總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
銀行年度考核綜合部個人總結(jié)篇一
為切實加強xx銀行關(guān)于新型狀病毒感染肺炎疫情防治工作，全面應(yīng)對疫情防控工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，營造健康安全穩(wěn)健的金融服務(wù)環(huán)境。根據(jù)_中央__關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情重要指示和省聯(lián)社、亳州銀保監(jiān)分局關(guān)于疫情防控工作有關(guān)工作要求，結(jié)合本行實際，特制定本行應(yīng)急處置預(yù)案。
切實重視和加強xx銀行關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治工作，增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，不斷提高全行疫情防控工作能力，為全行員工和客戶營造健康安全的金融服務(wù)營業(yè)環(huán)境。
（二）建立各級值班制度。全行各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人帶頭留守值班，確保24小時不間斷應(yīng)急值守工作，積極做好應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)對工作，及時上報和應(yīng)對突發(fā)情況。
（四）保持信息暢通，建立疫情跟蹤上報制度。全行自上而下建立疫情報送聯(lián)絡(luò)機制，實行“曰報送制”和“零報告制”，詳細(xì)跟蹤轄內(nèi)疫情防控情況，密切關(guān)注員工身體情況，對出現(xiàn)不適情況及時安排就醫(yī)，確保員工生命安全。
銀行年度考核綜合部個人總結(jié)篇二
為了激勵廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情，遵循以病人為中心，以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨，體現(xiàn)分配公平，多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和-諧發(fā)展。
（一）考核小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦，考核辦由xx同志負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全院績效考核管理日常工作，做好牽頭組織和綜合協(xié)調(diào)工作。
（二）績效考核對象及日常安排
1、醫(yī)療、醫(yī)技：
考核人員：xx
考核時間：次月x日-xx日內(nèi)完成，考核周期為上月x日-xx日
考核細(xì)則：
1、臨床科室績效考核指標(biāo)及考核辦法
2、醫(yī)技科室績效考核指標(biāo)及考核辦法
3、手術(shù)科室績效考核指標(biāo)及考核辦法
4、供應(yīng)室績效考核指標(biāo)及考核辦法
5、體檢科績效考核指標(biāo)及考核辦法
6、門診醫(yī)生績效考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
7、臨床科醫(yī)生績效考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
8、醫(yī)技人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
9、急診醫(yī)生績效考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
2、護(hù)理：
考核人員：xx
考核時間：次月x日-xx日內(nèi)完成，考核周期為上月x日-xx日
考核細(xì)則
10、護(hù)理崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)
11、病區(qū)護(hù)士長績效考核量化標(biāo)準(zhǔn)
12、門診部護(hù)士長績效考核量化標(biāo)準(zhǔn)
13、供應(yīng)室護(hù)士長績效考核量化標(biāo)準(zhǔn)
14、手術(shù)室護(hù)士長績效考核量化標(biāo)準(zhǔn)
15、病區(qū)護(hù)士績效考核量化標(biāo)準(zhǔn)
16、供應(yīng)室護(hù)士績效考核量化標(biāo)準(zhǔn)
17、導(dǎo)醫(yī)護(hù)士績效考核量化標(biāo)準(zhǔn)
3）、藥事：
考核人員：xx
考核時間：次月x日-xx日內(nèi)完成，考核周期為上月x日-xx日
考核細(xì)則：
18、藥劑科績效考核辦法
4、行政：
考核人員：xx
考核時間：次月x日-xx日內(nèi)完成，考核周期為上月x日-xx日
考核細(xì)則：
19、黨辦績效考核辦法
20、紀(jì)委績效考核辦法
21、團(tuán)委績效考核辦法
22、工會績效考核辦法
23、人事科績效考核辦法
24、醫(yī)務(wù)科績效考核辦法
25、護(hù)理部績效考核辦法
26、感控辦績效考核辦法
27、財務(wù)科績效考核辦法
28、審計科績效考核辦法
29、科教科績效考核辦法
30、保衛(wèi)科績效考核辦法
31、總務(wù)科績效考核辦法
32、病案室績效考核辦法
33、設(shè)備科績效考核辦法
34、信息科績效考核辦法
35、醫(yī)保辦績效考核辦法
（三）職責(zé)：
行政管理：由分管院長、辦公室等部門科室考核，由辦公室組織。
醫(yī)療質(zhì)量：主要由業(yè)務(wù)院長會同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織考核；財務(wù)指標(biāo)：由財務(wù)院長會同財務(wù)科考核，由財務(wù)科組織。
科室管理：主要由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、績效辦考核，由醫(yī)務(wù)科組織。
患者滿意度：主要由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、績效辦考核，由院辦組織。
繼續(xù)教育：主要由院辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部等部門科室考核，由科教科組織。
國家政府相關(guān)法規(guī)；醫(yī)院各項管理制度；各科室崗位職責(zé)和工作流程；各部門責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
以醫(yī)院20xx年度綜合目標(biāo)管理實施方案為標(biāo)準(zhǔn)，按照節(jié)余和虧損給予獎勵與處罰。
銀行年度考核綜合部個人總結(jié)篇三
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
進(jìn)一步貫徹落實國家有關(guān)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等文件精神，以綠色信貸為抓手，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，有效防范環(huán)境與社會風(fēng)險，更好地服務(wù)樂清實體經(jīng)濟(jì)。通過將綠色信貸政策與金融杠桿的有機結(jié)合，促進(jìn)樂清經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（一）充分運用媒體信息和綠色信貸信息共享平臺數(shù)據(jù)，試行授信準(zhǔn)入工作“環(huán)評一票否決制”。在授信準(zhǔn)入工作中，多渠道地收集報紙、電視臺等媒體公開批露的有關(guān)環(huán)境監(jiān)測信息，查閱環(huán)保部門提供的企業(yè)環(huán)境行為信息，對存在被媒體曝光的環(huán)境違法行為或環(huán)境行為五色評級結(jié)果為“紅色”和“黑色”的不予準(zhǔn)入。
（二）堅持有扶有控的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略，根據(jù)企業(yè)環(huán)保信息提供差別化的信貸服務(wù)。優(yōu)先支持環(huán)境行為五色評級結(jié)果為“綠色” 和“藍(lán)色”的企業(yè)用信，嚴(yán)格控制五色評級結(jié)果為“紅色”和“黑色”的企業(yè)用信規(guī)模。通過嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)和加強存量調(diào)整這兩方面工作，督促企業(yè)逐步轉(zhuǎn)入合規(guī)化環(huán)保經(jīng)營。
（三）試推排污權(quán)抵押貸款。我行將根據(jù)小微企業(yè)擁有的排污權(quán)狀況，適時推行排污權(quán)抵押貸款，緩解企業(yè)擔(dān)保難問題，盤活企業(yè)資產(chǎn)。
（一）繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《關(guān)于推進(jìn)綠色信貸建設(shè)的通知》，加強授信盡職調(diào)查。各支行要深刻領(lǐng)會文件精神，務(wù)必將環(huán)境行為五色評級結(jié)果作為一項基本內(nèi)容納入授信盡職調(diào)查工作。
（二）嚴(yán)格控制環(huán)境行為較差和差的“紅色”、“黑色”企業(yè)用信規(guī)模。在兩類企業(yè)環(huán)境違法行為沒有整改驗收完成之前，不得對其新增貸款額度，且到期貸款至少壓縮30%以上；在兩類企業(yè)環(huán)境違法行為整改驗收之后，半年內(nèi)未發(fā)生新的環(huán)境違法行為，由環(huán)保部門核準(zhǔn)出具證明，可視實際情況繼續(xù)給予支持。
（三）建立綠色信貸監(jiān)管的長效機制。各部門要加大綠色信貸貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的執(zhí)行力度，對綠色信貸政策執(zhí)行不力，向“紅色”、“黑色”企業(yè)違規(guī)發(fā)放貸款，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
（一）5-6月，根據(jù)上級監(jiān)管部門關(guān)于綠色信貸指導(dǎo)意見，結(jié)合我行實際，制訂或修改有關(guān)綠色信貸相關(guān)制度，并貫徹落實。
（二）7-8月，運用經(jīng)過完善的企業(yè)環(huán)評數(shù)據(jù)，對新增客戶和存量客戶實行分類管理，做好信貸準(zhǔn)入和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。8月底配合相關(guān)部門做好“推動銀行業(yè)綠色信貸，支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級為主題”的綠色信貸工作大會。
（三）9-10月，配合上級監(jiān)管部門開展的綠色信貸試點工作。
（四）20xx年年底前，對本行的綠色信貸主題活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，并將有關(guān)總結(jié)報告上報至各有關(guān)部門。
銀行年度考核綜合部個人總結(jié)篇四
2018年校園綠色實踐活動實施方案
一、背景介紹
“綠色實踐活動”是我校傳統(tǒng)活動之一。結(jié)合我校自身優(yōu)勢，秉承“在綠色中育德樹人”的辦學(xué)理念，以節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)花草樹木、創(chuàng)建綠色學(xué)校為活動目標(biāo)，提高學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識，使青少年學(xué)生自小養(yǎng)成節(jié)約資源，愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。
二、活動目的通過校園衛(wèi)生大整治、校園苗木的辨名掛牌活動、參觀長白山珍稀植物園、綠化樹木培育基地，增長學(xué)生在植物方面的知識，拓展初中生的興趣愛好和特長。通過對校園綠化維護(hù)責(zé)任區(qū)的認(rèn)養(yǎng)活動以及通過綠色科普知識講座、征文、主題班會隊會、主題知識小報設(shè)計制作、宣傳板報等系列活動，引導(dǎo)學(xué)生從小樹立起愛綠護(hù)綠、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識，為他們長大后服務(wù)社會、建設(shè)國家打下良好的生態(tài)道德基礎(chǔ)。
三、實施過程
1 節(jié)約意識。
1.校園環(huán)境整治活動。將學(xué)校內(nèi)外擔(dān)當(dāng)區(qū)劃分到班級，落實到個人，認(rèn)真清潔，認(rèn)真維護(hù)，實現(xiàn)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)，提高學(xué)生自理能力。
2.開展“校園綠色行動”宣傳教育活動。組織學(xué)生觀看《輝煌中國》第四集—綠色中國，了解中國在美麗中國建設(shè)方面取得的偉大成就，以及黨和xxx對綠色中國的重視，在學(xué)生心中播種一棵綠色的種子。在學(xué)習(xí)知識的同時，懂得創(chuàng)建綠色環(huán)境，節(jié)約資源的重要性，提升自己的環(huán)保意識，使節(jié)約資源成為自己的自覺行為。
3.校園樹木認(rèn)名掛牌行動。校園擁有10多種100多株樹木，很多同學(xué)都不認(rèn)識，更分不清楚苗木的學(xué)名、俗名、科屬種類等，為了幫助同學(xué)們從植物學(xué)上分辨出這些苗木，增長學(xué)生在這方面的知識，開展了校園苗木辨名掛牌認(rèn)養(yǎng)行動，以方便學(xué)生辯認(rèn)熟悉，增長了學(xué)生對苗木辨別方面的知識能力。
4.校園樹木養(yǎng)護(hù)活動。將校園綠化區(qū)域（果園）分成若
2 干塊，以年級為單位，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的苗木的澆水、養(yǎng)護(hù)工作，甚至苗木的修剪，垃圾的清理，阻止學(xué)生對花草苗木的破壞行為，培養(yǎng)學(xué)生的綠化意識和責(zé)任意識。
5.秋季水果采摘活動。待果園內(nèi)蘋果、櫻桃、海棠成熟之際，開展校園采摘節(jié)活動，讓學(xué)生體驗春種秋收的意義，體驗豐收的喜悅。
6.參觀綠色實踐基地活動。組織學(xué)生參觀綠化樹木苗圃、長白山野生珍稀植物園，增長知識，拓寬視野。
7.開展“綠色實踐活動”征文、主題班會隊會、宣傳黑板報、主題小報設(shè)計等系列活動，固化實踐活動教育成果。
以上活動內(nèi)容在實施過程中要綜合時間、條件等因素，靈活組織。
2018年5月17日
銀行年度考核綜合部個人總結(jié)篇五
為了使公司的會議管理規(guī)范化。有序化，提高會議質(zhì)量。
適用于xx有限公司會議召開。
行政人事部負(fù)責(zé)公司級會議的組織。會場紀(jì)律的管理，會議記錄；
各單位內(nèi)部會議由各單位自行組織，行政部予以協(xié)助。
會議召開的原則
公司所有的會議必須以精簡。有效。節(jié)儉的原則進(jìn)行；
只有在需要時才召開會議；
公司嚴(yán)格控制未預(yù)見的臨時性會議，對此類會議須按一會一報原則審批（臨時會議需報行政部批準(zhǔn)）。
會場紀(jì)律
公司定于每周xx下午xx召開周工作總結(jié)與計劃例會，由行政部負(fù)責(zé)組織，緊急會議提前半小時通知。周會的議程：總結(jié)上周工作，安排本周主要工作任務(wù)，商討工作中出現(xiàn)問題的具體解決方案。
月底會議。季度會議。年度會議由行政部根據(jù)具體工作安排確定時間，提前二天通知各部門，各部門會議由各部門自行確定會議時間。
開會前5分鐘與會人員必須到達(dá)會場，同時將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)閉；
會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在會議期間進(jìn)行私自討論；
與會人員因為特殊原因不能按時出席會議，須在會前向會議組織單位請假，并以書面形式說明不能按時出席會議的原因（特殊情況可以采取口頭形式請假），得到組織單位批準(zhǔn)后，才能請假。
會議中途與會人員如有急事需離開，需向會議主持人提出申請，得到批準(zhǔn)后方可離開。
會議管理體制
公司級會議召開前期，行政部準(zhǔn)備好會議相關(guān)文件或資料，必要時進(jìn)行會場布置。設(shè)備調(diào)試。
行政部需在會議進(jìn)行中做好記錄，記錄方式主要是速記筆錄。
行政部做好會議記錄，并存放于公司共享資料相應(yīng)文檔內(nèi)。
除各單位內(nèi)部會議外，公司級會議資料由行政部整理、立卷、歸檔。
對于沒有按時出席會議而又未請假者，由行政部參照公司《獎懲制度》予以處罰。
《會議記錄》?！稌h記要》。會議任務(wù)跟進(jìn)表》
本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；
本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3392089.html】
