鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案
時(shí)間:2023-09-10 01:20:59     小編:筆塵

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來(lái)了解一下吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案寫,以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案范文,歡迎閱讀借鑒。

根據(jù)xx省人社廳、財(cái)政廳《關(guān)于全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的通知》(xx人社發(fā)〔xx〕xx號(hào))和xx市人民政府《關(guān)于xx試驗(yàn)區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分情況的批復(fù)》(x政秘〔xx〕x號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施范圍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的執(zhí)行范圍,限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位在編在崗人員,包括區(qū)直部門長(zhǎng)期(6個(gè)月以上)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的工作人員。

二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)報(bào)市政府同意,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦均為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn),結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作10年以下的,每人每月200元;11-20年的,每人每月260元;21-30年的,每人每月330元;31年以上的,每人每月410元。

三、資金來(lái)源

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi),按其行政隸屬關(guān)系和現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)保障、工資發(fā)放渠道解決。

四、執(zhí)行時(shí)間

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼從xx年1月l日起執(zhí)行。

五、實(shí)施步驟

(一)動(dòng)員部署階段(xx年x月x日—x月x日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門組織召開全體工作人員會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,明確工作程序和要求,成立組織,明確職責(zé)和分工。

(二)摸底審查公示階段(xx年x月x日—x月x日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門完成所屬工作人員摸底審查工作,并填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼個(gè)人申報(bào)表》,按規(guī)定在單位內(nèi)部進(jìn)行公示。

(三)申報(bào)審批階段(xx年x月x日—x月x日)。

經(jīng)公示無(wú)異議后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼報(bào)批花名冊(cè)》,并報(bào)區(qū)編辦。

經(jīng)區(qū)編辦審核后,由區(qū)委組織部和區(qū)人社局按干部管理權(quán)限和現(xiàn)行工資管理體制進(jìn)行審批。

六、有關(guān)具體問題

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作之月起按月發(fā)放。

調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作崗位或離退休人員,從調(diào)離和離退休的下月起停止發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職年限比照工齡計(jì)算方法確定,按虛年計(jì)算。

達(dá)到年限調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的,從達(dá)到年限當(dāng)年的1月起執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間有間斷的人員,其間斷時(shí)間不滿1年的,不計(jì)算間斷時(shí)間,超過1年不足2年的,扣除1年;其間斷時(shí)間超過2年不足3年的,扣除2年,并以此類推。

(三)借調(diào)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作的人員,借調(diào)期間不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

經(jīng)組織批準(zhǔn)借調(diào)的,借調(diào)期間可計(jì)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限。

選派、下派等到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村(社區(qū))工作干部不納入執(zhí)行范圍。

因病、因事不在崗工作的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼按《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于工改后機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員病事假期間工資待遇有關(guān)事項(xiàng)的通知〉的通知》(葉人?!瞲x〕1號(hào))規(guī)定執(zhí)行。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼與其它國(guó)家規(guī)定的特殊崗位津貼可以同時(shí)享受。

農(nóng)村艱苦學(xué)校津貼仍按xx政辦〔20xx〕41號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》(中發(fā)〔201x〕1號(hào))規(guī)定,大別山集中連片特殊困難地區(qū)的鄉(xiāng)、村學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)工作的教師享受的生活補(bǔ)助繼續(xù)按照國(guó)家政策執(zhí)行。

(五)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦機(jī)構(gòu)的確定,由各主管部門根據(jù)“三定”方案和實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼文件相關(guān)規(guī)定申報(bào),同時(shí)享受人員數(shù)不得超過“三定”方案規(guī)定的編制數(shù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦中小學(xué)和衛(wèi)生院工作人員統(tǒng)一執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼制度,具體執(zhí)行范圍由教育和衛(wèi)生主管部門確定。

(六)申報(bào)程序。

(1)個(gè)人據(jù)實(shí)填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼個(gè)人申報(bào)表》;(2)所在單位(站所)負(fù)責(zé)初審并填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼申報(bào)花名冊(cè)》,在單位內(nèi)部進(jìn)行公示;(3)主管單位負(fù)責(zé)復(fù)核并填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼報(bào)批花名冊(cè)》,在單位內(nèi)部公示;(4)公示無(wú)異議后報(bào)區(qū)編辦進(jìn)行審核,并按干部管理權(quán)限和現(xiàn)行工資管理體制分別報(bào)區(qū)委組織部或區(qū)人社局審批。

(七)申報(bào)材料要求。

個(gè)人申報(bào)表必須由本人簽名,單位申報(bào)花名冊(cè)必須由單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章,主管單位報(bào)批花名冊(cè)必須由主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人簽名并加蓋公章。

個(gè)人和單位申報(bào)材料由主管單位留存?zhèn)洳椤?/p>

報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人社局的材料必須出具主管單位正式報(bào)告,說(shuō)明初審、復(fù)核及公示的情況和結(jié)果,并附《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼報(bào)批花名冊(cè)》一式四份。

七、組織實(shí)施

各部門各單位要在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,周密部署安排,認(rèn)真組織實(shí)施。

要準(zhǔn)確把握政策界限,劃定享受范圍,嚴(yán)格審批程序,切實(shí)做到公開公平公正。

納入實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼范圍單位的主管部門要嚴(yán)格按要求申報(bào)實(shí)施人員及其標(biāo)準(zhǔn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要協(xié)助管理區(qū)直派駐機(jī)構(gòu)的工作人員,加強(qiáng)考勤和日??己?,確保人員在崗在位;區(qū)人社局要做好符合實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼人員的審核審批;區(qū)財(cái)政局要做好資金籌備和撥付。

要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),做好思想政治工作,妥善處理各方面關(guān)系,確保實(shí)施工作平穩(wěn)有序。

各村(居)委會(huì):

為進(jìn)一步完善對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼(包括糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼)政策,增加種糧農(nóng)民收入,保護(hù)種糧農(nóng)民利益,提高農(nóng)民的種糧積極性,確保國(guó)家糧食安全,根據(jù)國(guó)家、省、市、縣上相關(guān)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、補(bǔ)貼原則和對(duì)象

(一)補(bǔ)貼原則。

堅(jiān)持“誰(shuí)種糧誰(shuí)受益”、“有種有補(bǔ),無(wú)種無(wú)補(bǔ)”、“多種多補(bǔ)、少種少補(bǔ)”的原則。

(二)補(bǔ)貼對(duì)象。

種植主要糧食作物品種的農(nóng)戶戶主(含業(yè)主、法人、專業(yè)合作社),并能獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧,且享有產(chǎn)品處置權(quán)。

國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、村集體等未發(fā)包耕地不納入補(bǔ)貼范圍。

補(bǔ)貼對(duì)象嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)種糧誰(shuí)受益”的原則:對(duì)租種土地在2013年4月份前已簽有書面協(xié)議或合同并約定補(bǔ)貼對(duì)象的,以協(xié)議或合同為準(zhǔn),協(xié)議或合同未約定補(bǔ)貼對(duì)象和未簽有書面協(xié)議或合同的,補(bǔ)貼對(duì)象認(rèn)定為實(shí)際種糧戶;2013年4月份試點(diǎn)工作開始后,補(bǔ)貼對(duì)象一律認(rèn)定為實(shí)際種糧戶。

(三)補(bǔ)貼作物。

主要糧食作物是指小麥、水稻(早稻、中稻、晚稻)、玉米以及成片種植的馬鈴薯、紅薯、高粱(成片種植即以村為單位,整村單品種種植規(guī)模在50畝以上的馬鈴薯、紅薯、高粱)。

補(bǔ)貼品種與其他作物間作時(shí),補(bǔ)貼品種須為主作物,并占種植面積50%以上。

二、補(bǔ)貼方式及補(bǔ)貼面積認(rèn)定

(一)補(bǔ)貼方式。

當(dāng)年補(bǔ)貼金額按上年核實(shí)的補(bǔ)貼種糧面積和當(dāng)年縣人民政府核定的標(biāo)準(zhǔn)確定(補(bǔ)貼面積乘以補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn))。

補(bǔ)貼金額由縣財(cái)政局委托縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社將補(bǔ)貼資金存入補(bǔ)貼農(nóng)戶戶主的“一折(卡)通”賬戶。

(二)

除報(bào)工作。

各縣(市、區(qū))上報(bào)財(cái)政部的

第九條補(bǔ)貼面積。

補(bǔ)貼面積為補(bǔ)貼品種的實(shí)際種植面積。

實(shí)際種植面積,以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證登記的承包土地(含自留地)為基礎(chǔ),實(shí)際種植補(bǔ)貼品種的面積審核確定,原則上不重新丈量土地。

補(bǔ)貼面積以畝為單位,保留一位小數(shù)。

補(bǔ)貼面積的認(rèn)定:自留地、河灘地等未納入承包耕地而又實(shí)際種糧的,確定實(shí)際種植面積后享受補(bǔ)貼;流轉(zhuǎn)土地面積以原流轉(zhuǎn)戶登記的承包面積為基礎(chǔ),確定實(shí)際種植面積;對(duì)大小春兩季作物凈作的補(bǔ)貼品種的,以承包土地面積分別計(jì)算補(bǔ)貼面積;對(duì)在同一耕地上同季(大春、小春)間作種植的多個(gè)補(bǔ)貼品種,以其中一個(gè)主要作物種植面積達(dá)50%以上的品種計(jì)算補(bǔ)貼面積,不重復(fù)計(jì)算。

對(duì)同季間補(bǔ)貼品種與其他作物間作時(shí),補(bǔ)貼品種為主作物并占種植面積的50%以上的計(jì)算補(bǔ)貼面積。

不納入補(bǔ)貼面積的范圍:已享受退耕還林政策的承包土地上種植的面積不計(jì)入補(bǔ)貼范圍;農(nóng)戶在未經(jīng)相關(guān)部門允許開墾的荒山荒坡上種植糧食作物不享受補(bǔ)貼;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),設(shè)施農(nóng)業(yè)占用的土地,種植了經(jīng)濟(jì)作物,不予計(jì)算補(bǔ)貼;涉及高速、工業(yè)園區(qū)等各類建設(shè)用地,占用的.土地不納入補(bǔ)貼范圍。

三、補(bǔ)貼面積核定及發(fā)放程序

(一)農(nóng)戶申報(bào)。

由種糧農(nóng)戶戶主分大、小春兩季對(duì)種植補(bǔ)貼品種的糧食作物面積向村民小組申報(bào),填具《宣漢縣20xx年對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼面積申報(bào)審核表》(以下簡(jiǎn)稱申報(bào)審核表)并簽字認(rèn)可。

農(nóng)戶租種耕地不在戶籍所在地的種糧農(nóng)戶,由種糧所在村社登記補(bǔ)貼面積。

(二)小組核實(shí)。

村民小組對(duì)本組種糧農(nóng)民在農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)上的個(gè)人信息(此信息由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所提供,包括農(nóng)戶編號(hào)、戶主姓名、身份證號(hào)碼、“一折(卡)通”賬號(hào)等信息),分小春、大春兩季對(duì)種糧農(nóng)戶的補(bǔ)貼品種、種植面積進(jìn)行登記核實(shí),對(duì)申報(bào)審核表由社干部核實(shí)后簽字,根據(jù)申報(bào)審核表面積,如實(shí)匯總填寫《宣漢縣20xx年對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼登記表》(以下簡(jiǎn)稱登記表),通過村民小組會(huì)議確定、村社代表簽字認(rèn)可,在村民小組公示不少于7天,公示后分別于4月底和7月底前報(bào)村民委員會(huì)復(fù)核。

(三)村級(jí)復(fù)核。

由村民委員會(huì)對(duì)村民小組的直接補(bǔ)貼登記表進(jìn)行復(fù)核,并對(duì)跨組土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)行核查歸并,對(duì)申報(bào)審核表面積調(diào)整的按程序簽字復(fù)核,通過村民代表大會(huì)審議、村民代表簽字后,進(jìn)行村、組公示,公示時(shí)間不少于7天。

公示無(wú)異議后,分別于5月10日和8月10日前上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門、財(cái)政所。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門會(huì)同財(cái)政所對(duì)各村上報(bào)的直接補(bǔ)貼登記表進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)跨村土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)行核查歸并,對(duì)申報(bào)審核表面積調(diào)整的按程序?qū)徍撕炞趾?,各村的申?bào)審核表明確責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查、審核并在匯總表簽字,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織在鄉(xiāng)、村公示,公示時(shí)間不少于7天。

公示無(wú)異議后,5月底前將小春面積經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府核準(zhǔn)后的紙質(zhì)簽章匯總表、電子版登記表和公示照片上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局,8月底前將大、小春面積經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府核準(zhǔn)后的紙質(zhì)簽章匯總表、電子版和原始登記表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)證明文件和公示照片上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局,農(nóng)補(bǔ)網(wǎng)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)上報(bào)縣財(cái)政局,做到系統(tǒng)數(shù)據(jù)與原始登記表一致。

四、補(bǔ)貼數(shù)據(jù)上報(bào)及檔案管理

(一)嚴(yán)格數(shù)據(jù)上報(bào)。

鄉(xiāng)財(cái)政所要嚴(yán)格按照財(cái)政部和省財(cái)政廳對(duì)中國(guó)農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)旬報(bào)制度及分戶數(shù)據(jù)上報(bào)的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)認(rèn)真做好對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

各村社負(fù)責(zé)農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入、審核、匯總、上報(bào)等工作,鄉(xiāng)財(cái)政所對(duì)上報(bào)的分戶數(shù)據(jù)進(jìn)行核查、調(diào)整和完善,并匯總上報(bào)的農(nóng)戶姓名、補(bǔ)貼面積、應(yīng)補(bǔ)、已補(bǔ)等有關(guān)數(shù)據(jù),做到分戶數(shù)據(jù)與旬報(bào)數(shù)據(jù)一致,與安排撥付的補(bǔ)貼資金一致,與縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)放補(bǔ)貼的數(shù)據(jù)一致。

(二)加強(qiáng)檔案管理。

直補(bǔ)工作的有關(guān)資料(文字、圖表、照片、簽字表格等)是直補(bǔ)工作的真實(shí)記錄和重要憑證,是備查備檢的重要依據(jù),各村社要認(rèn)真收集整理、存檔。

所有資料(含宣傳照片、會(huì)議照片和記錄、信息報(bào)道、申報(bào)審核表、登記表、匯總表、證明文件、信訪記錄等)收集后上報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所,實(shí)行分類歸檔、嚴(yán)格管理。

五、保障措施

(一)落實(shí)責(zé)任,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)上成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)彭飛任組長(zhǎng)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)李華、財(cái)政所所長(zhǎng)鄧紀(jì)成、相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的柳池鄉(xiāng)完善對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼政策工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)財(cái)政所,具體負(fù)責(zé)直接補(bǔ)貼工作。

鄉(xiāng)政府對(duì)全鄉(xiāng)的直接補(bǔ)貼工作全面負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案的制定、完善,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的確定,組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)直接補(bǔ)貼的面積核實(shí)、資金兌付、監(jiān)督檢查及信訪等工作,落實(shí)村、社基層干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂《完善對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼政策責(zé)任書》。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體實(shí)施。

村社對(duì)轄區(qū)內(nèi)的直接補(bǔ)貼工作具體負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)種糧農(nóng)民面積申報(bào)、核實(shí)和張榜公示、信息的審核和錄入,政策調(diào)整的宣傳、監(jiān)督檢查和維穩(wěn)信訪工作。

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層確定村、組責(zé)任人,辦公室懸掛標(biāo)識(shí)牌,放置直接補(bǔ)貼宣傳手冊(cè),辦公桌擺放人員職責(zé)明示牌,加大對(duì)此項(xiàng)工作的政策宣傳、監(jiān)督檢查、信訪處置力度,明確直接補(bǔ)貼流程、服務(wù)承諾、逐級(jí)工作責(zé)任人和工作職責(zé)并制圖上墻;村、社干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的直接補(bǔ)貼工作直接負(fù)責(zé),具體組織種糧農(nóng)戶種糧面積的申報(bào)、登記、復(fù)核、公示等基礎(chǔ)性工作,按程序、環(huán)節(jié)對(duì)申報(bào)審核表進(jìn)行核實(shí)檢查后簽字,確保直接補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確、到位,并全力做好直補(bǔ)政策宣傳、信訪等具體工作。

六、監(jiān)督管理

(一)嚴(yán)格操作程序。

堅(jiān)持做到“五個(gè)到戶”和“六個(gè)不準(zhǔn)”,確保直補(bǔ)資金及時(shí)、足額發(fā)放到種糧農(nóng)民手中。

“五個(gè)到戶”即政策宣傳到戶、清冊(cè)編制到戶、張榜公示到戶、“一折(卡)通”發(fā)放到戶、資金兌付到戶。

“六個(gè)不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)抵扣“一事一議”籌資等任何款項(xiàng),不準(zhǔn)拖延兌付時(shí)間,不準(zhǔn)騙取、截留、擠占、挪用補(bǔ)貼資金,不準(zhǔn)集體代領(lǐng),不準(zhǔn)擅自更改“一折(卡)通”補(bǔ)貼戶主的信息,不準(zhǔn)以任何理由借機(jī)增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

(二)嚴(yán)格公示制度。

嚴(yán)格按照補(bǔ)貼面積核定及程序,分別對(duì)組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣直發(fā)前的程序進(jìn)行4次公示,每次公示時(shí)間不少于7天,并留下影像資料上報(bào)和存檔。

(三)嚴(yán)格資金管理。

對(duì)在種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼資金的使用管理工作中違紀(jì)違規(guī)的,依照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))處理。

涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

(四)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

鄉(xiāng)監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門,要積極做好糧食直補(bǔ)資金的管理和監(jiān)督檢查。

對(duì)補(bǔ)貼面積的核定、補(bǔ)貼資金的分配與兌付進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保對(duì)種糧農(nóng)民補(bǔ)貼政策的落實(shí)。

根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼實(shí)施辦法》、《茶陵縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼實(shí)施辦法》、《茶陵縣鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020)實(shí)施細(xì)則》等文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。

一、發(fā)放范圍和對(duì)象

十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄范圍學(xué)校在編在崗教職工(含特崗教師)。

其他學(xué)校暫不列入發(fā)放范圍,待上級(jí)有政策明確后,再予以執(zhí)行。

有以下情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼嚴(yán)格按相關(guān)要求發(fā)放:

1.中途離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教職工次月起停止發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

2.法定假期享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼;法定假外請(qǐng)假超過一個(gè)月的,請(qǐng)假期間不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

3.以前因教育局政策原因提前離崗休息的,必須返崗上班、擔(dān)負(fù)正常教育教學(xué)工作。

否則,不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

4.到齡退休的教職工,從執(zhí)行退休工資之月起停發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

5.因脫產(chǎn)參加學(xué)歷教育、借調(diào)等離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工作崗位超過一個(gè)月的,不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間不滿10年為200元/月,滿10年不滿15年為260元/月,滿15年不滿20年為320元/月,滿20年不滿25年為380元/月,滿25年不滿30年為440元/月,滿30年為500元/月。

三、工作年限計(jì)算方法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限按在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和20xx年12月底前在下東、思聰、洣江三個(gè)街道工作實(shí)際工作時(shí)間累加計(jì)算。

1.原在補(bǔ)貼范圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,中途離開的時(shí)間不算鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限;

2.在縣外工作的年限不算鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限;

3.大學(xué)讀書期間計(jì)算為工齡的時(shí)間不算鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限;

5.每年審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限時(shí),截止時(shí)間為上年的12月30日,按周年計(jì)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

當(dāng)年新招聘人員自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之月起開始發(fā)放。

四、審批和發(fā)放程序

符合享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的教職工,由本人填寫個(gè)人信息審核表,所在學(xué)校查檔審核后進(jìn)行公示(公示期不少于5天)。

公示無(wú)異議由學(xué)校造具花名冊(cè)經(jīng)校長(zhǎng)審核簽字、加蓋單位公章后報(bào)縣教育局核定,再報(bào)縣財(cái)政局,由縣財(cái)政局根據(jù)全縣教育系統(tǒng)年度補(bǔ)貼總額下?lián)艿娇h教育局,由縣教育局分兩批:1~8月份、9~12月份下?lián)艿较嚓P(guān)學(xué)校,各學(xué)校按規(guī)定發(fā)放到人。

自到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之月起開始發(fā)放,從20xx年1月1日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼每年年初進(jìn)行集中審核一次(年度中調(diào)入或調(diào)出的教職工,各學(xué)校即時(shí)上報(bào)審核),審核通過后報(bào)送縣教育局計(jì)財(cái)股匯總,再報(bào)縣財(cái)政局執(zhí)行。

五、工作要求

(一)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工作的教職工實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼制度,是落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層教師隊(duì)伍建設(shè)的要求,是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的一項(xiàng)激勵(lì)措施,有利于穩(wěn)定農(nóng)村基層教師隊(duì)伍,吸引優(yōu)秀人才向農(nóng)村中小學(xué)流動(dòng)。

各學(xué)校要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,堅(jiān)持原則,做到公開公平公正,堅(jiān)決杜絕弄虛作假、違規(guī)發(fā)放,真正把惠及教職工切身利益的事做好、做實(shí)。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼必須??顚S茫瑖?yán)禁截留、擠占或挪用。

(三)縣教育局、財(cái)政局每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的發(fā)放情況進(jìn)行聯(lián)合督查。

對(duì)擅自擴(kuò)大發(fā)放人員范圍、提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校,或?qū)﹄x開工作崗位、調(diào)離或退休人員不及時(shí)停發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼等情況,一經(jīng)查實(shí),除扣撥學(xué)校下?lián)芙?jīng)費(fèi)外,將按照《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定》(監(jiān)察部、人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部、審計(jì)署令第31號(hào))對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

1.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案實(shí)施方案

2.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招生實(shí)施方案

3.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼發(fā)放方案

4.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作實(shí)施方案

5.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣場(chǎng)舞實(shí)施方案

6.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)控?zé)煂?shí)施方案

7.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作實(shí)施方案

8.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇二

主題教育實(shí)施方案

按照區(qū)委宣傳部的統(tǒng)一要求,為扎實(shí)開展好“同心謀發(fā)展、共建新武清”主題教育,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,有力營(yíng)造全鎮(zhèn)人人參與、合力攻堅(jiān)、共促發(fā)展的良好社會(huì)氛圍,為推動(dòng)新武清建設(shè)提供強(qiáng)大的思想輿論支撐力,特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)內(nèi)容

二、主要任務(wù)及責(zé)任分工

“同心謀發(fā)展、共建新武清”主題教育是深入落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動(dòng)的重要舉措,是一項(xiàng)需要全民參與的區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程?;顒?dòng)貫穿全年,緊密圍繞全區(qū)開發(fā)開放和新武清建設(shè)任務(wù)扎實(shí)開展。

(一)深入搞好宣傳發(fā)動(dòng),實(shí)現(xiàn)活動(dòng)開展高起步

1、召開“同心謀發(fā)展、共建新武清”主題教育動(dòng)員會(huì)。結(jié)合全區(qū)宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作要求,對(duì)照區(qū)“同心謀發(fā)展、共建新武清”主題教育實(shí)施方案,結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,對(duì)各口、各單位開展此項(xiàng)活動(dòng)的具體形式、步驟進(jìn)行安排部署,確?;顒?dòng)開好局,起好步。(責(zé)任單位:黨辦;活動(dòng)時(shí)間:2月中旬)

2、各村、各口、各單位分別組織宣傳發(fā)動(dòng)。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,通過不同形式的動(dòng)員會(huì),面向廣大干部群眾進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心、增進(jìn)共識(shí),在此基礎(chǔ)上,各單位、各口分別制定出所分擔(dān)任務(wù)的詳細(xì)實(shí)施方案。(責(zé)任單位:各村、鎮(zhèn)直單位、經(jīng)委、工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委等;活動(dòng)時(shí)間:2月下旬)

(二)圍繞“知形勢(shì)、明任務(wù)、促發(fā)展”,扎實(shí)開展各類宣傳教育活動(dòng)

神,以及市、區(qū)“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”的各項(xiàng)政策措施和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成果等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí);第二個(gè)層次是將上述內(nèi)容編印成宣講提綱由包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部進(jìn)村入廠進(jìn)行宣講,并充分利用各村的廣播、宣傳欄對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳;第三個(gè)層次是由教辦組織各學(xué)校對(duì)上述內(nèi)容在廣大師生中進(jìn)行宣傳教育。通過這三個(gè)層面的宣講,確保達(dá)到解疑釋惑、化解矛盾,增進(jìn)共識(shí)、凝心聚力的目的。(責(zé)任單位:黨辦、教辦、各片;活動(dòng)時(shí)間:2-3月份)

2、加強(qiáng)與市、區(qū)級(jí)媒體的溝通。對(duì)我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、綠色蔬菜生產(chǎn)、森林公園開發(fā)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、先進(jìn)的人和事、好的投資環(huán)境、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容,通過區(qū)“兩臺(tái)一報(bào)”及市級(jí)媒體進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步提高**的知名度和影響力。(責(zé)任單位:黨辦;活動(dòng)時(shí)間:全年)

3、開展“知區(qū)情、愛家鄉(xiāng)、做貢獻(xiàn)”主題征文活動(dòng)。結(jié)合全國(guó)農(nóng)民讀書征文活動(dòng)的開展,以宣傳發(fā)展成果、反映新武清建設(shè)給廣大干部群眾帶來(lái)的新變化新感受以及在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、發(fā)生的新人新事等為題材,廣泛開展全民主題征文活動(dòng)。在活動(dòng)參與中提升素質(zhì)、增進(jìn)共識(shí),凝聚全鎮(zhèn)同心、共促發(fā)展的強(qiáng)大合力。(責(zé)任單位:團(tuán)委、教辦;活動(dòng)時(shí)間:3-8月份)

4、開展“文明村街、和諧家庭”評(píng)選活動(dòng)。以鞏固環(huán)境建設(shè)成果、引導(dǎo)健康文明的生活方式、加強(qiáng)思想道德建設(shè)、提升農(nóng)民生活、營(yíng)造助人為樂、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)互助的社會(huì)主義精神文明氛圍為目標(biāo),開展“文明村街、和諧家庭”評(píng)選活動(dòng),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大張旗鼓宣傳典型人和事,充分發(fā)揮典型和榜樣的宣傳引導(dǎo)作用不斷提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。(責(zé)任單位:黨辦、婦聯(lián);活動(dòng)時(shí)間:3-10月份)

(三)以宣傳落實(shí)天津精神為契機(jī),鞏固教育成效,再掀活動(dòng)高潮

1、挖掘各方面的先進(jìn)典型。深入挖掘培育選樹宣傳一批在我鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線扎根基層、服務(wù)發(fā)展的先進(jìn)典型和老百姓平凡生活中可親、可敬、可信、可學(xué)的愛心善舉典型,通過采寫新聞稿件、網(wǎng)上集中宣傳等多種形式,扎實(shí)開展“樹典型、學(xué)典型”活動(dòng),營(yíng)造積極向上、催人奮進(jìn)的濃厚氛圍。年內(nèi)組織一場(chǎng)專題文藝演出活動(dòng),以此達(dá)到寓教于趣、寓教于樂,達(dá)到展成就、頌輝煌、鼓士氣的活動(dòng)目的。(責(zé)任單位:黨辦、婦聯(lián);活動(dòng)時(shí)間:9-10月份)

樣在我身邊”演講比賽,激發(fā)干部群眾爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、奮發(fā)向上的熱情。(責(zé)任單位:團(tuán)委、教辦;活動(dòng)時(shí)間:10月份)

3、編輯印發(fā)工作專刊。年內(nèi)編印四期工作???,對(duì)我鎮(zhèn)各村學(xué)習(xí)貫徹天津精神、在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線上作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行集中宣傳報(bào)道,編印工作專刊下發(fā)至各村、各單位。(責(zé)任單位:黨辦;活動(dòng)時(shí)間:全年)

三、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。此次主題教育在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。鎮(zhèn)黨委成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨委副書記**擔(dān)任,副鎮(zhèn)長(zhǎng)**任副組長(zhǎng),成員單位包括黨辦、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、教辦。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨辦,負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)各階段組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期召開協(xié)調(diào)會(huì),研究階段性工作,解決活動(dòng)中存在的問題。各成員單位既要積極參與全鎮(zhèn)的主題教育領(lǐng)導(dǎo)工作,又要根據(jù)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和階段性部署,抓好本系統(tǒng)、本單位的主題教育工作。此外,各單位要將實(shí)施方案于2月底前報(bào)黨辦。

(二)群策群力,務(wù)求實(shí)效?!巴闹\發(fā)展、共建新武清”主題教育內(nèi)容豐富、涉及廣泛,需要全鎮(zhèn)各部門共同參與行動(dòng)。各單位要全面理解和把握主題教育在各階段的活動(dòng)重點(diǎn),要充分認(rèn)識(shí)到做好自身工作與扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)主題教育深入開展的緊密聯(lián)系,從自身做起,從本職工作做起,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率的參與到活動(dòng)當(dāng)中,團(tuán)結(jié)一心、群策群力,確?;顒?dòng)開展取得實(shí)效。

中共武清區(qū)**鎮(zhèn)委員會(huì)

2012年2月27日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院薪酬制度改革,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中共中央辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》(中辦發(fā)〔x〕35號(hào))、《人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)〔x〕10號(hào))、《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(x政辦發(fā)〔x〕37號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)黨的x大和全國(guó)衛(wèi)生與健康會(huì)議精神,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和收入分配制度改革的總體部署,與醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革相銜接,建立適應(yīng)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的公立醫(yī)院薪酬制度,完善正常調(diào)整機(jī)制,健全激勵(lì)約束機(jī)制,以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行分配,著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,規(guī)范收入分配秩序,逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院收入分配的科學(xué)化和規(guī)范化,增強(qiáng)公立醫(yī)院公益性,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合。適應(yīng)公立醫(yī)院綜合改革要求,與公立醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付、人事管理、控制不合理醫(yī)療費(fèi)用以及推進(jìn)分級(jí)診療、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等改革相銜接,健全與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和有效監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配秩序。

(二)堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合。適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的要求,堅(jiān)持中西醫(yī)并重,把知識(shí)、技術(shù)、勞務(wù)、管理等生產(chǎn)要素與公立醫(yī)院薪酬水平緊密聯(lián)系,完善公立醫(yī)院內(nèi)部分配制度和分配機(jī)制,合理體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。

(三)堅(jiān)持水平調(diào)整和結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的原則。突出醫(yī)務(wù)人員主體地位,公立醫(yī)院薪酬水平在保持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)一定幅度的增長(zhǎng)。妥善處理醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院其他人員,以及不同專業(yè)人員之間的薪酬關(guān)系,妥善處理不同等級(jí)、不同類型公立醫(yī)院之間的薪酬關(guān)系。

(四)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整與合理預(yù)期相結(jié)合。在確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性運(yùn)行、基本醫(yī)保支出可承受、群眾整體負(fù)擔(dān)不增加、提高醫(yī)療服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平。

三、實(shí)施范圍

區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院。四、工作任務(wù)

(一)優(yōu)化公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)

1、按照公立醫(yī)院公益性定位、工作特點(diǎn)和工作實(shí)際,以及不同公立醫(yī)院的功能定位和醫(yī)、護(hù)、技、藥、管等不同崗位職責(zé)要求,合理確定公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)。在保證現(xiàn)行事業(yè)單位工資福利財(cái)政投入不變、確定公立醫(yī)院人員編制、理順在職財(cái)政供養(yǎng)人員人事關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善崗位績(jī)效工資制。基本工資(崗位工資、薪級(jí)工資、護(hù)士提高10%及國(guó)家規(guī)定的崗位津貼、暫時(shí)保留的改革性補(bǔ)貼)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,按照干部管理權(quán)限審核審批。取消原來(lái)公立醫(yī)院人員扣發(fā)基本工資30%的工資結(jié)構(gòu)。扣發(fā)公立醫(yī)院人員工作津貼和生活補(bǔ)貼作為績(jī)效工資,工作津貼為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,生活補(bǔ)貼為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,績(jī)效工資由區(qū)財(cái)政按月?lián)芨兜絽^(qū)衛(wèi)計(jì)局,由區(qū)衛(wèi)計(jì)局按月考核撥付。

2、注重對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì),對(duì)關(guān)鍵、緊缺、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度崗位和高層次人才等可實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制等多種形式。公立醫(yī)院根據(jù)崗位需求,向區(qū)衛(wèi)計(jì)局提出相關(guān)崗位人才引進(jìn)計(jì)劃,由區(qū)衛(wèi)計(jì)局綜合考慮全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況,本著缺什么引什么、引領(lǐng)帶動(dòng)和培養(yǎng)隊(duì)伍的原則,會(huì)同公立醫(yī)院通過考核或考試方式,采取返聘退休老專家、聘用區(qū)域外醫(yī)療機(jī)構(gòu)高層次人才定期或長(zhǎng)期工作等靈活方式引進(jìn),合理確定年薪或協(xié)議工資,由公立醫(yī)院與聘用人員簽訂聘用合同。確需解決編制、人事關(guān)系的,由區(qū)人社局按照有關(guān)規(guī)定引進(jìn)。杜絕在職人員“吃雙餉”問題,公立醫(yī)院不得返聘區(qū)域內(nèi)離崗人員和二次聘用在職人員。區(qū)財(cái)政按照《中共x縣委、x縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(x發(fā)〔x〕52號(hào))要求,每年預(yù)算150萬(wàn)元用于引進(jìn)優(yōu)秀人才,獎(jiǎng)勵(lì)有特殊貢獻(xiàn)的專家、醫(yī)技人員,每年根據(jù)區(qū)財(cái)政狀況和公立醫(yī)院發(fā)展需求適當(dāng)提高預(yù)算金額,不足部分由公立醫(yī)院自行承擔(dān),結(jié)余部分用于公立醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

(二)合理確定公立醫(yī)院薪酬水平

1、區(qū)人社、財(cái)政部門根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況、公益目標(biāo)完成情況等,按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平”的要求,在現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上合理確定和提高公立醫(yī)院薪酬水平。公立醫(yī)院根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(科室)工作量、服務(wù)質(zhì)量、成本控制、績(jī)效考核結(jié)果等,按照“允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)”要求,合理確定人員績(jī)效工資增量,原則上用于人員績(jī)效工資的比例不得低于醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后的30%。公立醫(yī)院人員績(jī)效工資平均水平控制在區(qū)級(jí)事業(yè)單位績(jī)效工資平均水平的3倍以內(nèi)。

2、公立醫(yī)院工作人員節(jié)假日值班、加班、夜班、急救出診、搶救危重病人誤時(shí)等勞務(wù)補(bǔ)助應(yīng)作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資項(xiàng)目,列入業(yè)務(wù)開支,區(qū)財(cái)政不另外安排補(bǔ)助資金。公立醫(yī)院可根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本單位收支情況決定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)局核準(zhǔn)后執(zhí)行。國(guó)家和省、市、區(qū)規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼、婦女補(bǔ)貼、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等予以保留。

(三)推進(jìn)公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬改革

1、區(qū)醫(yī)管辦根據(jù)公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)結(jié)果、個(gè)人履職情況、職工滿意度等因素,合理確定醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的薪酬水平。全面推行院長(zhǎng)年薪制,區(qū)級(jí)公立醫(yī)院黨組織書記、院長(zhǎng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為本院醫(yī)務(wù)人員上年度平均薪酬的2.5倍,醫(yī)務(wù)人員上年度平均薪酬由區(qū)衛(wèi)計(jì)局會(huì)同區(qū)財(cái)政局核算,特殊管理人才經(jīng)報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意可適當(dāng)提高比例。黨組織書記、院長(zhǎng)年薪由基本年薪(包括基本工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資)和年度績(jī)效構(gòu)成。基本年薪按月發(fā)放,年度績(jī)效依據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果、個(gè)人履職情況、職工滿意度等因素綜合確定年度績(jī)效發(fā)放金額并在次年4月底前一次性兌付。院長(zhǎng)在人大、政協(xié)及其他機(jī)構(gòu)兼職的,在國(guó)家規(guī)定的政策范圍內(nèi),選擇一種工資形式,不能重復(fù)領(lǐng)取工資福利。

2、對(duì)公立醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年薪制,其他班子成員為本院院長(zhǎng)的70%,發(fā)放辦法參照院長(zhǎng)年薪制執(zhí)行。

3、對(duì)公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員聘用期滿、解聘和按照規(guī)定離崗、退居二線的,取消年薪制,按照其實(shí)際工作崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(四)落實(shí)公立醫(yī)院分配自主權(quán)

1、各公立醫(yī)院在核定的薪酬總量?jī)?nèi)進(jìn)行自主分配。醫(yī)院制定績(jī)效分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)職工代表大會(huì)討論或廣泛征求職工意見,充分體現(xiàn)醫(yī)、護(hù)、技、藥、管等不同崗位差異,兼顧不同學(xué)科之間的平衡,向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位和高風(fēng)險(xiǎn)高強(qiáng)度崗位醫(yī)務(wù)人員傾斜。

2、醫(yī)務(wù)人員薪酬收入與醫(yī)療服務(wù)水平、質(zhì)量、數(shù)量、成本控制、患者滿意度等考核結(jié)果掛鉤,嚴(yán)禁向科室和醫(yī)務(wù)人員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),醫(yī)務(wù)人員個(gè)人薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

3、低年資醫(yī)務(wù)人員薪酬水平不得低于區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員工資平均水平。

4、不斷縮小編制內(nèi)外醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇差距,并按規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),規(guī)范勞動(dòng)用工程序,逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院編制內(nèi)外人員同工同酬。公立醫(yī)院不得隨意聘用編外人員,加重自身運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。確因工作需要,可按照有關(guān)規(guī)定通過公益性崗位、勞務(wù)派遣、公開招聘等方式予以引進(jìn)。

(五)健全以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制

1、結(jié)合省衛(wèi)生計(jì)生委、省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的實(shí)施意見》(x衛(wèi)財(cái)發(fā)〔x〕138號(hào))精神,由區(qū)醫(yī)管辦會(huì)同區(qū)人社局、財(cái)政局制定科學(xué)的公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)體系,綜合考慮公立醫(yī)院職責(zé)履行、工作量、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用控制、運(yùn)行績(jī)效、成本控制、醫(yī)保政策執(zhí)行情況等因素,定期組織考核,考核可以采取平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,考核結(jié)果與醫(yī)院薪酬總量掛鉤。

2、區(qū)級(jí)公立醫(yī)院考核采用第三方考核,具體考核辦法由區(qū)醫(yī)管辦會(huì)同區(qū)人社局、財(cái)政局確定。一個(gè)年度結(jié)束后,在不超過區(qū)級(jí)事業(yè)單位工資水平3倍的前提下,對(duì)績(jī)效考核為優(yōu)秀的公立醫(yī)院,次年的財(cái)政績(jī)效工資總量在原基礎(chǔ)上提高4%,予以獎(jiǎng)勵(lì);年度績(jī)效考核為良好的,次年的財(cái)政績(jī)效工資總量在原基礎(chǔ)上提高2%,予以獎(jiǎng)勵(lì);年度績(jī)效考核為合格的,不予提高;年度績(jī)效考核為不合格的,次年的財(cái)政績(jī)效工資總量在原基礎(chǔ)上下降4%,下降部分根據(jù)各公立醫(yī)院工作實(shí)績(jī)用于公立醫(yī)院人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。凡未按相關(guān)規(guī)定開展公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作的公立醫(yī)院,次年財(cái)政績(jī)效工資總量在原基礎(chǔ)上下降2%,下降部分由區(qū)財(cái)政收回。

因公立醫(yī)院重點(diǎn)工作推動(dòng)不力,或者重點(diǎn)工作受到省市通報(bào)批評(píng)的,區(qū)衛(wèi)計(jì)局可在其當(dāng)月財(cái)政績(jī)效工資總額中予以核減,也可以推遲財(cái)政績(jī)效工資撥付時(shí)間,但核減部分最多不超過當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的10%,結(jié)余部分根據(jù)各公立醫(yī)院工作實(shí)績(jī)用于公立醫(yī)院人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

3、由區(qū)醫(yī)管辦制定公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法,并代表政府綜合考慮工作責(zé)任、醫(yī)院管理實(shí)際情況、醫(yī)院考核評(píng)價(jià)結(jié)果和任期目標(biāo)任務(wù)完成情況等因素,定期組織考核,考核結(jié)果與公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤。公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核為優(yōu)秀的,享受全額年薪;良好的享受年薪的90%;合格的享受年薪的80%;不合格的只享受基本年薪。公立醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核參照主要負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

1、對(duì)不同類型的醫(yī)院,按照“一院一策”的辦法,由醫(yī)院根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)模、收入水平、成本控制、績(jī)效考核結(jié)果等因素,在規(guī)定提高的薪酬水平總量?jī)?nèi),提出本院醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革實(shí)施方案及績(jī)效工資分配辦法,報(bào)區(qū)醫(yī)管辦,由區(qū)醫(yī)管辦會(huì)同區(qū)人社局、財(cái)政局批復(fù)。

2、建立薪酬水平動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。公立醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革方案、醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效工資分配方案、公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)方案、公立醫(yī)院院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核評(píng)價(jià)方案原則上每年修訂一次,由各相關(guān)單位在試點(diǎn)工作運(yùn)行過程中逐步完善。11月底前要制定x年薪酬制度改革各項(xiàng)配套工作方案,x年1月份起全面啟動(dòng)薪酬制度改革。今后每年修訂工作要在當(dāng)年6月底前完成。

3、區(qū)人社局、財(cái)政局要按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平”的要求,結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平,逐步提高醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇。

(七)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。公立醫(yī)院在職職工薪酬制度改革試點(diǎn)所需經(jīng)費(fèi)通過原渠道解決,公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后納入工資專戶;允許醫(yī)院將承擔(dān)的政府購(gòu)買服務(wù)補(bǔ)貼收入納入工資專戶,主要用于績(jī)效工資,提高醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。

(八)加強(qiáng)監(jiān)督管理。各公立醫(yī)院人員工資要以銀行代發(fā)的形式發(fā)放,不得以現(xiàn)金發(fā)放。公立醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工資政策,嚴(yán)肅分配紀(jì)律,不允許以任何名目、任何形式違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等超出績(jī)效工資之外的貨幣或?qū)嵨?。衛(wèi)計(jì)、人社、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院薪酬分配的監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)計(jì)局要于次年第一季度將上年公立醫(yī)院收入分配情況和負(fù)責(zé)人薪酬水平報(bào)區(qū)人社局、財(cái)政局備案。凡因不按規(guī)定在醫(yī)療服務(wù)收入中扣除成本和提取各項(xiàng)基金導(dǎo)致負(fù)債發(fā)放績(jī)效工資的醫(yī)院,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律核減醫(yī)院整體績(jī)效工資,核減部分用于還債。

五、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,政策性強(qiáng),情況復(fù)雜,涉及公立醫(yī)院廣大職工的切身利益,各相關(guān)部門一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好改革實(shí)施的各項(xiàng)工作。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府決定成立x市x區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管人社工作的副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管衛(wèi)計(jì)工作的副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),區(qū)人社、衛(wèi)計(jì)、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)人社局下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革工作。

(二)周密安排部署,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。各相關(guān)部門要精心制定工作計(jì)劃,合理安排工作進(jìn)度,明確責(zé)任分工,抓好任務(wù)分解和落實(shí)。本實(shí)施方案下發(fā)后1個(gè)月內(nèi),區(qū)衛(wèi)計(jì)局要制定公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法,并會(huì)同區(qū)人社局、財(cái)政局制定公立醫(yī)院第三方考核辦法。各區(qū)級(jí)公立醫(yī)院要制定出本院的薪酬制度改革實(shí)施方案,報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)局,由區(qū)人社局、財(cái)政局、衛(wèi)計(jì)局批復(fù)實(shí)施。同時(shí),區(qū)衛(wèi)計(jì)局要按月向市人社局、市衛(wèi)計(jì)局、市財(cái)政局等部門報(bào)送我區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革進(jìn)展情況。x年12月底前報(bào)送試點(diǎn)工作

總結(jié)

。各相關(guān)部門和公立醫(yī)院要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,解放思想,敢闖敢試,積極探索可復(fù)制、可推廣的做法和經(jīng)驗(yàn)。

(三)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作各方面關(guān)注度高,要正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,原則上不主動(dòng)對(duì)外宣傳,避免炒作。區(qū)人社局、財(cái)政局、衛(wèi)計(jì)局要做好政策解釋和思想政治工作,把各級(jí)黨委、政府的關(guān)心講深講透,把試點(diǎn)工作背景和相關(guān)政策講清楚,引導(dǎo)公立醫(yī)院和廣大醫(yī)務(wù)人員正確看待改革。妥善處理公立醫(yī)院在改革中遇到的問題,遇有重大問題或突發(fā)事件,要及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告,確保試點(diǎn)工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇四

隨著教育局新一輪課堂改革的不斷深入與推進(jìn),各學(xué)校在實(shí)施變革課堂上都在為尋找一條符合自己的課改之路而各出奇招、各顯神通。我校不斷嘗試變更教學(xué)方法與策略,變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式下的靜為動(dòng),讓學(xué)生主動(dòng)地參與學(xué)習(xí),體現(xiàn)以生為本,讓學(xué)生感受成功的辦學(xué)宗旨,真正讓學(xué)生“動(dòng)”起來(lái),讓課堂氣氛“活”起來(lái)。

一、指導(dǎo)思想

以現(xiàn)代教育思想和新課程理論為指導(dǎo),更新教學(xué)觀念,改變教學(xué)行為,提高教學(xué)效率。在教學(xué)設(shè)計(jì)上,要側(cè)重學(xué)生學(xué)什么?怎樣學(xué)?學(xué)的結(jié)果如何?教師如何指導(dǎo)?充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮學(xué)生的主體作用,把學(xué)習(xí)主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,把發(fā)展空間留給學(xué)生,最大限度地提高課堂40分鐘的教學(xué)效率。

在課堂教學(xué)中,以“教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)”為根本,樹立學(xué)生在整個(gè)教學(xué)過程中始終是認(rèn)識(shí)主體和發(fā)展主體的思想,致力于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)生主體的回歸和學(xué)習(xí)能力的提高,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)因,促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。近年來(lái),我校以市級(jí)課題“農(nóng)村小學(xué)生自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式的實(shí)踐研究”為引領(lǐng),不斷在全校開展研究與實(shí)踐。進(jìn)一步深入到課堂教學(xué)中,尋找教育教學(xué)理論與農(nóng)村小學(xué)自主學(xué)習(xí)培養(yǎng)的最佳契合點(diǎn),從理論上進(jìn)一步豐富農(nóng)村小學(xué)自主學(xué)習(xí)教學(xué)理論,從而在實(shí)踐上更好地指導(dǎo)農(nóng)村小學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教育。

二、具體實(shí)施

總概括起來(lái):一個(gè)轉(zhuǎn)變,兩個(gè)變革,三大原則

(一)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變

1、開展課改總動(dòng)員

通過觀看生本課例,大量購(gòu)買變革課堂的有關(guān)書籍,讓全體老師形成一種課改勢(shì)在必行的氛圍,意識(shí)到是時(shí)候要變革傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式了。

2、做教師思想工作

思想引領(lǐng)行動(dòng)。要想真正變革課堂,首先就要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)及教師的思想觀念。我校通過多次組織教師開會(huì),分析當(dāng)前學(xué)生不學(xué)、厭學(xué)等因素,統(tǒng)一達(dá)成共識(shí):除了改革,我們別無(wú)選擇!

3、通過學(xué)習(xí)改變認(rèn)識(shí)、提升教學(xué)水平

(1)專家指引,開拓視野

我校邀請(qǐng)一些骨干教師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地調(diào)動(dòng)了老師們課改的積極性。同時(shí),我校通過往兄弟學(xué)校外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),大大開拓了教師們的學(xué)識(shí)視野,豐富了他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(2)組織教師上網(wǎng)學(xué)習(xí),并積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)

我校一直以來(lái)都十分注重教師的學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。今年,我校先后組織教師網(wǎng)上學(xué)習(xí),極大地豐富了老師們獲取知識(shí)來(lái)源。同時(shí)讓教師對(duì)教學(xué)問題以及個(gè)人學(xué)習(xí)心得及時(shí)反饋和分享交流,大大提升了教師們的教學(xué)水平和綜合素養(yǎng)。

(二)教學(xué)方式的變革

為了讓全體老師都動(dòng)員起來(lái),一起齊參到課堂變革中,我校通過拉桌子,成立小組合作來(lái)營(yíng)造氛圍,促使我們的教師尋求更多的教育教學(xué)方法,也徹底改變了以往的教學(xué)觀念和傳統(tǒng)單一的教學(xué)模式。

(三)課堂教學(xué)的變革

教師盡量少說(shuō),多給機(jī)會(huì)學(xué)生說(shuō),學(xué)生能說(shuō)的教師不說(shuō),讓學(xué)生能有更多的機(jī)會(huì)展示自我。教師也要不站或少站講臺(tái),多到學(xué)生中間來(lái)與學(xué)生交談、探討問題,要體現(xiàn)師生之間尊重、互信的新型師生關(guān)系,徹底改變以往教師高高在上的授課模式。

(四)“穩(wěn)步推進(jìn)”原則

俗話說(shuō):萬(wàn)事起頭難。

為了讓教師能順利邁出課堂變革的第一步,我校組織了教研組長(zhǎng)制定并印發(fā)“課改指引”,讓教師們有章可循,幫助教師更快進(jìn)入課改角色,盡量讓大家少走彎路。同時(shí),我校還對(duì)班里的小組長(zhǎng)實(shí)行三級(jí)培訓(xùn):校級(jí)、年級(jí)和班級(jí)培訓(xùn),讓小組長(zhǎng)盡快適應(yīng)上崗,構(gòu)建小組后每月還對(duì)優(yōu)秀組員和小組長(zhǎng)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)優(yōu)秀激勵(lì)后進(jìn)。

另外,教師們可以通過網(wǎng)上論壇進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)上既是教,又是學(xué)。集思廣益,教學(xué)問題及時(shí)得到解決與實(shí)踐,有時(shí)提出的一個(gè)問題也會(huì)有多種不同的解決辦法,教師的視野從此開闊了,教改的熱情和積極性也不斷地高漲,教師為了讓自己成功的方法能與他人多分享,平時(shí)遇到問題就會(huì)更主動(dòng)更積極去思考。

(五)實(shí)行“實(shí)踐—研究—再實(shí)踐”原則

1、加大教研學(xué)習(xí)力度

我校定好各學(xué)科的教研活動(dòng),6位行政領(lǐng)導(dǎo)分3組或6組參與教研活動(dòng),各學(xué)科做好考勤與活動(dòng)記錄,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容,共同探討教育教學(xué)困域。

2、定時(shí)制定好課改教學(xué)流程指引

每經(jīng)過一段時(shí)間的課改后,教導(dǎo)處就分別組織語(yǔ)數(shù)綜合三科教研組長(zhǎng)制定出各科教學(xué)流程或好的教育教學(xué)方法,并進(jìn)行收集歸類后組織大家一起研討學(xué)習(xí),對(duì)教師在課堂教學(xué)實(shí)施中起到指引作用,幫助更多的教師少走彎路。

3、上好課改示范課

讓在課改變革后表現(xiàn)較優(yōu)秀的教師給大家上示范課,凡同科的教師都要參加,在研討課后及時(shí)說(shuō)課與點(diǎn)評(píng)。行政帶頭上好示范課,在學(xué)校也都起到了很好的表率作用,極大地鼓舞了教師隊(duì)伍的士氣,更加堅(jiān)定了課改的信念。

4、推門聽課,促進(jìn)成效

課改一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)將不定時(shí)往各班推門聽課,課后對(duì)教師暴露的問題或修改建議及時(shí)給予講評(píng)與交流,讓教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略與方法,避免原地踏步或走回頭路。

5、做好課改檢查課

在課改過程中,我校將定時(shí)進(jìn)行全校性的課改檢查課,由領(lǐng)導(dǎo)及教師組成檢查小組,對(duì)全校的教師在課改后進(jìn)行課堂教學(xué)進(jìn)行一次診斷檢查,發(fā)現(xiàn)沒有體現(xiàn)課改要求的教師,幫助他們重新學(xué)習(xí)課改精神,然后再進(jìn)行第二次檢查,直至達(dá)標(biāo)。

三、具體措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極做好宣傳工作

1、成立新課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)課改工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由校長(zhǎng)親自擔(dān)任,副組長(zhǎng)由教導(dǎo)處正、副主任擔(dān)任,組員由各教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)及學(xué)校骨干教師組成,具體開展此項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)宣傳推廣工作,要在全校師生中積極營(yíng)造實(shí)施新課程的氛圍,召開家長(zhǎng)會(huì),爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛支持,形成全社會(huì)支持新課程改革的良好環(huán)境。

(二)學(xué)習(xí)理論、轉(zhuǎn)變觀念,走進(jìn)新課程

1、要改革舊的教育觀念,真正確立起與新課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念,組織全體教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及有關(guān)課改方面的文件及論著,要求教師都要按照課改的總體目標(biāo)、主體任務(wù),確定課改的理念和策略,倡導(dǎo)全面和諧發(fā)展的教育觀念。

2、進(jìn)行師資培訓(xùn),讓教師能把握新課程的改革思路,掌握新課程的教學(xué)方法,選派骨干教師參加上級(jí)舉辦的課程改革培訓(xùn)班學(xué)習(xí),組織全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。

(三)把握新課程方案,積極主動(dòng)做好工作

1、根據(jù)新的課程計(jì)劃,設(shè)置本學(xué)年的課程,根據(jù)要求開齊國(guó)家規(guī)定的所有科目。

2、組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)W科課程標(biāo)準(zhǔn)的改革思路,熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)教材,弄清新老教材的變化。所有教師都要圍繞素質(zhì)教育培養(yǎng)目標(biāo),用新課程的理念來(lái)改革教學(xué),要廣泛開展教研活動(dòng),研究新課標(biāo)、新教材,優(yōu)化課程實(shí)施水平。

四、實(shí)驗(yàn)階段:

第一階段:準(zhǔn)備階段(20xx年9月~20xx年10月):對(duì)新課改的宣傳,新課程理念的學(xué)習(xí)、課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀,學(xué)校進(jìn)行新課程實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

第二階段:摸索階段(20xx年10月~20xx年6月):逐步實(shí)踐課堂教學(xué)的變革、教學(xué)方式的變革。

第三階段:發(fā)展階段(20xx年9月~20xx年6月):認(rèn)真總結(jié)一輪課實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行全面回顧總結(jié),實(shí)行“實(shí)踐——研究——再實(shí)踐”的原則,繼續(xù)深化推廣。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇五

(一)改革要求按照中央關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的要求,堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化方向,合理有效配置公務(wù)用車資源,創(chuàng)新公務(wù)交通分類提供方式,保障公務(wù)出行,降低行政成本,提高工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)降低公務(wù)交通費(fèi)用支出,積極推進(jìn)廉潔型機(jī)關(guān)和節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

(二)基本原則

1.創(chuàng)新制度,保障公務(wù)。改革公務(wù)用車實(shí)物供給方式,取消一般公務(wù)用車,適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼,確保區(qū)域范圍內(nèi)公務(wù)出行不受影響。2.統(tǒng)籌兼顧,政策配套。妥善處理改革涉及的各種利益關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行縣的改革方案和配套政策,確保新舊機(jī)制平穩(wěn)過渡、有機(jī)轉(zhuǎn)換。3.統(tǒng)一部署,分步實(shí)施。統(tǒng)一執(zhí)行全縣的公車改革工作方案,確保公車改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。

計(jì)局機(jī)關(guān)公務(wù)用車制(三)總體目標(biāo)按照統(tǒng)一部署和要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審 度改革,適時(shí)啟動(dòng)**縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)中心公務(wù)用車制度改革。通過改革,實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問責(zé)科學(xué)有效,基本建立符合審計(jì)實(shí)際的新型公務(wù)用車制度。

二、組織機(jī)構(gòu)全縣公務(wù)用車制度改革動(dòng)員大會(huì)召開后,局黨組按照縣車改辦的相關(guān)要求,及時(shí)成立縣審計(jì)局車改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施**縣審計(jì)局公車改革工作,日常工作由局辦公室承擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下: 組 長(zhǎng): 曾憲嵩 黨組書記、審計(jì)局局長(zhǎng)副 組 長(zhǎng): 宋純江 黨組成員、副局長(zhǎng)梁大瓊 黨組成員、副局長(zhǎng)朱 紅 黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)成 員: 各科、室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜合科,綜合科全體工作人員為辦公室工作人員,日常工作由田湖負(fù)責(zé)。

三、

參改范圍 (一)機(jī)構(gòu)范圍: **縣審計(jì)局機(jī)關(guān)。**縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)中心,待國(guó)家出臺(tái)有關(guān)政策后按規(guī)定執(zhí)行。

(一)改革公務(wù)交通保障方式 1.取消一般公務(wù)用車,適當(dāng)發(fā)放交通補(bǔ)貼。按縣規(guī)定保留2輛業(yè)務(wù)車輛(機(jī)關(guān) 1、事業(yè)1)。2.公務(wù)交通補(bǔ)貼保障范圍: 對(duì)參改人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼,自行選擇公務(wù)出行方式,在公務(wù)交通補(bǔ)貼保障范圍內(nèi)從事公務(wù)活動(dòng)的,不再報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。公務(wù)交通保障范圍為: 縣城區(qū)或規(guī)定區(qū)域,按縣公務(wù)用車改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定的范圍執(zhí)行。跨行政區(qū)域和遠(yuǎn)距離公務(wù)出行,按照差旅費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。3.特殊情況公務(wù)用車保障: 對(duì)執(zhí)行重大搶險(xiǎn)救災(zāi)、事故處理、突發(fā)事件處置等不可預(yù)測(cè)的特殊任務(wù),執(zhí)行**縣特殊情況公務(wù)用車保障辦法。

(二)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

1.執(zhí)行我縣公務(wù)交通補(bǔ)貼層級(jí)劃分和統(tǒng)一的公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。我縣公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為: 廳(局)級(jí)每人每月1950元、正處級(jí)每人每月1200元、副處級(jí)每人每月1**0元、正科級(jí)每人每月750元、副科級(jí)每人每月700元、科員每人每月500元、其他每人每月450元。2.補(bǔ)貼發(fā)放方式: 公務(wù)交通補(bǔ)貼屬于改革性補(bǔ)貼,扣除單位統(tǒng)籌使用部分,隨工資按月發(fā)放給個(gè)人。3.根據(jù)審計(jì)工作的實(shí)際情況,從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出5%作為單位統(tǒng)籌部分,用于解決不同崗位之間公務(wù)出行不均衡的問題。

五、司勤人員安置**縣審計(jì)局工勤編制2人。2017年12月后沒有專職司勤人員,現(xiàn)臨時(shí)聘用1人從事駕駛工作。公車改革后繼續(xù)聘用。

(一)加強(qiáng)保留公務(wù)用車的管理。實(shí)行編制管理,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)。(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放,不得擅自擴(kuò)大補(bǔ)貼人員范圍、提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),不得以交通補(bǔ)貼名義變相發(fā)放福利。嚴(yán)禁利用職權(quán)和工作之便報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的交通費(fèi)用。

(三)嚴(yán)肅改革紀(jì)律。不擅自處置涉改車輛,不得以特殊用途等理由變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車,不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車輛,不得接收企事業(yè)單位和個(gè)人贈(zèng)送的車輛,不得以任何理由違反用途使用或固定給個(gè)人使用。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼,又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。

(四)公務(wù)出行保障措施。轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方法,改變工作模式,采取網(wǎng)上政務(wù)、電子公文傳輸、視頻會(huì)議等方式,確保改革后公務(wù)的正常開展。

八、改革后公務(wù)交通費(fèi)用節(jié)支出率測(cè)算情況

(一)改革前公務(wù)交通支出測(cè)算(按20**年進(jìn)行測(cè)算)根據(jù)文件規(guī)定,改革前公務(wù)交通總支出以20**年度為測(cè)算依據(jù): 改革前公務(wù)交通總支出,涉改公務(wù)用車實(shí)際更新和新增購(gòu)置費(fèi)+涉改公務(wù)用車實(shí)際運(yùn)行費(fèi)+涉改司勤人員支出+其他相關(guān)支出。經(jīng)測(cè)算,公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)為83000元,涉改司勤人員支出67200.00元。

(二)改革后公務(wù)交通支出測(cè)算(按20**年進(jìn)行測(cè)算)根據(jù)現(xiàn)有文件的規(guī)定,改革后公務(wù)交通總支出以20**年度為測(cè)算依據(jù): 改革后公務(wù)交通總支出=改革后公務(wù)交通補(bǔ)貼費(fèi)支出+保留車輛費(fèi)用支出+保留司勤人員費(fèi)用支出+其他相關(guān)費(fèi)用支出經(jīng)測(cè)算,改革后的20**年公務(wù)交通預(yù)計(jì)支出為5262625.35元,其中改革后公務(wù)交通補(bǔ)貼費(fèi)支出75000.00元,保留車輛費(fèi)用支出23560.00元,保留司勤人員費(fèi)用支出33600.00元。(三)節(jié)支預(yù)測(cè)及節(jié)支率計(jì)算根據(jù)文件規(guī)定,**縣審計(jì)局的公務(wù)交通支出節(jié)支率為: 節(jié)支率=(1-改革后的公務(wù)交通支出/改革前的公務(wù)交通支出)×100%=12.1%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇六

*****酒店薪酬改革方案一、薪酬改革的目的通過對(duì)酒店薪酬制度改革,建立起崗位責(zé)權(quán)利明晰、注重績(jī)效的薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu),進(jìn)一步激發(fā)酒店全體管理人員和員工的工作積極性及主動(dòng)性,增強(qiáng)酒店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者中的綜合實(shí)力,促進(jìn)酒店的健康持續(xù)發(fā)展。

二、原則

大酒店工資體系分為三層:

年薪 = 基礎(chǔ)年薪 + 績(jī)效年薪

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理基礎(chǔ)年薪由董事會(huì)確定;績(jī)效年薪由董事會(huì)根據(jù)當(dāng)年考核任務(wù)完成情況核定。

五、管理人員工資結(jié)構(gòu)

月薪 = 崗位工資+ 績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)+ 崗位津貼

(一)崗位工資:依據(jù)崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)考核后確定;

是為獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)酒店工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累設(shè)立的津貼。

在酒店服務(wù)滿一年的員工,可享受店齡津貼。依據(jù)員工在酒店服務(wù)年限(含試用期間)合并計(jì)算,每年 100元,每年按員工在酒店實(shí)際服務(wù)時(shí)間調(diào)整1次。

(二)工齡津貼

是原酒店員工的歷史因素特別設(shè)立的津貼。

在酒店工作滿一年的員工,可享受此津貼。每年50元,每年按員工在酒店實(shí)際工作時(shí)間調(diào)整1次。

(三)技術(shù)津貼

是為鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高工作能力設(shè)立的津貼。

直接從事與專業(yè)技術(shù)有關(guān)的工作,并取得國(guó)家人事部門或國(guó)家勞動(dòng)部門組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試,取得相應(yīng)等級(jí)證書,經(jīng)酒店專業(yè)對(duì)口聘任后,可享受此津貼。分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三檔,分別為50、100、200元。

初級(jí)技術(shù)津貼,為國(guó)家承認(rèn)的會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師、助理工程師、1—3級(jí)廚師、1-3級(jí)服務(wù)師等;中級(jí)技術(shù)津貼為國(guó)家承認(rèn)的會(huì)計(jì)師、工程師、技師等;高級(jí)為國(guó)家承認(rèn)的高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)工程師、高級(jí)技師等。

(四)外語(yǔ)津貼

是為鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)外語(yǔ),不斷提高服務(wù)水平設(shè)立的津貼。

凡直接從事服務(wù)崗位工作,并取得國(guó)家承認(rèn)的相應(yīng)英語(yǔ)等級(jí)證書,享受此津貼。分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三檔,分別為50、100、200元。

是向艱苦崗位傾斜設(shè)立的津貼。

凡直接從事餐飲服務(wù)員、傳菜員崗位工作,可享受餐飲特殊津貼,每月100。

凡直接從事戶外安保崗位工作的,夏季(7、8、9月)享受降暑津貼,每月200元;冬季(11、12、1、2、3月)享受取暖津貼,每月300元。

是向直接從事客戶服務(wù)崗位傾斜設(shè)立的補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)、范圍由酒店自定。

八、職務(wù)、崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定和發(fā)放 (一)職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員,均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起,在擬任新職務(wù)崗位上試用3個(gè)月,期間享受試用期崗位職務(wù)等級(jí)工資待遇(原崗位職務(wù)等級(jí)工資高于試用期待遇的,高出部分保留)。經(jīng)考核合格納入相應(yīng)職務(wù)崗位的級(jí)別,并與次月發(fā)放。

(二)崗位變動(dòng):凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過1—3個(gè)月試用期,試用期內(nèi)按照新崗位工資序列評(píng)定。試用期滿后,經(jīng)考核合格評(píng)定相應(yīng)等級(jí),并與次月發(fā)放。

管理人員職務(wù)崗位工資(60%部分)、員工崗位工資為在崗、并履行本崗位職責(zé)后按月發(fā)放。病、事假按照實(shí)際缺勤天數(shù)扣發(fā)。

十、崗位津貼的考核和發(fā)放

所有崗位津貼在崗員工履行本崗位職責(zé)后按月發(fā)放。其中技術(shù)津貼、外語(yǔ)津貼、特殊津貼、話費(fèi)補(bǔ)貼與出勤掛鉤,當(dāng)月病、事假累計(jì)超過5天(不含5天)不發(fā)。

十一、績(jī)效工資的考核和發(fā)放

(一)高管年薪按“酒店年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書”考核發(fā)放。(二)管理人員績(jī)效工資、員工績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)的考核發(fā)放。

1、一線經(jīng)營(yíng)部門(前廳部、餐飲部、客房部、營(yíng)銷部、廚部等):按照每月下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)逐月考核核定,并根據(jù)酒店具體情況采取按月、按季或按年的方式發(fā)放。

2、二線部門:按照酒店每月總體任務(wù)完成情況逐月考核核定,并根據(jù)酒店具體情況采取按月、按季或按年的方式發(fā)放。

3、各酒店按照以上原則制定具體的考核發(fā)放辦法,并報(bào)管理公司批準(zhǔn)后實(shí)施。 十二、須直接從工資中扣除的項(xiàng)目:(一)個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅;(二)社保有關(guān)費(fèi)用;(三)水電費(fèi)用等;(四)違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用;(五)其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。

十三、對(duì)營(yíng)銷、廚師(包廚)、房嫂等特殊崗位,各酒店可另行制定薪酬考核方案,并報(bào)管理公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

十四、管理人員的職務(wù)崗位工資,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,按照“管理人員職務(wù)崗位工資序列”經(jīng)考核后確定。副職按照低于同部門正職的原則考核確定。未包括的職務(wù)崗位按照相近的原則考核確定。員工的崗位工資,依據(jù)崗位職責(zé)、技能高低,按照“員工崗位工資序列”經(jīng)考核后確定。未包括的崗位按照相近的原則考核確定。

十五、執(zhí)行時(shí)間

對(duì)各崗位人員的績(jī)效考核從2013年4月開始實(shí)行,薪酬調(diào)整從2013年4月正式執(zhí)行。十六、解釋權(quán)歸酒店董事會(huì)。

二〇一三年三月五日

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