提高工作計劃性

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 19:43:14
提高工作計劃性
時間:2023-09-09 19:43:14     小編:書香墨

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

提高工作計劃性篇一

1、實習時間: 至

2、實習地點:山西省運城市國糧街與學苑路交叉西南角

3、實習單位:山西西建集團有限公司

4、實習工程概況:

工程名稱:公寓商品住宅

工程地點:山西省運城市國糧街與學苑路交叉西南角

建設單位:山西天茂房地產(chǎn)開發(fā)公司

設計單位:上海建筑設計院

監(jiān)理單位:運城市榮達監(jiān)理有限公司

總建筑面積:15834㎡

合同約定工期:兩年半

場地類型:濕陷性黃土二類土

建筑物框架抗震等級:二級

剪力墻抗震等級:一級

建筑結構安全:二級

提高工作計劃性篇二

摘要:隨著經(jīng)濟、技術、文化的發(fā)展,隨著員工自我意識的提高,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,溝通的作用愈發(fā)重要。員工的溝通,直接影響人力資源管理水平,也影響到公司的經(jīng)營管理。本文中,就一些較具體的細節(jié)作一些探討,如:充分利用招聘過程的溝通,新入職員工的培訓,注重人員選撥和培養(yǎng)過程中的績效面談。

關鍵詞:溝通 人力資源管理

我看過一篇文章,從中領略了信息反饋方式豐富性的魅力。

長江三峽灘急險峻,若干年前船舶過往,靠的是眾多舵手、船夫、纖夫的通力合作,“100人的大船上70~80人為纖夫,他們的行動以擊鼓或號子協(xié)調,鼓手和喊號子的在船上由舵手指揮。12~20人留在船上撐篙……號子頭不僅是給船夫鼓勁的精神領袖,更重要的是通過唱號子,指引船在驚濤駭浪中安全行走”。川江號子分為平灘號子、下灘號子、搶灘號子三種。平灘號子是通過險灘后的號子,曲調舒展、悠揚,大有“輕舟已過萬重山”之意;下灘號子是順著水勢、船越行越急、隨時都有碰礁危險的號子,曲調沉重、陰郁,有同舟共濟的感覺;搶灘號子是逆水而上時的號子,此時最危險,要求所有的人步調一致,齊心協(xié)力,號子速度較快,旋律簡單有力,節(jié)奏急促緊張。勞動人民的平凡勞動,更能顯現(xiàn)溝通的哲理。當需要指導一個團隊的員工同心協(xié)力去實現(xiàn)一個個目標時,“力往一處使”,溝通是必由之路。

隨著經(jīng)濟、技術、文化的發(fā)展,隨著員工自我意識的提高,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,溝通的作用愈發(fā)重要。企業(yè)內部的溝通,直接影響企業(yè)人力資源管理水平,也影響企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)及策略的實施。

對于企業(yè)來說,內部溝通不善,會引發(fā)一系列的問題,比如:員工士氣低落,企業(yè)沒有執(zhí)行力,人際磨擦系數(shù)增大,工作質量降低,資源浪費現(xiàn)象增加等等。細節(jié)決定成敗,我們在人力資源管理過程中,完善以下一些溝通的細節(jié),往往收到事半功倍的效果。

1 巧妙利用招聘過程的溝通

招聘過程的溝通是新員工到一個新公司前的一堂預備課。

在招聘新員工時,一般要同應聘者面談些什么內容,給應聘者什么印象,每個企業(yè)都有具體的考量。俗話說“丑話說在前邊”,在基本確定人選之際,就要較為系統(tǒng)地向應聘者闡述企業(yè)對入職員工的要求。

例如,一家主營智能柴油機水泵的民營高新科技公司,其技術在國內同行業(yè)居于領先水平,為保護知識產(chǎn)權,要求每一個員工都要簽署《保密協(xié)議》。因為原《勞動合同》中沒有保密工資和離職后保密補償?shù)认嚓P規(guī)定,所以在動員在職員工簽署《保密協(xié)議》時,遭遇員工質疑(后來雖然勉強簽署,但卻有高壓之嫌)。后來,在法律顧問的指導下,人力資源部門對面試新人均明確告知:(1)員工入職后要簽署《保密協(xié)議》,離職后兩年內不得在同行業(yè)任職。(2)在現(xiàn)行工資中單列“保密工資”。經(jīng)調整后,新入職員工簽署《保密協(xié)議》就順利很多了,既有利于保密工作的開展,又不致影響公司形象,避免打擊士氣。

2 做好新入職員工的培訓。

新入職員工培訓是員工進入一個企業(yè)的第一堂正式課,效果好壞直接影響其今后在企業(yè)中的發(fā)展。人力資源部門應通過貫輸企業(yè)的價值觀、傳達企業(yè)對員工的愿景等,讓新員工端正入職心態(tài),找準定位,加快適應本企業(yè)文化,融入工作氛圍。

入職培訓的宗旨,在華為(huawei)公司的《致新員工的一封信》中得到最好體現(xiàn):“進入華為并不意味著高待遇。對新來的員工,因為沒有考評記錄,起點較低,晉升也許沒有您期望的那么快,為此深感歉意”;“進入公司一周以后,博士、碩士、學士以及在原工作單位取得的地位均消失,一切憑實際能力與責任心定位,對您個人的評價以及應得到的回報主要取決于您實干中體現(xiàn)出來的貢獻度。在華為,您給公司添上一塊磚,公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進,您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難,何以成才”!

新員工進入一個新的工作崗位,都有一個觀望期,他想觀察這里有些什么文化,有些什么習慣,有些什么要求。這個時期對于員工和用人單位雙方而言,都是“觀察摩合期”。人力資源部門應通過有效的入職培訓,縮短“觀察摩合期”,幫助其加快融入新的工作環(huán)境。

3 人員選撥和培養(yǎng)過程中,注重績效面談

市場的競爭,歸根到底是人才的競爭,企業(yè)要發(fā)展,就需要培養(yǎng)自己的人才。在沃爾瑪(walmart)管理人員中,有60%是從小時工做起的。從基層員工中選撥和培養(yǎng)管理人員,平時的績效面談很重要。通過面談,明確組織和個人的績效現(xiàn)狀,找到績效改進的計劃和策略。

定期的、持續(xù)的績效面談,有如遠洋航行中的船舶,一次一次的修正羅盤。企業(yè)和個人正是在這一次次的面談中,螺旋式地提升,從而獲得長遠的進步。要保證績效面談的質量,進一步提高其有效性和科學性,應做以下幾點:(1)做好績效面談前的各種準備工作(包括平時工作記錄、各相關部門為本次績效面談提供的資料、工作合理調度以保證面談過程不被干擾等)。(2)做好面談中的溝通工作,讓面談雙方均能充分了解對方表達內容的真實意圖。(3)做好面談后的雙向反饋工作,更重要的是采取豐富的、有效的信息反饋方式。

4 構筑內部溝通的多種平臺

新形勢下,企業(yè)內部有構筑多種溝通平臺的契機,這些多種多樣的平臺,與其禁,不如合理引導。

(1)辦好內部刊物。創(chuàng)建企業(yè)內部刊物,不僅有利于弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化、傳承優(yōu)良傳統(tǒng),更有利于加強企業(yè)內部上級和下級之間、部門與部門之間、公司與員工之間的溝通。

(2)利用互聯(lián)網(wǎng)的多種溝通方式。通過引導而非禁止的方式,合理、正常地使用qq、qq群、微博、局域網(wǎng)等,既可以一定程度上加快文件傳輸速度、提高辦事效率,還可以讓員工合理渲泄正面及負面情緒。

5 人力資源部門的溝通技巧對制度或措施的關鍵作用

人力資源部門人員的溝通技巧也是非常重要的一環(huán)。任何一項制度、措施的出臺,都要人力資源部門做艱苦細致的準備工作(尤其是尚未規(guī)范或正在規(guī)范過程中的中小型民營企業(yè))。一項制度從制訂到實施再到完善,暢通的橫向和縱向溝通,起到關鍵的作用。前期的溝通,能讓制度更適應企業(yè)實際情況;實施中的培訓,能使問題消除在剛剛產(chǎn)生之際;后期的持續(xù)溝通、反饋,有利于在總結的基礎上進一步完善,并在提升正面作用的同時,將負面影響最小化。人力資源管理部門要將工作做好,在企業(yè)中形成一股向心力,就要在日常工作中注意溝通,努力打造本部門在企業(yè)中的“部門魅力”。

在傳遞信息時,我們有兩種途徑可以選擇,一種是面對面直接溝通,一種是經(jīng)由他人間接溝通。這兩種選擇取決于溝通的目的、性質、內容、緊急程度等。信息的傳遞是逐級減弱的,正象臺風從海岸經(jīng)由層層防護林到達內陸后,風速會大幅下降,力量也會大幅減弱。某些情形比如為了消除誤解、化解人際危機或者加深雙方感情,直接面對是一種正確的選擇。在某些情形之下,我們需要弱化沖突,間接溝通有時也起到巧妙的作用。比方說臺球,想從正面擊中球并非十分困難。然而決定勝負的關鍵,卻是在于如何使幾乎接近彼此的球發(fā)揮作用。

提高工作計劃性篇三

以《^v^檔案法》和《黑龍江省檔案管理條例》為指針,認真貫徹實施《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》,圍繞工作重點,強化率先、責任、效率、質量意識,運用新的檔案管理軟件加強檔案工作的管理,力求為民盟工作發(fā)展提供優(yōu)質服務。

二、工作目標、任務:

以《^v^檔案法》頒布為契機,有計劃、有步驟地開展學習、宣傳、貫徹活動,增強檔案管理人員的法制觀念和檔案意識,提高檔案管理人員自覺性,推動檔案工作向高標準持續(xù)發(fā)展。

1.組織檔案管理人員認真學習《^v^檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》,進行有計劃、有組織地學習和落實。在認真學習、貫徹《^v^檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》的基礎上,結合政治學習,通過做檔案知識測試卷,提高法制意識和檔案意識。

2.按照《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》收集好文件、材料,按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合,并在今年9月底,完成20__年度各種檔案資料的立卷工作。

3.做好檔案臺帳,對各項內容認真填寫,為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準備。

4.及時收取、處理各類文檔資料。

三、工作安排:

第一季度:

1. 制訂_20__年度檔案工作計劃

2. 做好_20__年度的文書處理工作

第二季度:

檢查檔案保管情況,如有不到位之處,及時向領導匯報處理

第三季度:

1. 收集_20__年度所形成的文件、材料

3. 做好^v^年度檢查的準備工作

4. 做好本年度檔案工作的記錄與統(tǒng)計

提高工作計劃性篇四

都說二十一世紀是人才輩出的時代,如果說21世紀的人們不會說英語,打電腦和開車,就是新一代的文盲。這句話充分說明了英語在中國乃至世界的重要性!我想,很多人都曾經(jīng)問過自己:我們?yōu)槭裁匆獙W習英語?以前,對我們來說,學習英語只是完成一種任務,僅僅是為了應付考試才不得不學習的??墒?,通過這兩年的學習實踐,我漸漸地明白了,英語的用處遠不止應付考試獲得學位這么簡單。

在現(xiàn)代社會如此高速發(fā)展,學好英語是生存法則,作為一名英語專業(yè)的學生,這是我的優(yōu)勢之處。但我知道,未來對我來說,英語只能作為一個敲門磚。所以,我不能只停留在這個專業(yè)上,淺嘗輒止。我需要通過努力在各方面都有所發(fā)展,為自己未來的事業(yè)做好充足的準備。

大二的生活已經(jīng)悄然逝去,我也看到了,歲月累積見識,漸漸明白前行的方向。而我正如駛在旅途中的一輛改裝車,需要不斷地調試,我唯有把握方向,才不會偏離正道。相信通過一路的改裝,測試,最后自己終會駛達目的地。

我知道,做任何事情都該給自己留條后路。而我未來的職業(yè),我也深思熟慮過,也在不斷地調試。而如今,我想我已經(jīng)撥開云霧見月明。所以,我也不用在跟風隨大流,終于明白了哪些證書對我有用。

通過對酒店行業(yè)的調研后,我發(fā)現(xiàn),每個專業(yè)都有自己的特色與長處。但是,你不應只會具體的某一樣,你需要精通其他必備的某種工作,而且運用起來得心應手。就比如說,一個英語專業(yè)的畢業(yè)生,如果想要在酒店里謀得一份不錯的工作和待遇,那么他不僅僅需要會流利的使用英語,自如地向外賓介紹酒店的各項器具等,如果他還想要有更大的上升空間的話,管理類的知識也要具備的。我發(fā)現(xiàn),我恰恰處在一個尷尬的境地,我需要在剩下的兩年內,盡自己最大的努力來填補自己的不足,為未來減少一絲遺憾。從現(xiàn)在開始,我要通過以下幾個方面來提高自己的能力,優(yōu)化自身,從而促進發(fā)展。

一、積極組織參加班級、學院的各項活動,在活動中表現(xiàn)自我,挖掘潛能,增加自信,因為只有自信的人,才是最可愛。

二、要善于從工作的失誤中去學習和總結。工作中遇到的問題,書本上是無法直接找到答案的,我們可以經(jīng)常通過對工作過程進行回顧:當初是怎么想的,為什么會這么想,錯在哪里?怎么糾正?如此這般長久磨練必能得到提高。

三、永遠不對自己說no。沒有克服不了的困難,只是還沒找到適合的方法,堅持不懈的挑戰(zhàn)自我,一定可以超越自我,找到真正的自我。

四、認真完成每次的實習打工,不斷開闊視野,鍛煉自我,平衡發(fā)展,掌握各種技能。

五、帶著責任做任何工作。責任感可以讓領導信服,讓客戶放心,讓同事欣賞、尊重。

六、帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風,船就不能行駛;激情是工作的動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術,激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我們在日常工作中雖然感到很辛苦,但是有辛苦就會有收獲,特別是一個人能夠在自己有限的人生中,有好的環(huán)境和條件,做一點具體的事情,同時自己也相應地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運了。再說,如果大家都能同心同德、盡心盡力,把工作開展得有板有眼、有聲有色,讓人有目共睹,有口皆碑,從這一角度看,也許又不僅僅是幸運,而是一種幸福了。

感恩的態(tài)度對待別人、別人就能給你關心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導,讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。

最后,我想說, “吃得苦中苦,方為人上人”,我會每一天認真實踐這句話,用這句話來不斷勉勵自己,來達到人生的頂峰。

提高工作計劃性篇五

黨組要認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會及十八屆中央紀委第三次全會精神,深刻領會__關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的系列重要論述,堅持黨要管黨、從嚴治黨,強化對黨風廉政建設和反腐敗工作的統(tǒng)一領導,嚴明黨的紀律,堅持不懈糾正“四風”,堅決支持紀檢監(jiān)察機關依紀依法開展工作,支持和推進紀檢監(jiān)察機關“轉職能、轉方式、轉作風”,堅持反腐倡廉常抓不懈、拒腐防變警鐘長鳴,切實把黨風廉政建設的責任目標落到實處。

一、擔負廉政責任。嚴格執(zhí)行《_中央_印發(fā)的通知》,領導班子對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任。黨組切實擔負起黨風廉政建設主體責任,把黨風廉政建設工作與部門業(yè)務工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,全體黨組成員必須樹立不抓黨風康政建設就是嚴重失職、抓不好黨風廉政建設就是不稱職的意識,堅持原則,敢抓敢管,班子成員要嚴格履行“一崗雙責”,擔負起領導責任,抓好職責范圍內的反腐倡廉工作。要督促全體班子成員率先垂范,嚴格要求自己,嚴格管理好配偶、子女及身邊工作人員。

二、確保政令暢通。堅決維護黨的領導,嚴格遵守黨章和政治紀律,堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣的決策部署,決不允許有令不行、有禁不止,決不允許各行其是、陽奉陰違。強化組織紀律觀念教育,牢固樹立講黨性、講規(guī)矩、講程序、講紀律意識,自覺接受組織安排和紀律約束。嚴肅查處違_章和違_的政治紀律以及破壞黨的組織紀律、干部人事紀律行為。堅決貫徹執(zhí)行縣委重大決策和部署,為全縣全力推進“三個共同”,實現(xiàn)“三個共享”和努力打造縣經(jīng)濟社會發(fā)展升級版提供堅強的紀律保障。

三、深化作風建設。繼續(xù)抓好中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定以及市委、縣委相關規(guī)定精神的落實。嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等新規(guī),不斷完善機關相關細則和配套制度。嚴格規(guī)范公務接待、公務用車、外出考察學習、因公出國(境)、辦公用房、差旅費與會議費管理等事項。堅決剎住公款送禮、公款吃喝、公款旅游、公車私用和奢侈浪費等不正之風。強化作風建設日常監(jiān)督及專項整治活動,扎實開展群眾路線主題教育實踐活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,深入開展批評和自我批評,認真查擺“四風”問題。

四、堅決懲治腐敗。對腐敗問題“零容忍”。堅決支持紀檢監(jiān)察機關依紀依規(guī)開展案件查辦工作。加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障,結合縣紀委黨風廉政建設警示教育月開展“以案釋紀、以案施教”活動。

五、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴格落實《_市紀委、_市委組織部、市監(jiān)察局印發(fā)〈關于對領導干部和機關工作人員“有錯無為”、“不在狀態(tài)”實施問責的暫行辦法〉的通知》(長紀發(fā)〔〕14號)和市政府“十二條禁令”,對工作失職、有令不行、有禁不止、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等問題以及不思進取、安于現(xiàn)狀、作風散漫的人和事,進行鐵面問責。認真處理行政效能投訴案件,切實維護人民群眾的合法權益。

六、強化權力監(jiān)督。著力改進對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督。認真落實黨內監(jiān)督條例,嚴格規(guī)范“一把手”用權行為,堅持和完善黨政正職三個不直接分管、主要領導末位表態(tài)和“三重一大”集體決策等制度。推進財政預決算和“三公”經(jīng)費公開工作。深入開展理想信念和宗旨教育、從政道德教育、黨風黨紀和廉潔自律教育。認真抓好《_縣委的實施意見》責任分解和督促落實。

全體班子成員要按照集體領導與個人分工相結合、誰主管誰負責、一級抓一級、層層抓落實的原則,把黨風廉政建設責任分解到領導班子成員和責任部門,做到責任到人,任務量化,措施具體,時限清楚,便于檢查和考核。按照《縣委辦、政府辦關于印發(fā)〈鎮(zhèn)(街道)和縣直單位黨(工)委(黨組)領導班子黨風廉政建設責任目標〉的通知》精神,領導班子和主要領導干部每半年度將定期向縣委、縣紀委報告黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況。

五、進一步抓好作風建設,提高工作效能

(一)加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為我局加強黨風廉政建設的重要舉措,增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性;從解決干部職工和群眾最關心、最現(xiàn)實的利益問題做起,真心實意為干部職工、群眾做實事、辦好事、解難事。

(二)扎實推進作風及績效管理工作。大力倡導服務之風、學習之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風;嚴格執(zhí)行上級有關厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的相關規(guī)定,切實維護審計形象;加強管理,嚴肅紀律,推進績效管理工作效能。

(三)推進民主管理。認真執(zhí)行民主監(jiān)督機制,定期組織召開部門干部職工會,規(guī)范民主管理,繼續(xù)探索政務公開途徑、增強部門管理透明度;每年召開領導班子民主生活會、按時參加縣委、政府和上級審計系統(tǒng)黨委理論中心組學習,以年度述職述廉會為平臺,認真開展領導干部批評與自我批評,主動亮思想,勇于解剖自己,不斷提高工作作風。

(四)切實履行審計監(jiān)督職責。嚴格執(zhí)行《_審計法》所賦予的審計監(jiān)督職責,加強預算執(zhí)行審計,增強財政預算的剛性約束;認真組織黨政主要領導干部經(jīng)濟責任審計工作,配合相關部門加強審計成果運用;對重點政府投資項目在財政投評基礎上進行審計再監(jiān)督,提高財政資金效益;組織和指導中介機構加強對二級機構和村(社區(qū))財務情況的審計監(jiān)督,實施審計全覆蓋;指導和監(jiān)督單位內部審計工作,督促部門和單位加強內部財務管理。

六、進一步加強過程監(jiān)督和考核,形成有效預防機制

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