制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
志愿填報機構是干的 機構工作計劃篇一
經過議定培訓,使我校教師把握備課、上課、批改、帶領和測驗的傳授技巧,并諳練應用這些技巧進傳授活動,增進我校傳授質量的大面積進步,更好地適應本質教誨的要求。
全員培訓,根據我校教師步隊狀況和傳授實際必要動身,進行有籌劃、有目標、有針對性對全部教師展開傳授技巧和傳授交易培訓。
(1)培訓教師諳練把握傳授綱領和新課程標準,加強明白和應用傳授綱領和新課程標準的本領。
培訓教師明白和把握講義的本領。培訓教師聯合門生實際和根本知識等,構建新的講堂傳授程序和選用傳授方法的本領,肯定傳授目標的本領。
(2)培訓教師的上課技巧。
培訓教師講堂傳授的導入技巧。培訓教師亮相傳授目標,鼓勵門生進修樂趣和產生進修念頭的本領。培訓教師傳授知識,應用開導式傳授方法的本領、練習教師應用指導、設疑、發(fā)問、演示、概括、總結等方法兌現傳授目標。
(3)教師批改技巧。
(4)教師的帶領技巧。
練習教師學會利用差別的帶領方法面對差別差別的門生。
(5)教師的測驗技巧。
培訓教師構造測驗的本領、編寫試題的本領、批卷的本領、測驗內容分析的本領。
(6)《新課程與教師角色變化》一書。
集結進修帶領,專題帶領講座,教師自學自練,專題鉆研等方法。
20xx年xx月——xx月:培訓綱領和新課程標準。
20xx年xx月——xx月:培訓教師根本技巧。
20xx年xx月——xx月:培訓新課改革與教師角色變化。
20xx年xx月——xx月:培訓新課改革教師角色變化。
志愿填報機構是干的 機構工作計劃篇二
一、闊步前行的5年,期間金融業(yè)快速發(fā)展為金融中心建設打下堅實基礎
(一)騰飛的5年,金融規(guī)模迅猛增長,躍升為支柱產業(yè)金融產業(yè)做大做強。
20xx年,全市實現金融業(yè)增加值481.2億元,是20xx年的5.1倍。占gdp比重提升至6.2%,較20xx年提高3.2個百分點,連續(xù)兩年超過5%,國民經濟重要支柱行業(yè)的地位進一步鞏固。金融業(yè)在為社會經濟發(fā)展提供強力支撐的同時,自身建設取得了巨大成就,行業(yè)地位不斷提高。
信貸規(guī)模增長有力。存貸款余額雙雙突破萬億元大關,截止20xx年底,存款達13614億元,是20xx年末的2.8倍,年均增速24.9%,高于全國4.4個百分點。各項貸款余額10999.8億元,位居西部第2,是20xx年末的2.9倍,年均增速25.4%,高于全國4.5個百分點。存貸比81%,排名全國第5。其中,中長期貸款占比79.4%,較20xx年末上升了31個百分點,有力支撐了全市經濟高速運行和重大項目建設。
證券市場融資實現較大跨越。5年來新增海內外上市企業(yè)15家,上市企業(yè)總數已達48家。總市值4071.6億元,較20xx年末增長948%;證券化率52%,較20xx年末增加了40個百分點。5年來累計通過證券市場融資947億元,其中股票市場498.4億元、債券市場448.6億元。證券市場已經成為重要的融資渠道。
保險業(yè)務快速提高。保費收入達到321.1億元,較20xx年翻了兩番多,保費規(guī)模在西部地區(qū)從第5位上升到第3位。年均增速34.5%,排名全國11位。為社會提供風險保障5.1萬億元,是20xx年的3.2倍,保險業(yè)服務社會、保障民生的作用日益凸顯。
(二)開放的5年,海內外金融機構紛至沓來,創(chuàng)新型金融機構走在全國前列銀行數量躍居西部第一。得益于重慶良好的經濟社會發(fā)展態(tài)勢和優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境,各類銀行加速入渝,形成了大型銀行、中小型銀行和區(qū)域銀行、農村資金互助組織共同發(fā)展的良好格局。全市銀行數量達到48家,比“十五”末增加26家,其中法人銀行3家、外資銀行及代表處10家,我市成為西部地區(qū)銀行總數和法人銀行數量最多的城市。
證券、保險市場主體穩(wěn)步發(fā)展。證券行業(yè)快速成長,現有證券營業(yè)部98家,較20xx年增加35家。保險公司總部經濟優(yōu)勢突出,5年來新設法人保險機構3家,排名全國第5位,中西部地區(qū)。市級保險分公司37家,較20xx年增加17家。
創(chuàng)新型金融機構蓬勃發(fā)展。小額貸款公司、融資性擔保機構、股權投資類機構、金融(融資)租賃公司、信托公司、財務公司等6類創(chuàng)新型金融機構完成了從無到有、從弱到強的轉變,總數283家,資本金371。9億元,已經成為我市金融服務體系中的重要一環(huán)。
(三)蛻變的5年,地方金融企業(yè)重組嶄新貌,金融資產質量大幅提升地方法人金融機構脫胎換骨。
一是實施資產、資本和管理層重組,機構資本實力增強,夯實了發(fā)展后勁。重慶銀行、重慶三峽銀行、西南證券、安誠保險等6家市屬法人金融機構資本金合計173。2億元,較20xx年增長127。7億元。
二是金融機構上市數量西部。西南證券、重慶農村商業(yè)銀行先后在上海主板、香港聯交所上市,充分說明重慶金融機構質量和發(fā)展?jié)摿Φ玫絿H國內投資者認可。
三是“走出去”戰(zhàn)略逐步實施。共已在市外開設2家銀行分行、2家村鎮(zhèn)銀行,19家證券營業(yè)部,15家省級保險分公司、90多家保險分支機構。
金融不良資產率大幅改善。重慶銀行、重慶三峽銀行、重慶農村商業(yè)銀行的不良率分別由20xx年的3.21%、30.2%、12.02%下降至0.4%、3.11%和1.94%,不良貸款余額由81.3億元降至26.2億元,下降68%,成功化解經營包袱。在市委市政府的強力推動下,截至20xx年底,全市銀行業(yè)不良貸款率0.99%,排名升至全國第六,比20xx年下降了近8個百分點,重慶成為全國金融資產質量的地區(qū)之一。
截至12月末,全市銀行業(yè)金融機構實現盈利263.8億元,是20xx年的9.1倍。銀行業(yè)金融機構資產收益率大幅提升,達到2.02%,全國第6,比全國平均水平高出近一倍。
(四)精彩的5年,金融創(chuàng)新亮點紛呈,服務能力迅速提高
創(chuàng)新型金融機構提供了多元化的創(chuàng)新融資工具。小額貸款公司、融資性擔保機構在國際金融危機中起到了中小企業(yè)“救生艇”的作用,小額貸款公司累放貸款217億元,相當于資本金周轉3.3次,投向中小企業(yè)和個體工商戶貸款占比80.2%;融資擔保行業(yè)在保余額達到368.9億元,是20xx年的10倍多。股權投資類機構在壯大企業(yè)資本金、改善公司治理結構、提高后續(xù)發(fā)展能力等方面發(fā)揮了積極作用,已實現投資24.5億元。金融(融資)租賃行業(yè)形成規(guī)模,各類租賃資產余額110.4億元,有力促進裝備制造等行業(yè)發(fā)展。信托資產余額達到983.6億元,年均增長在25%以上。
涉農金融創(chuàng)新實現重大突破。
一是開展農村金融組織創(chuàng)新。設立村鎮(zhèn)銀行12家,重點服務縣域經濟,另有5家村鎮(zhèn)銀行獲批,即將成立。成立2家農村資金互助社,為當地農民擴大再生產提供資金支持。
二是啟動農村金融產品創(chuàng)新。出臺重大改革性文件《重慶市人民政府關于加快推進農村金融服務改革創(chuàng)新的意見》,整合金融、財政、農委、國土、林業(yè)等部門資源,重點解決林權、農房、土地承包經營權等“三權”抵質押融資難題,已在全市推廣。逐步推廣能繁母豬、能繁母牛、奶牛、生豬、柑橘等政策性農業(yè)保險,覆蓋142.1萬頭牲畜、2.5萬畝柑橘、8.5萬張蠶桑。
三是創(chuàng)新服務方式,消除農村金融服務空白。銀行以增設自助服務機具等多種方式,消除了農村金融服務零網點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白,大幅提高農村金融服務便利度。截至20xx年末,全市涉農貸款余額20xx億元,占全市各項貸款余額比重達到17.9%。
支持兩江新區(qū)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一是出謀劃策,牽頭研究促進兩江新區(qū)金融業(yè)發(fā)展工作思路和兩江新區(qū)金融發(fā)展財稅扶持政策,推動兩江新區(qū)金融中心核心區(qū)建設。
二是開展兩江新區(qū)金融數據統(tǒng)計基礎工作,掌握兩江新區(qū)金融業(yè)家底。
三是支持開展招商引資和金融創(chuàng)新,引導在渝銀行開設“兩江新區(qū)分行”,推動開展離岸金融試點,吸引tpg、英飛尼迪等股權投資基金落戶重慶。
服務“五個重慶”建設、“三峽庫區(qū)”、“兩翼農戶萬元增收”、中小企業(yè)等重點環(huán)節(jié)成效顯著。
一是積極支持“五個重慶”建設,截止20xx年底,服務“五個重慶”建設貸款余額5152.3億元,占各項貸款余額46.8%,比全市貸款增速快11個百分點。
二是強化三峽庫區(qū)金融服務,建立健全金融服務三峽庫區(qū)聯席會議制度,加大對三峽庫區(qū)的信貸投放,到20xx年底,庫區(qū)各項貸款余額達到2393.3億元,增速45.72%,高出全市22個百分點,存貸比60.9%,“資金失血”問題明顯改善。
三是強力支持“兩翼農戶萬元增收”。20xx年,五家涉農銀行向“兩翼”地區(qū)累計投放貸款超過200億元,支持農業(yè)企業(yè)和農戶合計4.6萬戶,較好的滿足了“兩翼”地區(qū)有效信貸需求。四是加大對中小企業(yè)及“民生”的金融支持力度。20xx年,小企業(yè)貸款余額1244億元,增長39.7%,比全市貸款增速快15.5個百分點,增速排名位居全國前列。小額擔保貸款覆蓋面和承貸銀行范圍進一步擴大,貸款發(fā)放額突破20億元、支持9萬余人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
打造7大金融要素市場體系。新設農村土地交易所、農畜產品交易所、重慶股份轉讓中心、重慶藥品交易所、重慶航運交易所、重慶金融資產交易所,“七朵金花”漸次綻放。截至12月末,重慶聯交所累計交易11059宗,總成交額1721億元。農村土地交易所成交土地35720畝,交易總額46.19億元。農畜產品交易所成交19.8萬手,交易總額25.7億元。重慶股份轉讓中心有10家企業(yè)掛牌交易,交易量678.8萬股,交易額20xx.2萬元,市盈率20—25倍。重慶藥品交易所已開展電子交易,交易額155萬。重慶航運交易所即將啟動交易。重慶金融資產交易所已掛牌,目前登記托管信貸資產249億元。
離岸金融結算中心建設實現突破。一是發(fā)展跨國加工貿易企業(yè)離岸結算,惠普(重慶)結算公司業(yè)務逐步拓展,到12月末,已實現境外專用帳戶結算規(guī)模76.6億美元??缇呈罩?。78億美元,其中用于稅款24。2億元。二是推進電子商務跨境結算,貝寶(中國)結匯公司已在渝成立,即將運行。
路演中心建設起步。與深交所深圳證券信息有限公司合作成立了中國(重慶)路演中心,將成為吸引各類投資者聚集的平臺和投資者價值發(fā)現的平臺。
(六)平穩(wěn)的5年,金融環(huán)境不斷完善,區(qū)域金融安全有效保障
一是制定實施金融激勵政策。自20xx年起,市金融辦按照市政府要求,牽頭對落戶重慶的金融機構和對重慶經濟發(fā)展成績顯著的金融機構進行獎勵。已落實落戶金融機構獎勵資金7900萬元,對表現突出的128家次金融機構給予獎勵資金1137萬元。
二是化解地方金融風險。共同推進規(guī)范清理地方融資平臺,確保風險基本可控;較好的解決了重慶路橋再融資,st星美、st朝華破產重整涉及的金融風險;完成了德恒證券個人債權收購兌付的組織協(xié)調工作,保護投資者權益。
三是有效打擊非法金融活動。建立打擊非法金融活動工作機制,廣泛開展培訓宣傳教育工作,組織出動人員20xx余人次,車輛300余臺次,為人民群眾挽回經濟損失近億元,涉及群眾3000余人。四是建設金融仲裁院,為金融機構提供成本低、程序快捷的風險化解手段,切實保護金融機構權益。
過去的20xx年,全市金融行業(yè)取得了令人矚目的成績,呈現出全面突破的良好勢頭:新增銀行11家,銀行數量躍居西部第一;貸款突破萬億大關,增速24%,高出全國4個百分點;7家企業(yè)ipo,創(chuàng)下歷史記錄;組建金融資產交易所,區(qū)域要素市場進一步完善;招商引資超額完成3億美元工作任務,金融對外開放進一步擴大;組織召開6000人規(guī)模的世界華人保險大會,重慶金融影響力穩(wěn)步提升。
二、奮力拼搏的5年,期間將初步建成長江上游地區(qū)金融中心
是重慶建設金融中心攻堅的關鍵五年。全市金融業(yè)要以“重組、創(chuàng)新、開放”為指引,按照“38821”的工作思路,實施跨越性、超前性政策措施,力爭到20xx年金融業(yè)增加值占gdp比重超過10%,基本建成長江上游地區(qū)金融中心。
(一)推進銀行、證券、保險三個主流金融行業(yè)均衡發(fā)展
一是完善銀行服務體系。做大做強地方銀行,加快上市步伐,引進戰(zhàn)略投資者,鼓勵地方銀行走出去,在外設立分支機構,積極引進和新設銀行機構。力爭到20xx年,全市銀行貸款達到3萬億元,貸款余額與gdp比重達到2:1,真正實現輻射周邊的功能。
二是大力發(fā)展證券業(yè)。進一步完善證券服務體系,積極建設券商、投行及各類證券中介機構。大力推動企業(yè)特別是民營企業(yè)改制上市。力爭到20xx年證券化率達到100%。
三是加快推進保險創(chuàng)新試驗區(qū)建設。積極推動保險產品創(chuàng)新,引進保險資金直接投資重慶,完善農業(yè)保險服務。力爭到20xx年保費收入超過800億元,對民生的保障功能不斷增強。
(二)大力發(fā)展八類金融創(chuàng)新機構
一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔保公司和小額貸款公司。加強監(jiān)管力度,加快融資性擔保公司清理整頓,探索小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行改制試點。
二是大力發(fā)展股權投資基金、信托公司和金融租賃公司。進一步加強引進股權投資機構工作力度,探索設立私募基金引導基金,支持信托公司做大做強,推動融資租賃公司增資擴股。
三是加快推進財務公司、汽車金融公司、消費金融公司等機構創(chuàng)新試點。力爭到末,創(chuàng)新型金融機構總數超過400家,資本規(guī)??傆嫵^600億元,支持地方經濟建設資金累計超過5000億元。
(三)積極構建八大金融要素市場體系
大力發(fā)展重慶股份轉讓中心,建設全國證券場外交易市場的重要平臺,區(qū)域股權、債權轉讓平臺和上市公司資源培育平臺。促進金融資產交易所發(fā)展,建成區(qū)域性各類金融資產轉讓平臺。積極推動重慶聯交所、農畜產品交易所、藥品交易所、農村土地交易所、內河航運船舶交易所加快運行,提升市場功能,擴大市場規(guī)模。推進設立全國電子票據交易中心。力爭到20xx年,要素市場年交易量總計超過4000億元,成為西部地區(qū)乃至全國相關要素的集散中心和定價中心。
(四)加快建設兩大中心
展跨國結算業(yè)務。推進要素市場交易結算中心建設。積極引進總部機構在渝開展結算業(yè)務。力爭到20xx年,實現2500億美元的年結算量。
二是形成西部上市路演中心。加快發(fā)展重慶上市路演中心,適時推出“長江上游指數”和“重慶指數”,建成繼上海、深圳之后的全國第三大路演中心。
(五)完善金融環(huán)境
一是優(yōu)化政策環(huán)境,進一步完善現有稅收政策、補助政策、獎勵政策,提高金融發(fā)展政策競爭力。
二是加強引進和培育金融人才隊伍,提高金融從業(yè)人員素質。
三是優(yōu)化法制環(huán)境,推廣金融仲裁院,嚴厲打擊非法金融活動,切實保護金融機構合法權益,維護區(qū)域金融穩(wěn)定。四是打造金融核心區(qū)。力爭到20xx年,在解放碑—江北嘴區(qū)域建成800萬平方米商業(yè)樓宇,形成近6平方公里的重慶金融核心區(qū)。
三、20xx年重點工作
年新增銀證保各類金融機構20家。
(二)強化信貸融資能力,保障經濟建設。
一是進一步爭取銀行總行對重慶資金和政策支持,促進各家銀行繼續(xù)加大信貸投放。
二是推動國家開發(fā)銀行、中國銀行等機構加快落實戰(zhàn)略合作備忘錄。
三是搭建銀企溝通平臺,推進銀行、企業(yè)加強交流。四是優(yōu)化信貸結構,加強對“三農”、中小企業(yè)的信貸投入。
(三)加快推進資本市場融資。
一是推動國有企業(yè)、民營企業(yè)和中小企業(yè)上市。力爭全年新增上市企業(yè)8—10家,企業(yè)上市融資和上市公司再融資額達到300億元。
二是積極支持企業(yè)發(fā)行債券,力爭全年融資200億元。
三是充分發(fā)揮重慶股份轉讓中心企業(yè)改制上市孵化器作用,加大擬上市企業(yè)培育力度。營造有利于企業(yè)改制上市的氛圍,擴大已上市企業(yè)示范效應,推進企業(yè)主動改制上市。
(四)完善金融要素市場體系。
力爭重慶股份轉讓中心納入全國證券場外交易市場試點范圍,實現30家企業(yè)掛牌,提高市場融資功能。金融資產交易所進入實際運行階段,力爭實現交易100億元。加快推進上市路演中心運行,形成全國第三大路演中心。指導和支持重慶聯交所、重慶農村土地交易所等金融要素市場發(fā)展。積極探索建設全國性電子票據中心。
(五)加快培育創(chuàng)新型金融機構。
一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔保公司。完成融資性擔保機構規(guī)范整頓工作,建立全市擔保機構聯網的監(jiān)管和統(tǒng)計信息平臺,加強監(jiān)管工作。力爭全年新增融資擔保機構20家,注冊資本達到150億元。
二是創(chuàng)新發(fā)展小額貸款公司。建立分類評級的管理制度,實施規(guī)范管理,探索小額貸款公司在融資、跨區(qū)經營、轉制等方面創(chuàng)新,爭取全年小額貸款公司達到120家。
三是大力發(fā)展私募股權投資基金和風險投資基金,完善股權投資類企業(yè)優(yōu)惠政策,加強行業(yè)管理,建立股權投資基金項目儲備庫,力爭全年新增備案股權投資企業(yè)20家。
四是支持昆侖金融租賃公司快速發(fā)展,實現新增資產總額200億元(重慶本地新增50到80億元)的目標。推動談石融資租賃加快開展業(yè)務。
五是積極探索汽車金融公司等其他創(chuàng)新型金融機構試點,爭取納入銀監(jiān)會消費金融試點。
(六)深化金融創(chuàng)新。
推進金融制度創(chuàng)新,在中央部委支持下,開展外資私募基金自主結匯投資制度創(chuàng)新,實現外資私募基金自主結匯突破,簡化投資手續(xù),吸引10億美元外資股權投資基金落地重慶。推進金融產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,全面推廣農村“三權”抵押貸款辦法。推進金融組織創(chuàng)新,加快實現村鎮(zhèn)銀行在全市區(qū)縣全覆蓋,積極發(fā)展農村資金互助社。
(七)完善金融環(huán)境。研究出臺優(yōu)惠力度更大、獎勵重點更為突出的金融發(fā)展激勵政策,吸引高素質金融人才向重慶匯集。舉辦兩江論壇等高檔次金融活動,提升重慶金融形象,擴大金融影響力。嚴厲打擊非法金融活動。
一、加大金融對經濟發(fā)展的作用力
1、加大金融對重點項目服務力度。
一是協(xié)調銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃,做到“早貸、快貸、貸好”集中落實項目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度。
三是和有關部門定期召開重點項目信貸資金專項調度會議,加強項目資金跟蹤與對接,讓項目資金需求盡快得到補充。
四是滿足重點項目保險需求,跟進我市新上項目,重點發(fā)展企業(yè)財產險和工程險等業(yè)務,為項目建設提供充分的風險保障。
2、加大金融對中小企業(yè)服務力度。
一是在專營服務機構設置方面取得突破,增加銀行專門服務中小企業(yè)機構數量,引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業(yè)信貸專營機構。
二是深化落實銀行中小企業(yè)聯絡員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上,不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務內容,突出抓好工作服務實效,建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機制。
三是建立銀行機構支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構在專營機構設置、貸款規(guī)模、增速等方面進行考核評估,采取適度激勵和補助措施,調動金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導銀行機構創(chuàng)新金融產品和服務方式,采取靈活多樣的抵、質押方式緩解企業(yè)貸款抵質押不足問題,爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務水平,引導銀行、保險、擔保機構深化合作,建全企業(yè)融資擔保機制,擴大出口信用保險承保覆蓋面,重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底,實現中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達到在50%以上。
3、加大金融對“三農”服務力度。
一是優(yōu)化農村地區(qū)金融機構服務網點布局,進一步增加金融機構數量。
二是出臺政策措施,建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。
三是在涉農金融產品服務創(chuàng)新方面實現突破,抓住農村土地經營權、林權流轉制度改革契機,引導銀行機構增加土地經營權、林權、海域使用權以及農業(yè)生產資料抵、質押貸款規(guī)模,建立農業(yè)保險和小額貸款互動機制,努力擴大涉農貸款規(guī)模。
四是深入推進農村信用工程建設,增加信用評級農戶數量,推行聯戶聯保,從根本上解決抵押物缺乏難題,方便農民貸款,到##年底新增農村信用戶10萬戶,新增授信20億元。
五是提升保險為“三農”服務能力,擴大政策性農業(yè)保險覆蓋面,增加農業(yè)保險業(yè)務品種,推動設立巨災保障基金,增強農民抗風險能力,發(fā)展農村小額保險,發(fā)揮保險業(yè)在農村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障體系建設中的積極作用。
4、加大金融對藍色經濟服務力度。
深入研究金融對藍色經濟發(fā)展的支持方式和途徑,努力提升服務能力。制定金融業(yè)支持高端產業(yè)發(fā)展的政策措施,鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產業(yè)。督促金融機構采取“區(qū)別對待,有保有壓”措施,促進經濟構調整和產業(yè)優(yōu)化升級,在“轉方式,調構”中發(fā)揮服務引導作用。
二、完善我市金融組織體系建設
1、促進地方法人金融機構做強做大。
2、面向金融機構加大定向招商力度。
3、增強駐青金融機構輻射能力。
4、加強服務農村和中小企業(yè)新型金融機構建設。推動新一批新型農村金融機構試點工作,年內再設立3家村鎮(zhèn)銀行,實現村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立3家小額貸款公司,擴大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模。
三、推進金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點
1、落實金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
2、加快區(qū)域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業(yè)務發(fā)展論壇,建立私人銀行業(yè)務人才培訓基地,初步形成私人銀行業(yè)務聚集發(fā)展的品牌效應。
3、調整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4、開展跨境貿易人民幣算試點業(yè)務。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機制。
2、出臺并落實促進金融業(yè)發(fā)展的有關政策。
3、完善全社會信用體系建設。
五、維護金融安全穩(wěn)定
1、完善維護金融穩(wěn)定工作體系。
2、重點關注和防范潛在金融風險。
3、妥善處理金融風險案件。
六、加強協(xié)調配合,全力推進金融工作
1、推動企業(yè)上市工作。
2、推進產權交易市場建設。
3、推進擔保體系建設。
4、搞好金融創(chuàng)新試點。合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革,積極協(xié)調金融監(jiān)管部門和金融機構總部賦予相應權限,推進金融創(chuàng)新先行先試,打造金融創(chuàng)新服務示范區(qū)。
一、20xx年工作情況20xx年,是新城建設的關鍵之年,也是新城建設融資壓力集中顯現的一年金融辦緊緊圍繞全區(qū)重點功能區(qū)、重點項目的建設融資工作和年初區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,解放思想,開拓創(chuàng)新,探索利用多種金融工具,不斷拓寬融資渠道、加快融資速度,為新城建設貢獻力量。
(一)穩(wěn)中求進,不斷推進新城建設融資模式創(chuàng)新一是推進銀行機構信貸融資。
金融辦積極發(fā)掘、整合各銀行機構的信貸資源,利用傳統(tǒng)貸款模式為新城建設融資。四月份,為保障運河核心區(qū)項目后續(xù)建設,金融辦匯同交通銀行等七家銀行以銀團貸款模式籌組了總規(guī)模80億元的核心區(qū)二期貸款,并已全部發(fā)放到位。十月份,經前期各項協(xié)調工作,文化旅游區(qū)項目首期c地塊120億元貸款區(qū)級承貸部分的抵押物、資本金等已陸續(xù)到位,農發(fā)行總行貸前評審工作也已基本完成,貸款發(fā)放工作進展順利。
二是募集中關村通州園金橋基地建設基金。為盡早達成奔馳二期項目的供地要求,金融辦與建設銀行等金融部門合作,采取集合信托+股權投資的基金模式,吸引社會資本投入,為金橋基地土地一級開發(fā)項目建設籌集資金。目前基金籌組已進入抵押物手續(xù)辦理階段,預計首期將籌集資金9億元,用于相關地塊前期拆遷工作。
三是運用委托貸款模式為重點項目融資。金融辦開發(fā)運用委托貸款這一金融工具,采取三方協(xié)議委托的方式,通過金融中介將資金閑置方和需求方進行對接,即提高了閑置資金的使用效率和收益水平,又為建設單位募集到了急需的建設資金。目前已籌集資金10余億元,用于重點項目、園區(qū)建設、土地一級開發(fā)等領域建設。
四是探索利用銀行間市場結構化融資工具。與興業(yè)銀行北京分行投行部合作,探索利用結構化融資工具,為我區(qū)園區(qū)建設、土地一級開發(fā)等項目融資。通過在銀行間市場融資,一方面可募集大量信貸資金,一方面將部分項目風險予以轉嫁。目前,已梳理出融資額度達100余億元的項目,與興業(yè)銀行進行了對接,興業(yè)銀行總行已對項目的可行性進行論證,即將進入實操階段。五是推進新城基業(yè)公司債券發(fā)行工作。為保障核心區(qū)建設資金需求,降低融資成本,金融辦積極推動新城基業(yè)發(fā)行20xx年公司債工作,債券期限為7年,擬通過上交所公開發(fā)行。目前,債券發(fā)行的評級、增信等前期工作已基本完成,即將轉報市發(fā)改委審核,預計可籌集資金約20億元。六是探索搭建新型政府融資平臺。按照區(qū)領導指示要求,金融辦會同中信建投公司,對區(qū)屬國有經營性和非經營性資產進行梳理,探索搭建符合要求的新型融資平臺,以充分發(fā)揮國有資本對市場資源配置的引導作用,為新城建行后續(xù)融資尋找新途徑。
(二)好中求快,不斷提高與投資機構合作共建能力新城建設離不開各類優(yōu)質資源的集聚,需要借助各類投資機構的智力、資金、技術等優(yōu)勢。金融辦積極與各金融機構、戰(zhàn)略投資者建立良好的合作關系,引導其為新城建設出謀劃策、貢獻力量。
一是促成區(qū)政府與北京農商銀行、興業(yè)銀行北京分行簽訂銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年以來,區(qū)政府與北京農商行、興業(yè)銀行北京分行成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,兩家銀行承諾在未來2-3年內,為通州區(qū)城市建設、產業(yè)發(fā)展、新農村建設等領域提供總額不少于250億元的信貸支持和各項優(yōu)質金融服務,為我區(qū)新城建設奠定了資金基礎。
二是落實國開村鎮(zhèn)銀行獎勵政策,為引進金融機構提供示范效應。國開村鎮(zhèn)銀行屬于具有獨立法人資質的金融機構,按照市有關政策,可享受一次性資金補助。金融辦積極與市級主管部門溝通、協(xié)調,為企業(yè)爭取補助資金提供政策指導和服務,為今后引進類似項目積累經驗。
鑫橋融資等機構保持良好接洽,謀求在新城建設領域的合作機會。針對通州新城建設的實際,金融辦與各類投資機構在融資模式創(chuàng)新領域深入溝通,對融資租賃、買入返售、中期票據等方式進行了探討,為今后工作打下一定基礎。
(三)變中求新,不斷引導金融資源助力新城建設繼續(xù)引導、發(fā)揮我區(qū)現有金融機構、小額貸款公司、融資性擔保公司等機構助力新城建設、產業(yè)發(fā)展等方面的作用,引導金融機構服務“三農”及中小企業(yè)發(fā)展,不斷為新城建設貢獻力量。
一是引導金融機構合理布局,緩解農村金融服務供給不足問題。金融辦根據人大代表的相關建議,積極協(xié)調農商行在宋莊、張灣等金融服務供給不足的地區(qū)配備自助終端、自助銀行,以滿足當地百姓基本需求。目前,農商行已在宋莊配備一處自助銀行。
同時,工商、農業(yè)、中國、郵儲等銀行計劃在未來兩年內新增網點約23處,以提高金融服務的輻射范圍,更好地滿足通州地區(qū)百姓需求,二是大力推進北京“村村通”金融工程建設。農村基本金融服務“村村通”工程是指在偏遠農村的村委會、小超市等場所內,由金融機構建設金融服務自助設施,用以彌補千人以上村落兩公里范圍內銀行網點的空白。目前,金融辦已完成全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)400多個行政村的金融需求服務摸底調查,共收回有效問卷400余份,為下一步自助設施布放工作奠定了基礎。
三是發(fā)揮民間資本在支持“三農”及中小企業(yè)發(fā)展中的作用。穩(wěn)步推進小額貸款公司設立工作,指導現有3家小額貸款公司充分發(fā)揮其支持“三農”及中小企業(yè)的作用。做好小貸公司政策解讀工作,仔細梳理工作臺賬,做到每個小貸公司從咨詢到設立開業(yè)及后續(xù)發(fā)展都有一份專門臺賬。繼續(xù)加強對融資性擔保公司的規(guī)范工作,嚴格按照市金融局有關工作部署,對轄區(qū)內獲得融資性經營許可證的擔保公司進行監(jiān)管。
二、明年的工作思路和主要措施今年以來,雖然區(qū)有關部門在新城建設融資領域取得了一定成績,但是與首都城市副中心的功能定位相比,與通州建設發(fā)展的需求相比,還存在一定的差距和問題,主要表現在利用金融資源促進新城建設的手段還不完善,撬動民間資本參與新城建設的力度還不充分,創(chuàng)新提升項目融資效率的機制還不健全等幾方面。
一是繼續(xù)加強與金融機構合作共建。在我國目前的金融管理體質下,大量的資金、人才、信息、政策等金融資源集中于銀行及非銀行金融機構內,因此,進一步加強與金融機構的戰(zhàn)略合作,建立起長期有效的溝通機制,是實現銀政“合作共建、優(yōu)勢互補”的重要途徑之一。在明年的工作中,要跟蹤好北京農商行、興業(yè)銀行、國開行等已與區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的金融機構,推進合作項目的落實。同時,加強與證券、信托、保險等非銀行金融機構的合作,探索在證券市場、基金市場、保險市場等領域開展更廣泛的合作。
二是積極撬動民間資本參與新城建設。目前,溫州金融綜合改革試驗區(qū)業(yè)已通過國務院批復并開始實施,其改革的要點在于合理引導民間資本進入金融領域,用以支持實體經濟的發(fā)展。隨著信貸政策的收緊,政府從銀行機構獲取大規(guī)模、低成本貸款資金的難度有所加大。因此,撬動民間資本參與新城建設,是提高融資效率、拓寬融資渠道的有效路徑。在明年的工作中,要進一步研究國內外比較成熟的產業(yè)投資基金等模式,鼓勵民間資金以設立新城建設基金、產業(yè)引導基金的方式,參與新城基礎設施、土地一級開發(fā)、產業(yè)發(fā)展等領域建設,以實現新城建設資金來源的多元化。
三是構建高效投融資銜接體系。過去幾年中,我區(qū)主要采取土儲貸款、項目貸款、bt等傳統(tǒng)模式融資,今年以來,有關部門嘗試了信托、基金、公司債等新型融資模式。傳統(tǒng)模式的特點是借貸雙方對接,新型模式的特點是三方甚至多方對接,涉及的部門較多,環(huán)節(jié)較復雜。目前,我區(qū)尚未形成一個統(tǒng)一的、高效的投融資銜接體系,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)的金融資源較為分散,基層工作人員的業(yè)務能力還需適應新的形勢。明年的工作中,要加強對構建高效投融資體系的研究,加大協(xié)調溝通力度,促進各部門形成合力同時加強業(yè)務知識的學習和培訓,提高基層隊伍應對新問題、新形勢的能力。
四是培育打造重點企業(yè)上市。推動區(qū)屬企業(yè)上市,是加快轉變經濟發(fā)展方式,提升區(qū)域發(fā)展形象的有力抓手。在明年的工作中,可嘗試選取一到兩家經濟效益和發(fā)展前景好的企業(yè),在市級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,堅持“企業(yè)為主、政府引導、規(guī)范運作、積極推進”的原則,不斷加大對擬上市企業(yè)的培育和支持力度,努力為企業(yè)解決上市過程中的實際困難和問題,積極推進本區(qū)企業(yè)在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、中關村股權代辦轉讓系統(tǒng)等上市融資工作,以提升企業(yè)發(fā)展實力,拓寬企業(yè)融資渠道。
志愿填報機構是干的 機構工作計劃篇三
一、指導思想:
在縣教育局的領導下,以“三個代表”、“三個面向”為指導思想,以創(chuàng)“一流學校”為目標,以學生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
二、學校定位:普及幼少兒基礎教育培訓。
三、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養(yǎng)現代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規(guī)范科學,教學手段先進,專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現代化培訓學校。
四、奮斗目標:
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到150人,3年內200人的招生規(guī)模。
五、主要措施:
(一)完善管理機制,提高管理效能。
新建培訓中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構,促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
1、班子成員要加強學習,同時要學會信息網絡的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗,提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。
努力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面提高領導班子的綜合素質。
3、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結合;規(guī)范化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、根據新形勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續(xù)性又要與時俱進。
教師培訓工作計劃
一、指導思想:
為全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學??沙掷m(xù)性發(fā)展,培養(yǎng)青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調動青年教師的積極性和創(chuàng)造性,使之全面發(fā)展、迅速提高、健康成長,早日適應教學要求,使我校教育教學人才輩出,青出于藍,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上,使青年教師一兩年內成為合格教師,三至五年成為骨干教師。
二、工作思路
根據青年教師的特點,學校確立“教育引導,加強管理,悉心培養(yǎng),鼓勵冒尖”的原則,實行“年級組、教研組、集體備課組帶教,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結對;形成“校長負責,教導處專管,骨干教師幫教”的管理體系。
三、培養(yǎng)總目標
培養(yǎng)與提高的總體目標:一年入門,二年過關達標,三年成熟,五年成為教育教學骨干。并在“課堂教學升級達標活動”中,成為“優(yōu)質課”以上等級。
四、培訓內容
(一)新教師培養(yǎng)目標和措施
1、目標:新教師(新分配進校的教師)依據總體目標“一年入門”,過好常規(guī)關和教材關,能按常規(guī)和一般模式組織教學,全面進入教師“角色”,做到教書育人結合,教學效果原則上不低于同年級同學科平均水平3分,并擔任德育崗位定點老師,熟悉班主任的常規(guī)工作,配合班主任搞好班級管理。
2、措施
(1)、中心校利用寒暑假開學前時間集中組織教育、教學崗位培訓。
(2)、由各校安排經驗豐富的班主任與新教師結對,發(fā)揮骨干幫教作用。
(3)、開學第一、二周各校組織教研組聽新教師上“見面課”進行常規(guī)幫教。
(4)、過好常規(guī)關,練好基本功,堅持崗位練功,練好粉筆字,口語表達能力,板書設計等寫功與說功。
(5)、由各校校長牽頭,由教導處負責校內或校外骨干教師與本校新教師結對發(fā)揮骨干教師幫教作用。
(6)、期中教研組內新教師上一次“匯報課”。(7)、教導處、教研組定期、不定期加強對新教師的教學常規(guī)檢查。
(8)、中心校組織鎮(zhèn)內骨干教師對新教師進行具體指導,并對常規(guī)進行檢查。
(二)教齡在三年內的青年教師培養(yǎng)目標和措施
1、目標:
教齡在三年內的青年教師,依據總體目標“二年過關達標,三年成熟”的要求,總結經驗,加強對教法、學法的研究,以優(yōu)化課堂教學為切入口,以提高課堂教學效率,提高教學質量為目標,初步形成自己的教學風格,教學效果原則上不低于同年級同學科平均水平,并做一名合格的班主任。
2、措施:
(4)、注重對學生的思想教育,注重與家庭教育的密切聯系;
(7)、定期組織青年教師參加校內或組內的公開課教學活動;
(8)、承擔校內或組內相應的公開課教學任務或主題班會觀摩活動;
1、目標:
教齡在三年以上的青年教師,依據總體目標“三年成熟,五年成為骨干教師”的要求,深化教材、教法、學法的研究,以提高課堂教學效率為切入口,以輕負擔、高質量為目標,形成自己的教學特色,成為校骨干教師,課堂教學能夠成為“優(yōu)質課”或“示范課”。
2、措施:
(1)、學校定期組織青年教師進行教育教學理論和業(yè)務學習,每位青年教師自訂教育教學雜志1種以上,自我進修學習現代教育技術、專業(yè)知識、外地先進經驗和課改信息,并舉辦不同類型的培訓促其提高。定期召開班主任工作經驗交流會,以不斷提高班主任的師德修養(yǎng)和業(yè)務水平;學校不定期采用“走出去”、“請進來”的方法,開闊青年教師的視野,豐富教學閱歷。
(2)、學校實施“帶教工程”,學校骨干教師,每學年至少確認一名青年教師作為帶教對象,旗級教學能手、學科帶頭人至少3名本校教師,至少帶2名外校教師,名充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、骨干教師對青年教師的傳、幫、帶作用。本學年還將開展教學能手送教下鄉(xiāng)活動。學校對帶教工作取得顯著成績的教師給予適當的物質和精神獎勵。
(3)、學校定期舉行青年教師教學基本功大賽,要求青年教師每學期至少上一節(jié)優(yōu)質匯報課,一學期寫一篇教育教學論文,并力爭在學科研討會上或教育雜志上發(fā)表。同時要求青年教師都能獨立制多媒體課件。
(4)、學校對有發(fā)展?jié)撡|的青年教師進行重點培訓,通過壓擔子、優(yōu)先給予外出學習機會等手段促其盡早成熟為學校的骨干教師。學校每二年舉行一次教壇新秀的評選,對當選的青年教師給予大力表彰,并對他們的先進事跡給予廣泛宣傳,利用先進典型的感染力和說服力,去帶動廣大青年教師。
四、領導組織
1、青年教師培訓領導小組: 2011年9月16日
附
1、中心校師徒幫教結對要求
(一)師傅:
1、在師德、教風、業(yè)務水平和學科素養(yǎng)方面以身作則,率先垂范;
7、學期初提交活動計劃,學期末送交總結及相關活動材料(含公開課教案、教學案例、教學論文等)。
(二)徒弟:
1、虛心向導師學習,不恥下問,主動請教;
2、根據實際情況,確定每學期專業(yè)發(fā)展的具體目標;
5、每次階段性測試完畢,主動和師傅溝通,對學生掌握不足共性之處虛心向師傅請教,擬定整改方案、措施。
6、本著“主動交流,擇善從之,積極互動,共同成長”的原則與師傅建立互動雙贏的關系。
7、積極參與師傅老師組織的課題研究,并通過理論學習與研究反思,撰寫較高質量的教育教學論文。
二、說明
1.本協(xié)議內容將列入師徒結對考核中,每年度考核一次,予以相應的獎勵。 2.本協(xié)議自簽訂之日起生效,協(xié)議期限為二年。3.協(xié)議書一式三份,甲、乙各執(zhí)一份,另一份學校存檔。
志愿填報機構是干的 機構工作計劃篇四
4、切實加強??茖2。厣剖医ㄔO。我院的特色??平ㄔO,盡管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點??疲瓦B市上的重點??埔膊惶鞔_。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應該狠下功夫。我院計劃從年著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點??萍右耘嘀?,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點??七~進,帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。
四、加強醫(yī)院全方位管理,使醫(yī)院整體上臺階上水平。
1、深入開展醫(yī)院改革,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。
2、爭創(chuàng)文明單位。在年創(chuàng)建市級文明單位的基礎上,更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動,使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài),使大家具有拼搏進取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
3、進一步搞好醫(yī)院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》,對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),做出貢獻。著手征集院徽,編修院志,繼續(xù)辦好院報。
4、加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
5、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇。在年總收入3000萬元幕年年總收入達到3700~4000萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。
6、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院同志學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
小編推薦:
志愿填報機構是干的 機構工作計劃篇五
1、目標分解
和校區(qū)負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區(qū)負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。
2、目標下達
將目標分解后下達至個人,落實每月、每周、每日的目標檢查考核工作,讓每個人都能和校區(qū)地起共同努力達成目標。
3、嚴格績效考核
加強過程監(jiān)督和成果驗收,每月堅持檢查考核并將結果體現在每月績效考核里面;加強對員工思想狀態(tài)、工作心態(tài)、服務禮儀等各方面的考核和培訓,嚴格執(zhí)行績效考核制度。
4、按照流程規(guī)范執(zhí)行
加強校區(qū)工作流程學習,并規(guī)范執(zhí)行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業(yè)務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規(guī)范執(zhí)行。
5、深入校區(qū)提供服務
爭取每個校區(qū)每周至少蹲點1天,具體了解各校區(qū)具體情況及困難,將優(yōu)秀的傳播出去讓更多校區(qū)學習,將問題提出來共同解決,打造更優(yōu)秀的校區(qū)團隊。
1、定期組織校區(qū)業(yè)務學習和培訓會議
提升校區(qū)內咨詢師業(yè)務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區(qū)晨會、周總結會流程,將業(yè)務學習及培訓加入晨會,且納入考核;定期測評,做好考核驗收工作。
2、堅持每月組織一次校區(qū)集體會議
校區(qū)每周四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統(tǒng)一。
3、學習工作
利用春秋季,校區(qū)員工及分校校長相互交換校區(qū)學習,將校區(qū)之間優(yōu)秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。
志愿填報機構是干的 機構工作計劃篇六
我院從貫徹落實科學發(fā)展觀,加快推進和諧、小康、文明城市建設的要求出發(fā),充分認識節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識,從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點滴事做起,逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。
一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動播出節(jié)能宣傳標語,在樓道開關、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語等形式,大力宣傳節(jié)能降耗,在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍,強化了職工節(jié)能降耗意識。
二是強化節(jié)能減排目標責任。院長和各科室主要負責人分別為醫(yī)院和本科室負責此項工作的第一責任人,院科兩級領導都帶頭節(jié)能,為全院職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關職能科室都能夠按照全市公共機構節(jié)能工作要求,加強醫(yī)院水、電、車輛、招待、辦公設施等各項管理,認真做好檢查、督辦和統(tǒng)計工作,醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。
三是成立節(jié)能工作領導小組。成立了以一把手為組長,分管院長副組長,各科室負責人為成員的節(jié)能工作領導小組,下設節(jié)能辦公室。其主要職責是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。
四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計制度。每月準確統(tǒng)計水、電、汽油等能源資源消耗數據,定期向上級提交能耗數據。
五是加強對本院節(jié)能工作的組織領導。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程,明確分管領導和責任科室,建立了相應的工作機制,做到責任到位、措施到位、投入到位,節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度,加強日常維護管理,強化了監(jiān)督制約機制,不斷提高全院醫(yī)護人員的節(jié)約意識。
(一)節(jié)約用電,人人有責
1、合理設置空調溫度。嚴格執(zhí)行國家有關室內溫度控制標準,除特殊用途外,辦公區(qū)域的空調溫度設置夏季不得低于26攝氏度,并做到無人時不開空調,非工作時間、節(jié)假日不開空調,離開前半小時關閉空調。提倡每天少開1小時空調,開空調時不開門窗,定期對空調進行節(jié)能清洗,提高空調能效。
2、辦公室、會議、診室、病房等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內亮度足夠時不再開燈,離開辦公室要隨手關燈,做到人走燈滅,防止“長明燈”現象。
3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設備,逐步淘汰高能耗和低能效的設施、設備。減少計算機、打印機、復印機、飲水機等辦公室設備的待機能耗。
(二)節(jié)約用水,貴在點滴
1、加強用水設備的日常維護管理,定期檢查更換老化的供水管路。
2、培養(yǎng)節(jié)水習慣,自來水龍頭要隨時用隨時關,盡量減少自來水滴、漏現象,堅決杜絕“長流水”現象,在用水區(qū)域設置節(jié)約用水標識。
3、采取定時送熱水措施,每天兩次專人負責給全院職工和患者供應開水,較好的節(jié)約了水資源。
(三)節(jié)約使用辦公耗材
進一步節(jié)省辦公支出,合理制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備采購,嚴格公務開支標準,減少不必要的公務支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材,減少浪費;注重辦公設備的保養(yǎng)與維護,減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復印機等辦理私事,減少辦公費用。
(四)公務車輛節(jié)能
嚴格執(zhí)行車輛管理辦法,提倡同一時間、同一方向用車科室拼車同乘,提高車輛使用效率。加強對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查,阻塞漏洞,嚴格控制公車私用。
一年來,醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下,取得了階段性進展,但與上級的要求相比,還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個“進一步”:一是進一步加大宣傳與動員力度,強化人人節(jié)約資源的意識、理念和習慣;二是進一步完善節(jié)能工作機制,推進節(jié)能工作向縱深發(fā)展;三是進一步加強日常管理環(huán)節(jié),抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財關鍵;四是進一步推廣使用節(jié)能新技術、新設施。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3403710.html】