項目人員同工同酬方案

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項目人員同工同酬方案
時間:2023-09-10 05:44:11     小編:FS文字使者

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

項目人員同工同酬方案篇一

近年來,我行在向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉軌過程中,堅持以人為本,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞業(yè)務發(fā)展這條主線,抓住熱點、把握難點、突出重點,把解決思想問題同解決員工關心的實際問題相結合,充分發(fā)揮思想政治工作的保障作用,為促進全行的改革和發(fā)展,理順黨群、干群關系,有效防范和化解金融風險,起到了積極的推動作用。然而,隨著工商銀行股份制改革的不斷深化,各種熱點、難點問題伴隨著改革的逐步推進開始逐漸顯現(xiàn),尤其是勞動用工制度和薪酬激勵制度的改革,給臨柜員工帶來了較大的思想波動,有的甚至產(chǎn)生了一些模糊的思想認識。在這種情況下,如何及時了解和掌握臨柜員工的思想脈搏,切實有效地對臨柜員工做好解惑釋疑、理順情緒、化解矛盾工作,無疑是新時期我行思想政治工作的一項重要內(nèi)容。

二、調查方法及基本情況

此外,在接受調查的這2xxx名一線員工中,具備初、中級會計師職稱的占%,具備初、中級經(jīng)濟師職稱的占%,已考取金融理財師(afp)資格證書的有xxx人,獲得國際金融理財師(cfp)資格證書的有1人,具有大學英語四級以上水平的占%。

三、當前我行臨柜員工思想主要特點及成因分析

臨柜員工是工商銀行改革發(fā)展過程中不可或缺的一支重要力量。他們?yōu)檎故竟ば蟹招蜗?,提升社會美譽度和客戶滿意度作出了積極的貢獻。針對工行股份制改革的不斷深入,絕大多數(shù)臨柜員工所表現(xiàn)出來的并不是一味地消極或抱怨,而是積極主動地去適應改革、支持改革,并以積極進取的精神正確對待改革所帶來的局部利益調整和分配,因為他們相信工行的明天一定會更好。調查表明,有%的臨柜員工對我行目前實施的薪酬激勵制度持肯定態(tài)度,認為這種制度還是“基本合理”的。另外,有超過%的員工對完成今年下達的業(yè)務考核指標“有信心”。當被問及留在工行工作的主要原因時,有%的員工表示對工行未來的發(fā)展充滿信心。這其中,有對工行表示“很有感情不想離開”的,也有“對現(xiàn)有的工作環(huán)境和待遇比較滿意”的,有“對工行發(fā)展前景十分看好”的,也有“對自己發(fā)展前途很有信心”的。另外,有大約%的員工認為在目前所從事的工作崗位上,能夠發(fā)揮自己的才能。這表明,經(jīng)過這幾年的改革發(fā)展和形勢任務教育,廣大臨柜員工的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了較大變化,原先所表現(xiàn)出來的那些彷徨、消極、畏懼甚至悲觀、逆反和抵觸情緒已大大減少,他們對改革“陣痛”的承受能力和適應能力也明顯增強,他們大多能以平和的心態(tài)去正確對待改革,以積極求變態(tài)度去主動適應改革,以積極進取的精神去參與改革,通過自身的努力和工作業(yè)績實現(xiàn)個人價值的最大化。

合同,平時盡管自己很努力的工作,但總覺得缺少一種“安全感”和“穩(wěn)定感”等等。這些現(xiàn)象說明,當前我行臨柜員工對工行改革發(fā)展存在著較高的預期,如何正確認識和對待這種預期,已成為我們面臨的一個十分重要而又必須面對和解決的現(xiàn)實課題。

當然,在目前臨柜員工隊伍中,也有極少數(shù)人存在著一種得過且過的思想,他們既不關心工行的發(fā)展,也不關心自己的未來,這些人有的純粹是受“父母之命”參加工作的,有的僅把在工行工作當作是“穿在自己身上的一件漂亮的外衣”,平時吊兒郎當,不踏實工作,既影響服務質量,又影響整個集體,對于這種現(xiàn)象,我們必須引起足夠的重視。

2、臨柜員工的工作壓力和精神壓力與日俱增

一是來自于風險控制的管理壓力。調查中,有%的員工感到自己象坐在“火山口”一樣,整天提心吊膽,精神高度緊張,生怕哪筆業(yè)務出現(xiàn)差錯受到處罰。座談中一些臨柜員工反映,自己本來一天的時間已經(jīng)夠緊張了,除了要全力做好柜面服務外,還時不時的要擠出時間和精力應付各種檢查,使他們感到現(xiàn)在工作的時間越來越長,工作的壓力越來越大,整天疲于應付,根本沒有時間去思考如何把工作做好、做細。在這種狀態(tài)下,他們覺得只要能把當天的工作應付下來,不出差錯已算是“老天保佑”了。如果讓這種長時間、超負荷的狀況持續(xù)下去,不采取切實有效的措施,必然會影響臨柜員工的精神狀態(tài)和服務質量。同樣,對構建和諧銀行,實現(xiàn)我行的可持續(xù)發(fā)展也極為不利。

二是來自于業(yè)績指標的考核壓力。在目前市場競爭十分激烈,考核指標不斷增加的情況下,盡管大多數(shù)一線員工對完成今年支行下達的業(yè)績考核指標很有信心,但仍有%的員工感受到了越來越大的壓力,他們對自己明年還能不能完成考核任務感到心里沒底,普遍存在“到時再說”和“聽天由命”的傾向。部分臨柜員工由于自己認為現(xiàn)行的考核制度存在“不夠科學”和“缺乏公正”,等問題,使得這部分員工的積極性和主動性沒有得到充分發(fā)揮。

三是來自于客戶投訴的精神壓力。一方面,隨著人們生活水平的日益提高,廣大居民對銀行提供個性化、差別化金融服務的需求越來越多,對服務的時間、效率、質量乃至服務的環(huán)境、設施、形象等各方面的期望也越來越高,對這柜面人員的各項素質和要求提出了很高的要求。另一方面,由于客戶自我保護意識的不斷提高和各行對臨柜服務投訴處罰力度的不斷加大,加上有的行在處理服務投訴問題上存在簡單化的現(xiàn)象,有%的一線員工感到了前所未有的服務壓力。

項目人員同工同酬方案篇二

為認真貫徹_“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和__重要講話精神,落實“守初心、擔使命,找差距、抓落實”主題教育總要求,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。公司根據(jù)上級統(tǒng)一部署要求,決定以黨委班子成員為重點,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研活動,為保證調查研究工作成效,特制定具體調研方案如下。

一、指導思想

深入貫徹黨的十九大和_“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神,認真落實習_在黨的十九屆一中全會上關于大興調查研究之風的重要指示,堅決按照省委、市委關于認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強調查研究工作相關精神要求,認清形勢、找準問題,堅定不移地以_新時代中國特色社會主義思想為指導,謀劃做好下一階段工作,同時推動公司高質量發(fā)展,以更加優(yōu)異的工作成績獻禮新中國成立70周年。

二、時間安排

調研工作從20__年9月25日開始,到10月下旬結束。領導干部到聯(lián)系點和基層一線、下屬單位開展調研,10月下旬,形成高質量的調研成果,10月底前,召開調研成果交流會。

三、調研內(nèi)容

緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題,聚焦新時代黨的建設總要求和重點任務,著眼查找自身問題和解決保定實際問題,立足職能職責和當前正在做的事情,確立調研課題。

同志,重點圍繞國有企業(yè)黨的建設面臨的緊迫問題,進行調研,調研課題為《關于提升新時代企業(yè)基層黨組織建設水平的研究》。

同志,重點圍繞推動高質量發(fā)展的政策體系進行調研,調研課題為《關于發(fā)展現(xiàn)狀及對策的研究》。

同志,重點圍繞應對和化解各種風險挑戰(zhàn)進行調研,調研課題為《關于風險防范的研究》。

四、調研對象

1、基層黨員干部;

2、黨組織負責人;

3、所屬公司負責人;

4、相關專家;

5、公司;

6、普通黨員群眾。

五、人員安排

第一調研組組長,組員。

第二調研組組長,組員。

第三調研組組長,組員。

五、調研方式

調研可結合各自工作實際,采取到基層宣講、召開座談會、走訪聯(lián)系點、現(xiàn)場辦公、赴外地學習考察等靈活多樣的方式進行。要善于運用大數(shù)據(jù)分析、問卷調查、專家咨詢等現(xiàn)代調研方式,提高調查研究的質量和效率。同時要堅持從群眾中來、到群眾中去,撲下身子、沉到一線,盡可能多聽一聽基層和一線的聲音,盡可能多接觸第一手材料。

(一)召開座談會。分層次組織調研對象召開座談會,廣泛征求可行性意見建議。

(二)開展問卷調查。發(fā)放相關調查問卷,征求意見建議。

(三)進行個別訪談。與黨員干部職工進行個別訪談和談話,征求意見建議。

(四)深入實地考察。深入基層一線,實地考察投資項目,深入了解企業(yè)發(fā)展遇到的突出矛盾困難。

(五)廣泛征求意見。發(fā)放征求意見表,圍繞調研內(nèi)容征求意見建議。

六、工作要求

(一)把握基本原則。全面貫徹黨的十九大精神,堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,用黨的最新理論武裝頭腦、推進工作,沖鋒在前、擔當在前、實干在前,堅持問題導向、需求導向、效果導向,讓各項工作任務落下去,讓惠及干部職工各項工作實起來,推動上級決策部署在基層落地生根。

(二)切實解決問題。深入基層一線、群眾中間,察實情、辦實事、解難題。向基層學習、拜群眾為師,做到深入實際、深入群眾,摸實情、講實話,出實招、見實效,全面了解情況,精準抓住難關和痛點,切實解決實際問題。

(三)形成調研報告。調研結束后,各調研組認真撰寫調研報告,將調研報告發(fā)送至巡回指導組。月下旬,召開會議交流調研成果,拿出難題的實招、硬招,推動各項工作安排落實落地,把調研成果轉化為解決問題的具體行動。

(四)嚴格紀律規(guī)定。在調研中,要嚴格遵守黨的政治紀律、工作紀律、廉潔紀律,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,不給基層增添額外負擔,不干擾基層工作,不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,不影響干部職工正常生活。

項目人員同工同酬方案篇三

我體會到做好班主任工作首先要突出一個“愛”。即熱愛教育事業(yè),熱愛教師職業(yè),熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一位學生。要具備“捧著一顆心來,不帶半根草去”的高尚道德情操。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質教育對每一位教師提出了更高的要求,那就是必須全面地愛學生。一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生。這要求每一位教師捧著一顆愛心,用愛去澆灌每一棵幼苗,為每一個學生的健康成長去付出所有的努力。

班主任的工作,是辛勤,是細心,是腳踏實地、勤勤懇懇的老黃牛精神。作為教師,尤其的班主任,要用很長時間,用心靈來認識學生,支持和賞識學生,努力與學生心靈產(chǎn)生共鳴,用理解打開學生的心靈。“勤”字要體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié),應做到腿勤、眼勤、嘴勤。其次要做到一個“細“。學生出了問題,切忌主觀武斷,簡單粗暴,處理問題要言之有據(jù),言之有理,嘵之以情,達到和風細雨潤物無聲的效果,使動機和效果,手段和目標有機地統(tǒng)一起來。教育的核心和靈魂是育人,要體現(xiàn)以人為本的教育理念。班主任要特別關注學生的.心理動向,尊重學生的個性差異,尊重學生作為獨立個體存在的現(xiàn)實,努力做學生的良師益友,努力處理好自身與他人的人際關系,主動幫助他人,用健康的身心去影響學生,協(xié)調好來自各方面的關系,嚴以律己,寬以待人,盡量為自己和周圍的人創(chuàng)造一個合適的空間。師愛如陽光,學生的心理渴望老師的愛,教師的使命在于發(fā)現(xiàn)、喚醒、引導。讓我們把陽光播灑在別人心田,讓生命的陽光照亮教育的每一個角落。我知道:感激不僅來自學生對老師的尊敬和愛戴,而且也來自于一份真誠的信賴,老師的教誨,渴望得到學生的尊重,但更要珍視學生的這份尊重,這樣才能了解學生、走進學生,從而充滿熱情和真愛來面對偉大的事業(yè)。

教育是心靈的交流,是心靈的建設。著名教育家魏書生說過:教師應具備進入學生心靈世界的本領。育人先要育心,只有走進孩子心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。用心靈去贏得心靈,用愛去交換愛,用真情贏得真情聽了之后讓我很受啟發(fā),記得有一句名言叫“蹲下來看孩子”,我們老師就應該蹲下來與孩子保持一樣的高度,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,我們才更有心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。

除此做好班主任工作,還要把握一個“嚴”字。班主任對學生不僅要給予關心、愛護、幫助、鞭策、指點、引導等使關系融洽、和睦,還要對學生從嚴要求,從嚴管理,從嚴衡量,使師生之間有一定距離。只有做到嚴寬適度,嚴愛統(tǒng)一,才能有效地培養(yǎng)學生良好的思想品質,行為習慣,常言道:“嚴師出高徒”班主任在教學中把握好了嚴的尺度,才能培養(yǎng)出合格的人。做好班主任工作,要講究一個“法”。管理上要有法,處理問題要得法,遇到問題要積極地想辦法。并且做好班主任工作也要注重一個“學”要做好新時期的班級管理工作,作一個合格的班主任必須努力去學習,不斷提高自身管理水平和能力。要向書本學習新的教育思想理論;要向同行學習,同他們切磋、交流,取長補短;要干中學,學中干,現(xiàn)代社會日新月異,班主任工作不斷會有新的內(nèi)容,也會隨時產(chǎn)生新的問題,作為班主任就應在工作中不斷地學習,在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,不斷地改進完善,以適應工作的需要和提高工作效率與質量。做好班主任工作,最后要歸結為一個“心”字。即工作要熱心,對學生要有愛心,發(fā)現(xiàn)問題要細心,處理問題要精心,思想工作要耐心,做事情要用心。世上無難事,只怕有心人。只要真心想做好,真正要做好,求用心去作好,那么就能真正把班級管理工作做好,干的出色,富有成效。

通過這次培訓,使我更懂得班主任的良好形象對學生的思想和行為產(chǎn)生積極的影響,不良形象對學生的思想有消極的影響。因此,我在學生中要注重樹立自身的良好形象。我在學生中的第一印象如何,直接關系到以后班級工作的開展和學生良好思想品德、良好行為習慣的形成。所以,在工作之初就要注重自身的形象。教師平常以身作則,率先垂范,潛移默化地影響了學生,使他們做個真正的人。

要求學生努力學習,首先自己就要努力學習給學生看,對自己所教學科要掌握其基本理論要精通,了解學科的現(xiàn)狀、歷史、發(fā)展趨勢和社會作用,抓住要領,掌握重點、難點。在教育教學中,班主任不僅是傳授這些知識,而且要運用知識點激發(fā)學生的學習興趣。知新就是要不斷學習新知識,講課要有新意。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望,像一個永不疲倦的探險家,對未知充滿渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善自己的知識結構。要求學生作到的,教師就應該首先要求自己做好,做學生的表率。

在今后的工作中,我還要繼續(xù)努力,不能停滯不前,不滿足于現(xiàn)狀,要認真總結教育的得與失,并虛心向身邊的優(yōu)秀教師學習,注重教育教學經(jīng)驗的交流,強調學習,要終身學習,擴大學習范圍,拓寬教育視野,使自己不斷進步,并創(chuàng)設自己的獨特教學風格,創(chuàng)造出與眾不同的教育方法。讓我們攜手共進,共同成長,為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗,為了我們神圣的教育事業(yè),生命不止,奮斗不熄。

項目人員同工同酬方案篇四

按照當?shù)攸h委政府的統(tǒng)一部署和省_的有關要求,六市五縣_黨組(黨委)從今年3月起,結合糧食部門實際,相繼開展了反腐倡廉制度建設推進年活動。調查情況表明,各地推進年活動已經(jīng)取得明顯成效。

(一)多措并舉,推進活動深入開展。多數(shù)市、縣_自覺從全面貫徹落實科學發(fā)展觀、完善懲治和預防腐敗體系、推進糧食流通反腐倡廉建設、實現(xiàn)糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高度,充分認識開展反腐倡廉制度建設推進年活動的重要性和必要性,把其與園區(qū)建設攻堅年、企業(yè)改制突破年、糧食流通服務年活動一道部署、一道檢查、一道考核,同步推進?;幢笔衉黨委認真汲取黃山和本市糧食系統(tǒng)腐敗案件的深刻教訓,以開展反腐倡廉制度建設推進年活動為契機,緊密聯(lián)系實際,突出工作重點,認真抓好制度的清理、完善、創(chuàng)新和落實工作,著力推進反腐倡廉制度創(chuàng)新,努力在重點部位、關鍵環(huán)節(jié)和主要方面取得突破。蕪湖市局黨委切實加強對反腐倡廉制度建設推進年活動的組織領導,統(tǒng)籌安排,精心組織,真抓實干,狠抓落實,確保這項活動順利推進。合肥市局黨組把制度建設推進年活動擺上重要議事日程,主要負責同志親自抓方案制定、抓動員部署、抓宣傳教育、抓制度清理、抓問題整改、抓督促檢查,抓貫徹落實,頗有成效。滁州市局紀檢組積極協(xié)助黨組開展制度建設推進年活動,采取南譙現(xiàn)場會與到來安考察相結合的方式,以點帶面,推進全市糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設。蚌埠、淮南市局新的領導班子按照“一崗雙責”的要求,通過加強領導,精心組織,突出重點,統(tǒng)籌安排,使得活動進展有序,并初見成效。

(二)反腐倡廉,主題教育注重實效。上述糧食部門在“加強制度建設、堅持廉政勤政、促進科學發(fā)展”主題教育活動中,按照“學、看、講、查、談”五個步驟完成“規(guī)定動作”。通過“學、看”, 進一步統(tǒng)一了黨員干部的思想,深化了對中央反腐倡廉建設重大決策部署的認識,增強了開展制度建設推進年活動的自覺性,提高了拒腐防變與抵御風險的能力。通過安排領導干部講授廉政黨課,使廣大黨員干部和入黨積極分子受到了一次深刻的反腐倡廉教育。六個市局中有五個市局是主要領導同志上廉政黨課,為全省市級糧食行政機關多年來所少見。據(jù)了解,多數(shù)廉政黨課內(nèi)容緊密聯(lián)系糧食工作實際,以“反造假、反違規(guī)、反腐敗,正黨風、正政風、正行風”為主線,既充分肯定了糧食系統(tǒng)和本單位黨風廉政建設和反腐敗工作取得的成績,又指出了糧食系統(tǒng)腐敗問題之所在,剖析了產(chǎn)生的原因和危害后果,按照“一個堅決,三個更加注重”的要求,有針對性地提出了反腐倡廉的任務和對策。許多市局_長特別強調,既要旗幟鮮明地堅決反對腐敗,又要大張旗鼓地強力倡導廉潔;既要嚴厲懲處腐敗分子,又要大力表彰廉政典型;既要勤勤懇懇工作,又要清清白白做人。不少領導同志列舉近年來發(fā)生在糧食系統(tǒng)的典型案例,語重心長地告誡黨員尤其是領導干部,要常思貪欲之害,做到一要志存高遠,算好“政治賬”;二要淡泊名利,算好“經(jīng)濟賬”;三要珍愛幸福,算好“家庭賬”。同時要堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制,在糧食系統(tǒng)構建不愿腐敗的自律機制、不易腐敗的防范機制、不能腐敗的約束機制、不敢腐敗的懲治機制、不需腐敗的保障機制。許多_長深感糧食工作責任重大,表示廉潔從政要從我做起,帶好班子和隊伍,以良好的黨風政風行風促進糧食事業(yè)健康發(fā)展,為保障國家糧食安全貢獻力量。

(三)立改結合,制度建設日臻完善。按照清理制度、完善制度、創(chuàng)新制度和落實制度四個環(huán)節(jié)的內(nèi)容,淮北、滁州、蕪湖、合肥、來安等市、縣_強化工作措施,突出抓好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設。據(jù)初步統(tǒng)計,四市一縣_共清理登記和創(chuàng)新完善反腐倡廉制度178件,其中保留133件、修訂25件、廢止7件、創(chuàng)建23件?;幢笔芯种贫冉ㄔO起步較早,xx年9月就組織編印了《淮北市糧食系統(tǒng)制度匯編》第一版;兩年后根據(jù)情況變化和新增內(nèi)容,編印了《制度匯編》第二版;今年注重制度完善和創(chuàng)新,大幅度充實反腐倡廉制度,擬在近期編印《制度匯編》第三版。該局制度建設有五大亮點:一是制度建設由業(yè)務和行政管理向廉政勤政建設延伸,初步形成糧食系統(tǒng)制度建設體系;二是以細化崗位職責為基礎,制度建設覆蓋了各類機構(18個單位)和人員(14個崗位);三是從實體到程序、從行為規(guī)范到責任追究,全方位強化制度管理;四是制度建設堅持獎懲并舉,鼓勵先進,鞭策后進,保護守法者,制裁違紀者;五是以落實制度為目的,強化制度的執(zhí)行力。該局擬在第四季度組織開展全市糧食系統(tǒng)規(guī)章制度基礎知識測試和競賽活動,以進一步增強廣大干部職工遵紀守法的意識。滁州市局紀檢組大力協(xié)助黨組推進制度建設,緊緊圍繞腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點部位和關鍵環(huán)節(jié),研究推進制度的完善、改革、創(chuàng)新問題,努力從制度上堵塞滋生腐敗的漏洞,以加強對權力運行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。目前已將50件制度整理成冊,擬在近期付印。該局同時確定來安縣局和南譙區(qū)局為制度建設示范單位,指導兩局工作開展,其中《來安縣_反腐倡廉制度匯編》初稿正在校閱之中。合肥市局黨組注重反腐倡廉制度創(chuàng)新,擬在近期出臺規(guī)范糧食行政執(zhí)法自由裁量權規(guī)定,確保依法行政、合理行政。蕪湖市局黨委成立3個由局領導掛帥的制度建設課題組,努力完善本局反腐倡廉制度;同時選擇蕪湖大橋省級糧食儲備庫為制度建設示范單位,推廣其以制度管事、管人的成功經(jīng)驗和做法。筆者現(xiàn)場察看該庫規(guī)章制度,涉及機構和人員的崗位職責有13項,各項管理制度有57項。嚴格的制度,規(guī)范的管理,良好的效益,為該庫贏得諸多殊榮。

二、存在問題與工作對策

第一,各級糧食部門主要負責同志,應當同時履行_長和黨組(黨委)書記的雙重職責,按照黨風廉政建設責任制的要求,大力推進糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設。

第二,上級糧食主管部門應當加強對本系統(tǒng)開展制度建設推進年活動情況的督查調研,總結經(jīng)驗,查找不足,突出重點,分類指導,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。

第三,按照中央懲防腐敗體系建設五年《工作規(guī)劃》的要求,結合糧食流通管理工作實際,在健全和創(chuàng)新制度的基礎上,構建糧食流通領域反腐倡廉制度體系。

第四,組織專題培訓和研討活動,大力提高制度建設的能力和水平,努力做到執(zhí)行上級制度“具體化”、借鑒外地經(jīng)驗“本土化”、制定新的制度“特色化”。

第五,要把是否堵塞了制度漏洞、促進了制度落實、推動了工作開展,作為檢驗制度建設推進年活動成效的重要標準,切忌搞形式、走過場。

項目人員同工同酬方案篇五

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過這樣一段話"孩子只有在這樣的條件下才能實現(xiàn)和諧全面的發(fā)展,就是兩個‘教育者’——老師和家長,不僅要一致行動,要向孩子提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念,始終從同樣的原則出發(fā),無論在教育的目的上,過程上還是手段上,都不要發(fā)生分歧。"這短短的一段話,多次出現(xiàn)"一致"、"同樣"、"志同道合"這樣的詞語,旨在向我們強調家校形成同步教育的重要性。那么,作為高中的班主任,該如何與家長有效溝通呢?我結合自己的工作體驗總結了如下幾點建議,不當之處,還請大家批評指正。

一、充分了解學生、真正幫助學生是取得家長信任與支持的必要條件。

作為班主任要勤跟班,多深入學生了解情況,只有這樣充分了解了學生,才能在與家長交流時比較準確的評價學生,講到點子上,家長才可能感受到你是比較關心她/他的孩子的,也才可能因為佩服你在較短的時間里就看出了孩子的優(yōu)缺點,從而愿意信任你,并支持配合你的工作。

二、充分利用家長會全面闡述自己的班級管理理念與策略,便于及時取得家長們對您工作的理解和大力支持。

家長會是班主任可以將自己的管理目標、理念、思路、方法及班級現(xiàn)狀介紹給家長的難得機會,因此,一定要利用好這樣的機會,尤其是要開好第一次的家長會,切忌家長會流于形式,缺乏實效。

三、換位思考、相互理解和尊重能更好的與家長達成一定的共識。

班主任在與家長交流溝通時要注意換位思考、相互理解,畢竟孩子是孩子,家長是家長,不能把孩子的問題全部歸罪于家長,尤其不能對問題學生的家長居高臨下,盛氣凌人。因為沒有一個家長,不希望自己的孩子爭氣,沒有一個家長樂意接受老師的嚴厲指責。更何況與人方便也是與己方便,不違背原則的情況下多給學生和家長一點機會,您會收獲意想不到的教育效果。

四、暢通家校溝通交流的渠道、適時向家長傳導必要的教育教學壓力。

合理選擇溝通方式。網(wǎng)絡信息時代,家訪相對少了,老師和家長之間的溝通主要靠打電話、發(fā)信息或當面交流。因此應因人而異,采取不同的溝通方式:對于不愛發(fā)信息、或語言表達能力較弱的家長最好能夠當面交流,確保家長準確領會老師的意圖。

家長自身素質的提高對孩子的影響是非常巨大的。作為班主任,我覺得還應以自身的素質去影響家長,引導家長。比如有的家長望子成龍、望女成鳳,但自己卻沒有上進心,從來不讀書、不看報。片面的認為學習就完全是孩子自己的事情,不注重家庭學習氛圍的營造,下了班就打牌、看電視、玩手機,嘴上還不停的要求孩子要認真學習,這樣的教育效果可想而知。

班主任應通過適當?shù)姆绞阶尲议L意識到:孩子的教育需要父母與學校一起努力,各自管理好各自的時間段,尤其是通學生,孩子在家里的時間一定要妥善管理好,否則老師在學校付出的再多也沒有意義,這種情況下老師必然也就不太愿意在您的孩子身上浪費時間。當然,教師不能以居高臨下的態(tài)度去教訓家長,畢竟家長不是學生,家長的素養(yǎng)并不是說提高就能提高的,盛氣凌人的態(tài)度只能引起家長的反感。所以建議老師要用非常委婉的語氣或教師自身潛移默化的力量去感染、影響家長,包括在微信群或朋友圈分享相關的文章。

五、溝通技巧,有效為本。

每個家庭都是非常有"個性"的,不同類型的家長要區(qū)別對待。

1、對于有教養(yǎng)的家長,盡可能將學生的表現(xiàn)如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,充分肯定和采納他們的合理化建議,并適時提出自己的看法,和家長一起同心協(xié)力,共同做好對學生的教育工作。

2、對于溺愛型的家長,交談時,應先肯定學生的長處,對學生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚,然后再適時的指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長欣賞孩子的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。同時,也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長可能帶來的危害,耐心熱情的幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女,啟發(fā)家長實事求是的反映孩子的情況,千萬不要袒護自己的孩子,因溺愛而隱瞞孩子的過失。

3、對于放任不管型的家長,班主任要多報喜,少報憂,使家長認識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,改變對子女放任不管的態(tài)度,吸引他們主動參與對孩子的教育活動。同時,還委婉的向家長指出放任不管對孩子的影響,使家長明白,孩子成長在一個缺乏愛心的家庭中是很痛苦的,從而增強家長對子女的關愛程度,加強家長與子女之間的感情,為學生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。

4、對于后進生的家長,我們要讓家長對自己的孩子充滿信心。班主任最感頭痛的是面對"后進生"的家長。面對孩子可憐的分數(shù),無話可說;面對家長失望的嘆息,無言以對。對于"后進生",我們不能用成績這一個標準來否定孩子,要盡量發(fā)掘其閃光點,要讓家長看到孩子的長處、看到孩子的進步、看到希望。對于孩子的缺點,不能不說,但不能一次說太多,不能言過其實,更不能用"這孩子很笨"這樣的話。在說到學生的優(yōu)點時要熱情、有力度,而在說到學生的缺點時,語氣要舒緩婉轉,這樣就會讓家長感到對孩子有信心。只有家長對自己的孩子有了信心,他才會更主動的與老師交流,配合你的工作。

5、對于氣勢洶洶的家長,我們要以理服人。當有的家長對您的管理有誤解或有怨氣來找您時,首先還是要克制自己的情緒,不正面爭執(zhí),不講狠話,更不要挖苦諷刺孩子及家長,而是耐心聽他說完再說話,這樣既有利于他釋放一些不理智的情緒,也有利于弄清問題的癥結所在,等弄清問題的癥結后再有針對性的擺事實,拿出相關的證據(jù),讓他認識到確實是自己孩子的問題,怪不得老師。

六、與家長應保持適當?shù)木嚯x。

雖說現(xiàn)在提倡教師多與家長溝通、交流,但并不是走的越近越好,走得過分近,老師往往會越權,甚至會參與學生家庭的矛盾,也可能會讓學生認為自己有特權而忘乎所以,老師今后對他的教育就很難有成效。

當然,畢竟我的班主任工作經(jīng)歷還只有短短的五年,很多時候面對家長也不知道到底該怎樣處理才是最好的方式,以上所述不當之處,還請各位領導和同仁多多批評指正,謝謝!

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