方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇一
隨著人們對社會公眾服務要求越來越高,要保證交通環(huán)境的平安,就必須做好工作人員的思想政治教育工作,端正思想、思考對策、提升理論水平、創(chuàng)新工作辦法、注重打造一流的思想政治教育工作隊伍,下面是小編為大家整理的平安交通創(chuàng)建活動實施方案，一起來看看吧!
一、指導思想
深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，開展以“平安交通、人人有責”為主題，以落實安全生產(chǎn)主體責任為重點，全面組織實施“平安交通”創(chuàng)建活動為載體，動員全體員工、從業(yè)人員積極參與，努力營造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全力推進班線客運、公交客運、出租客運科學、安全、快速發(fā)展。
二、活動目標
平安交通，人人有責。
四、組織機構
五、活動內(nèi)容
(一)大力開展“平安車輛”創(chuàng)建活動
監(jiān)管部門：安技部
責任部門：客運公司、城運公司、鴻運出租車公司、網(wǎng)管中心。
1.要嚴把準入關和技術關。公司各部門要切實做好旅客運輸安全監(jiān)管，強化營運車輛檢驗檢查和維護保養(yǎng)，保證營運車輛技術性能達標，按規(guī)定配備使用消防、應急設施設備。確保經(jīng)營方式合法合規(guī)，嚴禁客運車輛掛靠經(jīng)營，讓人民群眾出行坐平安車。
各項規(guī)定落到實處，確保車輛各項技術性能完好，駕駛員證照相符、手續(xù)齊全，努力創(chuàng)建安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的旅客運輸市場環(huán)境。
3.規(guī)范從業(yè)人員安全管理，強化長途客運、農(nóng)線客運、公交、出租車駕駛員的技能考核和從業(yè)資格審查，深入開展規(guī)范駕駛員行為活動，并按規(guī)定接受繼續(xù)再教育，駕駛技能、道德品行以及文明安全素質(zhì)符合職業(yè)要求。加大對駕乘人員的安全學習和宣傳力度，認真組織駕乘人員按時參加每季度的的職業(yè)培訓教育，加強安全生產(chǎn)、職業(yè)道德及優(yōu)質(zhì)文明服務的學習教育，努力提高駕乘人員的素質(zhì)，引導樹立安全文化理念，增強安全意識、責任意識和服務意識不斷提高服務服務質(zhì)量。
4.完善事故防范應對措施。做好極端天氣下運輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺，為駕駛員及時提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運輸安全。完善應急救援預案，開展各類預案演練，提升救援能力。
(二)、大力開展“平安場站”創(chuàng)建活動。
監(jiān)管部門：安技部
責任單位：汽車南站
1.要加強站內(nèi)安全檢查和進站車輛的管理力度，嚴格落實進站、例檢、報班、售票、發(fā)車等一系列安全管理措施，加大 “三品”查堵力度，嚴禁“三品”進站上車，落實“三不進站、六不出站”管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實從源頭上杜絕存在安全隱患的客運車輛出站。
2.加強治安綜合管理，不斷完善消防、防恐等應急預案和措施，應
定期組織模擬演練，嚴防擁擠、踩踏事件發(fā)生。對站內(nèi)滅火器、消火栓等設施設備定期檢查確保完好有效;安全緊急疏散通道必須暢通;站內(nèi)出租門面不得有違章用電、用火現(xiàn)象;售票廳、候車大廳、發(fā)車場地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個安全、舒適的候車場所。
3.加強客運站場安全設施建設，全面推進客運站服務過程程序化、服務管理規(guī)范化和服務質(zhì)量標準化。加強對從業(yè)人員的安全管理，有針對性的開展崗位安全培訓，嚴厲的打擊超載、超速、甩客、賣客、倒客、宰客、疲勞駕駛等違章行為，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置，及時糾正，嚴肅安全管理措施和安全責任追究制度。充分調(diào)動全體員工、駕乘人員的積極主動性，形成“平安站場”創(chuàng)建整體合力，營造安全可靠、服務優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。
4.嚴格車輛的準入關，加強營運車輛和設備設施的管理，強化營運車輛和設備設施的檢測和維護保養(yǎng)，保持好站容站貌和車容車貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。
(三)大力開展“平安單位”創(chuàng)建活動。
監(jiān)管部門：安技部
責任部門：保衛(wèi)科、汽車南站
1.進一步完善制度建設，按照誰主管，誰負責的原則，把社會綜合治理責任，治安防范責任落實到各部門、各崗位。建立巡查制度，要不定時的對公司管理區(qū)域進行治安巡查，對安全隱患及時進行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時與公安部門聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。
2.要建立健全應急救援體系，制定應急預案，組織開展應急演練，及時分析查找應急預案在執(zhí)行中存在的問題，增強應急預案的可操作性，提高防范和應急處置交通運輸突發(fā)事件的能力，有效控制和堅守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財產(chǎn)安全。
六、實施步驟
“平安交通”創(chuàng)建活動從5月上旬年起到12月下旬止，分三個階段。
(一)動員部署階段(5月上旬)：公司各部門負責人按照公司“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案，召開相關人員和駕乘人員參加的“平安交通”創(chuàng)建活動的動員會，廣泛宣傳開展“平安交通”活動的意義。各部門要嚴格突出各自工作重點，落實各自安全生產(chǎn)的主體責任，強化各項安全生產(chǎn)措施，積極全面的開展“平安交通”創(chuàng)建活動。
(二)組織實施階段(5月中旬到12月中旬)：公司各部門要細化分解工作任務，有計劃、分步驟的開展“平安交通”創(chuàng)建活動，確保取得實效;要組織開展摸底調(diào)查、檢查和評比工作，建立平安建設檔案，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動創(chuàng)建活動的開展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建活動目標任務。
及時總結推廣好的經(jīng)驗、好的做法、對工作滯后、活動成效不明顯的單位進行通報批評，責令整改直至達到要求，確保此次創(chuàng)建活動圓滿完成。
七、工作要求
(一)提高認識、加強領導
公司“平安交通”創(chuàng)建領導小組負責創(chuàng)建活動的部署、指導和組織實施，安技部負責“平安交通”創(chuàng)建活動的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導和日常工作。公司各部門要把此次開展“平安交通”創(chuàng)建活動作為提高安全管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定交通運輸環(huán)境的一項政治任務，統(tǒng)一思想、明確責任、落實人員，推進“平安交通”創(chuàng)建活動的開展。
(二)落實責任、強化措施
要把創(chuàng)建工作與中心工作同布置、同落實、同檢查、同獎懲。要逐級落實創(chuàng)建責任，形成縱向到邊、橫向到底創(chuàng)建網(wǎng)絡。要細化量化創(chuàng)建目標，使創(chuàng)建工作每一項任務都有明確指標、完成時限和基本要求，做到責任到崗、任務到人。
(三)抓好宣傳，營造氛圍
要充分利用公司昌運在線報刊、led電子大屏、信息報送、公開座談、戶外宣傳等形式，進一步加強對“平安交通”創(chuàng)建活動的宣傳動員，擴大“平安交通”創(chuàng)建宣傳的覆蓋面，增強“平安交通”創(chuàng)建的影響力，使“平安交通”創(chuàng)建工作深入人心，形成全社會關注、全系統(tǒng)重視、全員積極參與的良好氛圍。
二0**年五月二十日
張掖市昌運汽車運輸有限責任公司
“平安交通”創(chuàng)建活動領導小組名單
組 長：李 純 董事長、總經(jīng)理
副組長：朱潤凱 副總經(jīng)理
景立民 副總經(jīng)理
成 員: 劉建明 安技部部長
徐宏飛 行政部部長
李艷林 財務部部長
馮玉生 保衛(wèi)科科長
賀國建 汽車南站站長
周鳳鳴 公交一公司經(jīng)理
楊銀政 公交二公司經(jīng)理
劉 杰 客運公司經(jīng)理
王勝利 鴻運公司經(jīng)理
何立才 網(wǎng)管中心主任
蔡 莉 公營業(yè)務部部長
“平安交通”創(chuàng)建活動領導小組辦公室設在安技部，負責組織、協(xié)調(diào)、指導“平安交通”創(chuàng)建活動的實施。
電話：
一、 指導思想
深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神， 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針， 牢固樹立以人為本、 安全發(fā)展的理念，開展以“平安交通、人人有責”為主題，以落實安全生產(chǎn)主體責任為重點，全面組織實施“平安交通” 創(chuàng)建活動為載體，動員全體員工、從業(yè)人員積極參與， 努力營造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效， 促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全力推進班線客運、公交客運、出租客運科學、 安全、快速發(fā)展。
二、 活動目標
通過開展“平安車輛”、“平安站場”、 “平安單位”等“平安交通”創(chuàng)建活動，進一步強化落實安全管理制度和各項措施， 提高安全管理水平，健全安全生產(chǎn)體制機制，完善應急預案，提升 保障能力，培育安全文化，提高安全生產(chǎn)隊伍素質(zhì)， 構建交通運輸安全生產(chǎn)長效機制，最大限度減少和避免各類事故發(fā)生， 確保公司道路旅客運輸形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
三、 活動主題
平安交通，人人有責。
四、 組織機構
五、 活動內(nèi)容
全意識、責任意識和服務意識不斷提高服務服務質(zhì)量。 4.完善事故防范應對措施。做好極端天氣下運輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺，為駕駛員及時提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運輸安全。完善應急救援預案，開展各類預案演練，提升救援能力。
(二)、大力開展“平安場站”創(chuàng)建活動。 監(jiān)管部門：安技部 責任單位：汽車南站 1.要加強站內(nèi)安全檢查和進站車輛的管理力度，嚴格落實進站、例檢、報班、售票、發(fā)車等一系列安全管理措施，加大 “三品”查堵力度，嚴禁“三品”進站上車，落實“三不進站、六不出站”管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實從源頭上杜絕存在安全隱患的客運車輛出站。 2.加強治安綜合管理，不斷完善消防、防恐等應急預案和措施，應 定期組織模擬演練，嚴防擁擠、踩踏事件發(fā)生。對站內(nèi)滅火器、消火栓等設施設備定期檢查確保完好有效;安全緊急疏散通道必須暢通;站內(nèi)出租門面不得有違章用電、用火現(xiàn)象;售票廳、候車大廳、發(fā)車場地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個安全、舒適的候車場所。 3.加強客運站場安全設施建設，全面推進客運站服務過程程序化、服務管理規(guī)范化和服務質(zhì)量標準化。加強對從業(yè)人員的安全管理，有針對性的開展崗位安全培訓，嚴厲的打擊超載、超速、甩客、賣客、倒客、宰客、疲勞駕駛等違章行為，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置，及時糾正，嚴肅安全管理措施和安全責任追究制度。充分調(diào)動全體員工、駕乘人員的積極主動性，形成“平安站場”創(chuàng)建整體合力，營造安全可靠、服務優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。 4.嚴格車輛的準入關，加強營運車輛和設備設施的管理，強化營運車輛和設備設施的檢測和維護保養(yǎng)，保持好站容站貌和車容車貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。
1.進一步完善制度建設，按照誰主管，誰負責的原則，把社會綜合治理責任，治安防范責任落實到各部門、各崗位。建立巡查制度，要不定時的對公司管理區(qū)域進行治安巡查，對安全隱患及時進行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時與公安部門聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。 2.要建立健全應急救援體系，制定應急預案，組織開展應急演練，及時分析查找應急預案在執(zhí)行中存在的問題，增強應急預案的可操作性，提高防范和應急處置交通運輸突發(fā)事件的能力，有效控制和堅守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財產(chǎn)安全。
一、 指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學方針。嚴格按照項目辦《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的總體布局，結合項目實際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，以“安全生產(chǎn)責任制”為統(tǒng)領、以“檢查整改”為抓手，實施“平安交通”創(chuàng)建活動，全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保202省道阜陽至阜南段改建工程02標“平安交通”創(chuàng)建活動穩(wěn)步、高效開展。
二、 總體目標
生、確保廣大參建人員的生命和財產(chǎn)的安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發(fā)生，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
的制度，是安全生產(chǎn)管理工作開展的最為有力的保障，也是安全生產(chǎn)責任歸咎的基本依據(jù)。通過本次創(chuàng)建活動的開展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責任制，而且可以分階段對全體人員的安全生產(chǎn)責任履行情況進行考核，及時清理安全意識淡薄、安全責任落實不到位的管理人員。
傳力度，不定期、分工種進行安全教育，切實提高廣大參加人員的安全意識，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
為安全做件小事的獨具特色的安全文化。
三、 活動主題
平安交通、安全生產(chǎn)、人人有責。
四、 活動內(nèi)容
部門規(guī)章、行業(yè)標準、公司相關制度、項目辦、監(jiān)理辦安全生產(chǎn)管理各項措施。
能動性。
到各職能科室負責人、工程技術人員、作業(yè)班組長，在各自的職權范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)、事故預防所肩負的職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制。做好對安全生產(chǎn)責任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。
計，編寫安全技術交底書，對施工班組進行安全技術交底，并形成書面記錄。
析、評價。通過對其可能性和嚴重性的定性或定量分析，從而確定其危險性和危險等級。根據(jù)危險等級的不同，從而采取相應措施，做好危險源的預控和與相關單位進行危險源控制相關信息溝通交流的工作。
相關部門做好事故的調(diào)查與處理工作，追究相關責任人相關行政或刑事責任。
建人員安全受教育權的實現(xiàn)。除嚴格按照培訓計劃落實培訓課程，還要不定期的參加班組班前教育培訓，對其中存在的問題提出建議或意見。
案和應急預案，報監(jiān)理辦、項目辦或組織專家論證。嚴格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應急器材，組建應急隊伍，開展應急演練，切實提高應急隊伍的應急水平和應急能力。
9. 做好安全內(nèi)業(yè)資料的報送與整理歸檔工作。
五、 實施步驟
創(chuàng)建活動從20xx年3月至20xx年12月，分三個階段穩(wěn)步推進。
(一) 宣傳發(fā)動組織實施階段(20xx年3月—20xx年4月)
編制活動實施方案，創(chuàng)建領導機構，周密部署、全面布局，層層動員，充分發(fā)揮媒體輿論導向作用，在項目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過標語、簡報等多種形式大力宣傳“交通平安”活動。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二) 全面推進階段(20xx年5月—20xx年10月)
嚴格按照創(chuàng)建活動的實施方案，根據(jù)活動的內(nèi)容，有計劃、分步驟、抓重點的推進平安工地創(chuàng)建活動，加大安全經(jīng)費的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動性，完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育制度、群防群治等七大安全管理制度，加強與相關單位關于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三) 總結經(jīng)驗鞏固提升階段(20xx年11月—20xx年12月)
對“平安交通”創(chuàng)建活動進行認真梳理，總結經(jīng)驗，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效。
六、 實施辦法
(一) 成立機構、加強領導
為確“平安交通”創(chuàng)建活動的有效實施，夯實人力資源基礎，項目部成立“平安交通”創(chuàng)建活動實施領導小組。
組 長：孫成斌 電話：
副組長：劉家亮 電話：
成 員：陳沛林、薛鴻儒、姜震、劉澤英、葛友付、王學武、宮新春。 領導小組下設辦公室，劉澤英任辦公室主任，負責 “平安交通”的協(xié)調(diào)工作。
“平安交通”創(chuàng)建活動實施領導小組全權負責本合同段內(nèi)“平安交通”創(chuàng)建活動。
(二) 編制方案、保障措施
結合標段的實際情況，編制本標段的“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案，明確目標、落實責任、細化措施。創(chuàng)建活動切實結合我標段實際，具有很高的可操作性和可實施性。
(三) 加大投入、夯實保障基礎
項目部加大對“平安交通”創(chuàng)建活動人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動的有效實施。
(四) 強化監(jiān)管、跟蹤負責
項目部廣泛接受監(jiān)理辦、項目辦、參建工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評建議，逐步改進、完善項目部“平安交通”實施方案。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇二
一、工作開展情況
我局及時成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組，明確創(chuàng)建活動總體目標、主要任務、部門職責及工作要求，對全縣平安醫(yī)院創(chuàng)建活動進行全面部署。各單位結合實際，制定了創(chuàng)建活動實施方案。各級醫(yī)療機構對照平安醫(yī)院創(chuàng)建目標和要求，以改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點，全面加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，加強宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推動創(chuàng)建工作。同時積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門聯(lián)合開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境、內(nèi)部治安專項檢查專項整治行動。
一是進一步完善醫(yī)患溝通機制。各醫(yī)療機構在原有基礎上，加強和完善了醫(yī)療信息服務公示制度，充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示欄等多種形式，將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務項目、服務價格等相關醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。認真落實住院“一日清單”，根據(jù)病人需要提供門診收費清單制度。便于患者及其家屬了解有關價格、收費等。進一步發(fā)揮門診導醫(yī)臺的作用，做好導醫(yī)咨詢服務，引導患者就醫(yī)，幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進一步完善了現(xiàn)有醫(yī)患溝通制度，加強了醫(yī)患之間的溝通和交流。定期召開了醫(yī)院社會行風監(jiān)督員會議，及時聽取社會意見和建議。堅持開展病人滿意度調(diào)查活動，廣泛收集病人意見，不斷改進醫(yī)院工作。
二是進一步完善投訴處理制度。各醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風檢查小組，堅持每月到各臨床科室、行政后勤單位進行醫(yī)德醫(yī)風檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫(yī)德醫(yī)風考評制度，及時收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風檢查結果，定期召開醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組會議。堅持和完善醫(yī)德醫(yī)風投訴處理制度，堅持全天接待病人來信、來電、來訪的工作制度，及時受理病人的投訴和建議，協(xié)調(diào)和處理好病人的投訴工作。醫(yī)院還將繼續(xù)通過公布投訴電話、設立意見箱，暢通與病人溝通的渠道，及時將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。建立和完善突發(fā)醫(yī)療糾紛處理機制，通過協(xié)調(diào)，建立與司法部門溝通協(xié)調(diào)的暢通渠道，及時化解矛盾。
一是開展全員教育培訓。以社會主義榮辱觀、醫(yī)務人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內(nèi)容，結合“醫(yī)院管理年活動”、 “窗口服務創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作的開展，對全體職工進行了教育培訓，不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng)，使之在思想上受教育，素質(zhì)上有提高，行為上更規(guī)范。
二是嚴格落實各項醫(yī)療制度。醫(yī)療機構將“構建和諧醫(yī)患關系，創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動與醫(yī)院管理年活動緊密結合起來，通過定期公布投訴情況，不斷強化醫(yī)療安全意識、法律意識、服務意識；不斷規(guī)范醫(yī)療行為，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為構建和諧的醫(yī)患關系奠定了良好的基礎。
三是醫(yī)院加強與基層社區(qū)組織、公安派出所的聯(lián)系，建立健全群防群治組織，加強醫(yī)院內(nèi)部技防設施建設。配合公安部門落實安全生產(chǎn)責任制，開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，消除內(nèi)部安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災害事故等的制度和措施，以及應對相應突發(fā)事件的應急處置預案，并組織演練。加強醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點科室的安全管理，特別加強對各類毒、菌種、放射源和各類危險化學品的管理，嚴防發(fā)生流失事件。
四是完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。為切實預防和遏制重大安全事故的發(fā)生，結合開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，我局安排部署了隱患排查治理活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位立即行動，對應急救援預案的制定和落實情況進行了檢查，對存在的安全隱患進行了逐一排查和整改。
二、培樹典型情況
（一）領導重視，組織健全。
縣人民醫(yī)院領導始終高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程，年初把這些工作列入年度工作計劃，根據(jù)上級的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當作醫(yī)院頭等大事來抓；醫(yī)院設有綜治領導小組，院長任組長，書記任副組長，副院長任副組長，各科室主任為組員，組長負責全面工作，小組成員負責醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實夜間值班人員對醫(yī)院重點部位進行常規(guī)檢查和巡視。
（二）突出重點，狠抓落實。
一是在醫(yī)院安全方面，部署各項措施，嚴格各項制度，尤其是增加夜班保安巡視對醫(yī)院重要部門（藥房、財務）加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項綜治工作得到充分落實。
二是在防火和安全用電工作中，組織全院職工學習消防知識，提高安全意識，制定可持續(xù)性強的防火細則。各科室加強對使用儀器的日常維護，出現(xiàn)問題及時檢修。上下班或節(jié)假日要及時切斷電源。小組定期進行檢查，確保儀器的正常運轉(zhuǎn)。每年初與各科負責人簽訂《社會綜合治安責任書》和《防火安全責任書》，落實消防安全、安全生產(chǎn)責任制，層層做好措施落實，不斷強化自查意識，尤其是對重點部位（藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等）采取定期檢查和不定期抽查，保證安全出口和疏散通道標志明確、道路暢通。
三是在治理商業(yè)賄賂活動中，醫(yī)院成立了專項治理領導小組，多次組織醫(yī)務人員和領導班子定期召開了公民道德建設座談會，學習了有關“反腐倡廉、拒絕商業(yè)賄賂”的各級文件，制定、實施了“反藥品回扣、減輕患者醫(yī)療負擔”的目標與措施。落實“惠民醫(yī)院”、“單病種質(zhì)量費用綜合管理”措施，加強行業(yè)自律，嚴查違規(guī)違紀和商業(yè)賄賂行為。定期實行了院務公開制度。
四是組織全體醫(yī)護人員認真學習并嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格消毒滅菌制度，醫(yī)療文書制度，規(guī)范醫(yī)院各類醫(yī)務人員的職責，嚴格醫(yī)院各項管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)務人員質(zhì)量意識，不斷增進服務意識，改進醫(yī)患關系，堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故，確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導思想
堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的***五中***精神和******關于平安建設的重要指示精神，落實***和省、市、縣關于平安建設和市域社會治理現(xiàn)代化試點工作部署，堅持以人民為中心，扎實推進平安、法治建設，加強和創(chuàng)新社會治理，防風險、補短板、破難題，進一步提升市域社會治理法治化、智能化、專業(yè)化水平，著力打造共建共治共享社會治理格局，奮力開啟建設新時代更高水平的平安新征程，為建設全省工業(yè)強縣、農(nóng)產(chǎn)名縣、美麗家園、民生營造安全的政治環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境、公正的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。
二、總體目標
通過平安單位創(chuàng)建活動，達到單位內(nèi)部和干部職工家庭，無刑事、治安事件、無違法犯罪行為，無越級上訪或重大群體性事件，無火災、安全責任事故，無重大矛盾糾紛、無參與法輪功邪教或迷信案件的發(fā)生，實現(xiàn)“四零”：即零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交。
三、主要措施
（一）力爭學以致用，營造良好氛圍
深入開展政法綜治和法制宣傳教育，組織機關干部職工認真學習平安創(chuàng)建活動重要文件及相關法律法規(guī)；經(jīng)常性地開展遵紀守法教育，確保全體干部職工無嚴重違法違紀及刑事案件，無“黃賭毒”行為。
2.調(diào)整充實普法工作領導小組，提高依法行政能力，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對全縣所有建筑工地進行全面核查，落實安全生產(chǎn)的組織措施和技術措施，確保安全生產(chǎn)工作各項任務的全面落實。
（二）增強治安防范，降低風險概率
2.嚴格執(zhí)行《車輛管理制度》，確保不發(fā)生交通責任事故；
4.切實開展打擊整治電信網(wǎng)絡新型犯罪工作，通過召開會議、短信提醒、印發(fā)傳單、上街宣傳、兩微一端等多形式宣傳網(wǎng)絡詐騙，推動工作開展。
5.積極參與縣綜治委組織的公眾安全感測評走訪、紅袖標巡邏、矛盾糾紛調(diào)解等活動，落實人員，到點到位巡防，群防群聯(lián)，共同維護社會穩(wěn)定。
堅持打擊毒品犯罪與減少毒品危害相結合，努力提高禁毒工作實效，確保本單位、轄區(qū)內(nèi)無人員吸毒、販毒情況發(fā)生，為美麗創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（三）加強制度建設，排查矛盾隱患
明確局長為第一責任人，分管領導為直接責任人，各單位、股室各司其責，加強綜治平安建設，把深化平安創(chuàng)建工作落實到部門、落實到責任人。
充分調(diào)動廣大干部職工參與平安創(chuàng)建活動的主動性、積極性，發(fā)揮平安單位創(chuàng)建的主體精神，不斷推進創(chuàng)建工作向縱深開展。將社會治安綜合治理及深化平安創(chuàng)建活動列入單位年終目標考核，最大限度地發(fā)揮各單位、股室等部門的職能作用，抓好本行業(yè)的平安創(chuàng)建工作。
全系統(tǒng)要定期排查風險隱患，把可能存在的安全風險問題找準，把涉及人民群眾切身利益、可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件矛盾糾紛作為排查調(diào)處和重中之重，把隱患查清，最大限度地把風險隱患排查在萌芽狀態(tài)，解決在初始階段，建立整治工作臺賬，并制定銷號制度。各部門負責人要深入群眾，加強調(diào)查研究，切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。
（四）做好信訪調(diào)查處理，保障群眾合法權益
切實做好房地產(chǎn)市場和物業(yè)行業(yè)矛盾糾紛以及農(nóng)民工工資拖欠問題的信訪事項處理，高度重視信訪工作，嚴格落實《信訪條例》，認真核查各種信訪舉報件，努力協(xié)調(diào)解決群眾信訪問題，維護社會穩(wěn)定安定。
四、工作要求
一是充分認識平安單位創(chuàng)建工作的重要性。單位平安是社會平安的重要組成部分，搞好小平安才能換取大平安，只有社會和諧平安才能實現(xiàn)全面小康，人民過上幸福的生活。因此，我們必須把它作為一項重要性、戰(zhàn)略性任務來抓，從人、財、物上加大投入，完善機制，突出重點，狠抓落實，確保不出問題，抓出實效。
二是加強平安單位創(chuàng)建工作的督查考核。平安單位創(chuàng)建的標準是“組織機構健全、治安形式良好、矛盾糾紛化解、法治宣傳到位”，按照創(chuàng)建標準要求，落實每項工作。把平安單位創(chuàng)建工作納入年度考核一項重要內(nèi)容，經(jīng)常進行督查，檢查工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保不出問題。同時，加強對幫扶村平安村創(chuàng)建工作實施同步檢查、同步考核驗收。
三是立足平安單位創(chuàng)建工作取得實效。平安單位創(chuàng)建是一項綜合性系統(tǒng)工程，著力在防范體系和矛盾調(diào)處上取得實效，做出實績。結合單位和工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，做到工作有特色，有成果。及時總結工作中好的做法和經(jīng)驗，以此推動創(chuàng)建工作深入扎實地開展。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導思想
堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神和******關于平安建設的重要指示精神，落實***和省、市、縣關于平安建設和市域社會治理現(xiàn)代化試點工作部署，堅持以人民為中心，扎實推進平安、法治建設，加強和創(chuàng)新社會治理，防風險、補短板、破難題，進一步提升市域社會治理法治化、智能化、專業(yè)化水平，著力打造共建共治共享社會治理格局，奮力開啟建設新時代更高水平的平安新征程，為建設全省工業(yè)強縣、農(nóng)產(chǎn)名縣、美麗家園、民生營造安全的政治環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境、公正的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。
二、總體目標
通過平安單位創(chuàng)建活動，達到單位內(nèi)部和干部職工家庭，無刑事、治安事件、無違法犯罪行為，無越級上訪或重大群體性事件，無火災、安全責任事故，無重大矛盾糾紛、無參與法輪功邪教或迷信案件的發(fā)生，實現(xiàn)“四零”：即零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交。
叁、主要措施
（一）力爭學以致用，營造良好氛圍
深入開展政法綜治和法制宣傳教育，組織機關干部職工認真學習平安創(chuàng)建活動重要文件及相關法律法規(guī)；經(jīng)常性地開展遵紀守法教育，確保全體干部職工無嚴重違法違紀及刑事案件，無“黃賭毒”行為。
2.調(diào)整充實普法工作領導小組，提高依法行政能力，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對全縣所有建筑工地進行全面核查，落實安全生產(chǎn)的組織措施和技術措施，確保安全生產(chǎn)工作各項任務的全面落實。
（二）增強治安防范，降低風險概率
2.嚴格執(zhí)行《車輛管理制度》，確保不發(fā)生交通責任事故；
4.切實開展打擊整治電信網(wǎng)絡新型犯罪工作，通過召開會議、短信提醒、印發(fā)傳單、上街宣傳、兩微一端等多形式宣傳網(wǎng)絡詐騙，推動工作開展。
5.積極參與縣綜治委組織的公眾安全感測評走訪、紅袖標巡邏、矛盾糾紛調(diào)解等活動，落實人員，到點到位巡防，群防群聯(lián)，共同維護社會穩(wěn)定。
堅持打擊毒品犯罪與減少毒品危害相結合，努力提高禁毒工作實效，確保本單位、轄區(qū)內(nèi)無人員吸毒、販毒情況發(fā)生，為美麗創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（叁）加強制度建設，排查矛盾隱患
明確局長為第一責任人，分管領導為直接責任人，各單位、股室各司其責，加強綜治平安建設，把深化平安創(chuàng)建工作落實到部門、落實到責任人。
充分調(diào)動廣大干部職工參與平安創(chuàng)建活動的主動性、積極性，發(fā)揮平安單位創(chuàng)建的主體精神，不斷推進創(chuàng)建工作向縱深開展。將社會治安綜合治理及深化平安創(chuàng)建活動列入單位年終目標考核，最大限度地發(fā)揮各單位、股室等部門的職能作用，抓好本行業(yè)的平安創(chuàng)建工作。
全系統(tǒng)要定期排查風險隱患，把可能存在的安全風險問題找準，把涉及人民群眾切身利益、可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件矛盾糾紛作為排查調(diào)處和重中之重，把隱患查清，最大限度地把風險隱患排查在萌芽狀態(tài)，解決在初始階段，建立整治工作臺賬，并制定銷號制度。各部門負責人要深入群眾，加強調(diào)查研究，切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。
（四）做好信訪調(diào)查處理，保障群眾合法權益
切實做好房地產(chǎn)市場和物業(yè)行業(yè)矛盾糾紛以及農(nóng)民工工資拖欠問題的信訪事項處理，高度重視信訪工作，嚴格落實《信訪條例》，認真核查各種信訪舉報件，努力協(xié)調(diào)解決群眾信訪問題，維護社會穩(wěn)定安定。
四、工作要求
一是充分認識平安單位創(chuàng)建工作的重要性。單位平安是社會平安的重要組成部分，搞好小平安才能換取大平安，只有社會和諧平安才能實現(xiàn)全面小康，人民過上幸福的生活。因此，我們必須把它作為一項重要性、戰(zhàn)略性任務來抓，從人、財、物上加大投入，完善機制，突出重點，狠抓落實，確保不出問題，抓出實效。
二是加強平安單位創(chuàng)建工作的督查考核。平安單位創(chuàng)建的標準是“組織機構健全、治安形式良好、矛盾糾紛化解、法治宣傳到位”，按照創(chuàng)建標準要求，落實每項工作。把平安單位創(chuàng)建工作納入年度考核一項重要內(nèi)容，經(jīng)常進行督查，檢查工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保不出問題。同時，加強對幫扶村平安村創(chuàng)建工作實施同步檢查、同步考核驗收。
叁是立足平安單位創(chuàng)建工作取得實效。平安單位創(chuàng)建是一項綜合性系統(tǒng)工程，著力在防范體系和矛盾調(diào)處上取得實效，做出實績。結合單位和工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，做到工作有特色，有成果。及時總結工作中好的做法和經(jīng)驗，以此推動創(chuàng)建工作深入扎實地開展。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇五
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學方針。嚴格按照項目辦《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的總體布局，結合項目實際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，以“安全生產(chǎn)責任制”為統(tǒng)領、以“檢查整改”為抓手，實施“平安交通”創(chuàng)建活動，全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保202省道阜陽至阜南段改建工程02標“平安交通”創(chuàng)建活動穩(wěn)步、高效開展。
二、 總體目標
生、確保廣大參建人員的生命和財產(chǎn)的安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發(fā)生，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
的制度，是安全生產(chǎn)管理工作開展的最為有力的保障，也是安全生產(chǎn)責任歸咎的基本依據(jù)。通過本次創(chuàng)建活動的開展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責任制，而且可以分階段對全體人員的安全生產(chǎn)責任履行情況進行考核，及時清理安全意識淡薄、安全責任落實不到位的管理人員。
傳力度，不定期、分工種進行安全教育，切實提高廣大參加人員的安全意識，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
為安全做件小事的獨具特色的安全文化。
三、 活動主題
平安交通、安全生產(chǎn)、人人有責。
四、 活動內(nèi)容
部門規(guī)章、行業(yè)標準、公司相關制度、項目辦、監(jiān)理辦安全生產(chǎn)管理各項措施。
能動性。
到各職能科室負責人、工程技術人員、作業(yè)班組長，在各自的職權范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)、事故預防所肩負的職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制。做好對安全生產(chǎn)責任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。
計，編寫安全技術交底書，對施工班組進行安全技術交底，并形成書面記錄。
析、評價。通過對其可能性和嚴重性的定性或定量分析，從而確定其危險性和危險等級。根據(jù)危險等級的不同，從而采取相應措施，做好危險源的預控和與相關單位進行危險源控制相關信息溝通交流的工作。
相關部門做好事故的調(diào)查與處理工作，追究相關責任人相關行政或刑事責任。
建人員安全受教育權的實現(xiàn)。除嚴格按照培訓計劃落實培訓課程，還要不定期的參加班組班前教育培訓，對其中存在的問題提出建議或意見。
案和應急預案，報監(jiān)理辦、項目辦或組織專家論證。嚴格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應急器材，組建應急隊伍，開展應急演練，切實提高應急隊伍的應急水平和應急能力。
9. 做好安全內(nèi)業(yè)資料的報送與整理歸檔工作。
五、 實施步驟
創(chuàng)建活動從20xx年3月至20xx年12月，分三個階段穩(wěn)步推進。
(一) 宣傳發(fā)動組織實施階段(20xx年3月—20xx年4月)
編制活動實施方案，創(chuàng)建領導機構，周密部署、全面布局，層層動員，充分發(fā)揮媒體輿論導向作用，在項目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過標語、簡報等多種形式大力宣傳“交通平安”活動。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二) 全面推進階段(20xx年5月—20xx年10月)
嚴格按照創(chuàng)建活動的實施方案，根據(jù)活動的內(nèi)容，有計劃、分步驟、抓重點的推進平安工地創(chuàng)建活動，加大安全經(jīng)費的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動性，完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育制度、群防群治等七大安全管理制度，加強與相關單位關于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三) 總結經(jīng)驗鞏固提升階段(20xx年11月—20xx年12月)
對“平安交通”創(chuàng)建活動進行認真梳理，總結經(jīng)驗，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效。
六、 實施辦法
(一) 成立機構、加強領導
為確“平安交通”創(chuàng)建活動的有效實施，夯實人力資源基礎，項目部成立“平安交通”創(chuàng)建活動實施領導小組。
組 長：孫成斌 電話：
副組長：劉家亮 電話：
成 員：陳沛林、薛鴻儒、姜震、劉澤英、葛友付、王學武、宮新春。 領導小組下設辦公室，劉澤英任辦公室主任，負責 “平安交通”的協(xié)調(diào)工作。
“平安交通”創(chuàng)建活動實施領導小組全權負責本合同段內(nèi)“平安交通”創(chuàng)建活動。
(二) 編制方案、保障措施
結合標段的實際情況，編制本標段的“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案，明確目標、落實責任、細化措施。創(chuàng)建活動切實結合我標段實際，具有很高的可操作性和可實施性。
(三) 加大投入、夯實保障基礎
項目部加大對“平安交通”創(chuàng)建活動人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動的有效實施。
(四) 強化監(jiān)管、跟蹤負責
項目部廣泛接受監(jiān)理辦、項目辦、參建工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評建議，逐步改進、完善項目部“平安交通”實施方案。
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