計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
中國監(jiān)獄注射疫苗 社區(qū)居民疫苗接種工作計劃篇一
xxx中心城區(qū)自開
一是“小病買點藥，大病上醫(yī)院”，不信任社區(qū)。一些群眾認(rèn)為大醫(yī)院專家多、設(shè)備好，感覺更可靠，而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點規(guī)模太小、設(shè)備更差、藥品不全，對醫(yī)生的技術(shù)不放心。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在他們心目中沒有位置，大多數(shù)市民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不了解，也就難怪“患者稀少門前冷”。
二是“房屋破舊，設(shè)備不全”，被人瞧不起?！痢林行某菂^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，有公立醫(yī)院分院“換牌”的，有社會和廠礦、事業(yè)單位醫(yī)院機構(gòu)“轉(zhuǎn)型”的，這些機構(gòu)與××中心城區(qū)二、三級醫(yī)院相比是“火柴靠在電桿上——差距太大”。它們有的是租破舊房子，有的是臨時裝修一兩間店面，由于開張經(jīng)費不足，也未添置醫(yī)療新設(shè)備和更多藥品，致使房屋破舊、設(shè)備落后、藥品不全。以××東方社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為例，雖然被評為全省社區(qū)服務(wù)示范點，但還比不上一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
三是“服務(wù)單一，功能不全”，稱不上服務(wù)中心。目前，城區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站都沒有完全按照社區(qū)服務(wù)的要求，發(fā)揮“六位一體”的功能，即全面開展基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、計劃生育指導(dǎo)、健康教育、康復(fù)服務(wù)，80%的都僅是開展了基本醫(yī)療服務(wù)，只有20%左右的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)除開展基本醫(yī)療服務(wù)外，還開展健康教育和康復(fù)等服務(wù)。嚴(yán)格地說，這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中站其實是功能不全，稱不上群眾心目中真正的“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。
六是社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)與醫(yī)院的服務(wù)職能急待協(xié)調(diào)。平時我們講“小病上社區(qū)，大病進醫(yī)院”，但實際無論大病小病，社區(qū)居民更喜歡上醫(yī)院，并且盡可能上大醫(yī)院。比如，市人民醫(yī)院每天門診病人500左右，其中70%都是來看小毛病的，但他們就是不去收費低廉、程序簡便的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點就診。為解決大醫(yī)院的“門庭若市”、社區(qū)點“門可羅雀”的問題，過去市衛(wèi)生主管部門對社區(qū)和醫(yī)院“雙向轉(zhuǎn)診”也曾作過布置，但是如何建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與二、三級醫(yī)院之間利益共享和信息互傳的機制還急待研究?，F(xiàn)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站會向大醫(yī)院輸送病人，但醫(yī)院從未向社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)過患者。
二、建議和對策
個人認(rèn)為，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院和預(yù)防保健機構(gòu)分工合理、協(xié)作密切的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系，是解決群眾“看病難、看病貴”問題的重要舉措。
提前做好工作，使社區(qū)居民感受到黨和政府的關(guān)懷。
二要搞好服務(wù)，加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的推進。一是對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“六項功能”要逐步推進，全面鋪開?！傲灰惑w”的服務(wù)特點是貼近群眾，解決廣大居民的基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)，其服務(wù)項目都是要在社區(qū)完成的。過去，我們社區(qū)大部分只搞了基本醫(yī)療，少數(shù)搞了醫(yī)療、健康教育和康復(fù)，至于預(yù)防、保健和計劃生育基本未開展，“六項功能”沒有全面推進，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作用沒有得到充分發(fā)揮?！吨笇?dǎo)意見》提出，要調(diào)整疾病預(yù)防控制、婦幼保健等預(yù)防保健機構(gòu)的職能，適宜社區(qū)開展的公共衛(wèi)生服務(wù)交由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)。只有這樣，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”各項工作，才能都順利開展。二是改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的硬件、軟件條件。研究制訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，定好“入場券”，防止魚目混珠，采取“建、調(diào)、并、轉(zhuǎn)”四大舉措，重新樹立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站的形象。同時，加強全科醫(yī)生培訓(xùn)，加大人員使用、獎金分配的改革力度，使社區(qū)工作人員成為社區(qū)群眾的“病時是醫(yī)生、平時為親人、康復(fù)當(dāng)助手”，做到醫(yī)患“一家親”，基本實現(xiàn)“一個電話，服務(wù)就到居民身邊”，讓居民視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為“家門口的醫(yī)院”、“自己床邊的大夫”。三是明確服務(wù)重點和職責(zé)，協(xié)調(diào)好“雙向轉(zhuǎn)診”。要以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對象，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務(wù)重點，以主動服務(wù)、上門服務(wù)為主；要建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與預(yù)防保健機構(gòu)、醫(yī)院合理分工協(xié)作關(guān)系，預(yù)防、保健機構(gòu)要對社區(qū)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，醫(yī)院和社區(qū)要實行各種形式的聯(lián)合與合作，如建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，真正做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院；手術(shù)在醫(yī)院，術(shù)后護理在社區(qū)”。
三要改善環(huán)境，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的配套。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門要協(xié)同配合，出臺一些配套的政策措施，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。比如鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)除醫(yī)療可收費之外，其余5項功能都是只有服務(wù)沒有收益的公益事業(yè)，財政部門可否像支持農(nóng)村合作醫(yī)療一樣，國家出大頭，財政、社區(qū)出中頭，居民自己出小頭，給予一定財力支持。
根據(jù)xxx中心城區(qū)參加醫(yī)療保險職工僅5萬多人的實際，^v^門可否按“低水平、廣覆蓋”的原則，不斷擴大醫(yī)保的覆蓋范圍，將有“入場券”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心列為定點醫(yī)保單位，并擴大在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)看病的報銷比例；^v^門要加強對醫(yī)療機構(gòu)的管理監(jiān)督，加大對醫(yī)療市場的整頓力度，進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)；城建部門在城市規(guī)劃、建居民住宅區(qū)時，要留有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的房屋，目前，市政府可否劃撥一些閑置的舊房給社區(qū)服務(wù)中心；水電部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點的水電收費可否按公益性單位的標(biāo)準(zhǔn)收?。挥媱澤块T可否無償提供避孕藥具和技術(shù)指導(dǎo)；有關(guān)部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的檢查可否只檢查不收費，或檢查檢測少收費。
中國監(jiān)獄注射疫苗 社區(qū)居民疫苗接種工作計劃篇二
一、工作原則 按照“屬地管理、就近就便、知情同意、保障安全”的原則,穩(wěn)妥有序推進轄區(qū)老年人疫苗接種工作，盡快建立人群免疫屏障。
二、接種對象 身體健康狀況符合疫苗接種條件的 60 歲及以上人群，應(yīng)種盡種。
三、目標(biāo)任務(wù) 根據(jù)《xx省 2021年 7-9月新冠病毒疫苗接種工作方案》，按第七次全國人口普查數(shù)據(jù)，全縣 60 歲及以上人口共有 x萬人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在 2021 年 8 月底前，實現(xiàn) 60 歲及以上老年人除接種禁忌外應(yīng)種盡種的目標(biāo)。
7-8 月老年人接種工作分兩個階段推進。第一階段：8月 9 日前，全縣完成第一劑次接種任務(wù)和前期已接種一劑人員的第二劑次接種。第二階段：8 月 10 日至 8 月 31 日，全縣完成剩余人員的第二劑次接種。
四、組織實施
（一）加強織領(lǐng)導(dǎo)，落實各方責(zé)任 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)老年人疫苗接種工作，壓實地方政府、村(社區(qū))、家庭、個人“四方責(zé)任”，做好接種的組織實施工作。要按照“不落一戶、不漏一人”的摸底標(biāo)準(zhǔn)，由村(社區(qū))居民委員會組織做好摸底統(tǒng)計和動員工作，充分發(fā)揮老年人健康管理檔案作用，結(jié)合慢性病管理等多種方式，測算當(dāng)?shù)鼐唧w的目標(biāo)人數(shù)，根據(jù)分階段的任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，按日推進，確保按期完成疫苗接種任務(wù)。家庭成員和本人作為自身健康的第一責(zé)任人，要主動了解接種疫苗的重要作用，提高防病意識。
否有急性疾病、慢性病急性發(fā)作期或未控的嚴(yán)重慢性病等接種禁忌，符合接種條件方可實施接種。健康狀況穩(wěn)定、藥物控良好的慢性病人群不作為疫苗接種禁人群。充分告知受種者接種疫苗品種、作用、接種禁忌、不良反應(yīng)和接種后留觀等注意事項。嚴(yán)格遵守“三查七對一驗證”原則，簽訂接種疫苗知情同意書。接種后受種者應(yīng)在接種現(xiàn)留觀 30 分鐘，確保接種安全。接種完成后及時提供預(yù)防接種憑證，將疫苗接種記錄入個人健康碼管理。
（四）優(yōu)化服務(wù)模式，方便群眾接種 縣衛(wèi)健局要合理安排接種，方便老年人就近就便接種，提高接種可及性。建立以社區(qū)、村居集中預(yù)約為主，個人預(yù)約為輔的預(yù)約方式。各接種單位應(yīng)設(shè)立老年人接種“綠色通道”，減少等候時間。對于具有慢性基礎(chǔ)性疾病的老年人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）要采取適宜的隨訪方式，做好接種 3 天內(nèi)觀察隨訪。
（五）加強醫(yī)療保障，確保接種安全 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對接種期間可能會發(fā)生的疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)或其他意外事件，結(jié)合轄區(qū)實際，制定老年人新冠病毒疫苗接種醫(yī)療救治保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案，合理配置醫(yī)療救治力量。縣組建機動專業(yè)隊伍，加強對薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)支援和支援基層，全力做好醫(yī)療保障工作?？h醫(yī)院要嚴(yán)格落實分區(qū)包片負(fù)責(zé)制，做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)接種單位或臨時接種點醫(yī)療救治保障，對接種后發(fā)生嚴(yán)重疾病需要進行急救和后續(xù)醫(yī)療處置的，要立即采取急救措施并安排救護車快速轉(zhuǎn)運;建立綠色通道，積極開展多學(xué)科診療，全力實施救治。對接種后現(xiàn)場留觀期間出現(xiàn)的急性嚴(yán)重過敏反應(yīng)或其他突發(fā)疾病等，各接種單位或臨時接種點要立即組織緊急搶救，必要時轉(zhuǎn)診治療。
（六）強化監(jiān)測預(yù)警，善處置異常反應(yīng) 1.監(jiān)測預(yù)警。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)針對老年人接種后疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)發(fā)生和處置特點，增加疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測處置人員力量，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量和監(jiān)測管理水平，及時發(fā)現(xiàn)并報告潛在風(fēng)險或異常信號，并按照《全國疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測方案》要求，向縣衛(wèi)健局和市場_報告，及時預(yù)警，及時處置。
2.信息報告。發(fā)現(xiàn)疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)后，接種單位、
疾控中心、醫(yī)療機構(gòu)等應(yīng)當(dāng)按照《全國疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測方案》要求及時進行報告，并盡快開展后續(xù)調(diào)查處置工作。
3.調(diào)查處置。老年人發(fā)生疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)后，除收集病例本次發(fā)病的發(fā)生過程、診斷檢查結(jié)果和治療措施及效果等資料外，還要詳細(xì)了解既往史信息，包括病例的既往疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)史、既往健康狀況、基礎(chǔ)性疾病情況、家族病史、過敏史等，此外還應(yīng)注意收集接種疫苗后至發(fā)病期間其他異常情況或疾病暴露因素、救治過程中各種共患疾病的發(fā)生和診斷情況、各類藥物的使用情況以及其他相關(guān)資料等。
發(fā)現(xiàn)疑似疫苗相關(guān)死亡病例、同品種同一批號疫苗發(fā)生2 例及以上嚴(yán)重疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)、群體性疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)、疑似疫苗質(zhì)量問題等情形時，各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)《疫苗管理法》采取相關(guān)措施，最大限度減少事件對受種者的健康危害，確保接種安全。
中國監(jiān)獄注射疫苗 社區(qū)居民疫苗接種工作計劃篇三
一、指導(dǎo)思想：
一、育人第一”為宗旨，把學(xué)校體育工作作為實施素質(zhì)教育的突破口；加強體育課改教研活動，努力施行新課程標(biāo)準(zhǔn)，用新的理念來強化教育教學(xué)活動。爭創(chuàng)學(xué)校的體育特色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。
二、工作要點：
1、體育的教學(xué)工作。要求體育組的每一位老師要認(rèn)真鉆研新教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上好每一堂課。充分貫徹課改精神，突出學(xué)生的主體性，提高課堂效率。
2、抓好校運動隊（田徑隊、三棋隊）的建設(shè)和訓(xùn)練工作，做到定人、定時、定地進行訓(xùn)練，每天不少于1小時。為下學(xué)期參加市、街道舉辦的各類體育比賽做好充分準(zhǔn)備。團體成績力爭保持領(lǐng)先位置。
3、開展群體競賽。本學(xué)期將進行班級間的各項體育比賽，如：全校性的廣播體操比賽；田徑單項賽；三棋比賽。
4、認(rèn)真貫徹落實《體育器材室管理制度》，要求做到愛護器材，器材擺放整齊，能及時回收器材，學(xué)期末做好體育室的器材清點、財產(chǎn)登記工作，做到學(xué)校財產(chǎn)不流失。
5、根據(jù)學(xué)校的要求，開展體育校本課程開發(fā)實踐。
6、加強學(xué)校的衛(wèi)生工作，改善校園環(huán)境，落實衛(wèi)生措施，強化衛(wèi)生教育和常見病、多發(fā)病和傳染病的防治工作，重點抓好食品衛(wèi)生教育、青春期衛(wèi)生教育、配合上級部門組織開展的預(yù)防腮腺炎、傷寒和副傷寒等傳染病的宣傳教育工作，確保學(xué)生的身心健康。
三、主要活動：
二月份：
1．參加街道體育教研組長會議。
2．制定體育教學(xué)計劃和教學(xué)進度。
3．市小學(xué)
一、三年級體育備課活動。(滸山街道中心小學(xué))
4．學(xué)校田徑隊開始訓(xùn)練。三棋興趣小組開始活動。
5．下發(fā)校廣播體操比賽的競賽規(guī)程。
三月份：
1．街道優(yōu)質(zhì)課評比。
2．市小學(xué)體育教學(xué)展示活動。(周巷中心小學(xué))
3．體育課安全教育。
4．市體育教學(xué)計劃、論文、案例評比。(3月17日之前交教辦)
5．搞好體育室的布置、器材的擺放等工作。
6．校廣播體操比賽。(3月底)
四月份：
1．校體育教研活動。
五月份：
1．校田徑單項賽。
2．市小學(xué)名牌學(xué)科研討活動。(文棋小學(xué))
六月份：
1．寧波市中小學(xué)體育課教學(xué)展示。
2．校第四屆三棋比賽。
3．期末考核。做好統(tǒng)計工作。
4．清點入庫體育器材。
5．體育工作總結(jié)。
滸山街道白云小學(xué)體育教研組
2006年2月
中國監(jiān)獄注射疫苗 社區(qū)居民疫苗接種工作計劃篇四
新冠疫苗預(yù)防接種工作方案為有效應(yīng)對新冠流行，指導(dǎo)全縣開展新冠疫苗應(yīng)急接種工作，保護重點人群，降低新冠的發(fā)病和死亡，減少新冠的傳播，維護正常社會生產(chǎn)生活秩序。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)通知需接種疫苗的相關(guān)單位，嚴(yán)格按照計劃盡快對接承擔(dān)接種工作的醫(yī)療單位，落實接種工作。
為確保市民有序高效接種，提高接種服務(wù)的可及性和便利性，根據(jù)疫苗接種服務(wù)需求、現(xiàn)有設(shè)施條件和覆蓋區(qū)域，合理規(guī)劃和增設(shè)接種單位，方便居民就近接受接種服務(wù)。在全市范圍內(nèi)加快大型接種場所建設(shè)，加快推進臨時接種點增設(shè)，并對現(xiàn)有常規(guī)預(yù)防接種單位增設(shè)接種臺、延長服務(wù)時間、增加服務(wù)天數(shù)，組建“流動接種隊”，走到群眾身邊，提供接種服務(wù)。利用好我市已建成的疫苗使用和預(yù)防接種全程管理體系，做到疫苗全程追溯管理，確保疫苗儲運及接種的準(zhǔn)確性和安全性。截至3月29日，全市已設(shè)置接種點305個，正在建設(shè)臨時接種點53個，其中每個縣(市、區(qū))至少建設(shè)大型接種點1個;完成接種工作培訓(xùn)并發(fā)證3513人，正在接受培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員2682人;全市累計接種265433人，共計393748劑次。目前，無嚴(yán)重不良反應(yīng)發(fā)生。
種人群的補種工作。根據(jù)疫苗供應(yīng)情況，壓茬推進高等院校在校學(xué)生和各類學(xué)校教職工的接種工作。
(一)完成
(四)安排
各接種單位要充分利用省級免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)和接種單位信息系統(tǒng)，如實記錄疫苗流通、接種和疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)發(fā)生情況，及時準(zhǔn)確地向疫苗電子追溯平臺和國家免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)報告規(guī)定信息，做到疫苗全程可追溯，疫苗來可查、去向可追。
(四)規(guī)范疫苗儲存及運輸。各接種單位、縣疾控中心要按照《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》，制定新冠病毒疫苗儲存運輸方案，配備疫苗冷藏運輸、電子追溯系統(tǒng)和免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)所需的設(shè)備，依法依規(guī)靈活組織開展新冠病毒疫苗配送，減少配送環(huán)節(jié)，提高配送效率。要保證新冠病毒疫苗在儲存、運輸全過程中處于規(guī)定的溫度環(huán)境，并定時監(jiān)測、記錄溫度。疾控機構(gòu)、接種單位要認(rèn)真落實疫苗的接收和儲存管理責(zé)任，建立真實、準(zhǔn)確、完整的記錄，對包裝無法識別、儲存溫度不符合要求的疫苗采取相應(yīng)措施進行處置并報告相關(guān)管理部門。儲存、運輸、使用各環(huán)節(jié)嚴(yán)防疫苗流失。
會有重大影響的疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)，立即報市衛(wèi)生健康行政部門、藥品監(jiān)督管理部門按照各自職責(zé)組織調(diào)查、處理。對疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)，由疾控機構(gòu)和醫(yī)學(xué)會按照國家關(guān)于調(diào)查診斷和鑒定的規(guī)定開展?？h市場監(jiān)管部門會同縣衛(wèi)生健康部門制定新冠病毒疫苗安全事件應(yīng)急預(yù)案，對疫苗安全事件分級、處置組織指揮體系與職責(zé)、預(yù)防預(yù)警機制、處置程序、應(yīng)急保障措施等作出規(guī)定。
(二)強化異常反應(yīng)醫(yī)療救治保障?？h級醫(yī)療救治專家組要加強對本縣醫(yī)療救治保障工作的指導(dǎo)。按照縣醫(yī)共體區(qū)域劃分，由二級以上綜合醫(yī)院對口負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)接種點的醫(yī)療救治保障工作，派出有經(jīng)驗的急診急救人員攜帶必要的醫(yī)療設(shè)備、藥品等駐點保障。所有參與疫苗接種和醫(yī)療保障的醫(yī)務(wù)人員要先培訓(xùn)后上崗，要熟悉疫苗疑似異常反應(yīng)癥狀、體征，掌握疑似異常反應(yīng)救治技術(shù)，加強疫苗接種禁忌癥問診，要及時識別、立即處置在接種現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴(yán)重疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)，同時高度重視遲發(fā)嚴(yán)重疑似異常反應(yīng)醫(yī)療救治，暢通轉(zhuǎn)診渠道，建立救治綠色通道，全力組織救治。異常反應(yīng)醫(yī)療救治相關(guān)費用由醫(yī)?；鹬Ц?。
生命周期質(zhì)量管理，嚴(yán)格疫苗運輸、使用、出境等流向管理，嚴(yán)防疫苗失管失控。打擊假冒、偷盜、倒買倒賣等非法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門要按職責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)行業(yè)人員疫苗接種，扎實細(xì)致開展摸底工作，及時上報接種對象信息，有序組織開展接種工作，確保各轄區(qū)各行業(yè)管理內(nèi)符合接種條件的目標(biāo)人群“應(yīng)種盡種”。
(二)落實經(jīng)費保障。新冠病毒疫苗在知情自愿同意的前提下實施居民免費接種政策。本輪疫苗及接種費用由醫(yī)保基金負(fù)擔(dān)，財政基金對醫(yī)?；鸾o予補助，居民個人不負(fù)擔(dān)費用?？h衛(wèi)生健康部門要按照省疫情防控應(yīng)急綜合指揮部部署，充分利用疫苗儲運管理、冷鏈擴容、提升接種能力、追溯信息化建設(shè)、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)調(diào)查等工作現(xiàn)有資，切實落實新冠病毒疫苗免費接種政策，確有不足的地區(qū)，縣財政可根據(jù)實際需要予以支持。
離、勤洗手、戴口罩、公筷制等衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式。把握正確輿論導(dǎo)向，提高公眾防護意識。
1、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在計生辦，陶學(xué)琦同志兼任辦公室主任，黃干先、龔澤善、何振峰、李勇、宋軍、閔友國、單丹、宋京為成員，負(fù)責(zé)上報接種進度和具體安排、調(diào)度各村、社區(qū)與接種點對接相關(guān)事宜。
2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)宣傳發(fā)動組，各聯(lián)系村班子成員和聯(lián)系村干部負(fù)責(zé)所聯(lián)系村的宣傳發(fā)動;防疫期間城區(qū)成立的重點工作組繼續(xù)配合社區(qū)到負(fù)責(zé)的小區(qū)逐戶開展宣傳發(fā)動工作;鄧敏同志負(fù)責(zé)聯(lián)系市場監(jiān)督管理所對城區(qū)個體商戶、各類經(jīng)營單位從業(yè)人員開展宣傳發(fā)動工作;胡道寬同志負(fù)責(zé)聯(lián)系縣住建局，對建筑工地務(wù)工人員開展宣傳活動;何思玲同志負(fù)責(zé)聯(lián)系各中、小學(xué)及幼兒園，對教職員工及學(xué)生家長開展宣傳發(fā)動工作。
3、成立接種點現(xiàn)場工作組，負(fù)責(zé)接種現(xiàn)場接種人數(shù)統(tǒng)計和調(diào)度。
(1)梅山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心疫苗接種點：組長：龔澤善成員：李勇(2)梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫苗接種點：組長：黃干先成員：沈陽(3)江店體育館接種點：組長：何振峰成員：朱勇(計生辦)
4、成立督查工作組，熊裕民同志任組長，吳善擴、李清、章大豐同志為成員，對宣傳發(fā)動情況、預(yù)約登記情況、疫苗接種進度和干部在崗情況進行督查檢查。
中國監(jiān)獄注射疫苗 社區(qū)居民疫苗接種工作計劃篇五
現(xiàn)階段我國正在積極醞釀新醫(yī)療體制改革制度，從已經(jīng)公布的討論方案中我們可以看到，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系在繼^v^在xx大報告中提出后，又一次被寫進了將影響我國新時期醫(yī)療體制的文件中。社區(qū)衛(wèi)生體系將更加明細(xì)進行新一輪的改革。為了將專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，我們將深入服務(wù)現(xiàn)場，以了解目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理模式、職工工作情況和職能分配以及居民與患者對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的反映和認(rèn)識，并且掌握大家對于新一輪醫(yī)療體制中各方面年人員對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系改革的建議和展望。
二、實習(xí)單位背景
水果湖街小洪山社區(qū)人口分布如下：總?cè)丝?701人，總戶數(shù)935戶，其中男性1347人，女性1354人，60歲以上老人有428人。
水果湖街位于武漢市武昌區(qū)東部，為湖北省委、省政府所在地，轄區(qū)陸地面積平方公里，居民4萬余戶，常住人口16萬人，流動人口4萬余人，分轄兩個公安派出所，共有27個社區(qū)居委會。
水果湖地區(qū)是湖北省政治、經(jīng)濟、科研、文化的中心，省委、省政府及各廳委辦局、中央駐漢單位、大型廠礦企業(yè)、著名高校學(xué)府、科研院所300余家單位密集于此。
水果湖地區(qū)是中南地區(qū)最大的鐵路、電力、通信指揮中心，轄區(qū)內(nèi)有武漢鐵路分局、華中電力集團公司、武漢市電信局。
科室設(shè)置：全科診室、輸液室、康復(fù)理療室、中醫(yī)理療室、治療室、處置室、洗手間、醫(yī)療垃圾存放處。
人員設(shè)置包括醫(yī)生2人、護士3人、會計1人，共6人(注：除1人為中專畢業(yè)外其余均是本科畢業(yè)，其中醫(yī)生都經(jīng)過全科醫(yī)生培訓(xùn)，能診治大部分全科基礎(chǔ)疾病，并能做相關(guān)心理健康輔導(dǎo)和促進。)。
工作輪值：一般每天1位醫(yī)生和2名護士當(dāng)班，每日輪換。
三、實習(xí)方式
本次實習(xí)主要采用現(xiàn)場調(diào)查和訪談的形式進行
四、實習(xí)內(nèi)容與討論
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理體制
1.實習(xí)內(nèi)容：主要是查閱現(xiàn)階段國家有關(guān)部門和省政府、市政府的有關(guān)文件，了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門的管理要求和職能轉(zhuǎn)變。并制作出訪談提綱，訪談對象主要是衛(wèi)生站站長。
.行政管理
經(jīng)訪談知道與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站存在行政關(guān)系的主要包括：省直門診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市衛(wèi)生局及市藥監(jiān)局、市cdc。
服務(wù)站工作人員的人事關(guān)系在省直門診，工作人員養(yǎng)老等保障由省直門診負(fù)責(zé)，中心負(fù)責(zé)服務(wù)站醫(yī)療器材的配備;中心對服務(wù)站進行業(yè)績考核——主要指標(biāo)為收入，中心通過再分配決定服務(wù)站的收入。工作任務(wù)由中心制定并傳達，中心承擔(dān)服務(wù)站人員的培訓(xùn)，定期在社區(qū)開展專家講座，暫未實行專家坐診。嚴(yán)重病例首選的轉(zhuǎn)診醫(yī)院。如遇突發(fā)性公共衛(wèi)生事件由，中心安排任務(wù)，聽從中心指揮調(diào)遣。省直門診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是衛(wèi)生服務(wù)站的直屬上級機構(gòu)，擁有服務(wù)站的人事任免、收入分配等諸多權(quán)力，權(quán)力集中，容易滋生腐敗。在管理時只與上級聯(lián)系，而不注重收集勞動者意見與建議，容易出現(xiàn)決策與工作實際不符的情況。
市衛(wèi)生局的`聯(lián)系對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行工作檢查和確定政府補貼金額，同時管轄武漢市內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)中心的職能，是服務(wù)站的間接上級，擁有按照衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作情況的完成情況，發(fā)放政府補貼的權(quán)力，掌握著衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)生存的經(jīng)濟命脈。但未提供其他的支持，如技術(shù)支持等。
市藥監(jiān)局、市cdc主要是負(fù)責(zé)檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作，扮演評審小組的角色，但是未提供技術(shù)和業(yè)務(wù)上的支持。
.站內(nèi)工作管理
該部分主要涉及到站長的權(quán)利和職責(zé)、人才引進、收入分配以及對外交流。
站長作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站里面的管理人員只有決定站內(nèi)工資分配和安排工作時間權(quán)力。除了管理站內(nèi)的日常事務(wù)、后勤以外，主要擔(dān)任全科醫(yī)生職務(wù)。沒有專業(yè)人員從事管理，也沒有獨立的管理者職位。衛(wèi)生服務(wù)站自主權(quán)力有限，工作人員只管完成上級制定的工作任務(wù)，不參與衛(wèi)生服務(wù)站的管理，不考慮衛(wèi)生服務(wù)站以后的發(fā)展道路，沒有充分發(fā)揮底層勞動者的智慧。人才引進方面主要是采用招聘制，由上級衛(wèi)生服務(wù)中心集中招聘，然后根據(jù)需求分配給衛(wèi)生服務(wù)站。
人員收入是一個比較敏感的問題，但是在交談中站長還是很爽快回答了我們的提問。工資的高低最根本的決定因素是服務(wù)站門診收入，門診收入交與上級中心，中心再分配給衛(wèi)生服務(wù)站。收入的組成部分包括基本工資和獎金兩方面。獎金是根據(jù)業(yè)績統(tǒng)一發(fā)放到站長手中，由站長根據(jù)大家的工作情況進行分配。但是作為一個團結(jié)的隊伍，大家一致能貫徹多勞多得的思想，大家的獎金基本是平均分配，只有負(fù)責(zé)人比其他人高5-6%。雖然沒有以經(jīng)濟利益為基礎(chǔ)的激勵制度，但是衛(wèi)生服務(wù)站工作人員較少，大家輪換上班，每個崗位上值班的人員最多不超過兩個，不存在偷懶的可能，另外，還存在道德上的約束和相互之間的監(jiān)督，故此種分配模式比較可取。
對外交流是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進行內(nèi)部競爭和提高的有效手段。除了每年年底總結(jié)開會總結(jié)工作及安排來年的工作外，就僅僅有到上級的省直門診培訓(xùn)，與其他衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)很少交流。缺少有關(guān)同級部門發(fā)展和經(jīng)驗的信息來源交流也是局限發(fā)展的一個重要原因。與病人交流較多，與不在服務(wù)站就診的其他社區(qū)居民交流不夠。但是作為社區(qū)與病人交流較多，病人反映的需要是延長社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作時間，一般大家下班的時候想去看病，服務(wù)中心也下班了，對上班族來不是很便利。
.政府補貼：
政府補貼主要涉及有對公民的“五減六免”政策和房租補貼。
“五減六免”是我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系為了吸引居民所采取的措施，費用的補貼按患者簽字情況由市衛(wèi)生局補貼。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的房屋租金靠其本身的收入是無法有能力支付的，現(xiàn)在大部分經(jīng)費是由市政府下?lián)艿?，他們認(rèn)為國家應(yīng)該在這方面給予以一定補償。通過訪談了解到作為站內(nèi)人員對政府的優(yōu)惠政策都不是很了解，那么也就導(dǎo)致居民在享受服務(wù)時難以感受到社區(qū)帶來的便利，同時對沒到位的補貼也無能為力。
.藥品管理
兼顧了用藥安全和病人的經(jīng)濟承受能力，減少了“以藥養(yǎng)醫(yī)”可能，緩解了由此而引發(fā)的醫(yī)患矛盾。藥品由藥監(jiān)局統(tǒng)一招標(biāo)采購，配給給中心，服務(wù)站從中心領(lǐng)取，藥物價格比藥店高，允許患者就診后自行去藥店買藥，對安全性較高口服藥，采取自愿原則，有錢的買好藥、高質(zhì)量保證的藥品，經(jīng)濟有困難的病人可以去藥店買較低廉的藥品。但是這也是造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的收入難以提高的原因，雖然社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是服務(wù)性較強的單位，但仍需要資金來供給自身需要。對注射用藥因其危險性，控制嚴(yán)格，全部采用集中配送的方式，另外只有省直門診、中南、人民、同濟、協(xié)和的藥物給予注射，其他來源的外來藥物均不予注射，但仍需患者簽字。
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