計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃寫作技巧 雅思寫作三大高分要素篇一
通向雅思大作文高分之路并非一路平坦，期間或多或少會遇到一些難關(guān)，關(guān)鍵在于考生要以什么樣的態(tài)度去面對。本文前程百利小編為大家?guī)硌潘紝懽魅蟾叻忠?，包括撰寫文章前的列提綱步驟，文章結(jié)構(gòu)以及文章內(nèi)容的填充三個方面，綜合來看，這幾個方面主要是從文章本身出發(fā)來來闡述如何寫好一篇雅思作文，拿下高分的。希望考生多多參考學(xué)習(xí)。
提綱在文章寫作過程中占據(jù)著重要地位，列提綱可以讓考生把自己想要寫的內(nèi)容簡單，概括性的列舉出來，也是給考生提示，以免寫著寫著就忘記了，或是寫作方向跑偏。提綱的重要性不必多說，不過，考生要了解列提綱過程中，常見的一些錯誤，以及注意事項(xiàng)。然后，，再掌握提綱的寫作方法，爭取對如何寫提綱熟悉掌握，這樣才能在審題之后快速的列出提綱，節(jié)省時間，也提高了效率。
列提綱主要經(jīng)過兩個階段，即“想”和“篩選”，事實(shí)上，這兩個階段是呈遞進(jìn)關(guān)系的。拿過一個題目，只有“想”明白，也就是頭腦風(fēng)暴之后，才能知道自己想要提出什么樣的觀點(diǎn)或是想法。然后進(jìn)入到第二個階段，考生要對自己所想要的內(nèi)容挑選出適合的，若是所有內(nèi)容都寫出來的話，不僅會造成文章冗長，也會給人抓不住重點(diǎn)的感覺。這兩各階段缺一不可，考生要搞清楚，對寫作是非常有幫助的。
當(dāng)提綱列出類之后，其實(shí)也就是文章的一個大概的寫作思路或是說一個大體的框架就已經(jīng)搭建出來了，考生要做的就是按照不同題材或是不同題型文章的結(jié)構(gòu)去撰寫文章。
比如，辯論型題目一般包括兩種寫法，即一邊倒結(jié)構(gòu)與對稱式結(jié)構(gòu)。前者文章結(jié)構(gòu)通常分為四段或是五段，即開頭段，結(jié)尾段，以及其中兩到三個主體段。尤其強(qiáng)調(diào)的`是，主體段可均衡分布,也可有主次，但要注意三個理由段都要論述充分，不能相差太懸殊。后者文章結(jié)構(gòu)通常分為四段，與五段結(jié)構(gòu)類似，但是有所不同的是其中二、三主體段分別論述雙邊觀點(diǎn)。想要了解更多內(nèi)容，請點(diǎn)擊查看詳情。
另外，需要考生注意的是，不管哪類題型，文章基本結(jié)構(gòu)中的開頭段與結(jié)尾段的寫作萬萬不可忽略。因?yàn)殚_頭與結(jié)尾也是文章的一部分，考官不會因?yàn)橹黧w段寫的好，就會給高分。這一點(diǎn)考生要心中有數(shù)。
不管是提綱還是文章結(jié)構(gòu)，都只是從表面來檢測考生的英語應(yīng)用能力如何，更多的是要通過文章的內(nèi)容來說明。換句話說，當(dāng)框架搭好之后，考生是否能夠適當(dāng)?shù)姆绞絹硎沟梦恼掠醒腥猓挥懈腥玖?。這就要求考生要能夠把自己所積累的素材應(yīng)用到之前的構(gòu)思框架中。此時，所積累的素材就派上用場了，不過考生要注意遣詞造句，不要因?yàn)榍苍~造句方面出現(xiàn)的問題導(dǎo)致整篇文章的內(nèi)容讓人誤解，分?jǐn)?shù)自然不會高。
強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，考生在搜集素材的過程中，若是有自己的見解或是看法，可以隨時記錄下來，因?yàn)榭梢酝ㄟ^合理組織語言適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用在自己的作文當(dāng)中。
以上就是雅思寫作三大高分要素的詳細(xì)內(nèi)容，取得高分并非易事，考生要做足準(zhǔn)備工作，一定可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。希望考生取得滿意的雅思成績。
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gre寫作高分的5個要素
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雅思寫作高分句型
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雅思寫作高分句精選
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雅思口語高分必備的三大句型
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雅思寫作三大技巧
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雅思寫作高分秘籍
工作計劃寫作技巧 雅思寫作三大高分要素篇二
一、班主任以身作則，樹立威信
二、班主任要用行動關(guān)心學(xué)生
從小事做起，從點(diǎn)滴做起，使學(xué)生時刻感受到班主任的關(guān)心與愛護(hù)。曾有這么一位班主任：當(dāng)學(xué)生生病了，她曾整夜陪伴在學(xué)生身旁，之后學(xué)生在周記中寫道：“老師，您是好人??謝謝您。”這件事可以看出，只要班主任能真情付出，學(xué)生必然會真情相報。班主任與學(xué)生之間有了真情，班級凝聚力就會大大加強(qiáng)。
三、組建強(qiáng)有力的班委
班干部往往能夠決定一個班級的精神面貌與風(fēng)氣，所以，班主任和全班學(xué)生一道選出工作能力較強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任班委。選出了班委還不夠，班主任還要大膽放權(quán)，發(fā)揮他們的主觀能動性與工作的積極性，使他們有一個寬松的工作環(huán)境，真正成為自己的得力助手，而不能讓班委只是班主任與學(xué)生之間的傳話筒。班委的工作責(zé)任心強(qiáng)了，各項(xiàng)工作才能井井有條地開展。
四、制定班級共同的目標(biāo)
目標(biāo)具有導(dǎo)向作用，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，這樣才能樹立學(xué)生集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級凝聚力。共同的目標(biāo)在班級的建設(shè)中起著舉足輕重的作用，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會失去前進(jìn)的動力。
五、組織豐富多彩的集體活動
組織班級活動應(yīng)形式多樣，開展每一項(xiàng)活動都必須要有詳細(xì)的計劃，針對學(xué)生的特點(diǎn)精心安排和組織，切實(shí)做到每一項(xiàng)活動都面向全體，注意發(fā)揮每個學(xué)生的積極性，使學(xué)生都能有所收獲、有所提高。如：在組織知識競賽、口語競賽等活動時，可以通過邀請老師進(jìn)行賽前指導(dǎo)、賽時當(dāng)評委進(jìn)行點(diǎn)評，密切師生關(guān)系，提高學(xué)生競爭意識。班級組織的活動應(yīng)結(jié)合學(xué)生實(shí)際、富有新意，并在創(chuàng)新中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深化班級凝聚力。
六、群策群力，班主任還應(yīng)“蹲下身”
七、榜樣精神來激勵
用英雄模范、先進(jìn)人物的事跡或者優(yōu)秀學(xué)生的表現(xiàn)來激勵班里學(xué)生積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，對培養(yǎng)學(xué)生熱愛集體有著重要的意義，但是也不能忽視對“問題學(xué)生”的關(guān)心，這些學(xué)生只要有點(diǎn)滴的進(jìn)步，就要加以鼓勵，樹立榜樣。同時，班主任可以根據(jù)實(shí)際情況引入競爭機(jī)制，在競爭中幫扶“問題學(xué)生”。正氣是一個好班級班風(fēng)的體現(xiàn)，對班級中的一些好人好事，要大力表揚(yáng)，對壞人壞事則要適當(dāng)批評。
工作計劃寫作技巧 雅思寫作三大高分要素篇三
1、治國之道，富民為始。
2、中國共產(chǎn)黨始終把為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興作為初心和使命。
3、“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)，關(guān)鍵在貧困的老鄉(xiāng)能不能脫貧”
4、“決不能落下一個貧困地區(qū)、一個貧困群眾”
6、大道之行，天下為公。
7、踏上新征程，中國堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷增進(jìn)民生福祉、促進(jìn)社會公平正義，必將讓中國人民有更多成就感和獲得感。
社會背景
1、發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，這是中國推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本目的?！笆奈濉币?guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，展現(xiàn)出中國人民美好生活的愿景。
2、消除貧困、改善民生、實(shí)現(xiàn)共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，也是中國推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要目標(biāo)。
3、經(jīng)過長期艱苦奮斗，中國人民生活質(zhì)量和社會共享水平顯著提高。
4、中國打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，完成消除絕對貧困的艱巨任務(wù)，這一彪炳史冊的人間奇跡正是中國在增進(jìn)民生福祉、追求共同富裕的道路上樹立的豐碑。
5、多年來，中國始終是全球發(fā)展的貢獻(xiàn)者，也是全球減貧事業(yè)的積極倡導(dǎo)者和有力推動者。
案例素材
中共十八大以來，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區(qū)域性整體貧困得到解決;平均每年1000多萬人脫貧，相當(dāng)于一個中等國家的人口脫貧。
積累應(yīng)用
治國之道，富民為始。中國共產(chǎn)黨始終把為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興作為初心和使命。中共十八大以來，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區(qū)域性整體貧困得到解決;平均每年1000多萬人脫貧，相當(dāng)于一個中等國家的人口脫貧。這都體現(xiàn)了我國發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的發(fā)展理念。2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，走上新征程，我們要更為了人民對美好生活的向往而繼續(xù)努力。
工作計劃寫作技巧 雅思寫作三大高分要素篇四
工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進(jìn)度（什么做完：when）
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。
首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。
第一、充分估計整體工作量
在進(jìn)行制定工作計劃前，要有一個整體的工作量的估計，這時要粗略估計項(xiàng)目每一個模塊的工作量及難度，做到心中有數(shù)，制定一個比較粗的計劃，大概哪個時間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
第二、根據(jù)個人能力分配任務(wù) 估計完工作量后，還要根據(jù)項(xiàng)目組成員的個人能力來分配任務(wù)，這其中要考慮到個人的能力問題，還要考慮到每個人的習(xí)慣（比如：有人喜歡一步到位的工作，有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時間解決其中的小問題），這樣對于一步到們的人，可以基本模塊工作時間放長一些；對于喜歡粗略完工，再解決小問題的人，要留出他完善系統(tǒng)的時間?？傊痪湓挘阂蛉硕惖闹贫üぷ饔媱?。
第三、及時檢查工作，調(diào)整計劃
根據(jù)上邊講過的2個因素，可以大概進(jìn)行計劃安排，以周為單位，安排一周的工作，在這一周當(dāng)中也要及時檢查項(xiàng)目的進(jìn)展，了解有沒有難度，進(jìn)展是否順利，如果因?yàn)榍耙恢艿墓ぷ鳑]有完成，要充分分析原因，及時調(diào)整計劃，這時周計劃變了，那么在排下一周計劃時，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來，重新周調(diào)整工作計劃。
第四、遇到難題，集中解決
項(xiàng)目在進(jìn)展過程中，難免遇到難題，我們可以遵循一個這樣的原則：如果你遇到一個問題，通過自己的努力在不大于2小時的時間內(nèi)扔沒有一點(diǎn)思路，這時需要把這個問題提出來，大家一起想辦法解決，畢竟大家的力量比較大；還有一點(diǎn)，也許這個問題在你這是難題，也許別人有很好的辦法幫你解決，所以在遇到問題的時候，我們首先要自己想辦法解決，實(shí)在解決不了就借助大家的力量來集中解決，千萬不要因?yàn)橐粋€難題就耽誤整體的進(jìn)度，這樣是得不償失的。
第五、向領(lǐng)導(dǎo)匯報
對于tl來說，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報這是少不了的工作，但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報之前，首先要自己做到心中有數(shù)，當(dāng)然要努力維護(hù)集體的利益，盡量為項(xiàng)目組人員多著想，向領(lǐng)導(dǎo)展示好的一面，但項(xiàng)目中實(shí)在有的困難也是要事實(shí)匯報；這樣中間遇到問題解決了，才不至于影響整個項(xiàng)目的總體進(jìn)度。
制定年度工作計劃的核心要素 讓計劃“動”起來 深圳浩泰集團(tuán)總經(jīng)理姚浩在企業(yè)的管理過程中敢于嘗試，帶領(lǐng)企業(yè)各部門，從沒有企業(yè)年度計劃到制定企業(yè)年度計劃，可效果并不明顯，原因何在？筆者認(rèn)為，其根本在于對年度計劃沒有進(jìn)行動態(tài)管理與調(diào)整，沒有在實(shí)施、執(zhí)行過程中進(jìn)行修正和調(diào)整。
制定計劃的核心要素
在制定年度計劃時應(yīng)把握一個核心要點(diǎn)，即具有系統(tǒng)性、全局觀、可實(shí)施，站在一定的高度來看問題，同時計劃要預(yù)留好“接口”，可以升級，便于及時地動態(tài)調(diào)整。為什么要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性呢？現(xiàn)代企業(yè)玩的就是系統(tǒng)，憑個人單打獨(dú)干、往前沖的時代已經(jīng)過去，沒有系統(tǒng)的支持，如同軍隊(duì)作戰(zhàn)失去供給保障一樣，結(jié)果可以想象。
任何一個部門和個人若不具備全局觀，各自為政，那么做出來的計劃的質(zhì)量和可實(shí)施性就比較差，起不到效果。案例中的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、財務(wù)部門由于以前沒有做過計劃、沒有經(jīng)驗(yàn)，制定出來的計劃的操作性就不強(qiáng)；而且由于對年度計劃的重要性的認(rèn)識不一致，只是站在本部門的角度來考慮，就導(dǎo)致了各個部門的計劃之間銜接不夠，沒有系統(tǒng)性，那么在實(shí)施過程中自然會出現(xiàn)問題，也對“計劃”本身產(chǎn)生了懷疑。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的工作系統(tǒng)性的培訓(xùn)和認(rèn)識，讓每一個部門和員工在規(guī)劃工作時盡可能地多想，“橫向到邊，縱向到底”，對事物的認(rèn)知高了，工作的方向性就更強(qiáng)了。
在動態(tài)發(fā)展中調(diào)整計劃
計劃制定好了，并不是就可以束之高閣、扔在一邊了。許多企業(yè)由于多年來形成的慣性，在實(shí)際操作中還是按照原有的模式來做，干歸干，計劃歸計劃，完全脫節(jié)。浩泰集團(tuán)在制定計劃的階段做得比較扎實(shí)，但是他們忽略了實(shí)施過程中的動態(tài)管理和調(diào)整，致使各部門沒有真正貫徹實(shí)施下去?，F(xiàn)代的企業(yè)中有很多與浩泰集團(tuán)面臨相似的問題：公司以前從來沒有做過年度計劃，總經(jīng)理要求各部門拿出年度計劃，大家都不知怎么做。我們不妨采用這樣一種思路：首先，根據(jù)公司總的年度規(guī)劃和目標(biāo)，將大目標(biāo)分解到各部門，形成部門工作的年度計劃；然后，在具體工作推進(jìn)過程中，結(jié)合實(shí)際情況細(xì)化制定出季度計劃、月計劃到周計劃，在季度計劃、月計劃和周計劃的制定過程中對年度計劃進(jìn)行修正、完善，使之變成可實(shí)施的工作計劃，真正能有效地指導(dǎo)工作。通過這樣一個思路，使企業(yè)在各個階段的計劃中都預(yù)留下了接口，為后續(xù)的升級和完善打下了良好的基礎(chǔ)，企業(yè)在計劃中方可有序地前進(jìn)。任何事物都不是一成不變的，我們制訂計劃的目的是為了明晰目標(biāo)和方向，那么在實(shí)際工作中就不能本末倒置，為了做計劃而做計劃，還應(yīng)該“與時俱進(jìn)”，根據(jù)事物的發(fā)展及時進(jìn)行調(diào)整，才能達(dá)到適合的效果。正如一位大師所說：“通過設(shè)計，我們就像尋找到了一幅精確的地圖，所有的道路都清晰地標(biāo)明出來了，那么我們所需要做的，就是選擇道路，然后沿著道路前進(jìn)！”計劃的重要性也是如此，將計劃與變化有機(jī)地結(jié)合起來，我們就能既按照計劃走，又不拘泥于計劃本身，創(chuàng)造更多的效益！
安排工作六要素
第一：時間
第二：地點(diǎn)
安排工作的時候，告訴你的員工，跟這項(xiàng)工作有關(guān)的相關(guān)人員，在完成工作的過程中，必須聯(lián)系哪些人協(xié)助，必須通知哪些人知道，必須聯(lián)系哪些人取得支持以完成該項(xiàng)工作。參與該項(xiàng)項(xiàng)目的合作人員有什么特長，有什么愛好，性格什么樣。工作過程中，有沒有可能更換合作團(tuán)隊(duì)的成員，如果缺了哪些人該如何處理，找誰替補(bǔ)，以便順利完成該項(xiàng)工作。
第四：原因
安排工作的時候，跟你的員工交待好你所預(yù)估的整個過程，先經(jīng)過什么方式方法，然后達(dá)到什么效果，然后再在這個效果的基礎(chǔ)上做出如何如何的對策，然后再經(jīng)過這個過程開始下一個過程，直至完成該項(xiàng)工作，特別是需要一個時間為單位的階段或一個以進(jìn)度為單位的階段，盡可能清楚地將你所預(yù)料的過程描述給他們，以便他們有一個預(yù)算的空間，在任務(wù)實(shí)施之前，如果他們覺得可能有問題，他們也會提出的，對完成工作會有很大幫助。在完成項(xiàng)目工作的過程中，一般要提出要求，出現(xiàn)意外情況時與工作進(jìn)展一個階段或一段單位時間必須及時匯報進(jìn)展情況。以便發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正。
第六：結(jié)果
工作計劃寫作技巧 雅思寫作三大高分要素篇五
剛做銷售員或者剛到一個新的公司，你所要做的工作是先了解產(chǎn)品，再了解銷售渠道，再了解市場。先不忙著寫銷售計劃，等你覺得對市場情況，產(chǎn)品情況都有一定的了解后，就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應(yīng)該是你銷售思路的體現(xiàn)，并不需要寫出具體的任務(wù)，只需要寫出你自己銷售途徑，怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認(rèn)識。
總之，是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場后，再對自己的計劃做以調(diào)整和補(bǔ)充。
一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：
1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)群體，銷量等進(jìn)行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
工作計劃寫作技巧 雅思寫作三大高分要素篇六
在美麗的童話 《愛麗絲漫游奇境記》中，有一位國王，當(dāng)人們問他從哪里開始時，他回答說： “從開始的時候開始，直到終端，然后結(jié)束?！卑唇裉斓挠^點(diǎn)來看，這位國王肯定不是一個合格的記者，因?yàn)樽鳛橐幻浾?，最重要的就是告訴讀者他所報道的這件事情的來龍去脈。
一件事情總是由很多個因素構(gòu)成，優(yōu)秀的記者們曾經(jīng)總結(jié)出了一個 “5w+h”的公式，認(rèn)為要說清一件事，必須要包含下面幾個因素：“who”(何人)、 “what”(何事)、 “when”(何時)、“where”(何地)、 “why”(為什么)、 “how”(怎 樣)，即記者一定要告訴讀者：什么時間、什么地點(diǎn)、什么人發(fā)生了什么事，為什么以及怎樣發(fā)生的。
這幾個因素就被稱為新聞的六要素，它們成了新聞必不可少的'六個部分。
了解新聞的六要素后，如何做才能寫好采訪稿呢?
要根據(jù)你的采訪目的，確定哪些內(nèi)容應(yīng)放在前面?哪些內(nèi)容應(yīng)放在后面?確定哪些是采訪稿的重點(diǎn)?重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)詳寫，次要內(nèi)容可省去或略寫。
當(dāng)然即便是重點(diǎn)內(nèi)容，也未必要將被采訪者的語言全部寫進(jìn)去，可以適當(dāng)?shù)卣渲饕膶懗鰜恚欢ㄒ⒁獠荒軘嗾氯×x，斷章取義會曲解被采訪者的意圖的。
采訪稿如果只寫采訪的過程，文章可能會顯得有些單調(diào)，我們在采訪時，應(yīng)學(xué)會觀察：觀察被采訪者的環(huán)境布置，觀察被采訪者的外貌，觀察被采訪者的神態(tài)變化……這一 切可以適當(dāng)?shù)卦诓稍L稿中寫出來，這樣文章會更加豐富有趣。
采訪稿如果都是一問一答式的對話，文章讀了會讓讀者覺得厭倦。
我們在寫文章時，可以將直接引用與間接引用相結(jié)合。
如介紹人物的經(jīng)歷時，可用間接引用。
人物自述自己的事例時，若用直接引用，文章會顯得更加真實(shí)感人
工作計劃寫作技巧 雅思寫作三大高分要素篇七
工作計劃網(wǎng)發(fā)布房地產(chǎn)銷售工作計劃寫作模板，更多房地產(chǎn)銷售工作計劃寫作模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于房地產(chǎn)銷售工作計劃寫作模板的文章，希望大家能夠喜歡！
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學(xué)會如何寫作和執(zhí)行銷售計劃。
1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容
1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會與問題分析：綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標(biāo)：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計盈虧報表：綜述計劃預(yù)計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的.主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀
計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場情勢
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機(jī)會與問題分析
應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。而寫這些因素的目的是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢，與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，機(jī)會和挑戰(zhàn)是外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析
在這里，公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
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