方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)年度安全核查方案 企業(yè)安全月活動方案篇一
20xx年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展20xx年全國"安全生產(chǎn)月"和"安全生產(chǎn)萬里行"活動的通知》 及xx集團(tuán)安發(fā)〔20xx〕10號“《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育工作，深刻吸取事故教訓(xùn)，有效預(yù)防 和遏制各類安全環(huán)保事故，扎實(shí)開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動及 “六.五”世界環(huán)境日活動，強(qiáng)化“紅線”意識，進(jìn)一步做好我公司安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
實(shí) 施安全發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防患意識為主線，以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”、 “向污染宣戰(zhàn)”為主題，開展內(nèi)容新穎、形式多樣、公司全員參與的宣傳教育活動，普及安全環(huán)保法律法規(guī)和安全環(huán)保常識，提高公司全員安全環(huán)保意識和素質(zhì)，夯 實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，構(gòu)建安全環(huán)保長效機(jī)制，促進(jìn)公司安全生環(huán)保體責(zé)任落實(shí)，有效防范各類安全環(huán)保事故發(fā)生，為建設(shè)"平安和諧西豫"創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、活動時間和主題
安全月活動時間：6月1日至6月30日
安全月活動主題：“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”
六.五世界環(huán)境日：6月5日
六.五世界環(huán)境日主題：“向污染宣戰(zhàn)”
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長：xxx
副組長：xxx
組 員：xxx
活動辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動。
四、活動安排及內(nèi)容
1、5月30日召開安全月動員大會，地點(diǎn)：公司三樓會議室，班組長以上人員及各車間代表參加。
2、 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)訂購安全月宣傳橫幅、海報(bào)等，下發(fā)各車間、職能部室進(jìn)行懸掛，（6月1日-6月5日）完成，綜合管理部利用led顯示屏和職工食堂電視每天 （早、中、晚）播放安全月活動內(nèi)容及宣傳標(biāo)語、相關(guān)安全警示教育片。利用廣播每天上班時、午飯期間、下班前播放安全歌曲。
3、各車間、職 能部室在6月份制作三期宣傳板報(bào)，第一期（6月1日至10日）以“安全”為主題的宣傳板報(bào)，內(nèi)容涉及：法律法規(guī)、隱患識別、安全動態(tài)，事故分析及與預(yù)防 等，第二期（6月11日至6月20日）以“環(huán)境保護(hù)“為主題，內(nèi)容涉及：環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)保常識等。第三期（6月21至6月30日）以“職業(yè)健康”為 主題的宣傳板報(bào)，內(nèi)容涉及：職業(yè)病防治、勞保正確佩戴方法及相關(guān)法律法規(guī)等；安全環(huán)保部組織評審，評出前三名進(jìn)行獎勵（6月30日安全月總結(jié)表彰大會進(jìn)行 獎勵）。
活動要求：
（4）每周由安全環(huán)保部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
企業(yè)年度安全核查方案 企業(yè)安全月活動方案篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)開展20xx年6月份以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動要求，加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，學(xué)規(guī)范、學(xué)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，排查隱患、整改落實(shí)，爭取營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步提高工人的安全意識和項(xiàng)目部的安全管理水平。從6月1日至6月30日，項(xiàng)目部結(jié)合工程的實(shí)際情況，開展安全生產(chǎn)月活動。
組長：xxx
組、員：xxx、xxx、xxx
xxx、xxx、xxx
xxx、xxx、xxx
根據(jù)安全月“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動主題，領(lǐng)導(dǎo)小組在全項(xiàng)目部開展自檢活動，查找工作中的不足和存在的安全問題，確保安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。
在安全月第一周，項(xiàng)目部根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動要求在工地開展學(xué)習(xí)?xx市安全生產(chǎn)條例?和?建筑安全事故典型案例?培訓(xùn)活動，為工人進(jìn)行崗位安全知識補(bǔ)課，進(jìn)一步分析、查找原因，吸取教訓(xùn)，切實(shí)提高防范事故風(fēng)險(xiǎn)的技能和本領(lǐng)，減少事故傷害。
同時，項(xiàng)目部還采用在施工現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和安全宣傳畫等多種多樣的形式，潛移默化的提高工人的安全意識。
在安全生產(chǎn)月第二周，項(xiàng)目部深入推行“模式化”管理，嚴(yán)格實(shí)行每日“安全檢查標(biāo)識”管理制度，認(rèn)真對工程的薄弱環(huán)節(jié)開展自查自糾，并結(jié)合夏季施工的安全監(jiān)管特點(diǎn)和防汛工作要求以及項(xiàng)目自身進(jìn)度，開展以基礎(chǔ)施工、機(jī)械使用和防汛應(yīng)急措施落實(shí)為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查，通過檢查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理、隱患排查和整改等情況，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.1基礎(chǔ)工程
每日或雨后必須檢查土壁及邊坡穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下進(jìn)行工作，并且不得將材料堆放在基坑邊上。
進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，必須知本工種的一切安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后方能上崗。
現(xiàn)場鋼筋加工棚須有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，尤其拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板。
在進(jìn)行模板施工時，要戴好安全帽和系好安全帶，檢查著腳點(diǎn)是否牢固，注意吊物碰撞。
3.2主要機(jī)械安全措施
3.2.1塔吊設(shè)備:
塔吊整體安裝或每次爬升后，均須按規(guī)定程序驗(yàn)收通過后，才可使用。
塔吊司機(jī)應(yīng)熟悉本機(jī)的結(jié)構(gòu)性能，工作前應(yīng)檢查鋼絲繩、安全裝置、制動工作傳動機(jī)構(gòu)等。如有不符合要求的情況，應(yīng)予修整，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無問題后才能投入施工。
必須遵守“十不吊”等有關(guān)安全規(guī)程。
當(dāng)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)不正常時，應(yīng)及時停車，將重物放下，切斷電源找出原因，排除故障后才能繼續(xù)工作，禁止在工作中調(diào)整或檢修。
司機(jī)離開司機(jī)室前，應(yīng)將吊鉤開到最高位置，吊鉤上不得吊掛任何物品，切斷總電源后做好交接班記錄，將司機(jī)室門窗關(guān)好，方能離去。
防傾翻監(jiān)控儀按照使用說明書使用，嚴(yán)禁私自用潮濕的手操作監(jiān)控儀，不要用手觸摸監(jiān)控儀的端子，否則有損壞監(jiān)控儀、觸電危險(xiǎn)。
每天塔機(jī)開機(jī)前，應(yīng)檢查防傾翻監(jiān)控儀的工作狀態(tài)，確保塔機(jī)在防傾翻模式狀態(tài)。塔機(jī)由獨(dú)立狀態(tài)改為附著狀態(tài)后需對系統(tǒng)參數(shù)重新設(shè)置。
作業(yè)中遇五級及其以上大風(fēng)或陣風(fēng)，應(yīng)立即停止作業(yè)，將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)完全松開，起重臂應(yīng)能隨風(fēng)轉(zhuǎn)動。
3.2.2電焊設(shè)備:
現(xiàn)場使用的焊機(jī)須防雨?p防潮,并配有消防用品。
焊接時,焊工和配合人員須防觸電?p高處墜落?p中毒和火災(zāi)等安全事故。
在熔器內(nèi)施焊時,須有以下措施:必須有進(jìn)出風(fēng)口,設(shè)通風(fēng)設(shè)備,照明電不超過12v,焊接時須有人在場監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁在噴涂過油漆的容器內(nèi)施焊。
高處焊接或切割時,應(yīng)設(shè)擋板隔離焊件發(fā)生的輻射熱。
高處焊接或切割時,必須掛好安全帶?p焊件周圍及下方應(yīng)防火,并有人監(jiān)護(hù)。
電焊線通過道路時,必須架高或穿入防護(hù)管埋入地下。
接地線及手把線不得搭在易燃易爆和帶有熱源物品上,接地線電阻不大于4歐。
雨天不得露天焊接,在潮濕地帶作業(yè)時,操作人員應(yīng)在絕緣物品的地方,并穿好絕緣鞋。
施焊現(xiàn)場的10米范圍內(nèi)不放氧氣瓶,乙炔發(fā)生器,木材等易燃品。
3.3臨時用電
3.3.1嚴(yán)格按照規(guī)范要求建筑施工現(xiàn)場配電保護(hù)方式為三級配電二級保護(hù)，采用三相五線制。
3.3.2總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱必須采用符合要求的產(chǎn)品，并將每個配電箱按建設(shè)施工安全防護(hù)設(shè)施定型化、工具化規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)防護(hù)棚。
3.3.3每臺用電設(shè)備設(shè)有各自專用的開關(guān)箱，實(shí)行“一箱、一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)器”。
3.3.4漏電保護(hù)器的使用接線與基本保護(hù)系統(tǒng)相適應(yīng)、相配合。兩級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流和動作時間合理配合。
3.3.5在總配電箱、分配電箱處做重復(fù)接地，在配電線路中間處和末端處做才重復(fù)接地，接地點(diǎn)不少于3處，每處接地電阻不小于10、。
3.3.6照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定安全距離，普通燈具不小于3cm,碘鎢燈等不小于50cm,當(dāng)間距不夠時應(yīng)采取隔離措施。安裝在露天工作場所的照明燈具應(yīng)選用防水型燈頭，在腳手架上安裝臨時照明時，應(yīng)在腳手架上加設(shè)絕緣子或絕緣板。
3.3.7電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸導(dǎo)線作綁扎。
3.3.8施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維修人員，必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成。
3.4安全防火管理工作
3.4.1嚴(yán)格履行動火審批手續(xù)，非經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁動火，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)燃用明火。
企業(yè)年度安全核查方案 企業(yè)安全月活動方案篇三
實(shí)行安全一票否決制度，凡新員工或機(jī)臺崗位異動員工，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試，經(jīng)過考核合格后，取得安全資格證，方能上崗進(jìn)行設(shè)備操作。
(一)新員工培訓(xùn)
1、入職培訓(xùn)：安全知識講座，對員工進(jìn)行安全知識普及及安全意識教育。負(fù)責(zé)人：羅明生。
3、機(jī)臺安全培訓(xùn)：設(shè)備安全操作手冊培訓(xùn)。對新員工進(jìn)行設(shè)備安全操作手冊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，詳細(xì)了解所在機(jī)臺的設(shè)備性能、危險(xiǎn)源、設(shè)備安全注意事項(xiàng)、安全操作知識、防范措施等。
負(fù)責(zé)人：設(shè)備動力組、機(jī)長或設(shè)備管理員
(二)在崗員工培訓(xùn)
1、各機(jī)臺查找機(jī)臺安全隱患，并進(jìn)行整改。凡查找安全隱患認(rèn)真，整改得力的機(jī)臺，車間給予獎勵。
嚴(yán)肅處理，以起到預(yù)防和警示作用。反之，如果設(shè)備安全組沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司各級安全制度，認(rèn)真履行職責(zé)，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、將安全意識知識教育、培訓(xùn)做為機(jī)臺的月度考核內(nèi)容并加大考核分值和力度，同時納入月度考核。
4、將安全操作規(guī)程做為每天機(jī)臺日清點(diǎn)評的內(nèi)容，強(qiáng)化安全意識及良好的安全習(xí)慣。
1、擬寫每個機(jī)臺的設(shè)備安全操作手冊，并對在崗員工、新員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)及考核。
2、首先要求各機(jī)臺在崗員工通過安全操作培訓(xùn)及考核，取得安全上崗資格證，具備安全操作技能，形成良好的安全操作習(xí)慣。
3、指定各機(jī)臺安全操作培訓(xùn)指導(dǎo)老師作為新員工安全培訓(xùn)的第一責(zé)任人，并加大對培訓(xùn)結(jié)果的考核。
4、實(shí)行安全一票否決制度，新員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試，經(jīng)過考核合格后，取得安全資格證，方能上崗進(jìn)行設(shè)備操作。
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安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案范文-安全培訓(xùn)方案
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企業(yè)安全培訓(xùn)方案-培訓(xùn)工作方案
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企業(yè)培訓(xùn)方案-培訓(xùn)方案表格
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企業(yè)年度培訓(xùn)方案-培訓(xùn)方案
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安全培訓(xùn)方案范文-安全培訓(xùn)方案
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安全培訓(xùn)方案-安全培訓(xùn)方案范文
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建筑企業(yè)員工培訓(xùn)方案-培訓(xùn)方案
企業(yè)年度安全核查方案 企業(yè)安全月活動方案篇四
一﹑繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育
(一)堅(jiān)持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動。
二﹑繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作
(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對所屬營運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù)。
(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，特別是對滿4年以上車輛進(jìn)行安全檢查(目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好)，夏季和冬季在對營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查
對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn))。
三﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運(yùn)安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。
四﹑按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強(qiáng)營運(yùn)車輛駕駛員儲備工作。
五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
20xx年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員，車輛的動態(tài)管理，嚴(yán)厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)年度安全核查方案 企業(yè)安全月活動方案篇五
??????? 一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2006年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。
成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。
將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。
二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。
從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。
通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。
針對實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。
每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。
為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。
對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。
多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。
在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。
在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。
選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。
通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。
增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。
并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。
還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。
通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。
尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。
對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。
各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。
**場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(**場重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。
對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。
把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。
注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
2016年已經(jīng)結(jié)束了，在2016年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!
回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。
下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：
(一)完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。
今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
同時我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的`限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。
根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。
12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。
公司在2009年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從2016年1月至2016年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。
此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。
第二階段：生產(chǎn)周期階段，從2016年10月至2016年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時對試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。
(六)組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。
一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。
二是按照市下達(dá)的2009年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。
三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
2016年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級的要求還存在比較大的距離。
在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。
2017年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發(fā)展，相信2017年，我們企業(yè)一定會更好!
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