培訓(xùn)演練總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 18:23:18
培訓(xùn)演練總結(jié)
時間:2023-09-09 18:23:18     小編:翰墨

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

培訓(xùn)演練總結(jié)篇一

為吸取建筑施工現(xiàn)場發(fā)生的重、特大火災(zāi)事故教訓(xùn),確保夏季消防安全,針對夏季溫度持續(xù)升高、雷電天氣、用電增加和戶外活動頻繁的特點,為了能讓現(xiàn)場職工學會準確判斷火災(zāi)隱患,檢驗崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策、掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用,使崗位工人掌握如何報警,如何搶救傷者,掌握火災(zāi)發(fā)生時逃生、報警的正確方法,提高應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的自護自救能力、保障職工的生命安全。根據(jù)項目部工作計劃中年度“施工現(xiàn)場安全月”活動安排,根據(jù)項目部制定的(防火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案),特制定施工現(xiàn)場火災(zāi)消防演練實施方案。

二、時間安排

1、項目部制訂演練實施方案經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

2、計劃用一周時間通過現(xiàn)場安全員向工人開展相關(guān)知識培訓(xùn)(7月20—7月26日)。

3、召開演練工作會議向職工通報(7月27日下午)。

4、時間安排:7月30日(周五)。在項目部大院內(nèi)集合演習,下午3:00正式開始。

5、演練完后進行演練工作總結(jié)。

三、組織機構(gòu)

1、總指揮:郭

2、副總指揮:程,牛,劉,業(yè)主,監(jiān)理

3、現(xiàn)場指揮:孫

(一)滅火組(7人):組長:黃;組員:二分部指定6人;著裝:迷彩服、安全帽、工具:滅火器、掃帚。

(二)工人疏散組(5人):組長:姬強國,負責火災(zāi)現(xiàn)場疏散的指揮任務(wù)。組員及具體負責工作:二分部指定4人:負責火災(zāi)現(xiàn)場工人疏散和清理工作。

(四)宣傳廣播組(3人):組長:張,負責廣播宣傳指揮任務(wù)。組員:殷負責拍照;辦公室指定專人負責廣播器材和緊急搖鈴。

四、參加人員

項目部管理人員,二分部管理人員,一分部主要管理人員,各分部食堂炊事員,炸藥庫看管員,門衛(wèi)員,庫房看管員,爆破員代表。

五、具體要求

1、聽從指揮,不吸煙、閑談。

2、禁止串崗、不擅離職守。

3、準備工作:制做紅底白字的“中鐵隧道集團廣樂高速公路t10合同段消防演練”橫幅一幅,宣擴音器一部,擔架2付;8臺滅火機;消防設(shè)備(鍬、鎬、鉤、斧);廢輪胎2個;汽油桶(5公斤),騁請兩名醫(yī)護人員及必要的醫(yī)療器材,口哨2個,白色小毛巾,搖鈴等。

4、參加車輛指揮部一輛三菱越野車,二分部兩部皮卡車。

六、具體演習安排

(一)3:00-3:15專職安全員講解消防知識,現(xiàn)場演示滅火器的使用方法。

(二)3:15-4:00演練實戰(zhàn)過程組織安排。

1、火災(zāi)發(fā)生,第一發(fā)現(xiàn)火情者立即報告項目經(jīng)理,并根據(jù)指示第一時間將情況匯報上級主管部門總指揮,并由立即拔打“119”火警電話請求支援,并派人到大門外道口為警車引路。

2、當火災(zāi)發(fā)生時,工人疏散組負責通過廣播或緊急鳴號、呼叫等要求現(xiàn)場工人緊急逃生。隨后,二分部指定專業(yè)電工負責拉下電閘,將施工現(xiàn)場電源切斷(注意:做演示,實際不要拉電閘)。

3、由滅火組按準備的滅火設(shè)備進行滅火自救。由救護組負責清理檢查是否火災(zāi)現(xiàn)場有未逃走的工人,同時將清理情況向總指揮匯報。

4、火災(zāi)發(fā)生后,駕駛員在第一時間將車開至火災(zāi)現(xiàn)場附近安全處,救護組準備好醫(yī)療救護箱,其他救護人員用擔架負責接送受傷人員,以使受傷人員及時得到救治。

5、根據(jù)效果確定是否重復(fù)進行第二次演練。以上初步定在3:45結(jié)束。

6、3:45全體演練人員集中廣場,總指揮對這次消防演習進行總結(jié)。

7、4:00分演習結(jié)束!

七、演習效果評定依據(jù)

1、各小組組長及時向總指揮報告清點人數(shù)情況。

2、各責任人工作完成及時有效,結(jié)果無人員因演練受傷害。

3、消防通道暢通無阻,工人逃生時的動作迅速、有序、規(guī)范。

八、預(yù)期效果

1、通過本次消防預(yù)案的演練工作,提高大家緊急避險、自救自護和應(yīng)變的能力。

2、掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用。

3、使崗位工人掌握如何報警,如何搶救傷者。

消防應(yīng)急演練程序安排表

一、人員集合3:00準備火源,救護車停放在外面,應(yīng)急車輛就序;

二、現(xiàn)場指揮說明這次演練的總體要求:

2、對業(yè)主和監(jiān)理非常重視這次實戰(zhàn)演練并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)表示感謝;

3、本次演練達到的預(yù)期效果:

(1)讓大家學會應(yīng)急響應(yīng)知識;

(2)讓大家掌握基本的消防安全知識;

(3)讓大家學會火災(zāi)情況下緊急避險、逃身自救知識;

(4)讓大家學會基本的急救知識。

4、希望本次演練大家認真配合,聽從指揮,保持現(xiàn)場秩序,注意人身安全,積極配合好本次演練。

三、由孫講解消防基本知識:(1)滅火基本知識,滅火器使用;(2)緊急疏散知識;(3)傷員救護知識;(4)點火,現(xiàn)場演練滅火器使用,群眾參與。

四、總指揮下令“廣樂高速公路t10合同段消防應(yīng)急演練現(xiàn)在開始”

1、大家進入房間;

3、火災(zāi)發(fā)生,第一發(fā)現(xiàn)火情者立即報告項目經(jīng)理,并根據(jù)指示第一時間將情況匯報上級主管部門總指揮,并由立即拔打“119”火警電話請求支援,并派人到大門外道口為警車引路。

4、當火災(zāi)發(fā)生時,組織人員緊急疏散轍離。工人疏散組負責通過廣播或緊急鳴號、呼叫等要求現(xiàn)場工人緊急逃生布;置好逃身方向,部分人員拿濕毛巾;隨后,二分部指定專業(yè)電工負責拉下電閘,將施工現(xiàn)場電源切斷(注意:做演示,實際不要拉電閘)。

5、火災(zāi)發(fā)生后,駕駛員在第一時間將車開至火災(zāi)現(xiàn)場附近安全處,救護組準備好醫(yī)療救護箱,其他救護人員用擔架負責接送受傷人員,以使受傷人員及時得到救治。

7、人員救出,救護車趕到現(xiàn)場對人員進行基本的救護后趕離現(xiàn)場;

8、救護車返回,現(xiàn)場給大家講解基本的急救知識,包括人工呼吸。

五、全體演練人員集中廣場,總指揮對這次消防演習進行總結(jié)。

培訓(xùn)演練總結(jié)篇二

為吸取地鐵、建筑施工現(xiàn)場發(fā)生的重、特大火災(zāi)事故教訓(xùn),確保夏季消防安全,針對夏季溫度持續(xù)升高、雷電天氣、用電增加等特點,為了能讓現(xiàn)場工人學會準確判斷火災(zāi)隱患,檢驗崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策,掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用,使工人掌握如何報警,如何自救和搶救傷者,掌握火災(zāi)發(fā)生時逃生的正確方法,提高應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的自護、自救能力、保障工人的生命安全。根據(jù)項目部工作計劃安排和項目部制定的《防火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,特制定施工現(xiàn)場火災(zāi)消防演練實施方案。

二、時間安排

1、安質(zhì)部制訂演練實施方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、計劃用三天時間通過現(xiàn)場安全員向工人開展相關(guān)知識培訓(xùn)(7月21—7月23日)。

3、時間安排:7月24日(周三)。在風井架子隊集合演練,上午9:00正式開始。

4、演練結(jié)束后進行演練工作總結(jié)。

三、組織機構(gòu)

1、總指揮:

2、副總指揮:

3、現(xiàn)場指揮:

(一)滅火組(5人):組長: ;組員:架子隊指定4人;著裝:工作服、安全帽;工具:滅火器、消防桶、鐵鍬。

(四)宣傳組(3人):組長: ,負責宣傳指揮任務(wù)。組員:負責拍照;辦公室指定專人負責廣播器材。

四、參加人員

項目部管理人員,風井架子隊管理人員,隧道三工班部分人員

五、具體要求

1、聽從指揮,不吸煙、閑談。

2、禁止串崗、不擅離職守。

4個滅火器;消防設(shè)備(鍬、桶);廢柴油桶(半截),急救箱,口哨2個,小毛巾等。

4、參加車輛:一輛面包車、一輛皮卡車及一輛大眾車。

六、具體演習安排

(一)9:00-9:10專職安全員講解消防知識,現(xiàn)場演示滅火器的使用方法。

1、火災(zāi)發(fā)生,第一發(fā)現(xiàn)火情者立即報告架子隊長,架子隊長第一時間將情況向項目經(jīng)理匯報,并立即拔打“119”火警電話請求支援,并派人到大門外道口為警車引路。

2、當火災(zāi)發(fā)生時,工人疏散組負責通過廣播或緊急鳴號、呼叫等要求現(xiàn)場工人緊急逃生。隨后,架子隊指定專業(yè)電工負責拉下電閘,將施工現(xiàn)場電源切斷(注意:做演示,實際不要拉電閘)。

3、由滅火組按準備的滅火設(shè)備進行滅火自救。由救護組負責清理檢查是否火災(zāi)現(xiàn)場有未逃走的工人,同時將清理情況向總指揮匯報。

4、火災(zāi)發(fā)生后,駕駛員在第一時間將車開至井口附近安全處,救護組準備好醫(yī)療救護箱,其他救護人員用擔架負責接送受傷人員,以使受傷人員及時得到救治。

5、根據(jù)效果確定是否重復(fù)進行第二次演練。以上初步定在9:45結(jié)束。

6、9:45全體演練人員集中,總指揮對這次消防演習進行總結(jié)。

7、10:00分演習結(jié)束!

七、演習效果評定依據(jù)

1、各小組組長及時向總指揮報告清點人數(shù)情況。

2、各責任人工作完成及時有效,結(jié)果無人員因演練受傷害。

3、消防通道暢通無阻,工人逃生時的動作迅速、有序、規(guī)范。

八、預(yù)期效果

1、通過本次消防預(yù)案的演練工作,提高大家緊急避險、自救自護和應(yīng)變的能力。

2、掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用。

3、使崗位工人掌握如何報警,如何自救及搶救傷者。

九、消防應(yīng)急演練程序安排

(一)、人員集合9:00準備火源,應(yīng)急車輛就序;

(二)、現(xiàn)場指揮說明這次演練的總體要求:

2、本次演練達到的預(yù)期效果:

(1)讓大家學會應(yīng)急響應(yīng)知識;

(2)讓大家掌握基本的消防安全知識;

(3)讓大家學會火災(zāi)情況下緊急避險、逃身自救知識;

(4)讓大家學會基本的急救知識。

3、希望本次演練大家認真配合,聽從指揮,保持現(xiàn)場秩序,注意人身安全,積極配合好本次演練。

(三)、由 講解消防基本知識:(1)滅火基本知識,滅火器使用;(2)緊急疏散知識;(3)傷員救護知識;(4)點火,現(xiàn)場演練滅火器使用。

(四)、總指揮下令“隧道消防演練現(xiàn)在開始”。

1、大家進入隧道;

3、火災(zāi)發(fā)生,第一發(fā)現(xiàn)火情者立即報告架子隊負責人,并第一時間將情況向項目經(jīng)理匯報,并立即拔打“119”火警電話請求支援,并派人到大門外為警車引路。

4、當火災(zāi)發(fā)生時,工人疏散組組織人員緊急疏散轍離。工人疏散組負責通過廣播或緊急鳴號、呼叫等要求現(xiàn)場工人緊急逃生;設(shè)置好逃生方向,部分人員拿濕毛巾;隨后,架子隊指定專業(yè)電工負責拉下電閘,將施工現(xiàn)場電源切斷(注意:做演示,實際不要拉電閘)。

5、火災(zāi)發(fā)生后,駕駛員在第一時間將車開至井口附近安全處,救護組準備好醫(yī)療救護箱,其他救護人員用擔架負責接送受傷人員,以使受傷人員及時得到救治。

7、人員救出,救護車趕到現(xiàn)場對人員進行基本的救護后駛離現(xiàn)場;

(五)、全體演練人員集合,總指揮對這次消防演習進行總結(jié)

培訓(xùn)演練總結(jié)篇三

實施方案是指對某項工作做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。下面是小編整理的關(guān)于應(yīng)急演練的實施方案范本,供大家閱讀參考,希望對大家有幫助。

一、目的:

認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,強化全體員工的安全意識,鍛煉員工面對火災(zāi)時應(yīng)急反應(yīng)能力、火場逃生及初期火災(zāi)撲救能力,檢驗公司應(yīng)急反應(yīng)機制運行狀況,制訂以下火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練制度。

二、組織團隊:

總指揮:

成 員:等公司安全小組成員。

三、職責分工:

1. 總指揮:

職責:演習總指揮,確定演習方案,協(xié)調(diào)救援力量撲救火災(zāi),演習總結(jié)點評。

2. 通訊組:

成員:

職責:負責與各應(yīng)急小組及鄰居企業(yè)和物業(yè)管理的通訊聯(lián)絡(luò)、對外收發(fā)警報信號、獲得總指揮授權(quán)后對外發(fā)布信息、報警、引領(lǐng)消防車,救護車等支援力量。

3. 疏散組:

成員:

職責:負責引導(dǎo)各區(qū)域人員有秩序疏散,疏散意外情況處理,保護疏散人群。

4. 滅火組:

成員:

5. 搶救組:

成員:

職責:搜救受傷人員,對受傷人員進行及時救護,及時護送受傷人員就醫(yī);搶救重要物資,組織轉(zhuǎn)移受傷人員及重要物資。

四、活動時間及參加人員:

公司全體員工、當天來訪人員及供應(yīng)商。

參加人數(shù)以當天實際情況為準。

五、演練內(nèi)容:

1. 事故報告、報警。

2. 事故現(xiàn)場安全警戒與緊急疏散。

3. 滅火器使用講解與實際滅火操作。

六、準備工作:

1. 電工/維修組:準備酒精3瓶、木塊等火種、鐵制燃燒桶2個、abc干粉滅火器8具,清潔工具1套(掃把、拖把、垃圾袋、撮斗)。

2. 倉庫準備3個空箱子,貼上標識“重要物資”,放在2f倉貨架上2個,辦公室內(nèi)放置1個。

另外準備1張標識“著火點”,貼在倉庫適當位置,模擬起火部位。

3. 安排3人監(jiān)督演習過程并拍照,為后期演習總結(jié)及演習報告準備資料。

4. 各部門(班組)負責人:向員工講解疏散線路、緊急疏散基本方法等各項疏散要求。

5. 為安全起見,孕婦不能參加集體疏散,各部門提前安置好孕婦,天氣炎熱,可安排孕婦提前到會議室休息。

6. 演習當天上午各部門統(tǒng)計當天實際出勤人數(shù),并報給應(yīng)急指揮中心,為緊急疏散后集合點名,確認失蹤人數(shù)做參考。

7. 演習當天10:00前人事通知工業(yè)園管理處,避免引起誤會,造成恐慌。

七、火災(zāi)演練步驟:

1. 模擬火災(zāi)場景:模擬2f倉庫因電氣故障引起電線短路,出現(xiàn)明火,引燃倉庫物料,火勢迅速擴大,無法及時撲滅火災(zāi),公司應(yīng)急總指揮下令全員緊急疏散。

2. 準備就緒,總指揮宣布:火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練正式開始。

3. 倉庫員工發(fā)現(xiàn)火情,立即向倉庫主管報告,倉庫主管立即組織人員滅火,打電話向總指揮報警,組織人員搶救重要物資,疏散倉庫員工。

4. 倉庫主管報警同時,令員工啟動手動報警器(或總指揮接到報警后半分鐘內(nèi)派人在前臺火警控制器處手動啟動報警),警鈴響起,全員按照規(guī)劃的緊急疏散路線開始疏散。

人員疏散后,手動關(guān)閉報警。

5. 疏散組提前到位,各樓梯口維持秩序,各樓層指派人員分別在4f,5f出口處協(xié)助拉開簾子,2f派人將防火門打開,以便于人員安全快速疏散。

注意:各崗位保安協(xié)助維護疏散秩序,人員疏散完畢后保安要堅守崗位,防止外人進入公司。

6. 警鈴響起后,滅火組、搶救組成員立即自發(fā)趕到現(xiàn)場,支援倉庫員工滅火,搶救重要物資,并將物資轉(zhuǎn)移到安全地點。

7. 疏散組的人員要穩(wěn)定員工的情緒,大聲指揮,提醒職工撤離時捂住口鼻,彎腰撤離,排好隊快走,下樓梯時注意行走安全。

8. 人員疏散到樓下后直接有序地前往工業(yè)園籃球場集合,各班組長、部門主管負責維持秩序。

9. 迅速整理隊伍,清點人數(shù)。

集合后各部門立即清點人數(shù),并報到演習主持人處,報告應(yīng)包含:應(yīng)到人數(shù),實到人數(shù),缺席人數(shù)、缺席原因等。

主持人將人數(shù)統(tǒng)計后向演習總指揮匯報。

10. 講解滅火器使用流程

由安全工程師對火災(zāi)器使用方法進行講解、示范。

任選兩名新進員工進行滅火實操,并做簡短點評。

請10名員工自愿上前做滅火實操。

11. 總指揮結(jié)合本次活動情況進行總結(jié)點評。

12. 演習結(jié)束,各部門按指定順序排好隊返回車間。

八、疏散紀律:

1. 各部門不可提前停工集合員工準備疏散。

2. 疏散時員工要表情嚴肅、不可嬉笑打鬧。

3. 疏散時應(yīng)排隊快走,不得狂奔或推擠他人,下樓梯時不得互相推擠、防止人員跌倒。

4. 疏散時所有人員應(yīng)聽從疏散組人員指揮。

5. 每個樓層有2個安全出口,根據(jù)所在位置選擇最近出口疏散。

6. 嚴禁使用電梯疏散。

7. 如有來訪人員應(yīng)告知并帶領(lǐng)其一起撤離。

8. 所有員工直接前往集合地點,不要停留在洗手間、樓梯口或走廊內(nèi)。

9. 疏散組成員對所負責的樓層進行檢查,確保無人員在內(nèi)部逗留。

10. 保安不參加集體疏散,堅守崗位,防止外人進入公司。

九、注意事項:

1. 要按照各應(yīng)急小組的分工,確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。

2. 為維護公司形象,演習完畢后各部門班組長維持好秩序,成2人一排的縱隊有序回到車間(以線為單位線長站隊尾維持秩序),5f及4f人員從后門樓梯回到車間,5f人員在前4f人員在后。

2f、倉庫、qc、辦公室等人員從前門回到車間。

3. 演習結(jié)束人員離場后請保潔人員對現(xiàn)場進行清理。

4. 無塵室需要提前準備好可更換的無塵服。

采購、倉庫等相關(guān)部門提前通知送貨,收貨人員演習事宜,提前做好準備,盡量減少對收/發(fā)貨的影響。

為貫徹落實國家教育部、公安部關(guān)于《高等學校消防安全管理規(guī)定》,推進消防安全“四個能力”建設(shè),提高師生消防安全意識及對發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)變能力,掌握火場逃生、自救的方法,學院決定結(jié)合新生軍訓(xùn),由學生工作處和保衛(wèi)處聯(lián)合組織,于20xx年12月14日下午14:00時起在2、3、5、4、11、9、13、16、17、18、19號宿舍樓舉行消防應(yīng)急疏散演練。

一、演練目的'

為了讓新生了解消防逃生常識,樹立安全意識,掌握消防知識,并具備自救互救的能力,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能有組織、迅速地安全疏散。

二、演練時間、地點

時 間:20xx年12月14日下午15:00─16:30

地 點:宿舍區(qū)

三、演練人員

20xx級全體新生新生參加應(yīng)急疏散演練,軍訓(xùn)團負責組織指揮。

其它系黨總支書記、輔導(dǎo)員、新生班主任現(xiàn)場觀摩。

四、演練內(nèi)容

學生宿舍遇到火災(zāi)時的緊急疏散。

五、疏散安排

學生疏散時要有秩序,一個宿舍跟著一個宿舍,舍長負責引領(lǐng)本室同學。

疏散以就近為原則,安排如下:

1、根據(jù)方案要求同學們走本樓樓梯下樓。

2、同學下樓后迅速到集合點集合。

4、集合時每層樓的同學分2路縱隊排列。

5、沿路由志愿者救助疏散中不慎摔倒的學生。

6、營長與各營教官負責集合點學生集合并清點學生人數(shù)。

六、疏散演練步驟

1、14:45,消防疏散演練準備開始。

各組到位。

2、15:00,總指揮宣布消防應(yīng)急疏散演練正式開始。

3、校園進行疏散演練廣播,保安隊長負責拉響警笛,營長樓下吹緊急集合哨,模擬發(fā)生火警。

4、宿管員同時關(guān)閉(模擬)宿舍電源。

5、新生從宿舍疏散到就近空地集合點,過程中走過道與樓梯左右兩側(cè),中間留出一條生命通道,伏低上半身及用濕毛巾捂住口鼻,以免吸入過多有毒氣體。

到達集合點后等待下一步命令。

1)各舍長在前面帶領(lǐng),保安員在各樓梯口守護,宿管員負責壓后。

2)下樓梯時要注意控制速度,以兩路縱隊快步走(不要跑步);遇到前面樓層學生時要避讓,不能沖亂前面樓層的隊形。

3) 如有學生受傷,要快速扶到墻邊,或利用生命通道緊急疏散,以免被踩踏,并盡快送至醫(yī)療救護組治療。

救護組要及時對受傷者的受傷部位作簡單處理。

6、各營教官在宿舍一樓與集合點交接處引導(dǎo)學生逃離路線,安全到達集合點。

7、學生撤離后,宿管員檢查每個宿舍,保安員檢查每樓樓梯,看是否留有學生。

8、參演學生疏散到集合點后,教官負責組織隊伍,清點人數(shù)。

9、營長點評,表揚好的方面,提出存在不足,進行第二次演習。

10、總結(jié)講評,宣布消防演習到此結(jié)束。

七、疏散演練要求

1、參加演練的同學要積極認真,有傷病不能參演的同學演練時可留在宿舍,但不要到陽臺張望。

2、演練開始前,將演練區(qū)域和疏散道路封閉,嚴禁車輛通行及停放。

3、演練過程中,參演學生嚴肅認真,進入應(yīng)急狀態(tài),不得大聲喧嘩、打鬧、嬉笑,防礙疏散演練的正常開展。

4、疏散用時控制在6分鐘以內(nèi),超時重做。

5、演練過程中和宣布結(jié)束前,參加演練的學生不得擅自離開演練現(xiàn)場。

6、演練結(jié)束后,宿舍員負責將宿舍門鎖好,防止被盜,并恢復(fù)通電(模擬)。

7、其他安全注意事項由現(xiàn)場指揮員臨時講解。

培訓(xùn)演練總結(jié)篇四

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于做好20xx年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程任務(wù)申報準備工作的緊急通知》(農(nóng)辦財[20xx]23號),農(nóng)業(yè)部、財政部《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程項目管理辦法》(農(nóng)科教發(fā)[20xx]2號)和《中央財政新型農(nóng)民科技培訓(xùn)補助資金管理暫行辦法》(財農(nóng)[20xx]349號)要求,結(jié)合我省實際,特制定本實施方案。

堅持“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的總體要求,采取政府買單到村、培訓(xùn)落實到人、機構(gòu)招標確定、過程規(guī)范管理的管理機制,圍繞主導(dǎo)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)農(nóng)民以及種養(yǎng)業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人等農(nóng)村實用人才為重點,以村為基本實施單元,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和相關(guān)知識培訓(xùn),提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供智力支撐和人才保障。

(一)按需培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn),原則上集中培訓(xùn)時間累計不得少于15天,每天集中授課不少于3個小時,現(xiàn)場指導(dǎo)不少于15次。項目村技術(shù)到位率和覆蓋率達到95%以上。

(二)通過培訓(xùn)項目實施,在培訓(xùn)示范村培養(yǎng)不少于40個從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)農(nóng)民,使其掌握從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng),達到綠色證書崗位規(guī)范的要求,專業(yè)農(nóng)戶的產(chǎn)量和產(chǎn)值比前三年平均水平分別增加10%以上,純收入增加5%以上。同時重點培養(yǎng)2-3名種養(yǎng)業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)合作社組織領(lǐng)辦人等農(nóng)村實用人才,使其掌握從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng),收入水平有明顯提高。

(三)通過項目示范帶動,推進培訓(xùn)示范村“一村一品”發(fā)展,整村產(chǎn)業(yè)特色更加突出,無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的比重逐步增加,農(nóng)村經(jīng)合組織得以進一步壯大。

在全省21個市州的30個縣的1500個村實施全國新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,每個行政村中央財政補助資金1.5萬元,共計補助2250萬元;在全省8個市的8個縣的180個村實施省級新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,每個行政村省級財政補助資金1.5萬元,共計補助270萬元。

項目實施縣確定原則:一是產(chǎn)業(yè)特色突出,有一定的發(fā)展基礎(chǔ),專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高,或具有較好的發(fā)展前景;二是農(nóng)民積極性較高,有強烈的培訓(xùn)需求;三是當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)重視,在執(zhí)行項目過程中無不良記錄。

項目示范村確定原則:一是本村領(lǐng)導(dǎo)得力,農(nóng)民有強烈的培訓(xùn)需求;二是有一定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),原則上一個示范村確定一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行培訓(xùn);三是有組織農(nóng)民參加培訓(xùn)的場地和必要設(shè)施。

(一)確定培訓(xùn)重點和內(nèi)容。按照綜合培訓(xùn)、按需培訓(xùn)的`思路,在培訓(xùn)內(nèi)容上,各村根據(jù)本村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,提出培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求,培訓(xùn)機構(gòu)必須按照村里的培訓(xùn)要求開展培訓(xùn)工作,重點培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)技能和標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,以及生態(tài)環(huán)境、經(jīng)營管理、政策法規(guī)等內(nèi)容。在培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)上,重點開展以突出農(nóng)民增收為重點的專業(yè)培訓(xùn),主要培訓(xùn)糧油、蔬菜、水果、茶葉、食用菌、生豬、山羊、家禽、獺兔、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)及加工業(yè)技術(shù)知識。在單項產(chǎn)業(yè)上,培訓(xùn)內(nèi)容要落實到主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。在公共知識上,普遍開展農(nóng)業(yè)政策、法律常識、農(nóng)戶經(jīng)營和市場信息等知識培訓(xùn)。

(二)確定培訓(xùn)機構(gòu)。充分依靠各級各類農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)、農(nóng)業(yè)廣播電視學校、科研機構(gòu)、大專院校和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等單位,積極參與農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。根據(jù)《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程項目管理辦法》,組織有關(guān)專家,按照公開、公平、公正的原則,招標確定培訓(xùn)機構(gòu)。項目縣農(nóng)業(yè)部門與招標確定的培訓(xùn)機構(gòu)簽訂項目實施合同,明確培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)要求。培訓(xùn)機構(gòu)要按照項目管理要求,嚴格執(zhí)行培訓(xùn)合同,明確法人責任,建立管理制度,制定培訓(xùn)計劃,落實培訓(xùn)對象,采用正規(guī)教材,優(yōu)化培訓(xùn)方法。通過內(nèi)選外聘,確定培訓(xùn)教師,落實指導(dǎo)教師,做到培訓(xùn)教師分片包干,指導(dǎo)教師進村入戶。此外,充分依托市州農(nóng)科所的科技推廣力量,每個農(nóng)科所在本市州內(nèi)確定不少于5個村作為培訓(xùn)示范村。

(三)采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方法上,采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)等方式相結(jié)合開展。集中培訓(xùn)采取“五個一”培訓(xùn)模式,即“免費發(fā)給農(nóng)民一張培訓(xùn)記錄卡、一本公共知識手冊、一本技術(shù)手冊、一張明白紙,在每個培訓(xùn)點配送一張生產(chǎn)技術(shù)光盤”。在培訓(xùn)時間上,對40名骨干專業(yè)農(nóng)民每年集中培訓(xùn)不少于15天,每天集中授課不少于3小時,開展現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)不少于15次。對周邊輻射農(nóng)民主要采取明白紙和遠程培訓(xùn)等手段靈活開展。

(四)實行培訓(xùn)卡管理。為加強培訓(xùn)工作考核,各地要對每個參訓(xùn)骨干農(nóng)民發(fā)放培訓(xùn)記錄卡,記錄培訓(xùn)工作開展真實情況。記錄卡要記載受訓(xùn)人基本情況(姓名、住址、生產(chǎn)規(guī)模等)和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)機構(gòu)要在每次給農(nóng)民集中培訓(xùn)或入戶分散指導(dǎo)后,在記錄卡上記載培訓(xùn)情況(包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等),培訓(xùn)機構(gòu)和農(nóng)民雙方簽字認可。培訓(xùn)記錄是農(nóng)業(yè)行政部門檢查驗收培訓(xùn)工作落實情況的主要依據(jù),參訓(xùn)骨干農(nóng)民要妥善保管(培訓(xùn)記錄卡參照格式見附件2-1)。

分三個階段進行。

第一階段:籌備階段。從20xx年1月底到20xx年3月。確定項目實施縣和示范村,制定農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實施方案,編制分村技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)方案、編印技術(shù)資料和舉行啟動儀式等。

第二階段:實施階段。從20xx年4月初到20xx年11月底。開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),進行項目跟蹤檢查指導(dǎo)等。

第三階段:總結(jié)驗收階段。20xx年12月。自下而上進行項目總結(jié),形成總結(jié)報告。組織項目驗收,形成驗收總結(jié)報告。

每個培訓(xùn)示范村由中央財政或省級財政補助1.5萬元,補助資金主要用于購買教學培訓(xùn)耗材、教師補貼、交通費、購買和編印培訓(xùn)資料、購買培訓(xùn)證書等,不得用于培訓(xùn)單位的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)等開支。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立職責明確、分級負責的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實施的管理機制,一級對一級負責,逐級落實責任。項目縣要成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、水產(chǎn)等單位負責人參加的工作協(xié)調(diào)小組,加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局,具體負責項目日常管理工作。

(二)招標確定培訓(xùn)機構(gòu)。項目縣農(nóng)業(yè)、財政主管部門要根據(jù)示范村的培訓(xùn)需求,組織有關(guān)專家,按照公開、公平、公正的原則,招標確定培訓(xùn)機構(gòu)。各級各類農(nóng)業(yè)院校和教育培訓(xùn)機構(gòu)、農(nóng)業(yè)科研院所和技術(shù)推廣服務(wù)機構(gòu)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等,都可以根據(jù)自身的技術(shù)力量和培訓(xùn)條件,向縣級項目辦公室申請承擔培訓(xùn)任務(wù)。項目縣農(nóng)業(yè)部門須與招標確定的培訓(xùn)機構(gòu)簽訂項目實施合同,明確培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)要求。培訓(xùn)機構(gòu)報省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。

(三)加強培訓(xùn)監(jiān)管。各級農(nóng)業(yè)、財政主管部門要加強項目監(jiān)督檢查,保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果。建立行政領(lǐng)導(dǎo)責任人制度,分級負責,明確職責。培訓(xùn)項目實行管培分離??h項目辦公室要對基本學員登記注冊,發(fā)放培訓(xùn)卡,記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師。各培訓(xùn)機構(gòu)要建立培訓(xùn)臺賬(見附件2-2),寫明每次辦班時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、參加培訓(xùn)人員及培訓(xùn)教師。各級農(nóng)業(yè)部門要建立項目公示平臺,跟蹤培訓(xùn)工作實施情況,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督。省農(nóng)業(yè)廳監(jiān)督舉報電話:。

(四)規(guī)范資金管理。新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程補助資金實行縣級財政報賬制管理。培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)結(jié)束后,憑培訓(xùn)臺賬和縣項目辦公室出具的檢查驗收合格證明,到縣級財政部門報賬。補助資金使用范圍嚴格按照《中央財政新型農(nóng)民科技培訓(xùn)補助資金管理暫行辦法》要求執(zhí)行。各級財政部門要積極安排新型農(nóng)民科技培訓(xùn)資金,不斷加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)投入力度,擴大培訓(xùn)規(guī)模。項目市(州)、縣財政部門應(yīng)合理安排新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程項目工作經(jīng)費。

(五)嚴格檢查驗收。項目縣農(nóng)業(yè)部門要采取實地考察、走訪農(nóng)民等方式,對每個培訓(xùn)示范村進行檢查驗收,核實培訓(xùn)工作的開展情況,了解農(nóng)民的滿意程度。省、市兩級農(nóng)業(yè)、財政部門要加強培訓(xùn)工作抽查。對培訓(xùn)質(zhì)量存在嚴重問題、弄虛作假、擠占挪用套取財政資金的培訓(xùn)單位,要嚴肅查處,并追究相關(guān)責任。

培訓(xùn)演練總結(jié)篇五

1、增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力

企業(yè)的人才隊伍建設(shè)一般有兩種:一是靠引進,二是靠自我培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓(xùn)良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而構(gòu)成良好、融洽的工作氛圍。經(jīng)過培訓(xùn),能夠增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,并且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。

2、提升員工技術(shù)、本事水準

崗位人員上崗后也需要不斷地提高、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識、技術(shù)本事到達崗位規(guī)范的高一層標準,以適應(yīng)未來崗位的需要。

3、有助于企業(yè)建立學習型組織

企業(yè)要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。

4、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須供給比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),供給競爭對手所不能供給的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本供給與其競爭者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究證明,員工培訓(xùn)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),經(jīng)過委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。2、3堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。

1、由行政人事部負責公司的各項培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。

3、員工本人有義務(wù)參加公司或本部門舉辦的各項培訓(xùn)。

根據(jù)各部門的需求和公司的發(fā)展需要,20xx年的培訓(xùn)計劃綱要如下:

1、加強新員工入職培訓(xùn)。行政人事部負責院級培訓(xùn),深入宣導(dǎo)公司的發(fā)展史、組織構(gòu)架、企業(yè)文化,了解公司的人事制度,提高其組織、溝通、團隊協(xié)作等本事,強化組織紀律性,使其能盡快適應(yīng)公司環(huán)境,融入企業(yè)文化,完成自身主角的轉(zhuǎn)變。各部門科室嚴格做好新員工部門級培訓(xùn)及崗位級培訓(xùn),從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率。

2、豐富一線銷售員工的產(chǎn)品知識培訓(xùn),顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓(xùn),個人效能管理(時間、目標管理等)的培訓(xùn)等,解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升業(yè)績。

3、加強一線服務(wù)性員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn),客戶服務(wù)技巧和溝通技巧培訓(xùn),提升顧客的滿意度。

4、強化臨床醫(yī)技人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)生助理人員要進行病例書寫規(guī)范性培訓(xùn),顧客服務(wù)禮儀和溝通技巧培訓(xùn),專業(yè)知識專業(yè)技能的培訓(xùn);各科室臨床醫(yī)生要緊密結(jié)合自我專業(yè),鼓勵經(jīng)過自學等方式增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,和掌握醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急本事培訓(xùn);各醫(yī)技科室結(jié)合本職崗位,進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng);在按需培訓(xùn)的原則、公司經(jīng)濟條件和時間條件許可的情景下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習,吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平。

5、提升中高層管理人員的管理技能。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者,中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。所以,2015年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓(xùn)資料為主:高效能人士的七個習慣、非人力資源的人力資源管理(招聘,績效,員工關(guān)系等)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、全面預(yù)算管理、主角認知(針對新任主管)等。

6、加強部門團隊建設(shè)。團隊成員應(yīng)對團隊具有強烈的歸屬感,愿意為團隊的利益和目標盡心盡力,充分發(fā)揮團隊成員的個體優(yōu)勢,從而提升團隊的整體效能。

7、企業(yè)文化塑造與宣導(dǎo)。深化執(zhí)行《員工福利制度》和其他企業(yè)文化建設(shè)的工作。

8、加強外部培訓(xùn)的管理。外部培訓(xùn)員工必須簽訂《外部培訓(xùn)協(xié)議》等事宜;尋找優(yōu)質(zhì)的外部培訓(xùn)資源,從多方面選擇。

9、資格培訓(xùn)。部分科室部門需要持證上崗的人員(如:醫(yī)師、護士等人員)按照上級部門的要求定時參加培訓(xùn)、考核,考核合格后持證上崗。

10、培訓(xùn)時間。20xx年,各部門科室人員培訓(xùn)累計時間應(yīng)不少于2小時月。

培訓(xùn)演練總結(jié)篇六

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加強黨組織和黨員干部執(zhí)政能力為重點,結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,突出抓好干部“五個方面”的能力培訓(xùn),努力建設(shè)一支學習型干部隊伍,為我市林業(yè)建設(shè)提供強有力的組織保證和人才支持。

按照“注重綜合素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、實施全員培訓(xùn)、促進終身學習”的總體思路,全面提高林業(yè)干部的綜合素質(zhì)及實際工作能力,努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的林業(yè)干部隊伍,逐步建立干部教育管理工作的長效機制,形成領(lǐng)導(dǎo)干部重視教育、各個科室關(guān)心教育、每個同志熱愛學習的良好局面。

重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的基本路線和形勢政策教育、兩個《條例》、市場經(jīng)濟理論、林業(yè)科技知識、林業(yè)法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。

1、時間安排:每月第二個周五(如遇法定節(jié)日另作調(diào)整)的下午為集體學習,各科室每月根據(jù)自身特點不定期組織學習一次,要做到持之以恒。2、學習形式:把干部教育培訓(xùn)和學歷教育結(jié)合起來,把集中學習與自學結(jié)合起來,把課堂講授、電化教育和實際操作結(jié)合起來。同時,通過讀書活動、報告會、講座、演講、知識競賽等不同形式,激發(fā)干部的學習熱情和積極性,提高干部綜合運用多種知識解決實際問題的能力。

1、每位干部不得無故不參加集體學習。如確因公出差等不能參加學習者,要向科室負責人請假,并在集體學習記錄上注明具體原因。 2、參加集體學習,以個人親筆簽到和學習記錄為依據(jù)。3、領(lǐng)導(dǎo)小組用專門的記錄本,詳細記錄時間、地點、主持人、參加人員等情況。以學習記錄作為對每位干部學習的考核依據(jù)。4、每位干部每年聽課次數(shù)不少于10次,否則被取消年終評優(yōu)資格。

1、建立健全規(guī)章制度建立不定期檢查制度,實行檢查通報制度,建立完善考勤公示制度、請銷假制度、學習考核制度,抓好干部培訓(xùn)檔案建設(shè),規(guī)范干部教育培訓(xùn)情況登記等制度,將干部培訓(xùn)成績及表現(xiàn)錄入干部培訓(xùn)檔案,作為使用干部的重要依據(jù)。

2、建立激勵約束機制 要改變“學與不學一個樣,學好學壞一個樣”的現(xiàn)象,建立以業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的用人機制,引導(dǎo)廣大干部注重自身素質(zhì)和能力的提升,把培訓(xùn)與使用相結(jié)合的各項規(guī)定落到實處,切實做到“不培訓(xùn)不上崗、不培訓(xùn)不任職、不培訓(xùn)不提拔”,從而激發(fā)他們自覺學習、積極參訓(xùn)的內(nèi)在動力,形成自覺求學、踴躍參訓(xùn)的良好局面。

3、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保培訓(xùn)質(zhì)量,成立干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。***任組長,***任副組長,***為成員,進一步明確分工,強化責任。同時,要求各科室建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實專人具體負責此項工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員抓落實的良好運行機制。

培訓(xùn)演練總結(jié)篇七

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學發(fā)展觀,踐行社會主義核心價值觀,深入學習貫徹黨的“十八屆三中全會”精神。大力加強黨員的思想純潔、隊伍純潔、作風純潔建設(shè);適應(yīng)建設(shè)學習型政黨的需要,圍繞加強黨的先進性、純潔性建設(shè),大規(guī)模開展黨員教育培訓(xùn),著力提高黨員隊伍素質(zhì),永葆共產(chǎn)黨人的政治純潔性。

以增強素質(zhì)、提升能力為目的,本著“實際、實用、實效”的原則,不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育黨員,培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行,符合當代社會經(jīng)濟發(fā)展需要的教師黨員隊伍。

通過開展黨員培訓(xùn),提高黨員的思想素質(zhì);提高黨員隊伍的先進性、純潔性;督促黨員堅持不懈地加強黨性修養(yǎng)與黨性鍛煉,不斷加強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力;引導(dǎo)黨員堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,樹立馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀;繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,保持共產(chǎn)黨人的本色;自覺起到先鋒模范作用,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;自覺將個人夢融入中國夢,把個人前途與國家和社會的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,自覺把自己的夢想與祖國的需要和民族的命運結(jié)合起來,堅定理想信念,練就過硬本領(lǐng),勇于創(chuàng)新創(chuàng)造,矢志艱苦奮斗,錘煉高尚品格,積極投身黨的教育事業(yè),在推進濱海崛起,實現(xiàn)濱海振興的宏偉事業(yè)中建功立業(yè),為實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興、人民幸福的偉大中國夢增添“青春正能量”。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

濰坊濱海中學全體黨員

專家報告、視頻教學、課后自學、課后分組討論、大會匯報、撰寫心得體會。

系列重要講話精神、兩會精神、新黨章學習要點、黨員純潔性新要求。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)責任制。黨員培訓(xùn)教育活動要在校黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,各黨支部內(nèi)要成立以支部書記為組長的黨員培訓(xùn)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、強化宣傳和引導(dǎo)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等宣傳渠道,積極宣傳開展此次黨員培訓(xùn)教育活動的重大意義,宣傳先進典范,先進事跡,為活動開展營造良好氛圍。

3、健全責任制度。要健全簽到、補課、筆記評閱及心得體會等制度,把黨員培訓(xùn)工作落到實處。學員要嚴格遵守培訓(xùn)紀律,做到不遲到,不早退,不無故缺席。培訓(xùn)期間嚴格考勤。

4、培訓(xùn)與實踐相結(jié)合,增強學習實效性。要把室內(nèi)培訓(xùn)和室外實踐結(jié)合起來,把知識與技能結(jié)合起來,把思路與教學實踐結(jié)合起來,提高學用轉(zhuǎn)化率。

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