物業(yè)服務(wù)公司防疫工作計(jì)劃 社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 12:17:17
物業(yè)服務(wù)公司防疫工作計(jì)劃 社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 12:17:17     小編:念青松

計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

物業(yè)服務(wù)公司防疫工作計(jì)劃 社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計(jì)劃篇一

2023年解放西街將以^v^^v^視察寧夏重要講話精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)自治區(qū)第十三次黨代會(huì)精神為契機(jī),深入推進(jìn)黨的建設(shè)、基層治理、城市更新等工作,抓發(fā)展保安全,常態(tài)化抓好疫情防控和服務(wù)企業(yè)工作的同時(shí),踔厲前行,營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為興慶區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展助力。

深化“一社區(qū)^v^建品牌”建設(shè),激發(fā)城市基層黨建“新活力”。持續(xù)打造文藝社區(qū)“文藝潤(rùn)心”,北苑社區(qū)“香聚北苑”,健康社區(qū)“共享健康”,海寶社區(qū)“海寶580”,華新社區(qū)“智慧華新”品牌。積極探索城市基層社區(qū)治理新模式,進(jìn)一步整合轄區(qū)資源,推動(dòng)社區(qū)服務(wù)創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力;二深化新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作。依托西街“暖心驛站”建設(shè),打造西街“金蜂騎士”品牌,積極開展豐富多彩的活動(dòng),做好新就業(yè)群體的思想引導(dǎo)和凝聚服務(wù)工作;做好黨建項(xiàng)目和為民服務(wù)發(fā)展項(xiàng)目,解決轄區(qū)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破損和基層社會(huì)治理難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,切實(shí)為民辦實(shí)事;持續(xù)深化鑄牢中華民族共同體意識(shí)示范創(chuàng)建,深化“12345”工作法,在做大做強(qiáng)市民驛站、華新社區(qū)“石榴籽驛站”的基礎(chǔ)上,拓寬活動(dòng)載體、豐富活動(dòng)形式,進(jìn)一步凝聚民族團(tuán)結(jié)力量,指導(dǎo)華新社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范社區(qū)。

深化“西街包子鋪”。通過“1455”工作法,在服務(wù)中管理,管理中服務(wù),不斷激發(fā)商戶落實(shí)責(zé)任的積極性,創(chuàng)建文明街巷;根據(jù)居民需求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,實(shí)施“十小便民工程”,切實(shí)打造15分鐘便民生活圈;廣泛動(dòng)員各方力量深化文明城市創(chuàng)建成果,切實(shí)解決門前三包、流動(dòng)攤點(diǎn)等城市管理難題,提高居民文明素養(yǎng),共建文明城市;全力以赴抓好特色街區(qū)打造項(xiàng)目,改善轄區(qū)營商環(huán)境;持續(xù)配合實(shí)施老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,切實(shí)增進(jìn)民生福祉。

強(qiáng)化街道干部培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力和履職水平,用選優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升等制度優(yōu)勢(shì),激勵(lì)干部能干事、敢干事、會(huì)干事,努力打造一支有擔(dān)當(dāng)、勇作為的干部隊(duì)伍;結(jié)合街道干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一批有潛力、善作為的后備干部隊(duì)伍,做為街道中層干部后備人選,逐步優(yōu)化干部隊(duì)伍梯次;深化社區(qū)干部素質(zhì)提升工程。高頻次、多途徑開展理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn),通過線上培訓(xùn)、線下集中考試、座談交流、日常督查等多種形式,對(duì)社區(qū)干部的履職情況進(jìn)行定期“體檢”,鍛造一支敢打硬仗、能打硬仗的社區(qū)干部隊(duì)伍。

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物業(yè)服務(wù)公司防疫工作計(jì)劃 社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計(jì)劃篇二

第一,領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵

檔案館在去年x月成立后,于**月結(jié)合舉辦農(nóng)業(yè)院校檔案工作協(xié)作組第十四次會(huì)議,舉行了檔案館成立揭牌儀式。李晶宜常務(wù)副書記到會(huì)并做了重要講話,她對(duì)各單位檔案工作負(fù)責(zé)人提出了按照教育部關(guān)于三納入、四同步做好檔案工作的要求;今年元月九日,主管檔案工作的江樹人常務(wù)副校長(zhǎng)到館里聽取工作匯報(bào)并進(jìn)行了考察,對(duì)檔案館工作進(jìn)行指導(dǎo);九月十日,瞿振元書記為《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)檔案管理法規(guī)章制度匯編》題了詞:“充分發(fā)揮學(xué)校檔案館的信息功能、文化功能和教育功能,為學(xué)校改革和發(fā)展服務(wù)”。領(lǐng)導(dǎo)的重視,為我們積極開展檔案工作創(chuàng)造了好的氛圍,同時(shí)也為檔案工作指明了發(fā)展的方向。更是對(duì)我們莫大的支持。如:江校長(zhǎng)來考察后,與有關(guān)方面協(xié)商決定,給檔案館建館啟動(dòng)費(fèi)拾萬元,解決了我們辦公的硬件條件問題。

第二、精誠團(tuán)結(jié),勇于奉獻(xiàn)是做好檔案工作的基礎(chǔ)

2、工作中的不足和今后打算

第一,宣傳力度需要進(jìn)一步加大,全員檔案意識(shí)不夠強(qiáng)

由于宣傳工作力度不夠大,工作還欠積極主動(dòng),特別是對(duì)檔案法規(guī)宣傳力度不夠。因此,造成全員意識(shí)缺乏。有的單位不能自覺主動(dòng)歸檔,有的單位歸檔質(zhì)量不好,甚至根本不做整理就統(tǒng)統(tǒng)交到檔案館。目前,檔案館庫房?jī)?nèi)檔案整理有的不夠規(guī)范,需要投入大量人力物力。今后需著力加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化檔案意識(shí)。

第二,理論提高不夠,在與兄弟院校交流中缺少重量級(jí)論文

檔案工作人員每天忙于工作,又加上經(jīng)費(fèi)少,不能多人外出考察學(xué)習(xí),造成工作人員理論提高不夠。在今年三次檔案工作會(huì)上,沒有中國農(nóng)業(yè)大學(xué)檔案館的論文參加交流,只是口頭介紹學(xué)校檔案工作情況,這是與我們學(xué)校的地位不相稱的,今后需加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié),提高理論水平,做好編研工作,力爭(zhēng)寫出高水平論文。

第三,檔案現(xiàn)代化管理工作需加強(qiáng)

隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)信息化程度越來越高。目前學(xué)校檔案管理現(xiàn)代化處于起步階段。如何落實(shí)瞿書記提出的“充分發(fā)揮學(xué)校檔案館的信息功能、文化功能和教育功能,為學(xué)校改革和發(fā)展服務(wù)”,我們必須做出艱苦的努力。一方面,學(xué)校需加大投入,另一方面,我們必須做好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮各部處各單位積極性,相互支持,形成合力。只有提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,檔案的作用才能得以充分發(fā)揮,達(dá)到為學(xué)校改革和發(fā)展提供高水平服務(wù)的目的。

物業(yè)服務(wù)公司防疫工作計(jì)劃 社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計(jì)劃篇三

“紅色物業(yè)”是改善居民居住條件、提升城市基層社區(qū)治理、 提高生活水平的一 劑強(qiáng)心針, 旨在加強(qiáng)和創(chuàng)xxx對(duì)物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)管理隊(duì)伍,并同步開展黨的建設(shè),傳遞黨的聲音,收集社情民意,解決群眾問題,把基層黨建工作與社區(qū)物業(yè)有機(jī)融合,把群眾呼聲與基層黨建工作的著力點(diǎn)有機(jī)融合,促進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

工作主要內(nèi)容

. 1. 組建公益性企業(yè)化物業(yè)服務(wù)實(shí)體。

m地區(qū)市對(duì)小區(qū)基礎(chǔ)條件-般, 居民缺乏自治意識(shí)的,采取委托代管、連片打包、購買服務(wù)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等式,引進(jìn)公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè),按照有償微利原則實(shí)行托管,提供基本物業(yè)服務(wù);對(duì)小區(qū)基礎(chǔ)條件較差,缺乏引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)條件且自治失效的,采取社區(qū)管理為主,專業(yè)化或公益性企業(yè)指導(dǎo)幫扶和提供維修服務(wù)的過渡模式。同時(shí),通過典型引路、試點(diǎn)先行,開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式加以推廣,以點(diǎn)帶面,逐步提升。

2. 加強(qiáng)舊有物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作 。

m地區(qū)市還采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式,聯(lián)動(dòng)推進(jìn)符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織,對(duì)暫不具備組建條件的,由街道選派黨建指導(dǎo)員,開展黨的工作和活動(dòng):積極推動(dòng)建立xxx三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)邀請(qǐng)社區(qū)“兩委” 成員兼任物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān),推薦物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)”兩委xxx成員,推動(dòng)共建共治。

3. 持續(xù)選聘大學(xué)生投身紅色物業(yè)。

為促進(jìn)m地區(qū)地區(qū)高校畢業(yè)生留下來、干起來, m地區(qū)市結(jié)合自身情況創(chuàng)新施策,加大培訓(xùn)力度,建立“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)模式等,讓大學(xué)生迅速增強(qiáng)服務(wù)群眾的業(yè)務(wù)能力:注重強(qiáng)化政策保障,并優(yōu)先安排入住人才公寓;對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的,在公務(wù)員、事業(yè)單位人員招錄時(shí)予以優(yōu)先考慮:同時(shí)指導(dǎo)公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫助黨員大學(xué)生既做好物業(yè)服務(wù).工作,又做好黨組織交辦的任務(wù)。

通過“紅色物業(yè)”計(jì)劃試點(diǎn)工作的推進(jìn),物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作基本實(shí)現(xiàn)了有效覆蓋,物業(yè)服務(wù)企業(yè)力量和社區(qū)力開始有效融合,黨員大學(xué)生開始進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)成為黨的工作力量,全市老舊小區(qū)托管的服務(wù)平臺(tái)和接管模式初步建立,成績(jī)顯著。

根據(jù)問卷調(diào)查,90%以上的街道和社區(qū)認(rèn)為”紅色物業(yè)”計(jì)劃推進(jìn)后社區(qū)治理能力、”老舊棄管小區(qū)”治理情況、“三方聯(lián)勱”運(yùn)行效果、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、業(yè)委會(huì)自治能力以及對(duì)小區(qū)公共收益的管理透明程度有所改善或提高,87%左右的街道和社區(qū)認(rèn)為維修資金交存與使用情況有所改善,示“紅色物業(yè)”計(jì)劃實(shí)施后確實(shí)取得良好效果。

實(shí)施成效

工作存在的問題

“紅色物業(yè)”計(jì)劃在試點(diǎn)存在的主要問題是公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與收費(fèi)能力之間的矛盾,物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機(jī)制不完善及專業(yè)性不夠等等。

1. 積極構(gòu)筑聯(lián)動(dòng)機(jī)制,初步凝結(jié)基層黨建整體合力。

m地區(qū)“紅色物業(yè)”計(jì)劃通過積極推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建全面覆蓋,積極強(qiáng)化行業(yè)“紅色引擎”導(dǎo)向作用,推進(jìn)了街道和社區(qū)黨建、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、行業(yè)黨建之間的相互滲透與聯(lián)系,初步凝結(jié)了基層黨建整體合力,有效發(fā)揮出黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)作用,推動(dòng)了xxx黨建社會(huì)化”工作,以黨建促進(jìn)社區(qū)建設(shè),有效促進(jìn)了黨的建設(shè)與社會(huì)治理的互聯(lián)互動(dòng)。

2. 有效集聚共建力量,積極激發(fā)社區(qū)治理有效動(dòng)能。

圍繞”選育管用”打造高素質(zhì)“紅色物業(yè)”骨干隊(duì)伍的總體要求,做好“紅色物業(yè)”黨員大學(xué)生選聘i作,進(jìn)行集中培訓(xùn),加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng),建立xxx雙導(dǎo)師”制,同時(shí),由m地區(qū)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同擬定培育計(jì)劃,做好黨員大學(xué)生的再培訓(xùn)教育。通過建立一支xxx又紅又?!钡摹凹t色物業(yè)”黨員大學(xué)生骨干隊(duì)伍,積極集聚了社區(qū)治理中的共建力量,有機(jī)整合、統(tǒng)籌利用黨員大學(xué)生的人才資源,培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍,積極激發(fā)了社區(qū)治理有效動(dòng)能。

3. 強(qiáng)勁推動(dòng)多元共治, , 基本鑄造基層治理嶄新格局。

物業(yè)服務(wù)公司防疫工作計(jì)劃 社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計(jì)劃篇四

(一)、進(jìn)一部改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)全市建設(shè)項(xiàng)目工程檔案的管理,對(duì)在建的各工程檔案的形成收集工作給予指導(dǎo),督促檔案進(jìn)館。

(二)、大力宣傳《城市地下管線工程檔案管理辦法》,建立管線工程檔案報(bào)送移交的機(jī)制,爭(zhēng)取上級(jí)部門發(fā)布有關(guān)的地下管線管理信息數(shù)據(jù)報(bào)送的相關(guān)制度和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施新建地下管線工程竣工測(cè)量,啟動(dòng)全市各地下管線產(chǎn)權(quán)單位的普查工作。確保我市綜合地下管線計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)的發(fā)揮效益。

(四)、對(duì)棚戶改造區(qū)進(jìn)行拍攝,以便在改造之前留下歷史資料。開展音像多媒體檔案數(shù)字化相關(guān)技術(shù)研究,將過去的模擬信號(hào)的聲像檔案轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào),建立視頻數(shù)據(jù)庫,為社會(huì)提供不同載體檔案的利用。

城建檔案館下半年將積極開拓進(jìn)取、努力工作,認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制以及各項(xiàng)服務(wù)制度,主動(dòng)服務(wù),圍繞效能建設(shè)和城市建設(shè)工作主題,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,開展各項(xiàng)工作,以服務(wù)求效益,以創(chuàng)新謀發(fā)展,開創(chuàng)城建檔案工作的新局面。

20xx年我區(qū)城市管理工作堅(jiān)持以十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直有關(guān)部門的幫助下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢牢把握市容管理工作主線,以迎接全國文明城市復(fù)檢為契機(jī),以創(chuàng)新規(guī)范為抓手,與時(shí)俱進(jìn)、固強(qiáng)補(bǔ)弱。通過一年的努力,全區(qū)市容六亂得到有效遏制,環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量進(jìn)一步提升,清違整治成效明顯,隊(duì)伍建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

物業(yè)服務(wù)公司防疫工作計(jì)劃 社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計(jì)劃篇五

保證環(huán)境物表清潔整齊,預(yù)防和控制醫(yī)院感染

全院各科室、保潔員

[1]衛(wèi)計(jì)委:《醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境去面清潔與消毒管理制度》20xx年

[2]_:《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》20xx年

(一)空氣:

1、開窗通風(fēng):病室內(nèi)應(yīng)定時(shí)通風(fēng)換氣,每次30分鐘,必要時(shí)進(jìn)行空氣消毒。

2、紫外線消毒:各治療操作及特殊科室需用紫外線燈照射消毒時(shí),照射時(shí)間每日1次,時(shí)間為1小時(shí),有記錄。紫外線燈管每周用75%酒精擦拭一次。

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