對(duì)口支援培訓(xùn) 對(duì)口支援專家補(bǔ)貼方案共

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對(duì)口支援培訓(xùn) 對(duì)口支援專家補(bǔ)貼方案共
時(shí)間:2023-09-09 19:30:19     小編:靈魂曲

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

對(duì)口支援培訓(xùn) 對(duì)口支援專家補(bǔ)貼方案共篇一

二0一二年度對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目

實(shí)施方案

為確保我院與對(duì)口支援醫(yī)院溢水鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目順利實(shí)施,根據(jù)**衛(wèi)發(fā)[2012] 27號(hào)文件精神,經(jīng)雙方具體協(xié)商,特制定《**醫(yī)院二0一二年度對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案》。

一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

1、由***醫(yī)院派駐一名掛職副院長(zhǎng)及一名主治醫(yī)師組成的醫(yī)療隊(duì)到對(duì)口支援醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口技術(shù)支援。

重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目和內(nèi)容:

(1)、婦科、外科、內(nèi)科、兒科的人才培養(yǎng)及學(xué)科建設(shè);

(2)、急診科規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員急救應(yīng)急能力的提高;

(3)、醫(yī)技科室(超聲、檢驗(yàn))人才培養(yǎng)、技術(shù)水平提高;

(4)、醫(yī)院管理干部的規(guī)范化培訓(xùn)。

2、受援醫(yī)院選派2名以上的臨床、醫(yī)技、護(hù)理、管理等專業(yè)的技術(shù)人員來洋縣醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)半年以上。

3、邀請(qǐng)受援醫(yī)院參加***醫(yī)院舉辦的學(xué)術(shù)活動(dòng)。

二、實(shí)施時(shí)間:

2012年1月1日至2012年12月31日,共一年時(shí)間。

三、組織領(lǐng)導(dǎo):

醫(yī)院成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):*****

副組長(zhǎng):*****

成員:醫(yī)務(wù)科、各支援科室負(fù)責(zé)人。

四、項(xiàng)目管理:

1、*****副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織、指導(dǎo)、檢查,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,檢查項(xiàng)目實(shí)施效果。

2、醫(yī)務(wù)科****負(fù)責(zé)日常工作,對(duì)派駐醫(yī)療隊(duì)員建立檔案,定期了解、匯總派駐醫(yī)療隊(duì)員的工作開展情況。

3、各支援科室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,包括醫(yī)療隊(duì)員的工作安排、考勤等,每期向醫(yī)務(wù)科匯總上報(bào)派駐醫(yī)療隊(duì)員開展工作情況。

五、實(shí)施要求

1、管理小組應(yīng)定期了解項(xiàng)目進(jìn)展及醫(yī)療隊(duì)員工作情況,每半年組織一次項(xiàng)目實(shí)施情況檢查評(píng)估,并將情況上報(bào)縣衛(wèi)生局。

2、各支援科室要選派責(zé)任心強(qiáng)的、工作能力強(qiáng)的主治醫(yī)師職稱以上的高年資醫(yī)師到對(duì)口支援醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)支援。

3、派駐的醫(yī)療隊(duì)員應(yīng)遵照項(xiàng)目協(xié)議,服從受援醫(yī)院安排,遵守受援醫(yī)院規(guī)章制度,積極開展支援項(xiàng)目,做好傳、幫、帶,使受援醫(yī)院的診療水平得到提高,達(dá)到項(xiàng)目要求。

二〇一二年二月十七日

對(duì)口支援培訓(xùn) 對(duì)口支援專家補(bǔ)貼方案共篇二

一、結(jié)對(duì)幫扶范圍

縣27所受援學(xué)校與市27所學(xué)校建立“校對(duì)?!苯Y(jié)對(duì)幫扶關(guān)系。

二、結(jié)對(duì)幫扶內(nèi)容

(一)“教師交流互派”項(xiàng)目

由教育局選派27名教師來縣結(jié)對(duì)學(xué)校開展教育教學(xué)工作;11名掛職干部到結(jié)對(duì)學(xué)校指導(dǎo)教育教學(xué)及教研工作;縣選派5名教育管理人才和后備干部到結(jié)對(duì)學(xué)校掛職鍛煉;30名骨干教師到結(jié)對(duì)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)。

(二)“講師團(tuán)”講學(xué)交流項(xiàng)目

由區(qū)教育局牽頭,選派30名特級(jí)教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人等來縣講學(xué)交流。

(三)“異地代培”項(xiàng)目

縣選送20名初一學(xué)生到去就讀,該項(xiàng)目由經(jīng)開區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)校具體實(shí)施。

(四)日常教育教學(xué)交流

以“校對(duì)?!苯Y(jié)對(duì)幫扶為載體,各結(jié)對(duì)學(xué)校加強(qiáng)溝通聯(lián)系、深化結(jié)對(duì)幫扶,通過開展送培送教活動(dòng)、工作坊研修、心連心、手拉手活動(dòng)等智力支教活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校間、師生間的交流交融,為幫扶學(xué)校提供物資資金支持,幫助學(xué)校轉(zhuǎn)變教育理念、提高教育管理水平和師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三、組織管理和考核

(一)高度重視,認(rèn)真落實(shí)。

各校(園)要按本方案的要求,高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),與幫扶學(xué)校共同制定適合本校實(shí)際的幫扶方案,加強(qiáng)日常管理,專人負(fù)責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

(二)加強(qiáng)管理,督促考核。

對(duì)口支援培訓(xùn) 對(duì)口支援專家補(bǔ)貼方案共篇三

各臨床、醫(yī)技科室:

根據(jù)xxx關(guān)于“加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援”工作相關(guān)文件精神,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步規(guī)范我院對(duì)口支援管理工作,不斷完善我院對(duì)口支援工作機(jī)制和制度,扎實(shí)開展對(duì)口支援,保證工作效果,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門下達(dá)的對(duì)口支援任務(wù)和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況,通過3-5年階段性對(duì)口支援,使受援醫(yī)院改善和加強(qiáng)管理。進(jìn)行技術(shù)推廣,使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù),緩解群眾看病就醫(yī)困難,保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務(wù)功能,協(xié)助進(jìn)行重點(diǎn)專科建設(shè),提高??漆t(yī)療服務(wù)能力,鞏固等級(jí)醫(yī)院的建設(shè)。

三、對(duì)口支援主要工作內(nèi)容和方式

(一)人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務(wù)人員,在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,同時(shí)結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對(duì)口支援工作。

(二)臨床診療。派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù);開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

(三)技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目,重點(diǎn)幫助受援單位開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)特色???、重點(diǎn)專科,培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。

(四)進(jìn)修培訓(xùn)。根據(jù)受援單位的實(shí)際需求和適宜技術(shù)推廣情況,每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進(jìn)修,時(shí)間不少于6個(gè)月。

(五)管理輸出。雙方互派管理人員到對(duì)方醫(yī)院管理崗位工作,提高雙方單位醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理人員能力,同時(shí)也加強(qiáng)雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度及推動(dòng)各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等方面。

(六)實(shí)物捐贈(zèng)。醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際,支援期內(nèi)以實(shí)物或經(jīng)費(fèi)支持的方式,幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置,以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力,方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。

(七)其他形式。除上述形式外,醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)對(duì)受援單位實(shí)行全方面的支援,不斷積極探索對(duì)口支援的其他形式,不斷創(chuàng)新,推進(jìn)工作。

四、工作管理

(一)根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護(hù)理等優(yōu)勢(shì)及對(duì)受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求,制定對(duì)口支援工作方案和工作計(jì)劃,雙方簽訂對(duì)口支援協(xié)議,并列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和目標(biāo)考核。

(二)依據(jù)對(duì)口支援協(xié)議,對(duì)全院職工特別是參加對(duì)口支援人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn),宣傳對(duì)口幫扶工作意義,明確醫(yī)院對(duì)口支援工作形式、任務(wù)、目標(biāo)和要求。

(三)加強(qiáng)對(duì)口支援專家工作組和派駐人員的管理,定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。

(四)對(duì)口幫扶工作列入醫(yī)院工作績(jī)效考核系列,定期進(jìn)行考核。

五、保障措施

(一)醫(yī)院成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理醫(yī)院對(duì)口支援工作,定期研究指導(dǎo)對(duì)口支援工作,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,保障對(duì)口支援工作順利有效開展。

(二)對(duì)口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。

(三)由駐點(diǎn)人員根據(jù)對(duì)口支援時(shí)間制定詳細(xì)工作計(jì)劃,適時(shí)開展工作,及時(shí)溝通,積極協(xié)調(diào),確保年度工作目標(biāo)完成。

(四)制定培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座、交流工作計(jì)劃,做好通知、師資、會(huì)議接待等工作。接收進(jìn)修人員,安排好進(jìn)修人員學(xué)習(xí)、食宿工作。

2(五)領(lǐng)導(dǎo)組制定考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,明確專家工作組和派駐人員工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),加強(qiáng)考核管理。支援工作結(jié)束時(shí),受援單位對(duì)要專家工作組和派駐人員的工作情況進(jìn)行全面考核,對(duì)支援工作做出客觀評(píng)價(jià)。

(六)要積極宣傳和營(yíng)造良好的輿論氛圍,推動(dòng)對(duì)口支援工作順利有效開展;對(duì)幫扶工作中的典型事例、好人好事及時(shí)總結(jié)推廣。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,專家工作團(tuán)、派駐人員不得收取受援單位的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等任何費(fèi)用。對(duì)口支援期間,醫(yī)院承擔(dān)派駐人員的工資、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)福利待遇以及下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、交通費(fèi)用等,不給受援單位增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2013年1月

對(duì)口支援培訓(xùn) 對(duì)口支援專家補(bǔ)貼方案共篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

第一章總則

第一條按照***關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)對(duì)口支援新疆工作的決策部署,根據(jù)干部和人才管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合干部和人才援疆工作實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱的對(duì)口支援新疆干部和人才(以下簡(jiǎn)稱援疆干部和人才),是指根據(jù)*********組織部、人力資源和社會(huì)保障部下達(dá)的選派計(jì)劃,從內(nèi)地有關(guān)省市、***和國(guó)家機(jī)關(guān)等選派到新疆自治區(qū)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱兵團(tuán))工作的黨政干部、專業(yè)技術(shù)干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。

第二章管理權(quán)限與方式

第三條干部和人才援疆工作的***主管部門是*********組織部、人力資源和社會(huì)保障部(以下簡(jiǎn)稱***主管部門),負(fù)責(zé)干部和人才對(duì)口援疆工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究制定有關(guān)政策,審批選派計(jì)劃,指導(dǎo)做好援疆干部和人才的管理工作。

第四條援疆干部和人才在疆工作期間,按照干部管理權(quán)限,由派出單位與新疆共同管理,以新疆各級(jí)黨委(黨組)管理為主。新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部負(fù)責(zé)援疆干部和人才的協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)工作。各受援地區(qū)、單位黨委(黨組)及其組織人事部門、對(duì)口援疆省市前方指揮部負(fù)責(zé)本地區(qū)、本單位援疆干部和人才的日常管理、服務(wù)工作。

第五條新疆各級(jí)黨委(黨組)應(yīng)把援疆干部和人才作為本地區(qū)、本單位干部和人才隊(duì)伍的重要組成部分,在政治上充分信任、工作上大力支持、生活上熱情關(guān)心、管理上嚴(yán)格要求,為援疆干部和人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的生活條件。加強(qiáng)與援疆干部和人才派出單位的溝通聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。

第六條援疆干部和人才派出單位組織人事部門應(yīng)做好跟蹤管理和服務(wù)保障等工作,及時(shí)掌握援疆干部和人才在疆的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)。對(duì)口援疆省市黨委組織部應(yīng)加強(qiáng)和補(bǔ)充工作力量,做好對(duì)援疆干部和人才的管理。

第七條援疆干部領(lǐng)隊(duì)和對(duì)口援疆省市前方指揮部應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)援疆干部和人才的自我教育、自我管理、自我監(jiān)督和自我服務(wù),協(xié)助受援地區(qū)、單位黨委(黨組)及其組織人事部門對(duì)援疆干部和人才進(jìn)行日常管理。

第三章選派與輪換

第八條援疆干部和人才的選派,由新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部根據(jù)工作需要,與派出單位組織人事部門溝通協(xié)調(diào)后、新疆自治區(qū)黨委組織部統(tǒng)一匯總,提出需求計(jì)劃。***主管部門在征求有關(guān)單位意見后,研究確定選派計(jì)劃,指導(dǎo)有關(guān)單位組織實(shí)施。派出單位組織人事部門應(yīng)按照計(jì)劃要求,認(rèn)真做好援疆干部和人才的選派和輪換工作。非垂直管理的***和國(guó)家機(jī)關(guān)不單獨(dú)向?qū)谠∈邢嚓P(guān)部門下達(dá)選派計(jì)劃;確需選派的,應(yīng)納入到***主管部門援疆干部和人才選派計(jì)劃統(tǒng)籌考慮。

追加或調(diào)整援疆干部和人才計(jì)劃,應(yīng)由新疆自治區(qū)或兵團(tuán)黨委組織部征得派出單位組織人事部門同意,并報(bào)***主管部門審批后組織實(shí)施。

第九條援疆干部和人才人選條件和要求是:政治素質(zhì)好;堅(jiān)決執(zhí)行黨的民族和宗教政策,維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié);有較強(qiáng)的工作能力和較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);作風(fēng)扎實(shí),不怕吃苦,甘于奉獻(xiàn);身體健康。擔(dān)任地廳級(jí)職務(wù)的,年齡一般在xx歲以下;擔(dān)任縣處級(jí)及以下職務(wù)的,年齡一般在xx歲以下;專業(yè)技術(shù)干部和人才,年齡一般在xx歲以下。

援疆干部領(lǐng)隊(duì)和對(duì)口援疆省市前方指揮部總指揮原則上由一人擔(dān)任。應(yīng)選派思想政治素質(zhì)好、組織管理能力強(qiáng)、善于帶隊(duì)伍、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)、能夠發(fā)揮模范帶頭作用的干部擔(dān)任。

縣市委書記,應(yīng)選派政治素質(zhì)好、駕馭全局能力強(qiáng)、善于抓班子帶隊(duì)伍、有縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)比較突出的干部擔(dān)任。

第十條援疆干部和人才在新疆擔(dān)任黨政職務(wù)的,在疆工作時(shí)間一般為3年多時(shí)間,任縣市委書記的,在疆工作時(shí)間為5年;專業(yè)技術(shù)干部和人才在疆工作時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握,一般為一年半左右。

第十一條援疆干部和人才的輪換,按照***主管部門的部

署進(jìn)行,原則上實(shí)行同步進(jìn)行、骨干提前進(jìn)入的辦法。援疆干部領(lǐng)隊(duì)、對(duì)口援疆省市前方指揮部總指揮和援疆縣市委書記等應(yīng)提前進(jìn)疆,為工作順利交接做好準(zhǔn)備。

第十二條因特殊情況,需提前結(jié)束援疆工作返回原工作單位的,由派出單位組織人事部門商新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部提出意見,報(bào)***主管部門同意后,辦理有關(guān)手續(xù)。

第十三條根據(jù)工作需要和本人意愿,鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的援疆干部和人才延長(zhǎng)援疆工作時(shí)間或調(diào)入新疆自治區(qū)和兵團(tuán)工作。延長(zhǎng)援疆工作時(shí)間一般應(yīng)按批次輪換。延長(zhǎng)援疆工作時(shí)間或調(diào)入新疆工作的,由本人提出申請(qǐng),新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部根據(jù)受援地區(qū)、單位意見,商派出單位組織人事部門同意后,辦理相關(guān)手續(xù),結(jié)果報(bào)***主管部門備案。

第十四條援疆期滿返回的干部和人才,按照“從哪里來回哪里去”的原則,由派出單位負(fù)責(zé)安排。在原工作單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,返回后一般不安排同級(jí)別非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在疆期間表現(xiàn)優(yōu)秀、符合任職條件的,同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用。專業(yè)技術(shù)干部和人才按在疆的專業(yè)技術(shù)職務(wù)予以聘任。原工作單位因機(jī)構(gòu)改革等原因撤并或破產(chǎn)的,由上級(jí)組織人事部門安排工作。

各派出單位組織人事部門應(yīng)在援疆干部和人才輪換結(jié)束后及時(shí)安排他們的工作崗位及職務(wù),并在輪換結(jié)束3個(gè)月內(nèi),將工作安排情況抄報(bào)***主管部門。

第四章職務(wù)任免

第十五條援疆干部和人才進(jìn)疆后的職務(wù)任命,由新疆當(dāng)?shù)攸h委(黨組)依據(jù)***主管部門下達(dá)的選派計(jì)劃,按照干部管理權(quán)限和有關(guān)法律、章程規(guī)定的程序辦理,任職通知抄送派出單位組織人事部門。

第十六條援疆干部和人才在疆工作期間,受援地區(qū)、單位黨委(黨組)因工作需要提出平級(jí)調(diào)整職務(wù)或提任上一級(jí)職務(wù)的,由新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部研究并征得派出單位組織人事部門同意后,按照干部管理權(quán)限和有關(guān)程序辦理,任職通知抄送派出單位組織人事部門。

援疆干部和人才在疆工作期間,原工作單位提出擬提拔任職的,由派出單位組織人事部門征得新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部同意后,辦理有關(guān)手續(xù),任職通知抄送新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部。

第十七條援疆專業(yè)技術(shù)干部在疆工作時(shí)間,可累計(jì)為申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的資歷,期間取得的業(yè)績(jī)成果經(jīng)審核后可作為評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的條件。援疆專業(yè)技術(shù)干部可在新疆參加全國(guó)統(tǒng)一組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)模塊等考試,取得的成績(jī)具有同等效力。原工作單位相關(guān)職稱評(píng)審委員會(huì)對(duì)援疆專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審時(shí),在同等條件下應(yīng)適當(dāng)傾斜。

第十八條援疆干部進(jìn)疆前已被列入原工作單位后備干部名單的,新疆受援地區(qū)、單位黨委(黨組)及其組織人事部門應(yīng)按照后備干部管理規(guī)定跟蹤考察培養(yǎng)。原工作單位在集中考察研究后備干部人選名單時(shí),應(yīng)將援疆干部納入選拔工作范圍統(tǒng)籌考慮。

第五章教育與培訓(xùn)

第十九條援疆干部和人才進(jìn)疆工作前,需進(jìn)行集中培訓(xùn),重點(diǎn)做好援疆骨干的培訓(xùn)。***主管部門負(fù)責(zé)組織***和國(guó)家機(jī)關(guān)援疆干部和人才的培訓(xùn);對(duì)口援疆省市黨委組織部和人力資源社會(huì)保障廳局負(fù)責(zé)組織本省市援疆干部和人才的培訓(xùn)。

第二十條援疆干部和人才進(jìn)疆工作后,新疆各級(jí)

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看組織人事部門應(yīng)適時(shí)組織安排培訓(xùn),幫助他們盡快進(jìn)入工作角色。援疆干部和人才在疆工作期間,新疆各級(jí)組織人事部門應(yīng)將援疆干部和人才納入當(dāng)?shù)馗刹亢腿瞬沤逃嘤?xùn)計(jì)劃。

第二十一條援疆干部領(lǐng)隊(duì)和對(duì)口援疆省市前方指揮部應(yīng)經(jīng)常與本省市援疆干部和人才進(jìn)行談心談話。受援單位和原工作單位應(yīng)每年至少安排一次與援疆干部和人才談心談話,一般由受援單位和原工作單位直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);援疆縣市委書記等擔(dān)任正職的援疆干部,由上一級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第六章考核

第二十二條援疆干部和人才的平時(shí)考核,按照干部管理權(quán)限,由新疆各級(jí)組織人事部門結(jié)合實(shí)際進(jìn)行,重點(diǎn)考核援疆干部和人才的政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和在疆率、在崗率。

第二十三條援疆干部和人才的年度考核,與受援單位干部職工一同進(jìn)行。被評(píng)為優(yōu)秀等次的,占受援單位優(yōu)秀等次比例,優(yōu)秀等次比例可適當(dāng)提高。新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部在審核對(duì)口援疆省市援疆干部和人才考核等次時(shí),應(yīng)聽取派出省市援疆干部領(lǐng)隊(duì)的意見。援疆干部和人才年度考核材料由新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部負(fù)責(zé)匯總,考核結(jié)果抄報(bào)***主管部門,抄送派出單位組織人事部門。

第二十四條援疆干部和人才工作期滿時(shí),由派出單位組織人事部門會(huì)同新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部共同進(jìn)行考核。重點(diǎn)考核在疆期間履行職責(zé)和廉潔自律等方面的情況。需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。期滿考核材料由派出單位組織人事部門負(fù)責(zé)匯總,考核情況抄報(bào)***主管部門,抄送新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部。期滿考核情況作為返回后工作安排的重要依據(jù),考核材料歸入本人檔。

第七章待遇與獎(jiǎng)勵(lì)

第二十五條援疆干部和人才在疆工作期間,只轉(zhuǎn)組織關(guān)系,不轉(zhuǎn)戶口和行政、工資關(guān)系,由原工作單位發(fā)放工資,享受原工作單位同類同級(jí)人員的各項(xiàng)福利待遇,同時(shí)亨受新疆所在地區(qū)同類同級(jí)人員艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼。原工作單位根據(jù)實(shí)際情況,可給予適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助,并辦理援疆期間人身意外傷害保險(xiǎn)。

次。援疆期間因病因傷發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,按本人醫(yī)療關(guān)系和有關(guān)規(guī)定辦理,在新疆當(dāng)?shù)刂委煹模尚陆趩挝粓?bào)銷;在內(nèi)地治療的,由原工作單位承擔(dān)。

第二十八條援疆干部和人才在疆工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻(xiàn)的,新疆自治區(qū)和兵團(tuán)黨委組織部征求派出單位組織人事部門意見后,可按照有關(guān)規(guī)定給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。表彰、獎(jiǎng)勵(lì)決定及有關(guān)材料抄報(bào)***主管部門,并抄送派出單位組織人事部門。

第八章紀(jì)律與監(jiān)督

第二十九條援疆干部和人才應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,出差、請(qǐng)假等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定履行手續(xù)。因探親、休假或其他原因外出的,須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)口援疆省市前方指揮部批準(zhǔn),并報(bào)同級(jí)黨委(黨組)組織人事部門備案;擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,須經(jīng)黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

援疆干部和人才患病、家屬來疆探親等,應(yīng)向受援單位和對(duì)口援疆省市前方指揮部報(bào)告。

第三十條援疆干部和人才應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,不得向受援單位提出不恰當(dāng)?shù)囊螅瑖?yán)禁私自駕車。

第三十一條援疆干部和人才在疆期間違反黨紀(jì)、政紀(jì)的,根據(jù)錯(cuò)誤性質(zhì)和情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。對(duì)確需給予紀(jì)律處分的,應(yīng)在認(rèn)真調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,與派出單位組織人事部門溝通后,按照有關(guān)規(guī)定作出處分決定,并將處分決定和有關(guān)材料統(tǒng)一抄報(bào)***主管部門,抄送派出單位組織人事部門。

派出單位組織人事部門應(yīng)協(xié)調(diào)配合紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門,加強(qiáng)對(duì)援疆干部和人才負(fù)責(zé)的援疆項(xiàng)目以及資金的檢查、稽查和審計(jì)。

第九章其他援疆干部和人才管理

第三十二條對(duì)口援疆省市黨委組織部根據(jù)工作需要,在***主管部門下達(dá)的選派計(jì)劃之外,自行選派到前方指揮部或到受援地區(qū)從事援疆工作的干部和人才,以對(duì)口援疆省市黨委組織部和前方指揮部管理為主,受援地區(qū)、單位協(xié)助管理。

對(duì)口援疆省市前方指揮部專職工作人員、在疆工作時(shí)間一年半以上的計(jì)劃外援疆干部和人才的管理,可參照本辦法執(zhí)行;臨時(shí)負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作、短期在疆人員的管理,由對(duì)口援疆省市黨委組織部結(jié)合實(shí)際自行制定管理辦法。

第三十三條***和國(guó)家機(jī)關(guān)、***企業(yè)自行選派的援疆干部和人才的管理,可結(jié)合工作實(shí)際,參照本辦法執(zhí)行。

第十章附則

第三十四條本辦法由*********組織部、人力資源和社會(huì)保障部負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條本辦法自發(fā)布之日起施行。

對(duì)口支援培訓(xùn) 對(duì)口支援專家補(bǔ)貼方案共篇五

2012年是黨的十召開之年,也是全面落實(shí)中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神之年。為切實(shí)做好對(duì)口幫扶工作,根據(jù)市人民政府國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作辦公室《關(guān)于印發(fā)2012年對(duì)口幫扶(支援)工作要點(diǎn)的通知》文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)制定工作方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”的工作要求,繼續(xù)堅(jiān)持“讓千家萬戶受益、讓千家萬戶致富”的方針,把幫助對(duì)口地區(qū)促進(jìn)就業(yè)、增加收入、改善民生、加快發(fā)展作為工作核心內(nèi)容,把無償援助與經(jīng)濟(jì)交流合作緊密結(jié)合,通過政府引導(dǎo)、全社會(huì)參與的方式,整合資源,重點(diǎn)突破,幫扶建設(shè)一批具有較好示范帶動(dòng)作用的項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)口地區(qū)的發(fā)展動(dòng)力和能力,切實(shí)促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂?,努力推?dòng)對(duì)口幫扶工作上新臺(tái)階。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市老區(qū)辦作為市委、市政府承擔(dān)對(duì)口幫扶工作的職能部門,明確一位副主任分管對(duì)口幫扶工作,辦綜合科為對(duì)口幫扶工作的職能科室,負(fù)責(zé)制定對(duì)口幫扶工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃,抓好組織協(xié)調(diào)、督查考評(píng)、信息編發(fā)上報(bào)等工作,確保對(duì)口幫扶工作順利推進(jìn)。

三、具體工作措施

1、邀請(qǐng)望謨縣組團(tuán)赴我市參觀考察。按照“互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的原則,積極探索途徑、搭建平臺(tái),大力推動(dòng)兩地產(chǎn)業(yè)對(duì)接,擴(kuò)大兩地經(jīng)濟(jì)交流合作規(guī)模和領(lǐng)域。3月份邀請(qǐng)貴州省望謨縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)有關(guān)部門赴我市參觀考察,同時(shí)向我市企業(yè)推介望謨縣招商引資項(xiàng)目,進(jìn)一步增進(jìn)兩地的相互了解,促進(jìn)經(jīng)貿(mào)交流與合作。

2、赴望謨實(shí)地調(diào)研,確定2012年對(duì)口幫扶項(xiàng)目。會(huì)同市財(cái)政局于4月份赴望謨縣實(shí)地調(diào)研踏看,按照市對(duì)口幫扶十二五規(guī)劃的要求,重點(diǎn)圍繞“五個(gè)一”(一個(gè)民族特色示范村寨、一個(gè)現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地、一個(gè)社會(huì)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)對(duì)接示范推進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范培訓(xùn))來確定幫扶建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃安排幫扶資金300萬元左右。

3、組織企業(yè)家赴望謨實(shí)地考察。在望謨縣組團(tuán)赴我市推介招商引資項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,按照“政府引導(dǎo)、跟蹤服務(wù)”的原則,于5月份組織一批感興趣、有投資意向的企業(yè)家赴望謨縣實(shí)地考察,全面了解望謨縣情況和投資環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)間的交流與合作。

4、積極幫扶望謨縣災(zāi)后重建工作。針對(duì)望謨縣去年遭受“6·6”特大洪災(zāi),損失嚴(yán)重的情況,邀請(qǐng)市水利局專家和領(lǐng)導(dǎo)赴望謨縣實(shí)地考察,提供技術(shù)指導(dǎo),幫助編制和改進(jìn)水利設(shè)施災(zāi)后重建方案。災(zāi)后重建項(xiàng)目根據(jù)望謨縣綜合治理規(guī)劃積極向水利部爭(zhēng)取幫助,立項(xiàng)建設(shè)。

5、實(shí)施貧困學(xué)生幫扶活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)社會(huì)力量開展助學(xué)活動(dòng),支持望謨縣教育事業(yè),深化對(duì)口幫扶工作成果,計(jì)劃落實(shí)資助望謨縣貧困學(xué)生100名。

6、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。委托望謨縣扶貧辦在當(dāng)?shù)亻_展勞動(dòng)力使用技術(shù)培訓(xùn)幫,重點(diǎn)圍繞村干部、農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖重點(diǎn)專業(yè)大戶為主的農(nóng)村致富帶頭人開展培訓(xùn),不斷增強(qiáng)其自我發(fā)展能力和帶動(dòng)貧困農(nóng)戶發(fā)展的能力。

7、檢查驗(yàn)收。于年底赴望謨對(duì)2012年項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保項(xiàng)目如期建設(shè)完成。同時(shí),對(duì)明年對(duì)口幫扶工作進(jìn)行調(diào)研,初步落實(shí)幫扶項(xiàng)目。

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