn)形式
暑期師德培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合,榜樣示范與建章立制相結(jié)合、集中研修與分散自學(xué)相結(jié)合等形式;分二個(gè)階段進(jìn)行。
六、具體學(xué)習(xí)時(shí)間安排:
學(xué)校20xx年暑期師德培訓(xùn)安排表
時(shí)間 地點(diǎn) 內(nèi)容 主講人
8.25周六
電教室
上午8:30:教師師德培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)
下午:初二段軍訓(xùn)成果匯報(bào)表演及表彰大會(huì)
8.26周日
電教室
上午:心理健康教育專題講座
下午:自學(xué)《為了自由呼吸的教育》書籍
各級(jí)段
8.27周一
電教室
上午8:30:師德教育專題培訓(xùn)
(溫州教師教育學(xué)院教育學(xué)碩士)
8.28周二
電教室
平安校園創(chuàng)建有關(guān)內(nèi)容
8.29周三
電教室
上午:教師撰寫學(xué)習(xí)心得
下午2:00:總結(jié)提高大會(huì)
七、培訓(xùn)要求
財(cái)政培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇九
本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù)，服務(wù)于整個(gè)市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái)，該信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員，以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員，就需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn)，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲(chǔ)維護(hù)與配置等知識(shí)的綜合性培訓(xùn)，以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測(cè)試維護(hù)等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù)，保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。
針對(duì)市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段，完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開(kāi)展。針對(duì)不同用戶對(duì)象，不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對(duì)運(yùn)維層的培訓(xùn)中，工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練，實(shí)踐證明，動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對(duì)管理層的培訓(xùn)中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識(shí)及管理知識(shí)方面的培訓(xùn)上面。
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