在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
邊境工作開展情況 房屋搬遷工作計(jì)劃共篇一
為了充分發(fā)揮_名師_的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xx英才（專項(xiàng)）計(jì)劃〉的通知》（武人才[20xx]1號(hào)）精神，組建_教育名師工作室_，實(shí)施以_名師工作室_為載體，積極探索科學(xué)高效的優(yōu)秀人才成長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)一批具有良好師德修養(yǎng)、先進(jìn)教育理念、厚實(shí)專業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)教研能力的`骨干教師隊(duì)伍，促進(jìn)我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，為切實(shí)做好名師工作室工作，制定本方案。
（一）打造_教育家_型教師。以_名師工作室_為研究*臺(tái)，開展教育教學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)名師理論素養(yǎng)的再提高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的再升華，打造個(gè)人特色明顯的xx名師群體，促進(jìn)和引導(dǎo)_名師_向_教育家_的轉(zhuǎn)變。
（二）培養(yǎng)后備骨干教師隊(duì)伍。以_名師工作室_為實(shí)踐*臺(tái)，吸納中青年教師，建立名師與骨干教師合作互動(dòng)的機(jī)制，加大對(duì)骨干教師培養(yǎng)力度，努力促使其向更高層次發(fā)展，使_名師工作室_真正成為骨干教師成長(zhǎng)的階梯。
（三）完善骨干教師培養(yǎng)、選拔機(jī)制。以_名師工作室_為活動(dòng)*臺(tái)，發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，組織開展程開發(fā)、學(xué)術(shù)研究、巡回講座、學(xué)術(shù)交流、支教援教等活動(dòng)，加強(qiáng)檔案管理、過程管理、績(jī)效管理，完善全市骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)、選拔機(jī)制。
（一）專業(yè)引領(lǐng)。研究探討教育改革趨勢(shì)和發(fā)展前沿，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。以堅(jiān)定教育信念，提高師德修養(yǎng)，增進(jìn)科研能力，提升教學(xué)水*，凸現(xiàn)教學(xué)風(fēng)格為核心，積極開展教育學(xué)術(shù)研究，舉辦名師講堂、專題研討等活動(dòng)，做到_帶好一支隊(duì)伍、抓好一項(xiàng)研究、出好一批成果_。
（二）行動(dòng)研究。每個(gè)工作室確定至少1所城區(qū)學(xué)校和1所農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校作為實(shí)驗(yàn)基地，開展對(duì)*流，圍繞各工作室的選題，組織開展高層次，高質(zhì)量的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)或者組織開展公開展示活動(dòng)，每個(gè)工作室每學(xué)期不少于2次。所有徒弟每學(xué)期須分別在校內(nèi)和校外至少上1次公開匯報(bào)，撰寫1篇教育教學(xué)案例。
（三）題研究。每個(gè)工作室參與或承擔(dān)題研究任務(wù)，根據(jù)所選的研究方向，提倡合作研究，合作攻關(guān)。題可立足堂教育教學(xué)研究，也可就基礎(chǔ)教育和教師隊(duì)伍建設(shè)等專題調(diào)研并提交報(bào)告及建議案，為市教育局制定相關(guān)政策提供意見和參考。各工作室應(yīng)及時(shí)總結(jié)成果，形成研究報(bào)告或者論集。
（四）物化成果。各名師工作室的學(xué)術(shù)活動(dòng)，結(jié)合科研和教育教學(xué)，及時(shí)形成物化成果，并做好詳細(xì)的記錄和總結(jié)，形成一套系統(tǒng)的資料結(jié)集。工作室工作周期內(nèi)徒弟須在市級(jí)以上教育教學(xué)刊物發(fā)表論不少于2篇，農(nóng)村徒弟發(fā)表不少于1篇。
（一）項(xiàng)目管理。市教育局教師工作處全面負(fù)責(zé)名師工作室的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。市繼教中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施，組織聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，跟蹤考核，協(xié)調(diào)服務(wù)，與名師工作室研究、商議、布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)工作室之間各項(xiàng)具體活動(dòng)以及日常管理工作；負(fù)責(zé)資料匯集和整理，編寫工作簡(jiǎn)報(bào)。
（二）經(jīng)費(fèi)管理。市教育局將與名師簽訂_名師工作室資助協(xié)議書_，名師工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于開展教學(xué)活動(dòng)方面的開支，包括教學(xué)研討、培訓(xùn)、圖書資料購(gòu)置、交通差旅等，由各區(qū)教育局負(fù)責(zé)監(jiān)督使用管理。
邊境工作開展情況 房屋搬遷工作計(jì)劃共篇二
第一醫(yī)院
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門診部主任職責(zé)
1、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診的醫(yī)療、護(hù)理和行政管理工作。
2、組織制定門診部的工作計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治及急診、危重疑難病員的會(huì)診和搶救工作。負(fù)責(zé)組織各種健康檢查工作及門診部服務(wù)工作。接受大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施。
4、負(fù)責(zé)^v^品的辦理和審批，醫(yī)師診斷書的管理、發(fā)放工作。
5、定期召開門診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診程序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病人就診，不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
6、負(fù)責(zé)組織工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離疫情報(bào)告。
7、領(lǐng)導(dǎo)與組織所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。
8、接待和處理門診方面和群眾來信、來訪工作。
門診部副主任職責(zé)
1、在主管院長(zhǎng)、門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)健康體檢、掛號(hào)室的行政管
理工作。
2、協(xié)助主任組織制定門診部的工作計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、協(xié)助主任監(jiān)督檢查門診各科室工作情況，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
4、協(xié)助主任協(xié)調(diào)各科關(guān)系。
5、協(xié)助主任接待和處理門診方面和群眾來信、來訪工作。
6、協(xié)助主任做好門診日常行政管理工作。
邊境工作開展情況 房屋搬遷工作計(jì)劃共篇三
20xx年6月，環(huán)協(xié)順利完成換屆，07級(jí)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽(yáng)三人，在換屆完成后，我們一致認(rèn)為我們?nèi)说哪芰Σ患吧蠈茫源_定了凡事“*等商議，共同解決”的工作風(fēng)格。在過去的半年時(shí)間里，我們仨全力以赴，順利完成了協(xié)會(huì)招新，新會(huì)員大會(huì)及新會(huì)員破冰，成功的將環(huán)協(xié)樂觀溫暖的風(fēng)格展現(xiàn)給大一小孩，不僅完成校內(nèi)環(huán)協(xié)品牌活動(dòng)，還共同完成了許多環(huán)協(xié)歷史上的“第一次”。但是由于我們能力不足，在活動(dòng)組織上出現(xiàn)了很多問題，下面，我們?nèi)藢h(huán)協(xié)半年來的成就與問題總結(jié)如下。
20xx年幾大成就：
環(huán)協(xié)得以在校園內(nèi)有良好的口碑，得益于環(huán)協(xié)良好的協(xié)會(huì)氣氛，這種氛圍是協(xié)會(huì)前幾屆老人留下的寶貴財(cái)富。今年擺攤招小孩時(shí)協(xié)會(huì)的骨干們就給小孩樹立了一個(gè)輕松良好的形象，隨后的會(huì)員大會(huì)、面試、破冰活動(dòng)中，我們也盡可能的把協(xié)會(huì)的文化展現(xiàn)給大一小孩，很多小孩也被這種文化所吸引感染，把環(huán)協(xié)當(dāng)成了自己生活的一部分。環(huán)協(xié)精神能一代一代傳下去，協(xié)會(huì)才能更好。
今年環(huán)協(xié)骨干集體早在去年11月就一起合作，彼此非常熟悉，接手環(huán)協(xié)工作后幾乎不需要磨合，直接能很順利的開展工作，這是上屆給我們留下的財(cái)富，今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動(dòng)，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，不要和華哥那屆一樣，后來才從自己班里拉人進(jìn)環(huán)協(xié)幫忙。
今年陣容可以說也是環(huán)協(xié)史上最整齊的一屆，除了開學(xué)前有人因?yàn)椴豢煽沽ν顺鰠f(xié)會(huì)，幾乎沒有退出的，骨干們都十分努力認(rèn)真，可惜我們仨我們把部長(zhǎng)們組織調(diào)配好，辛苦了大家。
今年利用理事長(zhǎng)麥子的關(guān)系，我們同綠駝鈴的關(guān)系空前的好，先后承辦了綠駝鈴發(fā)起的“校園清汞”活動(dòng)，并且兩次請(qǐng)到了綠駝鈴來培訓(xùn)，雙方還商量了更多的合作項(xiàng)目，相信再未來會(huì)有更多合作。作為一個(gè)本土ngo，綠駝鈴還是很不錯(cuò)的。
利用一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯(lián)系，并且合作開展了“20xx國(guó)際愛護(hù)動(dòng)物行動(dòng)周”活動(dòng)，也積累了寶貴的環(huán)教經(jīng)驗(yàn)，為協(xié)會(huì)明年申請(qǐng)“根與芽”打下了良好基礎(chǔ)。
小斌始終與gsean保持聯(lián)系，今年也攬到了cycan的申請(qǐng)機(jī)會(huì)，但是當(dāng)時(shí)我們?nèi)苏诿epf的申請(qǐng)，所以沒有時(shí)間加入，錯(cuò)過了后來cycan的社團(tuán)能力建設(shè)項(xiàng)目和全國(guó)性節(jié)能減排項(xiàng)目。提醒后來人，這個(gè)是個(gè)機(jī)會(huì)，明年一定要抓住。
在做cepf小額資助項(xiàng)目的時(shí)候，我們也同cepf建立了良好的聯(lián)系，如果項(xiàng)目能順利完成，以后同北京ngo合作的機(jī)會(huì)會(huì)更多。
值得一提的是，綠駝鈴的清汞項(xiàng)目是同“北京地球村環(huán)境教育中心合作開展的。
同ngo的合作很重要，能學(xué)到不少東西，今后應(yīng)該保持，但是合作時(shí)一定要注意“有多大碗乘多少飯”，不要攬下項(xiàng)目的時(shí)候很爽快，真正做起來發(fā)現(xiàn)沒有人了。
華哥去年和其他高校環(huán)保社團(tuán)關(guān)系搞的不錯(cuò)，這和去年有很多全市范圍的活動(dòng)有關(guān)系——11月的交流會(huì)，12月的“萬(wàn)米*龍”和“水果賀卡”，所以能和其他高校社團(tuán)混的很熟。
今年接手協(xié)會(huì)工作以后，如何繼續(xù)維持這種良好關(guān)系成了協(xié)會(huì)的一大難題，好在后來通過廣州交流會(huì)、“行動(dòng)周”和“清汞”項(xiàng)目，成功的老朋友們建立了聯(lián)系，也認(rèn)識(shí)了達(dá)協(xié)這樣的新朋友?；旧显撀?lián)系到的社團(tuán)都聯(lián)系到了。不過大家的關(guān)系和去年相比還是淡了一些，這個(gè)問題需要我們努力去解決，交流還是很重要的，一個(gè)人關(guān)起門來做活動(dòng)是不行的。
接手環(huán)協(xié)后，用侯哥在學(xué)生會(huì)的優(yōu)勢(shì)，同院里和學(xué)校的關(guān)系一直都很良好，有什么事宋老師也是一貫的支持，尤其是cepf項(xiàng)目，宋老師跟著操了不少心；小斌保持了同韓志勇老師的關(guān)系，韓老師對(duì)環(huán)協(xié)也是特別的熱心，幫助完成了黃河水項(xiàng)目。“生命之水”項(xiàng)目中又成功與趙霞老師取得聯(lián)系；在申請(qǐng)辦公室的過程中我們又得到了李仕國(guó)經(jīng)理的大力幫助（多虧了小斌）。協(xié)會(huì)雖然應(yīng)該“走出去”，但是學(xué)校里的關(guān)系還是不能放松，離開學(xué)校我們還是很難發(fā)展的.。
今年環(huán)協(xié)與社聯(lián)的關(guān)系也相對(duì)“正?！绷艘恍瑫r(shí)有骨干成員任職于校廣播站、校學(xué)生會(huì)、校記者團(tuán)。使得尋求支持變的更加容易。
這個(gè)學(xué)期里，環(huán)協(xié)第一次申請(qǐng)到了ngo的“大筆”資助，第一次開展了環(huán)教活動(dòng)，活動(dòng)做的有些手忙腳亂，不過總歸是第一次。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)一定要傳承下去，尤其是做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我們一直都在擔(dān)心做項(xiàng)目后繼無(wú)人，所以潤(rùn)古的“綠色夢(mèng)想”和谷歌的“益暖中華”項(xiàng)目在做的時(shí)候都需要帶小孩。麥子同學(xué)也在到處找小孩發(fā)培訓(xùn)資料，目的就是為了讓小孩們盡早了解項(xiàng)目，接觸項(xiàng)目，我們帶起來也輕松一點(diǎn)。其實(shí)說到底我們?cè)僭趺磶Ф际情e的，只要小孩們肯學(xué)，學(xué)會(huì)做項(xiàng)目還是很輕松的，缺的只是一點(diǎn)老人的指點(diǎn)。
今年接手以后，因?yàn)橥瑫r(shí)開展的項(xiàng)目太多，策劃籌備組織都是我們商量著完成，我們仨直接被累的半死，堅(jiān)持過半學(xué)期覺得這么硬挺著也不是個(gè)事，（累倒是次要的，主要是怕我們仨有人哪天出個(gè)什么事，環(huán)協(xié)就很難挺過去了）決定開始改革，分出了項(xiàng)目小組。不過小組分是分了，任務(wù)也各自安排了，但是感覺大家都沒有領(lǐng)會(huì)“項(xiàng)目小組”的意思，思想還停留再部門管理的狀態(tài)，有事情還是得由我們親自過問。所以期末準(zhǔn)備對(duì)協(xié)會(huì)的部門進(jìn)行一次大手術(shù)，精簡(jiǎn)職能部門，強(qiáng)化項(xiàng)目小組。
而且改革的時(shí)候還必須注意給小孩們灌輸“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的概念，不要到時(shí)候一換屆又給換回去了。
今年活動(dòng)中暴露出的問題也是非常的多，不過這樣也是好事，現(xiàn)在把問題暴露出來總比在做大項(xiàng)目的時(shí)候出岔子要好。問題已經(jīng)暴露出來了，下一步就是想該怎么解決問題了。
（1）我們仨分工完全不明確，做什么事都是誰(shuí)想起來了誰(shuí)去干，用麥子的話來說就是在“夢(mèng)游”。如果哪天我們都變疲憊了，活動(dòng)就比較危險(xiǎn)了。所以以后我們?nèi)齻€(gè)的分工一定要明確，而且一定要有一個(gè)明確的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以直接分配任務(wù)。
（2）我們?nèi)齻€(gè)之間交流不夠。其實(shí)幾年三個(gè)執(zhí)委同去年的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人相比，明顯不夠熟悉，從性格到生活背景都有很大差異，再加上*時(shí)空閑時(shí)間沒有交集，所以交流的比較少。活動(dòng)該怎么搞，經(jīng)常是一個(gè)人一套想法，更有時(shí)間甚至三個(gè)人都沒有想法，純粹閉著眼睛做活動(dòng)。有時(shí)候意見分歧大了就擺出“與我無(wú)關(guān)”的態(tài)度，或者干脆是“我有意見但我不說”。就比如達(dá)協(xié)會(huì)話劇巡演活動(dòng)開場(chǎng)前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃，前期我們?nèi)齻€(gè)也完全沒有碰頭討論過活動(dòng)流程以及可能出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備不充分，造成場(chǎng)面相當(dāng)混亂。所以我們?nèi)齻€(gè)要先交流好，以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數(shù)。
（3）我們?nèi)齻€(gè)對(duì)協(xié)會(huì)未來發(fā)展方向及活動(dòng)重心意見不一。大家都希望協(xié)會(huì)能更好，但是對(duì)于什么樣的活動(dòng)才是“好”，我們仨卻各自有著各自的標(biāo)準(zhǔn)，以后應(yīng)該統(tǒng)一思想，充分尊重別人的意見，不然三個(gè)人勁用不到一塊去。
出了亂，今年還有很多人反映活動(dòng)的效果很差，完全不比去年的效果。這個(gè)問題的根源其實(shí)是活動(dòng)喪失了主題，喪失了環(huán)保的核心，大家都是“為了活動(dòng)而活動(dòng)”，我們仨也根本沒想著通過活動(dòng)去感染人、改變?nèi)?，宣傳效果自然也不?huì)好。經(jīng)常有人看不起宣傳，認(rèn)為沒有意義；其實(shí)把宣傳效果做的很好，才是環(huán)協(xié)的本職工作。
這個(gè)問題其實(shí)存在了很多年，我們雖然是環(huán)保協(xié)會(huì)，但是協(xié)會(huì)內(nèi)部很多人完全不環(huán)保，環(huán)保信念缺失的很嚴(yán)重，會(huì)長(zhǎng)和理事長(zhǎng)的宿舍用電先超標(biāo)就是一個(gè)明證。這一點(diǎn)上老人們普遍不如大一小孩，很多很有創(chuàng)意很實(shí)在的環(huán)保行動(dòng)都是小孩提出來的。
目前協(xié)會(huì)的人才選拔與培養(yǎng)的重任落在各個(gè)部長(zhǎng)肩上，但選拔工作中出現(xiàn)很多問題，漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴(yán)重的一個(gè)問題是選拔過程中的“熟人化”問題。選人時(shí)不考慮小孩參與環(huán)協(xié)活動(dòng)的積極性，而第一考慮的是小孩的能力。很多小孩其實(shí)在協(xié)會(huì)并不積極，而是在學(xué)生會(huì)、辯論隊(duì)、記者團(tuán)等地方和部長(zhǎng)混熟以后在環(huán)協(xié)得到推薦的，還是那句話：孩子都是好孩子，但是選小孩時(shí)應(yīng)該最先考慮小孩在環(huán)協(xié)的表現(xiàn)。
今年協(xié)會(huì)的項(xiàng)目都是虎頭蛇尾，比如“清汞”項(xiàng)目，決定開展活動(dòng)的時(shí)候很多人同意，等到真正開始做就沒有人積極參與了，“生命之水”項(xiàng)目也是一樣，最危險(xiǎn)的是“黃河”水項(xiàng)目，這個(gè)如果辦砸是有法律責(zé)任的，不能馬虎。我們仨應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，就算這個(gè)活動(dòng)自己不喜歡做，也要硬著頭皮抗下來，畢竟一開始是自己攬下的。
這學(xué)期協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理混亂，帶頭的就是我們仨。協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度明確說明報(bào)銷必須有發(fā)票或蓋章收據(jù)，但是這學(xué)期花的錢里只有一半有票，有時(shí)甚至出現(xiàn)有人報(bào)銷時(shí)記不清具體數(shù)目而估算金額的。而且管理財(cái)務(wù)的瀟媽經(jīng)常被我們派去執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)這個(gè)也是財(cái)務(wù)管理制度不允許的（管錢的人不能花錢，這個(gè)是國(guó)際慣例）。這都說明我們仨完全沒有財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。
更嚴(yán)重的花錢沒有計(jì)劃，有時(shí)候完全是在揮霍，協(xié)會(huì)的錢只有那么一點(diǎn)，不容我們這樣大手大腳。
什么事都是想著容易做著難，項(xiàng)目也是一樣，今年麥子在拉項(xiàng)目的時(shí)候完全不考慮協(xié)會(huì)的承受能力，用瀟媽的話說就是：“把大家都弄疲沓了”，而且策劃項(xiàng)目的時(shí)候缺乏智商，犯下很多嚴(yán)重的錯(cuò)誤，尤其是在活動(dòng)的預(yù)算上，出現(xiàn)了巨大差額，造成現(xiàn)在黃河水項(xiàng)目開展起來困難重重。提醒后來人，項(xiàng)目不好做，決定需謹(jǐn)慎！
其實(shí)說白了，這些問題的出現(xiàn)都是我們?nèi)齻€(gè)能力不足造成的，能力不足就要付出更多的努力，在剩下的半年里，我們必須要盡己所能，把環(huán)協(xié)辦好。那天聊天時(shí)還說，環(huán)協(xié)已經(jīng)是我們生命的一部分了，容不得馬虎。
——環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作總結(jié)
邊境工作開展情況 房屋搬遷工作計(jì)劃共篇四
副組長(zhǎng)：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長(zhǎng)：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長(zhǎng)到新廠現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識(shí)（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個(gè)人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個(gè)人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
時(shí)間
部門
備注
1、25號(hào)編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號(hào)-28號(hào)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號(hào)t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對(duì)搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時(shí)間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時(shí)間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
邊境工作開展情況 房屋搬遷工作計(jì)劃共篇五
一、預(yù)約掛號(hào)工作開展情況
我院是一所三甲醫(yī)院，許多患者都由全國(guó)各地慕名前來，過去由于預(yù)約掛號(hào)機(jī)制不健全，造成許多患者要在醫(yī)院附近住很長(zhǎng)一段時(shí)間才能掛到自己想看的醫(yī)生，不但浪費(fèi)了患者的財(cái)力，也耽擱了患者的治療時(shí)間。
因此，從2004年6月年開始，我院門診部開始著手推行預(yù)約掛號(hào)機(jī)制，經(jīng)過6年的不斷探索和完善，現(xiàn)共建立了5種預(yù)約掛號(hào)方式，并取得了一定成效。
彈性管理預(yù)約時(shí)間，根據(jù)個(gè)別專家教授的復(fù)診需求擴(kuò)大預(yù)約期限，為患者提供最大的方便。在5樓專家門診候診區(qū)設(shè)置預(yù)約處，患者就診后即可預(yù)約下一次就診時(shí)間。
二、預(yù)約方式
日內(nèi)的專家門診及教授、普通號(hào)。
2、電話預(yù)約
患者可通過手機(jī)或固定電話實(shí)現(xiàn)足不出戶進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)，無(wú)需公眾城市一卡通，也無(wú)需任何費(fèi)用即可提前3天預(yù)約相關(guān)專家、教授號(hào)。
3、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約
現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約時(shí)我院最早推出的預(yù)約方式，患者可以到門診部一樓大廳的院前預(yù)中心處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約，并同時(shí)繳納相應(yīng)的掛號(hào)費(fèi)。就診時(shí)需在預(yù)約中心免費(fèi)再次登記確認(rèn)。
4、手機(jī)預(yù)約
如果只有老版本的“健康之友”卡時(shí)，科選擇手機(jī)預(yù)約。該系統(tǒng)僅支持重慶移動(dòng)公司的手機(jī)，且手機(jī)支持ussd（超級(jí)短信）功能。
5、一卡通終端預(yù)約
我院與一卡通公司合作，在部分小區(qū)、車站等人流量較大的地點(diǎn)安裝有一卡通終端，患者可用一卡通在任意終端上查詢我院專家出診時(shí)間并進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)操作。
我院所有的預(yù)約掛號(hào)均為實(shí)名制，留下了預(yù)約人有效的聯(lián)系方式，接診專家教授因特殊原因不能如約出診時(shí)，預(yù)約中心將會(huì)在接到通知的第一時(shí)間通知患者，做好解釋工作，并主動(dòng)提供信息，征求患者意見更換就診時(shí)間或安排其他同級(jí)醫(yī)師接診，避免患者遠(yuǎn)道而來卻無(wú)法就診。
預(yù)約患者科在就診當(dāng)日上午10：30前在相應(yīng)預(yù)約窗口取掛號(hào)后
即可就診。
三、預(yù)約流程
四、預(yù)約掛號(hào)機(jī)制存在的問題
1、目前我院門診部的預(yù)約患者只占總掛號(hào)人數(shù)的12%，即仍有相當(dāng)多的患者需要一早前往門診部進(jìn)行排隊(duì)掛號(hào)，造成了掛號(hào)處人流擁堵，患者在漫長(zhǎng)的排隊(duì)之后仍不一定能掛到想看的專家、教授。
2、預(yù)約患者和當(dāng)日掛號(hào)患者都在早上前來就診，使得候診區(qū)早上患者等待時(shí)間特別長(zhǎng)，而下午又人流稀少。
五、下一步工作打算
邊境工作開展情況 房屋搬遷工作計(jì)劃共篇六
總體目標(biāo)：樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷工作在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，密切協(xié)作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽(yáng)中學(xué)所有年級(jí)9月1日順利開學(xué)。
主要任務(wù)：
(一)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂按期完工。
(二)教學(xué)設(shè)備和生活設(shè)施采購(gòu)及安裝完成。
(四)教育教學(xué)人員按時(shí)到位。
(五)搬遷過程社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)
(一)縣政府成立樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：占聆娜
副組長(zhǎng)：楊賢招、曹金海、唐左根
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個(gè)工作組：
1、綜合協(xié)調(diào)組
組 長(zhǎng)：楊賢招
副組長(zhǎng)：何愿斌、湯曉克
成 員：方國(guó)棟、徐毅克、王光佐
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協(xié)調(diào)，督查督辦各組重點(diǎn)工作，保障搬遷工作順暢。
2、工程建設(shè)組
組 長(zhǎng)：周雪松
成 員：汪曉年、祖澤、齊文
負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程建設(shè)，確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
3、工程驗(yàn)收組
組 長(zhǎng)：張馬寅
副組長(zhǎng)：徐學(xué)寶
成 員：丁立國(guó)、黃建華、徐慶陽(yáng)、徐文師、錢義美、汪曉年
負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，確保如期投入使用。
4、后勤保障組
組 長(zhǎng)：馬滿華
副組長(zhǎng)：何嗣進(jìn)、張國(guó)龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴
成 員：鮑官華、王愛民、高黨生
負(fù)責(zé)水、電、通訊工程、教學(xué)、后勤設(shè)備采購(gòu)及交通班車安排，確保后勤保障及時(shí)有力。
5、資產(chǎn)移交組
組 長(zhǎng)：方國(guó)棟
成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健
負(fù)責(zé)樅陽(yáng)中學(xué)老校區(qū)資產(chǎn)移交給樅陽(yáng)二中順利有序，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
6、宣傳報(bào)道組
組 長(zhǎng):黃學(xué)藝
成 員：王長(zhǎng)學(xué)、張瑞明、方千、嚴(yán)妍、王一成
負(fù)責(zé)搬遷過程中的宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
7、維穩(wěn)紀(jì)檢組
組 長(zhǎng)：鄭在武
副組長(zhǎng)：徐學(xué)寶、鮑和平、劉毛陸、方國(guó)棟
成 員：孫志榮、王傳啟、何年保
負(fù)責(zé)搬遷期間學(xué)校秩序穩(wěn)定，無(wú)重大信訪事件發(fā)生，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違法行為。
三、時(shí)間安排
7月25日前 制定樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷方案，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。各工作組進(jìn)一步細(xì)化工作方案。
7月30日前 各工作組依據(jù)職責(zé)分工，安排人員進(jìn)駐學(xué)校集中辦公，開展具體工作。
8月25日前 在建工程全面完工，設(shè)備安裝全面完成，配套設(shè)施全部到位，竣工驗(yàn)收完成。
8月底前 新校區(qū)試運(yùn)行。
9月1日 各年級(jí)開學(xué)報(bào)到。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。搬遷工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)，各級(jí)各有關(guān)部門要站在全局高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)作，履行相關(guān)職責(zé)，加大組織推進(jìn)力度，共同把這項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓好。
(二)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，宣傳縣委縣政府的正確決策，宣傳樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報(bào)道活動(dòng)，營(yíng)造良好的搬遷氛圍。
(三)強(qiáng)化督查，保障有力。要加快工程施工進(jìn)度，不得以任何理由延期驗(yàn)收交付使用。要全面做好新舊校區(qū)移交工作，不得借故推諉扯皮誤事。領(lǐng)導(dǎo)小組將加大督查力度，定期召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究解決搬遷過程中出現(xiàn)的困難和問題；各職能工作組也應(yīng)明確任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，措施有力。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律，確保穩(wěn)定。要維護(hù)大局，步調(diào)一致，在搬遷進(jìn)程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作，對(duì)有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統(tǒng)也應(yīng)積極主動(dòng)，學(xué)校年級(jí)組及班主任老師要實(shí)行包保動(dòng)員責(zé)任制度。所有參與建設(shè)、驗(yàn)收、督查等工作的工作人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律，服從安排，按期完成任務(wù)?？h監(jiān)察局、縣效能辦全程進(jìn)行監(jiān)督督辦。對(duì)搬遷工作中出現(xiàn)的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責(zé)任人將嚴(yán)肅處理。
邊境工作開展情況 房屋搬遷工作計(jì)劃共篇七
20xx年，縣鄉(xiāng)村振興局以布局長(zhǎng)遠(yuǎn)、銜接有力的決心、信心，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表中央、省、市鄉(xiāng)村振興要求，以堅(jiān)定的決心壓緊壓實(shí)責(zé)任，以扎實(shí)有效的措施全面夯實(shí)基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展的思維穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，確保全面、高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。目前，我縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作正在強(qiáng)有力推進(jìn)之中。
新xx舊稱xx州、xx縣。全縣總面積1508平方公里，轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、137個(gè)行政村，1個(gè)省級(jí)工業(yè)集中區(qū)。1956年成立xx自治縣?？?cè)丝谌f(wàn)，以xx為主的少數(shù)民族占。為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)示范區(qū)、原武陵山連片特困地區(qū)縣和革命老區(qū)縣。新晃區(qū)位優(yōu)，交通暢。位于xx最西部，南西北三面與xx接壤，素有“湘黔通衢”之稱，是湘黔高鐵經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)，是xx西大門、中西部對(duì)接的前沿窗口，在中西部融合發(fā)展與交流合作中具有重要而獨(dú)特的作用。湘黔鐵路、320國(guó)道、242國(guó)道貫穿縣境，滬昆高速公路、滬昆高鐵過境新晃，縣城距xx芷江機(jī)場(chǎng)和xx銅仁鳳凰機(jī)場(chǎng)分別只有40分鐘、50分鐘車程。新晃資源特，物產(chǎn)豐。主要有“八個(gè)一”（一石、一牛、一樹、一米、一藥、一蜜、一泉、一鎮(zhèn)）?！耙皇奔粗鼐外涢L(zhǎng)石，儲(chǔ)量分別達(dá)億噸和9億噸，為全國(guó)特大優(yōu)質(zhì)礦藏；“一牛”即新晃黃牛，是國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，xx十大農(nóng)業(yè)品牌之一；“一樹”即新晃龍腦樟，屬于獨(dú)有資源，也是國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品；“一米”即新晃侗藏紅米，入列中國(guó)重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)名錄；“一藥”即新晃黃精，為特色道地中藥材；“一蜜”即五倍子蜂蜜，入列全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄；“一泉”即八江口溫泉，水質(zhì)優(yōu)良，環(huán)境優(yōu)美；“一鎮(zhèn)”即龍溪古鎮(zhèn)，為省級(jí)歷史文化名城。新晃文化濃，社會(huì)安。xx文化、原始稻作文化、儺文化保存完好，儺戲“咚咚推”入列國(guó)家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，xx大歌被列入世界人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄。新晃民風(fēng)淳樸，社會(huì)安寧，曾2次被授予全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體，連續(xù)13年保持省級(jí)平安縣。新晃生態(tài)美，發(fā)展好。水環(huán)境、空氣環(huán)境質(zhì)量均排全省前列，森林覆蓋率，為國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、省級(jí)園林縣城，正在創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)文明示范縣。
（一）工作目標(biāo)。以深入落實(shí)“三高四新”和“三城一區(qū)”戰(zhàn)略、打造對(duì)接西部陸海新通道戰(zhàn)略橋頭堡為總目標(biāo)，在湘黔邊區(qū)、革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，將新晃建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)振興高地、流量經(jīng)濟(jì)高地、教育康養(yǎng)高地、人文生態(tài)高地、開放創(chuàng)新高地。
（二）工作路徑。以“產(chǎn)業(yè)為本、基礎(chǔ)先行、金融為器、規(guī)劃引領(lǐng)、項(xiàng)目為王”為總體思路。產(chǎn)業(yè)為本，加快發(fā)展精細(xì)化工、特質(zhì)農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流、文教康養(yǎng)、休閑旅游等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)振興高地。實(shí)行“新晃教育行動(dòng)”，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，打造教育康養(yǎng)高地。以“目的地”思維營(yíng)造高調(diào)性休閑旅游產(chǎn)業(yè)體系，打造人文生態(tài)高地?；A(chǔ)先行，充分挖掘縣域資源稟賦優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)全域物流體系建設(shè)，實(shí)施公園城市更新行動(dòng)和原味鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，暢通縣域經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，逐步打通縣域經(jīng)濟(jì)外循環(huán)，打造流量經(jīng)濟(jì)高地。金融為器，探索實(shí)施“新xx縣精準(zhǔn)防貧綜合保險(xiǎn)”版，開展“1+2+3+n”鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)試點(diǎn)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造金融安全區(qū)，激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。規(guī)劃引領(lǐng)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)底圖。項(xiàng)目為王，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作責(zé)任化，以項(xiàng)目成效看班子、看干部、論英雄。
（三）工作抓手。以“領(lǐng)著學(xué)、帶著干、逼著辦”為主要抓手。領(lǐng)著學(xué)，就是建立和完善終身學(xué)習(xí)體系，興學(xué)風(fēng)、正學(xué)風(fēng)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型新晃”。帶著干，就是堅(jiān)定堅(jiān)決地把“領(lǐng)著學(xué)”的成果項(xiàng)目化，全力提升項(xiàng)目能力。逼著辦，就是以最高規(guī)格的大督查大督辦，確保“領(lǐng)著學(xué)”的成果、“帶著干”的效果。
（四）工作保障。強(qiáng)化開明、全局、協(xié)同、底線思維，以真抓實(shí)干推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，全縣上下深入認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的一系列文件精神，著力踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)發(fā)展理念，積極推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)。農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)極大改善，農(nóng)村整體面貌發(fā)生深刻變化，農(nóng)民生活環(huán)境明顯變好。
1、提高政治站位，形成工作合力。一是組建工作班子。成立了以縣委書記為組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)為第一副組長(zhǎng)，縣委副書記為執(zhí)行副組長(zhǎng)，相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境治理辦，由縣委常委、^v^部部長(zhǎng)兼任辦公室主任。設(shè)立了6個(gè)工作推進(jìn)組，分別明確一位牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)牽頭單位，旨在通過開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，提升城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平，實(shí)現(xiàn)“一戶一處景，一村一幅畫，一線一風(fēng)景，一縣一品牌”的大美格局。二是科學(xué)制定方案?？h委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)多次專題研究部署農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，印發(fā)《新晃xx自治縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治（農(nóng)村“清爽”工程暨鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城）三年行動(dòng)方案》、《新晃xx自治縣農(nóng)村生活垃圾治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》《新晃xx自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治“五治”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》等多個(gè)行動(dòng)方案，基本完成了全縣農(nóng)村人居環(huán)境整治的制度設(shè)計(jì)。三是加強(qiáng)工作調(diào)度。組織召開了多次農(nóng)村人居環(huán)境整治工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、視頻會(huì)、聯(lián)席會(huì)和調(diào)度會(huì)。加強(qiáng)實(shí)地督促指導(dǎo)，縣大督查領(lǐng)導(dǎo)小組扎實(shí)開展明察暗訪，重點(diǎn)排查和解決存在的突出問題。
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