方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇一
隨著人們對社會公眾服務(wù)要求越來越高,要保證交通環(huán)境的平安,就必須做好工作人員的思想政治教育工作,端正思想、思考對策、提升理論水平、創(chuàng)新工作辦法、注重打造一流的思想政治教育工作隊伍,下面是小編為大家整理的平安交通創(chuàng)建活動實施方案，一起來看看吧!
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，開展以“平安交通、人人有責(zé)”為主題，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，全面組織實施“平安交通”創(chuàng)建活動為載體，動員全體員工、從業(yè)人員積極參與，努力營造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全力推進(jìn)班線客運、公交客運、出租客運科學(xué)、安全、快速發(fā)展。
二、活動目標(biāo)
平安交通，人人有責(zé)。
四、組織機構(gòu)
五、活動內(nèi)容
(一)大力開展“平安車輛”創(chuàng)建活動
監(jiān)管部門：安技部
責(zé)任部門：客運公司、城運公司、鴻運出租車公司、網(wǎng)管中心。
1.要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)和技術(shù)關(guān)。公司各部門要切實做好旅客運輸安全監(jiān)管，強化營運車輛檢驗檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證營運車輛技術(shù)性能達(dá)標(biāo)，按規(guī)定配備使用消防、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備。確保經(jīng)營方式合法合規(guī)，嚴(yán)禁客運車輛掛靠經(jīng)營，讓人民群眾出行坐平安車。
各項規(guī)定落到實處，確保車輛各項技術(shù)性能完好，駕駛員證照相符、手續(xù)齊全，努力創(chuàng)建安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的旅客運輸市場環(huán)境。
3.規(guī)范從業(yè)人員安全管理，強化長途客運、農(nóng)線客運、公交、出租車駕駛員的技能考核和從業(yè)資格審查，深入開展規(guī)范駕駛員行為活動，并按規(guī)定接受繼續(xù)再教育，駕駛技能、道德品行以及文明安全素質(zhì)符合職業(yè)要求。加大對駕乘人員的安全學(xué)習(xí)和宣傳力度，認(rèn)真組織駕乘人員按時參加每季度的的職業(yè)培訓(xùn)教育，加強安全生產(chǎn)、職業(yè)道德及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的學(xué)習(xí)教育，努力提高駕乘人員的素質(zhì)，引導(dǎo)樹立安全文化理念，增強安全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識不斷提高服務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
4.完善事故防范應(yīng)對措施。做好極端天氣下運輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺，為駕駛員及時提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運輸安全。完善應(yīng)急救援預(yù)案，開展各類預(yù)案演練，提升救援能力。
(二)、大力開展“平安場站”創(chuàng)建活動。
監(jiān)管部門：安技部
責(zé)任單位：汽車南站
1.要加強站內(nèi)安全檢查和進(jìn)站車輛的管理力度，嚴(yán)格落實進(jìn)站、例檢、報班、售票、發(fā)車等一系列安全管理措施，加大 “三品”查堵力度，嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車，落實“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實從源頭上杜絕存在安全隱患的客運車輛出站。
2.加強治安綜合管理，不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施，應(yīng)
定期組織模擬演練，嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。對站內(nèi)滅火器、消火栓等設(shè)施設(shè)備定期檢查確保完好有效;安全緊急疏散通道必須暢通;站內(nèi)出租門面不得有違章用電、用火現(xiàn)象;售票廳、候車大廳、發(fā)車場地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個安全、舒適的候車場所。
3.加強客運站場安全設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)客運站服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。加強對從業(yè)人員的安全管理，有針對性的開展崗位安全培訓(xùn)，嚴(yán)厲的打擊超載、超速、甩客、賣客、倒客、宰客、疲勞駕駛等違章行為，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置，及時糾正，嚴(yán)肅安全管理措施和安全責(zé)任追究制度。充分調(diào)動全體員工、駕乘人員的積極主動性，形成“平安站場”創(chuàng)建整體合力，營造安全可靠、服務(wù)優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。
4.嚴(yán)格車輛的準(zhǔn)入關(guān)，加強營運車輛和設(shè)備設(shè)施的管理，強化營運車輛和設(shè)備設(shè)施的檢測和維護(hù)保養(yǎng)，保持好站容站貌和車容車貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。
(三)大力開展“平安單位”創(chuàng)建活動。
監(jiān)管部門：安技部
責(zé)任部門：保衛(wèi)科、汽車南站
1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，把社會綜合治理責(zé)任，治安防范責(zé)任落實到各部門、各崗位。建立巡查制度，要不定時的對公司管理區(qū)域進(jìn)行治安巡查，對安全隱患及時進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時與公安部門聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。
2.要建立健全應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，及時分析查找應(yīng)急預(yù)案在執(zhí)行中存在的問題，增強應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高防范和應(yīng)急處置交通運輸突發(fā)事件的能力，有效控制和堅守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財產(chǎn)安全。
六、實施步驟
“平安交通”創(chuàng)建活動從5月上旬年起到12月下旬止，分三個階段。
(一)動員部署階段(5月上旬)：公司各部門負(fù)責(zé)人按照公司“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案，召開相關(guān)人員和駕乘人員參加的“平安交通”創(chuàng)建活動的動員會，廣泛宣傳開展“平安交通”活動的意義。各部門要嚴(yán)格突出各自工作重點，落實各自安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強化各項安全生產(chǎn)措施，積極全面的開展“平安交通”創(chuàng)建活動。
(二)組織實施階段(5月中旬到12月中旬)：公司各部門要細(xì)化分解工作任務(wù)，有計劃、分步驟的開展“平安交通”創(chuàng)建活動，確保取得實效;要組織開展摸底調(diào)查、檢查和評比工作，建立平安建設(shè)檔案，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動創(chuàng)建活動的開展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建活動目標(biāo)任務(wù)。
及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗、好的做法、對工作滯后、活動成效不明顯的單位進(jìn)行通報批評，責(zé)令整改直至達(dá)到要求，確保此次創(chuàng)建活動圓滿完成。
七、工作要求
(一)提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)
公司“平安交通”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的部署、指導(dǎo)和組織實施，安技部負(fù)責(zé)“平安交通”創(chuàng)建活動的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)和日常工作。公司各部門要把此次開展“平安交通”創(chuàng)建活動作為提高安全管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定交通運輸環(huán)境的一項政治任務(wù)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、落實人員，推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建活動的開展。
(二)落實責(zé)任、強化措施
要把創(chuàng)建工作與中心工作同布置、同落實、同檢查、同獎懲。要逐級落實創(chuàng)建責(zé)任，形成縱向到邊、橫向到底創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，使創(chuàng)建工作每一項任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時限和基本要求，做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人。
(三)抓好宣傳，營造氛圍
要充分利用公司昌運在線報刊、led電子大屏、信息報送、公開座談、戶外宣傳等形式，進(jìn)一步加強對“平安交通”創(chuàng)建活動的宣傳動員，擴(kuò)大“平安交通”創(chuàng)建宣傳的覆蓋面，增強“平安交通”創(chuàng)建的影響力，使“平安交通”創(chuàng)建工作深入人心，形成全社會關(guān)注、全系統(tǒng)重視、全員積極參與的良好氛圍。
二0**年五月二十日
張掖市昌運汽車運輸有限責(zé)任公司
“平安交通”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組 長：李 純 董事長、總經(jīng)理
副組長：朱潤凱 副總經(jīng)理
景立民 副總經(jīng)理
成 員: 劉建明 安技部部長
徐宏飛 行政部部長
李艷林 財務(wù)部部長
馮玉生 保衛(wèi)科科長
賀國建 汽車南站站長
周鳳鳴 公交一公司經(jīng)理
楊銀政 公交二公司經(jīng)理
劉 杰 客運公司經(jīng)理
王勝利 鴻運公司經(jīng)理
何立才 網(wǎng)管中心主任
蔡 莉 公營業(yè)務(wù)部部長
“平安交通”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安技部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“平安交通”創(chuàng)建活動的實施。
電話：
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神， 堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針， 牢固樹立以人為本、 安全發(fā)展的理念，開展以“平安交通、人人有責(zé)”為主題，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，全面組織實施“平安交通” 創(chuàng)建活動為載體，動員全體員工、從業(yè)人員積極參與， 努力營造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效， 促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全力推進(jìn)班線客運、公交客運、出租客運科學(xué)、 安全、快速發(fā)展。
二、 活動目標(biāo)
通過開展“平安車輛”、“平安站場”、 “平安單位”等“平安交通”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步強化落實安全管理制度和各項措施， 提高安全管理水平，健全安全生產(chǎn)體制機制，完善應(yīng)急預(yù)案，提升 保障能力，培育安全文化，提高安全生產(chǎn)隊伍素質(zhì)， 構(gòu)建交通運輸安全生產(chǎn)長效機制，最大限度減少和避免各類事故發(fā)生， 確保公司道路旅客運輸形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
三、 活動主題
平安交通，人人有責(zé)。
四、 組織機構(gòu)
五、 活動內(nèi)容
全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識不斷提高服務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 4.完善事故防范應(yīng)對措施。做好極端天氣下運輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺，為駕駛員及時提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運輸安全。完善應(yīng)急救援預(yù)案，開展各類預(yù)案演練，提升救援能力。
(二)、大力開展“平安場站”創(chuàng)建活動。 監(jiān)管部門：安技部 責(zé)任單位：汽車南站 1.要加強站內(nèi)安全檢查和進(jìn)站車輛的管理力度，嚴(yán)格落實進(jìn)站、例檢、報班、售票、發(fā)車等一系列安全管理措施，加大 “三品”查堵力度，嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車，落實“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實從源頭上杜絕存在安全隱患的客運車輛出站。 2.加強治安綜合管理，不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施，應(yīng) 定期組織模擬演練，嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。對站內(nèi)滅火器、消火栓等設(shè)施設(shè)備定期檢查確保完好有效;安全緊急疏散通道必須暢通;站內(nèi)出租門面不得有違章用電、用火現(xiàn)象;售票廳、候車大廳、發(fā)車場地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個安全、舒適的候車場所。 3.加強客運站場安全設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)客運站服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。加強對從業(yè)人員的安全管理，有針對性的開展崗位安全培訓(xùn)，嚴(yán)厲的打擊超載、超速、甩客、賣客、倒客、宰客、疲勞駕駛等違章行為，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置，及時糾正，嚴(yán)肅安全管理措施和安全責(zé)任追究制度。充分調(diào)動全體員工、駕乘人員的積極主動性，形成“平安站場”創(chuàng)建整體合力，營造安全可靠、服務(wù)優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。 4.嚴(yán)格車輛的準(zhǔn)入關(guān)，加強營運車輛和設(shè)備設(shè)施的管理，強化營運車輛和設(shè)備設(shè)施的檢測和維護(hù)保養(yǎng)，保持好站容站貌和車容車貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。
1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，把社會綜合治理責(zé)任，治安防范責(zé)任落實到各部門、各崗位。建立巡查制度，要不定時的對公司管理區(qū)域進(jìn)行治安巡查，對安全隱患及時進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時與公安部門聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。 2.要建立健全應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，及時分析查找應(yīng)急預(yù)案在執(zhí)行中存在的問題，增強應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高防范和應(yīng)急處置交通運輸突發(fā)事件的能力，有效控制和堅守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財產(chǎn)安全。
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針。嚴(yán)格按照項目辦《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的總體布局，結(jié)合項目實際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)、以“檢查整改”為抓手，實施“平安交通”創(chuàng)建活動，全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保202省道阜陽至阜南段改建工程02標(biāo)“平安交通”創(chuàng)建活動穩(wěn)步、高效開展。
二、 總體目標(biāo)
生、確保廣大參建人員的生命和財產(chǎn)的安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發(fā)生，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
的制度，是安全生產(chǎn)管理工作開展的最為有力的保障，也是安全生產(chǎn)責(zé)任歸咎的基本依據(jù)。通過本次創(chuàng)建活動的開展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且可以分階段對全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，及時清理安全意識淡薄、安全責(zé)任落實不到位的管理人員。
傳力度，不定期、分工種進(jìn)行安全教育，切實提高廣大參加人員的安全意識，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
為安全做件小事的獨具特色的安全文化。
三、 活動主題
平安交通、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。
四、 活動內(nèi)容
部門規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司相關(guān)制度、項目辦、監(jiān)理辦安全生產(chǎn)管理各項措施。
能動性。
到各職能科室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)、事故預(yù)防所肩負(fù)的職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好對安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。
計，編寫安全技術(shù)交底書，對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成書面記錄。
析、評價。通過對其可能性和嚴(yán)重性的定性或定量分析，從而確定其危險性和危險等級。根據(jù)危險等級的不同，從而采取相應(yīng)措施，做好危險源的預(yù)控和與相關(guān)單位進(jìn)行危險源控制相關(guān)信息溝通交流的工作。
相關(guān)部門做好事故的調(diào)查與處理工作，追究相關(guān)責(zé)任人相關(guān)行政或刑事責(zé)任。
建人員安全受教育權(quán)的實現(xiàn)。除嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃落實培訓(xùn)課程，還要不定期的參加班組班前教育培訓(xùn)，對其中存在的問題提出建議或意見。
案和應(yīng)急預(yù)案，報監(jiān)理辦、項目辦或組織專家論證。嚴(yán)格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應(yīng)急器材，組建應(yīng)急隊伍，開展應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急水平和應(yīng)急能力。
9. 做好安全內(nèi)業(yè)資料的報送與整理歸檔工作。
五、 實施步驟
創(chuàng)建活動從20xx年3月至20xx年12月，分三個階段穩(wěn)步推進(jìn)。
(一) 宣傳發(fā)動組織實施階段(20xx年3月—20xx年4月)
編制活動實施方案，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，周密部署、全面布局，層層動員，充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，在項目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過標(biāo)語、簡報等多種形式大力宣傳“交通平安”活動。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二) 全面推進(jìn)階段(20xx年5月—20xx年10月)
嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動的實施方案，根據(jù)活動的內(nèi)容，有計劃、分步驟、抓重點的推進(jìn)平安工地創(chuàng)建活動，加大安全經(jīng)費的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動性，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、群防群治等七大安全管理制度，加強與相關(guān)單位關(guān)于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三) 總結(jié)經(jīng)驗鞏固提升階段(20xx年11月—20xx年12月)
對“平安交通”創(chuàng)建活動進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效。
六、 實施辦法
(一) 成立機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)
為確“平安交通”創(chuàng)建活動的有效實施，夯實人力資源基礎(chǔ)，項目部成立“平安交通”創(chuàng)建活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：孫成斌 電話：
副組長：劉家亮 電話：
成 員：陳沛林、薛鴻儒、姜震、劉澤英、葛友付、王學(xué)武、宮新春。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉澤英任辦公室主任，負(fù)責(zé) “平安交通”的協(xié)調(diào)工作。
“平安交通”創(chuàng)建活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)“平安交通”創(chuàng)建活動。
(二) 編制方案、保障措施
結(jié)合標(biāo)段的實際情況，編制本標(biāo)段的“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、細(xì)化措施。創(chuàng)建活動切實結(jié)合我標(biāo)段實際，具有很高的可操作性和可實施性。
(三) 加大投入、夯實保障基礎(chǔ)
項目部加大對“平安交通”創(chuàng)建活動人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動的有效實施。
(四) 強化監(jiān)管、跟蹤負(fù)責(zé)
項目部廣泛接受監(jiān)理辦、項目辦、參建工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評建議，逐步改進(jìn)、完善項目部“平安交通”實施方案。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇二
一、工作開展情況
我局及時成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組，明確創(chuàng)建活動總體目標(biāo)、主要任務(wù)、部門職責(zé)及工作要求，對全縣平安醫(yī)院創(chuàng)建活動進(jìn)行全面部署。各單位結(jié)合實際，制定了創(chuàng)建活動實施方案。各級醫(yī)療機構(gòu)對照平安醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)和要求，以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點，全面加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，加強宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推動創(chuàng)建工作。同時積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門聯(lián)合開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境、內(nèi)部治安專項檢查專項整治行動。
一是進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機制。各醫(yī)療機構(gòu)在原有基礎(chǔ)上，加強和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度，充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示欄等多種形式，將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項目、服務(wù)價格等相關(guān)醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。認(rèn)真落實住院“一日清單”，根據(jù)病人需要提供門診收費清單制度。便于患者及其家屬了解有關(guān)價格、收費等。進(jìn)一步發(fā)揮門診導(dǎo)醫(yī)臺的作用，做好導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)，引導(dǎo)患者就醫(yī)，幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進(jìn)一步完善了現(xiàn)有醫(yī)患溝通制度，加強了醫(yī)患之間的溝通和交流。定期召開了醫(yī)院社會行風(fēng)監(jiān)督員會議，及時聽取社會意見和建議。堅持開展病人滿意度調(diào)查活動，廣泛收集病人意見，不斷改進(jìn)醫(yī)院工作。
二是進(jìn)一步完善投訴處理制度。各醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組，堅持每月到各臨床科室、行政后勤單位進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，及時收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查結(jié)果，定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。堅持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度，堅持全天接待病人來信、來電、來訪的工作制度，及時受理病人的投訴和建議，協(xié)調(diào)和處理好病人的投訴工作。醫(yī)院還將繼續(xù)通過公布投訴電話、設(shè)立意見箱，暢通與病人溝通的渠道，及時將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。建立和完善突發(fā)醫(yī)療糾紛處理機制，通過協(xié)調(diào)，建立與司法部門溝通協(xié)調(diào)的暢通渠道，及時化解矛盾。
一是開展全員教育培訓(xùn)。以社會主義榮辱觀、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內(nèi)容，結(jié)合“醫(yī)院管理年活動”、 “窗口服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作的開展，對全體職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)，不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng)，使之在思想上受教育，素質(zhì)上有提高，行為上更規(guī)范。
二是嚴(yán)格落實各項醫(yī)療制度。醫(yī)療機構(gòu)將“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合起來，通過定期公布投訴情況，不斷強化醫(yī)療安全意識、法律意識、服務(wù)意識；不斷規(guī)范醫(yī)療行為，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是醫(yī)院加強與基層社區(qū)組織、公安派出所的聯(lián)系，建立健全群防群治組織，加強醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。配合公安部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，消除內(nèi)部安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故等的制度和措施，以及應(yīng)對相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，并組織演練。加強醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點科室的安全管理，特別加強對各類毒、菌種、放射源和各類危險化學(xué)品的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。
四是完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。為切實預(yù)防和遏制重大安全事故的發(fā)生，結(jié)合開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，我局安排部署了隱患排查治理活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位立即行動，對應(yīng)急救援預(yù)案的制定和落實情況進(jìn)行了檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查和整改。
二、培樹典型情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程，年初把這些工作列入年度工作計劃，根據(jù)上級的要求，認(rèn)真分析，堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作醫(yī)院頭等大事來抓；醫(yī)院設(shè)有綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，書記任副組長，副院長任副組長，各科室主任為組員，組長負(fù)責(zé)全面工作，小組成員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實夜間值班人員對醫(yī)院重點部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。
（二）突出重點，狠抓落實。
一是在醫(yī)院安全方面，部署各項措施，嚴(yán)格各項制度，尤其是增加夜班保安巡視對醫(yī)院重要部門（藥房、財務(wù)）加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項綜治工作得到充分落實。
二是在防火和安全用電工作中，組織全院職工學(xué)習(xí)消防知識，提高安全意識，制定可持續(xù)性強的防火細(xì)則。各科室加強對使用儀器的日常維護(hù)，出現(xiàn)問題及時檢修。上下班或節(jié)假日要及時切斷電源。小組定期進(jìn)行檢查，確保儀器的正常運轉(zhuǎn)。每年初與各科負(fù)責(zé)人簽訂《社會綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》，落實消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層做好措施落實，不斷強化自查意識，尤其是對重點部位（藥房、藥庫、財務(wù)、高壓滅菌鍋、配電箱等）采取定期檢查和不定期抽查，保證安全出口和疏散通道標(biāo)志明確、道路暢通。
三是在治理商業(yè)賄賂活動中，醫(yī)院成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織醫(yī)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開了公民道德建設(shè)座談會，學(xué)習(xí)了有關(guān)“反腐倡廉、拒絕商業(yè)賄賂”的各級文件，制定、實施了“反藥品回扣、減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)”的目標(biāo)與措施。落實“惠民醫(yī)院”、“單病種質(zhì)量費用綜合管理”措施，加強行業(yè)自律，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)和商業(yè)賄賂行為。定期實行了院務(wù)公開制度。
四是組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒滅菌制度，醫(yī)療文書制度，規(guī)范醫(yī)院各類醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，嚴(yán)格醫(yī)院各項管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識，不斷增進(jìn)服務(wù)意識，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故，確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導(dǎo)思想
堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的***五中***精神和******關(guān)于平安建設(shè)的重要指示精神，落實***和省、市、縣關(guān)于平安建設(shè)和市域社會治理現(xiàn)代化試點工作部署，堅持以人民為中心，扎實推進(jìn)平安、法治建設(shè)，加強和創(chuàng)新社會治理，防風(fēng)險、補短板、破難題，進(jìn)一步提升市域社會治理法治化、智能化、專業(yè)化水平，著力打造共建共治共享社會治理格局，奮力開啟建設(shè)新時代更高水平的平安新征程，為建設(shè)全省工業(yè)強縣、農(nóng)產(chǎn)名縣、美麗家園、民生營造安全的政治環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境、公正的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
通過平安單位創(chuàng)建活動，達(dá)到單位內(nèi)部和干部職工家庭，無刑事、治安事件、無違法犯罪行為，無越級上訪或重大群體性事件，無火災(zāi)、安全責(zé)任事故，無重大矛盾糾紛、無參與法輪功邪教或迷信案件的發(fā)生，實現(xiàn)“四零”：即零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交。
三、主要措施
（一）力爭學(xué)以致用，營造良好氛圍
深入開展政法綜治和法制宣傳教育，組織機關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安創(chuàng)建活動重要文件及相關(guān)法律法規(guī)；經(jīng)常性地開展遵紀(jì)守法教育，確保全體干部職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)及刑事案件，無“黃賭毒”行為。
2.調(diào)整充實普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提高依法行政能力，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對全縣所有建筑工地進(jìn)行全面核查，落實安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)工作各項任務(wù)的全面落實。
（二）增強治安防范，降低風(fēng)險概率
2.嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》，確保不發(fā)生交通責(zé)任事故；
4.切實開展打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪工作，通過召開會議、短信提醒、印發(fā)傳單、上街宣傳、兩微一端等多形式宣傳網(wǎng)絡(luò)詐騙，推動工作開展。
5.積極參與縣綜治委組織的公眾安全感測評走訪、紅袖標(biāo)巡邏、矛盾糾紛調(diào)解等活動，落實人員，到點到位巡防，群防群聯(lián)，共同維護(hù)社會穩(wěn)定。
堅持打擊毒品犯罪與減少毒品危害相結(jié)合，努力提高禁毒工作實效，確保本單位、轄區(qū)內(nèi)無人員吸毒、販毒情況發(fā)生，為美麗創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（三）加強制度建設(shè)，排查矛盾隱患
明確局長為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各單位、股室各司其責(zé)，加強綜治平安建設(shè)，把深化平安創(chuàng)建工作落實到部門、落實到責(zé)任人。
充分調(diào)動廣大干部職工參與平安創(chuàng)建活動的主動性、積極性，發(fā)揮平安單位創(chuàng)建的主體精神，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深開展。將社會治安綜合治理及深化平安創(chuàng)建活動列入單位年終目標(biāo)考核，最大限度地發(fā)揮各單位、股室等部門的職能作用，抓好本行業(yè)的平安創(chuàng)建工作。
全系統(tǒng)要定期排查風(fēng)險隱患，把可能存在的安全風(fēng)險問題找準(zhǔn)，把涉及人民群眾切身利益、可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件矛盾糾紛作為排查調(diào)處和重中之重，把隱患查清，最大限度地把風(fēng)險隱患排查在萌芽狀態(tài)，解決在初始階段，建立整治工作臺賬，并制定銷號制度。各部門負(fù)責(zé)人要深入群眾，加強調(diào)查研究，切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。
（四）做好信訪調(diào)查處理，保障群眾合法權(quán)益
切實做好房地產(chǎn)市場和物業(yè)行業(yè)矛盾糾紛以及農(nóng)民工工資拖欠問題的信訪事項處理，高度重視信訪工作，嚴(yán)格落實《信訪條例》，認(rèn)真核查各種信訪舉報件，努力協(xié)調(diào)解決群眾信訪問題，維護(hù)社會穩(wěn)定安定。
四、工作要求
一是充分認(rèn)識平安單位創(chuàng)建工作的重要性。單位平安是社會平安的重要組成部分，搞好小平安才能換取大平安，只有社會和諧平安才能實現(xiàn)全面小康，人民過上幸福的生活。因此，我們必須把它作為一項重要性、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，從人、財、物上加大投入，完善機制，突出重點，狠抓落實，確保不出問題，抓出實效。
二是加強平安單位創(chuàng)建工作的督查考核。平安單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)是“組織機構(gòu)健全、治安形式良好、矛盾糾紛化解、法治宣傳到位”，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，落實每項工作。把平安單位創(chuàng)建工作納入年度考核一項重要內(nèi)容，經(jīng)常進(jìn)行督查，檢查工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保不出問題。同時，加強對幫扶村平安村創(chuàng)建工作實施同步檢查、同步考核驗收。
三是立足平安單位創(chuàng)建工作取得實效。平安單位創(chuàng)建是一項綜合性系統(tǒng)工程，著力在防范體系和矛盾調(diào)處上取得實效，做出實績。結(jié)合單位和工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，做到工作有特色，有成果。及時總結(jié)工作中好的做法和經(jīng)驗，以此推動創(chuàng)建工作深入扎實地開展。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導(dǎo)思想
堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和******關(guān)于平安建設(shè)的重要指示精神，落實***和省、市、縣關(guān)于平安建設(shè)和市域社會治理現(xiàn)代化試點工作部署，堅持以人民為中心，扎實推進(jìn)平安、法治建設(shè)，加強和創(chuàng)新社會治理，防風(fēng)險、補短板、破難題，進(jìn)一步提升市域社會治理法治化、智能化、專業(yè)化水平，著力打造共建共治共享社會治理格局，奮力開啟建設(shè)新時代更高水平的平安新征程，為建設(shè)全省工業(yè)強縣、農(nóng)產(chǎn)名縣、美麗家園、民生營造安全的政治環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境、公正的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
通過平安單位創(chuàng)建活動，達(dá)到單位內(nèi)部和干部職工家庭，無刑事、治安事件、無違法犯罪行為，無越級上訪或重大群體性事件，無火災(zāi)、安全責(zé)任事故，無重大矛盾糾紛、無參與法輪功邪教或迷信案件的發(fā)生，實現(xiàn)“四零”：即零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交。
叁、主要措施
（一）力爭學(xué)以致用，營造良好氛圍
深入開展政法綜治和法制宣傳教育，組織機關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安創(chuàng)建活動重要文件及相關(guān)法律法規(guī)；經(jīng)常性地開展遵紀(jì)守法教育，確保全體干部職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)及刑事案件，無“黃賭毒”行為。
2.調(diào)整充實普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提高依法行政能力，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對全縣所有建筑工地進(jìn)行全面核查，落實安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)工作各項任務(wù)的全面落實。
（二）增強治安防范，降低風(fēng)險概率
2.嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》，確保不發(fā)生交通責(zé)任事故；
4.切實開展打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪工作，通過召開會議、短信提醒、印發(fā)傳單、上街宣傳、兩微一端等多形式宣傳網(wǎng)絡(luò)詐騙，推動工作開展。
5.積極參與縣綜治委組織的公眾安全感測評走訪、紅袖標(biāo)巡邏、矛盾糾紛調(diào)解等活動，落實人員，到點到位巡防，群防群聯(lián)，共同維護(hù)社會穩(wěn)定。
堅持打擊毒品犯罪與減少毒品危害相結(jié)合，努力提高禁毒工作實效，確保本單位、轄區(qū)內(nèi)無人員吸毒、販毒情況發(fā)生，為美麗創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（叁）加強制度建設(shè)，排查矛盾隱患
明確局長為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各單位、股室各司其責(zé)，加強綜治平安建設(shè)，把深化平安創(chuàng)建工作落實到部門、落實到責(zé)任人。
充分調(diào)動廣大干部職工參與平安創(chuàng)建活動的主動性、積極性，發(fā)揮平安單位創(chuàng)建的主體精神，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深開展。將社會治安綜合治理及深化平安創(chuàng)建活動列入單位年終目標(biāo)考核，最大限度地發(fā)揮各單位、股室等部門的職能作用，抓好本行業(yè)的平安創(chuàng)建工作。
全系統(tǒng)要定期排查風(fēng)險隱患，把可能存在的安全風(fēng)險問題找準(zhǔn)，把涉及人民群眾切身利益、可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件矛盾糾紛作為排查調(diào)處和重中之重，把隱患查清，最大限度地把風(fēng)險隱患排查在萌芽狀態(tài)，解決在初始階段，建立整治工作臺賬，并制定銷號制度。各部門負(fù)責(zé)人要深入群眾，加強調(diào)查研究，切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。
（四）做好信訪調(diào)查處理，保障群眾合法權(quán)益
切實做好房地產(chǎn)市場和物業(yè)行業(yè)矛盾糾紛以及農(nóng)民工工資拖欠問題的信訪事項處理，高度重視信訪工作，嚴(yán)格落實《信訪條例》，認(rèn)真核查各種信訪舉報件，努力協(xié)調(diào)解決群眾信訪問題，維護(hù)社會穩(wěn)定安定。
四、工作要求
一是充分認(rèn)識平安單位創(chuàng)建工作的重要性。單位平安是社會平安的重要組成部分，搞好小平安才能換取大平安，只有社會和諧平安才能實現(xiàn)全面小康，人民過上幸福的生活。因此，我們必須把它作為一項重要性、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，從人、財、物上加大投入，完善機制，突出重點，狠抓落實，確保不出問題，抓出實效。
二是加強平安單位創(chuàng)建工作的督查考核。平安單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)是“組織機構(gòu)健全、治安形式良好、矛盾糾紛化解、法治宣傳到位”，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，落實每項工作。把平安單位創(chuàng)建工作納入年度考核一項重要內(nèi)容，經(jīng)常進(jìn)行督查，檢查工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保不出問題。同時，加強對幫扶村平安村創(chuàng)建工作實施同步檢查、同步考核驗收。
叁是立足平安單位創(chuàng)建工作取得實效。平安單位創(chuàng)建是一項綜合性系統(tǒng)工程，著力在防范體系和矛盾調(diào)處上取得實效，做出實績。結(jié)合單位和工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，做到工作有特色，有成果。及時總結(jié)工作中好的做法和經(jīng)驗，以此推動創(chuàng)建工作深入扎實地開展。
平安建行創(chuàng)建工作方案 平安交通創(chuàng)建活動實施方案篇五
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針。嚴(yán)格按照項目辦《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的總體布局，結(jié)合項目實際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)、以“檢查整改”為抓手，實施“平安交通”創(chuàng)建活動，全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保202省道阜陽至阜南段改建工程02標(biāo)“平安交通”創(chuàng)建活動穩(wěn)步、高效開展。
二、 總體目標(biāo)
生、確保廣大參建人員的生命和財產(chǎn)的安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發(fā)生，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
的制度，是安全生產(chǎn)管理工作開展的最為有力的保障，也是安全生產(chǎn)責(zé)任歸咎的基本依據(jù)。通過本次創(chuàng)建活動的開展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且可以分階段對全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，及時清理安全意識淡薄、安全責(zé)任落實不到位的管理人員。
傳力度，不定期、分工種進(jìn)行安全教育，切實提高廣大參加人員的安全意識，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
為安全做件小事的獨具特色的安全文化。
三、 活動主題
平安交通、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。
四、 活動內(nèi)容
部門規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司相關(guān)制度、項目辦、監(jiān)理辦安全生產(chǎn)管理各項措施。
能動性。
到各職能科室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)、事故預(yù)防所肩負(fù)的職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好對安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。
計，編寫安全技術(shù)交底書，對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成書面記錄。
析、評價。通過對其可能性和嚴(yán)重性的定性或定量分析，從而確定其危險性和危險等級。根據(jù)危險等級的不同，從而采取相應(yīng)措施，做好危險源的預(yù)控和與相關(guān)單位進(jìn)行危險源控制相關(guān)信息溝通交流的工作。
相關(guān)部門做好事故的調(diào)查與處理工作，追究相關(guān)責(zé)任人相關(guān)行政或刑事責(zé)任。
建人員安全受教育權(quán)的實現(xiàn)。除嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃落實培訓(xùn)課程，還要不定期的參加班組班前教育培訓(xùn)，對其中存在的問題提出建議或意見。
案和應(yīng)急預(yù)案，報監(jiān)理辦、項目辦或組織專家論證。嚴(yán)格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應(yīng)急器材，組建應(yīng)急隊伍，開展應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急水平和應(yīng)急能力。
9. 做好安全內(nèi)業(yè)資料的報送與整理歸檔工作。
五、 實施步驟
創(chuàng)建活動從20xx年3月至20xx年12月，分三個階段穩(wěn)步推進(jìn)。
(一) 宣傳發(fā)動組織實施階段(20xx年3月—20xx年4月)
編制活動實施方案，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，周密部署、全面布局，層層動員，充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，在項目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過標(biāo)語、簡報等多種形式大力宣傳“交通平安”活動。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二) 全面推進(jìn)階段(20xx年5月—20xx年10月)
嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動的實施方案，根據(jù)活動的內(nèi)容，有計劃、分步驟、抓重點的推進(jìn)平安工地創(chuàng)建活動，加大安全經(jīng)費的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動性，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、群防群治等七大安全管理制度，加強與相關(guān)單位關(guān)于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三) 總結(jié)經(jīng)驗鞏固提升階段(20xx年11月—20xx年12月)
對“平安交通”創(chuàng)建活動進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效。
六、 實施辦法
(一) 成立機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)
為確“平安交通”創(chuàng)建活動的有效實施，夯實人力資源基礎(chǔ)，項目部成立“平安交通”創(chuàng)建活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：孫成斌 電話：
副組長：劉家亮 電話：
成 員：陳沛林、薛鴻儒、姜震、劉澤英、葛友付、王學(xué)武、宮新春。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉澤英任辦公室主任，負(fù)責(zé) “平安交通”的協(xié)調(diào)工作。
“平安交通”創(chuàng)建活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)“平安交通”創(chuàng)建活動。
(二) 編制方案、保障措施
結(jié)合標(biāo)段的實際情況，編制本標(biāo)段的“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、細(xì)化措施。創(chuàng)建活動切實結(jié)合我標(biāo)段實際，具有很高的可操作性和可實施性。
(三) 加大投入、夯實保障基礎(chǔ)
項目部加大對“平安交通”創(chuàng)建活動人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動的有效實施。
(四) 強化監(jiān)管、跟蹤負(fù)責(zé)
項目部廣泛接受監(jiān)理辦、項目辦、參建工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評建議，逐步改進(jìn)、完善項目部“平安交通”實施方案。
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