在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
加油站年度環(huán)保計(jì)劃 國資委生態(tài)環(huán)保工作計(jì)劃篇一
（一）依法依規(guī)加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。繼續(xù)貫徹執(zhí)行國資監(jiān)管各項(xiàng)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善國資監(jiān)管制度，根據(jù)所屬企業(yè)實(shí)際，適時(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性文件，尤其要進(jìn)一步加大力度貫徹執(zhí)行《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，使各項(xiàng)工作更加合法合規(guī)。
（二）做好50億元專項(xiàng)資金的管理工作。隨著時(shí)間的推移，資金的不斷投入使用，在經(jīng)濟(jì)效益未見成效之前，用款單位償還利息壓力加大，我們代收利息的工作愈顯艱巨。我委將按市政府要求加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金安全和專項(xiàng)使用，推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。
（三）進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善經(jīng)營業(yè)績考核工作，把業(yè)績考核與薪酬執(zhí)行監(jiān)督、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)及反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來，加快推進(jìn)任期考核工作。進(jìn)一步探索中長期激勵(lì)的有效途徑，擬在市汽運(yùn)集團(tuán)有限公司試點(diǎn)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓決策、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估以及進(jìn)場(chǎng)交易的監(jiān)管。建立委聘評(píng)估項(xiàng)目臺(tái)帳月報(bào)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的問題，加快整體資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的推進(jìn)速度。探索混合產(chǎn)權(quán)監(jiān)管的有效模式，加強(qiáng)上市公司國有股份管理。按照省^v^要求，適時(shí)對(duì)一個(gè)或多個(gè)國有單位持股比例合計(jì)超過50%，且第一大股東為國有的企業(yè)，以及其再出資設(shè)立子企業(yè)增補(bǔ)辦理國有產(chǎn)權(quán)登記。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。完善財(cái)務(wù)快報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作體系，為各項(xiàng)工作提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與可行的政策建議，努力使預(yù)算與決算、財(cái)務(wù)與審計(jì)、統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)等工作相互銜接、措施配套、形成合力。進(jìn)一步強(qiáng)化大額資金的監(jiān)管，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)和財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。進(jìn)一步規(guī)范派出監(jiān)事的日常管理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)事與監(jiān)管企業(yè)的聯(lián)系；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的選聘、考核管理，盡快以市政府名義出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)定，逐步向所屬一級(jí)企業(yè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管作用。
（七）進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力度，強(qiáng)化企業(yè)年度審計(jì)工作的監(jiān)管和審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加大力度開展企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范、企業(yè)經(jīng)營成果是否真實(shí)及企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率情況等。
（八）繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合我市“xx”規(guī)劃要求，繼續(xù)按照擬定的改革計(jì)劃，加大力度推進(jìn)企業(yè)改革重組工作。推動(dòng)國有資本向公共設(shè)施、基礎(chǔ)領(lǐng)域集中，增強(qiáng)國有資本在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的控制力、影響力和帶動(dòng)力。抓好企業(yè)集團(tuán)改制、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和企業(yè)債務(wù)回購的重組工作，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的運(yùn)營水平，提高企業(yè)競爭力。指導(dǎo)推動(dòng)大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的形成和發(fā)展，除了自身加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高效益、自我滾動(dòng)發(fā)展外，指導(dǎo)企業(yè)走資本化、證券化的路子，加快推進(jìn)企業(yè)上市的步伐。繼續(xù)推進(jìn)國有小股權(quán)的清理工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)劣勢(shì)企業(yè)退市，爭取在下半年召開第十六次退市領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。抓緊跟進(jìn)落實(shí)“三舊”改造工作，加大對(duì)企業(yè)債權(quán)債務(wù)的清理力度，進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。
（九）跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。加快惠莞高速公路、惠大鐵路進(jìn)港線等建成項(xiàng)目的運(yùn)營；推進(jìn)廈深鐵路、莞惠軌道交通、水東街改造和南門市場(chǎng)改造等已開工項(xiàng)目的建設(shè)；推動(dòng)從莞高速公路、惠深高速公路改擴(kuò)建工程、汽車客運(yùn)南站等項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。
加油站年度環(huán)保計(jì)劃 國資委生態(tài)環(huán)保工作計(jì)劃篇二
開展打非治違專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，對(duì)群眾舉報(bào)的西堤村任紅星等十家安全隱患較大的化工桶經(jīng)銷攤點(diǎn)做到了兩斷三清。開展商超消防大檢查行動(dòng)，對(duì)消防整改不到位的三家購物中心下達(dá)了停業(yè)整改通知書，責(zé)令限期整改完畢。開展“森林草原防滅火”工作，村防火員對(duì)自己所包片林每天不定時(shí)巡查，上半年共撲滅焚燒荒草火情xx起，立案處罰x人。開展“持證上崗”專項(xiàng)整治年活動(dòng)，按照河間市安委辦統(tǒng)一部署，x月xx日開始對(duì)全鎮(zhèn)所有企業(yè)職工的持證上崗情況進(jìn)行了全面的排查治理，截止目前，發(fā)現(xiàn)有三個(gè)加油站的五名加油員未持證上崗、兩家企業(yè)的叉車工未取得上崗證，已責(zé)令其限期取證，取證期間不得上崗。開展玻璃制品行業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)xx個(gè)村進(jìn)行全面摸排，對(duì)摸排出的兩家玻璃制品企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的液化氣輸出管線老化、安裝不合理的問題，責(zé)令兩家企業(yè)限期整改。此外，汛期來臨之際，流經(jīng)我鎮(zhèn)的小白河、于家河成為現(xiàn)階段的防汛工作重點(diǎn)，鎮(zhèn)應(yīng)急辦、河長辦人員配合相關(guān)村防汛工作隊(duì)人員每天不間斷的對(duì)河堤進(jìn)行巡視，x月xx日，在小白河許莊村閘口針對(duì)汛期應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)干部、群眾的防汛安全意識(shí)，為xxxx年安全度汛打下良好基礎(chǔ)。
xxxx年以來，利用廣播喇叭、設(shè)咨詢臺(tái)、微信群宣傳等多種形式，在全鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)和xx個(gè)村深入開展了打非治違、防災(zāi)減災(zāi)、大風(fēng)降雨、安全出行等內(nèi)容的廣泛宣傳，發(fā)放宣傳資料xxx余份、懸掛條幅xx條。同時(shí)根據(jù)上級(jí)工作部署，認(rèn)真開展企業(yè)“雙控”機(jī)制建設(shè)提升年活動(dòng)、“九小場(chǎng)所和木材加工企業(yè)”排查活動(dòng)、“防災(zāi)救災(zāi)宣傳周”等一系統(tǒng)行動(dòng)。疫情期間，對(duì)全鎮(zhèn)所有復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企事業(yè)單位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)必須”要求，督促企業(yè)自覺落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全措施。
為切實(shí)做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全國“兩會(huì)”期間，組織鎮(zhèn)安委辦相關(guān)人員分組對(duì)全鄉(xiāng)散亂污重點(diǎn)企業(yè)、小微企業(yè)等開展安全生產(chǎn)打非治違大排查專項(xiàng)行動(dòng)。按照“四個(gè)一律”的要求，重點(diǎn)查看企業(yè)是否存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、是否存在安全隱患等，對(duì)不符合規(guī)定的嚴(yán)格督促整改。共查處散亂污企業(yè)x家，取締x家，限期整改x家，對(duì)其他企業(yè)起到了警示、教育和預(yù)防的作用。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患企業(yè)x家，均責(zé)令其限時(shí)整改。其中x家為棉絨企業(yè)，原材料亂堆亂放、無消防措施，x家為毛巾清洗廠，易燃毛巾庫外亂堆亂放。
加油站年度環(huán)保計(jì)劃 國資委生態(tài)環(huán)保工作計(jì)劃篇三
以《全國環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》和《中小學(xué)生環(huán)境教育專題教育大綱》為指導(dǎo)，以“綠色學(xué)?！睘檩d體，全面貫徹重要思想，遵循生態(tài)教育的內(nèi)在規(guī)律，從青少年學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)，強(qiáng)化生態(tài)道德、環(huán)境倫理教育，努力把青少年學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保行為提高到一個(gè)新水平，推進(jìn)青少年學(xué)生的素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)。
二、主要工作：
(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
1、綠色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化措施，校長親自抓，各職能部門緊密配合，將綠色教育納入到教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)中去。
(二)繼續(xù)完善環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)
1、定期組織教師開展環(huán)保教育的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)教師環(huán)保意識(shí)，充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用。
2、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的教育機(jī)制，以學(xué)校為中心，學(xué)生為主體，輻射到家庭和社會(huì)，帶動(dòng)全社會(huì)環(huán)保意識(shí)發(fā)展，使環(huán)保教育成為全社會(huì)的共同責(zé)任。
3、利用培訓(xùn)講座、參觀學(xué)習(xí)等方式促進(jìn)全校師生的環(huán)保意識(shí)發(fā)展，同時(shí)不定期聘請(qǐng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)環(huán)保教育工作。
(三)綠化、美化、凈化校園，加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境硬件建設(shè)
1、綠化校園。整體規(guī)劃校園建設(shè)，堅(jiān)持進(jìn)行“無土不綠，無處不凈，無處不美”的綠化凈化美化建設(shè)，計(jì)劃在校內(nèi)加植各類樹木，并對(duì)學(xué)校的花草樹木布局進(jìn)行調(diào)整，提高綠化覆蓋率。
容，學(xué)校宣傳媒體定期刊出或播放環(huán)保內(nèi)容的文稿，努力營造環(huán)保氛圍。
3、凈化校園。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實(shí)行責(zé)任到班，責(zé)任到人，使校園空氣清新，做到校園凈化，教室整潔，廁所清潔，食堂衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。
(四)多層面、全方位，開展環(huán)保教育活動(dòng)。
1、在教學(xué)中滲透環(huán)保教育，寓教育于活動(dòng)中。挖掘各科教材中環(huán)保教育因素，結(jié)合環(huán)保的熱點(diǎn)和敏感話題創(chuàng)造性地開展環(huán)保教育，發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。各學(xué)科都要將環(huán)境教育有機(jī)滲透到教學(xué)內(nèi)容中，要有措施，有總結(jié)，培養(yǎng)學(xué)生自覺的環(huán)保意識(shí)和行為。
2、大力開展宣傳，促進(jìn)全校師生的環(huán)保意識(shí)提高。各班級(jí)要定期刊出創(chuàng)綠黑板報(bào)，校園內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，充分利用廣播、圖書室、電教多媒體設(shè)備介紹、宣傳環(huán)保知識(shí)，環(huán)保動(dòng)態(tài)，并抓住各個(gè)環(huán)保宣傳節(jié)，如：植樹節(jié)、世界環(huán)境日、地球日等，組織大型主題宣傳活動(dòng)。
3、結(jié)合學(xué)生實(shí)際，開展有針對(duì)性的環(huán)保教育實(shí)踐活動(dòng)并組織學(xué)生積極參加環(huán)保調(diào)研和社區(qū)環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
(五)做好環(huán)保教育工作總結(jié)，注重實(shí)效和檔案管理
加油站年度環(huán)保計(jì)劃 國資委生態(tài)環(huán)保工作計(jì)劃篇四
根據(jù)《__市村莊綠化實(shí)施方案》、《__市村莊綠化技術(shù)方案》的要求，結(jié)合我縣近兩年村莊綠化中的經(jīng)驗(yàn)和問題，制訂本實(shí)施方案。
一、綠化原則
2、分類指導(dǎo)，因村而宜的原則。依據(jù)我縣區(qū)位、經(jīng)濟(jì)狀況，我縣村莊綠化分為三大類，即(一)園林型：指經(jīng)濟(jì)狀況較好，處于城市周邊或交通干線上，要達(dá)到村內(nèi)有園，村外有林，村在林中，人在景中的綠化效果;(二)林果型：指經(jīng)濟(jì)狀況一般，適應(yīng)種植林果的村莊，要體現(xiàn)街道大樹成行，庭院花果飄香，村周林果滿山的效果;(三)生態(tài)型：指經(jīng)濟(jì)狀況較差，地理偏辟的山區(qū)、丘陵區(qū)，以營造生態(tài)林、防護(hù)林為重點(diǎn)，體現(xiàn)村內(nèi)隨處有綠，村周林木遍地的效果。
3、統(tǒng)籌考慮，重點(diǎn)突出的原則。村莊綠化內(nèi)容包含五方面，即村道綠化、街巷綠化、村周綠化、公共場(chǎng)地綠化、農(nóng)家庭院綠化。設(shè)計(jì)施工要兼顧五個(gè)方面，但重點(diǎn)是村內(nèi)外街道和村周綠化，按工程量劃分是：村內(nèi)外道路占工程量的50%，村周綠化占工程量的30%，庭院和公共場(chǎng)地占工程量的20%。設(shè)計(jì)施工中要做好兩個(gè)銜接，一是緊鄰村之間通道綠化銜接，公共綠地共享;二是村莊綠化中原有林木與新栽樹木之間的銜接，要較好地體現(xiàn)整體性。
4、主體明確，專業(yè)施工的原則。村莊綠化的實(shí)施主體是有綠化任務(wù)的村民委員會(huì)，它是村莊綠化的組織者、享有者、管護(hù)者。因此各鄉(xiāng)村必須積極組織協(xié)調(diào)，聘請(qǐng)有關(guān)工隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。綠化施工依設(shè)計(jì)進(jìn)行。要盡可能采取專業(yè)化施工的方式，栽植撫育一年后由上級(jí)林業(yè)部門驗(yàn)收，兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。所栽樹木、綠地由實(shí)施村做好長期的管護(hù)工作。
二、目標(biāo)要求
總體要求是：村莊主要進(jìn)出村道路全部綠化，村內(nèi)主要街巷綠化框架基本形成，公共綠地及休閑活動(dòng)場(chǎng)所初具規(guī)模，村民院落綠蔭覆蓋，村委、學(xué)校等公共場(chǎng)所整體實(shí)現(xiàn)綠化，努力達(dá)到以下目標(biāo)要求。
1、庭院綠化，盡量選擇長壽高大的喬木樹種和經(jīng)濟(jì)林樹種。
2、進(jìn)出村道路兩側(cè)必須配置一行以上高大喬木，常青樹種可營造小景點(diǎn)，或在喬木內(nèi)側(cè)點(diǎn)綴栽植。
3、村中街巷綠化要在兩側(cè)或者單側(cè)栽植行道樹，樹種主要以長壽高大喬木為主，并適當(dāng)配置花灌木。
4、村內(nèi)學(xué)校、村委、街心等公共場(chǎng)所綠化可以栽植長壽高大喬木片林，也可以配置以花灌木為主的小景點(diǎn)或綠化小品，提高綠化檔次。
5、環(huán)村林帶綠化原則上沿路渠、河灘地、邊緣地、空隙地營造林帶或片林。平川區(qū)限定在200米范圍內(nèi)，山區(qū)、丘陵區(qū)為第一層山脊線內(nèi)。
6、村外村內(nèi)所有空閑地，必須全部綠化，面積較大的營造片林，面積較小的可島狀栽植高大喬木，也可營造小景點(diǎn)。
7、平川區(qū)村莊綠化率和新村林木綠化率要求達(dá)到30%以上，山區(qū)、丘陵區(qū)和舊村林木綠化率要求達(dá)到25%以上。
三、技術(shù)指標(biāo)
1、苗木指標(biāo)：進(jìn)出村路、村街道綠化苗木不小于厘米，針葉喬木要求樹高米、冠幅米以上并帶好母土，核桃、棗、杏樹等經(jīng)濟(jì)樹苗木為兩年生的嫁接苗，灌木樹種為兩年生，株高米以上或頭數(shù)為五頭左右。樹冠完整、勻稱，根系完好，無損傷。
2、整地栽植標(biāo)準(zhǔn)：喬木樹坑規(guī)格為米×米×米，灌木樹坑規(guī)格為米×米×米，村內(nèi)街道、進(jìn)出村路、單位綠化喬木換土要求為1米×1米×1米，花灌木換土為×米×米×米，草坪換土要求為米厚，并對(duì)土壤改良。在保證不窩根的前提下，做到栽植整齊，苗木要扶正踩實(shí)。單位綠化要注重樹木搭配的藝術(shù)效果。
3、管護(hù)要求：及時(shí)松土、除草、澆水，修理樹盤，防治病蟲害，促進(jìn)其快速生長，使其早日成景出效。
四、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收
村莊綠化以省市縣資金為基準(zhǔn)，按資金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)項(xiàng)目包含設(shè)計(jì)施工圖，工程量及預(yù)算。村莊綠化施工采用專業(yè)施工的制度，由林業(yè)部門監(jiān)督，實(shí)施村發(fā)包招標(biāo)，招標(biāo)后嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。村莊綠化要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，由市縣兩級(jí)林業(yè)部門組織驗(yàn)收，成活保存率大于85%。具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行市林業(yè)局的驗(yàn)收方案。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)。按照^v^市指導(dǎo)、縣負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)主抓、村落實(shí)^v^的原則，各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視，搞好協(xié)調(diào)，把村莊綠化各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解落實(shí)。林業(yè)部門要結(jié)合實(shí)際，按照年度任務(wù)搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、工程督導(dǎo)和組織驗(yàn)收。
(二)完善制度，強(qiáng)化管護(hù)。要結(jié)合本村實(shí)際情況，建立和完善集體管護(hù)、承包管護(hù)、專人管護(hù)等多種形式相結(jié)合的管護(hù)機(jī)制，通過明確職能、細(xì)化責(zé)任，使管護(hù)責(zé)任真正落到實(shí)處，所實(shí)施的村都要制定村規(guī)民約，確保村莊綠化成果。
(三)嚴(yán)格檢查，限期完成?？h政府將把村莊綠化納入新農(nóng)村建設(shè)年度單項(xiàng)考核內(nèi)容，對(duì)各鄉(xiāng)村進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格考核并及時(shí)組織督導(dǎo)。對(duì)完成任務(wù)好的鄉(xiāng)村予以表彰，完成任務(wù)差的鄉(xiāng)村進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
加油站年度環(huán)保計(jì)劃 國資委生態(tài)環(huán)保工作計(jì)劃篇五
一、供電企業(yè)固定資產(chǎn)全壽命周期管理理念
根據(jù)供電企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)營管理特點(diǎn)，本文將供電企業(yè)固定資產(chǎn)全壽命周期成本具體分為如下五個(gè)部分：規(guī)劃設(shè)計(jì)成本、設(shè)備采購成本、設(shè)備安裝成本、設(shè)備運(yùn)行成本、設(shè)備檢修維護(hù)成本以及設(shè)備處置報(bào)廢成本。具體如表1所示。
二、供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
（一）固定資產(chǎn)管理源頭不受重視。規(guī)劃設(shè)計(jì)和采購環(huán)節(jié)是固定資產(chǎn)全壽命周期管理的源頭，但從實(shí)際看，未能從源頭關(guān)注電力資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造等對(duì)供電企業(yè)折舊費(fèi)用的決定性作用。供電企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)購建項(xiàng)目審批一般由省公司負(fù)責(zé)，但由于審批環(huán)節(jié)繁瑣，周期較長，容易出現(xiàn)與地市級(jí)供電企業(yè)需求時(shí)點(diǎn)不匹配，地市級(jí)單位先行與供應(yīng)商簽訂“先使用后付款”協(xié)議，固定資產(chǎn)提前采購的現(xiàn)象。事實(shí)上，這一行為已預(yù)示著提前對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行了招標(biāo)前確定，單一供應(yīng)商不利于固定資產(chǎn)的選優(yōu)和設(shè)備質(zhì)量保證，也容易增加采購人員與供應(yīng)商的串通舞弊風(fēng)險(xiǎn)。
（三）資產(chǎn)處置報(bào)廢環(huán)節(jié)管理粗放。由于資產(chǎn)信息傳遞滯后，企業(yè)財(cái)務(wù)人員一方面無法及時(shí)掌握已處置報(bào)廢的固定資產(chǎn)使用情況，使得部分雖已計(jì)提完折舊，但仍能繼續(xù)使用的資產(chǎn)設(shè)備被處置報(bào)廢，造成資產(chǎn)浪費(fèi)；另一方面，在新舊設(shè)備替換過程中，往往是以新設(shè)備的價(jià)值計(jì)入，而部分報(bào)廢的資產(chǎn)并未履行報(bào)廢手續(xù)，造成資產(chǎn)價(jià)值的虛增、賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的現(xiàn)象。
資產(chǎn)全壽命周期管理是一種全過程的管理，無論是在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購等前期階段，還是在建設(shè)、運(yùn)行、報(bào)廢等后續(xù)階段都必須是在保證企業(yè)安全、效能、效益要求的基礎(chǔ)上把資產(chǎn)全壽命周期成本最低作為決策的最終目標(biāo)。
（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。固定資產(chǎn)全壽命周期成本管理是從固定資產(chǎn)源頭上（即設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程建設(shè)）積極實(shí)行的成本管理模式，規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段能夠決定電力資產(chǎn)后期絕大部分制造與營運(yùn)成本。因此，對(duì)基建、技改項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)是做好供電企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理的第一步。規(guī)劃階段主要包括規(guī)劃需求、規(guī)劃分析、設(shè)計(jì)等方面。
1.規(guī)劃需求階段。規(guī)劃需求由地市級(jí)供電公司提出，每年各業(yè)務(wù)部門根據(jù)本單位下一年度生產(chǎn)及業(yè)務(wù)發(fā)展情況、現(xiàn)有固定資產(chǎn)狀況等，編制本單位下一年度基建與技改計(jì)劃，分項(xiàng)目列明項(xiàng)目名稱、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)效益、總投資、需要拆除固定資產(chǎn)等內(nèi)容；規(guī)模較大、建設(shè)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，還需要同時(shí)報(bào)送項(xiàng)目建議書。投資計(jì)劃和項(xiàng)目建議書報(bào)省分公司發(fā)展策劃部。
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