學(xué)校保密工作報告 春季學(xué)校工作計劃

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

學(xué)校保密工作報告 春季學(xué)校工作計劃篇一

為科學(xué)規(guī)劃和安排學(xué)校新學(xué)期工作，明確目標任務(wù)和措施，強化過程管理，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，結(jié)合我校實際，特制訂本計劃。

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校各項工作必須堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，認真落實國家課程計劃。秉承"尚勤尚新，務(wù)本務(wù)實，求真求強"的精神，以"科研引領(lǐng)、實干興校"為主題。突出根本抓德育，強化中心抓教學(xué)，形成特色重科研，全面提高教育質(zhì)量和管理水平，促進學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦好人民滿意教育，爭創(chuàng)一流的教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)建省級二類示范性高中奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、工作目標：

1、教學(xué)質(zhì)量有新突破。高三年級高考力爭實現(xiàn)奮斗目標，即重點院校上線突破50人，二本以上上線人數(shù)突破400人。學(xué)業(yè)水平考試各學(xué)科合格率95%以上。

2、進一步提升生源質(zhì)量，適當擴大高一新生招生規(guī)模。

3、打造平安校園，構(gòu)建和諧校園，確保違法犯罪率為零。

4、德育工作出亮點，養(yǎng)成教育見成效。繼續(xù)抓好學(xué)生行為習慣的養(yǎng)成，強化靜校管理，營造良好的校風、學(xué)風，擴大學(xué)校在社會上的影響。

5、科研興校有實招，教研教改有力度，科研成果有突破，課堂效益有提升，達到省級二類學(xué)校申評標準。

6、教育管理追求精細化、科學(xué)化。讓依法治校、民主理財、科學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)深入人心。

7、加大省級二類示范性高中項目建設(shè)力度，力爭硬件、軟件達標。

三、工作思路：

1、以國家教育部的"一師一優(yōu)課"活動為契機，強化課堂教學(xué)改革工作，提升課堂效率，要求教師切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換角色，實現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代學(xué)習型、由單一蠻干型向多元智慧型教師轉(zhuǎn)變。還課堂于學(xué)生，推出專家名師。

2、各部門要追求管理制度化，服務(wù)精細化，不斷促進學(xué)校和諧發(fā)展。

3、強化年級管委會職能。確保年級管委會在人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)與相應(yīng)的責任對等，自理、自管、自治。各管委要明確自己的發(fā)展目標，創(chuàng)新管理辦法，限度地激發(fā)教師的工作積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情。

4、完善考練運行機制，促其效率化，著力落實以考促學(xué)策略。

5、追求德育工作序列化，上品質(zhì)，大力推行"快樂德育""陽光體育"和"人文智育",構(gòu)建多元化的學(xué)生評價體系，提升學(xué)生綜合素質(zhì)，創(chuàng)樹學(xué)校辦學(xué)特色。

6、實行人事制度改革。逐步推行雙向選擇，聘用上崗，逐步建立學(xué)科教師儲備體系，在工作量上有序解放教師。

7、確保學(xué)校成功申創(chuàng)省級二類示范高中。20__年全體教職員工要大干特干，準備吃大苦，流大汗，創(chuàng)大業(yè)，為岑中的可持續(xù)發(fā)展奠定雄厚的基礎(chǔ)。15屆高考要有重大突破，學(xué)校硬件建設(shè)要加速進行，軟件條件要全面創(chuàng)造。

8、開發(fā)校本課程，實施課程改革。各備課組要加強校本研究，形成自己的導(dǎo)學(xué)優(yōu)化設(shè)計和訓(xùn)練題集萃等校本輔導(dǎo)教材，在音體美學(xué)科全面推行走班制模塊教學(xué)，將思州書法作為地方課程在基礎(chǔ)年級開設(shè)，將思州書法教材的編輯作為學(xué)校的重點校本教材開發(fā)工作。

9、在發(fā)展過程中不斷滲透"以獎代補"原則。師生評價體系均要由只關(guān)注結(jié)果向既關(guān)注結(jié)果又關(guān)注過程轉(zhuǎn)變，加大對過程評價的獎勵額度，對過程、發(fā)展要進行全面分析、準確把握。教育教學(xué)及其管理工作要立足于深入研究學(xué)情、班情、教情、考情。才能真正落實因材施教。

四、主要工作內(nèi)容、要求及措施：

(一)黨建工作

1、開展各項活動，加強對黨員的教育引導(dǎo)，進一步推進黨風廉政建設(shè)。定期召開民主生活會，塑造良好的黨員干部形象。

2、加強黨組織建設(shè)，不斷壯大黨員隊伍。建立穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍;做好入黨積極分子的教育、培訓(xùn)、考察、推優(yōu)機制，推動黨建制度化。

3、加大黨組織對學(xué)校行政、工會團委工作的指導(dǎo)督查力度，確保學(xué)校認真貫徹落實黨的教育方針政策，引導(dǎo)教職工樹立正確的價值取向，形成強大的教育合力，提升學(xué)校辦學(xué)品味。

(二)隊伍建設(shè)

加強師資隊伍建設(shè)，打造一支團結(jié)寬容、德藝雙磬的優(yōu)秀教師團隊。

1、加強師德建設(shè)。我們的教師要依法施教，胸懷寬廣，學(xué)會與人為善，堅守做人的良心和原則，樹立教師良好的個人形象。共同營造一個"寬容和諧，努力進取"的工作環(huán)境。

2、建立一支學(xué)習型的教師隊伍。處于新課改的大潮之中，"要給學(xué)生一杯水，教師必須要有源頭活水".教師要隨時更新知識體系，主動適應(yīng)時代對教師的要求，要積極投入教改研究，走在教改的最前沿。

3、加強青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動我校名師工程進程。

(1)更新觀念，樹立"以教為樂"的事業(yè)觀，要讓自己體驗到上了一節(jié)好課以及自己的付出得到學(xué)生和家長認可所帶來的樂趣。

(2)確立培養(yǎng)對象，規(guī)范培訓(xùn)機制。繼續(xù)實施青年教師與高三學(xué)生同步參加全州第一次模擬考試的規(guī)定。

(3)高質(zhì)量組織校內(nèi)公開課和新教師匯報課活動。搞好"一師一優(yōu)課活動",推出好課，成就名師。

4、進一步落實競爭機制。加強教師月考核，重視教學(xué)過程評價。堅持實施教師末位不升制度和雙向聘用制度，教學(xué)人事實行動態(tài)管理，做到能者上、庸者下。

(三)德育工作

1、政教處與各年級管委會要堅持標本兼治、重在治本的原則，管教管導(dǎo)，加大正面教育的力度，開展豐富多彩的育人活動，使德育工作再上新臺階。

2、要切實研究"快樂德育"課題，研究如何讓學(xué)生快樂地學(xué)習，快樂地成長，如何讓學(xué)生體驗到成功的快樂。構(gòu)建適應(yīng)新形勢的學(xué)生德育評價體系。

3、既加強正面引導(dǎo)，又嚴格糾察督促，使學(xué)生的文明素質(zhì)能夠進一步提高。要狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范，做到語言文明、習慣良好、儀表端莊、行為規(guī)范，減少和杜絕不良現(xiàn)象和行為。

4、要充分利用國旗下講話、班會、評選"校園十佳"、文明班級和文明寢室的創(chuàng)建等活動，有計劃、有針對性地對學(xué)生進行前途理想教育、愛國主義、集體主義、構(gòu)建和諧校園、國情及建設(shè)節(jié)約型社會等系列教育。

學(xué)校保密工作報告 春季學(xué)校工作計劃篇二

學(xué)校安全保衛(wèi)工作事關(guān)千千萬萬家庭的幸福，事關(guān)穩(wěn)定大局，不能有絲毫松懈，不應(yīng)有一刻麻痹。全校教職員工要進一步增強做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的責任感和緊迫感。牢固樹立安全穩(wěn)定是第一責任的觀念，把安全保衛(wèi)工作落實到學(xué)校各項工作中，形成學(xué)校主體負責、校內(nèi)外齊抓共管、師生員工積極參與的學(xué)校安全保衛(wèi)工作格局。

二、全面落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作主體責任

校長是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一責任人，分管負責人是直接責任人，其他負責人對分管范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作負責。進一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)機構(gòu)建設(shè)，落實人員編制，充實工作力量，明確工作職責，加強對學(xué)校安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。在東、西校區(qū)分別配備專職工作人員，負責各學(xué)部的安全保衛(wèi)工作，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。細化分解學(xué)校安全保衛(wèi)工作責任，建立覆蓋所有環(huán)節(jié)的責任體系，做到職責明確，責任到崗，任務(wù)到人。每月至少召開一次安全保衛(wèi)工作專題會議，分析情況，排查問題，制定改進措施。把安全保衛(wèi)工作與教學(xué)活動同檢查、同考核、同獎懲。把安全保衛(wèi)工作經(jīng)費納入年度預(yù)算，保證學(xué)校安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和器材配備按時到位。

學(xué)校進一步門衛(wèi)設(shè)點接談和校外人員入校登記、驗證制度，禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園，禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、毒品、動物和管制器具等帶入校園。要建立校內(nèi)安全保衛(wèi)定期檢查制度，定期對建筑物、設(shè)施、設(shè)備等進行檢查，并做好檢查記錄，對查出的隱患及時進行整改。嚴格落實值班、巡邏和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。建立安全保衛(wèi)信息通報制度，將規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時間、學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況、學(xué)生身體和心理異常狀況等信息，及時告知監(jiān)護人。進一步完善住宿生安全保衛(wèi)管理制度，配備專人負責住宿生的安全保衛(wèi)工作，夜間要對學(xué)生宿舍進行巡查。進一步完善安全保衛(wèi)責任制度和責任追究制度、校內(nèi)外大型活動審批制度、安全保衛(wèi)工作考核獎懲制度。

四、構(gòu)建人防物防技防體系

加強學(xué)校安全保衛(wèi)力量建設(shè)，每個時段至少有2名保安值守校園出入口。門衛(wèi)要能熟練操作校內(nèi)監(jiān)控和報警等系統(tǒng)，并著裝上崗，嚴把入校關(guān)。加強對保安人員的教育管理，嚴格考核。學(xué)校財務(wù)室、實驗室、倉庫、機房、食堂、宿舍等重點要害部位物防措施落實率達到100％。建立警校聯(lián)動機制，校園“110”報警系統(tǒng)與公安部門聯(lián)網(wǎng)，學(xué)校配合公安部門設(shè)立校園警務(wù)室。

五、大力開展學(xué)校周邊環(huán)境整治

積極配合有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊環(huán)境的綜合整治，嚴厲打擊針對學(xué)校和師生的違法犯罪活動。主動與公安部門聯(lián)系，切實加強學(xué)校及周邊交通秩序的管理工作。在臨近道路的學(xué)校門口，設(shè)置明顯的警告標志，劃出人行橫道線。上學(xué)和放學(xué)期間，安排值日老師和保安在學(xué)校門口附近值勤，疏導(dǎo)師生有序出入，確保門前暢通，秩序井然。要配合有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊各種文化、娛樂、商業(yè)經(jīng)營場所的管理，維護學(xué)校及周邊良好的治安秩序和文化環(huán)境。

六、進一步加強學(xué)校消防管理

定期在全體師生中進行防火安全教育，按《消防法》的要求，做到人人自覺履行維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。要做到人人知道火警報警119，人人知道消防自救常識和安全逃生技能。學(xué)校配備專人負責消防工作，做到定期檢查、維護，保證設(shè)備完好率100%，疏散通道要保持暢通，保證安全疏散指示標志明顯、應(yīng)急照明完好。

易燃、易爆的危險實驗用品，做到專門存放、專人保管，在室內(nèi)必須有沙池、滅火器等。在利用易燃、易爆化學(xué)品做實驗時，教師必須在做實驗前向?qū)W生講清楚注意事項，并指導(dǎo)學(xué)生正確使用，防止火災(zāi)等事故發(fā)生。學(xué)校圖書館、實驗室、機房等場所嚴禁吸煙和使用明火，下班后工作人員要及時關(guān)好門窗，確保安全。加強對消防栓、防火器財?shù)认涝O(shè)施的管理，加強對用電安全的檢查，電工必須經(jīng)常對校內(nèi)線路、器材進行排查、檢修，防止因線路老化、故障等引起火災(zāi)。定期舉辦消防演練及突發(fā)火災(zāi)情況下的學(xué)生緊急疏散演練，增強師生員工的逃生技能和自救能力。

七、切實加強安全教育

嚴格按照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求和省、市規(guī)定，做到計劃、教材、教師、課時、要求“五落實”。要采取多種形式，有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育，尤其要對學(xué)生進行緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育。聘請一名法制副校長或法制輔導(dǎo)員，定期為師生開展安全和法制教育，不斷增強廣大師生員工的法制觀念、安全保衛(wèi)意識，提高自我防范、自我保護能力。

完善學(xué)校安全保衛(wèi)的應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作隊伍，落實應(yīng)急保障措施，進一步提高應(yīng)急處置能力。

八、深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢，不斷加大平安校園創(chuàng)建工作的力度，特別是涉及學(xué)校安全保衛(wèi)方面的要求要提高標準，加快實施進度，“三防”建設(shè)力爭近期到位。平安校園創(chuàng)建的其他任務(wù)應(yīng)按序時進度，能快則快，能早則早，強力推進。平安校園的創(chuàng)建既要堅持標準和質(zhì)量，又要提高比例和數(shù)量，爭取提前完成創(chuàng)建任務(wù)。

學(xué)校保密工作報告 春季學(xué)校工作計劃篇三

我們要求各位老師一定在教學(xué)計劃、備課、作業(yè)批改，輔導(dǎo)和測試等各環(huán)節(jié)上下功夫。

1、計劃包括教學(xué)計劃和復(fù)習計劃；第一教學(xué)計劃要科學(xué)、合理、有序、有操作性。制定教學(xué)計劃時，要認真鉆研課程標準，了解課程標準的要求，各知識點之間的聯(lián)系，各章節(jié)的課時分配。了解學(xué)生的實際，分析學(xué)生的知識水平和基本技能。設(shè)計科學(xué)的分層教學(xué)方法。第二復(fù)習計劃（含初三）也要重視起來。期末復(fù)習時間一般1—2周，要反思一學(xué)期教學(xué)工作的得失，注意檢查學(xué)生知識的缺陷，做到查缺、補漏，鞏固提高，對于初三復(fù)習，尤其要注意培養(yǎng)學(xué)生的理解問題、分析問題、解決問題、動手操作能力，在教學(xué)上有新的突破。

2、備課：只有備好課才能上好課，在書寫教案前，要認真學(xué)習新課程標準、鉆研教材，結(jié)合學(xué)生的實際確定重點和教學(xué)分層目標，對脫離學(xué)生實際的要求要進行調(diào)整，同時還要查閱有關(guān)資料，補充相關(guān)的內(nèi)容，設(shè)計好教學(xué)程序和教學(xué)方法。提前一周備好課，每課時教案都有教學(xué)目標（包括知識與技能、過程與方法、情感與價值觀）重點、難點，使用教具，教學(xué)過程（包含落實教學(xué)目標、體現(xiàn)教學(xué)結(jié)構(gòu)、反映教學(xué)方法，突出學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)生活動安排）以及板書設(shè)計、教后反思。開展每周集體備課活動，由于初中同年級、同學(xué)科教師只有初三數(shù)學(xué)的二位教師，所以可以形式多樣，例如搞案例分析、課堂行為研討、合作探究等。

3、上課：注意學(xué)生的考勤，對于沒到班級上課的學(xué)生要及時向班主任反映。上課要求在提高課堂效率上下功夫，力爭當堂內(nèi)容當堂消化，進行分層教學(xué)，立足課本，放低起點，要注重基礎(chǔ)知識和基本技能。嚴格遵守上課時間，不遲到、不壓堂，不接打手機，提前候課，并要發(fā)揮侯課的作用。上課引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，激發(fā)學(xué)生探究問題、相互討論問題，要處理好老師與學(xué)生主導(dǎo)與主體之間的關(guān)系，要給予學(xué)生足夠的自學(xué)討論時間，做到既放得開，又收得攏。課后要認真寫好教學(xué)反思，捕捉教學(xué)中最深刻、最難忘的亮點或不足進行反思，教學(xué)反思主要有三方面的內(nèi)容；該節(jié)課成功的地方，該節(jié)課不足之處，以后改進的辦法或給自己的啟迪。教務(wù)處不定時的進行聽課、檢查教案。同時檢查候課工作。

4、作業(yè)：作業(yè)的布置要認真研究，要根據(jù)學(xué)生的實際和教學(xué)內(nèi)容確定作業(yè)的多少，每科留適量的作業(yè)，作業(yè)必須認真批改，杜絕推遲不批或集中批改的現(xiàn)象，作文評語要認真研究，不能千篇一樣，作業(yè)題目要典型，真正起到反饋教學(xué)的作用。作業(yè)次數(shù)：數(shù)學(xué)、語文、外語，每周4次，物理、化學(xué)每周3次，初二化學(xué)1次，政治、歷史、地理、生物每周1次，作文每學(xué)期8次（4大4小）

5、輔導(dǎo)：輔導(dǎo)是課內(nèi)教學(xué)的延伸和補充?？梢杂枚喾N形式進行。對極個別的特殊學(xué)生，可以進行個別輔導(dǎo)。對大部分同學(xué)存在的普遍問題，組織同學(xué)進行集體輔導(dǎo)，提高輔導(dǎo)的效率?？梢杂帽瘫姆绞阶寣W(xué)生進行相互輔導(dǎo)，這將大大提高輔導(dǎo)的效果，增進同學(xué)之間的感情，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情。

6、測驗：要認真安排各類考試，必須嚴肅考風、考紀，以嚴考風正學(xué)風，平時測驗、單元測驗、每學(xué)期兩次月考由學(xué)年組安排。期中、期末考試由學(xué)校統(tǒng)一安排，做好成績統(tǒng)計和試卷分析工作。期末凡是開設(shè)的科目都要進行考試，并對考試成績進行統(tǒng)計分析。

7、加強隨堂聽課。

新的學(xué)期，教務(wù)處仍將不定時走進課堂，深入教學(xué)第一線，以隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以指導(dǎo)、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學(xué)設(shè)想、看教師課后作業(yè)設(shè)計、問學(xué)生掌握情況等，并做好記載，提出建設(shè)性意見，敦促整改，使教師不斷提高課堂教學(xué)能力，從而追求課堂教學(xué)的有效性。任課教師一學(xué)期聽課不少于20節(jié)，填好評課記錄，做好聽課筆記，每節(jié)課都要做出評價，優(yōu)點、不同見解之處都要寫清楚，課后及時與授課教師交流意見，取長補短，共同提高。

8、教務(wù)處每天檢查課堂教學(xué)情況。

1、開展好業(yè)務(wù)學(xué)習工作，以學(xué)年組為單位，學(xué)習形式是個人自修和集體學(xué)習相結(jié)合。

2、開展課題科研活動，每個年組設(shè)立一個課題，加強過程管理，開學(xué)初由學(xué)年組長根據(jù)實際情況布置課題，在教學(xué)過程中進行研討，每位任課教師要針對自己教學(xué)中存在的實際問題圍繞課題進行研究。重點解決教學(xué)中遇到的問題。定期進行階段總結(jié)，有研究成果。期末組長把課題研究成果形成材料上交教務(wù)處。

3、各學(xué)年組織每位教師講一節(jié)匯報課，同組沒課的教師，其它學(xué)年同學(xué)科教師必須積極參與聽課，由學(xué)年組長組織編成順序，報到教務(wù)處。教務(wù)處通知各組及領(lǐng)導(dǎo)。匯報課后每組自評出兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課報到教務(wù)處，做學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課。

4、開展征集論文活動。

對于初一、初二年組，要注重基礎(chǔ)，力爭使每個學(xué)生會學(xué)習，能學(xué)習，樂學(xué)習，有飽滿的精神和良好的學(xué)習習慣。

初三工作在抓好班風、學(xué)風建設(shè)同時，重點是迎中考，要認真學(xué)習考綱，新課標相關(guān)的3年考試說明，研究近期的中考考試題及課改后的試題變化，針對學(xué)生實際做好輔導(dǎo)工作。

畢業(yè)班教師共同分析研究學(xué)生，解決教學(xué)中出現(xiàn)的困難。每次考試之后，都要及時召開成績分析會議，同科任教師一起尋得失、找差距，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，指明下一步努力的方向。并及時召開畢業(yè)班教師工作會議，學(xué)生座談會，做到畢業(yè)班工作抓早、抓實、抓深，爭取教學(xué)質(zhì)量有所提升。

學(xué)校保密工作報告 春季學(xué)校工作計劃篇四

工作計劃

圍繞學(xué)校201x年工作思路，結(jié)合后勤工作特點與要求，以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標，以“少說多講多做，少坐多走多問”為工作原則，不斷規(guī)范財務(wù)管理，強化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率，加強隊伍建設(shè)，為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。

1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。

2、加強后勤團隊政治思想工作，每月進行一次集中學(xué)習，提高服務(wù)意識，增強責任感、歸屬感。

3、強化財物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。

4、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價格的監(jiān)控，努力做到節(jié)儉開支。

5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備，細致做好校園綠化的養(yǎng)護，不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。

6、加強食堂管理。把好“進口關(guān)”，做好成本核算，實現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上，盡可能提高菜肴質(zhì)量。

7、加強校園安全的防范工作。加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查，及時維修，消除安全隱患。

1、加強對后勤人員的學(xué)習與培訓(xùn)，每月定期召開會議，組織相應(yīng)的學(xué)習和

活動，強化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責任意識、協(xié)作意識。

2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會議，平時不定期地談話，充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等，并針對性地采取措施。

3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系，盡量保證保安隊伍的穩(wěn)定性，確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。

1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進行清查，實施財產(chǎn)遺失、損壞責任追究制。定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。

2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度，組織全體教師學(xué)習，并按程序、要求嚴格執(zhí)行。

3、繼續(xù)落實好基建維修采購報告制度，做好對辦公用品采購數(shù)量及價格的監(jiān)控，明晰支出審批權(quán)限，控制日常支出，努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。

1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全。

2、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo)，積極主動邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次，并積極改進工作。

3、加強對食堂人員的組織學(xué)習，嚴格執(zhí)行食堂各項操作規(guī)范，平時聯(lián)系衛(wèi)生室加強檢查，并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。

4、加強對供應(yīng)商的管理。加強對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控，每周都對各校的情況進行反饋；加強對食堂采購價格的監(jiān)控，每周進行市場供應(yīng)價格調(diào)查，并根據(jù)質(zhì)量、價格對比實施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施。

5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算，實現(xiàn)收支平衡。

1、完善后勤日常工作細目，按具體要求在日常工作中執(zhí)行，使后勤日常工作常規(guī)化、精細化。

2、開學(xué)初，做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā)，班級及專用教室必需品的配備及添置。

3、嚴格執(zhí)行保修制度，能及時維修的當天維修，有難度的維修原則上不超過三天。

4、遇到學(xué)校的各項比較大的活動，提前做好各項活動的前期各項準備活動，確保活動正常有序運行。

1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計改造和各項宣傳工作。

2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實做好校園綜合治理工作，落實校園安保各項措施，積極創(chuàng)建“平安校園”。

3、細致做好校園綠化的養(yǎng)護，建設(shè)精致的校園綠化景觀，優(yōu)化校園環(huán)境。

4、每月深入完小一次，進行設(shè)施設(shè)備的檢查，聽取教師的意見和建議，并不斷改進。

5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時性工作

學(xué)校保密工作報告 春季學(xué)校工作計劃篇五

本學(xué)期，我們將繼續(xù)貫徹“以人為本，依靠教師；因材施教，全面發(fā)展；關(guān)愛生命，關(guān)注課堂”的管理理念，以落實區(qū)教育局各職能科室的工作安排為重點，全面統(tǒng)籌學(xué)校的各項工作，不斷創(chuàng)新工作思路方法，以“八個發(fā)展”為抓手，共同構(gòu)建全校師生的生命家園，為學(xué)生的幸福人生奠基。

關(guān)鍵詞：服務(wù) 民主

1、組建核心團隊，提高工作效能

依據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，調(diào)整學(xué)校中層上以領(lǐng)導(dǎo)的分工，加強團隊建設(shè)，立足于服務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)團隊的執(zhí)行能力。

加強中層以上領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷更新教育理念，提高管理水平，深入課堂，提高學(xué)習效率。本學(xué)期中層以上領(lǐng)導(dǎo)每人聽20節(jié)隨堂課，執(zhí)教一節(jié)有效教學(xué)研究課，進行一次有效教學(xué)專題講座，寫一篇解決學(xué)校教學(xué)實際問題的論文或調(diào)研報告。每一位中層以上領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當主動成為教育教學(xué)的研究者、參與者和合作者。

加強政教、教務(wù)、科研、電教、團總支、大隊部、工會及總務(wù)等學(xué)校職能部門的聯(lián)系和溝通，形成同心圓，切實提高各部分的執(zhí)行力。

2、完善管理制度，實現(xiàn)精細化管理

民主、科學(xué)是一所學(xué)校成熟的標志，民主產(chǎn)生智慧，科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校，依法治校是學(xué)校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓，為實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)展，本學(xué)期進一步加強學(xué)校管理制度的制定和完善，以精心的管理規(guī)范學(xué)校的發(fā)展。

3、強化人本管理，享受教育幸福

制度規(guī)范人，情感激勵人。學(xué)校在優(yōu)化管理系統(tǒng)，完善管理制度的同時，應(yīng)努力創(chuàng)造具有親和力的人文生態(tài)環(huán)境，激發(fā)師生生命發(fā)展的原動力，使師生真切的感受到做人的尊嚴和幸福，形成比較完善的人文管理文化。為此，本學(xué)期，學(xué)校工會要精心營造節(jié)日文化，讓每一個節(jié)日都在老師的心里留下美好的記憶，以豐富的文體活動，緩解老師的心理壓力，消除老師的職業(yè)倦怠。為老師營造和諧寬松的工作環(huán)境。

關(guān)鍵詞：互助 自主

學(xué)校要求教師要以播撒智慧，收獲尊重為目標，靜下心來教書，潛下心來育人。努力讓自己的教育行為提升自己的教育智慧，讓每一個學(xué)生因為我們的存在而感到幸福，讓每一個學(xué)生在智慧的課堂上，在愛的課堂上感受每一天點點滴滴的成功的樂趣。因此，我們要以自主、互助為基本研究形式，以學(xué)科工作室和網(wǎng)絡(luò)教研為載體，以申報課題抓手，以行動研究和教學(xué)反思為基本的研究途徑，以及微笑、贊美的教育狀態(tài)，投入到教育理想的追求中，讓學(xué)習在教師的交流中進行，靈感在教師的交流中閃現(xiàn)，思想在教師的交流中碰撞，情誼在教師交流中升華。讓教師在源頭活水中生成教育的智慧。提升教師的職業(yè)生活的樂趣、尊嚴和幸福感。

1、加強學(xué)科工作室的管理，以學(xué)科工作室為依托認真開展“一師一優(yōu)課”活動。將優(yōu)課任務(wù)分解到各教研組和各工作室，組長、室長和學(xué)校中層干部要帶頭主講優(yōu)課。一節(jié)好的優(yōu)課，應(yīng)該集中工作室全體教師的智慧，從網(wǎng)上“磨課”即主講教師撰寫教案上傳到學(xué)科工作室，學(xué)科工作室的每一位老師在網(wǎng)上閱讀教案并提出自己的意見和建議，然后再由主講教師根據(jù)大家的意見修改定稿，根據(jù)定稿進行試講，同組老師再評再改再講，反復(fù)進行，直到最后全組教師一致認為比較成熟后，再到錄播室錄課上傳。

2、開展教師讀書活動。在全校老師中廣泛開展交互式的“三個一”讀書活動，即每學(xué)期讀一本教育專著，結(jié)合教學(xué)實踐撰寫一篇讀書心得，在每學(xué)期的教研活動中作一回中心發(fā)言人。

3、實施“一、三、五、十”青藍工程，即按照一年適應(yīng)，三年合格，五年骨干，十年名師的目標要求全體青年教師。把謀求教師的全面發(fā)展當作教師管理的終極目標，關(guān)注教師的生命成長，將教師的發(fā)展目標同工作層次提升到生命層次。通過“超越經(jīng)驗、注重反思、提升智慧”活動，推進青年教師的專業(yè)化成長。

1、抓好教學(xué)常規(guī)。落實“六抓”。即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵，增強工作的針對性和實效性。

2、抓好高效課堂研究。以申報“暢言云平臺下的高效課堂教學(xué)模式研究課題”為抓手，著力打造有效課堂。以同起點、多落點、重啟發(fā)，求內(nèi)化、促發(fā)展為基本教學(xué)原則，以師生平等和諧為基本保證，以“三三制”為基本結(jié)構(gòu)（即在課堂時間分配上，堅持一節(jié)課上學(xué)生主動參與課堂自主學(xué)習活動的時間不少于三分之一，教師單向引導(dǎo)講授互動時間不超過三分之一，學(xué)生課堂交流練習、合作探究的時間不低于三分之一），以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習力、發(fā)展力和創(chuàng)造力為特征，注重各種資源的整合與運用，提高課堂教學(xué)效率。

3、挖掘課程資源，探索校本課程。學(xué)校結(jié)合本地實際和學(xué)校實際以及我校教師的實際，挖掘各種資源，開展以校歌合唱、舞蹈、繪畫、足球、籃球和童心悅讀和啦啦操為特色的校本課程。

關(guān)鍵詞：微笑 習慣

播種好習慣，微笑迎未來是我們對學(xué)生的教育訴求。陽光的心態(tài)，良好的習慣是學(xué)生一生的財富。因此，學(xué)校要充分發(fā)揮政教處、大隊部、心理咨詢室、家庭、社區(qū)的德育功能，加強環(huán)境教育，人際關(guān)愛教育，道德體驗教育，通過與課程開發(fā)、團隊活動、環(huán)境建設(shè)、行為規(guī)范教育、家庭教育、深入自然相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的情感品質(zhì)、思想道德和行為習慣，從而煥發(fā)德育的魅力，從中提升師生的道德境界。讓師生在校園里能夠切切實實地獲得幸福感。

1、開展每日常規(guī)訓(xùn)練活動，切實做好學(xué)生的養(yǎng)成教育。

2、開展主題體驗活動，培養(yǎng)學(xué)生的社會責任感。學(xué)校設(shè)立禮儀學(xué)生、護旗隊員、衛(wèi)生監(jiān)督員、安全大使、護綠志愿者、活動主持人、老師小助手等崗位，讓每位學(xué)生擔當一個角色，體驗活動帶給他們的感受，形成責任意識。

3、開展節(jié)日主題活動，提升德育實效。利用節(jié)日開展主題活動，讓學(xué)生接受感恩教育，愛祖國教育，激發(fā)學(xué)生立志為祖國、為人類做貢獻的激情。

4、開展家?；踊顒樱袑嵧诰蚣彝ソ逃趯W(xué)生成長中的重要作用。建立家庭教育的長效培訓(xùn)機制，如，每個學(xué)期末聘請教育專家為全校家長做教育講座。開發(fā)以博客，qq群、微信群等為主的溝通渠道，繼續(xù)開展家訪活動，學(xué)生展示匯報活動，形成有效的互動機制，增加溝通的實效性。

關(guān)鍵詞：美麗 和諧

要發(fā)揮我校的藝術(shù)教育師資優(yōu)勢，組建合唱隊、舞蹈隊、美術(shù)興趣小組等，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中感受美。教師在教學(xué)中也要追求教育教學(xué)藝術(shù)、語言藝術(shù)、形象藝術(shù)、活動藝術(shù)、校園文化藝術(shù)等，要讓藝術(shù)教育貫穿學(xué)校教育的全過程，使藝術(shù)教育工作更完善，更充滿生命的活力。

體育課低年級要隊列訓(xùn)練和體質(zhì)監(jiān)測項目和游戲為主，中高年級以球類教學(xué)、組建球隊和啦啦操訓(xùn)練為主、兼顧體質(zhì)監(jiān)測項目，要保證今年的曾都區(qū)球類運動會能夠全部按要求組隊參賽并力爭取得較好成績。

關(guān)鍵詞：責任 擔當

生命高于一切。保障師生生命的健康和安全是學(xué)校義不容辭的責任。學(xué)校的安全工作要堅持以人為本，樹立健康第一，安全第一，預(yù)防為主的思想，每位教師都要時刻把安全放在首位，學(xué)校要緊緊圍繞平安校園的工作目標，明確領(lǐng)導(dǎo)責任，強化工作措施，落實各項制度，加強環(huán)境整治，創(chuàng)新載體，抓好學(xué)校常規(guī)安全教育，深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項教育活動，建立健全安全管理長效機制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

與此同時，學(xué)校要全面實施中小學(xué)生體質(zhì)健康標準，進一步提高體育課和課外活動的質(zhì)量，不斷提高學(xué)生的身體素質(zhì)，切實加強學(xué)生的健康衛(wèi)生工作，切實做好加強常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。

1、嚴格制定了各班學(xué)生出操、集會的上下課行走路線，保證學(xué)生安全、有序、快速地到達操場。

2、加強值周檢查力度，強化上、放學(xué)秩序。

4、學(xué)校通過有線廣播、主題班隊會、宣傳板、手抄報、宣傳圖、主題報告會、電子屏幕等載體對全校師生開展安全教育。

5、開展消防安全演練，有計劃的進行消防安全、特種設(shè)備安全、交通安全和食品安全知識講座。

6、加強學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴格實行外來人員門衛(wèi)盤查、準入和登記管理制度。

7、關(guān)注“留守孩子”、“單親孩子”和“學(xué)困生”的教育，關(guān)心他們的學(xué)習和生活和情感，促使他們健康成長。

關(guān)鍵詞：細心、規(guī)范

學(xué)校人事工作要樹立以人為本的理念，以建設(shè)與管理教師隊伍，服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格執(zhí)行有關(guān)的方針、政策。努力做好人事制度宣傳、職稱評定、工資改革、評先、定級、職工聘用工作，科學(xué)規(guī)范檔案的收集、整理、歸類、裝訂、存檔工作，積極促進學(xué)校的安定和事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：服務(wù)、精細

學(xué)校后勤工作要以服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)中心工作為宗旨，圍繞有為有位有特色的總體工作要求，以建立和完善學(xué)校的后勤服務(wù)保障機制為起點，以達到管理科學(xué)規(guī)范，安全第一，質(zhì)量優(yōu)先，服務(wù)到位，效益明顯為目標，不斷深化后勤管理制度的改革，為學(xué)校的發(fā)展和環(huán)境改善貢獻力量。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3405375.html】