方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
村企聯(lián)建基層治理方案篇一
在xxx新時代中國特色社會主義思想指引下，對照調(diào)研時的指示要求，在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極創(chuàng)建“黨建強村”先鋒鎮(zhèn)，以提升基層黨組織組織力為重點，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實施。
提高其組織、動員、宣傳群眾的能力。
二是對集體經(jīng)濟再謀劃再探索。結(jié)合農(nóng)村“三變”改革工作，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。目前，河中村已成為全區(qū)唯一、全市個農(nóng)村“三變”改革試點村之一，全鎮(zhèn)個村均成為扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展區(qū)級試點。為提高發(fā)展質(zhì)量，區(qū)委組織部為河中村配備了名產(chǎn)業(yè)助手,鎮(zhèn)黨委為其余個村（社區(qū)）也各配備了名產(chǎn)業(yè)助手，協(xié)助村里做好思路謀劃、資產(chǎn)盤活、資源開發(fā)、村企共建、專業(yè)合作建設(shè)等工作。河中村將壯大村級集體經(jīng)濟和農(nóng)村“三變”改革緊密結(jié)合起來，對清理出的土地資源、森林資源、固定資產(chǎn)、集體資金、無形資源、其他資源等 6 個方面的資源進行初步估算，量化為固定資產(chǎn)萬元，其中部分資源已經(jīng)變?yōu)橘Y產(chǎn)且產(chǎn)生了效益。該村利用廢棄養(yǎng)殖場引入公司建成拓展訓(xùn)練基地 1 個，村集體經(jīng)濟在項目投資中占比％;利用閑置的村小校舍，引進了一家手袋加工廠，村集體每年收取租金元；將游客接待中心與村級便民服務(wù)中心實行整合，將舊的村便民服務(wù)中心出租后每年可收取租金萬元。對改革中遇到的土地面積證實不符問題、五保戶的土地問題，以及農(nóng)機補貼等問題，鎮(zhèn)黨委于月曰專題向農(nóng)委、民政等部門作了反映。下一步，我們將按照市、區(qū)兩級對土地確權(quán)的要求，扎實做好農(nóng)村土地確權(quán)及頒證工作。
性。結(jié)合農(nóng)民需求，整合鎮(zhèn)、村兩級服務(wù)中心的資源，設(shè)立綜合代辦窗口，結(jié)合黨政“移動辦公”，深化民事代辦制度，把服務(wù)送到田間地頭。增強農(nóng)民參與鄉(xiāng)村治理的“主人翁意識”，依托“院壩通報會”“愛回家”群團服務(wù)隊等平臺，有序引導(dǎo)農(nóng)民投身鄉(xiāng)村治理。探索建立村級理事會，將農(nóng)村老黨員、老干部、老教師、老退伍軍人、老模范等聚集起來，鼓勵他們在村級自治、法治與德治等工作中貢獻余熱。
二、突出示范帶動，切實發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用 一是嚴把入口關(guān)，永葆先進性。農(nóng)村黨員活躍在基層，和農(nóng)民朝夕相處，是農(nóng)民身邊的榜樣。為此，在發(fā)展黨員工作中，嚴把入口關(guān)、嚴格發(fā)展程序，讓每一名發(fā)展的黨員都能經(jīng)得起檢驗、經(jīng)得住考驗、作得了表率。有針對性地把村里德高望重的群眾、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能人、脫貧致富的典型以及在其他領(lǐng)域的先進分子吸收到農(nóng)村黨組織中，切實打造一支振興農(nóng)村的生力軍。未來 3 年，全鎮(zhèn)將在 4 個村至少發(fā)展 9 名黨員，確保每個村黨支部每 2 年至少發(fā)展 1 名黨員。
二是提振精氣神，主動亮身份。強化對農(nóng)村黨員的教育培養(yǎng)，依托主題黨日、黨員“百分百工程”、“我是黨員請您監(jiān)督"等工作,開展豐富多彩的黨員教育活動，使農(nóng)村黨員在政治理論、道德修養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)致富、生產(chǎn)生活等各個方面走在前列。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，以“黨建+精神文明”的模式探索農(nóng)村黨員志愿服務(wù)的機制，讓其在鄉(xiāng)風文明行動中亮身份、敢擔當，切實提高農(nóng)村精神文明建設(shè)水平。
三是精心搭平臺，影響“一片人”。以無職黨員設(shè)崗定責、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員公開承諾為載體，組織黨員為群眾開展個性化、公益性服務(wù)。發(fā)揮農(nóng)村黨員在扶貧工作中的作用，讓黨員致富能手與貧困戶結(jié)對聯(lián)系，提供信息、技術(shù)、物資、銷售等方面的服務(wù)。發(fā)揮農(nóng)村黨員在鄉(xiāng)村治理方面的作用，為農(nóng)村黨員劃設(shè)責任區(qū)、包干區(qū)，當好信息員、調(diào)解員，幫助做好思想工作、解決有關(guān)問題，促進鄉(xiāng)村和諧。
三、突出培養(yǎng)引進，切實發(fā)揮人才隊伍第一支撐作用 一是加大培養(yǎng)力度。加強農(nóng)村實用技術(shù)人才、經(jīng)營人才、管理人才培養(yǎng)力度。注重從本土人才、大學生村官、農(nóng)村致富青年中發(fā)展黨員，培養(yǎng)村級后備干部，每個村常年保持至名后備干部。探索設(shè)立“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富”互助項目，鼓勵和支持黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)每個村都有名以上黨員致富帶頭人，每個有幫帶能力的黨員至少結(jié)對幫扶 1 戶建檔立卡貧困戶。迅速落實文容部長指示精神，依托個龍頭農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，承辦全市農(nóng)村黨員農(nóng)機操作技能示范培訓(xùn)班。
近年來，xx 縣 xx 鄉(xiāng) xx 村在鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨總支的核心引領(lǐng)、突出示范帶動、積極抓黨建促基層治理“六微”模式，助力鄉(xiāng)村振興。
村企聯(lián)建基層治理方案篇二
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是改善人居環(huán)境、加速城鄉(xiāng)一體化進程、促進經(jīng)濟全面發(fā)展、提升我鎮(zhèn)整體形象的重要舉措。根據(jù)市委、市政府關(guān)于實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的部署和要求，結(jié)合本村實際，制定本方案。
指導(dǎo)思想：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實市委、市政府關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作部署，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為踐行群眾路線、加快經(jīng)濟發(fā)展的有力抓手，按照“實現(xiàn)干凈整潔、完善基礎(chǔ)設(shè)施、保持田園風光、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求，全力做好“環(huán)境治理、民居改造、設(shè)施配套、服務(wù)提升”四項重點工作，提升環(huán)境質(zhì)量，加快推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，促進村級經(jīng)濟全面快速發(fā)展。
總體目標：通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使村衛(wèi)生設(shè)施得到完善，衛(wèi)生管理水平不斷提升，背街小巷常年保持干凈整潔，形成長效保潔及垃圾處理機制，徹底解決“臟、亂、差”問題。建設(shè)綠色鄉(xiāng)村，進村路和主巷道有綠化景觀，道路、房前屋后、渠道兩旁全部綠化，并全面實施硬化、亮化工程，實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明、公共服務(wù)完善、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的美麗新農(nóng)村建設(shè)。
基本原則：堅持以民為本，有效改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境；堅持示范帶動，用先進典型帶動整體工作開展；堅持長效管理，推動村級環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；堅持全民參與，形成政府主抓、村干部包組、群眾參與、上下聯(lián)動的良好氛圍。
村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主要做好以下四項重點工作：
（一）環(huán)境治理
1、切實抓好衛(wèi)生整治工作。按照“清運垃圾、鏟除雜草、挪走柴堆、清掃路面、刷白樹木、拆除臨建”的要求，徹底清理各類積存垃圾、背街小巷及門前“三堆”，拆除亂搭亂建、臨時建筑、消滅所有衛(wèi)生死角，使村環(huán)境面貌明顯改善。
2、建立健全長效保潔機制。加強對保潔隊伍的管理，按照網(wǎng)格化管理模式，進一步落實背街小巷保潔責任路段，落實工作責任，做到“日產(chǎn)日清”。村內(nèi)各小組配備2名保潔員，負責日常保潔工作，村保潔員優(yōu)先從低保戶、特困戶中聘用。保潔員工資主要通過村級“一事一議”籌資方式解決。
建筑垃圾由建房戶自行清運到指定填埋場，不得和生活垃圾混倒。
3、建立完善各項制度。完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，制定環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約、落實保潔及垃圾處理制度、切實提升村級衛(wèi)生規(guī)范化管理水平。
（二）民居改造
1、引導(dǎo)現(xiàn)有住宅改造提升。尊重群眾意愿，突出人文歷史、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“一村一格局”的要求，充分利用現(xiàn)有條件和設(shè)施，降低改造成本，對建筑物屋頂、門窗、墻體進行統(tǒng)一設(shè)計和建設(shè)，形成格調(diào)一致的景觀風格，尤其要對進村路和主巷道進行改造，為群眾營造舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境。
2、穩(wěn)步推進新民居建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村危房改造工程，對村內(nèi)年久失修及影響村容的房屋，按照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的要求，進行翻新重建。
3、加強文化歷史遺跡保護工作。對村牌樓進行刷新，精心保護修繕橫陣文化遺址，努力把歷史文化元素保護好。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施配套
1、實施硬化、亮化和排水工程。對村內(nèi)未硬化的巷道，全面進行硬化、亮化，建設(shè)排水設(shè)施，并逐步向xx老城巷道延伸。
2、實施農(nóng)村改灶工程。加快調(diào)整農(nóng)村能源使用方式，加大宣傳力度，推廣秸稈還田，鼓勵使用液化氣、電磁灶等，逐步解決柴草做飯、煙熏火燎的問題。
3、實施農(nóng)村改廁工程。全面推行無害化衛(wèi)生廁所改造工作，實現(xiàn)村內(nèi)無一例旱廁。按照“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一檢查驗收）的標準，加快雙甕式改廁、水沖式衛(wèi)生廁所或沼氣廁所的建設(shè)，每年有計劃地進行實施，整村推進，爭取在兩年內(nèi)基本達標。
（四）公共服務(wù)設(shè)施提升
1、加強村民活動中心建設(shè)。在已有的辦公活動場所的基礎(chǔ)上，計劃在進村路北、高速夫水出口南建設(shè)集辦公、村務(wù)公開、信息服務(wù)、文化娛樂、健身于一體的群眾活動中心，使之成為方便群眾生產(chǎn)生活的綜合性服務(wù)平臺。同時要在廣場西南角安裝大型led顯示屏，加大對外宣傳力度。
2、加強文化設(shè)施建設(shè)。按照“五個一”（一個文化活動中心、一處文體廣場、一所農(nóng)家書屋、一面文化墻、一支農(nóng)民文藝隊伍）的要求，大力開展農(nóng)村文化建設(shè)，豐富和活躍群眾文化生活，滿足群眾日益增長的文化需求。
3、加強農(nóng)村醫(yī)療和教育設(shè)施建設(shè)。進一步提升村合作醫(yī)療標準化衛(wèi)生室監(jiān)管水平，建設(shè)標準化橫陣幼兒園，不斷改善轄區(qū)居民就醫(yī)、上學條件。
從20xx年7月開始至20xx年7月結(jié)束，共兩年。
第一階段：宣傳動員、啟動階段。（7月）
通過黑板報、墻體標語、橫幅、發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”，強化群眾的主體意識，充分激發(fā)群眾主動性、創(chuàng)造性，實行民主決策，民主管理，使群眾自覺地投身到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，形成人人參與、人人受益的良好氛圍。
第二階段：集中整治階段（8月—9月）
8月底前，全面開展“美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生大整治”活動，各組清理巷道“三堆”、門前雜物、巷內(nèi)積存垃圾，全面消除衛(wèi)生死角、徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。
9月底前，召開xx村美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生大整治情況通報會，對各組整改不到位的地方，提出整改措施，直至達標；選定合理地點建設(shè)垃圾填埋場，建立長效保潔隊伍，制定村衛(wèi)生管理及垃圾收集長效機制，鞏固整治成果。
第三階段：全面建設(shè)階段（10月—12月）按照目標任務(wù)，采取有力措施開展“環(huán)境治理、民居改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)設(shè)施提升”四項創(chuàng)建工作。20xx年年底前，完成各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形成長效規(guī)范管理機制，各項創(chuàng)建任務(wù)基本達到標準。組織召開現(xiàn)場會，推廣先進經(jīng)驗，以點帶面，推動全鎮(zhèn)建設(shè)工作全面鋪開。
年底前，村各項重點建設(shè)基本完成，要達到日常管理不斷提升，實現(xiàn)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。
第四階段：全面提升，實現(xiàn)目標。（1月—7月）對照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準，進行查漏補缺，并提出整改方案，積極整改，不斷完善。確保兩年目標中的四項重點任務(wù)全面完成。實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明、公共服務(wù)完善、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的美麗新。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了確保此項工作順利開展，xx村兩委會采取有力措施，明確職責分工，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機制、資金等方面，提供有力保障。
村企聯(lián)建基層治理方案篇三
基層強則國家強，基層安則國家安。xxxxxx高度重視基層基礎(chǔ)工作，多次對加大基層干部教育培訓(xùn)力度、提升基層干部能力素質(zhì)作出重要指示。為深入學習貫徹xxxxxx重要指示精神，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，農(nóng)機局牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，扎實推動新時代基層干部主題培訓(xùn)行動計劃。立足提升能力素養(yǎng)、增強培訓(xùn)質(zhì)效，多渠道、全覆蓋、高質(zhì)量開展單位內(nèi)部的干部教育培訓(xùn)工作。
一、目標任務(wù)
通過系統(tǒng)學習培訓(xùn)，結(jié)合本單位實際，推動干部切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高發(fā)展經(jīng)濟能力、改革創(chuàng)新能力能力、依法辦事能力、公共服務(wù)能力、化解矛盾能力、風險防控能力、群眾工作能力以及抓基層黨建能力。
二、方法舉措
1、以慶祝建黨100周年為契機，加強黨章黨規(guī)黨紀、黨的宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，在制定計劃時重點部署、設(shè)置課程時重點安排、配置師資時重點保障。專題班黨史課程占總課時25%以上，組織開展“尋訪紅色印記、重溫入黨誓詞”等活動，教育引導(dǎo)基層干部堅定不移聽黨話跟黨走。
2、聚焦基層黨員干部適應(yīng)新形勢、新要求急需的專業(yè)知識，抓好主體班次謀劃，做到培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實管用。開展新思想、鄉(xiāng)村振興、社會治理等模塊教學，組織“百年百堂黨課大宣講”活動，結(jié)合本年度單位招錄新入職工，舉辦新履職干部系列培訓(xùn)班、實現(xiàn)履新干部全覆蓋，幫助他們盡快進入角色。
3、開展現(xiàn)場教學、參觀考察、讀書心得交流會等活動，安排實踐調(diào)研，開展成果交流，提升培訓(xùn)質(zhì)效。組織干部前往烈士陵園參觀，強化學員直觀感受和感性認識，增強現(xiàn)場教學實效性和感染力，促進優(yōu)秀基層干部成長成熟。
4、組織各級干部上講臺。通過邀請本單位主要負責人傳授工作經(jīng)驗，緊扣本部門的中心任務(wù)，講解經(jīng)驗，談發(fā)展理念，起到以點帶面、點面結(jié)合，推動全局工作的作用，不斷提高基層干部解決實際問題的能力。
三、時間安排
1、謀劃部署階段：20xx年11月
2、集中推進階段：20xx年11月——20xx年5月
3、總結(jié)經(jīng)驗階段：20xx年6月
四、培訓(xùn)對象、內(nèi)容
對單位主要負責人、干部，聚焦黨建引領(lǐng)基層治理，以準確把握xxx關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重大決策部署為重點，圍繞黨建與縣域基層治理深度融合，積極推進文明城市建設(shè)，改進工作作風，優(yōu)化基層治理，提高業(yè)務(wù)能力。
村企聯(lián)建基層治理方案篇四
1、黨帶鄰里學，營造良好學習氛圍。
由社區(qū)黨委牽頭，社會工作者創(chuàng)辦了“學生第二課堂”“社區(qū)銀齡學社”“社區(qū)家庭學校”等三個學習課堂，組織開展社會主義核心價值觀教育、傳統(tǒng)文化教育、道德教育、興趣培養(yǎng)等教育培訓(xùn)活動，倡導(dǎo)健康向上的積極生活態(tài)度，豐富社區(qū)居民日常精神文化生活。特別是針對老人較多的特點，開展了“老有所學”計劃，發(fā)揮社區(qū)老干部、老黨員帶頭作用，廣泛發(fā)動社區(qū)老年人和老年志愿者，積極開展各類文藝、文化、體育、健康、養(yǎng)身等課堂，豐富老年人日常精神文化生活，倡導(dǎo)健康向上的積極生活態(tài)度。
2、黨添鄰里樂，豐富居民業(yè)余生活。
社會工作者統(tǒng)籌利用各方資源，特色化開展節(jié)日慶典活動，多元化開展社區(qū)鄰里文化節(jié)、社區(qū)藝術(shù)節(jié)活動，常態(tài)化開展社區(qū)趣味運動會、社區(qū)棋牌、書畫比賽、家庭才藝大pk、美食分享會、社區(qū)書畫作品展等文體活動，不斷豐富社區(qū)居民業(yè)余文化生活，推進本土文化與外來文化的深度融合。特別是在寒暑假期間，社會工作者針對轄區(qū)兒童青少年群體龐大的特點，周一至周五開展暑期夏令營或寒假科教月，周末開展親子家庭活動，減輕家庭假期照顧小孩的壓力。
3、黨增鄰里情，構(gòu)建新時代“熟人社會”。
xx多數(shù)都是新入住的居民，彼此之間的連接較為薄弱。為此，社會工作者建議社區(qū)黨委通過黨員居民結(jié)對幫扶、社工義工親情陪伴等形式，組織開展黨員鄰里關(guān)愛送溫暖活動，為社區(qū)老年人、復(fù)退軍人、優(yōu)撫、殘疾人、單親家庭、獨居家庭、低保家庭、重大疾病等弱勢群體提供主動關(guān)愛、精準關(guān)愛，為弱勢群體提供實實在在的幫助。社區(qū)黨委在全街道率先成立社區(qū)鄰里互助會，社會工作者定期舉辦社區(qū)茶話會，以“親情友情鄰里情”為主線，開辟心靈驛站、幸福中轉(zhuǎn)站、藝術(shù)治療工作坊等活動場所，開展暑期課堂、單身派對、媽媽幫、老年之友等主題活動，幫助居民處理好鄰里、夫妻和婆媳關(guān)系，消除鄰里間“門與門相對，心與心相離”的疏離感，構(gòu)建“相識、相知、相親、相聚”的新型鄰里關(guān)系，拉近了居民彼此之間的聯(lián)系，社區(qū)的凝聚力越來越強，居民的認同感和歸屬感也日益增強。
x年-x年：黨建引領(lǐng)，多元共治——深化小區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理服務(wù)
1、小區(qū)黨支部成立后，雖已確定了“主心骨”作用，但工作還沒做深做實，尤其是小區(qū)黨員的活力還沒有效激發(fā)出來，居民認可度、滿意度還沒有提升。
通過形式多樣、內(nèi)容豐富，群眾喜聞樂見的黨群共建活動，有利于提升居民群眾的參與性和認可度；通過黨員認領(lǐng)“居民微心愿”活動，有利于激發(fā)黨員活力，有利于增強居民群眾的獲得感；通過第三方機構(gòu)的資源和力量，更有利于保證活動和服務(wù)縱深推進實施。
諸如此類的問題亟待改善和提升，通過“xx治理學堂”平臺，根據(jù)各小區(qū)黨支部需求，遵循“缺什么補什么、少什么加什么、要什么給什么”的原則，推動形成小區(qū)治理共建共治共享的良好工作局面。
3、社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理等成效初顯，但作為試點創(chuàng)新項目，尚未形成長效機制，加上社區(qū)現(xiàn)有黨建力量有限，未能有效突破現(xiàn)有瓶頸，亟需專業(yè)資質(zhì)的第三方予以補強。
（二）服務(wù)內(nèi)容
x年圍繞“構(gòu)建黨建促n+模式”，推動“新社區(qū)、新鄰里、新生活”建設(shè)，培養(yǎng)“好鄰居”、“好長者”、“好少年”，以“紅”為魂，以“好”為形開展系列化、項目化服務(wù)10個，其中黨建服務(wù)項目2個，各領(lǐng)域服務(wù)項目8個，大力夯實群眾基礎(chǔ)。
1、固本強基、定向賦能，夯實小區(qū)治理根基。
（1）小區(qū)支部“固本強基”。在條件成熟的小區(qū)成立小區(qū)黨支部，參考社工常用的的服務(wù)遴選方式，從小區(qū)黨員中遴選能力突出、熱心負責的同志擔任支部書記或委員，筑牢組織堡壘，樹立小區(qū)治理“主心骨”。
（2）小區(qū)黨建“定向賦能”。社區(qū)黨委牽頭，社工協(xié)助召集各支部以黨群服務(wù)中心為主陣地，協(xié)商制定清單化小區(qū)黨支部職能職責和工作指引，形成可操作、可復(fù)制的黨建引領(lǐng)小區(qū)治理工作實操手冊。在黨群服務(wù)中心開設(shè)“xx治理學堂”，邀請小區(qū)黨員、群眾、業(yè)委會、物業(yè)管理委員會一起參加，打造特色黨建品牌，累計開展4期，有效提升了黨建引領(lǐng)各方參與小區(qū)治理的綜合能力。街道掛職領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)書記累計定向走訪小區(qū)13次，加強與各方的溝通交流，現(xiàn)場問政點評近期小區(qū)服務(wù)工作中存在的問題，定向賦能小區(qū)黨建。
（3）小區(qū)黨員“亮身份、樹典范”。社區(qū)黨委牽頭建立在職黨員回居住小區(qū)黨支部報到制度，摸底排查出203名小區(qū)黨員。社工在社區(qū)各類微信群、公眾號進行線上動員，社區(qū)公園、廣場、小區(qū)空地開展線下宣傳。鼓勵黨員“回家”亮身份，營造“黨員雙報道、為民解難題”的良好氛圍。通過精準對接需求、小區(qū)黨員帶頭，小區(qū)居民切身感受到了小區(qū)黨支部為他們辦實事辦好事，架起了黨同小區(qū)居民的“連心橋”，累計84名黨員向小區(qū)黨支部報到，共征集認領(lǐng)小區(qū)居民“微心愿”“急需求”15 件并實現(xiàn)。
2、以小區(qū)黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新小區(qū)治理模式。
（1）支部領(lǐng)航“聚”。
xx社區(qū)堅持以小區(qū)黨建為引領(lǐng)，在黨群服務(wù)中心打造一間辦公室，牽頭成立“社區(qū)物業(yè)管理委員會”，形成以社區(qū)黨委為核心，社區(qū)居委會、小區(qū)業(yè)委會和小區(qū)物業(yè)管理委員會三者協(xié)同的“一核三委”小區(qū)治理新模式。建立小區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，每月由各小區(qū)黨支部書記輪流擔任發(fā)起人，發(fā)掘其能力及優(yōu)勢，充分鼓勵及賦權(quán)，組織社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)和社會組織等相關(guān)代表參加，已焦點小組、世界咖啡館、社區(qū)漫步等形式開展聯(lián)席會議，研究解決了噪音擾民、學校路段安全隱患等3個小區(qū)老大難問題。
找準頭雁，著力高起點育團隊。把實施“頭雁”工程放到小區(qū)黨建的關(guān)鍵位置，堅持高標準選人、育人和用人，強化高質(zhì)量推進小區(qū)黨建的人才保障。組織黨代表、人大代表及黨建經(jīng)驗豐富社會組織手把手輔導(dǎo)他們從黨建工作“門外人”邁向行家里手。
（2）居民自主“治”。以小區(qū)黨支部為核心，讓其討論研究并指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會規(guī)范運作；社區(qū)送出法律講解、食品安全、消防安全等“大禮包”，社工開展法治活動進社區(qū)服務(wù)，加強對居民法制宣傳教育，提升業(yè)主依法治理、依法維權(quán)的意識；通過小區(qū)黨支部常態(tài)走訪社區(qū)和設(shè)立“服務(wù)信箱”等方式，了解居民所需，排查矛盾隱患，聽取意見建議，及時協(xié)調(diào)解決涉及業(yè)主切身利益的問題，使小區(qū)居民事有地說、難有人幫、怨有人解。
社工積極以建設(shè)和諧社區(qū)、平安社區(qū)為抓手，發(fā)揮鄰里文化節(jié)等載體作用，做好社會主義核心價值觀、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的宣傳引導(dǎo)，推動互諒互助理念和志愿服務(wù)精神廣泛傳播，黨員志愿者數(shù)量比上一年前增長 17%。
（3）多方聚力“管”。由小區(qū)黨支部穿針引線，整合平安易站、街道下駐社區(qū)調(diào)解資源等，號召社區(qū)各類社會組織，發(fā)動小區(qū)業(yè)主力量，發(fā)揮專業(yè)特長，共同投入美好家園建設(shè)。由小區(qū)黨支部牽頭，社工協(xié)助，孵化黨員志愿者服務(wù)隊，由黨員志愿者率先示范積極引導(dǎo)小區(qū)人大代表、機關(guān)干部、老黨員、賢達人士發(fā)揮所長，廣泛參與志愿服務(wù)。對于小區(qū)的熱點難點問題，由小區(qū)黨支部邀請“兩代表一委員”進小區(qū)接訪，動員居民借助“x民意通”反映解決。共計處理居民矛盾糾紛16宗次，民意訴求50件，共有310人次黨員志愿者參與疫情防控等黨員志愿服務(wù)活動64 場次。
3、發(fā)揮社會工作特長，服務(wù)中統(tǒng)籌資源，煥發(fā)治理動力。
堅持服務(wù)就是資源的理念。在協(xié)助相關(guān)主體落實工作、服務(wù)居民中獲得認同。一是主動對接職能部門，利用職能部門投入基層的資源，更有針對性開展工作，實現(xiàn)互促共贏。例如，將環(huán)保宣傳用品作為小區(qū)兒童環(huán)保知識競賽獎品；組織xx居小區(qū)黨支部與街道機關(guān)六支部結(jié)對共建，在小區(qū)舉辦安全急救培訓(xùn)等等。二是從業(yè)主中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦達人能人熱心人，以興趣為紐帶，組建技能、文化、興趣等居民組織，安排黨員跟蹤聯(lián)絡(luò)，搭建志愿服務(wù)平臺，對接服務(wù)小區(qū)居民需求。三是幫助居民獲得價值認同、挖掘資源。創(chuàng)新居民參與方式，定期整理問題清單，以“微心愿”等方式及時發(fā)布，方便小區(qū)有專長或資源的居民提供幫助。在黨群服務(wù)中心開展居民議事會20余場，使業(yè)主在參與小區(qū)治理和服務(wù)中找到歸屬感和成就感。四是激勵中激發(fā)團隊活力。收集整理小區(qū)黨支部的工作場景記錄，在聯(lián)席會中以視頻、圖冊、上墻等方式，展示和激勵各小區(qū)黨支部。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和慶典安排，組織各小區(qū)黨支部選送節(jié)目、作品，同臺展演、競爭。推選成績突出的小區(qū)黨支部和黨務(wù)工作者評先評優(yōu)，向工作突出的黨員家屬、志愿者送呈感謝函。
村企聯(lián)建基層治理方案篇五
開展新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、幸福新城建設(shè)三大行動的總體思路，按照《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行動綱領(lǐng)（20xx-20xx年）》，為在新的起點上統(tǒng)籌推進xx三個片區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)繁榮、生態(tài)優(yōu)化、環(huán)境整潔、設(shè)施完善、鄉(xiāng)風文明的新農(nóng)村建設(shè)目標，特制定本意見。
今后三年，xx鎮(zhèn)將以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設(shè)，努力把xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生態(tài)化的后花園，成為生態(tài)、文化、田園風光為一體的美麗鄉(xiāng)村的新型代表，成為繼九峰山、紫石片區(qū)之后的全區(qū)連片推進新農(nóng)村建設(shè)的新典范。
（一）規(guī)劃指導(dǎo)。專門組建包括多家規(guī)劃設(shè)計單位和國土、
規(guī)劃、城建等部門在內(nèi)的專業(yè)規(guī)劃設(shè)計團隊，開展xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展土地利用總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)綠化景觀設(shè)計整體規(guī)劃等規(guī)劃設(shè)計工作，為xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指明方向。
（二）基礎(chǔ)先行。把基礎(chǔ)設(shè)施放在主導(dǎo)的位置，全面加快交通、配套設(shè)施、旅游接待設(shè)施等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善新型城鎮(zhèn)功能。
（三）突出特色。因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，注重地方特色文化、歷史底蘊與城鎮(zhèn)建設(shè)的有機結(jié)合，突出海洋文化，提升文化內(nèi)涵。
（四）生態(tài)優(yōu)先。突出抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著重營造具有濃郁地方特色、生態(tài)優(yōu)美的自然景觀，推進生態(tài)文明建設(shè)，走資源節(jié)約、環(huán)境友好、人與自然和諧的發(fā)展道路。
（五）示范引導(dǎo)。根據(jù)總體規(guī)劃和村莊特點，分類確定試點村（社），分別在村莊環(huán)境整治、“農(nóng)家樂”旅游發(fā)展、村落文化打造等方面選擇試點村（社）、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶，用三年時間打造第一批示范村莊、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶。
根據(jù)總體目標定位、實施原則和方法，三年內(nèi)重點開展基礎(chǔ)、文化、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)四大工程，全面統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設(shè)。
（一）基礎(chǔ)工程?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展農(nóng)家樂旅游的基礎(chǔ)。根據(jù)總體規(guī)劃及各項具體規(guī)劃，進一步梳理全鎮(zhèn)各村（社）水、電、路及配套設(shè)施項目，按照輕重緩急的原則，明確近三年重點實施項目。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xx。責任單位：城建辦、各村社）
（二）文化工程。充分挖掘并保護各村社的歷史文物、文化素材，設(shè)立具有xx特色的海洋文化、農(nóng)耕文化展示館，突出主題，完善細節(jié)陳設(shè)，營造濃厚的文化氛圍。注重鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的開發(fā)、旅游標志系統(tǒng)的建設(shè)，設(shè)計優(yōu)質(zhì)、吸引一定客源的游覽線路，強化洋沙山風景區(qū)管理和沙灘文化打造，實現(xiàn)文化內(nèi)涵提升與旅游產(chǎn)品開發(fā)有機結(jié)合。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xx。責任單位：社事辦（文衛(wèi)）、文體站、各村社）
（三）環(huán)境工程。全面推進城鄉(xiāng)“環(huán)境整治提升年”活動，下大決心、花大力氣推進村莊環(huán)境改造，改善村莊整體環(huán)境。特別是要加大對違章建筑、危房、破舊房屋的拆除力度，可以借鑒其他地區(qū)的做法，由村（社）集體收購、收租的形式，統(tǒng)一整理拆除后的邊角地，拓展村莊發(fā)展空間。探索建立服務(wù)外包的方式，提升洋沙山風景區(qū)管理水平。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xx。責任單位：城管辦、行政綜合執(zhí)法中隊、各村社）
（四）產(chǎn)業(yè)工程。全面實施xx鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級，加大招商引資力度，積極發(fā)展現(xiàn)代信息業(yè)、國際金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周慶海、王國芳。責任單位：經(jīng)濟辦（工業(yè)、農(nóng)業(yè)）、招商中心、旅游辦、各村社）
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任。成立由鎮(zhèn)長任組長、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮協(xié)調(diào)各項工作任務(wù)的推進。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從項目設(shè)計、項目安排、項目布點等方面進行統(tǒng)籌把關(guān)。具體工作任務(wù)逐一落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責任單位，重大項目分別組建項目專項工作組，確保各司其職抓好具體工作的落實。重點做好項目推進的政策處理和群眾思想工作。建立健全考核激勵機制，加強對各單位、各村社貫徹落實情況的督查和考核。
（二）多措并舉，保障要素。加強項目包裝，積極向上爭取土地指標。進一步優(yōu)化鎮(zhèn)級財政投入結(jié)構(gòu)，加強與區(qū)級有關(guān)部門的溝通銜接，積極爭取上級財政支持。整合利用現(xiàn)有投融資平臺，探索多元化、多渠道城建建設(shè)投融資模式，積極引導(dǎo)社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)。
（三）強化管理，提升品位。進一步完善鎮(zhèn)招投標中心運作制度，加強對建設(shè)項目招投標管理，加強項目前期工作和施工管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，努力打造一批標志性建筑、一批新的城鎮(zhèn)景觀和一批精品旅游接待設(shè)施。進一步完善城市綜合管理機制，提升城鎮(zhèn)面貌長效管理水平。
（四）宣傳引導(dǎo)，構(gòu)建合力。加大對新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報道力度，通過多種渠道、多個層面向廣大農(nóng)村黨員干部和人民群眾宣傳科學現(xiàn)代化的新農(nóng)村建設(shè)理念，努力營造全鎮(zhèn)上下齊心推進工作的良好氛圍。
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