工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃

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工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃
時間:2023-09-10 10:20:17     小編:念青松

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃篇一

1、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團(tuán)隊首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍,按時完成既定任務(wù)不放松。xx年是永藍(lán)高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團(tuán)隊建設(shè),力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。

分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo),有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。

工程部要樹立永藍(lán)高速所有建設(shè)者是^v^一家人^v^的思想,要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。

管段工程師要圍繞^v^保通車^v^的大目標(biāo),繼續(xù)以服務(wù)施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

在xx年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強(qiáng)自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識,工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任。

積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn),工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋,強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

1、xx通車年,各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機(jī)電、交安工程)知識的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個綜合能力強(qiáng),合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學(xué)習(xí)。

2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況,每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。

3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,認(rèn)真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。

4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機(jī)電工程的進(jìn)度。及時分析進(jìn)度問題,為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題。每月25日前及時完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,認(rèn)真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點(diǎn)因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點(diǎn)等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應(yīng)及時提出。

5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、機(jī)電、交安工程全面攻堅的一年,任務(wù)艱巨,工期壓力大,既要保進(jìn)度,又要抓質(zhì)量,對工程技術(shù)部是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要提前計劃,統(tǒng)籌考慮,要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。

6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。

工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃篇二

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),全面落實本項目部的各級安全責(zé)任,預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機(jī)制為目標(biāo),保證我標(biāo)段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。

(一)為了認(rèn)真貫徹上級文件精神,我標(biāo)段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),召開了安全例會,傳達(dá)活動精神,明確工作目標(biāo),精心組織,分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項整治工作方案,落實責(zé)任部門和責(zé)任人,使 “預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標(biāo)段范圍內(nèi)得到落實貫徹。

(二)明確了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)落實安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進(jìn)隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長效機(jī)制,確保方城段五標(biāo)安全生產(chǎn)。

(三)建立健全了自上而下的“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責(zé)任和管理體系,為更好的實施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經(jīng)理諶永強(qiáng)為組長,項目副經(jīng)理為副組長,項目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作,項目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任,為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求;堅持每月組織新進(jìn)場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學(xué)習(xí)通過教育學(xué)習(xí)活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學(xué)習(xí)的目的和意義,調(diào)動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀(jì)的自覺性;繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強(qiáng)個人安全意識,樹立先進(jìn)的安全文化理念。

(一)深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作

把預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù),精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn),針對以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。

(二)開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查

結(jié)合我標(biāo)段實際,開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點(diǎn),做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務(wù)求實效。

本標(biāo)段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結(jié)合”, 即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。

(一)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。

(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機(jī)制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習(xí)慣。

(三)緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎(chǔ)工作落到實處,必需要將安全管理工作的關(guān)口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組,在現(xiàn)場,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進(jìn)。

總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標(biāo)段的共同努力下,嚴(yán)格按照當(dāng)初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓各項安全措施的落實,確保我標(biāo)段20xx年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃篇三

“乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海?!?0xx-20xx是充滿激情與挑戰(zhàn)的三年,是繁忙而充實的三年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位同事的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認(rèn)可,在20xx年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。

一、工作上:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)和能力。

我主管成本及統(tǒng)計工作,心知責(zé)任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無論工作多忙,都會抽出時間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實,把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規(guī)章,做好本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,工作盡職盡責(zé)。

20xx年-20xx年,我相繼在北古a11項目部及吉東項目擔(dān)任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應(yīng)新形勢和統(tǒng)計工作的需要,努力學(xué)習(xí)公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友erp,都走在公司的前列,通過學(xué)習(xí),掌握了豐富的專業(yè)知識,增強(qiáng)了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標(biāo)檢查中取得滿意的成績。

3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務(wù)意識。

無規(guī)矩不成方圓。作為一名項目統(tǒng)計人員,我深知廉潔奉公、自律自強(qiáng)的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。三年來,積極參加項目組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議等各種學(xué)習(xí)活動,不斷增強(qiáng)自我廉潔意識,我克服缺點(diǎn)、立足本職,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)。從大局出發(fā),我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。因此我常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。

4、搞好協(xié)調(diào),積極處理對內(nèi)、對外關(guān)系。

除了抓好本職工作、完成施工任務(wù)外,搞好協(xié)調(diào),積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關(guān)系,創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊、車隊及料場等關(guān)系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。

5、團(tuán)結(jié)一心,干好事情。

一個單位要想取得好的發(fā)展,首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對一個班子來講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,企業(yè)才能發(fā)展好。作為項目總工,我除了團(tuán)結(jié)班子成員,和他們處理好各層關(guān)系外,還積極團(tuán)結(jié)項目所有人員,以及外業(yè)作業(yè)人員,和大家共同干好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

二、思想上:

1、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),常懷律己之心。

在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時匯報,不獨(dú)斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極學(xué)習(xí)強(qiáng)國,落實在實際行動上,在各項經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,不搞特權(quán),擺正自己位子。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的^v^員。一切活動均是陽光工程。

2、強(qiáng)化自身建設(shè)。

我始終以一名^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、做廉潔表率,全面提高思想政治素質(zhì)和修養(yǎng),定期參加分公司組織的民主生活會,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名干部的政治本色。

另外,我堅持走群眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學(xué)習(xí),不僅提高了自己的政治素質(zhì),而且提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù)。

三、生活上:

生活上,我堅持原則,關(guān)心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關(guān)心職工的切身利益,及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩(wěn)定。

“是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風(fēng)建設(shè)上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),不搞鋪張浪費(fèi),并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。

四、工作中存在的差距與不足:

1、工作經(jīng)驗不足。由于對精細(xì)化管理的認(rèn)識和學(xué)習(xí)不足,以及自己的工作經(jīng)驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。

2、理論聯(lián)系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步樹立理論聯(lián)系實際,用理論指導(dǎo)實踐,用實踐提高理論,多搞調(diào)查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。

3、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力較差,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。要通過學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,處理問題要當(dāng)機(jī)立斷,雷厲風(fēng)行,不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質(zhì),做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學(xué)習(xí)和工作中不斷走向成熟。

針對以上自己的不足,我一定要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真反思,剖析自己,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),就一定能夠干好自己的本職工作。

五、下一步打算:

1、勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

2、缺乏工作經(jīng)驗。

缺乏工作經(jīng)驗,面對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

3、以人為本,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。

我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài),及時解決他們的實際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。

以上是我在20xx年-20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的.一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,爭取做一名稱職合格的好職工。

工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃篇四

一、加強(qiáng)宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓(xùn)

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識,將各項安全措施具體落實到實處。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊伍建設(shè),適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,各單位要對新入場的施工人員強(qiáng)化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。

二、嚴(yán)格管理,加大施工監(jiān)管力度

(一)結(jié)合本單位實際情況,對外地務(wù)工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。

(二)針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況,給予表彰或處罰。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。

(四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處,街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患,依法進(jìn)行處罰,將責(zé)任落實到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進(jìn)行曝光,(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃篇五

公司郵件系統(tǒng),員工一直反映容量小,偶爾會有附件收取不到的情況,郵件系統(tǒng)也于今年的12月底會到期,考慮到這個情況,并在不增加公司太多預(yù)算的情況下,選擇了能夠滿足公司要求的搜狐企業(yè)郵箱,把郵箱容量從50m提高到5g,滿足了公司員工對郵箱的要求。

公司研發(fā)部代碼原有的管理方式是各自為政,保存到自己的電腦上,這對于整個研發(fā)部的協(xié)同工作、代碼的安全性、代碼的唯一性都有很大的隱患,按照公司的要求,建立了svn服務(wù)器,并對每一位研發(fā)部的同事建立了帳號,要求每一位研發(fā)部的同事都使用svn服務(wù)器對代碼進(jìn)行管理與備份。

1、由于是新員工對公司的各項規(guī)章制度還不是很了解,上級交辦的事情未能及時的處理和解決,從而導(dǎo)致一些該解決的問題一拖再拖的現(xiàn)象發(fā)生,因此在以后的工作中必須加這方面的改進(jìn)力度。

2、有時對問題考慮太多、太復(fù)雜,降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時間。

3、遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

4、要加強(qiáng)個人技能以及對計算機(jī)各信息系統(tǒng)的管理。

工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃篇六

為了貫徹落實^v^中央7號文件精神,推動陽光體育運(yùn)動的深入開展,探索新型運(yùn)動項目在我區(qū)開展的可行性和有效性,促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志,提高創(chuàng)新能力,養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣?,F(xiàn)將市教育局、體育局等八部門下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無線電測向競標(biāo)賽和定向錦標(biāo)賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無線電定向運(yùn)動教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請各校積極報名參加,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

1、區(qū)屬各中小學(xué),職校的科技輔導(dǎo)員,體育教師或愛好無線電測向和定向運(yùn)動的老師等。

2、各校要高度重視,嚴(yán)格把關(guān),必須選派一名熱衷于無線電測向和定向運(yùn)動,并能在學(xué)校科普教育工作中發(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)由學(xué)校予以解決。其他愛好者可自愿報名參加,對于自愿參加培訓(xùn)的老師,學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。

3、學(xué)校要對參訓(xùn)老師提出嚴(yán)格要求,要學(xué)好、學(xué)實。培訓(xùn)期間不得無故缺席,確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請假。

4、各校報名表必須與5月4日(星期三)前,通過電子文件或紙質(zhì)文件報少科站老師處。報名表填報要求見附件說明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。

5、培訓(xùn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

1、培訓(xùn)時間:年5月5——6日(周四、周五)

2、報到時間:年5月5日上午8:30,同時發(fā)放教材。9:00開始培訓(xùn)。

3、報到及培訓(xùn)地點(diǎn):民族中學(xué)一樓階梯教室。

“無線電測向、電子制作、校園定向、外場實訓(xùn)”等。

只收取資料成本費(fèi)100元。費(fèi)用含教材、光盤,培訓(xùn)費(fèi)及證書費(fèi)。

培訓(xùn)合格者由市無線電定向協(xié)會頒發(fā)證書,同時具有市無線電定向運(yùn)動協(xié)會會員資格,享受免費(fèi)參賽和部分免費(fèi)參賽、活動的資格。

具有“無線電測向”和“定向運(yùn)動”技術(shù)儲備的學(xué)校,可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測向競賽規(guī)程》要求報名參加。

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20xx年xx月xx日

工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃篇七

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,研究制定了2020年下半年工程測量檢測工作計劃,為2020年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

2020年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。

2020年下半年計劃重點(diǎn)做好十三項具體工作。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項檢查,強(qiáng)化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,計劃開展各類專項檢查共計8次。

三是組織2020年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負(fù)責(zé)人的工作積極性。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,使通病治理工作取得實實在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價,強(qiáng)化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少1000人次。

十是開展“2020年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進(jìn)行考核,考核xx人次。

工地基礎(chǔ)工程 工地開工前期工作計劃篇八

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

二、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細(xì)心、耐心的操作。

三、隨著公司不斷的發(fā)展壯大,學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。

3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;

7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

9.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

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