時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
街道安監(jiān)辦年度工作總結 街道工作計劃篇一
2016年街道的工作思路是：貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會和中央省市經(jīng)濟工作會議精神，順應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調，緊緊圍繞市“率先建成全面小康社會、加快實現(xiàn)基本現(xiàn)代化”的總體目標，突出抓好項目建設、產(chǎn)業(yè)升級、城市管理、民生改善、社區(qū)服務、隊伍建設六項重點工作，努力實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，為全面建成小康社會奠定堅實基礎。
2016年街道經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標是：財政收入增長10%;固定資產(chǎn)投資增長20%;社會消費品零售總額增長25%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內。
為確保上述目標任務的實現(xiàn)，我們將重點抓好以下六個方面的工作：
樹立抓項目就是抓發(fā)展的思路，堅持項目驅動，為經(jīng)濟發(fā)展釋放活力、增強后勁，帶動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
強力推進項目。全力以赴促項目建設，完成西正路片區(qū)、米倉項目、郵電路項目征拆清零和騰地工作。配合做好市人民醫(yī)院搬遷、解放路和城東蔬菜市場搬遷以及濟川河截污工程建設，扎實推進棚戶區(qū)舊房改造工程，進一步完善城市配套功能，提升城市承載力。
務實幫扶項目。落實項目法人制和領導聯(lián)點制，開展“走百家企業(yè)、解發(fā)展難題”活動，優(yōu)化原教師進修學校、黃泥灣項目、北正南路項目、北正北路項目等在建項目環(huán)境，幫助重點企業(yè)解決融資、用工、手續(xù)辦理等問題，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早生效。加強企業(yè)幫扶服務，引導完善法人治理結構，鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新、加快轉型升級。
精準招商項目。重點引進知名商貿品牌、商貿新模式、新業(yè)態(tài)，提檔升級商貿層次，推動商貿業(yè)轉型升級。繼續(xù)引進金融機構，充分發(fā)揮金融產(chǎn)業(yè)的'集聚效應。加大北正南路項目、西正路片區(qū)項目、郵電路項目包裝推介力度，精準招商引強，繁榮做大城市商圈。充分發(fā)揮各類商會組織聯(lián)系廣泛、信息靈通的優(yōu)勢，“以商招商”，做好引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)工作。
立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，促進經(jīng)濟轉型升級，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質量和效益。
盤活優(yōu)勢資源。建立健全多層次的金融體系，完善金融服務網(wǎng)絡，鼓勵推進普惠金融，搭建銀企對接平臺，有效緩解融資難等問題。提質升級傳統(tǒng)商貿，打造1-2條精品街區(qū)。以建設湘贛邊金融中心、商貿中心為目標，深化與湘贛邊區(qū)縣市合作，拓展市場發(fā)展空間。合理引導住房消費需求，積極化解住房庫存，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
改善產(chǎn)業(yè)結構。以**河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶建設為契機，大力發(fā)展文化旅游業(yè)。有效整合**河、**河、濟川河和西湖山自然景觀以及思邈公園、文廟、譚嗣同故居等人文歷史景觀資源優(yōu)勢，打造城區(qū)精品旅游路線，構筑集文化、旅游、休閑于一體的消費新熱點。鼓勵扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極配合做好“米倉”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目進駐，促進“文化+”“互聯(lián)網(wǎng)+”與金融服務、健康養(yǎng)老、傳統(tǒng)商貿等行業(yè)融合發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。
不斷完善基礎設施建設，精細城市管理，全面提升城市凈化、美化、亮化和序化水平，打造文明幸福城市。
打通路網(wǎng)脈絡。全面拉通西湖山路、翠園路兩條斷頭路，疏導主干道交通壓力。加快建設一批公共停車場，緩解停車難問題。繼續(xù)提質改造背街小巷，打通內部道路微循環(huán)。
加速舊城改造。以片區(qū)為單元完成180個小區(qū)改造，確保轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作全面完成，打造一批“整潔小區(qū)”和“幸福小區(qū)”。精心實施“三年造綠大行動”，加強城市綠化，打造綠化示范街和示范小區(qū)。
精細城市管理。繼續(xù)推進網(wǎng)格化管理，細化實化“門前三包責任制”，進一步探索小區(qū)自治長效管理機制。落實最嚴格城市管理，加強農(nóng)貿市場管理，整治市容市貌，開展垃圾分類試點，推動城市管理常態(tài)化和長效化，持續(xù)改善城市面貌。
深化文明創(chuàng)建。以我市提名全國文明城市為契機，健全完善文明城市創(chuàng)建工作管理機制，全面推進文明城市創(chuàng)建，深入開展文明單位、文明小區(qū)、文明樓棟等創(chuàng)建活動。逐步完善公共文化設施，開展文明健康的文體活動，豐富文明城市內涵。
將民生改善作為中心工作來抓，繼續(xù)加大投入，逐步完善公共服務，讓人民群眾擁有更多“獲得感”。
提高社會保障。精準扶助貧困群體，打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)。推進“五險合一”、低保規(guī)范化、大病醫(yī)保等重點工作，進一步擴大社會保障覆蓋面。加快多層次養(yǎng)老機構全覆蓋，改造提升老年公寓，引入社會力量完善養(yǎng)老設施。加強殘疾人就業(yè)培訓，做好扶殘助殘服務。多渠道開發(fā)就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內。
完善公共服務。實現(xiàn)機關幼兒園分園春季開園辦學。完善公共衛(wèi)生服務體系，完成社區(qū)衛(wèi)生服務中心搬遷，落實二胎計生新政策，提升衛(wèi)計服務水平，確保出生人口符合政策生育率穩(wěn)定在99%以上，加強流動人口管理，促進服務均等化。深入推進殯葬改革，倡導文明辦喪新風。
促進安全穩(wěn)定。扎實開展群眾工作，落實社會穩(wěn)定風險評估制度和領導公開接訪制度，強化矛盾糾紛排查調處，健全依法接訪處訪機制，穩(wěn)妥化解不穩(wěn)定因素。強化治安防控，鞏固麻將館治理成果，開展禁毒專項整治，嚴控各類發(fā)案，提升群眾安全感。開展安全生產(chǎn)和食藥品安全宣傳、教育和日常監(jiān)管，加強人員密集場所安全管理，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。建立科學應急預案體系，提高突發(fā)事件應急處置能力。
要不斷完善社區(qū)服務功能，提升社區(qū)建設與管理的水平，更好地發(fā)揮社區(qū)職能，夯實發(fā)展的基層基礎。
增強服務功能。完成社區(qū)服務中心標準化改造，完善社區(qū)服務陣地設施。以滿足居民群眾需求為導向，強化服務意識，提升服務水平，加強社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)專職工作者隊伍建設，推動社區(qū)工作者隊伍的專業(yè)化。積極培育社會組織、群眾性服務組織和志愿者隊伍，不斷提高居民自我服務的能力。
優(yōu)化社區(qū)管理。深入推進四議兩公開制度，完善社區(qū)居民議事會制度，將議事協(xié)商延伸到基層社會管理末梢。探索紀檢監(jiān)督小組等監(jiān)督機制建設，實現(xiàn)民主監(jiān)督的規(guī)范化和常態(tài)化。暢通居民參與社區(qū)事務渠道，不斷完善社區(qū)事務聽證、民情懇談、議事協(xié)商、居民評議等民主程序，推進社區(qū)民主自治。
加強品牌建設。加強規(guī)范化建設的同時，結合社區(qū)特點和實際，建設特色社區(qū)。積極抓好北園社區(qū)西湖山小區(qū)廉潔文化教育基地建設;充分挖掘聯(lián)城社區(qū)“孝”文化，打造同心服務品牌;鞏固提升北正社區(qū)長沙市文明創(chuàng)建紅旗社區(qū)成果，做精“愛心驛站”品牌;推廣城西社區(qū)“八站一基金”黨員志愿服務模式，提升黨員服務群眾能力;總結新北社區(qū)創(chuàng)建“長沙市城市管理示范社區(qū)”有效經(jīng)驗，加強城市管理。
以增強敏感性、主動性和責任性為要求，打造勇于擔當、求真務實的干部隊伍，為街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的人才保障。
一是解放思想、積極作為。繼續(xù)實施干部素質提升工程，按照學以致用、學用結合的思路，科學安排機關青年干部和社區(qū)工作人員教育培訓活動，提高干部隊伍綜合素質和業(yè)務能力。采取讀書班、討論會等形式，鼓勵干部職工在學習討論中求突破謀發(fā)展，引導干部隊伍提升解決問題的能力、增強主動作為的實干擔當意識。
二是抓好班子、帶好隊伍。結合社區(qū)換屆選舉，選優(yōu)配強班子隊伍。認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”，完善懲防體系建設，嚴肅執(zhí)紀問責，做到常抓常管、真抓真管、嚴抓嚴管。大力踐行一線工作法，繼續(xù)實施干部職工進項目、下小區(qū)活動。加強日常工作督查考核，突出實績考核評價干部，堅持德才兼?zhèn)溆萌藢?，全面調動隊伍的工作積極性。
三是轉變作風、優(yōu)化環(huán)境。堅持科學發(fā)展理念，樹立正確政績觀，轉變作風踏實干事。強化“三個一律”和“陽光政務”，簡化辦事流程，提升政務服務，踐行良好政風。充分發(fā)揮黨員干部的領頭羊作用，帶頭參與精準扶貧、征地拆遷、小區(qū)改造、矛盾調解等工作，打通服務群眾的“最后一公里”。
1.
街道季度工作計劃
2.
街道雙擁工作計劃
3.
街道黨員發(fā)展工作計劃
4.
街道食品安全工作計劃
5.
街道計生科2017年工作計劃
6.
街道社區(qū)居委會工作計劃
7.
街道依法行政工作計劃
街道安監(jiān)辦年度工作總結 街道工作計劃篇二
1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。
4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經(jīng)濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。
7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。
8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。
9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。
1、利用網(wǎng)絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數(shù)字化結合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯(lián)系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。
3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿服務等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據(jù)轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。
街道安監(jiān)辦年度工作總結 街道工作計劃篇三
根據(jù)《中國工會法》及《工會基層組織選舉工作暫行條例》的有關到期換屆選舉條例，街道工會指導參與了南京博脊商貿實業(yè)有限責任公司、南京鵬基物業(yè)管理服務有限公司、江蘇中地控股集團有限公司所屬三家非公企業(yè)工會換屆選舉工作，這三家公司通過召開會員代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆公司工會三委會成員。按照秦淮區(qū)總工會《關于在全區(qū)實施2x14建會行動計劃的通知》的要求，結合全國工會基層組織建設管理系統(tǒng)，街道工會將系統(tǒng)中的136家企事業(yè)單位的建會情況進行一次“回頭看”梳理工作，其中對南京和諧物業(yè)管理有限責任公司、南京鵬基物業(yè)管理服務有限公司、金紅葉紙業(yè)集團有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企業(yè)、外資企業(yè)，務必做到工會有批復、有“雙亮”、有工會社團法人證和章、有工會獨立帳戶等硬件齊全，相應的規(guī)章制度上墻，確保每半年定期開展至少一次工會活動；對于其余129家小微型非公企業(yè)、個體工商戶，幫助他們建立健全工會小組，并按屬地化將其分別納入轄區(qū)十個社區(qū)工會聯(lián)合會管理體系中，確保非公企業(yè)年均建會率達90%以上，職工年均入會率達85%以上。經(jīng)過梳理審核，截止2x14年6月底，轄區(qū)內136家非公經(jīng)濟組織均成立工會組織，動態(tài)建會率達99%；職工總數(shù)1850人，會員數(shù)1825人，職工入會率達98.65%。
根據(jù)轄區(qū)內小微型非公企業(yè)、個體工商戶多而分散的.特點，街道工會采取與社區(qū)工會聯(lián)合會聯(lián)動，街道經(jīng)濟科配合的'方式，按屬地化分片指導推進工資集體協(xié)商工作，先后發(fā)放《工資集體協(xié)商特別提示函》、《企業(yè)開展工資集體協(xié)商要約書》和《社區(qū)開展工資集體協(xié)商要約書》150份，收回企業(yè)要求簽訂工資集體協(xié)議要約書反饋單150份；與南京和諧物業(yè)管理有限責任公司、金紅葉紙業(yè)集團有限公司南京分公司等7家單獨建會企業(yè)簽訂或續(xù)簽了《集體合同》或《企業(yè)工資集體協(xié)議》。2x14年上半年街道工資集體協(xié)商簽訂率保持在85%以上，受益職工達兩千多人。
2x14年元旦、春節(jié)前夕，街道工會通過“春送溫暖”活動，為11名市、區(qū)兩級困難職工送去兩萬余元的慰問金，并為3名居住在本街道轄區(qū)內的困難企業(yè)職工每人送去500元的慰問金；2x14年端午節(jié)前夕，街道工會又為3名本年度市級特困職工送上1500元的生活補助。對于那些因為申報政策的調整而未能進入2x14年市區(qū)兩級困難職工檔案的往屆特困職工，街道工會工作人員與三家改制困難企業(yè)的工會主席及時與這些職工進行溝通，耐心地做每位職工的思想工作，向他們解釋相關的政策，使他們得以放下思想包袱，從而確保了全街道的和諧穩(wěn)定。
為了緩解就業(yè)壓力，也為了給有勞動能力的下崗失業(yè)職工提供再就業(yè)的機會，按照上級總工會的活動要求，街道工會在街道勞動保障所、社區(qū)工會聯(lián)合會的幫助下，組織了35至60名職工分別參加了由南京市總工會、秦淮區(qū)總工會等多家單位聯(lián)合舉辦的“慶三八”、“慶五一”大型專場招聘會，有30至40名下崗失業(yè)人員當場與用人單位簽訂了合同。
根據(jù)秦淮區(qū)總工會慶“五一”系列活動方案有關要求，街道工會組織本級工會及社區(qū)、企業(yè)工會會員分別參加了慶“五一”國際勞動節(jié)紀念大會、“勞動美”職工攝影作品比賽、“慶五一、迎青奧”職工登山比賽等多場職工文體活動。通過上述活動，不僅減輕了基層職工的工作壓力，調劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，又為街道轄區(qū)營造了一個積極向上、團結協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。同時為了增加本級工會工作者在工會法律援助方面的知識，增強職工維權意識，便于在今后的工作中更好的開展維權工作，由工會協(xié)理員組織，街道工會副主席帶隊，企業(yè)工會相關人員參加了區(qū)總工會法律援助律師團宣講課堂街道南片組的講座活動。
2x14年以街道文體活動中心為平臺，街道工會開展爭創(chuàng)南京市總工會“2x14年南京市職工書屋”的活動；根據(jù)市總工會有關爭創(chuàng)工作的要求，圍繞在非公企業(yè)中深化創(chuàng)新建設工程，扎實推進重點工程建設等爭創(chuàng)精神，結合非公企業(yè)現(xiàn)有的資源，街道工會上門指導幫助南京和諧物業(yè)管理有限責任公司工會參與爭創(chuàng)2x14年度南京市“工人先鋒號”和2x14年南京市模范職工之家的申報工作。
一、抓組織，促規(guī)范。繼續(xù)加強基層工會組織的質量建設工作。一方面嚴格按照工會組織建設要求，繼續(xù)推進非公企業(yè)工會組建工作，以非公企業(yè)建會質量為著力點，做到寧可步子慢一點、數(shù)量少一點，但是質量要高，建設要穩(wěn)，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求質。另一方面深入基層，加強與非公企業(yè)的聯(lián)系，了解非公企業(yè)工會的真正訴求，把工作落到實處，確保建會的長效化。
二、抓維權，促和諧。以提升職工幸福感為目標，大力實施職工維權工作。在已建會的單獨基層工會和工會聯(lián)合會中，全面落實廠務公開工作，建立健全廠務公開機制，強化職工群眾的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權。
三、抓服務，促提升。把竭誠為職工群眾服務作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。街道工會將按照上級工會的有關要求，認真做好2x14年“金秋助學”活動；2x14年中秋、國慶兩節(jié)慰問活動；2x15年市、區(qū)總工會困難職工建檔工作；2x15年元旦、春節(jié)困難職工慰問工作，通過開展形式多樣的慰問活動，多為困難職工辦好事、辦實事，努力提升職工的凝聚力、向心力。
街道安監(jiān)辦年度工作總結 街道工作計劃篇四
1、抓好“四個實有”信息工作。加強對實有人口信息“三率”、實有房屋、實有法人、實有事件的信息采集工作，加大對“四個實有”信息工作的督查考核力度。
2、抓好房屋租賃稅的征收工作。積極探索房屋租賃業(yè)務工作開辟新思路，堅持“以人為本、服務為重、民以為先”的工作理念，切實做好房屋租賃稅的征收工作。
3、抓好社區(qū)網(wǎng)格員的培訓工作。計劃在20xx年上半年舉辦兩期的網(wǎng)格員軍事訓練活動；上半年舉辦社區(qū)網(wǎng)格長及業(yè)務骨干網(wǎng)格化管理培訓。
4、抓好社區(qū)網(wǎng)格管理工作改革。配合區(qū)政府相關部門做好推動社區(qū)網(wǎng)格化智慧改革，做好網(wǎng)格員的錄取，網(wǎng)格劃分，辦公場地及后勤保障，理順社區(qū)網(wǎng)格管理機制等工作。
5、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的各項宣傳工作。
街道安監(jiān)辦年度工作總結 街道工作計劃篇五
20xx年我們將認真學習和貫徹落實“十八大”精神以及國家民政工作方針政策，把“以民為本，為民服務”作為民政工作的第一要務，進一步發(fā)揮民政工作在社會中的.“調節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻。
一是繼續(xù)做好社會救助。農(nóng)村救災救濟工作，特別對新增的農(nóng)村特困戶五保戶認真做好摸底調查工作，做到底子清、情況明，并及時做好救助工作，保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20xx年春節(jié)前因病、因災致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強臨時救助力度，完善災民救災管理制度，努力幫助因遭遇臨時災禍造成極端困難的家庭度過難關。要及時查災、核災、報災，妥善安排好受災群眾的基本生活，確保不發(fā)生任何非正常問題；加強救災資金的規(guī)范管理，?？顚Ｓ?，接受群眾和社會的監(jiān)督，確保將救災資金全部用在災民身上。
二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格低保審批手續(xù)，做好低保工作的動態(tài)管理，從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象，逐步轉變低保以輸血為造血，鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設。
三是進一步做好五保供養(yǎng)工作，從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂，使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點加強對街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件，提高入住五保老人的生活水平，合理安排膳食，加強工作人員的責任心和事業(yè)心教育，提高服務水平和服務質量。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作，按區(qū)醫(yī)療救助制度實施意見，對符合救助條件的按時上報審批，對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫政策落實和雙擁工作，及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費，及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路，自加壓力，進一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領導下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點積極開展工作，突出重點抓落實、專心難點求突破。積極探索新的社會救助模式，及時發(fā)放救災救濟錢物，第一時間妥善處理突發(fā)性災害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟工作。
街道安監(jiān)辦年度工作總結 街道工作計劃篇六
20xx年，結合**街道實際，積極發(fā)揮中心在構建和諧社會中的作用，進一步促進“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”各項要求的`貫徹落實，保質保量完成考核任務和街道黨工委、辦事處賦予的各項工作任務，在服務街道穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展大局中實現(xiàn)工作新突破。
我們將繼續(xù)抓好四個方面，促進服務質量進一步提升。一是不斷加強行風建設。以創(chuàng)建“群眾滿意服務窗口”為切入口，深化效能建設和制度建設，優(yōu)化服務質量，提高辦事效率，全面提升單位形象。二是加強政策和業(yè)務培訓。通過培訓，使全體工作人員加深對政策的理解，熟練掌握業(yè)務知識，為全面提高服務質量打下扎實的基礎。三是牢固樹立服務群眾的理念。中心將急群眾所急，想群眾所想，以方面群眾辦事為目標，繼續(xù)推行無午休工作制、ab崗輪換制，并根據(jù)工作需要適當安排節(jié)假日值班加班。同時進一步完善添置一些必要設施或用品，為群眾特別是老年人提供便利。四是繼續(xù)向**社區(qū)、**社區(qū)和**社區(qū)提供必要的政策輔導和業(yè)務指導，重點是幫助**社區(qū)和**社區(qū)便民服務點實現(xiàn)正常運行，為更多居民提供更便捷更完善的服務。
1、老農(nóng)保退保工作；
2、1月和7月辦理靈活就業(yè)補助申報和創(chuàng)業(yè)者社保補貼；
3、3月、9月辦理被征地人員用工補助申報；
4、3—5月舉辦六屆招聘會；
5、3—4月外來務工人員子女就學審核工作；
6、7月申報創(chuàng)業(yè)者社保補貼；
7、4—6月開展退休人員信息審核工作。
8、8月至10月開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保工作；
9、9月至10月開展勞動力資源調查工作；
10、11月份匯總年度考核任務臺帳；
11、6月、12月開展精簡職工、遺屬人員信息核對工作；
12、20xx年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保；同時穿插組織開辦職業(yè)技能培訓班和組織在崗職工培訓。
和諧勞動關系是穩(wěn)定社會、促進經(jīng)濟發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，下半年我們將以思路創(chuàng)新為突破口，從以下四個方面予以加強。一是要繼續(xù)加強對中小企業(yè)的業(yè)務指導。重點對中小企業(yè)從勞動合同、各類保險參保、用工計酬等多方面進行規(guī)范指導，幫助企業(yè)建立用工檔案，完善各類臺帳資料，并定期進行檢查復查，促使企業(yè)自覺履行義務，從源頭上減少勞動爭議的發(fā)生。二是按照考核要求，設立勞動仲裁分庭，并配備專職仲裁員和書記員。三是繼續(xù)推進企業(yè)勞動年檢，將借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，通過結合工商年檢從而提高勞動年檢。四是進一步有效整合資源，充分利用各系統(tǒng)的優(yōu)勢資源，實現(xiàn)勞動爭議調解仲裁街道化解率在60%以上的目標。
1、繼續(xù)加大對山林違規(guī)建墳的整治力度。
2、加強對公墓的檢查指導，確保公墓建設健康有序發(fā)展，著力解決公墓在執(zhí)行墓穴面積標準長期打“擦邊球”這一老大難問題。
3、配合做好遷移墳安置工作。
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